大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《求职的心理策略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

职场中,如果一味的谦虚,明明自己能够胜任,却说恐怕力不能及;明明是自己的长处,却说水平一般,一心想给对方留下谦虚谨慎的好印象,结果只会适得其反,给人造成无能的错觉。

求职应试的原则

不必谦虚、不可自大,越是自我吹捧,越让人怀疑其真实性,越暴露出自身素质不高。还不如实事求是的介绍自己,这样更能赢得对方的信任。但也不要退却。有些大学生在择业时患得患失、顾虑重重,供求双方还未见面,便在那儿寻思:“对方不要我怎么办?”如果求职者众多,他们更是心里发毛,早早的打起了退堂鼓,连试一下的勇气都没有。这其实是毫无必要的。

求职应试的策略

注意仪态。仪态美的要点,一是整洁,二是得体。不要为了刻意追求所谓的成熟而失去了学生的本色,那样反而给人以不真实感。

自我介绍要全面,重点要突出。自我介绍的时候既要讲优点、长处,也要讲缺点、不足,这样能让对方感到你是个诚实的人、实事求是的人,从而认为你的自我介绍是真实可信的。当然,介绍的重点要放在积极的方面,淡化自身的消极方面。

让事实说话。让事实说话比你自己说话更有力。

留有余地。如果用人单位想要你,而你自己觉得不太理想,那最好不要一口回绝,给自己留条退路。如果找不到更好的,你还有接收单位。不要意气用事,不留余地。

在竞争中保持心理健康。在求职过程中存在着竞争,预防竞争可以克服惰性,促进社会的进步和发展。竞争让人们满怀希望,朝气蓬勃。这是一种健康的心理。但是,竞争也容易使人在长期的紧张生活中产生焦虑,出现心理失衡、情绪紊乱、身心疲劳等问题。尤其对失败者,由于主观愿望与客观满足之间出现巨大差距,加上有的人心理素质本来就存在不稳定因素,则会引起他们消沉、精神变态,甚至出现犯罪或自杀。

那么,在充满竞争的现代社会里,如何才能扬长避短,保持心理健康呢?

首先,应该对竞争有一个正确认识。我们知道,有竞争,就会有成功者和失败者。但是,关键是正确对待失败,要有不甘落后的进取精神。

其次,对自己要有一个客观的恰如其分的评估,努力缩小理想我和现实我的差距。在制定目标时,既不好高骛远,又不妄自菲薄,要把长远目标与近期目标有机地统一起来,脚踏实地一步一个脚印地做起,这样才有助于理想我的最终实现。

再者,在竞争中要能审时度势,扬长避短。一个人的需求、兴趣和才能是多方面的,如果在实战中注意挖掘,那么,很可能会造成柳暗花明又一村的新局面。这样不仅能增加成功的机会,减少挫折,而且会打下进一步发展和取胜的好基础。

当然,成功了固然可喜,失败了也问心无愧,如果从中悟出了一番道理,或者在竞争中学到了知识,增长了才干,那么这种失败或许更有价值,谁能说它不是明天成功的起始呢?

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大学生求职的错位策略——“田忌赛马”


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《大学生求职的错位策略——“田忌赛马”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

大学生在求职中,为什么要走出“面子就业”、“圈子就业”的误区,采取错位策略?因为大学生的求职目标不能过分集中,否则必然导致激烈竞争。在这种情况下,错位竞争,就会取得竞争优势。错位竞争具体可分为三类。

单位错位“小”单位也有“大”空间

根据单位的所有制性质,可以分为跨国企业、外资企业、民营企业、国有企业、机关事业单位。如果说你希望去500强企业,你就要分析自己在与其他同学的竞争中,是否具有优势。

当别人都想着挤进跨国企业的时候,如果你根据对自己的能力的判断,觉得自己更适合去一家民营企业,或者去一家国有企业的话,那么,你就会占据先机,而且有可能获得更大的发展空间。当然,不同的企业,福利待遇、工作环境、工作压力、人际关系、发展空间等也不一样,你要根据这些,来分析自己是不是中意这样的用人单位。

行业错位“冷”行业实现“热”就业

根据行业的发展形势与行业的人才需求情况,也有冷热行业之分。行业的冷热维度,与专业的冷热维度相类似,有自我维度,职业维度,以及需求维度。有的行业,被一些学生认为是冷行业,实际上如果在求职过程中,能主动选择一些所谓的“冷”行业,反而可实现自己的热就业。比如说,几年前,物业服务就是一个冷行业,很多人认为物业服务工作环境艰苦,所以不愿意去。今天,物业行业已经逐渐成为热行业,当初选择去物业行业工作的大学生,如今获得了很好的事业发展。

行业的冷热,是根据产业结构调整、人们思想价值观念的变化而转变的。比如,一直以来社会对几类行业,如殡葬行业、美发美容行业等,比较歧视。现在,这样的观念也在发生改变,今年就有100多名大学生去应聘殡葬行业的工作。提高殡葬行业的服务水准,确实也需要大学生去充实。区域错位“经济圈”取代“大城市”现在大学生就业区域选择十分集中,很多大学生就业都选择在北京、上海、广东这样一些发达的城市,渴望到东部沿海地区就业,而对中西部的一些地区,甚至大城市的郊区他们都不愿意去考虑。区域错位,就可以避免这种就业区域拥堵现象。举例来说,有的同学一心想进上海,他就可采取区域错位的策略,进到以上海为中心的长三角就业,苏州、杭州、无锡、镇江、昆山,都可以考虑,这就可以拓宽我们的就业面。实际上,昆山到上海也就一个多小时的车程。随着境外对中国人才的关注,还可以尝试境外就业。不少500强企业的老总指出,中国人才缺乏跨地区的工作经验,他们有可能在中国工作过,但没在香港工作过,没有在韩国工作过,没有在英国工作过,当有一天需要他们去另外一个地区工作的时候,就会因为缺乏跨地区工作经验而受到影响。错位竞争,是在分析现实能力、现实环境基础上,作出的一个战略决策。形成错位竞争的意识,就会在选择区域、选择行业、选择单位的时候,注重避开过分激烈的竞争,避免用自己的弱势去撞击别人的优势。错位求职成功案例有一名毕业于大城市里的一所名牌大学的大学生,他在自己就业过程中,首要选择不是大城市。因为他详细剖析了自己:1.很难进入跨国企业、外资企业:自己的英语水平不是很高,没有六级证书,也没有参加托福考试、GRE考试,英语口语也不行。2.不具备去大型国有企业的竞争力:虽然身出名牌大学,但学业成绩在班级里也就中等偏下,专业能力也不是特别强。3.难以在科研机构和学校发展:现今的学校和科研机构,对新进人才的学历要求甚高。最后,他把自己的择业目标定位在靠近大城市的一个小城市,很早就落实了自己的工作岗位,之后的职业发展也非常理想。

应届生须知求职制胜策略!


从以往的招聘经验来看,很多应届生求职者参加了几十场招聘会,投递了上百份简历,却连一次面试机会都没有,白白浪费了时间和精力。对此,不妨看看小编的建议。

策略一:【如何做“抓人”简历】

优点、亮点要跃然纸上

多数用人单位招1-2个名额都会收到几十甚至上百份简历,想让你的简历一眼被相中,就需要呈现亮点。“比如将优势、获奖情况等说明用黑体、加粗重点突出,能直接‘跳’入招聘者眼中就是成功的第一步。”

“轻”“精”简历最讨喜

很少有用人单位喜欢厚实、笨重的简历,特别是一些外地单位,他们更想带回去的是轻便、精练、易携带的简历。因此,小编建议建议求职者制作简历时不宜过厚,一般除了成绩单的复印件、证书之外,本人简介2页就足够了。

策略二:【如何高效“跑招聘”】

先摸“行情”再出手

在11月下旬大型招聘会启动前,不少企业的宣讲会已经在院校中“预热”,毕业生这时候就应该对本年的就业行情进行摸底。然后根据自己的专业和企业的需求去投放简历就会更高效。

抱着“再加工”的心态

跑招聘会并不是说一去就能找到好工作,而是一个了解招聘单位,了解目前就业形势的一个契机。看一看企业想招什么样人,然后对照自己进行补充。小编建议求职要调整好心态,将它看做一个学习和补充的过程,一次不成还可以回来“再加工”,对自身不足做填补。

策略三:【如何机警面对考官】

第一句话是最重要的

多数大型招聘会现场人会比较多,企业留给求职者的自我介绍或面试时间可能只有一两分钟。“面试时开口第一句话是最重要的。”在往年毕业生求职中,不少学生栽在“幼稚”的问题上。脱口而出的问题常有:你们公司是什么性质?你们单位要不要女生?要不要加班、工资待遇如何?其实这些问题都是用人单位的“大忌讳”。

在求职时太“实诚”的学生也不占少数。当企业问考生有什么优缺点时,一些人会将自己的缺点一、二、三罗列一大筐,自己的优点却“倒不出”了。这样就会让企业觉得应聘者不够自信。

如何缓解求职的心理压力?


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何缓解求职的心理压力?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

学习、成才、求职是在校大学生面临的三大人生课题,而求职就业不仅是对他们能力和综合素质的考查,也是对大学生心理素质的一大考验。学校要采取积极措施,强化求职的心理承受能力,化解求职的心理压力,无论对大学毕业生本人的身心健康,还是对于其人生价值的实现,都具有十分重要的现实意义。那么,如何增强大学毕业生求职的心理承受能力呢?

首先,要正确对待求职中遇到的困难和暂时失利。在求职竞争日趋激烈,有些领域专业人才相对过剩,就业形势不容乐观的今天,在求职中遇到挫折和困难是正常现象,但暂时的挫折并不是人生的“滑铁卢”,更不是人生的败笔。现时的招聘求职是一种双向选择,就像青年男女的恋爱,谁也没有把握一炮打响,经过一次“恋爱”就大功告成,找到一个理想的“婆家”。因此,对于求职的暂时困难,应该正确对待,不要耿耿于怀,更不要感到心理压抑或者不平衡。

其次,要降低自己求职的期望值。对于求职者来说,求职的期望值越高,如果不成功,其失落感就会越强烈,心理上承受的压力就越大。处理好就业理想与就业现实的关系,以务实的态度对待职业的选择。因此,大学毕业生要认清就业的形势,正确合理地评价自己的才能,不要孤芳自赏,定位过高,这样在求职时就不会好高骛远,这山看着那山高,高难成低不就,人为提高就业门槛的高度,难以在社会上找到自己的立足点,就不会面临求职的巨大压力。如果你暂时找不到十分理想的职业,不妨先就业再择业,先解决生存问题,等积累了工作经验或时机成熟时,再找一个更适合于自己的工作,这样比一次到位要减轻心理的压力,也比较实惠。

三、不要盲目与人攀比。俗话说得好,人比人该死,货比货该扔。在求职中,人与人之间,由于许多复杂的主客观因素的存在,有许多东西是不可比也无法去比的,比来比去,除了增加个人的烦恼,对求职无什么帮助,也无任何实际意义。

四、善于化解求职的心理压力,化解就业焦虑。为此,首先要对求职有正确的认识。初次求职的暂时不顺利只是一次失机,而不是人生的失败,更不是人生的“滑铁卢”和末日。二是要善于调整自己的求职心态。求职就业是人生的一件大事,但又是一件十分平常的具有多种选择的事情,要以积极的心态去面对,不要把它看得举足轻重,好像过了这个村就没有那个店,或者只许成功不许失败。对求职择业要有一颗平常心,找到满意的工作不要沾沾自喜,暂时找不到工作,不要悲观失望,怨天尤人,要运用智慧积极寻求,并且要学会耐心等待,总之对求职抱有信心、耐心和恒心。三要注意自我减压。求职特别是对于初次求职的大学生,遇到“红灯”,被自己看好的用人单位拒聘,个人的情绪可能会受到影响,产生失落感,对此要用积极的心态和积极的思考,分析求职失利的原因,找出自己存在的不足之处。

五、学校要加强毕业生就业心理的指导。就业是学生走向社会,实现人生价值的重要关口,由于就业竞争的加剧和求职的难度加大,那些涉世未深的学子必然会出现心理的波动和失落情绪。为了确保毕业学生身心健康,学校的教育管理部门、就业指导部门和干部教师、心理咨询部门,要重视毕业生就业的心理咨询和指导,通过各种方式,引导和帮助他们树立正确的就业观念,对其就业中的暂时不顺利,要给予疏导点拨,克服失落情绪,使他们以积极的心态面对现实。对求职遇到挫折,情绪不够稳定,心理出现异常的毕业生,学校要以对国家、对学生、对家长高度负责的精神,采取有效措施,有专人靠上去进行谈心和开导,做好深入细致的疏导工作,帮助学生克服心理危机,化解和减轻心理负担,以防止意外事故的发生。(完)

求职:面试前常见的意外情况和应对策略


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《求职:面试前常见的意外情况和应对策略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

小编收集整理列举以下5种较常见的意外情况和应对策略,希望你能幸免。

NO.1:迷路

应对策略:现在城市道路建设发展快,电子地图可能无法及时更新。迷路了,不要凭感觉随便走,以防南辕北辙。在这种情况下,最快的解决办法就是问路人,最好问交警或者问环卫工人,他们给出的路线比较可靠,如果问普通路人,最好多问几个人,以确保对方所指的路线是正确的。

NO.2:堵车,面试将迟到

应对策略:一旦发现自己可能会迟到,请立即打电话告知HR,并解释说明迟到的客观原因,像堵车这种情况,一般HR是可以接受的。如果HR另外有工作要处理,也会和你再约面试时间。

NO.3:HR迟到,利用碎片时间了解更多的信息

应对策略:当HR没有在约定时间出现的时候,你可以利用身边的资源多了解一下公司信息、职位介绍相关问题,等HR到来的时候可以就刚了解的一些公司信息向他提问,从而让对方知道你不仅能充分利用碎片时间,还具备一定的学习精神。

NO.4:忘记面试公司地址

应对策略:如果身边有智能手机,可以上网查一下地址;如果没有,求助于路人,让他们帮你查一下;或者打电话求助家人、朋友;实在没办法,那就直接打电话问HR。

NO.5:身体突然不舒服

应对策略:一旦发现身体不适,请立即打电话给HR说明情况,可以和HR重新约定面试时间。如果HR毫不留情地拒绝你的申请,那你就需要考虑一下,这样的公司是否值得你去;说不定以后工作了,公司还要求你带病加班呢。

求职者印象整饰策略及其管理对策


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《求职者印象整饰策略及其管理对策》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

印象整饰(Impression Management)或印象管理,也叫自我呈现(Self- Presentation),指一个人通过一定的力一式影响别人形成对自己的印象的过程,它是社会互动的本质成分。在人际交往中,我们并不是被动的对外界环境做出反应,而往往是根据情境、交往对象的特点有意无意地选择适当的言辞、表情或动作,从而控制他人对自己形成某种印象。恰当的印象整饰是人际交往的辅助手段,是个人适应性的量尺。

对于企业来说,人的素质的高低是决定组织兴衰成败的关键,因此如何用最经济有效的方法争夺人才是每个组织试图在竞争中求生存所要解决的首要问题,如何客观公正地选拔人才、评价人才、怎样保证在面试中脱颖而出的人在未来的工作中绩效同样令人满意,这一系列具体问题都是研究者和管理者最关心的。影响这些问题解决的因素来自诸多方面,印象整饰就是其中一个重要的因素。

在求职者求职面试的过程中,考官对求职者的印象起着决定性的作用。由于考官掌握生杀大权,求职者会动用一切印象整饰策略以使考官形成良好的印象。对于人力资源管理者来说,掌握求职者常用的印象整饰策略,对于正确的考察求职者能力、素质和个性特征,为企业找到最合适的人才具有十分重要的意义。

一、求职者印象整饰策略的类型

印象整饰理论假定,人类的一种基本动机是,无论个体在组织内部还是

外部,都渴望被人积极看待,避免被别人消极(负面)看待。因此,按照印象整饰策略的功能和作用来分,它包括获得性印象整饰和保护性印象整饰。

(一)获得性印象整饰策略:

所谓获得性印象整饰,就是试图使别人更积极地看待自己,努力树立和完善在他人心目中的完美形象,其目的是为了获得他人的好评和赞许。这种试图使别人积极看待自己的努力叫做获得性印象整饰(Assertive Impression Management,也称自信性印象整饰,积极肯定的印象整饰)。[2]求职者获得性印象整饰策略主要有以下三种:

1.讨好

讨好行为是最普遍运用的印象整饰策略,也是被研究最多的一种技术,它是由印象整饰研究的先驱者之一Jones (1964)提出。过去,研究者们认为讨好是一种不正当的行为策略,近年来有研究表明,讨好有时是一种无意识行为,甚至有组织心理学家把讨好称为“吸引力管理” [3]. 它们的共同目的在于使自己更受人喜欢,在他人眼里更具魅力。

求职者在面试的过程中,可以通过如下策略来讨好考官:

意见遵从:赞同考官的观点,为了避免落得“拍马屁”的坏名声,有些求职者采取更隐蔽的讨好策略,既在无关紧要的问题上和考官保持不一致,在重要问题上保持一致。社会心理学研究表明,人们最喜欢的人是以前跟自己意见不一致,但是后来意见越来越一致的人,有些聪明的求职者在开始故意跟考官在意见上有些不同,通过和考官的交流,意见逐渐趋同,制造出一种被说服但仍很有主见的假想,且使考官十分喜欢他。

抬举他人:有研究表明,人们十分讨厌离职后毁谤过去的同事和上司的求职者。在求职过程中,求职者通过抬举自己过去的上司,下级和同事,可以影响考官对求职者的态度。在面试中通过陈述别人的优点和成绩,一方面可以显示自己的气度,另一方面也可以隐约的增加自己过去工作成绩的真实性和团队精神状态。

非语言行为:求职者在面试过程中,通过非语言行为获得考官的积极评价是一种十分常用的手段,如求职者通过面带微笑、认真注视考官、身体前倾、减少无意识小动作、表情自然等手段,可以使考官获得求职者更加积极、有素质、自然等积极评价。

2.自我抬高

一味讨好别人,讨好者谦恭地遵从别人的意见也许会被评价为不够聪明、缺乏主见或能力欠佳。讨好他人者希望被人喜欢,而自我抬高者则希望被人看作能力超强。在组织中,人们最大的兴趣莫过于既被人喜欢又被人认为能力强。在面试中,自我抬高手段通常有如下两种:

自我宣传:求职者为了提高在考官心中的形象,不借自我鼓吹,宣扬自己能力超群,精明能干,努力让考官发现自己的优点,承认自己的业绩。

自我包装:这是一种比较高明的印象整饰技术,通过对企业招聘要求仔细研究和观察,找准企业招聘人才的胜任特征或工作经历,然后进行简历包装,留下能证明自己具有这方面素质和业绩的材料,在面试中声称自己刚好具有这种能力和素质,并表现出来。3.恳求恳求是获得性印象整饰中较为特殊的一招。恳求者是利用自己的弱点来影响他人。恳求者非常善于给人留下自己能力差或者运气不佳或者看起来很糟糕的印象,通过激活社会责任规范来使自己获益[4].虽然成功的恳求是自我提高的反面,但如果能使别人相信自己无力自助,还是可以从他人那里获得帮助的。在求职面试过程中,求职者采取恳求策略一般不会说是由于自己能力差而使自己的处境十分糟糕,相反,恳求者喜欢表现自己较有能力,但是由于性别、地域、年龄和运气等原因,导致结果十分糟糕,并且表示自己将对这一工作机会会十分珍惜,从而激活考官的爱心使自己获益。(二)保护性印象整饰策略由于没有一个求职者是十全十美的,因此消极事件时常产生。Schlenker(1980)定义消极事件是“有损于行为者的身份、品行、技能或动机的任何事件”。消极事件是对良好印象造成威胁的因素,可能会使一个人的声望、形象和自尊受到损害,行为者会发现自己处于相当棘手的危机情境之中。如果不能很好地处理和解决消极事件,他人就会对行为者产生负面印象,行为者甚至可能会面对制裁和惩罚。消极事件的出现是保护性印象整饰行为出现的客观原因。因此,研究者把这种尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极看待自己的防御性措施,称为保护性印象整饰(也称防御性印象整饰,防守的印象整饰)(Defensive Impression Management)。求职过程中求职者采用的保护性印象整饰策略主要有:1.归因个体在交往中进行印象整饰的一个重要方式就是归因。个体解释他们自己和别人的行为时通常使用能保持或增强自己积极的社会公众形象的方式。归因更频繁被用来对那些很可能造成对自己不利的印象的过去事件进行解释,保护自己即将受损的颜面,因此也称为保护性归因。有研究表明,应聘者在面试过程中对消极事件提供的解释是增强在选拔程序中考官对其本人有利知觉的关键因素,这种解释影响应聘者留给考官的印象和考官随后的决策[5].求职者对消极事件的原因归结可能是内部不可控归因,也可能是外部不可控归因,但是内部原因。如求职者描述自己项目没有成功的原因时用内控归因“项目没有成功是因为我在项目准备阶段研究时间过长以致耽误了时间”比外控归因“项目没有成功是因为上级不喜欢我”更可能得到考官的积极评价。内控归因会给考官形成求职者对过去失败能负责任的印象。一个内部可控的归因,如“我没有获得提升是因为对于面试我没有准备得很充分”会传递应聘者对自己的行为负责,以及能更有效控制环境的印象。2.合理化理由归因强调消极事件的造成者,还有另外一项口头技术,也是通过语言对消极事件进行修复性阐述,称为合理化理由技术,这种技术强调消极事件是如何造成的,通过阐述理由的合理性,努力减少消极事件对个体形象所造成的不良影响,有研究者将这种技术界定为,用于解释不利行为和用于弥补行为和期望之间差距的陈述。一个有效的合理化理由,不仅能使接受者觉得可信,甚至可以通过这个理由原谅当事人,免除对他们的责备。合理化理由有两类:借口和辩解。借口:借口具体指,承认活动本身是错的,但当事人否认他应该承担责任;辩解是当事人承诺对活动承担责任,但否认这项活动是错误的。在求职面试过程中,借口策略是求职者常用的策略之一。求职者喜欢应用那些可被原谅的借口来应对过去的工作失利解释。如对离职原因的解释,可用的借口有“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等原因来解释,这些原因都是可以被原谅的,甚至有些原因被考官看作是有成就动机和负责任的表现。但是有些借口则被考官看成是能力不佳甚至职业素质不好的表现:如收入过低、上司有毛病、分配不公平、竞争太激烈、人际关系太复杂等、工作压力太大。辩解也是常用的合理化策略。求职者在介绍过去失败的经历时,一般会用其他的理由降低自己的行为造成的伤害或其他不良后果,有些甚至先说明是由于别人的错误导致的这种后果。3.事先声明事先申明指的是在危机情境出现之前,根据先期预计的情况提出的借口。社会学家Hewitt和Stokes(1975)界定了这一概念:为了避免预期行为可能带来的麻烦和不便,而事先实施的语言控制机制。事先声明看起来自我暴露了一些缺点,但事先申明技巧的重要性在于能让人感到诚心,这与申明的内容本身同等重要。在求职面试过程中,有些求职者对某些无关紧要的个人缺点作出事先声明,以表达自己的诚心,让面试官获得一个诚实可信的形象。也有求职者事先声明的目的是为了给自己日后的工作留下退路,为自己推卸责任留下一个绝好的借口。二、针对求职者印象整饰策略的人力资源管理对策(一)事前对策:1.正确的认识印象整饰的积极作用和负面作用印象整饰有利于和谐求职者和考官的人际关系,消除紧张气氛,从而发挥求职者的水平。恰当的印象整饰不是虚伪,而是人类文明的标志、个人修养的量尺。支持求职者印象整饰研究的观点认为,印象整饰技能对工作是有用的。史蒂文斯和克瑞斯拖夫坚持认为,虽然求职者印象整饰影响考官的评价和面试的准确性,但是产生的误差会由预测求职者未来工作绩效的越来越高的准确性得到弥补。类似的,罗森菲尔德也表示,求职者印象整饰是关于求职者工作能力的有价值信息的潜在资源。心理学研究表明,印象整饰是一种能力,这种能力对于一些工作岗位来说是至关重要的,如公关、销售、企业管理、培训等岗位,要求从业者必须有比较强的印象整饰能力。以借口策略为例,有研究表明,当面对组织中的危机情境时,那些能成功提供理由的管理者,是可以把消极事件所造成的破坏性影响降低到最低限度的。他们还引用证据表明,借口可以使员工更容易接受降低薪水的事实:使削减预算的行为更加合理;使个体更能接受未被录取的事实:使偏颇的业绩评估看起来更加公平。印象整饰往往在不经意间改变考官对求职者的看法,影响考官的正确判断以致削弱面试的价值,因为它不能提供有关求职者的才能、价值、动机和内部的个性倾向性的可靠信息[6].例如,在招聘过程中,业务能力低下、工作不力却善于进行获得性印象整饰的求职者可能利用意见遵从、抬举考官和自我抬高等手段来树立在考官心中的完美形象,赢得考官的好感,从而顺利获取任职资格。而对那些不善此道者,即使他们拥有很强的工作能力、完全符合岗位的要求,也可能因为相对平常的表现而出局。2.对面试进行充分准备对面试进行充分的准备包括如下工作内容:第一是参与面试的成员要十分熟悉招聘岗位对人才的素质和能力要求,特别是印象整饰能力的要求,以提高求职者面试谈话的针对性。第二是面试官要十分清楚自己的印象整饰策略。有些面试官对自己的印象整饰策略不清楚,因而在面试谈话中容易受到求职者印象整饰策略的影响,如求职者鼓励面试官谈面试官自己喜欢的话题,对面试官表示欣赏,这些行为导致了面试官对求职者人际吸引的增加[7].如果面试官知道自己的印象整饰策略,则可以有效的应对此类情况。第三是要进行专业的培训。可以聘请心理学家和人力资源管理专家对面试组成员进行简单的印象整饰知识培训,以达到有效的引导求职者真实的展示自我的目的。(二)事中控制:1.采用心理投射技术,识别求职者的印象整饰在求职面试谈话中,面试官所准备的问题和谈话的结构求职者都有充分的认识和准备,这为求职者进行精心的准备创造了条件。如果在面试谈话中,采用不确定的话题和模糊的没有社会评价偏差的命题与求职者磋商,则可以减少求职者的印象整饰,从而获得真实的求职者信息,这就是投射技术的原理。经典的投射技术包括联想投射技术、构造投射技术、完成投射技术、表露技术,操作复杂,且要借助一定的设备,计分和统计程序繁琐,不便于在干部谈话和人事招聘中使用。但是简单的投射技术如第三人称法:要求求职者描述别人的求职动机,或要求求职者介绍自己喜欢和讨厌的人的特征等;编故事法:要求求职者根据图片或者所给的材料编故事或者根据成语进行故事新编,可以使求职者的内心得到流露;也可以采用专业的角色扮演法,让求职者在仿真的环境中展示自己真实的能力和水平[8].这些方法可以有效的减少求职者的印象整饰,值得一试。2. 控制面谈的时间。这种方法就是控制受测者回答问题的时间,以督促其快速回答,而没有过多的时间来思考斟酌。心理学研究认为,根据第一印象来迅速回答问题能真实有效的反映个性特征,经过深思熟虑的缓慢回答,增加了求职者进行智力操作和采用印象整饰策略的可能性。这种做法一定程度上减少了求职者的印象整饰策略的应用,但是可能给求职者带来紧张感,影响发挥,对于年龄大的人来说,要注意到年龄因素导致的语速差异。3. 给予明确的保密和诚信提示在面试谈话前,告诉求职者,我们的谈话是保密的,谈话的内容仅用作招聘参考,以后也不会告诉公司的其他员工,让谈话对象放心。另外,告诉求职者,希望他能诚实的谈话,如果在面试中弄虚作假,即使聘用了,日后也会遭遇到自身素质和性格能力与工作岗位不匹配的情况,产生职业倦怠,影响工作绩效甚至离职等。相反,如果坦诚的交流,不仅可以为使求职成功,也方便为求职者提供合适的岗位。4. 对印象整饰进行测量在至关重要的面试中,为了选拔出具有高印象整饰水平的求职者或者为了剔除高印象整饰水平的求职者,可以应用心理测验量表对求职者的印象整饰进行测量。常用的工具有:自我监控量表( Self-Monitoring Sale, SMS)是最流行的印象整饰的测量工具,它考察个体对社会和环境线索的留意与回应程度。社会称许行为均衡量表(Balanced Inventory of Desirable Responding, BIDR)测量了两个方面:一个是有意的印象整饰,另一个是无意识夸大自我的自欺性拔高。自我呈现量表(Self-Presentation Scale, SPS)测量的是另外两种印象整饰维度:把积极特质归因到自己身上的维度,及通过排除手段否认自己消极特点的维度。(三)事后措施:1.多渠道收集求职者相关信息如果仅仅依靠求职者在面试时的表现作为录用的依据,则录用的风险相当大。为了减少求职者印象整饰策略对主考官的影响,主考官可以在面试结束后收集求职者更多的相关材料,以进行综合考评。2.根据职位要求,调整印象整饰能力的权重在面试过程中,可以根据企业对职位的需求,降低或升高招聘过程中求职者着装、表情以及习惯动作等评价的重要性,以适应岗位需求,招聘到真正需要的人才。3.适当延长实用期限为了避免招聘到不合适的人才,可以适当延长试用期限,一旦发现不实行为,进行教育培训或解除聘用。

职场赢得人心的巧干策略


时代变了,办公室里的老黄牛不吃香了!努力工作不等于埋头死干,累己累人的方法Out了。现代办公室讲究效率,结果一定终于过程。所以我们不妨动动脑筋,让自己不累死也让同伴不累倒,Smart Work就是我们倡导的主张——既巧干又得人心!

巧干法则一:三思而行

有时我们为了表现自己的积极努力,总是一头扎进事务堆里,其实我们犯了一个致命的错误,就是在没有想清楚之前已经开始动手了。要增加效率提高业绩,最好的办法就是先思而后行,想通了想明白了再做是最恰当不过的了。思考的过程其实也是执行的一部分,思考的价值远比简单的执行要来得重要,因为思考是智慧的表现。对公司的领导层而言,多一个脑袋比多一双手或腿来得更具有意义,这也是将来晋升的筹码。

巧干法则二:发动群众

不要幼稚地以为办公室也是一个可以“骑单车行世界”的地方,现在一味的单干只能被视为没有情商的表现了,因为团队的作用比任何时候都显得重要和伟大。更何况上司们也决不会把业绩和功劳加冕在一个人头上,原因是他们也要照顾大局平衡环境。所以要想巧干,就要发挥周边人的力量,调动每一个人的积极性,让集体的能量发挥作用。别以为这样会忽视自己的价值,恰恰相反你的领导力以及长袖善舞的能力已经在不经意中发扬光大。

巧干法则三:发挥长处

我们提倡学习中工作,工作中学习,但这不等于我们要处处冒险去做自己不擅长的本行。最有效率的行事办法就是将自己的长处发挥到明处,这样也是省力省事的方法。特别在很多关键时刻,用自己的长处应对困难,是最容易突破困难的,否则不仅得不偿失而且也会拖累团队,影响形象。个人的长处绝对是自己的核心价值,要想提升短处千万不要在众人面前操练,有机会自己一个人好好补缺。

巧干法则四:勤能补拙

承认自己不是全能高手吧,这在心理上会让自己有个余地。首先我们会更尊重强者和能者,其次我们也会说服自己用另外一种形式去弥补这样的拙劣之处。哪怕是简单的送水倒茶,同样体现在及的服务精神和团队意思,千万不要忘记利用这些机会去展示自己勤快的那一面,这样自己的弱势反而变得并不重要。最愚蠢最忌讳的就是在自己能力不及之处,还要瞎掺和,不仅露短还招人嫌。所以的那个专业技能有落差的时候,请记得可用自己勤快的态度去弥补。

巧干法则五:最佳时间

巧干可以减少时间的消耗和精力的消耗,所以巧干这一方法在执行的层面里,难免要提到一个重要的因素就是选择最佳的时间。在合适的时间做合适的事情本事中国一句老话,其实也很适用今天的办公室生活。有人懂得巧干却不懂得在合适的时机表现自己的巧干,这等于浪费了有效的资源,所以要记住巧干是要有参照物的,当别人在蛮干的时候,当事物遭遇瓶颈的时候你的巧干才有用武之地。

讲究策略和方法?


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《讲究策略和方法?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

这次要求加薪的谈判非常糟糕。”

讲究策略和方法?

如果这个人曾经问过你如何协商赔偿,这将是你最后想听到的消息。克里斯汀就是这种情况。

克莉丝汀是营销助理,让我们听听她整个薪资谈判过程:

我公司的绩效考核分为三个步骤:填写考核表,与经理讨论考核情况,然后与高级管理层讨论工资。

我和我的经理史蒂文关系很好,他非常支持我的加薪要求。但问题是,营销总监加里完全忽视了随后的薪酬谈判,两个月来都没有提过。定好会议时间后,加里迟到了15分钟。

我在网上做了一项薪资调查,并将数据提交给加里。根据我的技能、职责和经验,我在市场上的薪水从55000美元到6万美元不等(克里斯汀目前的薪水是46000美元)。

加里立刻采取了防守态度。他完全否定了我取得的一些进展,并在五分钟前赞扬了它。加里对我说,“你去年在几个项目上做得不好。”但是,当我让他清楚解释时,他无法给出具体的例子。

我仍然保持冷静,并再次确认,我为过去几年的工作感到骄傲,并为公司创造了价值。根据他的表现,提出了具体的加薪,但加里却忽视了这一点。

毫无疑问,我很沮丧。史蒂文和我出去喝咖啡,我告诉他面试的事。史蒂芬就像我的导师。他对我的工作表示感谢,并告诉我我的客户对我很满意。我是队里最有价值的成员,我要求加薪是合理的。他还告诉我,加里有难以相处的名声,并建议我不要太在意。

克莉丝汀写信告诉我整个过程,我客观地告诉她,她没有做任何错事。她努力工作,老板表扬了她,当她要求加薪时,提交了相关的业绩数据,完全按照公司的规定参加了绩效考核,整个过程都很专业。

面对这种情况,员工通常会有两种反应。首先是产生自我怀疑并告诉自己你没有足够的资格获得加薪,但你会努力工作并希望在来年改变并得到上级部门的批准。

但克里斯蒂娜的反应不同。她振作起来,决定做点什么。几周后,我收到了她发来的一封电子邮件,这让我很惊讶。她告诉我:

我向一家与我共事过的营销公司作了自我介绍,并对它大为赞赏。公司有一个职位空缺,我可以成为跨职能团队的一员,而这个工作不再局限于市场研究。虽然这家公司很小,但它让我觉得自己很有创业精神。

经过几轮面试,他们给了我6万美元的年薪,相当于我以前工作的最高工资。然而,在采访中,新公司的营销副总裁说,新的工作可能需要强大的公关和沟通技巧,以及增加旅行的机会。

考虑到职责范围和个人能力的提高,我向另一方提议,薪水范围在65,000到68,000美元之间。最终谈判确定为65,000美元,并在六个月内参与绩效评估。

最后,我找到了一份好的新工作,我可以和一个好团队一起工作,我的薪水提高了40%。逆境已经逆转,我对自己充满信心。

读了克里斯廷的经历之后,我们可以总结出当谈判进行得不顺利时该做些什么。

第一,不要对你老板的防御态度感到愤怒,坚持用数据来证明你的表现;第二,如果你不能得到你想要的结果,咨询你信任的导师以确定你的要求是否合理;第三,把你的个人行为与当时的情况区分开来,区分对方是否代表公司的想法或他们的个人反应;第四,分析公司的发展是否符合你的长期职业目标,并确定是否是保持原来职位的最佳选择;第五,如果是时候向前迈进,鼓起勇气,不怕新的谈判;第六,不要过河拆桥,不要恶意诽谤原公司。最后,别忘了为你的新机会欢呼!

国企与外企的面试策略分析


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《国企与外企的面试策略分析》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

国企与外企的面试策略分析

国有企业:关注你的忠诚与踏实

国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。+总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现,如有良好的计算机技能,英语至少过四级,计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国有企业的关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德,了解应聘者是否能够踏踏实实在国有企业做一番事业。

国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大,只要毕业生认真准备,不犯一些典型性错误,能够参与国有企业的面试,最后过关的面试还是有很大希望的。

以应聘我国著名的国有企业长虹为例,几乎所有的长虹主考官在面试时都会问这样的问题:你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势,主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况;而如果应聘考对长虹的各方面资料相关熟悉,在面试中会很容易引起主考官的注意。

总结一些国有企业招聘程序,对国企面试的特点可以归纳为以下几方面:

1、面试人员往往由企业的人事主管参加,而由于国有企业体制的原因,人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段,说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定,面试只是去进一步证实他们的这种判断。

2、国有企业面试相当直接,许多问题都是直接切入主题,重点对面试者的专业能力进行考察,因此毕业生在面试前应该做好充分的准备,特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识,避免面试时给人专业知识不好的印象:

3、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题,比如是否是独生子女,父母工作情况等,应聘者只要如实回答就行。

4、国有企业的面试往往是一对几的面试,采取一问一答式,问题也是程式化,但由于面试人员多,有时会让人应接不暇,因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要,如果来不及回答,也应向提问者有所表示,以示尊重。

5、国企很少用英语来面试,虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平,但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。

国有企业面试一般还要注意以下几点:

1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人,中规中矩,举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。

2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。

3、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣,因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬,就很容易让招聘人员对你另眼相看。

4、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质,在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。

5、良好品质。面试中突出自己能够踏实肯干,一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。

6、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出,却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。

7、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位,就不妨将薪酬要求放低一些。

外资企业:重视潜质与创新能全神贯注。

一般来说,外资企业在招聘人才时主要还是强调个人素质与潜质,注重团队的参与能力与创新能力,特别在意诚信以及经历,注重个人的职业发展与规划。而面试的程序和方式主要是围绕考察应聘者的这些素质展开。

1、学历水平:相对于学历,外资企业对求职者的经验更为在意,因为个人能力是外资企业判断人才的标准。因此对于应聘者来说,个人经历和能力往往在求职过程中具有决定性作。但随着市场和企业发展的要求,外资企业对学历的要求也逐渐提高,一些关键岗位一般都要求求职者必须具备较高学历。

2、英语水平:外资企业对外语水平要求都很高,许多外企日常办公用语、阅读文件、撰写报告等都是以英语为主。对于求职者来说,通过国家四级、六级只是一个资格证书,而是否具有良好的听说读写能力才是能否被录用的关键所在。

3、计算机应用能力:对于外资企业来说,计算机水平部要求有多精有多高,只需要能够满足相应工作岗位的需要就可。像office、ms-project等。

4、互联网应用能力:会利用互联网进行基本的信息检索等。

除此之外,外资企业亦十分注重员工的品质,在面试过程中大多会重点考察应聘者的责任感、团队意识、沟通能力等素质。

外企面试有哪些需要注意的事项呢?[

1、与考官握手时应坚定有力同考官握手时应用力,即使考官是一位女士,你是一位先生。因为没有入会喜欢软弱无力的握手,但也不要来回晃动对方的手。握手时,应介绍自己,并始终正视对方。

2、面带微笑再没有比面试者的沮丧或冷漠的表情更为糟糕的事情了。试想一下,你愿意同一位总是耷拉着脸的人一起共事吗?

3、要始终正视对方对自己以及自己的能力应该充满自信。比如说,不要观望窗户外面也不要玩弄手中的铅笔。考官与你谈话时,你应全神贯注。

4、谈吐要清晰在谈话时,不要含混其词,这会显得你缺乏自信。

5、应与考官保持良好的互动关系假如他开了个玩笑,要向他微笑,表示你听到了他所说的内容并且挺感兴趣,即使事实上那个笑话不是十分有趣。

6、回答问题之前应认真听要确信你已经明白了他听说的问题。假如你没有明白,可以请他说清楚。然后,再回答问题。

7、回答问题应简明扼要回答问题应迅速、机智。但是,当问到类似是与非的问题时,应阐明你的理由。

8、对于薪金应使其留有谈判余地除非对方明确表示反对如此。根据自己的经验来设定薪水的标准。

9、要向考官提问即使考官没有提问你“您还有什么疑问吗?”也应提些问题。

10、向考官表示感谢一定要记住向考官表示感谢,感谢他为自己花费的宝贵时间。

11、加入需要提交申请表,应该努力做到整洁、完整不能指望自己已经填写的申请表或者简历能够完全替你说明一切。面试者希望你能够当场介绍自己。

12、如果你能够确认面试者的姓名的话,应以其姓氏向其问候如果不能确定,可以请考官重复一次。走路时应精神抖擞,面带微笑。总体上来说应对面试者彬彬有礼。

13、不要抽烟即使考官抽烟并且向你谦让,不要嚼口香糖。

14、不要撒谎回答问题应诚实、直率、并且不要对自己当前的单位或以前的老板作不必要的评论。很显然,有一些原因使得你要离开原来的公司或者老板,但是,当解释你为什么要离开的原因时,应对离开的理由作必要的评论。

15、在初次面试时,除非你能确认老板对聘用你感兴趣,不应询问薪水、假期、奖金、退休等等假如考官询问你希望的薪金时,应表示你对工作机会的兴趣要大于对具体的薪水,当然你要说明你的期望薪水。

面试的五大重要策略


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试的五大重要策略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

当前,人才市场的市场化和规范化水平不断提高。同时,由于求职信息网络化、交通便利化和职业发展理念的现代化,人们的流动性越来越高。作为一名现代专业人士,我们每个人都应该提高自己的求职/跳槽能力。突破原有的职业瓶颈,在职业发展中不断取得成功。

说到找工作,很多人会想如何写简历和面试。笔者认为,这只是一件操作性的事情,求职能力的核心是道,外在的表现和行为就是术。

求职能力的第一个重要能力是自我分析。

在我们找工作或换工作之前,我们必须对自己进行深入的分析,掌握我们的动机和期望,分析我们想从工作中得到什么,我们想要什么样的工作,我们需要什么样的职业,我们是想生存,发展自己,还是挑战自己,实现自我。如果是跳槽,那么就有必要分析他们是主动跳槽还是被动跳槽。积极跳槽的原因包括:找到一个更好的职业发展平台和空间,追求越来越高的薪酬和工作环境,摆脱以前的人际关系,为长期的职业发展做一个过渡,改变行业或职业等等。被动跳槽的原因包括公司破产或解散、公司裁员、公司搬迁、公司人事变动或组织结构变动、不接受公司派遣、与上级关系破裂、原工作出现严重错误或不符合原工作资格等。

第二个重要的能力是职业信息的收集和分析能力。

从互联网和报纸上收集招聘信息非常方便,但这些信息只提供了一些非常简单的介绍。我们经常在人才市场中发现许多人没有仔细和系统地分析招聘信息和招聘单位。首先要分析招聘单位,运用电话搜索方法,网络查询方法等方法,全面了解我们要申请的工作单位,分析行业特征,产品或服务特征,单位规模,领导者和组织文化。工作单位的组织结构。其次,我们必须对我们招聘的职位进行深入分析,分析工作性质,工作内容,工作权利,工作要求,工作资格,工作环境,工作关系和工作关系。工资。福利等。由于各种限制,我们有时无法从各种渠道获取我们想要了解的综合信息,但我们必须仔细收集和分析我们可以获得的信息,并全面了解相应的工作单位和工作。明白知道对方是最成功的。

三是求职匹配能力。

那就是通过对我们自己的全面分析,深入分析招聘单位和职位的匹配,一方面从招聘单位的角度来看,应聘者是否适合和胜任这个职位,他们是否能够接受我们公司的文化和待遇,为什么我们从众多的候选人中选择这个人,从我的角度来看,我能给这个组织带来什么?我能胜任这个职位吗?我能适应这个组织吗?我能从这个职位得到什么?这个职位是否适合我的长期职业发展?它对实现我的职业目标有什么价值?从这两个方面的匹配,我们可以有针对性的求职和申请。

第四个重要的能力是申请工作的能力。

在我们确定了我们的求职目标并进行了有意识或无意识的工作匹配之后,我们需要考虑如何获得这个职位?此时,我们可以考虑多种方法来提高求职成功率,例如,我如何在简历中突出我适合并胜任的职位的特点。我怎样才能在面试中最适合这个职位?我需要向组织展示我能吸引他们的地方,这样他们就不会轻易地拒绝我,最终赢得竞争。申请工作需要我们每个人的智慧。统一的找工作方式,统一的找工作方式,没有给我们一个更好的机会取胜,我们没有计划自己,这是我们找工作的平庸,也是我们战略的平庸!

第五个重要的能力是简历/面试技巧。

这项技能包括简历写作技巧,面试技巧和工资谈判技巧。现在可以在线,报纸和书籍中使用此功能。这里没什么好说的。

简而言之,求职能力是一种综合能力,不仅仅是简历写作和面试的能力。这包括我们每个人的生活需求、职业发展和自我实现,包括信息分析、工作匹配,包括战略选择和应用、求职方法的多样化和薪资谈判等重要因素。我们每个人都应该首先关注自己的内在需求和自我定位,并考虑个人和社会价值。

面试谈薪的策略,你知道多少?


我们似乎总是陷入这样循环怪圈,总会觉得工作时间越长,资历越长,自己就越有价值。似乎如同网上那句鸡汤:别担心,你想要的岁月终会给你。

但真的是这样吗?求职面试其实就是一个互相了解的过程。一方面面试官在看着你,另一方面你也在看公司。经过一系列的沟通,双方有了更好的理解,当谈论薪水时,双方都有一个比较明确的心理价格,谈论薪水的过程会比较顺利。

在回答工资问题时,你不应该逞一时之勇回答这个问题,要提前做好准备,并有一个策略:

首先,工资可以说一个区间值,正如我们早些时候说过的,你必须在面试前在头脑中确认你的薪资标准。给自己一个合理的范围,这样你就可以为自己留下一个后路,这样你就不会因为面试时要价太高而失去成功求职的机会。

第二,我们应该善于提问。要了解企业的薪资范围,关键是善于提问,让对方多说些话,你可以知道足够多的信息。如果你仍然不确定你想提高的薪水,你也可以把这个问题留给面试官,你可以说:"根据我目前的工作经验和能力,我在公司的薪酬体系中能达到什么水平?"一般此时对方就会透露你将会获得的薪水。

第三,在谈论薪水时,不要拘泥于薪资本身。当你在面试中谈论薪水时,你不能"只是谈论薪水",我们应该掌握适度和合理的原则。告诉面试官薪资不是最重要的事情,你更关心职位本身,告诉公司你希望公司清楚自己的价值。这样,工资问题就可以提升到另一个水平。

第四,不要忽视福利。当你和面试官谈论薪水时,你不妨大胆地问:除了工资之外,还有其他的薪资福利吗?比如补贴和奖金。这里的补贴主要指的是车补、饭补、房补、汽油补贴、差旅津费、通讯费、置装费、节假日礼品等工资以外的福利,另外一些企业还会设立各种花里胡哨的奖励,如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等。这这算下来这些福利也不乏是一笔可观的收入。

如果面试官在面试结束时没有明确地和你谈论工资问题,那么你必须主动抛出整个话题。一般来说,最后一位面试官会问你是否还有其他问题。如果前面的时候面试官没有跟你谈论到这个话题,你可以主动提出,无须感到尴尬。

《求职的心理策略》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“求职应答的策略技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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