职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
为什么职场人到了一定的阶段都会有“转行”的想法？从70到80再到90后，转行的心理一代比一代坦然。首当其冲的是专业的不对口。很多人出于谋生的压力，一开始没找到专业对口的工作，只能将就找一些可以“混口饭吃”的工作，慢慢有了一些基础之后，就开始考虑事业的发展，个人职业规划等等，所以就想依靠转行来扭转局势，这当然无可厚非。更何况，很多公司本身业务已经不是那么清晰了。有人统计了一下，发现大部分公司新业务都有跨行业发展的趋势，很多人因此“被转行”。此外，员工晋升到管理层后，也是一种“向管理的转行”——就算你打算长期在一家公司，也要做好“被转行”的准备。
给转行的你几点建议
除此之外，很多人会随着个人兴趣的改变或者市场的变化而产生改行的想法。比如，我的一位朋友，曾经是公司的市场培训经理，经常外出给各行各业的人士培训，工作了10年，实在厌倦了这种候鸟式的工作环境，再也不想出差了。于是，自己创业做起了咖啡店，这个转行跨度不可谓不大。出人意料的是，她做的非常出色。因为，做咖啡是她的兴趣，而多年积累的人脉也为她的创业奠定了基础。
不过转行之前，务必要对自己的未来有一个清醒的认识。即，风险评估。转行并不总是成功的，这其中会有很大的风险在里面。俗话说，转行穷三年。如果仅仅是穷三年，后面一片光明，相信大多数人也不会纠结。如果转行失败，那么不仅仅穷三年，你曾经拥有的也将泡影。所以在转行之前，你需要对自己的专业能力，学习能力，人脉，职业目标计划等等做一个梳理，尽可能的做一个完善的方案，这样才不至于输的太惨。
选择一种正确的方式去过渡
很多人一想到转行，第一时间就辞职了，想着全职在家学习，不学会不罢休。这个不推荐这种形式。因为一是很可能转行只是你暂时的决定，也许一时头脑发热说不定，二是，即使是你经过慎重考虑的，人的学习热情是有限的，上学读书的时候每天没什么事，也没见你一天到晚都在学习，所以，如果你想快速有效转行，我建议选择寻找一个靠谱的培训机构，这是一个非常便捷的途径。
顺利转行要怎么做
大多数人是无意识的做别人认为你的样子，而不是一种现实的可能性是的。当改变职业，通常给自己一个目标：找到一个真正喜欢做的事情。你可能会问建议的朋友，会反思过去的经验，或做职业测试和评估。一旦他们发现时间去思考，以采取下一步行动，破釜沉舟，全力以赴。如果法官只有“是”和“否”时，往往意味着你别无选择。这时，所有的常低于预期的内容。大胆假设，小心点，别被锚定过去的经验和现状，立足未来，试图找到正确的姿势可能自我，是职业生涯的变化。
首先，列出你喜欢的工作，你想要的工作，你想成为的人。 这些都是可能的职业转变。 然后，而不是潜入，练习，经验，然后判断结果。 以最小的成本进行反复试验是测试产品在市场上生存能力的一个很好的方法，转换到一个新的工作领域也是如此。 由于我们有限的精力和高成本的交叉，我们可以保留我们的工作，并通过兼职工作，参加外包或课程体验他们第一。 许多人因为作家的作品而崇拜他们，他们可以一边写作一边环游世界。 而我朝九晚五的工作只有小隔间那么大。
下定决心，辞职，写全职？？你为什么不先写5万字。这是最小的试错成本，试错过程，实际上是为了埋伏笔的过程。
最后，要注意的新触点的发展，特别是需要找到在行业中的导师。过去的连接会阻碍你的职业生涯的变化，因为他们是最后你的认知评价你的。接触新领域，将为您提供各种新的机遇和情感上的支持，将帮助你融入熟悉行业规则，给予积极的反馈。切换到另外的工作或另一份工作也不是那么简单的，基本上是自我认同的变化和重新身份的过程中，职业身份是一个重新塑造，重新演绎过程。
扩展阅读
知道吗？
在人生路上，我们都会遇到各种各样的职场环境，也许会遇到不顺心的职场环境，也可能会遇到更槽糕的职场环境，但是记住，不管身处在怎样的职场环境，你都要学会去面对，不断学习去适应职场环境。
100%的理想型，不存在的。
一切都是因为环境的影响，一个人要想跨越所在的阶层，必须先改变自己所处的环境。
今天我们来说说职场环境，在职场上，什么样的职场环境更容易让我们快速成长。
这就是为什么会有漂亮女生会找到渣男，这都跟自我认知评价相关。
同样的道理，如果在职场中，你对自己的认知评价也是如此，那就很容易导致自己的职场发展受阻。
关于就业的几点建议
2
让你感到自卑的职场环境
过度的自信就叫自负。人是需要自卑的，人在自卑的时候，才知道自己的不足，才知道自己不如别人，既然知道自己不足不如别人，那别人就是学习的对象，这样才能够找到榜样，让自己进步。
相反第一点
在职场上，很多人非常自信，觉得整个职场人没有一个人比他聪明，不管是工作技能还是见识上，他都能够超过所有人，处在这种职场环境的感觉非常好，得到很多人的尊重，但同样是他找不到榜样了，他对自己的职业规划，可能就是在摸着石头过河。从而使他很难突破自己的职场瓶颈。
1
让你感到自信的职场环境
一个人的快速成长一定来源于自身的自信，没有自信，那对工作上的任何事就容易失去信心，那人的自信心从何而来呢？
自信来源于比较。
我曾在舞蹈房遇到一位练习拉丁舞的女生。这位女生身材玲珑有致，拉丁舞也使她的身姿更加的挺拔、曼妙。她与人说话的时候也非常斯文、有礼貌，感觉是内外兼修的优异女生。
但出乎我意料的是这位女生对自己的评价非常低。尽管我告诉她，我们都很羡慕她的外貌和气质，但她会认为这是我们的客套话，只是为了鼓励和安慰她。
这位女生对自我的认知评价就偏低，这非常可惜。因为这样的自我评价会影响到她的人际沟通。的确她很想有一位男朋友，但一直没有交往到合适的。外人只当是她条件好，眼界高，太过挑剔所致。
如果他所处在的职场，有一些比他更优秀的人，这样他难免会自卑，就会向更优秀的人去学习，从而可以快速提高自己。
总之，在职场上，自信可以将强你内部的动力，自卑可以让你不断地反省自己的不足，从而保持谦虚，虚心若谷，快速成长。
3
去掉抱怨，转变思维的职场环境
古人云：敬人者，人恒敬之；怨人者，人恒怨之。星云大师也曾经说：“抱怨伤志，抱怨结仇，抱怨败德，抱怨造业”。他警示我们，一旦有了抱怨的念头，就要立刻警惕。当遇到不理想的职场环境，我们需要的不是抱怨，而是要换一种思维。要把不理想的职场环境看成“机遇”，看成是上苍在历练自己。
孟子说“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……。”为什么不理想的环境正好被自己遇到了，说明你必须要炼就适应艰难环境的本领。而你所处的环境正好是能够锻炼人，磨练人的心志，提升你的职场适应能力。如果这样去想，你就不会感到那么压抑，那么太累，你就会接受不甚理想的职场环境，从而会积极地去适应你所处的职场环境。
4
团队的职场环境
职场环境中不可或缺的—团队环境。
团队建设中职场沟通是非常重要的，沟通能够更快解决问题。
沟通的行为和过程在团队建设中相当的重要。世界上所有的管理工作都是借助于沟通才得以顺利进行，沟通是实施各项管理职能的主要方式、方法、手段和途径。沟通不仅存在于横向的管理活动的全部过程，而且更存在于纵向的管理活动的各个层次。可以说，沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的创新，就没有良好的人际关系，没有沟通，管理就是空中阁楼、是呆板和迟疑的一个过程。
显然，沟通是维持团队良好的状态，保证团队正常运行的关键过程与行为。当团队的运行或管理出现了新问题，部门之间，领导者之间，也就是广大职工之间必须通过良好有效的沟通，才能找准症结，通过分析、讨论、拿出方案，及时将问题解决。
沟通是一件艺术性的工作，在进行前要做好准备，熟悉注意事项;在进行中，既要遵循一定的程序和方式，又要掌握一定的技巧。其核心为：建立多途径和长期有效的沟通机制，上级要始终把自己放在平等、协助的位置上。下级要将自己的真实想法告诉上级。如果管理者能把管理的过程视为沟通的过程，视为相互间不断回旋交流的过程，把教训和命令转为留心与倾听，养成换位思考的习惯，学会使用多种沟通表达的路径，就可以鼓励和调动员工积极的心态，达成沟通平台。
一切以结果为重，就事论事才是成熟的职业心态。
1, 作为职场新人，很容易放弃。这种放弃，作为刚毕业的新人，年纪轻轻，对于职业和未来不了解，一旦遇到挫折，首先想到的是放弃，放弃公司，放弃自己所从事的行业等等。
要知道世界上最容易的事情就是放弃，很多职场新人的想法就是，我还年轻，我不能浪费时间，我必须再去找更好的机会。在不断跳槽的过程中，在不断换公司的过程中，不管到哪里都是新人，任何一个公司招一个新人进来，要培训，要熟悉，要培养对这个新人的信任，需要很长一段时间，在寻求新的希望的同时，也放弃了很多机会。
我见过以前的一个同事，一开始用C做电信的计费系统，后来用Java做ERP系统，后来又跳槽用PHP做网站，哪个行业都没有做深入，哪个编程语言都没有特别熟，职场上最不缺乏的就是万金油，需要的是对一个行业，对一类系统业务特别熟悉的人才。时间过得很快，等到几年时间过去，某人还在小不里子混做最底层的coding。
建议所有的职场新人，一开始对自己的职业道路要有一个规划，最好是锁定一个行业和偏重一类编程语言，做深做透。不要轻易放弃，就算公司很烂，不得已要跳槽，最好也是选择同一行业的公司，否则工作没有积累，很难往前进一步。
2, 职场新人，有些，架子还是蛮大，对公司对自己经常会有不切实际的想法。我以前招过一个计算机系的毕业生，公司一开始临时有个项目很忙，没有叫他写程序，而是让他负责到下面的客户收取报表数据。很简单但是有点枯燥，不过作为公司新人，这种活肯定是要轮到他干的，大概干一个月左右，公司说好一个月后就会把他调回来的。结果，就一个月，这么简单的工作他都干不好，整天抱怨，自己是名牌大学的学生，不让他写代码，怎么怎么样等等，把事情做的一塌糊涂，客户也不满意。最后没有办法让老员工去做，他被fire掉了。作为职场新人，应该要把自己的位置放低一点，如果对于公司安排不满意，可以和公司多交流，如果只是暂时的一些杂活，不应该过于嫌弃。上次我和朋友去参加邮通的会议，里面的一个老总说他大学毕业的时候，在车间里面发了半年的卫生纸，但是兢兢业业，做的很认真，很快就提上来了。
公司对于新人，一开始需要一个信任期，职场新人不要难的不会做，容易的不肯做，这样就很容易被人嫌弃了。
3，责任心。责任心非常重要，自己写的代码代表自己的人品，代表职业素养，有时候比能力更重要，一般做计算机的智商都不低，程序难到写不出的情况少，经常是程序写的不够强壮，出bug的多。以前公司里面，如果上了用户环境测试，一旦出现bug，不管是谁的错误，整个team要连夜加班把bug改掉，如果每次team被迫留下来加班，都是你出的bug，搞个几次，谁再会信任你呢，在这个公司也待不长了。
4，良好的习惯。学习的习惯，写代码，愿意去了解和研究，知其然也知其所以然，不停的学习和养成良好的习惯，才能不停进步。
5，和同事搞好关系。公司的同事一天要待在一起9－10个小时，甚至比和家人待在一起的时间还要多，花一些时间和同事良好的沟通，会使工作更加顺利。也不用奉承拍马那么严重，放低态度，勤奋诚恳，懂的就说懂，不懂多询问，就够了，一般老员工还是愿意帮助新人的，赶紧让新人上手，分担工作，让自己压力不那么大，新人需要抓紧时间，多学习，很快进步。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《机房高手给CIO的建议》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
积土成山，而风雨兴焉。积水成渊，蛟龙生焉。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍CIO和数据中心大佬也是从普通工程师做起的。
大佬们的过去
普华永道的数据中心服务主任John Regan在16年前是从这家专业服务公司的网络部开始他的职业生涯的。然后参与到工程和设施操作。
花旗集团数据中心规划执行副总裁Jim Carney，拥有轮机工程学、公用事业基础设施和广播电视网络方面的背景。即使后来到了花旗，他最初也不是在数据中心里工作，而是在地产部。
还有Thomson Reuters，Legal的CTO Rick King.结束了6年的高中数学教学生涯，他到一家教育软件和硬件的公司，在后来由于公司间的收购等原因，他走到了现在的职位，负责多个数据中心的业务执行管理。
如果你今天也在做数据中心工作，甚至是IT相关的工作，无论你目前的位置在哪，或者公司看起来多么的苛刻，您需要放眼未来，将数据中心管理最高职位设成你的目标，并向着这个目标前进，努力实现自己的目标。
可是要想实现这个目标该从何处着手？这里有一些数据中心专家分享了他们的意见。
掌握多项技能
King表示，首先，你必须具备多项技能，或者至少愿意发展一项。提高您的技能无疑是证明你在数据中心价值的一种有效方式。北美一家技术服务咨询公司Accenture的数据中心技术与运营主管Rockwell Bonecutter也同意这个观点，精通某个分支领域的技术固然重要，但如果你能了解更多其他的技术，了解到你精通的技术如何影响数据中心的其他技术，这些系统或功能如何互相协作以帮助业务实现更多产出，那么你就朝着你的目标前进的更多.
如果你是一位存储专家，你可以要求去做一个服务器或电信部门经理，King建议，如果你希望在管理能力上取得进展，或者升职到一个主管级的职位，你必须拥有多项技术的经验他说。
如果一个主管不具备这种知识能力，那么当主管对于他来说无异于服刑。管理者必须能够作出明智的决策，特别是在压力之下。King表示，如果出了故障或工作的不顺利，大家都希望可以尽快修好它.
Tegan表示，帮助数据中心的IT人拓宽他们的技能是普华永道的一个目标。该公司美国分公司的CIO Tick Ancona补充说，这确实是一个迫切的需求。工作获得的经验会帮助一个人做出正确选择，他说，不是每个人只具有单门技能的人都可以成为一个大型数据中心的运营负责人。
商业触觉
Nemertes研究中心的高级副总裁Andreas Antonopoulos说，成为数据中心老大往往需要这个人对数据中心的架构有更深的理解，不仅仅把它看做是一堆技术。因为从业务需求角度讲，这些技术的商业影响关乎公司的今天甚至未来。
这需要非常懂专业，同时又有实际的工作经验Antonopoulos称，这项工作不只是选择最佳虚拟化厂商，或最佳存储战略，或正确的网络融合战略，而是还要理解上面提到的技术如何适应企业业务文化、预期增长率和变化、以及合并和并购计划。
花旗集团的卡尼表示，任何有志在数据中心的高级管理职位的人，必须有良好运作的财务基础。
他们需要能够表达自己的成本，使财务部可以批准购买，并表达清IT团队为何不做某些事情，为什么有些程序要按照特定的方式来走；他们需要了解成本，这可以帮助他们控制和测量成本，并不断寻找改进的方法.
以人为本
Carney表示，最后一点但并非是最不重要的一点，数据中心大佬也是人。当我们谈论有关数据中心的问题时，我们通常想到的是网络及电线和发电机等等。但是，在现实中，像我的职位，很多工作需要多方协作努力达成他说，没有一个人可以在数据中心独善其身'，我们需要人与人之间的合作。
古典老师您好！
我是一个女生，已经工作两年了，大学学的是计算机专业，毕业以后也一直从事软件开发的工作，但是作为一个IT女，想在IT男主导的行业里立足的话，难上加难。而且这也不是我想发展的方向。我最终的目的是想创业，想选择互联网，首先因为我熟悉，第二是我喜欢一群有激情的人在一起为了一个事情拼搏的感觉。我这个人比较有想法，经常有一些新鲜的创意，大学期间也参加过一些创业的比赛，成绩还不错。所以想自己创造一番事业。
但是创业并不是我现在唯一面临的困惑，那就是出国留学，因为美国的创业氛围很浓，也很容易找到有共同志向的人，国外的思想更开发，更自由，环境也很好，适合创业，我可以在那边先做几年再回国发展。
另一方面我想在年轻的时候学习一些能让自己有艺术感的东西，自己喜欢音乐，喜欢画画，喜欢创造这些东西。我个人认为在美国的两年我很可能不能有时间去学。而在国内我就相对有时间，还可以甚至组一个乐队。
总的来说，我的困惑就是在于如何开始创业，因为这个对我未来发展有着很大影响，所以就找到了新精英，想来咨询咨询古典老师，希望您能帮我解答一下。
谢谢！
古典：
如果你要创业，你要有心理准备。你也许会失去大量的生活之余的休闲时间。艺术方面的事情也会有所耽搁。
我建议你把提升自己，尤其是领导和销售能力作为你这一段时间的主题，因为创业需要的首先是一个有能力、有资源的你自己。
3. 从学术来说，国内的研究生教育还是比国外有差距的。如果你希望未来技术上更好发展，或者获得更多的人脉。出国还是比较好。
4. 最后，不管你出国与否，都不妨碍你的创业。都会有自己的好处。关键是你把目光放在自己身上，用自己的方式成功。
cause and effect essay on smoking
write essay for you
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职业生涯规划的几点建议
如何进行职业生涯的设计？以下几点建议，或许对你会有所启迪。
一是定向。方向定错，则南辕北辙。通常情况下，职业方向由本人所学专业确定。但现实情况是，很多人毕业后，不能完全按自己所学专业选择工作，有的甚至与原专业风马牛不相及。这就需要认真考虑，选择适合自己的职业岗位。有时为了就业，甚至要强制自己去适合并不喜欢的岗位，只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。
二是定点。所谓定点就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去南方，有些选择到上海、沪宁线一带发展，有的则选择去边疆、大西北，选择到祖国最需要的地方去，都无可非议。正所谓人各有志。但应综合多方面因素考虑，不可心血来潮，感情用事。一开始就选准方向，就可以在一个地方，围绕一个职业长期稳定发展，对自己的资历和经验都会有助益和长进。频繁更换地点，对职业生涯成长弊多利少。
三是定位。择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析，做出较准确的定位。不可悲观，把自己定位过低。更不要高估自己，导致期望值过高。一旦不能如愿，失望也就越大。刚毕业就被知名大公司选中，而且薪资福利优厚，当然是你的运气。如果没有碰上这种好机遇，也无需气馁。不要过分在意公司的名气，薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合你，就应该去试一试。确立从基层做起，逐步积累经验，谋求发展的思想理念。
四是定心。心神不定，朝三暮四，如何能准确地定向、定点、定位？无论做什么，都需要定心。心不定，事不成。
从哲学角度来看，以上四定实际上就是解决职业生涯设计中干什么、何处干、怎么干及干事创业的稳定性这几个最基本的问题。这几个问题解决好，职业生涯发展就会比较顺利。此外，企业在进行职业晋升发展路径的设计时，需倡导相应的奖优汰劣，兼顾情理以及内外并重的策略；以业绩为导向，与个人意愿结合的策略；以内部提升为主，外部 招聘 为辅，鼓励多元渠道发展的战略。
其实，一个有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标，更重要的也是帮助你真正了解自己。你需要审视自己、认识自己、了解自己，并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。
要使职业生涯设计达到以上目的，需遵循以下几个原则：
1、全程性原则(系统性原则)：即将职业生涯发展的整个历程作全程考虑，同时将职业生涯计划实施当成一个系统工程，并纳入到组织的发展战略之中。从横向上，企业的各级组织、管理及决策者、员工本人都积极参与；从纵向上，贯穿企业的整个工作过程，贯穿员工的整个人生。
2、差异性原则：主要是指在进行职业生涯设计时要充分考虑企业、个体和环境等三方面的差异性因素。掌握好差异性原则，有利于体现职业生涯设计更加个性化和有针对性的特征。
3、阶段及时限性原则：指在进行职业生涯设计时，要充分考虑组织和个体所处的不同发展阶段，有目的、有步骤、有计划地调整和安排各个不同阶段的职业生涯计划。职业生涯设计的阶段性时限主要划分为短期、中期和长期三个阶段。
4、发展性原则：指在制定和采取职业生涯的具体实施措施时，要充分考虑变化与发展性因素，如目标或措施是否能依环境及组织、个体的变化发展性因素而作调整，调整的幅度及范围有多大。因此，要从促进员工发展的理念出发，把岗位发展与培训工作结合起来，使员工和组织都能在职业生涯计划的实施过程中获益。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
每一个职场老手，都是从一个职场新手成长起来，成长中难免会遇到磕磕碰碰，甚至遇事不知所措，有时候犹豫不决就会错失提拔的机会，有时莽莽撞撞就会得罪人。那么遇事我们如何处理呢？下面小编结合自己的经验，给职场新人一些建议，希望对大家有所帮助。
1、多做事
说到做事，想必很多职场新人都深有感触，在刚进入公司上班的时候基本是无事可做，要么老员工担心你不会做把事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简单的事可以让新人做的，但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老员工会说不用不用，实际上我们都知道中国人的不用在很多时候只是一句客套话而已，作为新人你可千万别当真了，一听不用你就不做了，如果是真不用，当你再三提出让你来做（简单的事）的时候，老员工还会拒绝的，要不然就是撒手让你来了。
多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会说你缺乏主动，所以，如果能够在一些力所能及的事情上多做，其实对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。
3、屏蔽消极影响
新人由于初涉职场，大多时候是很容易受到周围同事、上司的影响的，我记得好几年前我刚到一家公司的时候，有一位老员工就跟我说他不久就要离职了，在这里做没意思，这样的话我听了不知道多少遍了，然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问题放大化了，紧接着心态发生了巨大变化，觉得我没办法在这里呆下去了，最后我干了8个月就走了，而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没走呢，职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁？屏蔽消极的影响，尽量减少跟这些人接触。
4、不计较得失
作为一个职场新人，不要太计较得失，得与失本来就没有绝对的定论，当你觉得是“得”的时候，在别人眼里（尤其是你的上级）却有可能是“失”，而当你觉得多付出好像是自己吃亏（就像上面的案例）的时候，可能结果却是“得”。
5、记录和总结
刚到一家公司时，我们对新的职位的工作肯定有很多不明白的地方，可能当有人问你还有什么不明白要问的吗，一时之间却想不起来，我却经常跟很多新人说，其实我们可以养成一种习惯，刚到公司上班时，每一天记录下来今天学了什么，上司交了什么给我们做，当在工作中发现问题（不懂的地方），先记录下来，然后寻机会请教同事或上司，这样的习惯坚持下来一段时间后，你会发现你对岗位掌握的速度远比你预期的要快，而这种习惯也会得到上司的认可。
职场变幻莫测，没有绝对的准则可依，善于归纳总结，灵活运用，方为上策。事情到自己手上不要怕，站住正确的立场，认真仔细判断，灵活处理。以上建议，纯属个人的职场经历阐述观点，仅供参考，希望大家都能在职场中一帆风顺，平步青云。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
有不少同学在即将毕业、走上社会的这个特定时刻，才猛然发现自己在大学里收获甚微。大学生甚至成人在就业与择业的时候，都会存在不了解自己，不了解行业和社会的现象。
大学生要做好职业生涯规划，应从以下几方面入手：
一、认识自我，了解社会。在制定职业生涯规划之前，每个大学生应明确我是一个什么样的人、我将来想做什么、我能干什么、环境能支持我干什么等问题。
二、确立目标，规划未来。在认识自我、了解社会的前提下，大学生应从自身实际和社会需要出发，确定职业发展的方向，明确达到职业目标需要具备的素质和实现目标的优劣势。
三、构建合理的知识结构。大学生不仅要具有相当数量的知识，还必须形成合理的知识结构。
四、培养职业需要的实践能力。大学生的综合能力和知识面是用人单位选择的依据。用人单位不仅考核其专业知识和技能，而且还考核其综合运用知识的能力、对环境的适应能力、对文化的整合能力和实际动手操作能力等。
五、积极参加有益的社会实践和职业训练，增强适应工作的能力。职业训练包括职业技能的培训，对自我职业适应性考核，职业意向的科学测定等。
六、加强自我修养与锻炼，培养良好的心理素质。
未来职业生涯的成功，首先应该确定一个切合实际的职业定位和职业目标，并且把目标进行分解，然后设计出合理的职业生涯规划图，并且付诸行动，经过不断努力和调整，直到最后实现我们的职业发展目标。
大学生如何做职业规划？以下对于职业生涯规划的几点建议，或许对你会有所启迪。
一是“定向”。方向定错，则南辕北辙。通常情况下，职业方向由本人所学专业确定。但现实情况是，很多人毕业后，不能完全按自己所学专业选择工作，有的甚至与原专业风马牛不相及。这就需要认真考虑，选择适合自己的职业岗位。有时为了就业，甚至要强制自己去“适合”并不喜欢的岗位，只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。
二是“定点”。所谓“定点”就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去南方，有些选择到上海、沪宁线一带发展，有的则选择去边疆、大西北，选择到祖国最需要的地方去，都无可非议。正所谓“人各有志”。但应综合多方面因素考虑，不可心血来潮，感情用事。一开始就选准方向，就可以在一个地方，围绕一个职业长期稳定发展，对自己的资历和经验都会有助益和长进。频繁更换地点，对职业生涯成长弊多利少。
三是“定位”。择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析，做出较准确的定位。不可悲观，把自己定位过低。更不要高估自己，导致期望值过高。一旦不能如愿，失望也就越大。刚毕业就被知名大公司选中，而且薪资福利优厚，当然是你的运气。如果没有碰上这种好机遇，也无需气馁。不要过分在意公司的名气，薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合你，就应该去试一试。确立从基层做起，逐步积累经验，谋求发展的思想理念。
四是“定心”。心神不定，朝三暮四，如何能准确地“定向、定点、定位”？无论做什么，都需要“定心”。“心不定，事不成”。
从哲学角度来看，以上“四定”实际上就是解决职业生涯规划中“干什么”、“何处干”、“怎么干”及干事创业的稳定性这几个最基本的问题。这几个问题解决好，职业生涯发展就会比较顺利。此外，企业在进行职业晋升发展路径的设计时，需倡导相应的奖优汰劣，兼顾情理以及内外并重的策略；以业绩为导向，与个人意愿结合的策略；以内部提升为主，外部招聘为辅，鼓励多元渠道发展的战略。
其实，一个有效的职业生涯规划设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标，更重要的也是帮助你真正了解自己。你需要审视自己、认识自己、了解自己，并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。
要使职业生涯规划达到以上目的，需遵循以下几个原则：
1、全程性原则(系统性原则)：即将职业生涯发展的整个历程作全程考虑，同时将职业生涯计划实施当成一个系统工程，并纳入到组织的发展战略之中。从横向上，企业的各级组织、管理及决策者、员工本人都积极参与；从纵向上，贯穿企业的整个工作过程，贯穿员工的整个人生。
2、差异性原则：主要是指在进行职业生涯设计时要充分考虑企业、个体和环境等三方面的差异性因素。掌握好差异性原则，有利于体现职业生涯设计更加个性化和有针对性的特征。
3、阶段及时限性原则：指在进行职业生涯设计时，要充分考虑组织和个体所处的不同发展阶段，有目的、有步骤、有计划地调整和安排各个不同阶段的职业生涯计划。职业生涯阶段性时限主要划分为短期、中期和长期三个阶段。
4、发展性原则：指在制定和采取职业生涯的具体实施措施时，要充分考虑变化与发展性因素，如目标或措施是否能依环境及组织、个体的变化发展性因素而作调整，调整的幅度及范围有多大。因此，要从促进员工发展的理念出发，把岗位发展与培训工作结合起来，使员工和组织都能在职业生涯计划的实施过程中获益。
最近大学毕业不久的表妹，常跟我抱怨不知道老板要什么，总是无法符合老板的期待，相信很多大学毕业不久的年轻人，都会有同样的困惑。那么作为新人，刚工作不久，如何准确抓住老板的“胃口”，让老板对你刮目相看呢？在这里，小编总结了三个不错的建议给大家作为参考：
1、支持你的老板
你可以有很多种方式表达你对老板的忠诚，但这不是要你去拍马屁。
老李是国际市场副总裁的一位助理，接到了一项紧急任务。根据老板的笔记，准备好业务进展曲线图表。起草图表时，他注意到老板有个错误，正好与事实相反。于是，他便通报老板，告知已经纠正了这一错误。
老板感谢老李及时发觉了他的疏忽，对他的努力大加赞赏。
2、完成老板的目标
你的使命是帮助你的老板完成他或她的现实目标。然而，这些目标究竟是什么目标？有的时候，答案简洁明了。可有时，你不得不做一点更深层的挖掘。
杰是一家纺织公司的销售代表，对自己的销售纪录引为自豪。曾有几次，他向他的老板――莎罗解释说，他如何如何卖力工作，劝说一位服装制造商向公司订货。可是，莎罗只是点点头。
最后，杰鼓起勇气说，“我们的业务是销售纺织品，不是吗？”他问道，“难道您不喜欢我的客户？”
莎罗和他的态度一样，直视着他，答道：“杰，你把精力放在一个小小的制造商身上，可他耗费了我们太大的精力。请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！”
杰得到信息后，他把手中较小的客户移交给一位经纪人。他开始帮助莎罗找到主要客户。
3、解决问题
工作的一个重要环节就是解决问题，取得成功的一个重要方式是帮助老板解决难题。
小孙是某学院的部门助理，他的老板罗格负责管理学生和教职员工。罗格经常承受着改进教学系统的压力，卡尔自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的体系。老板非常高兴，之后的一次组织机构改组中，小孙升任了主任。对其开发并成功地完成的这系统，罗格给予了高度赞扬。
你看，让老板刮目相看，并不是要拍马屁。工作一定要出彩，要能为公司和老板带来效益，要能为老板解决问题。这样的员工，老板肯定愿意升职加薪。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《给刚入行的HR小伙伴们几点忠告》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
随着近年互联网、电子商务以及智能化迅猛发展，HR工作一样也在发生着巨大的变化。现在的企业越来越重视人力资源，为了将来能够在自己的职业生涯中能有更好的发展，在这里小编还是要给刚入行的HR小伙伴们几点忠告，和小编一起来看看吧。
1.当你不知道自己身上哪里能值钱，值多少钱的时候，就说明你真的很不值钱了。
2.优秀的猎人助手，能够及时发现猎手需求并提供给弹药或备用枪支，不然的话，带着你只会增加吓跑猎物的机率。
下面做一个不太恰当的比喻，管理者就好比是猎手，人力资源经理就是助手，其最大作用是为猎手猎取猎物提供充足的、及时的（人才）供应。然而实际上许多人力资源经理却只会等着管理者向你要人，然后才去进行招聘、筛选、试用等一系列工作，再去供应。如此，真的不如管理者自己解决更及时。高价值的人力资源管理者，能理解高层的战略意图，早早就进行着人才的招聘、培育、储备等系列工作，一旦需要立马供上。
3.普通厨师与高级厨师的区别不是其使用的材料，而是对食客品味的准确把握。
再优秀的人才倘若和领导的用人风格、嗜好格格不入，要么是他自己走人，要么是领导让他走人。人力资源经理的作用就是给领导找到用着顺手的人，给人才找到愿意追随的人。这就是领导与员工的匹配价值。
4.重复性的技能练的再熟也赶不上机器的速度，人力资源经理的价值是做机器做不了的事，起码是做机器一时半会儿做不了的事。
随着智能技术、互联网的发展，人力资源管理六大模块的职能有相当一部分会被机器取代，或进行成本更低的服务外包。这并不是说人力资源管理的价值会越来越低，空间越来越小，而是我们要在做好一般技能性工作的同时，梳理出哪些领域有很大优势，不断经过强化练习，获得不可替代性价值。
5.如果没有直线人的价值，人力资源经理会一文不值。
直线人员的价值及价值提升得益于三个方面，第一，其自身具备价值；第二，制度能激励其价值；第三，环境（包括管理者）适合。人力资源经理应该明晰这其中哪些是自己该做的、能做的、能做好的。之所以人力资源经理会朝着“三支柱”的方向迈进，正是让人力资源管理回归原位，找到自己真正的价值定位。
6.不是企业没有战略，而是你自己没有看到。
人力资源战略是企业战略的重要组成部分，也是人力资源管理的纲领性文件。基于此，有些人力资源经理借口企业没有战略规划而丢弃了人力资源战略规划工作。实际上，任何一家企业都有战略，只不过有的明确、写到了纸上，而有的只是在领导者的嘴里、行为之中。你能说晚上就没有太阳或月亮吗？当然不能，因为只是它们没有在你的直观视野里，而其反射、折射的光，仍然会给你带来亮光。应该学会捕捉企业战略，这才是人力资源管理价值体现的高手。
最后，作为新人HR一定要快速学习各种HR专业知识，想要快速升职加薪除了运气的成分之外，HR专业化的能力必须要夯实。
以上《给转行的你几点建议》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪修养的建议”专题！
相关文章
最新更新
10-09 10-09 10-09 
