养殖猪场场长述职报告
养殖猪场场长述职报告 2025-05-17养殖猪场场长述职报告(合集二十篇)。
时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?为此要写好述职报告了。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的猪场的个人述职报告,欢迎大家分享。
养殖猪场场长述职报告 篇1
自从知道在寒假里,要进行实习,我就一直在思考,我到底要去哪里锻炼自己,直到有一天,和妈妈去买菜,当我看到猪肉的时候,我突然灵机一动,不如我就去养猪场进行我的社会实现,顺便了解一下关于养猪方面的知识。
刚好我的一位高中同学他家是开养猪场的,于是在我的努力沟通下,我获得了在养猪场工作5天的机会,这5天是我与猪儿亲密接触的五天。
第一天,猪场场长林叔叔先带我参观了一下猪场,叔叔向我介绍了养猪场的具体结构,叔叔说:“养猪场有500头左右的猪,分为小猪区、中猪区、大猪区、母猪区和哺乳区,每一个区域都有它的特点,比如小猪区,由于小猪它生长速度快,对环境的要求较高,需要在通风且干燥的环境下才能利于它的成长,所以猪场特别采用了“高床”的设计结构。”
叔叔的话引起了我的注意,我仔细的观察了小猪区的结构,真的如叔叔说的一样,小猪是住在床上的一样,猪圈的前半部分是水泥地,后半部分是铁板,水泥地是给小猪睡觉的地方,后半部分是小猪排泄的地方,并且铁板是镂空设计,在铁板的底下是一个呈45度角的斜坡,当小猪到铁板上排泄时,排泄物会掉到铁板底下的斜坡中,从而保证了小猪猪圈的干净整洁,另外,由于“高床”底下有坡度的存在,保证了小猪区的通风,给小猪的健康成长营造了已给良好的生存环境。下图就是小猪区的“高床”结构的图片:
随后叔叔带我参观了中猪区和大猪区,发现这两个区域没什么大致上的区别,结构都一样,就是两个区域猪的个头有区别,叔叔说:“中猪区的猪是小猪区的猪在长到一定的体重之后,把他们搬到中猪区来,由以前喂的断奶王饲料改喂小猪料,等小猪长到一定的体重后就在把他们搬到大猪区,开始最后的冲刺工作。”
“冲刺?”我有点丈二和尚摸不着头脑,不明白冲刺是什么意思。
叔叔笑着解释说:“这就好比你们的高考,在经历了高一高二的积累阶段之后,高三就是你们的冲刺阶段,考不考得好的大学就看你在高三阶段冲刺得有多猛了。养猪也是一样的,所谓的`冲刺是说是给猪增肥,因为养猪嘛,看重的当然是猪的那一身肉咯,肉越多,猪越重,得的钱也就越多咯。”
接着我和叔叔来到了母猪区和哺乳区,当我看到那一头头块头硕大的母猪时,我被吓到了,毕竟自己是女孩子,对于这体型硕大的家伙多多少少有畏惧的。叔叔在旁边安慰我,告诉我不要害怕,其实母猪的性情是很温顺的,并且叔叔叫我摸摸母猪的头,我发现当我摸摸母猪的头时,她安静了好多,一副享受的感觉。于是我的胆子大了好多,没有了当初时的那么害怕。
我发现在母猪区和哺乳区都是用特制的钢管结构把母猪固定在一定的位置,叔叔介绍说这叫做定位栏,是为了减少母猪的运动量,从而降低了母猪流产的风险。可以说,母猪是整个猪场最重要的地方,因为那里是繁育小猪的地方,也是猪场能够一直经营维持下去的根本保证,而哺乳区则是母猪在生完小猪后给小猪哺乳的区域。
猪场的结构在林叔叔的介绍之下,我了解了个大概,于是林叔叔安排了工作,叫我负责母猪区,因为这个区域的管理的难度不是很大,工作没有那么的繁重,很适合女孩子,于是乎我欣然接受了叔叔对我的工作安排,并且下定决心,一定要做出好的表现给叔叔看,不辜负他给我的这一个锻炼的机会。
第二天我起了一个大早,换好工作服后,我开始了我一天的工作。
由于我是初来乍到,很多方面我不懂,不知道自己该从哪里开始,于是叔叔给我安排了他儿子也就是我的同学来指导我工作。首先我先要把母猪的粪便给清理了,因为母猪是定位的,它们的粪便很好清理,只要用扫把把猪粪从定位栏里扫出来就可以了。接着就是清洗母猪的身体,这对于我来说比铲猪粪要轻松好玩得多了,当然洗猪也是有窍门的,如果只是一开始就直接用水来清洗母猪,由于夏天井水温度较低,容易造成母猪的应激反应,严重的会导致母猪流产,就像医学上所说的动了胎气,这样会使猪场遭受不少的损失。所以在洗猪的时候,第一遍先用水把地面冲洗一遍,这样一来可以使周围的温度下降,母猪这时会习惯性的躺在湿润的地面上,身体温度会降低到一定的程度。这时第二遍就可以开始清洗猪的身体了。清洗猪的身体很简单,第一次先用水把猪的身体淋湿,因为猪的身体上附着有粪便,湿透后再进行第二次清洗就更易洗净。
由于我力气比较小,所以给猪配比饲料的工作就交给我同学。当我洗完猪之后,饲料已经配比好了,于是轰轰烈烈的喂猪行动正式开始。
喂完母猪之后,我早上的工作就已经完成了。这时叔叔他们也喂完猪了,接下来便是午饭时间。吃午饭的时候叔叔跟我讲了许多养猪方面的知识,例如:养猪不光要把猪喂饱,还要注意猪各方面的健康,对于一个猪场来说防疫是非常重要的。在防疫方面要舍得投入,猪从一出生要防止小猪得败血症就要打牲血素,等到小猪断奶后要给它打虫,同时要打口蹄疫苗防止猪得猪瘟。在喂猪时要注意观察猪吃饲料的情况,如果猪不吃就要在这头猪的身上做好标记,等猪场工作忙完的时候就要及时给猪看病,看他是不是发烧了或者是得了其它病,要及时对症下药保证猪的健康。
午饭时间过后,叔叔去母猪区把一头肚子滚圆滚圆的母猪赶到一个单独的猪圈。我好奇的问叔叔为什么要这样,叔叔解释说:“因为这头母猪的预产期快到了,赶去单独区是为它提供一个生产小猪的舒适环境。”
至此,早上的工作已结束。短暂的午休之后,下午的工作随之展开,其实下午的工作就是把早上的工作重复一遍,不过需要注意的是,下午的温度较早上高,给猪清洗身体要比早上多冲洗一点时间。
接下来的四天工作和第一天一样,就是洗猪喂猪。这五天的工作情况大致如此,虽然时间短,但足够我与猪儿亲密接触了。
养猪场其实就像一个工厂,猪儿就是产品,从母猪怀孕到小猪长大成大猪,是一条生产线,每个环节有每个环节的特点,有不同的喂养方式和管理方式。虽然我们天天吃猪肉,但是真正了解猪变成市场上的肉产品的又有几个人呢?以前我也不懂,还以为养猪就是每天喂喂猪就可以了,没想到猪身上的学问这么多。
这五天有苦也有乐。苦,暑假天气燥热,动一动就会出汗,在养猪场不能只穿自己的便衣,还要套上工作服,非常热,再加上要干几个小时的活,这对于我来说无疑是一个挑战。我出身在一个教师家庭,家里不务农,重活是很少接触的。不过这也让我锻炼了自己的忍耐力和意志力,作为一个医学生,深知学医道路的艰辛,没有一定的意志和精神是很难学精学透的。乐,这五天我学到了不少关于养猪的知识和技能,还提升了自己的交际能力,虽然说林叔叔的儿子是我的高中同学,但是在养猪场接触的不只是林叔叔和我的同学,还有别的工友。通过与他们交谈,我很快就融入了工作环境,还得到了不少宝贵的经验。
养猪每天的活几乎都一样,但是安排得很得当,因此我还学会了一点,就是在生活中学习上养成良好的习惯,需要合理地安排自己每天的任务,当天的事情确保当天就可以完成,每天必须要做更新的和新增的工作任务要合理得统筹安排,这样才能够确保每天的工作量。
我明白学校里要求我们参加社会实践是为了引导我们学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式;是培养锻炼才干的好渠道;是提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识。五天的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。虽然在这假期我没有在我的专业知识、专业能力上有所提升。但是我感觉我懂得了太多的书本上没有的东西,假期实践增强了我的办事能力交往能力,让我懂得每种不同的职业都是一门学问,让我懂得要努力扎实的学好知识,要为打拼出一片属于自己的天空做好基础。
养殖猪场场长述职报告 篇2
我和班里几名同学于2012年5月8日,到晋城阳城健奥种猪场实习。这是我第一次来养殖场,我们将在这里和技术员和饲养员一起工作、生活。猪场的霍总和场长很热情地接待我们,而且给我们讲了很多前届大学实习生在这里吃苦耐劳的经历和所闻所学,让我们更深刻地认识到实践的重要性。刚到猪场时对周围的环境感到陌生,生活方式都大有不同。通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的沟通和交流,我们对猪场的情况才有所了解。这是个规模化的养殖场,猪场实行封闭式管里,进入猪场要对人员和物品进行消毒,这些都是基本要做的外出必须经场长批准。
负责猪场管理的一个大叔说,主要猪种为大白猪、长白猪和杜洛克,根据种猪场的养殖程序,猪场分为配种房、产房、保育舍、育肥舍和种猪舍。经场长安排,我和一个女孩首先在种猪舍开始我的暑假实习。
一、实习内容
种猪的饲养管理
在种猪舍,我们的实习任务是种猪的日常饲养和管理,种猪每天喂两次,而且量不多,清早的5点到6点间一次,下午的5点到6间一次,每天对猪舍进行一次大的清扫。种公猪的精细饲养日粮组成,以精料为主,维生素a、d、e更是公猪不可缺少的营养物质。当日粮中缺乏维生素a时,公猪睾丸容易发生肿胀或萎缩,不能产生精子。缺乏维生素d、维生素e时精液品质便会下降。配合日粮时,必须使其能量供给合理,每日每头饲喂2.5千克~3.0千克,常年保持体质健壮结实,性欲旺盛的配种体况。公猪过肥,性欲会减弱甚至无性欲,造成配种能力下降,这种情况多数由饲料单一,能量饲料过多,而蛋白质、矿物质和维生素饲料不足引起的。公猪过瘦,精液品质差,造成母猪受胎率低,这种情况大多数因精量减少,营养不良或配种过度所致。
种公猪的精细护理一要单圈饲养,每间猪舍面积为6平方米到7.5平方米,安置在场内安静、向阳和远离母猪舍的地方,这样可以避免因母猪的声、味的刺激而造成精神不安和影响食欲减退等后果。二要经常清扫猪舍和刷拭猪体,保持圈舍和猪体卫生。三要坚持合理运动,提高种公猪的新陈代谢,促进食欲,增强体质健壮。四要坚持定期检查精液品质,以便随时调整营养、运动和配种频率。五要合理使用种公猪,有利于延长其种用年限和充分发挥繁殖能力。
青年期母猪的饲养,既要促使其正常生长发育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦适宜的体况。
种猪的精细饲养与护理是提高种猪生产力的关键和保证,通过精细饲养与护理可提高母猪生产力,增加窝产活仔数和提高母猪的抵抗能力,控制繁殖障碍疾病的发生。
随后我们就分配到保育猪舍。由于保育猪的消化系统发育不完善,生理变化较快,对饲料的营养及原料组成十分敏感,因此在选择饲料时应选用营养浓度、消化率高的原料,以适应其消化道的变化,促使仔猪快速生长,降低营养性腹泻的发生几率。仔猪在断奶前,大概每小时1次吸入美味可口的、营养高又易于消化的母奶。但断奶后,母奶被突然停止,代替的是固体日粮,这可能会引起仔猪短时期的拒绝吃食。经过12小时~24小时的饥饿后,仔猪可能会因采食大量的饲料而引起下痢。
营养物质的消化主要依靠机体内复杂的消化酶系统。脂肪酶、乳糖酶和简单的蛋白酶在仔猪出生时就有了,并且在出生后数量迅速增加,这就保证了新生仔猪能充分消化母乳。但消化固体饲料所需要的一系列消化酶比消化母乳要复杂得多。影响这些消化酶分泌的主要因素是断奶日龄和断奶前接触的饲料(母猪料和诱食料)。通过在断奶前固体饲料的诱食,它们将熟识饲料的.芳香和味道,同时,它们的消化系统被剌激而产生必需的消化酶。消化复杂的营养物质所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麦芽糖酶,只有在接触碳水化合物后才开始产生。所以早期断奶猪的日粮营养应尽量与母乳接近。
当猪圈和猪舍空出后,对所有的周围环境及设施,包括天花板、风扇、主干道、料槽和饮水器都要进行严格的清洗消毒;在进猪前应彻底干燥和空栏,并在进猪前控制房间温度。断奶仔猪由于应激反应,使体内脂肪减少,体内的水分分布会有所改变,对温度变化比较敏感,所以断奶后最初10天内的环境温度应稍高于断奶前的分娩小猪栏温度。温度过低,则仔猪表现不安,容易出现拉稀等现象。要注意防止贼风,根据测试,即使每分钟15厘米的风速也会使仔猪的实际体表感受温度下降4℃,严重影响仔猪的生长。
在集约化养猪条件下,加强猪舍通风换气,改善猪舍的空气质量,是日常管理的一项重要工作。通常在此阶段,人们往往重视保温而忽视猪舍的通风换气,结果造成仔猪易患呼吸道疾病,增重速度下降。转入保育舍的仔猪,按体格大小和体质强弱分圈饲养,尽量使每圈的仔猪个体均匀,并把最小的猪放在房间最暖和的特别看护栏内,留下一个或更多的空栏给处于劣势的弱小猪。对初转入保育舍的仔猪应加强调教,训练其养成采食、排粪、睡觉均在固定位置进行的习惯,以保持猪栏干燥、清洁、猪体卫生。在仔猪保育阶段,应加强日常猪群观察,及时掌握猪群状态。健康正常的猪群应散开活动式睡觉,无相互挤压,行走时步态正常,被毛光亮,当有人进入猪舍时反映出注意及警觉的神态,喂料时会积极抢食,猪尾卷起,粪便正常。
在保育舍得实习结束后,我们就分到了产房去实习,看到可爱的小猪仔感性极了。一开始只是对产房的母猪和仔猪进行喂料和清扫,在师傅的指导下了解相关知识:
1。温度:产房温度应在13~25℃,仔猪初生1~3天,保温箱的温度应保持在32~35℃,4~7天保持在28~30℃,然后降至21~28℃直至断奶。
2。确定母猪生产日期:母猪怀孕期为114天。根据日期计算分娩日期。分娩前要仔细观察怀孕后期的体征,有助于确定母猪适当的分娩日期。母猪必须在怀孕后110天前转入分娩栏。这一方面可以防止母猪提前分娩,另一方面
养殖猪场场长述职报告 篇3
在区委区政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,我区畜牧兽医工作人员齐心协力,围绕年初市、区下达的工作目标任务努力工作,较好地完成了各项工作,现将有关情况汇总如下:
一、年畜牧业生产情况
全年生猪出栏97032头,同比增长5%,存栏50609头,同比增长8.91%;肉牛全年出栏18311头,同比减少2.26%,存栏17325头,同比减少1%;家禽全年出栏673400羽,同比增长4.96%,存笼462200羽,同比减少4%。
二、年主要畜牧兽医工作开展情况
1、重大动物疫病防控水平有新的提高
动物防疫工作事关畜牧业的发展,事关人民群众的生命安全健康,我区始终高度重视动物防疫工作。区政府分别在3月份、9月份召开了春季和秋季动物防疫工作会,研究部署春、秋两防工作,并在年初和各乡镇(街道)签订了动物防疫工作责任状,明确工作责任、工作目标。各乡镇也将动物防疫责任制落实到每名挂点干部和村干部身上。各乡镇还与规模养殖户签订了动物防疫工作责任书。全区上下,形成了有人抓、有人管的良好工作氛围。区防重办分别在两次集中防疫结束后组成督查组,对各乡镇(街道)工作进展情况进行督查,并开展了抗体水平检测,增加了各乡镇防疫工作的紧迫感和责任感。为做好动物防疫工作,区政府专门为全区动物防疫工作安排了10万元专项经费并安排了10万元应急储备金,各乡镇(街道)也相应配备了一定的经费用于工作的开展。据统计全区全年开展猪口蹄疫苗免疫注射14.8万头次,牛口蹄疫苗免疫注射5.4万头次,猪瘟苗免疫注射14.5万头次,猪蓝耳病疫苗免疫注射14.8万头次,禽流感苗免疫注射33.7万羽次,免疫密度达到100%。另外,区级还储备了防护服200套、口罩200只、防护雨鞋50双、消毒药水270公斤等防控应急物资。为提高乡镇畜牧兽医人员业务水平,我区先后举办了村级动物防疫员培训班、动物检疫员培训班,并组织畜牧兽医站长参加全市业务培训,全区动物防疫人员完成轮训。全区年未发生重大动物疫情,实现了年初市里下达的防控工作目标。
2、畜禽标准化养殖水平有新的.提高
xx年,我区大力推进畜禽规模化养殖水平,重点扶持规模养殖场户、养殖小区的建设和发展,使全区畜禽标准化养殖水平得到较大的提高。目前,全区形成具有一定规模的畜禽养殖小区8个,其中存栏百头以上的奶牛小区1个,年出栏百头以上肉牛养殖小区2个,年出栏生猪10000头以上的养殖小区3个,存笼2万羽以上的种(蛋)鸡养殖小区2个。通过政策激励、典型带动、服务促动、效益驱动,规模养殖发展迅速,全区现有年出栏生猪50头以上的规模养殖户113户(其中年出栏500头以上的42户、1000头以上的14户、3000头以上的4户、10000头以上3户),年出栏肉牛10头以上的规模养殖户18户,年出笼家禽500羽以上的`养殖户86户。兴华种猪场、吉兴种猪场和湖田养殖场生猪标准化养殖项目全部完成,绿盛养猪场项目进展顺利,已经完成主体工程。全省达标排放规模养殖场粪污治理项目我区总共有15家,其中第一批的3家养殖场已经全部完成,第二批中的12家养殖场正在加紧工作进度,预计明年上半年可以完成。
3、畜产品质量安全监管水平有新的提高
20xx年,经过全区上下畜牧工作人员的共同努力,我区畜产品质量安监管水平得到了有效的提高。
一是加大了动物及动物产品的检疫力度,严把畜产品检疫关。我区对定点屠宰场的检疫工作重新进行了规范,建立健全了一系列检疫工作规则制度,使生猪定点屠宰检疫工作有了一个很大的提高,确保广大人民群众能够吃到“放心肉”。在家禽检疫方面,针对中心城区的特殊情况,委托白塘街道畜牧兽医站对中心城区家禽统一实施检疫。同时完善检疫票证的管理制度,严肃票据出证程序。全年完成产地检疫票证600本,产品检疫票证360本。
二是加大了对市场肉制品经营秩序专项整治力度。我区会同区有关职能部门对全区肉制品市场,特别是中心城区大型超市和农贸市场,进行定期的肉制品经营秩序专项整治行动,并在市场显目位置安放了共计40多块畜产品质量安全监督举报牌,方便广大人民群众监督和举报。
三是加大全区奶牛“两病”净化工作,从源头上保障了乳制品的质量安全。我区专门制定了“两病”净化方案指导全区“两病”净化工作,今年组织专业技术人员对全区奶牛开展了两次“两病”检测,共检测结核病325头次,布氏杆菌病49头次,未发现阳性奶牛,有力的保障了广大人民群众可以喝上“放心奶”。
四是积极开展了兽药、饲料及生物制品的市场整治活动。全年共计集中开展了专项整治活动4次,为发现不合格产品,有力的净化了全区畜牧投入品市场,维护了广大养殖场户的切身利益,同时也有力的保障了我区畜产品质量安全。
五是加大了乳制品质量安全监管。作为全省奶业重点(市区),区委、区政府历来高度重视乳制品质量安全监管工作,专门制定了奶站专项整治方案;区畜牧兽医局在江西牛牛乳业有限公司派驻了专门的乳制品质量监管人员,并定期对全区奶牛自配料进行了抽检,确保没有添加激素类药物。
农业部、省、市领导多次来我区检查乳制品质量安全工作,对我区监管工作进行了充分的肯定。六是加大了自身队伍建设。为了更好的服务于全区畜产品质量安全监管工作的需要,我区定期的组织监管队伍进行业务培训,同时加强同兄弟县市进行业务交流,提升自身业务素质。
养殖猪场场长述职报告 篇4
1、以强化责任为抓手,全面提高重大动物疫病防控水平。继续把重大动物疫病防控作为畜牧业发展第一要务、坚持不懈做好牲畜疫病强制免疫工作,同时将防疫工作纳入到各村年终考核内容,真正实行重大动物疫病一票否决制,切实将“政府保密度”落实到村组。确保全镇各类牲畜免疫率达到100%。
2、以养殖小区建设、规范养殖小区运行为着力点,提升畜牧业现代化生产水平。一是按照“专业化、区域化、规范化”要求和“统一规划、合理布局、适度规模”的原则,实现规模生产区域格,完成国家“蓝天计划”环保要求标准化养殖小区示范基地1个。创建标准化养殖示范场3个。
3、以品种改良为突破口,加快肉牛肉羊产业发展。以肉羊改良为重点,采取人工授精、辅助交配等方式,并抓好良繁示范群的建立和高效羊综合配套技术推广工作强力推广肉羊产业快速发展。镇财政补助种公羊13000元、完成新购种公羊13只,全年完成肉羊杂交改良10000只。
4、以净化畜产品市场为依托,提高畜产品质量安全水平。进一步加大监督、强化畜产品、饲料、兽药门诊的监督管理,切实开展好违禁品和饲料添加剂抽样检测。按照《市动物检疫工作管理办法》全面加强动物卫生监督执法,严格产地检疫和屠宰检疫,确保全镇牲畜检疫率达100%,截止目前:全镇生猪无害化处理4800头,(其中包括6.27洪灾中死亡生猪)均已做无害化处理。
5、以大力发展畜牧业为契机,努力提高服务水平。畜牧业已成为增加农民收入的主导产业之一,各村要切实把畜牧业作为“一把手”工程来抓,根据各自实际,制定切实可行的发展思路。镇兽医站要切实发挥技术人员作用,在技术服务、疫病防治、牲畜免疫等方面要强化技术提升,积极投身服务全镇畜牧业发展。镇督查室要对动物防疫等重点工作,开展定期督查、入户抽查,着力推进全镇畜牧业健康快速协调发展。
养殖猪场场长述职报告 篇5
各位领导,各位同事:
大家好!
我自20xx年x月开始任场长到今,猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场。而由于猪场是新建场,一切基本上从零开始,因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中。下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受领导评议。
一、组织机构建设
猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工,刚毕业的学生由于缺乏实践经验,也谈不上对规模猪场的认识,而农民工更是基本上停留传统养猪上。这样的情况下,我采取了先岗位生产技能培训,并逐渐进行岗位管理技能培训,通过对人员的培训与考察,到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式,形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式,以保证猪场生产得以顺利进行。
二、制度化建设
在猪场管理的初期,猪场的管理大多停留在人管人的层面上,随着猪场的不断壮大与完善,则必须形成一些规章制度来进行管理,以做到生产管理有规有矩,有章有法。因此这几年来我根据实际情况,等等,当然这些制度有的还需要进一步修正与完善。
三、生产管理情况
猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育。在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系,并建立一系列的质量控制点,确保每一份产品质量,目前为止猪精用户基本都感到满意。种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系,为生产合格种猪奠定了基础。同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的.控制要点,通过这些工作,种母猪产仔数逐渐上升,目前产仔平均为xx头,猪只成活率已得到xx%以上。
四、疫病控制
本着“预防为主”的基本指导思想,建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案,通过这些工作,这几年来猪场未发生重大疫情。
五、成本管理
在公司的要求下,并根据猪场的实际情况,已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点,通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准,有针对性降低相应的成本费用,从而降低猪只的单位生产成本,成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理。
六、宣传与销售工作
由于种猪场是新建场,其知名度不高,为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下,通过在集团报上发表宣传文章,制作宣传彩图,特别是今年市场最为低迷的时候,启动电视宣传栏目,对猪场作了直观形象的宣传。自种猪销售以来一直面临市场疲软,在做宣传的同时,我建立客户回访制度。通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议,同时可加深客户的印象。联系一切可用的销售力量。一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群,如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等。通过以上方式建立种猪的销售联系通路。
七、绩效考核方案的制定
在领导的协助下,为了调动员工的积极性及实现多劳多得,结合猪场的实际情况,经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案。
当然,以上工作成绩对我来是宝贵的,但是仍还存在一些不足的地方,特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点,尽最大努力去做好它。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
养殖猪场场长述职报告 篇6
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
我是xx养殖场的xxx,很荣幸在此向大家汇报我在本年度养殖场工作的情况。以下是我的述职报告:
一、工作概况
养殖规模与品种
本年度养殖场主要养殖xxx,年初存栏量为xx头/只/羽,通过合理的繁殖计划和引进优良种源,年末存栏量达到了xx头/只/羽,出栏量为xx头/只/羽,在养殖规模上实现了稳步增长。
日常工作内容
负责养殖场的日常饲养管理工作,包括定时投喂饲料、清洁饮水供应、圈舍卫生打扫等基础工作,确保养殖动物在舒适、卫生的环境中生长。每天严格按照规定的时间和饲料配方进行投喂,根据不同生长阶段和季节变化调整饲料量和营养成分,保证动物的营养需求。
密切关注养殖动物的健康状况,每日进行巡查,观察动物的采食、饮水、精神状态和粪便情况等,及时发现疾病早期症状并采取相应的治疗措施。本年度累计进行日常巡查xx次,发现并处理了多起疾病隐患,有效预防了大规模疫情的爆发。
协助兽医进行疫苗接种、疾病诊断和治疗工作。在疫苗接种工作中,严格按照免疫程序操作,确保每一只动物都能按时接种疫苗,免疫覆盖率达到了xx%以上。全年共参与疫苗接种工作xx次,配合兽医进行疾病诊断和治疗xx例,通过及时有效的治疗,降低了动物的发病率和死亡率。
二、工作成果
生产指标完成情况
养殖动物的平均日增重达到了xx克,料肉比控制在xx:1以内,达到了行业内较为优秀的水平。这一成果得益于科学的饲养管理和精准的营养调控,通过不断优化饲料配方和投喂方式,提高了饲料的利用率,促进了动物的生长发育。
繁殖率方面,xx的繁殖成活率达到了xx%,较去年同期提高了xx个百分点。这主要归功于对种源的精心挑选和繁殖环境的优化管理,以及在繁殖期间对母畜/母禽的特殊护理和营养补充。
产品质量与销售
本年度出栏的养殖产品品质优良,在市场上获得了良好的口碑。经过严格的质量检测,产品的各项指标均符合国家标准和市场需求,无重大质量安全事故发生。通过与多家知名肉类加工企业和销售商建立长期合作关系,养殖产品顺利进入市场销售渠道,实现了销售收入xx万元,较去年增长了xx%,为养殖场带来了可观的经济效益。
成本控制与效益提升
在成本控制方面,通过优化养殖流程、合理采购饲料和兽药、加强设备维护等措施,有效降低了养殖成本。本年度饲料成本较去年降低了xx%,兽药成本降低了xx%,设备维修成本降低了xx%,综合成本降低了xx%,在保证产品质量的`前提下,提高了养殖场的盈利能力。
三、问题与挑战
疾病防控压力
尽管在疾病防控方面采取了一系列措施,但仍面临着较大的压力。随着养殖规模的扩大和养殖环境的变化,一些新的疾病和变异毒株不断出现,给疾病诊断和治疗带来了困难。
市场价格波动
养殖产品市场价格受多种因素影响,波动较大。本年度市场上xx的价格出现了多次大幅波动,在价格低谷期,养殖场面临着销售困难和利润压缩的问题。由于缺乏有效的市场价格预测和应对机制,我们在价格波动面前较为被动,只能通过调整养殖规模和出栏时间来尽量减少损失,但效果有限。
环保要求日益严格
随着环保政策的不断收紧,养殖场面临着越来越高的环保要求。在养殖过程中产生的粪便、污水等污染物的处理成为了一个重要问题。尽管我们已经建设了一定规模的环保设施,如沼气池、污水处理池等,但在实际运行过程中,仍存在处理能力不足、处理效果不稳定等问题,需要进一步加大环保投入和技术改进力度,以满足环保标准要求。
四、改进措施
加强疾病防控体系建设
加大对疾病防控的投入,引进先进的疾病检测设备和技术,提高疾病诊断的准确性和及时性。加强与科研院校和专业兽医机构的合作,定期开展技术培训和交流活动,提升养殖场工作人员的疾病防控意识和专业技能。建立健全疾病预警机制,加强对养殖动物的日常监测和数据分析,及时发现潜在的疾病风险,并制定相应的防控预案。
完善市场价格预测与应对机制
设立专门的市场调研岗位,加强对养殖产品市场行情的跟踪和分析,收集国内外市场信息、行业动态和政策变化等资料,通过建立数据分析模型和与专业市场研究机构合作等方式,提高市场价格预测的准确性。根据市场价格预测结果,制定灵活的养殖生产计划和销售策略,在价格高峰期加大出栏量,在价格低谷期适当减少养殖规模或调整养殖品种结构,降低市场价格波动对养殖场经济效益的影响。
提升环保设施与技术水平
对现有环保设施进行升级改造,增加粪便和污水处理设备的处理能力,优化处理工艺,提高处理效果。引进先进的环保技术,如生物发酵技术、生态循环养殖技术等,实现养殖废弃物的资源化利用,减少对环境的污染。加强对环保设施的运行管理和维护,建立健全环保管理制度,确保环保设施正常稳定运行,严格遵守环保法规要求,定期接受环保部门的监督检查。
五、未来展望
展望未来,我将继续努力,不断提升自己的专业技能和管理水平,为养殖场的发展贡献更多的力量。在养殖生产方面,计划进一步扩大养殖规模,优化养殖品种结构,提高养殖效益。通过引进先进的养殖技术和设备,加强精细化管理,降低生产成本,提高产品质量和市场竞争力。在疾病防控方面,持续完善防控体系,加强与各方的合作与交流,确保养殖场的生物安全。在环保工作上,积极探索可持续发展的养殖模式,加大环保投入,实现养殖与环境的和谐共生。同时,我也希望能够与同事们携手共进,共同应对各种挑战,为养殖场的繁荣发展创造更加美好的未来。
以上就是我的述职报告,感谢大家的聆听!如有不足之处,请领导和同事们批评指正。
养殖猪场场长述职报告 篇7
一转眼,我的校外实习已经结束一个多月了,虽然时间不长,但对我来说是非常珍贵的,因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西,而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际动手能力。
我是在20xx年8月29日去陆川县大发养猪场实习的。大发养猪场成立于19xx年,占地面积达XXXX平方米,有员工三十多名。经过多年的努力,它从只有一百多头母猪发展到现在有一千多头母猪,现在,这个养猪场已经完全发展成为了一个拥有自己独立的生产模式的猪场,而且场区布局合理,分为生活区和生产区,其中生产区主要有育肥舍、妊娠舍、保育舍、产房、消毒室等。该场实行全封闭管理,员工只有在特殊情况下才能允许外出,员工的日常生活包括饮食、起居等都在养猪场的员工生活区内进行,这样不仅保证了员工能够更好地把精力投入到工作中去,而且还可以减少外来病菌的传播。在我实习的这段时间里,场里的每个人几乎都在工作和生活上给予了我极大的帮助和爱护,我非常感谢他们。
刚到养猪场第一天,由于我对养殖的不懂以及猪场的情况不了解,场长首先派人带着我熟悉了一下猪场的环境,参观了各个猪舍,然后向我讲解了工作流程以及注意事项!通过参观,真是让我大开眼界,并且使我对养猪业的观念有了完全的改变。以前我认为猪舍肯定都是很脏很乱的,但是在这里看到了猪舍还算比较干净的,因为有专门人员管理,猪舍保持的非常干净,这样做有利于猪的生长,使它们不容易生病。
通过对猪场的参观,我对猪场的情况以及各种流程有所了解,但基于没有任何工作经验,场长让我与同行的同学从喂猪开始。我们的主要工作场所是在育肥舍和后备母猪舍,育肥舍是我去的第一个地方,在这里饲养的是育肥猪,由于采用的是自由采食,我的主要工作也就是每天给育肥猪上一次饲料。每个猪舍有十九个猪栏,育肥的大猪每天要投喂40公斤的饲料,小猪投喂20公斤饲料,我们管理的两栋猪舍平均每天要投喂一吨左右的饲料。在饲养的这段时间,我感到很辛苦,可是我还是坚持到了实习结束,我为自己感到开心。在育肥舍这段时间里,使我认识到饲养固然重要,但观察也必不可少。观察是为了防止有一些育肥猪生病等不良状况的发生,减少不必要的经济损失。观察主要从猪的精神状况、粪便、行走状况等方面着手。
在我做完本职工作后,我经常喜欢到产房帮其他工作人员的忙。我认为,想要学到东西就应该主动,只有主动才能学得更多,更好。刚接触产房,我很好奇,因为以前从来没看见过母猪生产,产房是母猪生产和养育刚出生的小猪的地方。产房里的每头母猪都有一个产床,小猪有自己的小窝。母猪放到产床上可以防止小猪在吃奶时被母猪压到,导致其死亡。在产房里,对母猪的饲养与妊娠舍的一样,除此之外,我还学到了,在母猪产完小猪以后,要打保健针和消炎针,防止母猪有炎症;在小猪出生一两个小时后,对小猪进行剪牙和剪尾巴,剪牙是为了防止小猪在吃奶时咬坏母猪,剪尾巴是为了防止尾巴生长,由于摆尾时需要消耗能量。
我实习的时间虽然不长,可是我喜欢我经常走动,所以对小猪的饲养和管理还是学到了一些东西。保育舍生长的主要是从产房出来的小猪,它们在这里需要待两个月左右。为了使小猪更好的生长,也是采用自由采食饲养的`方法,只是饲料和育肥猪不同。这时的小猪,对于选择饲料非常重要,如果饲料选择不好,对于后期生长影响非常大。
由于是夏天,对猪舍进行降温是必不可少的。我在实习的这些天里,基本上每天都要对自己负责管理的猪舍进行冲水,冲水是为了给猪降温。由于各种猪对温度的适应不一样,冲水的量也不一样。育肥猪冲水最多,因为育肥猪只有在适宜的温度下才能生长的更快更好,对于小猪,它的适应温度较高,所以可以适当冲水即可。
我在猪场里这段时间,除了学到了饲养和管理方面的东西外,还知道了消毒对猪场来说也是很重要的,而且消毒必须经常,大发猪场每周进行两次全场消毒。这样是为了防止细菌和病毒的传播,以免使猪场里的猪感染疾病,造成严重的经济损失;另外我还学到怎样给猪打针。我第一次拿针的时候总是不敢下手。但是师傅总是给予鼓励,多练习就能好好掌握了。每次师傅叫跟他去巡猪栏的时候,我都很乐意。因为在巡栏的过程中,会遇到各种各样的患病的猪,师傅总会给我耐心讲解以及教我如何治疗。
让我获益不少。短短一个多月的校外实习,我深深地感觉到,通过实习提高了我的动手能力,而且使我学到了一些很实用的东西,但是这些对于我来说是不够的,我需要学习的东西还有很多。另外,我通过和这里的员工们交流,在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。实习已经结束,但我会珍惜这次实习,把所学的知识牢记在心,运用到将来的实际生产中去。
养殖猪场场长述职报告 篇8
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
我是xx养殖场的xxx,现向大家汇报我在本年度养殖场工作的情况。
一、工作概况
过去一年,我主要负责养殖场的日常运营管理、动物养殖与护理以及疾病防控等工作。在全体员工的共同努力下,养殖场整体运营平稳,各项生产指标基本达到预期目标。
二、工作成果
(一)养殖生产
产量提升
本年度生猪出栏量达到xxx头,较去年同期增长了xx%。通过优化养殖环境、合理调整饲料配方以及加强饲养管理等措施,生猪的生长速度明显加快,平均出栏体重也有所增加。
禽类养殖方面,鸡的出栏量为xxx羽,鸭的出栏量为xxx羽,蛋类产量达到xxx枚,均比上一年度有不同程度的提高。例如,在鸡的养殖过程中,我们引入了新的品种,其产蛋率较以往品种提高了xx%,且鸡蛋品质优良,受到市场的广泛欢迎。
质量保障
严格把控饲料和兽药的采购渠道,确保投入品的质量安全。与多家知名供应商建立长期合作关系,定期对饲料进行营养成分检测,对兽药进行质量检验,杜绝使用劣质或违禁产品。
加强养殖过程中的卫生管理,制定详细的清洁消毒制度并严格执行。养殖场每天定时进行清扫和消毒,保持圈舍的干燥、通风和整洁,有效减少了病菌滋生和传播的机会,从而保障了动物的健康生长,提高了畜产品的质量。经检测,本年度养殖场出栏的生猪瘦肉率符合国家标准,且药物残留检测合格率达到xx%以上,禽类产品也全部符合食品安全要求,为消费者提供了放心的肉类和蛋类产品。
(二)疾病防控
预防措施得力
制定科学合理的免疫程序,根据不同动物的生长阶段和季节特点,及时为其接种各类疫苗,如猪瘟疫苗、口蹄疫疫苗、禽流感疫苗等,免疫覆盖率达到xx%以上,有效提高了动物的免疫力,降低了疫病发生的风险。
定期开展养殖场的疫病监测工作,与专业的兽医机构合作,每月对动物进行采血检测和健康检查,及时掌握动物的健康状况和疫病流行趋势。同时,加强对养殖场周边环境的监测,防止外来疫病传入。通过这些预防措施,本年度养殖场成功抵御了多次重大动物疫病的侵袭,如在周边地区发生非洲猪瘟疫情的严峻形势下,我们通过严格的生物安全防控措施,确保了养殖场内生猪的安全,未出现一例感染病例。
疫情应对有效
尽管采取了一系列预防措施,但在养殖过程中仍不可避免地遇到了一些局部疫情。例如,在夏季高温季节,部分猪舍出现了呼吸道疾病的小规模爆发。我们迅速启动应急预案,对发病猪只进行隔离治疗,同时对整个猪舍进行全面消毒和通风换气处理。组织兽医团队对病情进行详细诊断和分析,及时调整治疗方案,并加强对其他猪只的观察和护理。经过一周左右的努力,疫情得到了有效控制,未对养殖场的整体生产造成较大影响。
(三)成本控制
饲料成本优化
通过与饲料供应商的谈判协商,争取到了更优惠的采购价格,同时优化饲料配方,根据动物不同生长阶段的营养需求,合理搭配饲料原料,提高饲料利用率,降低了饲料成本。本年度饲料成本占养殖总成本的比例较去年下降了xxx个百分点。
能源与物资管理
加强养殖场的能源管理,对养殖设备进行节能改造,如安装节能灯具、优化通风系统等,减少了电力消耗。在物资采购方面,实行严格的采购审批制度,避免浪费和积压,降低了物资采购成本。通过这些措施,养殖场在能源和物资方面的支出较上一年度节省了xxx万元。
(四)团队协作与管理
员工培训与发展
定期组织员工参加各类养殖技术培训和安全知识讲座,邀请行业专家和技术人员到养殖场进行现场指导,提高员工的专业技能和综合素质。本年度共举办内部培训xxx场次,参加外部培训xxx人次,员工的养殖技术水平和疫病防控能力得到了显著提升。
为员工制定个人职业发展规划,鼓励员工在养殖场内不断成长和进步。通过建立公平公正的绩效考核制度,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和主动性。在团队内部营造了良好的学习氛围和竞争环境,促进了员工之间的相互协作和共同成长。
工作流程优化
对养殖场的日常工作流程进行梳理和优化,明确各岗位的职责和工作标准,减少了工作中的推诿扯皮现象,提高了工作效率。例如,在动物饲养环节,制定了详细的饲养操作规程,包括定时喂食、定量供水、定期清理圈舍等,使饲养工作更加规范化、标准化;在疫病防控环节,建立了完善的疫情报告和处理流程,确保一旦发现疫情能够迅速响应、及时处理。
三、存在的问题
(一)环保压力
随着环保要求的日益严格,养殖场的粪污处理面临较大挑战。尽管我们已经建设了一定规模的粪污处理设施,但在实际运行过程中,仍存在处理能力不足、处理工艺不够先进等问题,导致粪污排放不能完全达到环保标准。这不仅给养殖场带来了潜在的环保风险,也增加了运营成本。
(二)市场波动影响
养殖行业受市场供求关系和价格波动的影响较大。本年度,由于市场行情的变化,畜产品价格出现了较大幅度的波动,尤其是在生猪市场,价格先涨后跌,给养殖场的.经济效益带来了一定的不确定性。在价格上涨期间,我们积极调整生产策略,增加出栏量,但在价格下跌时,由于缺乏有效的市场风险规避手段,养殖场的利润空间受到了挤压。
(三)技术创新不足
在养殖技术研发和应用方面,我们与行业先进水平相比仍存在一定差距。虽然在日常养殖过程中能够运用一些常规技术,但对于一些新型养殖技术和管理模式,如智能化养殖系统、生态循环养殖模式等,了解和应用还不够深入。这在一定程度上限制了养殖场的生产效率和可持续发展能力。
四、改进措施
(一)环保升级
加大对粪污处理设施的投入,对现有设施进行升级改造,提高其处理能力和处理效果。引进先进的粪污处理工艺,如厌氧发酵、好氧堆肥等,实现粪污的资源化利用,将处理后的有机肥用于周边农田施肥,减少对环境的污染,同时创造一定的经济效益。
加强对养殖场员工的环保培训,提高员工的环保意识,使其严格按照环保要求进行操作,确保粪污处理设施的正常运行和粪污达标排放。
(二)市场风险应对
建立市场监测机制,密切关注市场动态和价格走势,及时调整养殖规模和产品结构。加强与行业协会、大型屠宰企业和经销商的合作与沟通,通过签订长期合作协议、参与期货套期保值等方式,稳定畜产品销售渠道和价格,降低市场波动带来的风险。
拓展多元化的销售渠道,除了传统的线下销售方式外,积极开拓线上销售平台,利用电商平台、直播带货等新兴渠道,提高养殖场产品的知名度和市场占有率,增加销售收入来源。
(三)技术创新与人才培养
设立专项科研基金,鼓励养殖场技术人员开展养殖技术研发和创新工作。加强与科研院校的合作,引进先进的养殖技术和管理理念,开展产学研合作项目,共同攻克养殖过程中的技术难题。例如,与xx科研院合作开展智能化养殖系统的应用试点,通过传感器技术、物联网技术等实现对养殖场环境和动物生长状况的实时监测与精准调控,提高养殖效率和管理水平。
加大对人才培养的投入,制定人才引进和培养计划,吸引更多优秀的养殖技术人才和管理人才加入养殖场。为员工提供更多的学习和深造机会,鼓励员工参加行业学术交流活动和技术培训课程,不断提升员工的专业素养和创新能力。
五、未来展望
展望未来,我将继续努力,带领养殖场全体员工,积极应对各种挑战,不断提升养殖场的生产经营水平和市场竞争力。在养殖生产方面,进一步优化养殖环境和养殖工艺,提高动物的生长性能和产品质量,实现养殖产量和效益的稳步增长;在疾病防控方面,持续加强疫病监测和预防体系建设,确保养殖场动物的健康安全;在环保工作方面,通过技术创新和管理升级,实现粪污的零排放和资源化利用,打造绿色环保型养殖场;在市场拓展方面,积极探索多元化的销售渠道和经营模式,提高养殖场产品的附加值和市场占有率;在团队建设方面,加强人才培养和引进,打造一支高素质、专业化的养殖团队,为养殖场的可持续发展提供坚实的人才保障。
我相信,在全体员工的共同努力下,我们的养殖场一定能够在未来的市场竞争中立于不败之地,取得更加优异的成绩,为养殖行业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
养殖猪场场长述职报告 篇9
各位领导,各位同事:
大家好!
欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年,20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年,相较于xx而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于xx市场前沿,面向未来,推进产业跨越式发展,实现产品多元化的前提下,xx厂勇于创新,采用了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的,也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着xx一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作总结以下几点:
一、安全生产目标任务
一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无故。
二、领导重视、指挥得力
xx厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的.安全生产情况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并安排专职值班领导对一线车间进行巡视,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并及时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结经验,为后续开展工作奠定基础。
三、完善制度、精益求精
企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并及时跟进完善相关制度。俗话说:“喊破喉咙,不如做出样子”,为确保能取得实效,厂领导严于利己、率先垂范,为职工做出了榜样,充分激发了广大职工的主观能动性、积极性,有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。
四、团队建设、求真务实
书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对xx厂职工文化水平的不同,为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识,我厂领导及时联系xx安全生产培训中心资深讲师,对全体职工进行了为期一周的培训教育,经考核,全体人员取得了从业人员资格证书,有力的提升了技能水平和专业知识,并学有所成、学以致用。
在团队的安全管理上,采取自上而下、三角层叠的管理模式,每班设立一名值班领导,负责全厂指挥调度;由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;各车间设独立小组长,对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正,采取以强带弱、以老带新的渐进模式,强化基层人员的素质和技能双提升,为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。
职工作为团队的核心成员,是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实,为体现职工的家庭责任感,增强团队凝聚力,及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中,针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动,对职工家里出现的红白喜事,厂领导都会实地进行关怀和问候,给予职工足够的精神支持,让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖,促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻,实现厂家联动的优越性和可靠性,为团队建设添砖加瓦。
时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首20xx年,成绩卓著、硕果累累,但仍需戒骄戒躁,同时,也让我们认识到了自身的不足之处;展望20xx年,后面的路还很长,诸多工作尚需我们去做。我坚信,在上级领导的正确带领下,在兄弟单位的帮助下,在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,理顺关系、结合实际,并充分发挥利用20xx年所取得宝贵经验,资源共享、优势互补、弥补不足,洗煤厂的明天会更加辉煌。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
养殖猪场场长述职报告 篇10
20xx年,畜牧业以现代化发展为目标,以安全发展为底线,以生态发展为方向,着重抓好项目建设和产业结构调整,攻坚克难,逆势而上,全面完成省局规定各项发展指标。
一、生产发展情况
20xx年我市预计出栏(出笼)生猪595万头、牛16.6万头,羊48万只,家禽3234万羽,同比分别增长1.61%、8.00%、5.31%和4.52%,预计20xx年实现养殖业产值121亿元,同比增长5.1%。
二、主要工作
1、畜禽规模养殖加工投入加大。
20xx年市畜禽养殖加工在大投入基础上取得较大发展,一是原有大型养殖场扩建提质。宜章佳亨农业有限公司二期工程规划存栏能繁母猪6000头,年出栏生猪12万头建成;宜章东方红生态农业园规划20xx头母猪规模,现一期工程已建成,规模达到存栏母猪600头;xx市正大存栏母猪2500头、年出栏5万头养殖场已投入生产;xx县年出栏1000头肉牛生产规模的汉明牧业步入正轨;xx县金华肉牛养殖基地等6个年出栏300头以上肉牛养殖场按标准化养殖场规格已全部建成。二是新进招商引资企业提速启动。xx县枫桥畜牧发展有限公司年出栏4万头生猪养殖基地、xx县穗丰农牧有限公司总投资1.5亿的种黑山羊养殖基地已经破土动工。三是畜禽屠宰加工开创历史性突破。临武舜华新增1000万羽湘菜临武鸭加工厂扩建工程、新增20xx万羽临武鸭屠宰加工厂建设项目、临武正邦公司1万吨肉食品加工项目、新湘农年屠宰加工冷鲜肉5万头项目、xx市正大年屠宰加工5万头项目等全部启动,市畜禽养殖-生产-屠宰-加工全产业链逐步完善。
2、标准化养殖生产水平大幅提高。
一是持续推进生猪标准化规模养殖,实施标准化规模养殖小区项目,积极争取市委、市政府重视,将20xx年全市42个生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目纳入市政府“民生100工程”考核,推动县级政府高度重视生猪标准化养殖场(小区)建设项目,11月份,42个项目全部通过市发改委和我局联合验收。在项目带动下,全市生猪规模化、标准化不断提高,到20xx年全市生猪规模化比重70.5%,同比提高3.7%,年出栏生猪500头以上的规模场建档备案率达到100%。二是大力开展畜禽标准化示范场创建活动。我市将创建活动同绩效考核挂钩,引起县级畜牧部门及养殖场重视,今年xx县杨柳水综合养殖有限公司等2个生猪养殖场成功创建示范场,xx市四季农牧发展有限公司等8个养殖场成功创建为省级示范场,超额完成省局创建指标。
3、畜禽繁育体系逐步完善。
我市高度重视种畜禽场建设管理,一是加强种畜禽场建设,目前建成各类种畜禽场22个,20xx年新建生猪供精站5个、生猪人工输精站(点)16个,分别达136个和505个,完成生猪人工输精43万胎次。二是加强种畜禽场引进,我市通过招商引资大力引进外资投资种牛场、种羊场,xx县汉明牧业投资3000万发展西门塔尔牛种牛场,xx县穗丰农牧有限公司投资1.5亿建立黑山羊种羊场,将有助于缓解我市草食动物种质资源不足的局面。三是加强种畜禽场管理,加大种畜禽场监管的督查力度,处理种畜禽销售纠纷3起,帮助养殖场及时换种畜禽生产经营许可证,今年共为8个种畜禽场办理了换证业务。四是加强冷配技术业务能力培训,为提高我市肉牛冷配业务能力,多次派遣技术员赴河南、长沙等地学习,并在xx县、xx县等地办肉牛冷配技术培训班,培训养殖户400多名。
4、养殖转型生产推进有序。
一是加强养殖业区域规划,20xx年是我市养殖业规划出台收官之年,各县市区高度重视,统筹规划,细化养殖规划到乡(镇),根据资源禀赋及生态环境承载量,合理确定养殖规模及数量,依法划定禁养区、限养区、适养区,严禁在禁养区建场、限养区过度建场,引导规模养殖场向丘陵地、林果地转移。按照“统一规划、适度规模、规范饲养、生态平衡”的要求,因地制宜,发展适度规模养殖,建立合理的规模养殖结构。目前全市11个县市区全面完成该项任务。二是开展xx市东江湖畜禽退养工作。20xx年省下达xx市东江湖退养596个养殖户10.29万平方米的养殖规模任务,对距东江湖285水位线以上第一层山脊线内的'所有畜禽规模养殖户全部实施退养。目前,该项目工作接近尾声,596户退养养殖户将在年底期限内全部停养,白廊乡等昔日养殖污水直排东江湖、污染水质严重的规模养殖场得到治理,养殖场签订协议并拿到政府补偿资金后,将实施功能性拆除,并签署了退养承诺书,承诺今后不在禁养区从事规模养殖,实行异地搬迁,或者转产转业。三是推广生态养殖模式,大力发展农业循环经济,引导现有的规模场走“林牧”、“农牧”结合,实现植物生产、动物转化、微生物还原的资源节约型、环境友好型的生态经营之路。特别是对年出栏5000头以上生猪规模养殖场要求完善粪污处理级利用系统,对新建规模场和改扩建项目按“生态养殖、粪污零排放”要求进行规划、设计、建设。目前,全市70%以上的规模猪场实行了猪沼果、猪沼林、猪沼鱼等生态养殖模式,年出栏5000头以上生猪规模养殖场全部采用“农牧”“林牧”结合处理粪污。在实践中不断创新推广粪污处理方法,提倡机械式干湿分离、袋式贮存处理粪污,提高粪污资源化利用效率。
5、草地畜牧业发展加速。
一是草地推进行动项目落实有力。20xx年是湖南省草地推进行动试点项目实施第一年,我市xx县哈哈牛业公司中央投资432万,xx区湘源牛场中央投资280万,通过项目前抓好精心策划和筹备、项目实施抓好指导和督促、项目后抓好回顾和总结,保证了草山推进行动项目扎实推进并取得实效。该项目涉及到山区草山改良,工程量大,难度高,为拟定技术实施方案,我们外出取经,带领哈哈牛公司、湘源牛业以及5个草山资源大县畜牧局技术人员赴南山考察草山改良,学习先进经验。项目实施还涉及到草山禁养、征地等困难,经多次衔接县(区)政府,引起xx县、xx区政府重视,借力政府推动项目有效落实。今年2个项目顺利通过省局项目验收,并为来年草山推进行动试点工作打下基础,20xx年年底在全市筛选上报2个单位申请20xx年草地推进行动试点项目。二是草食动物规模养殖量质并举,20xx年市继续实施肉牛产业引导政策,xx县争取到特色县域经济重点县,对养殖场建设、产品加工给予奖补,xx县、xx县等地结合扶贫工作出台肉牛养殖帮扶政策,在政策和市场带动下,我市草食动物发展掀起热潮,为促进产业健康有序发展,坚持一手抓投入,一手抓引导,加强技术服务指导,严格消毒防疫管理,为养殖场建设定标准,为引进畜种定品种、找娘家,为畜禽销售定渠道、找婆家,帮助养殖企业构建产购销加工一条龙产业链,xx区湘源牛业、xx县福福养殖专业合作社、xx县舜湘等企业各自建立肉牛品牌,在市(县)区打开了销售渠道。20xx年全市按照畜禽标准化示范场标准新建xx县舜金等肉牛、肉养规模养殖场14家,并有5家成功创建了省级畜禽标准化示范场。三是牧草种植青贮成效显著。我市坚持“种草养牛、草畜配套、均衡供应”的种草养畜方针,大力推广巨菌草、桂牧一号等优质牧草种植,因我市规模肉牛养殖快速发展,市场对优良牧草需求大大增加,xx县、xx县、xx县、xx区、xx县等地牧草种植基地迅速发展壮大,牧草交易市场火爆,农户种植、青贮牧草积极性大大提高,种草、贮草、卖草已形成产业链,全市发展牧草种植面积超过2万亩。
养殖猪场场长述职报告 篇11
我刚走上领导岗位,任区畜牧局副局长,按照分工,我分管畜牧生产、动物防疫检疫和饲料兽药等业务工作。在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,在局领导班子成员的同力配合下,紧紧围绕区委、区政府下达的目标任务和各项中心工作,充分发挥畜牧局职能部门自身优势,与时俱进,开创性地开展工作,为全区畜牧养殖业发展提供优质服务,促进了全区畜牧业向优质、高产、高效、安全发展,使畜牧业成为增加农民收入的重要途径之一,圆满地完成了上级领导交办的各项工作任务。在我所负责的工作中,严格要求自己,尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要,我认真加强了政治理论学习,熟悉和把握业务知识,不断尝试新的工作任务,用自己的实际行动做好每一项工作,认真完成上级和本局交给的各项工作任务,为领导分忧,为群众服务。下面,我将在局一年来思想、工作、廉洁等各方面情况汇报如下:
一、加强学习,不断提高自身思想和业务素质
本人能认真学习马列主义、XXX思想,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神,践行“三个代表”重要思想,用科学的思想体系武装自己的头脑,坚定不移地坚持四项基本原则,按照一名中共预备党员的标准严格要求自己。注重加强与班子成员和科室人员之间的交流与沟通,互相学习,取长补短,并努力做到立足本职,摆正位置,多做换位思考,容人、容事、容言,在不断的反思,不断的实践中增长见识,锤炼身心。通过不断深入地学习,自己的思想觉悟得到进一步提高,具有了明晰的政治鉴别能力和高度的政治敏感性。能果断执行区委、区政府所部署的重大战略决策,求实苦干,脚踏实地,为全区畜牧业发展勤勤恳恳、任劳任怨地工作。树立了正确的人生价值观,为人正派,以局工作为己任,团结局其他领导班子成员,尽职尽责,为促进全区畜牧业健康快速发展做出了自己较大的努力。为适应新形势和工作的需要,在提高自己的政治理论素质的同时,不断提高自身的业务水平。抓住每一个学习机会,学习畜牧兽医专业知识,今年获得了四川农业大学牧业高新技术与治理专业本科文凭,从而为更好地指导畜牧兽医实际工作,更好地服务于全区畜牧业的发展打下了坚实的基础。
二、履行职责,兢兢业业做好各项业务工作
一年来,由于局班子的正确领导和大力支持,各科室的密切配合,通力协作,分管股室人员的兢兢业业,辛勤努力,所负责的各项工作推进良好,取得了明显成效。全区生猪出栏达30.48万头,小家禽出栏584.69万只,肉兔出栏278.82万只,肉类总产量38366吨,牛奶产量达到5095吨,畜牧业产值实现5.41亿元,牧业产值占农业总产值的51%左右,均全面完成了市区下达的各项目标任务。畜牧业为促进农业增收发挥着重要的作用。在业务工作方面着重抓好了以下工作:
1、抓调整,畜牧业生产结构日趋合理。我区在稳定生猪生产发展的同时,把发展奶业、家禽和肉兔等草食牲畜生产作为畜牧结构调整和农民增收的重点,草食牲畜和禽类肉类总产总比重逐步增加,猪肉比重下降。猪肉、草食牲畜肉和禽肉的产量分别占肉类总产量的60.5%、17%和22.5%。家禽和肉兔产业日益发展,畜牧业生产结构更加合理。
2、抓示范,畜牧小区建设有了新突破。今年市、区财政拿出了一部分资金,用于畜禽养殖小区建设,实行以奖代补。镇苗山村生猪、成佳镇天宫村生猪、桥头镇玉其村无公害肉鸡、章佳乡肉兔、牛尾乡生态猪等4个养殖示范区予以重点打造,非凡是牛尾乡生态猪、桥头镇玉其村无公害肉鸡通过广泛宣传和大力发展,特色明显,发展前景非常好,为推动全区畜牧生产方式转变起到了很好的示范作用。
3、抓规模,畜牧养殖经济效益稳步增加。我区广泛吸引社会和个人对畜牧业的投入,全区规模化养殖呈现出快速发展的良好势头,全区涌现出一大批养殖专业户,长土镇奶牛养殖大户徐富生常年存栏奶牛40余头,桥头镇肉鸡养殖大户梁尧常年出栏优质肉鸡10多万只,艾叶镇骑龙余利强种猪养殖场常年存栏优质种猪近60头,年出售优质仔猪可达1000余头等等,他们都是贡井畜牧养殖的带头人。为推动优质肉鸡的发展,11月份成立了桥头优质土鸡生产专业合作社,已发展社员20多人。
4、抓培训,畜牧生产科技水平得到提高。今年我区紧紧围绕农户、规模养殖场、养殖小区生产,深入养殖户,有针对性地广泛开展技术服务,通过规模养殖户和养殖小区的试点示范,做给农民看,带着农民干,切实让农民从小区养殖中得到实惠。全年共开展形式多样的技术培训30多期,同时积极引进优良种畜、种禽,从而极大地提高了我区畜牧生产的科技水平。
5、抓时机,帮助农民填栏补笼抗灾增收。今年我区发生了有气象记载以来最为严重的干旱灾难,按照省市区的安排部署,我局把狠抓畜禽补栏助农增收工作做为了重中之重的工作来抓,全区完成了新增畜禽补栏家禽41万只,家畜8.2万头的目标任务,同时落实了12个畜禽新增补栏示范村,有力地促进了农民抗灾增收。
6、抓安全,为畜牧业健康发展提供保障。一是全区层层签订了“防疫双向目标责任书”,落实了专项防控经费,印发了相关法律法规和技术资料共计15万余份;二是严把免疫质量关,强化督查,高致病性禽流感、口蹄疫、猪链球菌病、狂犬病等重大动物疫病免疫注射,做到了应免尽免;三是按照“早、快、严、小”要求,及时果断处置突发事件;四是狠抓畜产品检疫工作四到位;五是狠抓饲料兽药安全监管,从源头保障了畜禽产品的安全。全年全区无动物重大动物疫病发生,无染疫产品进入市场销售,促进了全区畜牧经济安全、持续发展。
7、抓改革,稳定并强化基层兽医队伍。积极协助班子成员,按照中心、省、市畜牧兽医体制改革的相关文件精神和要求,努力争取区委、区政府和相关部门的支持,通过认真制订实施方案,坚持公开、公正、公平的原则,认真抓好笔试和考核等工作,目前改革工作已进入分流阶段,各项工作进展顺利,改革能确保在年底前完成。
三、廉洁自律,加强团结共同进步
工作中,处处从严要求自己,以党纪条规为准绳,认真遵守“四大纪律八项要求”及廉洁自律的各项规定,不搞特权,从未以权谋私,从未贪占集体的任何财物,时刻保持自己廉洁从政的良好形象。主要做好了以下工作:
1、重治理、强素质,提升分管科室人员的整体工作水平。以强化部门人员的学习意识、服务意识、责任意识、奉献意识和团结意识为着力点,狠抓素质提高,重塑“窗口”形象。一是从自身做起,做学习的表率,注重理论修养;做律已的表率,照章办事,自觉遵守局机关的规章制度;做敬业的表率,对工作认真负责,勤政廉政。二是根据科室人员的特点,在科室内部做到职责明确,分工协作,对中层干部敢于放权,并努力做到重点工作指路子、教方法,具体工作少插手、少干预;对待一般同志压担子、挖潜力,适时地加压驱动,不断提高他们谋事、断事的能力。三是强调科室人员的团结协作意识,科室内部、科室与科室之间,都是协调一致的整体,要求科室人员努力做到相互配合多协作,主动补台不推诿。
2、协助局领导班子成员一道研究制定了局各项规章制度,切实加强了机关作风建设和反腐败工作,目前,全局的机关作风和职工精神面貌明显好转,有效控制了奢侈享乐、铺张浪费的歪风;
3、狠抓动检队伍建设,强化政治理论和畜牧兽医相关法律法规的学习,动物防疫监督员及检疫人员的素质得到不断提高,执法水平得到增强,动检执法做到了有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,一年来没有出现违规执法行为,同时对防检疫工作中,服务不到位,不按规定执行防检疫要求的人员进行了批评教育,在群众中对立了良好地机关形象;
4、对畜牧生产建设项目,从申请、实施到验收,严格按项目建设要求实施,不向项目建设单位乱摊派,今年我区的龙潭苗山村生猪、桥头玉其村无公害肉鸡、牛尾乡生态猪及章佳乡靛坑村肉兔养殖小区建设项目进展顺利,促进了畜牧生产发展;
5、对饲料生产企业,依法履职,在加强监管的同时,强化服务,积极为企业规范生产和行政审批等方面献计献策,对市场上的销售经营户,加强培训,强化证照治理,不乱收费,努力维护经营户的权益,一年来,我区饲料兽药经营户严格按国家规定从事经营,有力地促进了全区畜产品安全。
四、存在问题
回顾一年来的工作,有成绩,但深刻反思,还存在许多不足,忙于事务多,与机关同志交流沟通少;性格有时急躁冲动,工作方法不够灵活,工作经验不足等,在今后的工作中,我一定虚心接受大家的批评与建议,克服不足,改进工作。
五、下步工作打算
在今后的工作中,我们将积极从以下几方面做出努力:
1、坚持理论学习、提高工作能力。努力学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届五中、六中全会精神,认真贯彻党路线、方针、政策,学习业务知识,虚心向同行同志请教,向实践要经验,把政治、业务学习和工作有机地结合起来,逐步提高工作能力。
2、廉洁自律,强化公仆意识。廉洁从政,严格按规定办事,无条件的执行区委、政府的决定,自觉遵守廉洁自律的各项规章制度,把领导班子置身于组织和群众的监督之中,勤勤恳恳工作,踏踏实实地奉献,当好人民的公仆。
3、一如既往的加强班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力。要求职工做到的,领导班子成员首先做到,要求大家作好的,领导班子成员首先做好,团结带领全局广大党员、干部、职工,努力完成区委、政府下达的各项任务。
4、加强所分管部门职工的治理,转变工作作风,进一步完善各项工作制度,强化队伍建设,强化服务意识,树立良好的单位形象。
5、发挥职能作用,及时向区委政府提出畜牧业发展意见和建设,为领导决策当好参谋。
6、树立项目意识,积极争取项目资金,广泛招商引资,把项目争取和招商引资工作作为发展畜牧业的重头戏,抓出成效。
养殖猪场场长述职报告 篇12
当新年的脚步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视,领导关心下,一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题,边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年,新的`开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈。
现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、技术工作:抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。
二、管理工作:完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。
三、经营工作:增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务。20xx是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础。
养殖猪场场长述职报告 篇13
在20xx年里,猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。
基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。
③猪场实行了严格的`全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。
2、在施行精细化管理方面取得初步成果。
猪场以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。
二、生产情况
恒生养猪场,是20xx年申请的项目,法人代表为李珍。年猪出栏大约2000-3000头。20xx年出栏数目达到3023头。
三、排污情况
猪场周围有农田、果园,并便于自流,就地消耗大部或全部粪水,并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。
四、科学运畴,细致规划
周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务,使猪场产能提升到年出栏近3000头,生产规模有所提高。
五、存在不足
20xx年是猪场规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。但是,过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。
1、在经营和人员管理方面存在两点不足:
经营方面:成本控制不力,特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。
人员管理:
一是执行力不到位。
二是工作飘浮。
三是思想固化、老化,创新、突破不足。
六、建议
1.为了确保20xx年经营目标的实现,猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。
一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。
二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章,实现经营高效益。
三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。
具体做好以下几个方面:
①坚定推行,扎实落实精细化管理思想不动摇,坚决执行精细化考核不手软,确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。
②采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本。
2.猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口,实现经营目标。
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①切实在育种专家的指导下,制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作,确保取得国家级原种场的资格。
②努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪销售工作。
3、进一步提高经营水平,确保经营目标的实现。
①全面抓好饲料等原料的采购工作。
②全面抓好节能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。
4、猪场将进一步完成生产扩能任务。
猪场20xx年的改造取得了初步的成果,更加坚定了猪场加快扩能的决心,猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务。
6、猪场将认真抓好各项综合工作。
①进一步弘扬养猪文化,丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件,开展丰富多彩的活动,丰富员工的业务生活,陶冶职工情操,增强员工的归属感和猪场的凝聚力。
②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训,主动积极适应猪场转型发展的要求。
③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地,大力做好宣传工作,提升知名种猪品牌猪场形象。
总之,我们在20xx年受到了管理不精带来的影响,但我们的信心斗志没有变,在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中,我们转型升级的决心没有变,在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变,我们将精诚团结,克难奋进,开拓进取,创造性地做好下一年的生产经营工作,实现基地扩能与经营效益的双丰收,为猪场实现进步目标再作贡献。
养殖猪场场长述职报告 篇14
进猪前的各项准备工作
1、在保育舍进猪前首先要把棚舍冲洗干净,在冲洗时,将舍内所有栏板、料槽、天花板、墙壁、窗户、地面、水管进行彻底冲洗。同时将下水道污水排放掉并冲洗干净。尽可能做到物见原状。检查饮水器是否通水,加药器是否正常工作、所有电器、电线是否有损坏,检查窗户是否可以正常关闭。将舍内的温度保持在保育猪刚转进来最适宜的温度范围,然后准备进猪。
2、分群与调教:刚转入保育舍的断奶仔猪先公母分开,大小体重相近的原则进行分大小,个体台小和太弱的单独分群护理饲养。仔猪刚进保育舍的头几天要调教猪群区分睡觉区和排泄区。
3、饲养管理:保育猪是以自由采食为主,不同日龄給喂不同的饲料,逐渐过渡。喂料时要注意饲料的新鲜和角落饲料发霉。新进保育猪的饮水:水是猪每天食物中最重要的营养,仔猪刚转到保育舍时选择多维饮水,可以提高仔猪抵抗力降低感染率。
4、环控温湿度控制:冬季应正确运用保温设备,做好刚进保育舍仔猪的保温。
通风控制:通风是消除棚舍内有害气体含量和增加新鲜空气含量的有效措施,但是通风过量会使棚舍内温度急剧下降,这对仔猪不适合。生产中,保温和换气应采用较为灵活的调节方式,两者兼顾。
5、疾病的预防和保健:
首先是消毒,猪舍内外走道,门口每天进行清扫,棚舍门口放烧碱水踩踏盆,猪舍进行喷雾消毒,每周至少一次。
保健:
刚转到保育舍的小猪一般采食量较小,添加多维或者氟苯尼考加葡萄糖饮水有效预防呼吸道疾病发生。驱虫保健添加茵伟虫康拌料,可以预防蛔虫、疥螨、虱等体外寄生虫。
疫苗免疫:
各种疫苗是保育舍的重要工作之一,注射过程中,先固定好小猪,在准确的部位注射,打过疫苗的的棚舍要做好免疫记录,记录好免疫日期,注射疫苗情况。
6、棚头卡记录:
棚舍每单元的.每天卫生清扫、清粪,观察猪只采食饮水、体温、呼吸、粪便个尿液颜色和精神状态等
7、病弱猪护理治疗
病弱仔猪单独栏位护理,使用潮拌料少食多餐护理,单独治疗,这样一方面保证病弱猪的特殊护理需要,另一方面可以防止疾病的互相感染及传播。
存在的不足:
对于猪群整体健康度的把控不是特别到位,以后需要多巡棚,多观察,多向同事学习,多向书本学习,争取快速进步。
对于保育阶段的日常工作安排还缺少条理性,如饲料,兽药的订购,保健方案的确定和实施还需要加强学习。
养殖猪场场长述职报告 篇15
因我自己以前也是从事过几年猪场生产管理工作的,所以对于他们的抱怨和痛苦,我感同身受,但是我认为遇到问题与其这样抱怨,还不如积极的寻找解决的办法。那么,下面我就结合自己在猪场的工作经验和近年来走访市场的过程中获得的一些信息,对猪场的人员招聘和管理谈谈自己的看法。
对于猪场缺人带来的问题,我在以前的工作中遇到过很多,不是配种舍饲养员抱怨接近公猪的恐惧,就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦;不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累,就是技术场长反应对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人情况,可以说是纷繁复杂、各有特点,对生产成绩的影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看,大致可分为以下几类:
1、老板的亲朋好友。对于这一类人员,在猪场的生产工作中,对自己的工作能够做到尽职尽责,但是时间性和纪律性较差,容易以“皇亲国戚”自居,不利于全场人员的统一管理。
2、退休的建筑工人。对于这一类人员,在猪场的生产工作中,比较服从管理,做事情也比较踏实,但是大部分年龄比较大,学习能力不强,技术上的提升很难做到。
3、年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员,目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中,最大的特点是比较稳定,只要待遇水平满意,一般都能做三五的时间。而且一般都有一定的文化基础,有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。
4、畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的.合作也比较多,经常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等,所以这一类的人员在一些规模化猪场也比较多。对于这些已经毕业或者即将毕业的大学生们,在猪场的生产工作中很有激情,而且有一定的理论基础,接受新知识的时间比较快。但是由于他们比较年轻,况且都是80末90后的孩子,如果猪场条件不太优越的话,很难把他们长期留住。
猪场的人员来源既然有那么多途径,对于猪老板们来说怎样选择呢?我认为要根据猪场的实际情况和规模,进行灵活选择,关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言,我认为后面两种是比较好的选择,夫妻工能够保证基本的饲养管理有序进行,刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情,而且还可以从中选拔培养一些猪场的技术管理人员。
对于很多猪场来说,选人不是最大的难题,最大的难题而是怎样把人留住,并且用好。无论是合适的饲养员或者技术员以及技术场长,对于猪场来说,都可以算是人才,人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才,那么我们就要考虑这些人才需要什么?只有这样才能把人才用好、留好,人才需要好的环境。对于任何一个人才来说,在同等待遇条件下,都希望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才,必须为他们创造一个舒适的生活环境和工作环境。比如南方夫妻工的饮食习惯,或者年轻小伙子的运动习惯,或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满足了他们最基本的生活条件和学习提升条件,他们才会安心的工作,才能激发他们工作上的激情,创造出更大的价值。
养殖猪场场长述职报告 篇16
都说兽医专业的学生不去猪场体验一番,那将会是一种遗憾,20xx年上半年在洛阳实习期间,我们在实习指导老师何启盖教授的带领下参观了河南普莱柯生物制品公司和河南几个大型猪场。通过实习,我们将书本上的知识融入到实践,大家的体验也更加深刻。
进入普莱柯,从整齐的厂房到严格的生产流水线大家对生物制品企业的运作程序有了全新的认识。生物制品是一个盈利的行业,然而这与严格的生产和科学高效的管理是分不开的。
为使大家全面的了解大型猪场的情况,何老师带领我们分几批参观了河南正阳诸美、河南牧原、河南新大以及河南叶县康润公司等规模化猪场。从早先的`个体、小范围饲养到如今的规模化养殖,饲养技术和饲养条件的改善是显而易见的。自动喂料、饮水系统的应用,猪舍的消毒、通风、采光、保温等基本环节都处理得十分妥当。更为有趣的是,有的猪舍(如育肥舍)还每天定时播放音乐,如此人性化的措施符合动物福利的要求,更有利于其生长。
在猪场员工的带领下,我们还对规模化猪场的设施建设、化验室进行了参观。对于这几个场内猪群的健康状况、生长情况、饲养管理以及免疫程序等相关方面,何老师给出了自己的意见和建议。对于几头发病严重的猪,何老师指导我们进行了剖检,现场诊断用药,并就猪群疾病的防控给出了指导性的建议。
最后,大家和猪场的员工、老总们进行了相互交流。养殖业(尤其是养猪业)在国民经济中有着举足轻重的地位,如何壮大发展养猪业也是各养殖企业的奋斗目标。河南牧原老总还不断鼓励我们要多学习,从近几年的发展速度来看,畜牧养殖和兽医行业的发展前景是非常可观的。我们要扎实地掌握一定的专业技能,踏踏实实地做事。要做一个既有能力又肯实干的人,做一个真正服务社会的人。
此外,何老师分别对洛阳地区八县一市的动物检疫部门的技术骨干和规模化养殖场的技术人员进行了培训。就该地区多发性疾病、发病特征、发病率、死亡率、流行病学及防治等进行了深入细致的讲解。在场的养殖人员也纷纷就所遇到的问题进行了咨询和交流,气氛十分热烈。
有了这次难忘的实习经历,相信大家对兽医行业有了更深刻的理解。非常感谢洛阳动物防疫站对我们的关心,同时也感谢河南大型猪场给了我们这次难得的学习机会,我们将在以后的学习和实践中不断提升自己,为我国畜牧兽医行业的发展贡献自己的力量。
养殖猪场场长述职报告 篇17
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
转眼间2020年已经过去,一年来,在公司党委的正确领导下,我以饱满的热情积极投身到我场畜牧业各项工作中,做了一些工作,从中也查找出自身存在的不足,下面我就一年来做的工作做以下述职,恳请领导和同志们批评指正:
一、主要工作
1、2020年2月初,严格按照市、县和上级主管部门的要求,对我场养殖反刍家畜进行强制免疫,共免疫绵羊养殖户22户(其中:牧业职工7户,农区养殖户15户),奶牛养殖户2户,共计发放小反刍兽疫苗7000头份,免疫率100%。
2、春季免疫工作:自3月中旬开始,督促和帮助养殖户开展春季免疫工作, 4月4月17日结束,羊“三联四防”疫苗、“口蹄疫”疫苗、“羊痘”疫苗免疫率均达到100%。
3、减畜核查工作:3月5日,春季免疫前期,利用2天时间,对草原承包户养殖绵羊数量进行详实的核查,全体承包户绵羊养殖数量均达标,无超载现象。5月27日,利用3天时间对草原承包户养殖绵羊数量进行详实的核查,全体承包户绵羊养殖数量均达标,无超载现象。同时,及时与全体承包户签订了本年度《减畜责任书》。
4、草原、退耕还林防火工作:自去年10月进入防火期,兽医站、二队和管护员在公司严格要求和领导下,认真履职尽责,加强管护巡查工作,特别是元旦、春节和清明节期间严格开展蹲点值班巡查。截止防火期结束,我场草原、退耕还林地无火灾发生。
5、牧业安全工作:三月底,召集全体养殖职工召开安全生产工作会议,并与全体养殖职工签订了本年度《安全生产“四防”践诺书》和本年度《草原防火责任书》。截止目前,已先后5次深入各牧点,对养殖职工进行安全教育,重点是“防偷盗、防煤气、防生产车辆事故和防雇工伤亡”教育,特别是普法宣传月间,先后2次到各牧群,进行安全生产法律法规的宣传,通过教育,进一步提高了职工安全生产和防范事故意识。目前,牧业生产中未发生安全事故。
6、消毒灭源工作:4月24日,利用2天时间,对全场养殖户及草原放养户的养殖场区进行消毒灭源工作,同时,发放消毒剂22袋、宣传材料25份。
7、祁连山传统共牧区禁牧工作:4月14日,再次召集全体养殖职工召开安全生产工作会议,向全体养殖职工学习传达了市、县和上级主管部门下发的祁连山传统共牧区禁牧工作相关文件和规定,要求全体养殖职工继续落实好前两年的禁牧成果,并与全体养殖职工签订了本年度《祁连山传统共牧区禁牧责任书》。5月22日,组织人员利用1天时间进沟进行禁牧核查,发现1户青海省青石咀镇牧民在沟内放牧,通过和青石咀镇政府及时沟通联系后,将这名牧民及羊群驱离。
8、4月底,利用2天时间,对小韩阳沟、头道沟草原鼠害进行普查,共查出4处鼠害较集中的区域,小韩阳沟1处,鼠害主要为中华鼢鼠,头道沟3处,鼠害主要为大沙鼠,面积达300余亩,6月11日,组织人员利用1天时间进行投放灭鼠饵灭鼠,1周后观察,效果明显。
9、草原承包工作:5月初,与牧业职工签订了草原承包合同书,开始了新一年的承包。同时,利用3天时间为3名职工到草原现场踩点,明确草原界限。
10、6月,普法宣传月期间,兽医站和畜牧二队先后2次深入各牧点,开展《中华人民共和国草原法》、《甘肃省草原条例》、《甘肃省草原防火办法》、《甘肃省草原管护员管理办法》的宣传工作,并先后发放宣传材料20余份,同时,在牧业职工中开展《甘肃省草原禁牧办法》和《甘肃省草蓄平衡管理办法》的学习宣传,效果良好。
6月9日,开展牧业保险工作一次。
11、7—8月,兽医站和畜牧二队积极督促牧业职工销售羔羊的同时,协助项目办完善林草类项目资料。
12、9月,督促牧业职工开展家畜秋季免疫,10月初结束,各类疫苗免疫率均达到100%。
全年进行春秋两季免疫,共预防注射各类疫苗4.55万毫升,其中,羊三联四防疫苗1.1万毫升,炭疽0.55万毫升,口蹄疫疫苗1.1万毫升,山羊痘疫苗1.1万毫升,小反刍疫苗0.7万毫升,预防接种率100%,全年未发生传染病。
9月24日,开展牧业保险工作一次。目前,正在落实报案理赔工作。
13、9月底,利用2天时间,开展草原动态监测工作,共获取4个样地、12个样方的草原监测数据。同时,进入防火期,及时与草原承包户和草管员签订防火期《草原防火责任书》,并严格加强对退耕还林地和草原的'巡逻工作,做到防患于未然。
一年来,共组织管护人员检修防火设备3次,更新防火宣传牌12面,挂宣传横幅4面,发放防火宣传材料40余份。
14、10至11月,先后2次(18天)到投资部做2017—2018年林草类项目验收资料,目前,项目已通过市级验收。
15、11至12月中旬,完成2020年完善草原补奖系统录入、惠民卡变更及补奖资金发放表编制工作,期间,到生产部做资料3次。
二、存在的问题
1、工作中仅局限在本行业上,没有从全场的高度加以考虑,不能创造性开展工作。对工作的预见性不够,有时工作十分被动。
2、兽医站工作比较繁杂,经常出现许多工作集中到了一块的现象,使得工作起来顾头不顾尾,导致一些工作有延误的现象。
3、对草原和退耕还林地防火工作落实力度不够。
4、化解职工矛盾的方式方法欠缺。
三、下步工作
一是以饱满的热情积极投身到政治理论学习教育活动中,通过深入细致的学习,更加坚定共产主义理想,更加坚定和四场党委保持高度一致的决心和信心,明确今后的工作思路和自身的工作职责。
二是积极督促养殖职工进行畜种改良工作,引导养殖职工从事家畜品种改良,进而提高经济收入。
三是积和二队相互配合,做好牧业生产各项工作。
四是狠抓家畜疫病防控宣传引导和监管工作力度,力争使预防接种率达到100%,保证场内无传染病的发生。
五是努力做好草原补奖工作、牧业保险工作、草原动态监测工作及场其它项目建设工作。
六是努力做好草原、退耕还林地防火工作。
七是努力完成好场安排部署的所有工作。
八是认真开展今冬明春草原、退耕还林地防火期防火工作。
养殖猪场场长述职报告 篇18
当新年的脚步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视,领导关心下,一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题,边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年,新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的.考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈 。
现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、技术工作:
抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。
二、管理工作:
完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。
三、经营工作:
增大藏香猪宣传力度 。竭力减少食物、水源、电力浪费。
回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务。20xx是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础。
养殖猪场场长述职报告 篇19
各位领导,各位同事:
大家好!
欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年,20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年,相较于xx而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于xx市场前沿,面向未来,推进产业跨越式发展,实现产品多元化的前提下,xx厂勇于创新,采用了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的,也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着xx一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作总结以下几点:
一、安全生产目标任务
一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无故。
二、领导重视、指挥得力
xx厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和巩固市场良好信誉的'前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并安排专职值班领导对一线车间进行巡视,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并及时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结经验,为后续开展工作奠定基础。
三、完善制度、精益求精
企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并及时跟进完善相关制度。俗话说:“喊破喉咙,不如做出样子”,为确保能取得实效,厂领导严于利己、率先垂范,为职工做出了榜样,充分激发了广大职工的主观能动性、积极性,有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。
四、团队建设、求真务实
书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对xx厂职工文化水平的不同,为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识,我厂领导及时联系xx安全生产培训中心资深讲师,对全体职工进行了为期一周的培训教育,经考核,全体人员取得了从业人员资格证书,有力的提升了技能水平和专业知识,并学有所成、学以致用。
在团队的安全管理上,采取自上而下、三角层叠的管理模式,每班设立一名值班领导,负责全厂指挥调度;由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;各车间设独立小组长,对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正,采取以强带弱、以老带新的渐进模式,强化基层人员的素质和技能双提升,为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。
职工作为团队的核心成员,是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实,为体现职工的家庭责任感,增强团队凝聚力,及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中,针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动,对职工家里出现的红白喜事,厂领导都会实地进行关怀和问候,给予职工足够的精神支持,让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖,促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻,实现厂家联动的优越性和可靠性,为团队建设添砖加瓦。
时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首20xx年,成绩卓著、硕果累累,但仍需戒骄戒躁,同时,也让我们认识到了自身的不足之处;展望20xx年,后面的路还很长,诸多工作尚需我们去做。我坚信,在上级领导的正确带领下,在兄弟单位的帮助下,在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,理顺关系、结合实际,并充分发挥利用20xx年所取得宝贵经验,资源共享、优势互补、弥补不足,洗煤厂的明天会更加辉煌。
养殖猪场场长述职报告 篇20
一年来,我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下,始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整,服务三农,为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将20XX年工作总结如下
一、目标任务完成情况
1、我乡按照县级文件的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务
2.为了加大我乡农业产业调整力度,提高土地的经济效益和社会效益,切实增加农民收入,20XX年,乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下,发动农民种植蔬菜。20XX年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩
二、具体做法和措施
(一)加强组织领导,做好引导工作
今年的蔬菜种植项目能够顺利实施,达到预期目的,与我加大产业结构调整结构有着很大的关系,为此,乡党委、政府高度重视,成立了以乡长为组长,分管农业副乡长为副组长,相关部门负责人员组成的项目工作领导小组,并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组,切实增加了技术力量的投入,给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度,使工作层层落实,分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书,各示范点明确专人负责,制定奖惩制度,做到目标明确、责任到人,工作有人抓、有人管。
由于蔬菜种植产生的经济效益显注,老百姓的种植热高涨,为了能正确引导老百姓,达到合理布局的目的,我们通过召开群众会,深入农户等多种形式,从思想上下功夫,让群众能够结合自身的实际,安排种植计划,不盲目地扩大种植面积。
(二)积极抓好物资筹备工作和基础设施建设
1、由于我乡的`财力有限,群众的经济基础薄弱,目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难,为此,乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接,争取物资、资金、项目的倾斜,及时将物资筹备到位。
2、农业农村工作,基础设施建设是重要保障,特别是在凝冻之年,为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益,尽可能地减少种植、运输成本,今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上,4月底就将受损基础设施全部修复完毕。
(三)加大培训力度,实施全程跟踪技术指导
为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术,特别是科普、科技方面的培训,根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式,对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解,除此之外,为使群众便于学习和运用种植技术,区、乡技术人员还深入田间地头,全程指导服务,让农户现学现用,增强实用性,使技术传授方式更趋于科学化、合理化。
(四)加强后继服务管理
由于农民的素质较低,往往出来虎头蛇尾的现象,为此,今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度,特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。
三、取得的效益及存在问题
今年我乡发展蔬菜种植,一是提高了土地的利用率,增加了经济收入,节约了种植成本;二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高,为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下,我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。
存在的问题主要表现在下面几个方面:
1,农民土地持有率下降(土地的合理与不合理开发),土地对于农民来说是农民的命根子,农民拥有土地是进可攻退可守。
2,单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳,销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾,挫伤菜农的积极性。生产资料上涨,成本提高。
3,设施落后,品种老化,技术欠缺。
4,菜农到城里卖菜时,车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用,只有到城里卖菜时才到路上跑,所以大多数都没有相关的手续。
5,政策支持的空间有限
6,自然因素。气候的不缺定因素,影响蔬菜的生产
7,非农产业的收入影响农村经济的发展
8,生产成本加大,农业效率增长缓慢
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