职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《HR问“是否有面试其它公司”,是什么用意?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

求职高峰,明白为什么面试官问"是否面试其他公司"的原因,并明确回答核心,以便充分展示自己。为什么面试官会问你“是否面试其它公司”?我们该如何回答呢?一起跟小编来了解:

HR问“是否有面试其它公司”,是什么用意?

1、明确你的求职意向和职业规划

如果你有很多求职意向,并且选择了广泛的行业,那么面试官很可能会认为你在海投简历。

一般说来,面试官根据求职者的工作意向来衡量他们的工作稳定性。在他们看来,海投简历的求职者更盲目,只是想尽快找到一份工作,不管做什么,是一份工作就可以。这些求职者即使找到了工作,也很可能很快离开,并且他们对公司的忠诚度也很低。

因此,对于有类似情况的求职者,面试官通常会直接淘汰掉,不允许他参加下一轮面试。

2、其他公司是否认可你的能力

如果你向同一行业的知名公司发送简历,并且得到这些公司的面试,这在一定程度上突显了求职者的能力。

3、确认你对这一职位的渴望

在得知你是否曾被另一家公司面试后,HR实际上想知道为什么你会选择他们的公司来面试,看看你是否渴望得到这份工作。

每一家公司的企业文化都有自己不同的特点,大多数HR更喜欢因为公司的企业文化而想加入公司的应聘者。

因此,面试官可能想用你的答案来决定你是否重视公司职位的独特性或企业文化的独特性。

1、诚实回答,不要说谎

一家公司的人力资源部的小宇告诉我,他的公司注重员工的诚信。不仅要调查申请人的信息以及简历的真实性,在面试过程中,应聘者的回答被发现是撒谎或虚假时,会被直接被淘汰。

当面试官问你"你是否接受了另一家公司的面试时。"诚实地回答,是与不是,不要撒谎。

2、小心回答

我的一位朋友来面试,HR问她:"有没有其他公司的面试?"她回答说,有些公司正在面试,甚至还在谈论面试的细节。面试官最后打断了她的回答,面试没有成功。

在这个问题下,面试官想知道你的求职意向,不管其他公司是否认可你的能力,我们不是在窥探其他公司面试工作的细节。如果你谈论的是同一行业的一家公司,甚至是一家竞争公司的面试细节,你会认为这是对面试官的一个帮助,但你不知道这种社会行为会直接影响面试官对你的好感,从而淘汰你。

3、从不同层面展示行业的理解

我一个同事代表公司进行招聘,一位毕业生来到公司面试。在面试过程中,同事问她在秋季招聘中是否还有其他公司进行面试。女孩回答得非常全面,说她在提交简历之前,已经对业内几家较好的公司做了充分的分析,并按照自己的职业提供了几份计划,并能够说出每一家公司吸引她的原因。

然后,她说她为什么选择这家公司,分析这家公司比同行业更有优势,然后她成功地得到了这份工作。

从不同的维度分析面试的公司,面试官可以直观地了解你的动机以及你与工作的匹配程度,这将大大提高你的面试成功率。

虽然每个面试官的问题都是在面试过程中精心准备的。但面试官并没有利用这些问题给你带来困难。他只是利用这些问题来筛选求职者,以匹配最适合公司职位的员工。

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面试时不该问的问题是什么


你知道在面试中,什么问题是不应该问的吗?下面小编整理了相关问题,欢迎参考。

面试时不该问的问题是什么

1“你们是否有其他的工作可提供呢?”

找工作需要直接对话的敏捷思维,如果你的能力远远超过一份工作要求,那么与其绕着这个问题拐弯抹角,你还不如这样说。其实你也不必完全让自己置身事外,你可以这样说:“这份工作听起来很有趣,但是坦白说我的上一份工作的薪资要多出30%,并且还是管理人员。请问您是否可以帮我说明下该职位的发展前景呢?”这是对面试官的一个暗示,如果他/她明事理的话,那么他们会很有可能向你提供另一个工作职位。

2“我该怎么样调到另外一个工作职位?”

在你问这个问题的时候,你就是在宣告“我将会离开我的第一份职位”。如果你喜欢这个工作,就做好。如果不合适的话,就等合适的机会。在内部调迁之前,几乎每个雇主都会让你在同一个职位上呆一年左右,所以在求职中“诱售法”可能不会起到你想象中的作用。

3、“如果你雇佣我的话,我是否可以等到三周后再开始上班?”

雇主都希望你用两个星期的时间来辞掉上份工作。如果你没有进行工作人员的话,他们就希望你马上上班。如果你在开始研究工作前就要求需要很长一段时间的休息,除非你有个很完美的借口,否则雇主就会产生怀疑你对工作内容是否能够认真了。在任何一种情况下,要求公司上班日期的延长是在你自己得到提高工作分析之后,而不是中国在这之前。

4、“公司是否负责医疗保险?”

这个问题有两个缺点。你不想告诉一个完全陌生的关于您的健康状况,特别是决定是否录用你的权利。如果工作机会已经确定,那么他们要求查看该公司的好处小册子。此外,从判断,这是一个不好的问题。任何部门经理和人力资源工作人员显然只是其中的一小部分了解健康险公司应承担的具体情况。无论如何,在一年之内最多的公司将不会对你现有的医疗保险责任。

5、“你们是否会做药物测试?”

即使你从根本上反对药物测试,也要等到他们要求你去做,告诉他们你的厌恶.. 否则,你的问题听起来就像“我不能通过药物测试。” 所以不要问这个问题。

6、“你们公司是做什么的?”

在1950或1980年因特网诞生之前,提这个问题是合理的。而今天,在你去面试之前,有责任先在网上去了解你要面试的公司。我们去参加面试,要知道雇主是做什么的,他的竞争对手是谁,最近有没有发布重大成果或挑战的信息。

7、“你是否会做背景调查。”

令人吃惊的是求职者有多少要问这个问题,这引发报警面试官,你可以多一点苍白,问:“从现在开始,你能告诉我一些关于你的程序谁选择它呢?”不少人有信用问题,这使得他们找工作的时候非常担心,或者是不知道他们的上一份工作的介绍可以发挥有益的作用的信。如果你通过,你可以提出任何敏感问题,从您收到复试通知,那么以后。如果你问,“你会做背景调查吗?”就好像你是刻意要隐瞒什么似的。

8、“什么时候会给我升职?”

公司对薪资过低的员工的害怕程度几乎和薪资过高的员工一样,因为所得薪资过低的员工会在求职市场上碰到相似职位的人,他也去职业网站了解过详情。不要在你得到工作之前就询问你的第一次升职,相反,你可以这样问(在复试的时候):“贵公司是否每年都会有业绩审核和薪资评估呢?”

9、“是否可以请你告知去贵公司的公交路线?”

自己上网去查吧。你怎样去上班不是你上司要担心的问题。

10、“你们是否会提供吸烟时间?”

如果你是在一家零售店或客户服务中心工作,你可以询问休息时间。如果是其他的工作,就保持沉默吧。如果你觉得在工作中你的吸烟欲望非常强烈,所以非问不可,那么,为了新的工作机会,就去问你最好的朋友或其他重要的伙伴寻求戒烟的帮助吧。很多公司都不准许在上班时间吸烟,而有一些根本不会雇佣烟民。为什么要给雇主一个拒绝你的理由呢?

“生涯规划”在生活中到底有什么用?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

生涯规划是一个领域,说“规划”其实有点窄,不仅仅是对未来做一个规划,还有自我探索,生涯适应,资源整合,生涯平衡,愿景梦想等等,这是一个以生涯为研究对象的领域。

这个领域里有生涯理论和工具,涵盖了从特质匹配论到后现代建构主义的所有生涯理论,以及各种脱胎于生涯理论的、整合发明的、和从相关领域迁移过来的各种工 具。这个领域也有各种实践方式,有专业的生涯咨询,也有以生涯规划作为内容的培训。越来越多的人出于对自己生涯发展的关注,进而开始学习生涯规划。也有越 来越多的人学习了生涯规划,结合自己的职业优势,开始做起了生涯规划师。

然而,生涯规划在实践中的应用绝不限于创造一个新职业,创造出更多的事业机会,生涯领域的出现本身就是为了满足人们对于自己生涯的思考需求的。于是,既有能够把生涯规划做成一个职业的发展路径,也有将生涯规划应用于实践的各种可能。这里简单列举常见的实践应用:

1、增加生涯视角,发展完善自我。生 涯规划解决“一口饭,一份工,一种生活,一个梦想”的问题,这是贯穿一个人生涯主线的话题,学习了生涯规划,先解决的,就是自己的生涯如何发展:如何定位 职业,能够很好地生存下来?如何在一份职业中持续发展,获得成功?如何过上自己理想的生活,平衡工作家庭?如何创造并实现自己的梦想?

很 多人说:医者不能自医,一个人学了生涯规划,也不一定能把自己规划明白了。确实,生涯问题的解决需要有独立的视角和客观的分析,解决自己的生涯问题和帮助 别人解决问题所需要的能力有一个量级的差距,即便是专业的生涯咨询师也需要别人的帮助。然而,就像治病和保健的区别一样,学了生涯规划至少能帮助自己进行 生涯保健,比如对于生涯发展阶段的觉知,比如对于平衡工具的使用,比如对于职场有意识地进行探索。与其说这些是生涯知识,不如说是增加智慧的生涯视角,这 些视角或许不能处理每一个重大的生涯发展困惑,但是至少能增加一个人处理生涯问题的能力和信心,也能避免一些问题的出现,将之化于无形。

2、应用于职场,助力发展。生涯规划以职业发展为主线,而一个人的发展又必定要在职场上与别人发生互动,所以,生涯规划在职场中的实践是应有之义。人力资源和企业管理是生涯规划应用于职场的最主要领域。

生 涯规划不仅仅适用于人力资源的员工发展模块,还有比如招聘,培训,离职谈话,职业发展路径设计,绩效管理等方面都可以大量使用生涯规划的工具和视角。在这 个时代,人力资源成为了企业最重要的资源,生涯规划力图实现的就是个人与组织的价值最大化。由此,人力资源和企业管理在战略制定、领导力提升、资源整合等 方面都可以借力生涯规划的观点。同时,这也是生涯规划和传统的组织管理领域结合的地方,个人的生涯发展视角,会让资源成为组织的财富。一个资深的人力资源 顾问就曾告诉我,学习了生涯规划之后,对于工作,对于人的观点发生了很大的变化,工作思路更宽,思考也更深入了。

3、帮助家人亲友,打造支持系统。我们已经看到一些简单的工具,比如生命之花、决策平衡单在我们的周围开始广泛使用了,我们也乐于把这些简单好用的生涯工具推荐给自己的家人好友

学 习生涯规划,不仅让我们能够帮助周围的人梳理自己的生涯,解决一些简单的困惑,还可以通过一些生涯理念的传播,帮助我们建立起一个支持系统。比如对于价值 观的追求,比如对于生涯阶段的准备,这些如果没有家人朋友的支持,实现起来会困难很多。让周围的人理解并支持,不仅可以更好实现生涯发展,也可以实现家庭 的和谐与幸福。我在家里画成长树,拉上太太一起把年度梦想贴上去;我在公司不断主张自己的工作方式和价值观,争取同事理解,这些都是生涯规划的最好应用。

4、在教育公益中实现自我价值。我 每年都会在学校、社会组织中做大量的公益讲座和培训,在青少年、大学生、公益组织、社会团体、特殊人群中,有很迫切的生涯规划需求,他们中很多人处于一种 迷茫的、困惑的、无力的状态,他们希望知道自己到底是什么样的人?适合做什么工作?有什么天赋?未来如何发展?这些都是生涯规划需要解决的话题。

很 多人有做教育、做公益的热心,但是缺乏助人之力。教育和公益所面对的服务对象特点需要我们更多关注个体,关注在特定阶段、特定环境、特定状态下的个体发 展,生涯规划,是一个积极的、贴切的、引发关注的切入点。有很多人已经开始主动拓展了,除了大中小学的生涯教育,公益组织,青年组织,弱势群体,人身受限 人员等群体都有了生涯规划的介入。

生涯规划领域的出现和兴起,是这个时代的红利,是个体独特性得到尊重,个人价值得以发挥的体现。生涯规划的很多理论和理念并不新鲜,新鲜的是生涯规划的普及 和实践。从已经发展了一百多年的书本中、课堂上走出来,从传统的组织管理中个性化,从孤独奋斗的个体转向发生同质性的广泛联系、支持链接的社会群体,从追 求名利的单一成功维度趋向幸福和梦想的实现,生涯规划应运而生,不知不觉中走到了历史前台。现在,生涯规划需要被学习,未来,这些被学习的内容就会变成常 识,这样的变化,是生涯规划在各领域实践的结果,是每个人努力发展自己生涯的结果。

今天你会问,学习生涯规划有什么价值?明天,你会问,这还需要学吗?

硕士吐槽读研有什么用,毕业后月薪才8K?


近年来小编发现,有不少硕士生在那里吐槽,读研有什么用,毕业后月薪才8K,还不是要给人打工

很多本科的应届毕业生在踏出校园之时都会面临着一个抉择,那就是要不要读研?

现如今,很多企业对于学历的要求越来越高,普通本科毕业生正在被就业市场嫌弃,985或211硕士已经成为很多大公司的基础门槛。

硕士吐槽读研有什么用,毕业后月薪才8K?

这些毕业生都明白,他们想要进入名企,学历最低要为硕士,比如现在的很多互联网龙头公司的硬性要求就是硕士及以上学历,你达不到,没有这个敲门砖,你还真是进不去。

三年的研究生生涯虽然很苦,让人心生挫败,可为了毕业后的前程,也只能咬牙坚持下去,否则很难找到一份好的工作,所以,社会上考研的人数才会逐年增加。

对于读研这件事儿,很多早已下定决心的学生在大三的时候就开始准备,因为知道自己没背景,手上没资源,除了学历,没什么能证明自己。

小编觉得,每个人的际遇不同,也会有不一样的人生。读不读研,只是一个人的选择,并不能对人生起决定作用,最关键的还是要看你个人的能力。

有一些同学把读研想得太过于神化,总觉得自己研究生毕业,就一定能找到好工作,一旦碰壁,就抱怨“读书没用”。

小编看到网上有一位硕士生就吐槽:读研有什么用,毕业后月薪才8K,还不是要给人打工!

这位硕士生就是典型的找不到好工作就怪学历无用,不会去反思自己是不是哪里出现了问题。毕竟现如今的社会,硕士也不再那么罕见,企业不是非你不可,如果你表现得不好,自然找不到好工作,拿不到高工资。

小编来看看网友怎么评价这事儿:

“在找工作这方面,学校越好就越有优势,跳槽之类也越容易。读研三年和工作三年,各有各的优势,同样各有各的短板。选择是很重要的事,希望能慎重考虑,只要做出选择,就应该全力以赴。”

“本科学历和硕士学历之间确实逾越着一条巨大的鸿沟。正因为现在研究生太多,较好的岗位都明确表示只要硕士。对于那些本科即就业的同学,除非几年后能够在岗位上做出巨大的成就,否则,学历将会限制他们获得很多机会。”

“能读书的时候尽量选择读书,要工作的就好好工作。读研的羡慕工作的,工作的羡慕读研的,努力是肯定需要的,但是更多的真的要看机遇。总之,各有各的好,各有各的烦恼,看个人的喜好。”

“对于一些人来说,读研就是镀金,给自己就业增加一个砝码。现在这个教育资源丰富的时代,既然有条件为什么不选择读研呢?要知道很多人因为没有条件才遗憾没有读到,研究生学历确实就是比本科要强,怎么辩都必须承认这一点。”

既然这样,我们不妨把这个问题看的简单一点。

企业招人、员工应聘,本来就是个双向选择的过程,价格和不合适,双方得心中都是有估量的。

有很多人教毕业生怎么去跟公司谈条件,尽力抬高价值。却很少有人教他们如何用能力武装自己,让自己变得更值钱。

十张图告诉你“生涯规划”到底有什么用?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在生活和工作中,我经常会被问到:生涯规划是什么?学习生涯规划有什么用呢?

每次说了那些高大上的理论和定义之后:一些人觉得说了和没说一样!另一些人觉得说了后更不明白了!~~~~(>_<)~~~~

那么我们观察到学习生涯前后,一些人比较有意思的小变化,比如:

学之前看到人的特点,会问:你是什么星座?学之后会问:你霍兰德代码是什么?

学之前有情绪不愉快的时候,会说:你要忍耐!学之后会说:你要接纳!

看到这里,可能你又说:然并卵!

那么我想用10张图告诉你学习前后,自己和身边人真正的改变,用它去回答你的两个问题:

其实我理解的生涯,就是一种让生活更加幸福,让工作更有成就感的一种思维和技能,而它的作用,其实远远不止这十张图,最根本的是,就像下面这幅图:

生涯让你认识自我,找到自己的理想,规划让你有策略的实现理想,就是这么简单!

如果还有其他疑问,那么就来问吧,如果希望一起成长,就来学吧!

HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在特定的情景下,以面试官对应聘者的谈话和观察为主要手段,从外到内评价应聘者的知识、能力、经验和综合素质的考试活动,是公司选拔员工的重要手段,为公司和应聘者提供双向沟通的机会,使公司和应聘者相互了解,以便双方能更准确地做出是否录用的决定。

HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么

面试过程中HR通常会问应聘者一些问题 ,其中有些是根据个人情况专门问的,也有一些就是面试中非常常见的一些问题,不同的公司不同的HR都会问的一些问题。例如,你为什么会从原来的公司离职,你对自己今后的职业规划是怎样的,做一个自我介绍或者是我说完了你还有什么想要问的吗?这几个问题可能应聘者会经常被问到,那么HR问这些问题到底是想了解什么呢?

离职的原因

从原来我们公司离职的原因很多公司都会问,但是他们为什么要问离职的原因呢?这个问题其实和你入职新的公司影响不大,因为不论理由是什么逃不开个人进行原因分析或者其他公司主要原因,而且你说的还不一定是真实的理由。而且即使面试时说的再好你入职后还是可能会产生离职,所以HR并不是真的想知道你离职的理由,也就是想看看你是否真诚,即使你正面说不想回答也没有什么,只是要的一个学习态度而已,所以教师这个环境问题正面实际情况回答即可。

你今后的职业规划是怎样的

这个问题在面试中也是十分常见的,其实,这个问题是不是你真正的长期和短期规划,但想知道的自我意识者,有自己的深刻理解的能力;求职者程度的认知应聘职位,行业的理解;能力,为求职人士,逻辑和口头表达能力,能清楚地表达自己的意见,作出回应;求职者工作的稳定性,也没有倾向短期休假;考察的野心,目的和求职者的自我驱动力的感觉。

你有什么想问的吗

这个问题一般在面试的最后,面试官经过对应聘者的了解之后最后一问既是一个结束语也是最后的一个考察。在整个面试过程中应聘者一直是被动回答问题的,只有在这个时候才是可以展现自己的时候,但是也不要太过跳脱。对这个问题不同的人有不同的理解,有的认为就是正常流程,有的认为很关键,其实你只要真实的经过自己考虑后回答的就行,没必要一定要问个问题,也没有必要回避薪酬问题,真诚认真即可。

面对一个面试有的人总是想太多,认为人家问一个问题有什么深意或者怎么回事,总是为了面试而面试,习惯于迎合HR,其实你要明白面试是一个双向选择,你只要根据自己的情况真实的回答问题或者提出问题就可以了,没有必要管HR是怎么想的,因为你就是根据自己来找工作的,不是根据HR的想法来的,所以不必迎合,认真思考真诚作答,选择适合自己的才是最好的。

你们所说的“职业规划”,究竟有什么用?


早上打开手机,微信群里传来好消息,生院两位同学分别晋级学业和职业规划大赛校级决赛,兴奋之余,不禁想起了赛前和院级比赛的很多细节,虽然看似只是一场按规矩出牌的比赛,但是在过程中我收获了很多宝贵的人生故事和思考,在这与大家分享。

1、人生可以规划吗?

赛前一位同学提出了这个问题,A Good Question,连职业规划届的大佬古典老师都这样说“规划已死,适者生存”,赫拉克利特说“一个人从来不能两次踏入同一条河流”.那么我们为什么规划人生呢?

其实道理也很简单,我们的人生有限,虽然计划赶不上变化,但是如果不去计划,那么我们极有可能把大把的时间都放在等待和“kill time”上,如何在有限的时间做出一些有价值的事情呢?《异类》的作者曾经研究过多位成功者的案例,发现大部分成功者在机遇来临时都有了1万小时的专业积累。

比如甲壳虫乐队在登陆美国之前,在德国汉堡已经积累了1万小时的演奏时间;比尔盖茨在创办微软之前,在高中和大学的计算机室中已经积累了超过1万小时的编程时间,“一万小时天才理论”就是讲每个成功者其实都是“聚焦者”,而规划有利于你“聚焦”于有意义的事情。其实很多参赛同学也这样评价,这个过程中最大的收获是让自己的计划更加清晰具体了。

2、探索的价值

中国有个成功的户外创业品牌叫做“探路者”,有一位男生在自我介绍中说自己是个“探路者”,他从大二就和同学们一起到制药企业调研,了解行业的现状,为了体会的更深,他自己申请到诺华制药的质检车间实习了一个暑假,返校之后他将调研的结果写出来分享给了同学们,调研的过程也改变了他本来要就业的想法。

他大三时决定考研,在考研后的几天,他迅速将自己的考研的经验在人人网上分享,成为转载的“热帖”,在他的身上我看到了探索的价值,探索自我,探索社会、行业、职业和企业的现状,能极大的丰富一个人的视野,改变一个人的选择和人生,同时还能改变他身边的世界,现在这位同学是ISPE国际制药工程协会北化学生分会的首任会长,此次也成功晋级职业规划决赛。

3、不确定性的魅力

年轻的价值是什么?——美丽、活力、爱情?——其实更重要的是不确定性,你不知道将来会发生什么,会让你迷茫沮丧,也会让你充满各种可能性和希望。一个大一的女生说自己将来职业选择不止一个,她想做记者,也想做老师,还想做……

为了成为记者,她现在加入了校新闻中心,为了成为生物老师,她考到了生物工程专业……她脸上明媚的笑容和清澈的眼睛都在告诉我们,她未来有很多可能,而这些可能加上切实的行动,最终将转变成充实而幸福的人生。

4、学业该安稳还是“冒险”?

这次比赛也让我陷入了深思:在两个同学展示的最后,我都问了一个问题,你最想做的是什么呢?一个同学说,我想做独立的艺术策划人,一个同学说我想做一个文学工作者,这两个回答都与他们在规划书里规划的大相径庭,因为他们都是遵循生物工程或制药工程的专业背景完成了规划书。

我当时问:既然你有了喜欢的方向,为什么不在达到本专业要求的基础上,去花更多时间做自己喜欢的事情,早日实现跨专业就业呢?可他们的回答却是:选择了这个专业,就要把这个专业读好,等研究生毕业后再去追求理想。

作为过来人,我赞同这种现实主义精神,既然选择了就要做好,但是如果这种精神更适应于职场,而对于学业,是选择更安稳,还是选择不安分的去多学一门“手艺”,我更倾向于后者。

最近股市很火,按照趋势投资的理念,我鼓励大家去做生涯规划,把自己的青春当成资本,研究未来社会和行业的发展趋势,把你的青春按计划投入到你认可的领域中去,不断评估与调整自己的生涯规划,争取早日挖到“第一桶金”,实现自我价值的飞跃。

持续问“为什么”会遇到什么鬼?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

曾经看到一个爆笑的美剧片段,一个中年秃顶、有小肚腩的父亲跟她如花似玉、蓝色超萌大眼睛的女儿两人在吃早饭。以下是他们奇葩的对话。

女儿:“爸爸,我们能出去玩吗?”

父亲:“不行。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为现在是早上五点钟,太早了。”

女儿:“为什么?”

父亲:“太阳还没升起来呢。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为太阳起晚了。”

女儿:“为什么?”

父亲:“是这样的,地球要转动,当转到一定的时候,太阳就会在地平线出现。”

女儿:“为什么?”

父亲:“我不知道。”

——

女儿:“为什么?”

父亲:“你是问我为什么不知道?因为我上学不认真,我没听讲。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为我总是很high,我抽了很多大麻。”

女儿:“为什么?”

父亲:“我觉得这个不重要。”

女儿:“为什么?”

父亲:“我按照我自己的方式生活。……但是我遇到了你妈,然后你就跟着来了。所以后来我失去了工作。”

女儿:“为什么?”

父亲:“对我来说现在找工作太迟了。加上你妈妈的工作有好多福利,所以我在家照顾你。因为我所做的一切不过是个笑话。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为服务型经济代替了制造业,在美国不再有真正的工作可言。”

女儿:“为什么?”

父亲:“有段时间我们有好工作,但那是因为我们幸运,现在我们不走运了。”

女儿:“为什么?”

父亲:“事情就是发展的。”

女儿:“为什么?”

父亲:“因为上帝死了,就剩我们自己了。”

女儿:“好吧。”然后开始吃早饭

父亲如释重负。

通篇对话,女儿只说了三个字“为什么”,我们就看到父亲的各种神回复。

这让每个人产生好奇,统共一个“为什么”能把我们带到什么地方。

于是,我也跟了我同样如花似玉、黑色超萌大眼睛的女儿在一次早饭上玩了这个游戏。我跟她说咱们玩一个游戏:无论我说什么,你只需要说三个字,为,什,么。7岁的孩子正是在超喜欢问为什么的阶段,于是欣然同意。

我:“你得赶快上学。”

女儿:“为什么?”

我:“因为这样你就不会迟到,就不会被老师说。”

女儿:“为什么?”

我:“因为不迟到是好习惯。”

女儿:“为什么?”

我:“因为这样遵守时间的契约,不浪费别人的时间。”

女儿:“为什么?”

我:“因为浪费时间就是浪费生命。”

女儿:“为什么?”

我:“因为每个人都最多活100岁。时间有限。”

女儿:“为什么?”

我:“因为人是动物,都是要生老病死。”

女儿:“为什么?”

我:“我不知道。”

——

女儿:“为什么?”

我:“因为我不是学生物的,我大学没学过。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我大学学的通信。我觉得学生物不好找工作。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我上大学就想找个挣钱的工作,那个时候通信毕业生都很赚钱,所以我就读的通信。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我那时觉得有钱很重要,能买房子,能买好多东西。”

女儿:“为什么?”

我:“因为当年我家特小,我爸每次分房都分不到,然后好多年家里的主要话题都是房子。”

女儿:“为什么?”

我:“因为有了房子,我就可以单独住一间。每个人就有了自由的空间。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我很想自由,这样我就可以自己安排这个空间。”

女儿:“为什么?”

我:“因为我TM就是想要自由,自己的空间。”

女儿:“为什么?”

我:“好吧。没为什么了。就是这样。嗯。我想要自由,自己的空间。”

然后,女儿就摆了个惊讶的表情:“诶?为什么问着问着跑别处去了?”

你看到“为什么”这个鬼了吧。简单的一个提问,问了16次为什么,问到了我们内心最看重的东西。

我们有时做咨询,就是在变着方的问“为什么”,直到问到海枯石烂,问到山无陵江水竭,问到他再也找不到理由,最后因就是果,果就是因。那个结果,就是他生活的力量源泉。

而这种问法,一个7岁的小孩子就可以做。那个7岁小孩子就是我的咨询师。

所以,如果你找不到自己的力量,自己的动力,自己的方向,不妨找个人问你16个“为什么”。

又或者,如果你想给人启发的感觉,不妨做这个很简单的事,教你一招:

问对方16个“为什么”。

不过,请牢记,最好不要跟你老婆玩这个游戏!

故事还是在那天晚饭,吃完饭,我老婆说:

“去洗碗!”

然后我嘴欠问了一句“为什么?”

你说为啥第二天我淘宝的余额迅速归零了呢?

你是否反思过是什么原因造成你的职场越混越差?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场上,大多数人都希望自己能够得到领导的赏识,得到领导的重用,升职加薪。然而事实上却是完全相反,进入公司很长时间,甚至后来的新人慢慢的都变成了自己的小领导自己却还只是个普普通通的小职员。随着时间的推移,依然碌碌无为,那么到底是什么原因造成了你的职场越混越差呢?下面看看小编分析的有没有道理,你是否就是其中的一员。

1.自我否定

在职场上很多领导都会给职员安排重要的工作任务,当然有些职员由于自身的能力或者学历有差距,所以领导会给他们安排适合他们的工作,但是有些职员他们在公司里一旦接到重要的,棘手的工作任务,他们都会选择拒绝。因为他们总是会选择自我否定,这是让很多领导感到无奈,或者是愤怒的,因为领导会觉得这个职员没有毅力,在遇到困难时不想着求助同事,更不愿意主动去解决,那么公司里花钱雇用这类职员真的是没什么用。

2.不断吐槽

有些职员他们在公司里总是吐槽老板、领导和同事,而且他们还喜欢和同事相比较,很多同事他们在公司里刚入职就被公司所认可,成为公司重要的管理人员,所以这些职员对升职的同事很是不服,他们总认为自己在公司里已经表现得很好,但是升职的同事学历不高,能力较差,公司为什么给他们升职加薪呢?

所以他们在工作之余,都会通过各种各样的方式来吐槽领导。其实如果总是这样吐槽领导,那么很有可能会让领导下不来台,尤其是在公众场合会让领导特别尴尬,作为职员应该清楚这一点,大家应该逐渐的改掉这种思维。

3.得过且过

在职场上还有很多职员,他们在公司里总是抱着得过且过的思维方式,因为他们在遇到困难时都会选择自暴自弃,不愿意努力挑战自己,即便是领导帮助他们,他们都会给领导消极的感觉。那么在公司领导是绝对不会重用这类职员的,因为领导已经对他们否定,觉得这类职员在公司里很难有比较好的发展,正是因为这类职员没有积极的工作态度,那么很有可能会被领导所劝退,因为领导会认为这类职员会干扰其他职员的工作心态。

身在职场,其实每个人都是想有所作为的,职场混的差首先要先从自身找原因,要用积极主动的态度迎接每一项工作,以随机应变的心态面对每一点的变化。远离沉沦,走出职场泥沼。

在公司里,你会是什么样的程序员?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

马上又到了拼命投简历的季节了,很多程序员跃跃欲试,或者左右彷徨,你对入职考虑好了吗?企业为什么会选择你?企业,需要什么样的人?

做过N多的项目,也做了N个项目的负责人,现在苟且当作一个team的组长。在这我想与即将踏入软件开发行业的学弟们探讨一下,企业到底需要什么样的人,你把好面试官、HR的脉了吗?

首先,我想说的是:态度决定一切。不要自以为能力至上,换个思维想想,作为领导,你需要一个愿意配合的员工还是一个居功自傲的员工?在平时的生活中,态度能体现到每一个细节。一个态度不端正的人,是企业最深恶痛绝的,因为他不仅影响自己的效率,而且还会传染给别人,当大家一起消极怠工。干活不仔细,上司打一下才挪一下,不守时,不爱与人沟通,等等。

还有一点,设计编码能力很重要,但是不要把它作为工作的全部。与人沟通的能力比设计编码能力要重要的多!程序员大都很内向,这没关系。但是有的人内向到无法与人沟通,自己做的设计人家无法理解,用户提出来的需求他也无法理解到位,结果是,费了牛劲干活,领导照骂不误。须知再牛的东西,无人使用,那也是一陀。很多程序员缺乏沟通的技巧,更缺乏用户体验友好性的考虑。大家仔细想想,Powerpoint这样的软件,技术先进吗?编程难实现吗?不难。但是人家是很成功的一个软件,靠的是什么?靠的是可用性,它在每个细节都考虑到了用户的感受。说到底,用户友好性跟不上,即便你用了多牛的搜索引擎,用了什么MVC,用了云计算,用户也不会买账。用户都走了,你留着一堆高技术管什么用呢?

与这些相关的是,程序员需要有亲和力,怎么讲?要与用户打成一片。如上说的有点偏颇,但现实就是这样。我们大部分的软件还是实际的、触摸得到的工程应用,而非实验室的作品。很多程序员对界面技术轻蔑之致,觉得自己是个100%的程序员,不用关心界面的展现,根本不关心用户。用户提出怎么怎么不好用,他会轻蔑的责怪用户弱智,或者不懂技术。请问企业要这样的程序员干嘛?!举个例子,用户提出需求让你添加一个论坛的帖子列表,不负责任的程序员可能就会一下子列出1000多条帖子,不做分页,也不加滚动条。受到质问时,他还能怔怔有词,和这样的员工一起工作,你难受不难受?

好的程序员应该是谦卑的,这是中华民族的美德。很多程序员很不忿,比较愤青,动不动就骂人:联想很垃圾,baidu很shit,用户很弱智,如此等等。不善于倾听,别人没说完就开始不是这样子的.盲目自大,有很多程序员在遇到错误时总是坚信自己的代码正确,因此而怀疑STL,怀疑spring,甚至怀疑编译器、浏览器,这些怀疑显得可笑。发现问题时,程序员应该首先怀疑的是自己,而结果,基本上也就是这样。不乐于吸收好的东西,即便拿过来了,也是急于换个标签,挂上自己的大名,一点都不诚实,这样的人多了,我们的民族产业能好吗?

很多人会很纳闷,为什么不提开发能力?当然需要能力,但是能力再高,你能高到哪去?积极的态度可以跟你一辈子,能力能跟你一辈子吗?几年后,再出来一个F语言,再来一套新框架,你还能赶上趟吗?

关于面试:HR应当问每个面试候选人的问题!


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

关于找工作,免不了要参加面试这一环。在面试时,面试官会向应聘者提出各种各样的问题,以此来考察应聘者是否符合公司的要求,是否能胜任应聘的岗位。而应聘者只要作出符合面试官要求的回答,才能获得加分,从而被录用。然而,对另一方的面试官们,面试也不容易。选择正确的人是一个重大投资,不仅对你的公司来说很重要,对你的个人职业生涯也是如此。反过来说,聘用了一个差劲的人,会让你的老板认为,或许你也很差劲。

你需要在很短的时间内收集关于这个人的重要信息,所以你要使你问的每个问题都值当。这里有六个小编为你搜集整理的HR应当问每个面试候选人的问题:

工作中你最看重什么?

工作面试很大程度上像是你在诊断候选人——在申请这个职位时,他们已经表现出他们对你的兴趣。专家认为,对他们来说,面试让他们有机会确定,这个公司的文化是否适合他们。专家提醒说,例如,你可以问你想为这样的公司工作吗?——我们注重回报社区,允许灵活的工作时间表,在发表个人看法时不需要担心报复。如果贵公司与他们的价值观非常符合,候选人在你们那里会比在别的地方更加成功。

你如何与难相处的同事一起工作?

专家认为,询问麻烦但常见的工作情况——例如当某人将你的观点据为己有时——是至关重要的。讨论成功很好,但谈论任何办公室(包括你的办公室)中都会发生的紧张情况能揭示更多情况。这个人如何化解麻烦?

你将如何在30-60-90天内增加价值?

要明确知道他们将如何使你的团队或公司更好。彻底研究贵公司的伟大愿景,以具体的方式确定,他们使用现有的技能,将如何改善你的公司。专家表示:就业市场充满竞争,很惊讶,很多面试官居然都没有问过(这个问题)。

谈谈你上一个好主意

如果你招聘的职位需要创造性,你需要知道,他们如何证明他们具备创造才能,那些不需举手之劳的创意更好。专家表示:这个问题让候选人去推销他们自己和他们的想法。它也展示了在此前的职位上,他们具有哪类动力和野心,这会帮助HR了解他们在工作中解决问题的能力。

工作中当你被放在妥协处境时,你将在哪里让步?

专家表示:在问这个问题时,想看到候选人能够恰当处理这类左右两难的问题,找到适当的支持和引导来解决它们。

谈谈你最近的错误

没有人是完美的-这个员工也不是。我们在工作中都会犯错误,但我们处理失误的不同方式,会带来糟糕的一天与糟糕的一年的差别。专家表示:这可能是他在真实环境中如何反应的极好的指示器,也是他是否适合这个职位空缺的重要标志。例如,如果他们的回答表明,当他们在压力下工作时会犯错误,那么在常有截止日期驱动的工作中他们的表现就不会太好。

从这六个富有洞察力的问题开始,HR将会更接近知道这位候选人是否将为您和您的公司工作。

你的职场style是什么?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《你的职场style是什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

新精英职业咨询师赵昂:这是一个刚刚结束职业咨询的来询者写的文字,出身记者的晓倩(化名)文笔优美,让我忍不住在征得她的同意后,把她的咨询感悟拿出来和大家分享。晓倩在过去的一年里经历神奇的5次职业变化:从媒体到公关公司,从创业到管理咨询,最后又回到媒体。每一跳都是那么的外表优美,而内心纠结。听完了我的公开课之后,报名了职业生涯管理课,以及我的职业咨询,让我们来看看做完咨询后她是怎么说的。

痛并快乐着

新精英职业咨询来询者 晓倩

如果说职业生涯管理课是一场思想的盛宴,各种观点、案例不断撞击着脑门,那么职业咨询就是一次直击心灵的拷问。

其魅力就在于,有些问题,一定是一口气答不上来的,也一定是回答了之后,还会疑惑的,也许这些问题,过几天之后再问自己,答案已大相径庭。

这便是镜子中的”另一个自己“,而这一认识自己的过程一定“痛并快乐着”。

也许最终决策不是让自己最爽的,但一定是在某一个阶段最保险的行动。生涯导师的作用也绝不是如魔术师般动手拉开你内心那扇门,而是在你丢掉钥匙的时候,帮你找到钥匙,而拉开那扇门的还是自己。

什么是你的style?

“人上一百,种种色色”,尽管每个人拥有独一无二的style,却常常因别人的style而忽视了自己的心。

也 许那英就是适合唱抒情歌,唱《high歌》就是不行;也许齐白石就是玩转国画的,走西方油画就是红不了;也许巴菲特就是搞投资的,让他管理IBM就是行不 通……正所谓术业有专攻,社会分工的奥秘正在于此,即使在同一个行业里,还有细分出的无数个工种,我们一定没有办法靠一己之力成为一个多面手,能在一个细分领域做到极致就足以。

正如李宁本人,靠着这两个字打出了品牌,但他是企业运营的外行,涉及到企业管理的事情,他仍交由专业的职业经理人去干。涉及到经销商及库存积压问题,他仍求教于专业的咨询顾问。因为李宁就是李宁,品牌就是他的style。

在过去的N年里,我就是一个忽视自己style人,在不同的“船”上干过“水手”、“舵手”、“轮机长”……出没风波里,又迷失在风波里。

虽然接触过不同行业,去过不同地方,收获了经验,却因走得太远而不知道自己为什么而出发了。以至于,面对生命价值观时,还在犹豫;面对工作价值观时,还想拿得更多;面对职业内、外选择时,根本就不知道该怎么选。

冒险,失去了行业的延续性和原职业的“红利”;折中,又心有不甘;稳定,长此以往,人就焉了。

直到职业咨询的那一刻,我才幡然醒悟,原来走了这么长的路,我竟连自己是什么样子都不知道,还干着那些不知道是否匹配自己style的事儿。其严重性不亚于,一家汽车制造企业去酿酒;一家房地产企业去卖保健品……

所以,认识自己的style是一个比方向还重要的前奏,它在西方被称作”斯芬克斯之谜“——离我们最近的东西,往往最难认知。而这一神秘的结果,也绝不是在那短短的几次“拷问”中就能了然于心,日后不断反问,不断探求亦是一个必要的过程。

“七年之痒“痒在哪儿?

长期呆在一个行业,是长线投资,如价值投资者巴菲特一般;不断跳槽,是短线投机,但不一定每个人能像索罗斯那般赚到快钱。

在这个浮躁的年代,人们往往习惯了过一阵子就跳个槽,换个头衔,接受新的挑战,进入新的生活。能够在一个行业里呆上5、6年的人,少之又少,从这个角度上看,似乎做一场长线投资,而又永葆“新鲜度”,反而成了“另一种挑战”。

现 实是,我也不是一个擅长做长线的人。如果说从一艘呆了4年多的帆船跳到游艇上是厌倦了原地踏步,对新生活的追求,那么从游艇到木筏大概是一次冲动且对新生活诱惑下的妥协……尽管之后还出现了各种船,有着各种跳,但最终还是回到了原点,如果这一次我真的决定留下来,可能的原因之一大概是接受“另一种挑战”。

今年是我工作的第七个年头,“痒”这个字大概已经持续了几年,而不仅仅在此时。“七年之痒”带来的新挑战,似乎不是我该换一份什么工作,而是将一种”重复“玩转到最佳状态——保持新鲜度,令细胞活跃,焕发新意。

至少在某一个阶段,专业化一定比多元化走得更快。纵观职场那些真正的精英,往往是在一个行业里沉淀时间最长的人;国际上许多大型企业几百年来都是在一个领域里折腾,使之成为自己的强项,站稳了脚跟后才涉足其他领域。

可如今,不论个人还是企业,都抱着机会主义的态度,期盼如”黑天鹅“般出奇制胜,殊不知,走一条踏实的路线,追求正常的平均利润才是某一个阶段的正道。

其实,痒与不痒之间,只隔着一条心态的”红线“。

让那些坏账见鬼去吧

之前我一直觉得,生涯管理课带来的是安定,职业咨询带来的是安心。直到这些过程和结果经过不断的沉淀后,我才发现,这些奇妙的理论带给我们的绝不仅仅是一个方向,一个决策,而是一个认识自己,并坦然接受”真实自我“的过程。

不论是”不知道自己的style“,还是工作几年就”痒“了,都是在重重诱惑和各种橄榄枝中找寻不同的借口,但从未真正问问自己的内心——哪些是我们的核心资产?哪些是负债?哪些是该舍弃的?

包括汽车在内的很多行业都有一个习惯,在周期底部,他们往往采用赊销策略,发了货,尚未收到货款,却确认了收入。理性的会计会在年末将这些赊账计提部分作为坏账,让企业做好最坏的打算。

较之职场中人,也许很多人和我一样为使效用最大化,不停地做加法——新的挑战,新的体验,新的生活……殊不知,这些所谓的“感兴趣的知识”,“有意思的东西”都存放在我们的“应收账款”里,以为是自己的,实际却没有结算,更不会像会计们那样知道有部分坏账存在。

直到经受生涯导师的”拷问“,我才发现,原来自己的职业生涯里,竟有很多“坏账”——以不同的形式存在,却又难以割舍;期望焕发新意,却不知原来的就是最好的新意——最终带来了一场空前的“纠结战”。

如果说,过去六年我一直做着“加法管理”,那么现在,是时候开始”减法生活“了。留下最符合价值观的几项核心资产,让那些坏账见鬼去吧。

还有哪些未尽事宜?

生涯的成熟度绝不仅仅用一个人在职场的中位置进行衡量,这只体现了生涯的高度和深度,而非宽度和温度。

也许我们可以选择冲动几次,但不能冲动N次;可以选择天马行空一时,但不能天马行空一辈子。有些时候,真的应该尊重生命的规律,在某个阶段将那些未尽事宜搞定,否则,生涯的温度永远上不来。

即便是再彪悍的企业,发展到了一定时候也要找一个互补的”合伙人“。那么职场中人为何舍不得在一辈子的”合伙人“尚未定向时,将工作先放一放,去延展生涯的宽度而非高度呢?

我们曾经的规划,或者说正在进行的规划,一定是某一个阶段的,而不可能是五年、八年。其难度就在于,规划本身就是一种舍弃,不论哪种选择都有沉默成本,就看哪一个最小,哪一个最符合某一阶段的生涯成熟度。也只有我们知道如何舍弃的时候,才真正明白了规划的深意。

如果我最后真的决定继续呆在“原点”,也是夹杂着各种舍弃的结果。原点状态并不意味着做了一段无用功,而是在“电光火石”般的旅行后,开始学会寻找那颗归零的心。

于丹说,三十而立的这个“立”字,首先是内在的立,然后才是在社会坐标上找到自己的位置。之于我,当下绝不是寻求社会认同和成就感的时候,而是以内在的标准衡量生命是否开始一段清明的内省,并从容而又淡定地走好每一步。

感谢这三次压力拷问,第一次让我听到了内心的敲门声。

以上《HR问“是否有面试其它公司”,是什么用意?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“求职信是什么”专题!

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