大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试指导:那些面试背后的事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

面试即将来临,在这最后的冲刺阶段,做好知己知彼,才能百战百胜。为了帮助大家顺利冲刺面试,特总结了近年来政法干警的常见面试问题,供考生参考。

一、面试怎么考?

面试一般分为两种形式:结构化面试和无领导小组面试。结构化面试是常考的一种形式,此篇只介绍结构化面试。

在面对7-8个30多岁的面无表情的考官时,大家心理紧张程度可想而知。在20分钟的时间内,需要答4道题,曾经也有考生答了5分钟就出来的,也有被考官喊停而出来的。

二、面试考什么?

根据考查考生的不同能力把结构化面试一般分为5种题型:

1.综合分析:例:拆迁拆到哪,赌博公司就搬到哪,拆迁地区的人有的沉迷赌博、吸毒等,使得又返贫。你怎么看?

2.应急应变:例:我一个人在办公室值班,有人来送礼,刚好记者来看见了,此时又联系不上领导,你怎么办?

3.组织管理:例:某小区做了一个孤寡老人“爱心洗衣房”活动,你做为街道办事处人员,领导让进行推广,你怎么组织?

4.人际沟通:例:领导让你指导新来的小李工作,结果过了一段时间。他工作平平,却总是喜欢打探别人隐私,成了八卦达人,领导和同事们不但反感他,也觉得你没有起好作用。你怎么处理?

5.自我认知:今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?

三、面试如何打分?

考官通过面试测评要素给考生打分,测评要素主要包括:

1.综合分析能力:综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体。分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。

2.应变能力:在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通,做出正确的判断和处理。

3.计划、组织、协调能力:对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。

4.人际交往的意识与技巧: 建立和维持自己与他人、团体的关系,这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。

5.求职动机与职位匹配性:(某些职位不直接考,但是其他题型可以用)

6.自我情绪控制能力:在受到较强刺激或处于不利的情境中时,能保持自己情绪的稳定,并约束自己行为反应的能力(主要是根据面试当时考生对一定问题的反应?考生日常生活中的表现)。

7.语言表达能力:以言语的方式针对不同的听众采用不同的方式、风格将自己的思想、观点明白无误的表达出来,并试图让听众接受的过程。

8.举止仪表:考生外在的穿着打扮和言行举止表现。

其中,前5项分别从5种题型中打分,6-8项从整个答题过程打分。

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选调生面试指导:考场必须做到的那些事


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《选调生面试指导:考场必须做到的那些事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

面试是决定胜负的关键环节,笔试排名靠前的考生想方设法保住优势,排名靠后的考生绞尽脑汁争取逆袭。要想在面试环节拿到高分,击败对手,除了在备考阶段增加知识积累,考场的发挥也直接影响着考官给我们的分数。那么如何能在面试考场上正常甚至超常发挥,教大家几个小技巧:

一、要有真情实感

很多考生由于没有认识到面试是心与心的沟通,也有些考生由于没有掌握增强感染力的方法,在面试过程中常常缺乏真情实感,或者过度煽情、矫揉造作,或者像小学生背课文、无明显的语调起伏,有以上习惯的考生在面试考场上必然无法拿到高分。俗话说“相由心生”,考生需要转变应试的观念,实际上面试就是稍微正式的面谈,应将机械的应试流程转变为类似师生之间,领导与下属之间,或者说是朋友一样的沟通。这就要求考生平时要多观察其他人讲话,善于思考;要充分挖掘并结合自身实际经历,避免言不由衷的假大空。

二、切忌悲观沮丧

很多考生在面试过程中表现得不够自信,甚至有些悲观情绪,导致答题声音越来越小,进而可能出现答不下去的状况。原因主要有以下两种:1.笔试分数排名比较靠后,心理上处于弱势。2.答题过程中遇到变故,比如自己不熟悉的题目等。针对这些原因,考生需要对自己进行一些积极的心理暗示。其实进入面试环节,尤其是招录人数较少的,考生分数相差不大,通常笔试排名并不是非常重要,完全可以通过考前的系统学习拉开面试分数。事实也是如此,每到面试季节,的面试老师们就会不断收到学生成功翻盘的喜讯。另外,如果在考场上突然遇到变故,考生千万不能因此而惊慌失措,甚至有放弃后面答题的念头,需积极引导自己,尽量缓和自己的不良情绪,比如,自己今天入场时给考官的印象应该还是不错的,考官看起来还是比较慈祥的,这道题其他考生也不见得会答等等。

三、注意抽签顺序

很多考生考前一直祈祷自己千万别抽到一号,事实并不像我们想象得那么糟糕,很多抽一号签的考生分数并不低。正所谓风险与机会并存,考官对一号考生还是有所期待的,有些地方考官会等前三名考生考完一起打分,而有些地方第一位考生考完就打成绩,这个时候一号考生的表现实际上就是整个考场分数的标杆,考生如果表现得落落大方,内容又很全面,就会得到考官的认可。考官会将其他考生与一号做比较,所以抽到一号签的考生一定要将题目答得很精彩,做到“惊艳”出场,让后面的考生黯然失色。如果抽到最后一号签,那么考生就一定要注意了,根据不少考生的经验来看,到了最后,考官心思很难再集中在考生身上,有的考官甚至已经开始收拾东西了,这个时候如果我们还力求答题内容全面性,甚至啰啰嗦嗦答不到重点,那可以说是“自寻死路”了。这就要求我们速战速决,力求言简意赅,突出重点,切忌讲空话套话,语言拖沓。当然这种答题方式不仅仅适用于最后一名考生,如果当天考试人数较多,抽签靠后的考生都要注意这个问题。实际上我们参加过培训模拟训练的考生都有切身的体会,能够揣摩到不同时间段考官的大致心理。

通过以上分析可以知道,影响面试分数的因素有很多,答题内容的好坏只是其中的一个标准。专家提醒考生,在整个面试过程中要做到察言观色,淡定自如,才能赢得考官的青睐。

统筹规能力划背后那些事


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随着结构化面试出题方式越来越成熟,一种新题型开始频繁出现在考生的视野当中—统筹规划题。主要通过罗列多项工作任务,要求考生讲明工作处理的细节与流程,从而完成对于内容的测查。

【例题】小赵在西安市政府某部门工作,春节期间有以下事项需要处理。如果你是小赵,将怎么安排?

(1)在国外工作的大学同学计划春节回国,只在西安呆几天,想和小赵聚聚,该同学曾经对小赵帮助很大;

(2)远在北京的母亲打电话要求小赵回家吃年夜饭,小赵和妻子已有二年没有回家过春节;

(3)正月初一要陪同领导下基层慰问,当天返回;

(4)中学同学正月初五在北京结婚,该同学是全班最晚结婚的人,其他同学都说大家必须参加婚礼;

(5)单位安排小赵正月初四值班;

(6)妻子为了给小赵惊喜,已提前订好两人去三亚5日游的机票(正月初二出发)。通过例题可知,此类题型题干信息繁琐,事务直接经常还会存在矛盾冲突,如何妥善规划,合理协调就成了重中之重。那么,想要正确解题,主要要掌握以下几个原则与技巧:

1.公事优先

当公事和私事时间上冲突时,要以公事为重进行优先安排,私事协调处理。如在本题中,妻子邀请小赵正月初二去三亚旅游,这明显与单位的慰问与值班工作冲突,那么这个时候,就要果断拒绝出游邀请,以工作为重;

2.群众利益为先

当群众利益或诉求与当下工作安排或者个人利益发生冲突时,要以群众利益或诉求为重。如自己正在书写一份会议纪要,同时有群众前来办理业务,那么此时应该以解决群众问题为主要工作目标;

3.限时或约定事项优先办理

对于有时间限制的工作,或已经事先约定好的事项,需要优先处理。如两个部门同时需求会议室开会,但是其中一个部门有过提前预约,那么会议室的使用权显然优先考虑有预约的部门;

4.灵活协调处理

题目中所给定的条件并不一定是不可改变的,有时候结合实际做出灵活变通,往往能够更好的解决问题。如父母想要自己回家吃年夜饭,可以大年初一自己就要跟随领导下乡慰问,那么是否考虑能够把父母接到西安来过年,这样就能兼顾两件事情;

5.充分沟通原则

在考试当中,不能仅仅只是考虑事务处理,还要考虑人际沟通。尤其是当拒绝、推脱了一些工作时,一定要做好充分的解释沟通,照顾好他人情绪。如本题中考生选择了拒绝妻子的旅游邀请,那么就一定要和妻子做好解释工作,诚恳道歉,承诺改日再一起出游,就能够考官体现考生良好的人际交往意识。

解决你在面试中怕的那些事


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《解决你在面试中怕的那些事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在面试里最怕被问及自己的优缺点是什么?尤其是对于刚毕业的大学生,没有太多的工作经历,对自己的认识又不够完整明确,常常无法定位自己。缺点说的太多,又怕被面试官pass掉。巧妙地表述自己的优缺点,也是一门学问哦。

解决你在面试中最怕的那些事

表达自己缺点的态度和方法:人们不是圣人,谁能不犯错呢?但作为一次求职面试,雇主更关心你的长处。当然,作为求职者,没有人愿意暴露自己的缺点,找到理想的工作。正因为我们的问题,我认为在中国没有考官暗示的情况下,我们无须主动说出我们的缺点。如果我们发现对方要求,那就诚实地回答。宝洁崔广福也持同样的观点,他说:“对我来说,问题不问,不回答,如果对方没有问到的答案,它有可能成为越描越黑;第二,如果对方真的我问,怎么办?那么诚实是比几千棵樱桃树还值钱的东西,所以这样的话,诚实是最重要的,那么对于我们教师可以非常坦率地面对回答学生自己的弱项,同时把它转换成为了一种好的东西,就是一个坏事变好事的转换。例如,我在这件事上并不是很成功,但我从中吸取了以下方面的经验和教训,对我今后的工作产生了深远的影响。那么企业由于我们这次失败,我能够在以后的几件事情里,做得非常重要成功。微软中国研究院院长李开复博士说:“很多人担心暴露自己在就业市场上的弱点,我认为每个人都应该非常忠诚地回答这个问题,但这对我来说是有好处的,表明我正在进步,当一个人学会了自己的软弱,不管他的软弱是什么。”强调学生自己企业没有弱项,或者说,我的弱项就是管理工作太努力,那是没有研究意义的。”

另外在面试过程中切忌吹嘘自己。吹嘘没有表现出自己的优势,但在更多的自己的缺点,这样的自夸针锋相对的实际个人的努力。江苏卫视有三个研究生参加面试,其中一人夸口说,他的吴文化研究是非常深的,甚至举了几个文化名人。在这一天的采访他的电视台碰巧在苏州,问了几个问题,因此无法回答。最后一个被淘汰。

有时会碰到这样学生一种发展情况,自己生活本来就是没有进行这方面的一些缺点,但主考官却提了这样我们一个重要问题:“你说你爱好进行写作,可是在你的表格数据中有两处语法分析错误。这如何进行解释?”应聘某报记者的小黄同志就遇到很多这样的题目。当时的小黄同志想了想说:“我的表是做过认真进行推敲的,如果真有语法分析错误,那必然是我粗心所致,我立即进行纠正,并向各位老师道歉。”他顿了顿,说:“不过我想知道我究竟错在哪里?”考官们笑了,原来认为这是企业故意设的一个圈套。主要是通过考察他的反应分析能力。

这下大概可以了解如何在面试中淡定坦然地阐述自己的优缺点了吧,除此之外也别忘记职场礼仪哦。无论面对何种境况,自信的状态就会让你成功一半哦。

解决你在面试中最怕的那些事


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《解决你在面试中最怕的那些事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在面试里最怕被问及自己的优缺点是什么?尤其是对于刚毕业的大学生,没有太多的工作经历,对自己的认识又不够完整明确,常常无法定位自己。缺点说的太多,又怕被面试官pass掉。巧妙地表述自己的优缺点,也是一门学问哦。

表述缺点的态度和方法:人非圣贤,孰能无过?但作为求职面试,用人单位更关心的还是你的优点,当然作为求职者,谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。正因为这一原因,我想在没有得到主考官提示的情况下,就不必去主动陈述自己的缺点,如果对方问到,那就如实回答。宝洁公司崔广福也持同样的观点,他说:“这个问题对我来说是不问不答,如果对方没有问到去回答的话,可能会变得越描越黑;第二,如果对方真的问起来,怎么办?那么诚实是比几千棵樱桃树还值钱的东西,所以的话,诚实是最重要的,那么我们可以坦率地回答自己的弱项,同时把它转换成一种好的东西,就是坏事变好事的转换。比如说,我在那件事上做得不是很成功,但是我从里面学到了以下几个方面的经验和教训,它对我以后几方面的工作,产生了深远的影响。那么由于这次失败,我能够在以后的几件事情里,做得非常成功。”Microsoft微软中国研究院院长李开复博士说:“在应聘中,很多人都担心会暴露自己的弱项,我觉得每个人应很忠诚地回答这个问题,但要说明我在进步,当一个人知道自己的弱项而学着进步的话,这对我来说是一个很好的事情,不管他是什么弱项。强调自己没有弱项,或者说,我的弱项就是工作太努力,那是没有意义的。”

另外在面试过程中切忌吹嘘自己。吹嘘自己并不是展示自己的优点,而是在附加自己的缺点,这种吹嘘与个人的实际努力南辕北辙。江苏电视台曾有三位研究生参加面试,其中一位吹嘘说他对吴地文化研究非常深,甚至举出几个文化名人。那知面试他的电视台台长正好是苏州人,反问了几个问题,结果一个也答不上来。最后被淘汰。

有时会碰到这样一种情况,自己本来没有这方面的缺点,但主考官却提了这样一个问题:“你说你爱好写作,可是在你的表格中有两处语法错误。这如何解释?”应聘某报记者的小黄同志就遇到这样的题目。当时的小黄同志想了想说:“我的表是做过认真推敲的,如果真有语法错误,那必然是我粗心所致,我立即纠正,并向各位道歉。”他顿了顿,说:“不过我想知道我究竟错在哪里?”考官们笑了,原来这是故意设的一个圈套。主要是考察他的反应能力。

这下大概可以了解如何在面试中淡定坦然地阐述自己的优缺点了吧,除此之外也别忘记职场礼仪哦。无论面对何种境况,自信的状态就会让你成功一半哦。

面试时你真的知道那些面试官背后的套路吗?


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试时你真的知道那些面试官背后的套路吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

大家都知道,在每一届的应届毕业生中,都面临着找工作,当应届毕业生找到工作的时候,用人单位都要先通过面试,在面试中通常面试官都会对求职者进行提问的,每个问题背后都有深意。

面试时你真的知道那些面试官背后的套路吗?

一,你对于加班怎么看

关于加班这个问题,站在求职者角度,没谁喜欢加班,但是事实是,现在大部分的公司多多少少都会有加班这个问题的,区别只是在于加班频率问题,问这个问题可能公司会存在加班,如果你说不接受,那么跟公司节奏不吻合,也可能公司加班少,只是单纯考验你的一个看法。所以最好是表述,自己会在工作时间内,尽量提高效率完成任务,如果因为个人原因导致工作没完成,会自觉加班完成,但同时希望加班有个度。

二,你对自己能力怎么看

很多面试官喜欢问这个问题,一个也是考察你对自己的认知程度,之前一个面试官问我如果是10分,给自己打积分,我说我给自己打7分左右,因为我没觉得达到满分的程度,但也满足及格线6分。这个需要综合评估自己实力,如果业务能力及格线或者比这稍好一些,过于夸大,日后即使进去也能根据工作表现看的出来,如果给自己评价过低,也是不自信的表现。

三,你对公司行业怎么看

这也算是绝大多数公司会问到的问题,其实很简单,看你是不是认真对待这份工作,如果是很看重这份工作,很想进入这家公司工作的求职者,相信都是会去事先做了解的。反之,对公司的行业和产品都不了解的人,让公司如何相信你是在认真对待这份工作吗。

四,你的个人规划

这也算是个普遍的问题了,问这个问题主要在于想知道,你对于自己的职业方向,未来的发展,有没有清晰的规划,认知。如果有,更有利于工作的稳定,以及职业的成长。自己都不知道自己未来想干嘛,往哪个方向发展,职业不确定性太大了,后期很大程度上也会反应到工作上。

五,领导安排的任务,如何完成

这里面,也是有很多种情况的,领导安排的任务可能有合理的,也可能有不合理的,建议根据不同的类型去分别述说。

小编认为,以上叙述面试官问的,问题可能很轻松,很简单,但并不是说,你的回答也随随便便。简单的问题你需要答出你的含金量,让面试官对你印象深刻。这个时候最好的方法就是适当延伸问题,拔高高度。

面试那些事之应急应变模块(现场类)


在公考类,进入笔试的面试也是一门学问,那这里就面试的一些简单答题给各位考生抒写思路,供各位考生积累话语。

一、名句起头

1、为政之道,在于安民。

2、群众问题无小事,群众利益要保障。

3、人字为先,民字为重。

二、后接

发生了群众问题,我们要耐心的、细心的、虚心的去倾听、解决。针对材料中发生的情况,我会果断采取“四个立即”来果断解决:(四清原则、四个马上、四个第一时间)

一是要立即赶赴现场,亮明身份;在赶赴现场的同时,及时的向上级领导、警务部门、医务部门、宣传部门请求联合行动,防止事态的进一步恶化。在现场要立即判断伤者的伤势大小。轻者送往附近医疗卫生所,重者必须马上送往城市中心医院。

二是要立即安抚情绪,疏散现场;对于涉事双方,要立即带离现场,防止事态的扩大,对于聚众的群众,要及时的安抚情绪,并在警务部门的配合下疏散现场。

三要立即倾听双方心声,记录在案。倾听要做到兼听则明。如果是我们群众对我们的政策不理解,我们要及时的做好解惑工作,并进一步印发手册,张贴海报来解决群众心中的疑惑。如果是我们的工作人员服务态度不好,我们也要向群众解释可能是由于天气炎热,工作量大,所以没注意自己的服务态度,并代我们工作人员向群众道歉。

四要立即整理上报,清理在案。对于此次事情的来龙去脉,我们要完整的、的、一五一十的整理成纸质档案,及时向领导汇报,由上级领导对此次事件定性。并且将此次应对措施记录在自己的工作手册中,以防此类事件的再次发生。

三、补充话语

党的十九大报告一开篇,就号召全党要“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”,我们做群众工作也是如此,只有明白了自己为谁服务,为谁工作,我们才能坚定信念,才能服务好我们的广大人民群众。

面试时HR的那些问题背后的陷阱,你知道吗?


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下面小编为大家具体分析一下,面试过程中HR的问题背后到底有哪些陷阱,以及有哪些应对措施。

问题一:你何时能来上班?

听到这类问题,你切不可沾沾自喜,因为这并不是给了可以考虑录用你的信息,而是对方用这种问题来考察你的责任心。通常,你在现在的单位想离职,是要将手中的工作交接完毕后才能离开的,而这里有许多客户关系、用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等多方面的业务交接,需耗时日,你若是急不可耐地说马上或随时可以上班,会被认为是缺乏责任感,有可能因对你的不信任而失去机会。

问题二:你如何看待你所应聘的岗位?

通常,各个岗位在责任、权利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明确的要求,而且往往是区别于其他岗位的,每个岗位都有其对员工的特殊性,在专业化日益增强的今天,“万金油”式的越来越不被看好。所以你切不可说“我能干这也能干那”,而应明晰在管理的半径、层面、空间上是有着很大差别的。

问题三、你如何看待本单位?

无论你此前对该招聘单位是否有所了解,公正客观地说一说你的观感和印象,是有益的;而当你要说到对方的弊端或缺陷时,不要一味否定,而后缀以“若在××方面再加以注意也许会有较大的改善”,会让人觉得你有观察力,又有宽宏大量的气度和改善面貌的欲望和能力,这是受欢迎的。

问题三、你是否能说出你过去的上司的几个弱点。

这是一个危险的问题。你也许中了圈套,说出你的老板或上司品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉溺酒色、挥金如土、好事多疑、乖张暴戾、自以为是、好大喜功、玩乎股掌等等,可简单设想一下,谁会要一个动不动就受对上司飞短流长的下属呢此时切忌评论你以前的上司,而应该泛泛一带而过。否则,你可能因一个看似乎平常的问题而浪费了机会。

问题四、你想有个什么样的上司?

其实,你在此的上司并不是你能选择得了的,这点你一定要明确。那么,既然不能选择什么上司,你在回答这样的问题时也就只能从原则上讲了,比如希望上司能具有专业水准、能以身作则、能平易近人、能指点迷津、能用人不疑等等。

问题五、你对自己未来的工作有何考虑?

此问题也许是在考察你对自己未来职业的设计能力,也许是在考查你职业实质上是人格上的稳定性,也许是考查你对职业的忠诚度。在回答时,在不违背原则的前提下,应尽量能具体而切实些,让对方觉得你是有明确取向的。

问题六、你的薪酬要求是什么?

须知,除非你是对方急需的人才,一般地讲,让你去“面试”的单位是不会与你在此有很大谈判余地的,也就是说,你只能按照其薪酬标准行事。

故此,没有必要大谈特谈你的薪酬理想,而只需说说你过去的薪酬水平,并一定要说明换工作是要付出代价的,这对你个人来说也是有成本概念的,如果你过去的薪酬水平较高,在此并不指望开始时就能保持与过去相一致,而要经过工作的实践来检验;另一方面,也应说明各单位都有自己的规矩,入乡随俗是基本的礼貌和程式,这样,既回避了相对敏感的问题,也体现了你的修养和对对方的尊重。

面试那些事:高管面试九大怪状细分析


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高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要,但是面试过程却千奇百怪。浙江某民营企业发展迅速,产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上,2013年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管理人才,为了招到合适人选,公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘,但是几年下来效果很不理想,每年年初花高薪从深圳招聘的管理和技术人员不到半年就都走光了。更为极端的情况是公司2013年半年中竟然招了5个营销总监,平均每个人在企业的时间不到两个月。

像上述企业走马灯一样地频繁更换管理人员,肯定对企业发展带来很不好的影响。中高层管理人员的招聘,对于企业的发展非常关键。高管招聘是否成功受很多因素影响,仅仅从面试的方面来看,常见的问题如下。

1.缺少标准每个人心中都有标准。但是董事长有董事长的标准,总经理有总经理的标准,部门有部门的标准,人力资源部有人力资源部的标准,这些标准通常都不一致。管理层也没有一起坐下来探讨自己“企业”作为一个“组织”的优秀中高层标准是什么。在给企业做培训时,我曾经问过很多企业的高层管理人员,他们判断一个管理者是否优秀的标准是什么?企业选拔管理者特别是中高层管理者的标准是什么?“德才兼备”是一个常见的答案。但是追问一句:什么是德?回答不上来。这种情况非常多见,要么是没有明确的标准,要么标准都是一些抽象的语句,无法实际操作,不能用来甄别应聘者。

2.不尊重应聘人员在民营企业中这个问题很常见,有些企业的管理层和招聘人员的素质不高。很多应聘人员都有这种经历,面试官居高临下,语气强硬,好像别人都在求他。国内一家著名网络搜索公司招聘管理人员,公司前台小姐对应聘者态度傲慢,对人爱理不理,通常要让他们在门外等待半小时后才开始面试。面试过程中考官极不耐烦,应聘者一句话没有讲完就被粗暴地打断,很多应聘者发誓再也不进入这家公司工作。

不知这些企业有没有认识到,对于真正有本领的人才来讲,现在是“卖方市场”而非“买方市场”,如果企业不尊重应聘者,那就很难招到合适的人才。

3.要求过高南方某著名电脑制造商招聘人力资源总监的条件是:10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等。但是给的薪水却不高。符合这种条件的人恐怕全国没有几个人,而且有这样的人,也不一定对你的公司感兴趣。

曾经有一家公司招聘总裁办主任,用了各种方式,但是招了一年也没有招到,老板很不高兴。我感到很纳闷,拿到职位说明书一看,吓了一跳,原来这个总裁办职能强大,不但要做战略、计划及预算管理,还要负责分公司的绩效考核,内部审计、法律事务、流程优化、外部公关等等。这样的要求太高,市场上基本无人能胜任,做内部管理和做公共关系对人的要求差别很大,让一个人来负责,很难搞好。

4.轻易相信应聘人员尽管人们在日常生活中疑心重重,但是在招聘过程中,却会不假思索地相信应聘人员在面试中的回答及简历中的信息,不进行仔细的甄别,或者说没有能力和技术进行甄别。其实许多人在应聘职位时,根本就没有长期服务的想法,或者是为了摆脱目前的困境,或者找一家使自己看起来更有面子的公司,以备今后跳槽有资本。出于各种各样的动机,在面试中他们会调整“真相”迎合面试官。一个银行的信贷部门经理想应聘一家高科技公司的职位,当面试官问他是否有风险的承受能力时,他说自己非常喜欢给那些创业期的小型高科技企业贷款。实际上,他在过去的两年中只给两家类似企业贷过款。

曾经有一位企业家在招聘副总经理时,聘请了外部专家一起面试。面试时大家对应聘者感觉都很好,他口若悬河、侃侃而谈,讲自己过去的业绩如何好,但是半年之后,发现原来此君是个“表面人才”:口才好,实际管理能力很差。

5.党同伐异结构化面试是指在面试之前,确定好职位要求的能力清单和面试问题,然后在面试中严格根据问题来提问,判断候选人是否符合职位要求许多面试官在面试过程中会高度评价那些与自己在某方面类似的人,例如同一个学校毕业的人、老乡、家庭背景相同等等,一个北京大学毕业的人做了某个部门的领导,他在招聘员工时总是倾向于招聘北大毕业的人。殊不知,这个职位可能更适合于那些观点或背景与他不同的人。

相当数量的面试官,在面试过程中是以自己为标杆来衡量应聘者的。一般来说,越是经验丰富、比较成功的人,越是喜欢以己为标准。这样的结果便是把个人的好恶、价值观以及各方面的能力作为录取的标准。以自己为标准的做法是企业招聘工作不规范的表现。即使有的企业招聘要求非常清晰,也做过多方面的培训,但面试官在招聘中仍然不能按公司的要求行事。根本原因在于面试官是根据自己的理解来运用招聘标准的,如果标准不明确不具体,面试人员更容易以己为标准进行判断。

6.不当授权大多数管理人员都愿意自己参与招聘过程,但是很多主管人员出于种种原因,把招聘中关键的几步委托给别人完成。典型问题之一是他们要求直接下属或者人力资源部的员工草拟招聘职位的职位说明书,自己却很少参与。另一种错误是,主管人员指派的第一轮面试官要么对面试准备不足、要么动机不端正。国内一家著名的制药公司在招聘销售总监时,把审阅简历的权力交给了一个由销售总监下属的3个部门经理组成的小组,这几个人在如何筛选简历方面经验参差不齐,对于自己未来新上司应该是什么样子也争论不休,各执一词。更要命的是,公司后来还要这个小组负责初步面试,这对未来的销售总监来说似乎是奇耻大辱——未来的下属对自己评头论足!

7.缺乏科学的办法和流程中国企业目前的高管招聘面试一般是这样的:闲谈式对话,从面试官和候选人都熟悉的人到最近的体育比赛、国内外大事都可以成为谈论的话题。当谈到正题时,面试官会不紧不慢地提出几个早在候选人意料之中的问题,候选人不紧不慢地回答。这种面试没有结构,没有既定的流程,也没有既定的考察要素和问题,与其说是面试,不如说是聊天,双方可能会尽兴而归,但面试官对候选人的能力仍然不了解。

近几十年来的管理学研究表明,在预测候选人未来工作绩效的所有方法中,结构化面试是最有效的方法之一。所谓结构化面试是指在面试之前,确定好职位要求的能力清单和面试问题,然后在面试中严格根据问题来提问,判断候选人是否符合职位要求。这种面试经常包括一些很难回答的令人不舒服的问题,需要精心设计,用心提问。

8.忽略情商、深层能力和素质大多数企业在招聘高管时,通常关注一些硬指标(表面指标)——教育背景、家庭背景、年龄、智商、过去工作经历、外表等,很少关注软指标(深层指标),如情商、性格、动机、分析思维能力等。但是,近来研究表明,情商、动机、抽象思维能力等是预测一个人能否胜任某个职位的关键要素。按照著名心理学家丹尼尔·戈尔曼的研究,如果想要取得优秀的工作业绩,情商的重要性是智商和技术能力的两倍。美国著名心理学家麦克利兰教授早在上个世纪70年代就指出,对业绩的最好预测因素不是大学学历等外在条件,而是人的深层素质,如动机等。

9.企业政治招聘面试过程中一个非常严重的问题是存在大量的政治行为。一家上市公司的董事长非常****,公司总经理离职后,他提议由自己的大学同学接任,在他的胁迫下,董事会只好接受,而省略了通常的招聘程序。结果不到一年,新的总经理因为缺乏战略管理能力导致公司业绩大幅下降而被解职。

有人喜欢招聘一些比自己能力差的人,以便自己以后升迁时不受威胁。深圳一家著名制药企业招聘一名部门主管,人力资源部找了一位条件非常不错的女士,面试结束后,面试官(部门经理)说这个人不行。过了几天,那位应聘者竟然打电话给公司董事长,投诉那个面试官,说他竟然对应聘者说“像你这么条件好的人,不应该来我们公司,我们这里别看外面名声很好,但是内部管理很差,不值得你来!”非常明显,这位部门经理不希望这位条件很好的应聘者进来,以免“威胁”自己的前程。

面试背后的“潜规则”


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试背后的“潜规则”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

找工作真是件可怕的经历:我们就像是超市里的大白菜一样,放在货架上被人任意挑选。而最糟糕的是,我们等啊等啊,眼巴巴地看着身边的竞争者们纷纷跳进了别人的篮子里,自己却成了最后仍然剩在那儿的那一个。我们的主顾究竟想要什么呢?他们的心思可真难猜,现在就让我们好好研究一下面试背后的“潜规则”吧。

求职障碍:

太年轻,太腼腆…… 所有这些都不是障碍,这里我们告诉你通常这些情况下,你的上司会怎么看,你应该怎么做。

障碍一

刚开始工作:你没有很多职业经历,或是刚刚经历了一段长时间的休整,才重新返回职场。

上司的看法:你可能会对你的工作力不从心。

建议:在简历或是面谈中强调一些实例,你在过去取得过什么成绩,即便只是在实习的时候。比方在贸易方面,你可以介绍说,自己当销售员的时候曾将销售额提高了10%。

障碍二

年纪大了:你在工作中充满活力,但是你的竞争者比你年轻10岁。

上司看法:年纪稍大的人,可塑性可能没年轻人强,而且比新人价钱开得高。

建议:如果你不只是看招聘广告,而是利用你的人际关系网络多询问一下你周围熟识的朋友,你可能会有更多的机会。如果有必要的话,你也可以采用一些较为经典的书面求职书。如果你递交的求职文件夹中带的不只是一般的简历,还有你各种技能的证明,体现你的经验和高素质,都会给你自己带来更多的机会。在面谈的时候也可以尽量多地谈谈你的经验。

障碍三

缺乏自信:你递交了 100份求职信,然而还是没有找到一份工作。你受了打击,这期间你已经不敢再做任何尝试。

上司的看法:每个职位都会有很多竞争者——遭到拒绝并不一定意味着与你个人的能力有关。

建议:为了加强你自己的竞争优势,务必要强调你在过去的工作中取得的成绩。不妨试着和朋友、伴侣或是职业顾问一起研究一下尝试一些新的求职方略,并加强对潜在职场的关注。

关于求职信

人事经理每天都会收到不计其数的求职简历,他们往往会在匆匆一瞥后决定究竟要不要给你下一步的机会。所以,你必须在1到2分钟内说服别人。这需要些什么样的小技巧妙呢?

求职文件夹:尽量为人事经理设计得方便易取。厚厚一本,带有多级目录的简历并不合适,因为看简历的人希望第一眼就获得最重要的信息。最为理想的是这样:封面为透明的简单的可固定式塑料文件夹。当然,你的文件夹和信封都应该保持清洁,不带褶皱。注意邮票的选择:尽量选用最普通的邮票,避免一些含有特殊意义的邮票。

求职信:给人最佳印象的是白色光面纸上清晰的字迹。信的格式保持简洁——加上别的修饰性元素会显得很不严肃。求职信应该根据个人的情况而写,切忌千篇一律和标准格式。

简历:应分隔为两栏,但保持一体:左面列出数字和数据,所有描述放在右边。重要的是顺序。如果你已经拥有5年或5年以上的工作经验,应该从你现在的工作职能开始写。简单描述你的工作任务。按年代近远的顺序排列你从事过的工作。然后再写你受教育的经历。

照片:不能够太小。将照片贴在简历的右上角。或者制作一张类似名片的个人联系卡,将你的照片贴在右边。重要的是,照片上的你最好穿着对比颜色较为强烈的衣服,会显得你更有竞争力。

附件以及证书:在你的文件夹中,按照年代的近远顺序排列你所有相关的工作证明和学历证书。如果有要求的话,再附上工作实习以及参考材料。

关于面试

终于等到面试的这一时刻了!那么,怎样利用好这个机会给自己加分呢?

1.给自己准备一个“安全垫”

“安全垫”的意思就是:至少准备好3个可以给你保障的问题,以便让自己在碰到紧急状况的时候也可以从容面对。当面试陷入僵局,双方都不知道说些什么好的时候,你就问问题。然后,谈话就可以顺利地进行下去了。或者,你也可以大方地说,“我对一些我想了解的东西预先做了些准备。”这决不是什么不自信的表现——相反,现在这被看作是非常职业化的做法。 

2.巧妙利用私人问题

很多人司也想多了解一些他们未来下属的个人生活。回答这方面问题的时候,尽量让自己保持冷静。对于一些私密性较强的问题,比如爱情啦,朋友啦之类的问题可以大方地拒绝回答(多数情况下这些问题也只是用来测试一下你的自信程度罢了)。求职者也可以问一些较为私人问题(当然要视面试的氛围而定),比如问问给你面试的人对公司什么地方最满意。

面试的指导指南


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试的指导指南》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

求职指导:自信和充分的准备是面试的两大法宝

面试时,要知己知彼,不仅仅对自己的实力有一个正确的了解,也要了解一下竞争对手的情况。如果你想在面试中获得成功,最好事先做好充分的准备工作。我参加面试的单位是北京市海淀区政府外事办,在人才洽谈会上投了之后,我非常幸运地获得了第一次面试的机会,71人中只有14人获此殊荣。

为慎重起见,面试之前我作了充分的准备工作。我觉得这份工作颇具挑战性,而且在基层工作也有助于各方面能力的锻炼,因此我很想得到它。所以首先,我上网查了许多海淀区政府的资料,了解了各个科室的职能职责,我想在政府部门工作必须要会公文写作,因此我事先去图书馆看了有关的书籍,知道了公文写作的基本格式等。而且,为使自己给主考官留下庄重大方的印象,我特意穿了一件套装,提前15分钟到了面试地点,利用空余时间观察了周围的环境,调试一下自己的神情举止,同时也平抑一下紧张情绪。

当时参加面试的虽然有14人,但女生只有六个,我知道六个女生中只有一个能成功,于是利用早到的时间,我开始分析我和我的竞争对手。那五个女生中,有两个是英语专业的,而我们应聘的正是外事办;其余二个来自名牌大学;一个是北大的本科生,一个是南开大学的研究生,读的是管理专业,专业比我对口多了;剩下一个是北航的学生,我知道今天的一个主考官来自北航。但是我不仅分析了她们的长处,同时也看到了她们的弱点。面对主考官时,我非常自信地对他们说:你们需要的不是翻译,也不是演说家,而是一个综合能力强同时英语又好的人才。我相信我不会让你们失望,而且我还很年轻,还会不断提高。.我不是盲目的自信,管理学上有一个SWTO分析,即Superiority(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁),我利用它对自己作了分析评估,我知道自己的实力。

回答完主考官一些诸如为什么选择这个职业、你觉得自己有什么优势等问题之后,我们14个人围坐成一圈,花一个小时的时间看一些文件同时完成一篇公文,当时我非常庆幸自己事先进行了准备,写完之后自我感觉挺好。接下去是英语交谈。我是最后一个进行面试的。当时一个主考官笑着对我说,.;Youarethelastone..(你是最后一个。)我也笑着对他说,Thelastmaybethebest!.(最后一个可能是最棒的一个!)他听了非常惊讶地对我说,你非常有自信。后来整个面试的气氛都非常好。我觉得无论做什么事,自信是非常重要的,我始终相信,自信是最美丽的容颜。我觉得面试时候的气氛是靠自己调整的。在轻松和谐的对话中,我甚至对主考官提出的问题有疑问,并且大胆的说出我的想法!我认为,自信能战胜一切!

求职指导:领导管人,流程管事

企业的生产管理中,有一个产前准备的环节。就是在正式生产之前,要先做好物料、设备、人员等方面的准备工作,检查这些要素的到位情况。如果这些要素不能及时到位,生产活动是没有办法正常进行的,即便勉强开工,也会异常状况不断。

管理活动有一个类似的阶段,我把它叫“管前准备”。就是你在管人之前有一件事情是必须要做的。什么事情呢?就是让被管的人对你有起码的认同度。

一、先认后管——管理源于认同

管理者一定要知道,管人之前有一个前置动作:培养下属对自己的认同度,让他认你这个人。这个动作不可能在管理过程中达成,因为管理过程中产生得更多的是对立:你管他,他肯定不乐意接受的,产生抵触乃人之常态。新的管理者进入一个企业,刚开始一般都很难有所作为,就是因为缺乏下属的认同;企业从老员工中提拔领导也都比较注重大家对这个人的评价。这都说明,认同是管理的前提。

中国人特别认人,西方人更多认规则。

西方人认规则有时候都到了死板的地步。我有一个在德资企业做过技术总监的朋友说:德国企业的技术部门的规矩定得很死,世界各地的分支机构任何一点技术上的改动,都必须汇报到德国总部,然后通过复杂的程序转回来,才能实施。非常死板。

但是,德国人的死板造成了精确。死板就是“机械”,“机械”就是精确,精确就是质量。死板、机械、精确、质量,正是这样一个没有人情化的链条,造就了一批世界级的优秀企业。

而咱们中国人特能变通。中国人常说一句话:好说,咱们之间好说。意思是:什么规矩都不会跟咱们“自己人”过不去的。在自己人面前,规矩算个啥?所以,相对而言,中国人认的是人,西方人认的是规则。

如前所述,中国人认人是因为不信神,中国文化是无神论。一个不信神的民族当然得“信人”,靠对人的认同度维持了。

一个如此庞大的不信神的社会群体,在世界上是绝无仅有的。

从天主教、基督教到伊斯兰教,我们都看得出,一个庞大的群体是需要神的。他们要用神来培养人的敬畏心。因为人总得怕点什么,一个人谁都不怕,谁管得了呢?他又服谁的管呢?所以,神的存在实际上是让人形成约束自己的习惯。

没有了神,人就没有了对神的畏惧,自然要靠人对人的畏惧。所以,孔子说君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人之言。他没有说君子要畏神灵。这也导致了我们的文化成为了等级文化,在这种文化的中,人与人就是不平等的。

中国文化不信神,它强调对人的皈依,强调对人的归顺。《水浒》中的宋江闹了半天还是想朝廷招安,准确地讲,他是谋求心灵的招安。宋江在梁山时,一天到晚忐忑不安,他不是怕别人攻打他,而是他觉得自己最后落草为寇,这一辈子没有办法跟列祖列宗交代,他的心灵要寻找一个归宿。

所以,他人对自己的认同在中国的文化和管理中,是一个至高无上的课题。在中国的企业做管理,不要把管理制度看得那么有用,首先要看人与人的关系。你要管好他,先要让他认同你。

就是说,在你的管理的动作还没有实施之前,就要改善你和下属的关系,提高他对你的认同度。

我们在企业经常能听到这样的话:“你是谁呀?”、“你算老几呀?”,意思是:说话者的身份比说话的内容要重要得多,管理者的身份比管理的方式重要得多。这个身份当然是指被管理者认同的身份。

所以,没有认同,人与人的管理就无从谈起。

二、先帮后管——认同源于帮助

怎样才能让下属认同你?有两个方法。

第一个方法:让下属佩服你。中国的管理者要想管好人,就得好好做人,如果做人不行,一切免谈。克林顿闹了荒唐的事还能做总统,但在咱们中国不行,中国人不佩服这样的人。

第二个方法:给对方好处,而且是先给好处,才能管好他。有的企业老板经常说:员工只要帮我做出业绩,我绝对不会亏待他的。错了!做老板的就得先付出,先帮才能后管。

先帮后管这句话不仅是对老板而言,各层级的管理者对下属也都只能这样。

先帮后管就意味着可能会白帮了。你帮了下属,他可能什么也不报答你,不仅不报答,反而会说:你给的那点好处算什么?我在别的企业会挣得更多。也许刚到你这个企业时他一个月拿三千块钱,两年后你给他加到八千了,你以为他会对你感恩戴德吗?说不定哪天他会跟你说:刘总啊,你不知道,隔壁的马总找我好几次了,月薪一万让我去,我没去,因为你是个好人。

这是表扬吗?不,是给压力。意思是你这个老板要识抬举,你是给了我八千块钱,可我给你多大的面子呀?别人给一万块钱我都不要,就要你这八千块钱,你还不知足吗?

到头来,你还要感谢他。所以,有时候我们会发现,给了也白给。

既然给了可能白给,那我们能不能不给?或者等得到了再给呢?不行!做为管人者,你就得准备先付出,哪怕没有回报也必须如此,这就是管人者的“命”。谁叫你带兵呢?你当老大就得准备牺牲。

所以,千万不要以为做了上司、做了领导、做了老板就可以痛快了。就管人而言,反而会更不痛快。

做领导的就要有付出的心态。要能接受别人的恩将仇报,而不是动不动就想以仇报仇。当然,更要学会“恩而不妄施”。

我经常遇到有些老板诉苦:又被一个下属坑了一把,这个人不仅自己走了,还带走了七八个员工。明白了上述道理之后,我们就没有必要掉在这种烦恼中不能自拔。因为在管人的问题上是没有办法双方算清帐,然后等价交换的。我们的祖先没有为我们设计这种管理模式,到了今天就只能认命。

而且作为老板,遭遇这样的事情,你不是第一个,也不是最后一个。太多的企业发生这样的事了,这是中国式管理必须付出代价,换来的是管理者梦寐以求的员工的忠诚和盲从。这是一个既有利又有弊的模式。

求职指导:今年秋季校招,你做好准备了吗?

一年一度的秋招大战又悄然开始了,想想内推、网申、电面、笔试、群面、单面、压力面…就不寒而栗。特别是一大波公司扑面而来的时候,简直不知道如何准备。因为“任务”太多,“时间”太少。这个时候就需要一些时间管理的技巧,但是应届生一般没有针对校招的时间管理技巧!

针对这种情况,菌菌决定以应届生的视角,来给大家支支招。

背景丨错综复杂的校招

大部分同学的就业面会覆盖不同的行业,每个人对这些行业的兴趣也不尽相同;

另外,每个公司的校招时间还不一样,自己对每个公司的兴趣和把握也不同。

因此很容易出现的情况就是:

下面就来给大家捋一捋校招的那些麻烦事,治一治校招这头猛虎。这两种情况都很常见,因为校招实在是个会折磨人的小妖精。行业、公司,以及自身的兴趣、能力、时间和精力会交错影响到最终结果。如果时间和精力分配不好,容易顾此失彼,校招可能成为一团乱麻。

首先介绍一个工具——如何结构化地分析目标

根据《金字塔原理》中的问题分析框架,分解目标的过程一般可以分为三步:定义目标,拆解目标,确定工作重点。

其中,结构化拆解要注意不重不漏(MECE原则),字面意思就是目标拆解成的子集相互独立、完全穷尽。就像这样子:

而确定重点的工作方法有很多,我比较习惯的是20/80原则。

在校招中如何使用这个过程呢?

举例来说:

目标:校招过程中的一个目标是多争取面试机会,即面试的公司数量。

拆解:面试的公司数可以怎么拆解?可以按公司、按体量,也可以按兴趣。但是这些都太复杂,小编推荐按行业进行拆解。就是你的就业面覆盖的那些行业。

确定重点:确定重点的过程需要以终为始,把你感兴趣和有把握的行业设为重点,分配80%的时间和精力;剩下的行业分配20%的精力

经过这个过程会初步得到一个图:

实际执行的过程按照行业进行准备还不够。因为即使同一个行业,对每个公司的兴趣和把握也不一样。因此再进行一轮拆解。将XX行业中的按兴趣和把握大小,再进行一次拆解,落实到每一个公司。有兴趣和把握的公司分配80%的时间,剩下的公司分配20%的时间。对YY行业也是如此。而且校招过程中内推相对容易,所以网申也应该是重点。

拿小编自己来说,最后得到的图是酱紫的:

按照这个思路,做一个帮助执行的表格,是酱紫的:

这样,你就对每个公司都安排了优先级。至于你做了什么,还需要做什么,你可以在“备注”列对应的公司后面记下来。每天都看一遍这个图,你是不是变得更加有条理呢?

以上是对行业和公司的梳理,帮助我们分配时间和精力。具体到每天的执行,还可以利用其他的一些简单工具,如四象限法则。

求职指导:辞职前的思想准备

中国人做事情有个习惯,喜欢不约而同,就连辞职也是一样,不约而同地选择在年关过后。前两天,我公司也有两个年轻的职员提出了辞职,一个是因为找到了另一份工作,而另一个则打算考研。而在深圳,几乎每天,在每家公司都会有人辞职,这样的现状多少会让人感觉有那么一丝的浮躁情绪。

每个人离职都会有着自己的理由,从社会大的环境来说,中国GDp的高速上涨不仅仅刺激着各行业的发展,更带给了现今的年轻人各种各样的工作机会,“东家不做做西家”的心理使得年轻人有恃无恐。往往一个员工在一家公司工作了1到2年,就认为自己已经是资深人士了,随随便便地因为对方公司多给了一些薪水,稍好的职位,或者对本公司稍有微词就甩手离开。而在国外,在一个岗位工作了仅仅1到2年的人是从不敢以专业人士自居的,他们甚至要在这个岗位上工作很多年才能得到升迁的机会,而由于社会规范和就业环境等等问题,他们更不会如此地轻易离职。作为老板,我更希望我的员工能够真正地沉下来,在一个职位上学到更多的东西,更多地为未来作好充分的准备,因为机会永远留给有准备的那个人。

对于个人而言,频繁地跳槽极有可能会影响到自身事业生涯的规划与发展,在国外,不仅就业机会低于国内,更严重的是贸然辞职将影响你所拥有的社会失业保险等各项社会福利。而在我们新公布的劳动法中则给予了就职者充分的保障,使他们没有意识到频繁跳槽在他们职业生涯中可能造成的信任危机。

而大多人跳槽的人,其理由都在强调以前的公司不重视自己的才能,没有给我足够的发展空间!可是我们是否有回问过自己,我们是不是有去争取过机会。以我的经验来看,所谓的机会,发展空间都是自己争取来的。如果你认为你有足够的能力胜任更高层次的工作,你要充分地表现出你的能力来,也可以直接地可向你的老板提出来,你又怎么知道其实你的老板不是在等待你的表现,等待你自己提出要求呢?作为老板,一个有了结自己能力的部下,远远要比一个只懂得服从命令的员工来的有价值。

但不幸的是,现在会这么做的人实在很少,当然这个可能与我们从小所受到的教育有关,一直以来,不管是上学,还是父母,从小就教育我们要做个乖小孩,要听从上司、老师、长辈的话。也因此我们通常畏于表达自己,表现自己。不知大家有否发现,小时并不听话的所谓的“坏小孩“常常在长大后的成功概率很高!

最后,我想说的是,如果你准备跳槽或者正在跳槽的路上,那么请你在跳槽前先想清楚几件事:1、你了解自己吗?你知道自己的目标吗?你清楚要达到这个目标要走哪条路吗?2、你真的了解你现在的公司吗?你知道公司下一步的规划吗?3、你了解新公司吗?法国有个言语来形容婚姻,对于职场也很是适合:你知道自己离开的是什么,但你不知道自己去的是什么。在你不确定你放弃了什么机会,而去到什么地方之前请三思。

求职指导:面试热身,你准备好了吗?

在面时,我们都想把自己最好的状态展现给面试官。但面对HR一个接一个抛过来的问题,应对起来又有点吃力。其实

浅析面试官提出的问题背后的深意!


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《浅析面试官提出的问题背后的深意!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

面试的时候,有一些问题既是常见的问题,又是大家都觉得比较难回答的问题。难以回答的原因,并不是说问题像高难度的数学题一样无从下手,而是大家不知道当面试官在问这些问题的时候,到底是在问什么?问题的背后是什么?小编分析总结如下,一起来看看吧。

负责面试招聘官,真正想了解的不外乎以下三个核心:

1. 这人是否有能力胜任?

2. 这人对此工作的意愿?

3. 这人是否和公司文化契合?

所以,有些问题可能听起来完全不搭边,但它仍然是在考察应试者。那么这些问题都是哪些呢?

Q1:有没有对象?

一上来就抛出这么八卦的问题?

是的,你没看错,这通常是用人单位非常关心的一个问题。难道用人单位包分配对象?不要误会,面试官这么问,他只是想知道——

1.你有没有计划在不久的将来结婚或生孩子吗?

2.没对象的话,那加班的活就是你的啦!

在面试官眼里是这样排序的:无男友(相当长一段时间可以加班工作)> 已育(对事业有一定追求) > 有男友(容易影响工作) > 新婚未育(不定时会休产假还不敢辞退)。

Q2:既然在上家公司做得那么好,你为什么要换工作?

这恐怕是求职者最常碰到也是最怕碰到的问题了。回答好了不加分,回答不好,得罪了上家又失去了新的机会。

为什么面试官这么喜欢问这个问题呢?因为,他们想知道——

1.了解你的离职原因。哪些因素会导致你离职,本单位是否也存在这些因素?如果遇到同样的问题,你是否还会再次选择离职?

2.考察你看待问题的方式。你是把一切的责任都归咎于外界,还是能客观地从自己身上找原因。

Q3:当你和主管意见不合时,一般你是如何处理的?

这个问题显然是要测试你沟通与解决问题的能力,有些面试官可能还会要你举个例子。

如果你面试的工作和沟通协调有很大的关系,最好事前多准备几个过往的事例来说明。沟通最大的重点就是真诚地倾听,并且具备同理心。工作上有效的沟通都是为了能更好地促进工作,如果一味强调谁对谁错,不是一个成熟的职场表现。

Q4:和其他竞争者相比,给我们一个录用你的理由?

这是面试官在给你一个机会,尽可能的宣传自己的价值吧!

千万不要重复讲一些平淡无奇的理由,比如,诚实守信、认真刻苦、不迟到不早退…这等于把加分题变成了扣分题。面试官想知道的是,你能为公司带来什么样的价值。

如果你是一个正在找工作的应届毕业生,你该强调的是,你很勤快,什么都愿意做,这才是对方想听到的。如果你是一个有工作经验的人,你应该举例说明你给前公司带来了多少利润。曾经有个应试者这么回答“我学习很快,而且善于传授,虽然我要求的薪资较高,但我有把握在短时间帮公司复制出三个跟我相近的专才,雇用我其实是省了一大笔成本”。这毫无“槽点”的回答,面试官能不录用?

Q5:你如何开展新的工作?

你对我们了解多少?你有什么我们需要的技能?你喜欢什么样的工作方式?这些才是面试官真正想要了解的。

通常情况下,在开始工作前,求职者是不会真正了解意向公司是如何运作的。所以,在面试之前,事先查好该公司的业务、发展方向、岗位需求等等,是非常有必要的。结合实际情况,着重谈谈自己的经验和相关技能。

所以,面试官提出这些问题背后的深意,你听懂了吗?

浅谈“职业空窗期”的那些事!


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“职业空窗期”其实是很多人都经历过或即将经历的一段时光,调查显示,超过了80%的人有过半年以上的“职业空窗期”。

虽然这个问题很常见,但在应聘面试的时候,面试官往往会询问“空窗期”的原因。

因为如果你的简历上有5个月到一年的“空窗期”,那么就是给考虑雇佣你的公司发出了危险的讯号——这预示着你可能是个不可靠的员工。

因此,我们最好在简历中提供简短的解释。今天小编就来和大家聊聊“职业空窗期”的那些事。

面试时一大难题:如何向HR解释你的职场空窗期?

在空窗这段时间里,也许你在寻找下一步的方向,也许是在磨练技能,又或者你做了一段时间的快乐肥宅。小编只有一个小小建议,肥宅这一点,千万不要告诉HR。

在你的职业生涯中,你可能会经历短暂的或长期的职位空窗期。

招聘经理都明白这种空窗期可能是由多种原因导致的,比如疾病、家庭状况、旅行或找不到新工作。

但是有时他们会将其视为危险信号,表明求职者没有合适的工作经验或能力,与他们的职业生涯保持一致。

如果你的简历上有职业空窗期,你的第一步应该是用能积累经验的、促进你职业发展的活动来填补它们。

选择一些与你正在从事(或想从事)的领域相一致的经历,这也能说明你未来的职业道路轨迹。

然而,要谨慎参与一些会占用太多时间的事情,会让你无法有效地寻找长期职位。

填补职业空窗期表明你致力于提高你的技能、获得必要的经验,但是招聘经理仍然会要求你解释为什么你会有这些空窗期。

你需要准备好让他们了解你的工作经历,以及它是怎样发展的。

告诉他们你从工作中抽出时间来抚养孩子,照顾家庭成员,或者接受额外的教育。

坦白你的处境,但要确保你(充满热情地)强调你已经准备好回去工作了。

关于面试的指导指南


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3、面试中出现的意外

考试时说错话,说错话是难免的,关键是怎样处理。

首先,“有错必纠”是一个基本原则。一旦发现自己表达出现失误时,即可把话题停下来及时纠正,或者你也可以在一个完整的表达以后,再来纠正出现的问题。

其次,不要因为出现错误而惊慌失措,打乱了整体思路,影响正常水平的发挥。

再次,出现错误以后,要注意弥补,重要的是使后来的表现能体现出发生错误的偶然性。考试中出现错误不可怕,可怕的是在错误后面还出现“错误”。

出现中断时,最重要的是不要让意外打乱您的整体思路,要利用中断中这个空隙,把思路再很好地梳理一遍以便意外解决后更好的回答。你也可以经考官的允许后换一个位置放松下来等待考试重新开始。

在考试过程中,有时侯为了考核应试者的原则性,考官会提出错误的问题来让您改正。这时,应试者务必要时刻注意坚持以我为主,不要受干扰,按照自己设计的表现方式坚持下去。因为在改正的过程中,考官始终坚持“正方”的观点,而有些应试者为了“讨好”考官,就随声附和。有时候如果您的观点与考官趋于一致,您的考核评分反而就越会降低。

有考生在应试中会突然出现暂时的“卡壳”现象。一般出现这种情况的原因要么是应试者的表现超常规发挥,突破了原有的考试程序。要么是应试者的能力表达过于直白和简单,在考官眼里,进一步的了解已经多余。也还有情况是考官精力不集中,精神“溜号”以及考生遇到了不好回答的问题。但是不管是谁的问题,在遇到考试“卡壳”的情况你一定要保持头脑冷静,万不可慌张。

也有很多考生在面试时,考官可能对你的职业或职务选择提出善意的建议。比如建议你做另一种和现在毫无关系的工作。面对这种情况,第一需要感谢考官的建议,但是最主要的还是你要稳站自己的立场。如果你采取了考官的建议那么就代表你亲手放弃了这次机会。你要有足够的说服力去说服考官你能够胜任这个职位,但是一定要实事求是的说。也有考官给你一个条件,而这种条件对你来讲是一个现实的条件,这个建议也是属于本次选拔范围的建议时您就需要认真考虑了。并在考虑成熟的前提下,给考官一个明确的答复。

在考试中,应试者应刻意做到“扬长避短”。发挥自己的长处,回避自己的短处。但是分寸要把握好,既要测“长”,更要测“短”。在考试中最重要的还有一定要避免“用自己的紧张情绪,来打败自己”。事实上,在考试中产生的情绪“紧张”不仅是一种心理状态,反过来也可能有助于集中注意力。消除紧张感你可以悄悄地长出几口气,语速适中或者放慢等。

《面试指导:那些面试背后的事》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“求职指导与面试技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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