MBA学员如何实现职业生涯的转换?如何以低成本进入新的行业并取得成功?3月6日下午,华东师大MBA教育中心举办管理实践交流会。MBA毕业校友与在读学员就以上问题展开互动和交流。

如何做好一名实习生?

如何做好一名实习生,似乎不应是MBA学员的话题。但是,也有例外。当MBA学员想要换行业发展时,如何做好一名实习生就显得格外重要。

在采访中,不少MBA在读学员都有换行的想法,希望离开原有的行业,进入金融、咨询等高薪、朝阳行业。

华东师大MBA08级校友陈小博原先在唱片行业工作,通过在华东师大MBA两年的学习,她成功实现了自己职业生涯的转型。如今,她已经在一家证券公司投资银行部担任项目经理。在和大家分享自己的历程时,她说:一旦你想清楚,决定离开原有的行业,去开辟一片新的领域。你需要做的第一步是,调整心态。你既要能抵御你之前行业不停向你伸出橄榄枝的诱惑,也要能坦荡面对前行所带来的各种困难。

对于脱产班学员来说,可以利用在校时间去实习实践。这对想要换行业的学员来说,无疑是一个机会。因为,你可以利用在校生的身份去进行实习,相对所付出的成本也低。而一旦拿到一个新行业实习的机会,无疑迈出了职业生涯转换的第一步。

陈小博在谈起如何做好一名实习生时,还是强调心态的重要性。要学会放下,学会忘记你之前的身份,陈小博说,可能在你之前的行业,你已经是一个中层管理者。进入新的行业,则一切从头开始,用空杯的心态对待崭新的实务。当进入一个公司实习了一到两个月时,你可以去接触这个行业可能对你有帮助的人,通过自己的积极、主动和热情去赢得别人对你的认可。

跨行业发展MBA之成长道路

原先在制造业担任HR的09级MBA校友谭如雷在攻读华东师大MBA之前,就决定往管理咨询发展。如今的他,已在国内一家著名的管理咨询类公司从事管理咨询工作。

在谈及当初换行业的经历时,他也强调实习的重要性。他说:通过实习,先进入该行业,然后再谋求发展。一旦进入该行业,MBA的优势很快就能发挥出来。我们已经具备了一定的管理实践经验,无论是在人际沟通、团队合作以及领导力等方面,都有一定的积累。通过对新行业知识的大量学习,再将过去的管理实践经历和现在的融合贯通。我相信很快能脱颖而出。

华东师大MBA项目通过搭建校友和在读学员沟通交流的平台,让毕业校友常回家看看,此次管理实践交流会即是其中之一。毕业校友不仅在一定程度上扮演职场引路人的角色,和在读学员也是一种朋友关系,尽可能地利用自己的各种资源,为在校生提供实习、参与项目锻炼的机会等。

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如何发现职业转换的佳时机


如今的职场,职业转换是司空见惯的,在一些朝阳行业,不仅雇员熟悉了过几年换个地方,就连雇主也为离职率做好了准备。跳槽、换行、晋升、调任,这些剧情每天都在职场上演,只是,让主角们困惑的是,什么时候才是转换的最佳时机呢?

有 少不更事者,初入职场,频繁地做“布朗运动”,没有一家公司能待够半年以上的,几年下来发现职业完全无序,没有延续性,不具迁移性,进行职业规划时很难找到发展的好机会。也有坚韧持久者,从毕业开始,在一家单位待了十几二十年,忽然意识到外界的精彩,想跳出来,却发现自己完全没有和外界竞争的优势了。

职业转换的时机绝不是以固定的年限来判断的,也不是因为有了什么好机会就需要做出选择的。职业转换,需要注意以下几点:

一、职业转换,不是忍无可忍,而是另有期待。我 在平时做咨询的时候,总会遇到非常着急的来询者要做加急咨询,他们多是因为在一个职位里面做的非常不开心,来找我的目的只有一个:帮我判断一下,我到底该不该辞职。这个时候,我往往也会先问一个问题:辞了职之后,你会去哪里?如果答案是:“我可以……”,而不是“现在有……的机会”,那么我就可以初步判断 辞职不合适了。因为对于这些人来讲,辞职之后的去处都还只是可能性,甚至是镜花水月。

为 什么在前途不明的时候要辞职呢?职场中有各种 压力:人际关系、发展瓶颈、能力焦虑、价值失落,如果因为压力而辞职,那么适合的职位就几乎不存在了。如果因为忍无可忍而转换职业,你就会发现,不幸地从一个忍无可忍跳进另一个忍无可忍。当一个人内心没有坚定的期待的时候,职业转换不是解决问题的办法,而是假借解脱的理由。期待是什么?是自己希望通过职业 获得的明确的价值,任何转换都有风险,有期待的转换是在降低风险,不断接近适合的状态;忍无可忍的转换是在增加风险,徒增焦虑的可能。

二、职业转换,不要被利益引诱,而要受发展驱使。工 作三五年,有了一些工作经验,有了比较熟练的技术,积累了相当多行业的人脉,机会也会随之而来。于是,有些纠结的人又来问我:这几个选择怎么选呢?你看,甲公司薪水高,乙公司福利待遇好,丙公司未来或许有更大的发展,好难取舍啊!这时候,我就会问这样的问题:在你人生的这个阶段,最重要的生涯目标是什么? 往往被问到这个问题的时候,来询者又开始挠头了:似乎从未真正想明白过。

看职场百态,很多时候,我们会因为看到一个版本的故事反复上 演而哑然失笑,然后,又让这些故事在自己身上发生。总结过去的时候,有些人总是充满了悔恨,悔不该当初因为收入失去了发展机会,悔不该当初因为家人反对而放弃了创业的想法,悔不该……这样的悔不该太多了,而且都是指向他人和环境对自己职业发展的影响的。每到此时,我最想问的就是:做选择的时候您老在哪里? 知道自己追求的是什么吗?

三、职业转换,不要仓促而行,而是有所准备。大家总能听到一句话:机会 是给有准备的人的。不过这句话好说不好做:什么是有准备?如何准备?当你看到和你一起毕业入职的哥们不知不觉中做起了项目管理的时候,你会惊讶他一个技术男是哪里学来的管理知识吗?当你看到有人跨部门从销售专做HR,你会抱怨说有人就是会走上层路线吗?当你对体制内发展失去信心的时候,你会把一个农村孩子的职业发展顺利只是归因于勤奋吗?

职业发展,与学校教育中的传统考试最大的区别在于这不是一场智力竞赛,也不总是有标准答案。如果带着考试的思维冲进职场,多半都是要碰得鼻青脸肿。如果凭着自己的小聪明,在机会来时冲一把,不仅胜算不大,甚至会因为锋芒太露而适得其反。职场上的准备也 绝非能力方面的准备,人际、人脉、经验、资源,都是不一样的准备,这些准备从结果上看也都是水到渠成,而实际上是用心而为。

四、职业转换,不是割裂重来,而是一次新的资源整合。特别是对于换行的朋友来说,因为种种原因,对之前的职业心有不满或者对新职业过高期待的时候,就希望重新来过,这其实是一种与过去的割裂,也是对自己的否定。这种做法糟糕在不仅职业发展的外在延续性没有了,就连内在延续性也失去了。

在 如今的职业世界中,特别是在大城市职场,职业变换是很正常的现象,对于那些在中学教育中从未接触过职业教育,大学教育中也未充分补课的人来说,毕业后一般会选择与专业匹配的职业,或者出于兴趣进入一个陌生职业,那么适合自己长期发展的“中奖率”就会很低,职业变换就很必要了。但是如果因此受挫,在职场上摸 爬滚打了几年,换了新职业,就希望改头换面,割裂重来,无疑不是资源的浪费。每个人,至少有经历。能力可以迁移,经验可以成就,人脉可以链接,兴趣、愿景、对未来的的构想都可以作为资源被整合到新的职业发展方向上。如果给自己死路,没人可以救你。

职业转换,并非一个时机的问题,只是更多人希望看到“时机”,看到让自己一眼明了的“捷径”。其实,最适合自己的捷径在每个人自己那里,对自己探索的足够明白了,只需要用心,职业自然顺畅发达。

如何实现职业生涯


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

不知道从什么时候起,自己对于自身的职业发展越来越模糊,甚至不抱任何希望了,因为自己清楚的知道按照现有的轨迹很难有好的变化,看不到未来,但却无力改变。这部分人群往往已经是工作两年以上的职业人,因为在就业压力下,他们选择先就业后择业,找了份自己不喜欢,或者没什么发展前途的工作。但是工作之后,又害怕改变现状,在安乐中慢慢适应着,只是看着身边发展好的同龄人,想到未来,难免唏嘘和焦虑。因为对于时间快速流逝的恐慌,勇敢的跳一族诞生,他们把握时间快速行动,却在现实的求职中碰了壁;另一部分温水煮青蛙族想动不敢动,尽管牢骚不断,却缺乏足够的勇气和力量来改变自己的处境。


勇敢的跳一族 方向模糊 求职路不好走


Benny在学校是一个活跃份子,性格外向开朗,因为学的是国际贸易专业,所以毕业前,自己已经确定了求职目标,就是进当地一家知名集团公司从事外贸方面的工作。因为在学校的突出表现,加上有亲戚的引见,Benny顺利的完成了自己的心愿。原以为进了大企业,有更大发展空间,但是三年的工作经历却让他毅然的选择了离职另寻发展。原来进入这家企业后,因为业务部不缺人手,Benny被安排到了生产部做生产管理和样检,一年后又被安排到了生产跟单的岗位上,因为两个岗位都是做的比较琐碎,没什么技术含量的工作,企业内部的晋升也看不到,敢想敢做的Benny不顾亲戚的反对,年后拿了单位年前扣掉的年终奖,没有想好下一步前就辞职了。勇气是有了,但是辞职后,Benny都不知道去找什么工作,跟单检验类的没有什么竞争力,自己是不愿意去了,但是找业务类工作,自己不是应届生了,手上也没有什么客户,所以好的单位进不去,差的单位自己又不愿意去,看看其他非外贸类的工作,自己也不知道找什么工作,简历海投,面试又过不了关,一晃快一个月了,家里人天天唠叨,自己也越来越不知道该怎么办了,难道真的是自己错了吗?

点评:


Benny 的勇气是很多人需要学习的,但是同时也需要看到他勇敢一跳所带来的副作用。当然,这里并不是提倡大家安于现状,而是希望大家保持清醒的头脑,如果自己在没有竞争力的岗位上呆的更久也没有发展,那么该勇敢一跳还是得勇敢的行动,问题在于:不能莽撞的行动,需要做好前期的准备。Benny毕业前虽然有目标,但是实现了却发现,现实和想象不一样。并不是大公司就可以有好的发展,如果岗位没有竞争力,自己不知道该怎么去发展,再大再知名的公司也不能给自己带来直接的竞争力。


生产管理和样检工作平时主要负责客户订单前的打样制作,分派监督成品生产的有序高效的正确进行,对于产品生产流程是非常熟悉的,但是因为产品单一,Benny接触面也窄,脱离这个产品领域,自身竞争力并没有特别突出的位置。而生产跟单,也是同样的道理。所以,对于不愿意走老路的Benny来说,自我感觉走进了死胡同。其实,Benny这里有个误区。其实,产品是固定的,但是行业岗位都是有相关连性的,自己要找的是之前的工作和哪些行业岗位是有相通性的,工作中给自己所积累到了哪些竞争力,可以转到什么方向上去,结合自己的个性适合度,中间的平衡点在什么位置?这些因为要系统了解职场行业岗位的背景需求的基础上才能结合自身的实际情况作出的选择,所以对于Benny来说,是很困难的。加上面临的是求职竞争激烈,自己找的又是之前没有做过的工作,所以对于求职这个门槛也跨不过去。对于Benny来说,找准自己在现实中的职业定位,明确自己能力吻合的有竞争力的岗位,提高自己的求职技巧,才是目前急需解决的问题。

温水煮青蛙族 进退两难 但更怕安乐死


Vivian个性刚好和Benny相反,性格比较安静,做事也比较保守,所以不管心里对于现状怎么着急,在没有万全的把握前是不会轻易动的。Vivian大学学的是英语专业,毕业是选择了外企文秘的工作,一做就是五年的时间。刚开始工作时,自己还是比较喜欢的,但是随着时间的推移,工作内容一层不变,虽然五年的工作让自己有了很大的成长,但是却没有什么晋升。虽然看着公司新老员工更新换代,但是因为良好的待遇福利,加上轻松的工作环境,自己保守的思想也导致自己没有跳槽的想法。但08年的金融危机,公司从行政人员开始裁员,自己虽然和上司关系好,幸免于难,但是降薪却是逃不掉的。看着其他一些核心部门的员工基本上没有什么影响,自己开始考虑以后的职业生涯,不能再安逸的等待下去了,怕自己下次没有这么好运了。就像温水煮青蛙,等待了快两年的时间,Vivian一直找不好下一步的机会,也怕越找越差,所以一直不敢动,但是时间托的越久自己越是焦虑。


点评:


鱼和熊掌不可兼得,工作轻松相对应的也是可替代性高,工作有利肯定也有弊。Vivian一直从事的外企文秘的工作,不但工作相对来说压力小,而且待遇也是不错的,所以自我感觉一直很好。如果不是遭遇金融危机,甚至让她忘记了这个工作最大的弊病就是不稳定,自己缺乏相应的竞争力抵御足够的职业风险。Vivian学的是英语专业,当初进目前的这个公司也是凭自己良好的口语背景才进的平台,但是一晃几年时间过去了,公司新来的前台也是口语呱呱的,自己却一直在原地踏步,不知道再出去找工作可以找什么工作。

像Vivian职业生涯最大的杀手主要一个还是竞争力的缺失以及年龄的增大化,所以在企业内部如果到了已经没有成长空间的时候必须及早出来,否则越往后,机会成本越高。因为满足于丰厚的薪水和舒适的工作而继续留守,怕不久的将来就会因为自身职业能力的缺乏而被社会所淘汰,慢慢等着安乐死。当然,像Vivian这样的温水煮青蛙族最大的障碍不仅仅是勇气的问题,而是现实机会的问题。因为害怕找不到更好的工作,所以缺乏改变的勇气。而前提,就是他们并不明确自身适合的,而且个人能力吻合的,有发展的平台在什么位置,而且长期呆在企业内部,对于外在职场状况并不了解,包括缺乏求职经验,所以对于真正去执行也难免遇到障碍。所以,就算知道了下一步的发展平台后,还是需要针对求职做好准备,个人实在没有把握的,最好是找专业的职业顾问对自己进行求职跟踪,确保真正跳出这个温水环境中。

从学生到职员,该如何完成角色转换?


从学校到职场,从学生到职员,在巨大的环境变化中,懵懂的职场新人该如何实现角色转变?本文将试从以下四个方面来给出一些可行建议,以期给将要进入社会的毕业生和正在经历蜕变的职场新人一点借鉴和启示。

一、人际关系的变化

从学校到职场,从同学关系到同事关系,对职场新人来说,清楚的认识两种人际关系的不同是非常重要的。学会与同事打交道也是新人走向成熟的关键,良好的人际关系和人际适应需要学习和锻炼,这对职场新人来说是重要的一课。

同学是可以自由选择的;同事关系是工作需要,不可以选择,同事之间有利益纠葛。在学校里讨厌的同学可以不打招呼,但工作中,不喜欢的同事也要打招呼,维持表面关系。在学校里,每个人都仅代表自己,而工作后每个人不仅代表自己还代表了部门,牵扯到各种利益,说话做事需要谨慎。

二、开放的心态,主动适应

选择一份自己喜欢又适合自己的工作似乎是一件很奢侈的事情,尤其是在现在就业困难的情况下。但至少我们应该去尝试,去为自己争取,因为“选择了一份工作,就是选择了一种生活方式”。每个人性格的不同,能力不同,适合的工作不同。建议毕业生和职场新人为自己做一个职业规划,一方面要了解自己的兴趣和能力,知道自己想要什么,能做什么;另一方面,在选择一份工作之前,要多方面的了解这份工作。

工作后,每一个新人都要经历一个适应的过程,适应的快慢因人而异。主要跟新人的性格和为人处世的方式有关系,性格外向的,乐意交朋友的会适应的快一些;性格比较内向的,不善于人际交往的,适应的就慢一些。工作前要做好心理上的准备,以开放的心态,积极主动的去适应环境。同时要记得工作和生活分开,要有自己的时间和空问。

三、多做事,少说话

在新的环境中,新人不仅要学习业务,也需要了解各种规则,通过尝试去探索掌握说话做事的“度”。有些时候,很多规则和惯例是需要新人自己慢慢发现的,没有人会教你,只能是观察尝试,甚至是从错误中吸取经验。新人最应该注意的就是要踏实,少说话多做事,最忌讳说大话。

四、坚持自己

新人犹如一块菱角分明的石子,在现实的碰撞中慢慢的打磨着。太多的人都在抱怨“现实残酷”,也用这句话作为挡箭牌,正大光明的放弃了自己曾经的理想,慢慢的随波逐流把自己变成了“盗版”。在实际的工作和生活中,新人也可以选择坚持自己,把自己雕琢成一块美玉,而不仅仅是抱怨或者逃避。要适应工作,的确需要把心态放低,在心态放低的同时别忘记自己的一个想法和初衷吧,就是别真的被打磨光了,还是要记得你来干什么的。

每个职场新人都要经历一个适应的过程,积极主动的态度和必要的心理准备是适应新环境的有利因素;同事关系不同于同学关系,职场新人学会如何与同事相处是走向成熟的关键;新人最重要的注意事项就是“多做事,少说话”;在现实的磨练中,新人要懂得坚持自己,不要忘记自己的理想和初衷。

职业转换的障碍如何搞定


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业转换的障碍如何搞定》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

理解职业转换过程中存在的障碍,能够帮助你更好的看清:为了最终能够从事你喜欢的职业,你需要完成什么。

1. 寻求新的训练和教育机会

2. 得到新经验

3. 获得你的职业证书,建立你的名誉声望

4. 找到你的方向

5. 支付这一切

职业转换的幅度决定了你还需要多少教育和培训

为了彻底的实现职业转换,你需要关于你选择的新领域的一些培训和教育机会。如果你只是在公司内的小幅工作变动,你也许只需要少量的教育培训。

例如,你是一个在高科技公司工作的工程师,你非常熟悉公司产品,这样你就能成功的向产品销售部门转换。在这种情况下,你只需要上几节销售相关课程,读一些销售相关的书籍就足够了。

然而,如果想从工程师转行成为一个医生(对,人们就是会做这样的事),你就必须要接受几年正规的医学院教育。

得到新经验

接下来你需要的是工作经验,你也许曾经是一个非常优秀的工程师,但是在你新的职业领域里,你要如何学习成为一个优秀的专业人士呢?同样的,如果你要在公司内部完成职业转换,公司也许能够给你提供你所需要的工作经验。大公司能够做到这一点,这也是在大公司工作的优势。他们允许你花费时间在新工作岗位上成长,你身边有经验丰富的同事给你提供指导和训练。

然而,如果你是自由职业者或者你要离开你原本所处的行业,你就必须要完全依靠自己了。你需要积累经验去实现你在新领域的完美转换。

如果你要进入医药行业,你也许必须度过一段工资很少但工作非常辛苦的实习期。也就是说实习是获得新的工作经验的一种有效方式。另一种方式是在你的新工作能够允许灵活工作时间的情况下,继续你原来的工作,并在业余时间从事你的新工作,比如说每天晚上、周末或者假期。但是不管怎样,你需要做的是在有人愿意付你足够养活自己的薪水前,积攒工作经验。

你的职业证书和名誉声望

为了让你的新工作能给你带来收益,你需要新的职业证书,并建立自己在行业内的名誉声望。同样的,如果你幸运的在公司内部进行职业转换,你的新的职业头衔将成为你的职业认证信息,你之前的名誉和声望也将帮助你在新工作岗位上继续发展。如果你是前面所说的那个工程师,要转入市场部门,你已经获得的职业声望依然会伴随你的生涯发展道路。然而,如果你无法在一个大公司的庇护下完成职业转换,你必须独立面对转换的风险,你需要做什么呢?

如果说你的新职业需要更多的教育培训,那么一旦你完成了所需的教育培训,就应该赶紧出示你所获得的资历证书。一个记者若想转行做心理学家,那么他需要的是心理学的硕士学位。一个工程师若想转行做医生,那么他需要的是医学博士学位。英语专业的人想转行做律师,他需要获得法学博士学位。那么职业声望又应该如何建立呢?仅仅靠名片上的博士头衔并不能给你带来新的客户。你需要建立你的职业声望,你需要一点自我营销。

找到你的方向

奇怪的是,个人进行职业转换的第一个绊脚石常常是他们并不知道自己真正想要做什么。如果你对于自己想要做什么没有一个清晰的认识,那么往前走几乎是不可能的。所以说,找到你的方向是你确定自己想要改变现状后应该迈出的第一步。那么你应该如何找到自己的方向呢?

支付这一切

这是职业转换过程中令人不快的部分。有的人需要支付新的教育成本,还有在接受培训和认证的过程中的生活花销。也许你会选择pay as you go的方法,就是说你白天继续工作,用晚上和周末的时间去学习。

也许你的父母愿意帮助你,但是他们也可能会拒绝你,如果他们已经支付了你的大学学费。记住,相比你的职业生涯满意度,你的父母更担心的是能否在退休后养活自己。也许你的配偶愿意在你读医学院期间支付你的生活费用。你还可以选择学生贷款。最后你还可以去买彩票。

大多数职业转换者最期望的是拥有充足的资金支持,但是很少人能够做到。我们会建议我们的当事人从现在开始存下25%的收入,这样当你需要进行职业转换的时候,你就有足够的积蓄让这个过程容易些。是的,我知道这很难,但对于大多数职业转换者来说,别无他法。

如何将职业生涯转行?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

也许你是职场中爱跳槽的一个,也许你总是不喜欢目前的工作状况,也许你的挑剔会让你多年后回头看还是一无所获。这样时间久了你会发现你的职业生涯发展很迷茫,失去了方向,失去了信心。所以,如何将职业生涯转行?“要不要转行?转行好象比较难,换一个新的行业?没有什么经验,谁会给我机会?!”——这是许多人经常冥思苦想始终不得其解的一个问题。

我们常说的转行可以有三种理解:1、转换行业,2、转换岗位3、转换行业和岗位。

转换行业难不难?

不能一概而论,关键要看是什么岗位,以及从什么行业转到什么行业。能否转行成功,要看你是否掌握了其中的门道。

例如常规的财务岗位,总的来说转换行业不是太难。特别是从某个行业转到记账方式差别不大的某些行业。

转换行业不能解决根本问题

但是,不少人换过好多个不同的行业,仍然没有解决问题,仍然看不到希望。杏就是这样。

杏大学毕业后在上海、广州都工作过。刚开始分配到一所大学做出纳,感觉事业单位太沉闷、没有活力,不会有大的发展,后来调到一家国营的大型电子厂做成本会计,发现在这里做好做坏都一个样,看不到发展的机会。后来又进了一家国营的进出口公司,情况没有多少改变,还是得不到领导的重视和提拔。所以后来跳槽到一家私营咨询公司,又发现公司很不稳定,规模不大,感觉自己在里面也不会有很大的发展空间。接着去了一家跨国通信公司,她在这家公司做的时间最长,她很喜欢这家公司的管理方法,很规范,岗位职责分明,给每个人的权限也较大。他们用ERP系统,她也学了很多财务软件的知识。最后一家是国内著名的软件公司,做总帐会计,感觉跟上家公司相差不大。

就这样杏尝试了六个毫不相关的行业,都是做财务工作,但还是看不到前途,还是没有解决根本问题。

与此同时,杏感觉做财务好象已经走到了尽头,不知道在这一行如何上升。但所学专业又是财务,向其他专业发展,无论从文凭,职业培训到工作经历,都没有相关的让人信服的资本。她的朋友、亲戚都建议她不要放弃她的专业。

每个行业都有适合你的舞台

许多人对目前的工作看不到前途,就想到跳槽,换一个行业。其实,行业并不是问题的关键。每个行业都需要搞销售、市场、技术、财务、行政、人事等各方面的人才,许多行业对大部分人都适合,只存在一个你熟不熟悉这个行业的问题,再就是这个行业的发展前景好不好的问题。

无论你的性格和天赋是什么,都能在你选择的领域或行业找到用武之地。

假定你喜欢电影,想选择电影业作为你发展的领域。你的第一直觉可能是,这意味着,如果我没有演员、剧作家、导演或者影评家的技能,在这个领域就没有我可以从事的工作。

并非如此。在这个叫做电影的领域中需要各种各样的技能。在每个影片的演职员表上,你都能看到它需要的技能——这些职位的名称如下:服装设计师、化妆师、发型设计师、摄影师、灯光师、声音混合师和声音剪辑、音响师、演员、音乐家、内部设计员(布置场景)、木匠(制作场景)、画家(制作背景等)、艺术家和电脑动画设计师(为特定的效果)、动物训练师助理、人事助理、秘书、公关、会计师、旅行专家(选景)、研究人员(特别是关于另一个时代的电影)等等。

转行的关键是转换岗位

例如,对于杏,在指导下,她成功地应聘到一家做财务软件的公司,做财务软件的培训。这个岗位对她来讲可以说是一个全新的岗位,但是她既是财务方面的科班出身,又有丰富的财务实操经验,包括应用财务软件的经验,只需运用她善于口头表达和富有感染力的天赋和性格,把她认为正确的方法传达给别人。从上个星期她打来的电话中得知,这回她才真是找到了如鱼得水的感觉。

所以,转行的关键不是转换行业,而是首先选择适合自己的岗位。如果感觉职业发展不顺,首先要思考的是所在岗位是否适合自己的性格和天赋。

职业转换并没有你想象的那么难,并不是一定要你从一个完全陌生的领域开始。你完全可以继续留在你熟悉的行业或领域,所需要的经常只是稍微调整一下岗位而已。

欲知更多关于“职业规划”方面的资料,请继续阅读:个人职业生涯规划职业生涯规划设计方案

职业转换之前,如何整合资源


上周末我参加了一个面试,我在先前的笔试答卷上有写过这样的一句话:我把我以前创业的那份事业自断筋脉了。然后在面试的时候,面试官问了我这样的一个问题,你的过往经历非常复杂(他用了复杂一词),你是如何来看待你过往的职业经历的?

其实,这个问题我写在这里是想说,你在找工作或是准备换工作之前,你是否也问过自己这样的问题:你如何来看待你过往的职业经历?你从中有什么收获和能力的提升?在做职业转换的时候,你有没有对自己的内在资源做一个回顾和整合呢?

有的人可能会说,整合内在资源不就是把自己的工作经历和上过的学、得过的奖都列一下吗?其实真的不是这么简单的哦,亲~ 内在资源的整合,是让你从过往的工作经历当中挖掘出你的核心竞争力,也就是你的核心能力和才干,梳理一下自己,看看自己是否具有新工作所需要的能力,看看自己有哪些优势是别人无法企及的,这些内在的资源如何能在职业转换的时候帮到你。

所以今天想和大家分享一下,在做职业转换之前,如何来整合自己的内在资源。

我想,我们可以从下面三个方面来着手:

1、回顾总结。回想自己在过往的人生和工作当中,做了哪些有成就感的事件,而在这些事件当中,你用到了你的什么能力,体现了你的哪些优秀的品质(才干),哪些方面得到了进一步的锻炼与提升。多回顾一些事情,10件左右最好。把这些优秀的品质和能力都记下来,写在纸上。这步非常重要哦,我们最值钱的地方就在这些过往经历当中了,想下一份工作多点薪水或是有更高的价值回馈,这步工作必做,而且还要万分认真地做!

2、时时积累。 其实和上一条很相似,但是是要从现在开始,你要特别留意那些你做成的事情或是完成的特别好的事情,尽量做到时时回顾。比如,今天上午我争取到一个项目,让我感觉心中很爽,很有成就感,那就把这件事简单梳理一下,看看我是怎么争取到这个项目的,这个过程中我的哪些优势让我打败了其他的人。把这些优势记下来。每天都积累自己的成就事件,每天都总结自己用到了什么能力,体现了哪些才干。

说到这里有人可能会说,我其实没优势,我就是运气好。但真的不是这样的,哪怕你只是在某个时刻只说了一句话,打动了对方,那也肯定是你的某个特质让你在那个时刻说出了那样的话。所以在好运气的背后,总会藏着一些你没有发现的优势或是好品质,静下心来仔细思考,挖掘出自己的优势。

3、请朋友或是同事或是身边的人来帮你总结。正所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中。或者是基于谦卑,或者是因为集体潜意识,我们更容易看到自己的缺点,但对于优势却不太清楚。这个时候怎么办呢,其实没关系,你只要请你身边的人帮你一起来分析,请他们来夸一夸你就好了。看看他们在与你平日的相处过程当中,发现了你的哪些优秀的品质和出色的能力。请他们描述一下,让他们发现你的这些优势的具体事件是什么。通过他们的描述,你再来回看自身,看看是不是真的是这样的。

通过对过往事件的回顾和每天时时的积累,过不了多久你就会发现,有些品质或是能力,是你在成功事件当中被反复用到的,而且你会有意无意地表现出来,那么把这些能力或是品质记下来,把那些成功事件提炼一下,找出与你想从事的新工作相关的能力,将它们写到你的简历当中。

说到简历这里想特别提醒大家一点,简历是一份报告,是一份你个人能力和才干的报告,是一份你整合后的内在资源的呈现报告。那么,既然是一份内在资源的呈现报告,你该如何来呈现呢?你会说,我们把前面挖掘出来的能力和才干写上不就行了嘛,其实你在写上能力和才干的时候,要注意加上真实的业绩,可评估的数据。

比如,你是个善于思考的人,你的思维力是你的第一核心才干,你几乎无时无刻都在思考,那么就把这条写上,然后简单列两三个事件,因为你的强大的思维让你做成了什么事情,并取得了什么样的卓越的成绩。这个成绩一定要有数据说明或是可显性的绩效可评估。比如,我当时创业面临产品结构调整的问题,我思考出了一整套产品结构调整的方案和转型的具体方法,最后销售额从原来的年80-90万在短短的一年时间内上涨到了150万,诸如此类。

说到这里,不知道大家是不是有了一点新的感觉,换工作换的只是工作,而不是换自我,你可以和你自己的上一份工作彻底决裂,你也可以把你先前的事业自断筋脉,但你绝不能和你自己的内在资源和过往的经历决裂,决不能打断自己的筋脉。你所要做的是,把自己的内在资源重新做整合,梳理和挖掘自己的核心竞争力,看看它们是否能应用到新的工作当中,这才是职业转换前做准备工作中最重要的哦。【作者:王奕霖】

如何胆大心细地做好职业转换?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

想转换到不同于目前工作所在的领域,比如从互联网行业的项目经理转到舞蹈治疗师。为此他在外围转悠了很久,比如考过心理咨询师二级,学过团体心理辅导。他似乎一直在准备,包括做各类耳熟能详的职业测试,试图判断自己是否合适,答案似是而非。他一直在等待那个“准备好了”的时刻,然后转换进入,可是很遗憾,每次想向前迈一步时总是发现自己没有准备好的理由,然后进入下一轮的纠结,纠结于现实工作与目标职业。

认同一份职业的背后,是对从事这份工作的自己的认同,是对周围共事的人的认同。到底是否能够取得认同,干了才知道。貌似某个伟人说实践出真知,相较于测验、访谈等间接信息,一手体验最靠谱。为了所谓的“准备好”,干这干那,忙活了好几年,终于觉得准备好了,拨开人群走进去一看,原来就是这么个玩意,完全不是你想要的。这浪费了多少时间啊!

所以职业转换第一条,胆大,先去做做再说。如果胆大的背后是冲动鲁莽,瞻前不顾后,那也就是个是傻大胆儿!最后还是浪费时间。职业转换第二条,心细,细心做好转换试验,验证你对某职业的想法,验证你对自己的认知。

怎么才叫一个细心的转换试验呢?

不忘初心。为什么对某份职业情有独钟?这个职业的哪些特征让你迷恋?拥有它对你意味着拥有了什么?这些问题构成了试验背景,既是试验的起点,也是试验的终点。不仅要在心里问,还要记在纸上。好脑子比不过烂笔头,何况已经不是十几岁的少年,操心的事情太多,走着走着,就忘了当初我为啥要走到这里来?写下来,把那时那刻的心情与想法定格,日后需要时拿出来重温。 让你的试验可衡量。试验背景是起点,也是终点。作为起点,把试验背景梳理清楚,基本上也明确了在这场试验中你要验证的事项。终点,即结束,达到怎样的标准算是结束呢?得到哪些信息和结果,才可以结束呢?所以不仅要明确需验证的事项,还要明确如何衡量它。比如说有人喜欢轻松友好的工作环境,这个是他需要验证的。知道这些还不够,一定要逼着自己说出来如何衡量这个环境是否足够友好轻松。这么虚无缥缈的东西怎么量化呢?给自己做个心情指数,从一颗星到五颗星依次表示心情从差到好。每天回家都在本子上记录下来,并且标注打分理由,这一天中发生的哪些细节性事件影响了对当天的评价。一段时间之后,就可以很清晰得将每天发生的琐碎的点滴与试验目标链接起来,有依据的得出试验结论。这个环境是否符合你的需要?!要设置清晰的试验项目范围。时间与试验项目收获不成正比,拖得时间越长,并不等于试验质量更高。开始时就要给自己一个明确的起止时间,促使自己更高效的利用时间。明确的列出为了验证那些事,拿到那些衡量用的数据,需要做完哪些事。要胆大,不要贪心大。不要指望通过一个试验就能得出所有待验证事项的结论。耐心与循序渐进,不可或缺。不要被表象所迷惑,要穿透到本质层面。有人跟我说他想去做私人银行家,我问你对卖理财产品这事儿怎么看。挺低端的,没啥意思。那如何看待私人银行家,说到这个,他的胸都不自觉得向上挺了两分,跟我说是做资产配置的。资产配置,说白了就是把钱花到哪里去,基金、保险、信托等各色产品就是花钱的渠道啊!资产配置,往俗了说,就是告诉客户你是该买保险还是买信托。这和卖理财产品的,有多大差异呢?!基础工作都一样。在职业转换上,可以名不副实,可以无名有实。在追求名之前,先做些和“实”有关的事,这就是试验。想当职业规划咨询师,还没取得这个名头前,你也可以给有需求的人提些思路,看看自己是否真的享受这个过程。

最后,再给大家分享两本好书:

一是《精益创业》(Eric Rise著,中信出版社);

二是 《管理你的下半生》(赫米尼娅.伊芭拉著,浙江教育出版社)

企业如何规划员工的职业生涯


实现企业与员工双赢

职业生涯管理(CareerManagement)是美国近十几年来从人力资源管理实践中发展的新学科。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理,企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。

因此,企业职业管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展,实现企业的持续发展,达到企业目标。职业生涯管理的前提是:只有企业员工的卓越发展,才有企业的目标实现。在企业提供的有效职业管理中,员工迈向卓越,并将自己的聪明才智奉献给企业。

在人力资源管理中,很多情况下,企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于,能否为自己的员工创造条件,使之有机会获得一份有成就感和自我实现感的职业。筛选、培训以及绩效评价等工作,在企业中实际上扮演着2个角色。一个是传统意义上的、为企业寻求合适的工作人选并使人力资源充分发挥;另一个角色是确保员工能长期得到企业的保护与培养,给每一名员工提供不断成长、挖掘个人潜力并建立成功职业的机会,让员工能争取发挥全部潜力。

职业生涯管理分为个人职业生涯管理和企业职业生涯管理。个人职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的,通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人发展愿望。企业职业生涯管理以提高公司人力资源质量,发挥人力资源管理效率为目的,通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展。

对员工进行准确的

职业定位

管理学家埃德加施恩认为,职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在此过程中,每个人都根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观,逐渐形成较为明晰的、与职业有关的自我概念,最终成为一个占主导地位的职业定位。个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作经验所决定,与在经验反省中获得的动机、需要、价值观、才干相结合,达到自我满足和补偿的一种长期稳定的定位。

在实际工作中,新雇员重新审视自我动机、需要、价值观及能力,逐步明确个人需要与价值观,明白自己的优势与发展的重点,并针对符合个人需要和价值观、适合个人特质的工作,自觉改善、增强自身才干,达到自我满足和补偿。经过这个整合过程,新雇员找到自己长期稳定的职业定位。

施恩认为职业定位有5大类型:技术职能能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型。

1.以技术职能能力为职业定位的雇员,有特有的职业工作追求、需要和价值观,表现出如下特征:强调实际技术或某项职能业务工作。此类雇员热爱自己的专业技术或职能工作,注重个人专业技能发展,一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。

2.管理能力型的职业定位有如下特点:愿意担负管理责任,且责任越大越好。管理权力是此类型雇员的追逐目标,他们倾心于全面管理,掌握更大权力,肩负更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被他们看作是通向更高、更全面管理层的必经之路,他们从事1个或多个技术职能区工作,只是为了更好地展现自己的能力。

3.创造型职业定位是很独特的一种定位。在某种程度上,创造型职业定位与其他类型的职业定位有重叠。追求创造型定位的雇员要求有自主权、管理能力,能施展自己的才干。但是,这不是他们的主动机与价值观,有创造空间才是他们追求的主要目标。

4.安全型职业定位又称作稳定型。职业的稳定和安全,是这一类雇员的追求、驱动力和价值观。他们的安全取向有2类:一种追求职业安稳,这种稳定和安全感主要源自于既定组织中稳定的成员资格,例如大公司组织安全性高,其成员的稳定系数也高;另一种注重情感的安全稳定,例如使自己融入团队而获得的安全感。

5.自主型职业定位也称作独立型。这种职业定位的特点是:以最大限度地摆脱组织约束,追求能施展个人职业能力的工作环境为目的。此类雇员认为,组织生活是非理性的,太限制个人,甚至侵犯个人私生活。他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作环境。

施恩认为,从职业定位可以判断雇员职业成功的标准,从而有针对性地为员工开展职业生涯规划,最大程度地激励员工。

职业生涯规划

需依据不同人员的特点实施

在为员工开展职业生涯规划时,企业应根据不同职员的特点来采取对应方法,一般可针对新员工、中期员工和老员工3类人员来进行。

对新员工的职业规划方法是:提供一个富有挑战性的最初工作。大多数专家都认为,企业能够做的最重要事情之一,就是争取为新雇员提供一份富有挑战性的工作。在一项以美国电报电话公司(ATT)的年轻管理人员为对象的研究中发现,这些员工最初的工作越有挑战性,其工作成绩也就越有效率、越成功,即使在工作了5~6年的老员工中,这种情况依然存在。提供富有挑战性的起步性工作是帮助新雇员取得职业发展的最有力、最简单的途径之一。

在古德曼萨奇斯公司(GoldmanSachs),管理者们总是期望公司的年轻专业人员能较快地做出贡献,能通过在承担富有挑战性的工作中,迅速地找到自己的位置。正如该公司高层所说:当某个项目组与客户会谈时,项目组长从不首先发言。相反,第一个发言的往往是新来的雇员。新员工担负起某种决策责任,整个小组则全力支持。这正是许多人被吸引到古德曼萨奇斯公司来的重要原因,因为能在工作初期就获得决策能力。

对中期员工的职业规划方法则是:提拔晋升,使职业通路畅顺。这一规划主要应用于有培养前途、有作为、能独当一面的雇员。对于他们,企业依然要充分信任,大胆地将富有挑战性的工作和新的工作任务交予他们。

老年员工的职业规划方法:到职业后期阶段,雇员的退休问题必然提到议事日程上来。大量事实表明,退休很可能伤害了雇员,对企业的工作也会产生影响。为减少和避免可能的伤害与影响,对雇员退休事宜给予细致周到的计划和管理。在老年员工的职业规划上,要注意做好细微的思想工作,完善退休后的计划与安排,并及时完成退休之际的工作衔接。

此外,在具体的实施上,员工职业生涯的管理应规范化进行。企业要首先分析员工的理想型职业选择和现实型职业选择。两者的距离越近,双方的冲突就越小。因此,职业的选择往往是个人理想与企业现实二者之间的折中。但必须看到,对一位参加工作的成年人来说,职业生涯的开发是贯穿终生的不断调整适应的过程。

最后,作为整个企业人力资源管理的一部分,员工职业生涯规划和其他部门紧密关联,并需要员工、人力资源部门、企业决策层的共同合作和有效配合。

实现职业生涯规划的途径


实现职业生涯规划的途径

在现实中,我们考虑得太多也容易走入一些误区,如只求当前效益,不注重将来发展;只求目前稳妥,不求发展机会;急于求成,频繁改行等等。这就需要我们在职业生涯规划过程中摆正自己的位置。主要有以下几点需要考虑:

第一,摆正心态。如果你的心态比较平和,能从点滴做起,从小事情做起,就能逐渐得到领导的赏识,晋升只是个时间问题。心态非常重要,在工作中应该不断地摆正自己的心态,使自己的发展和提升成为自然的事情。

第二,少说多做。作为一个职场新人,过多地指手画脚似乎是不太合适的事情。领导决定晋升决策的时候更多的还要看你的工作业绩,看你做了哪些事情,做好了哪些事情。所以,要想尽快获得晋升,你必须从现在开始行动起来,去做事情,去用实际的行动和真实的业绩赢得领导的赏识。

第三,与众不同。现在的职场竞争非常激烈,一无所长的人即使你再努力再肯干,也很难获得晋升和赏识,因为你能做到的别人也同样可以做到,晋升的机会没有理由会青睐一个一无所长的人。职场喜欢与众不同的人,所以做得与众不同也是助你成为职场领袖的一个关键因素。

第四,善于处理人际关系。良好的人际关系是人生的一笔财富。人际关系处理不好,寸步难行;人际关系处理好了,你就拥有了厚实的群众基础,拥有了驾驭部门员工的能力和技巧,上司自然放心把晋升的职位给你了。

第五,帮助上司提高绩效。实践表明,获得上司赏识和信任的最重要的一点是帮助你的上司完成工作。上司的工作都是通过下属来完成的,下属完成得好坏决定了他的业绩的好坏。因此,一定要尽可能地帮助你的上司完成工作,与上司一起进步。

如何科学规划你的职业生涯


如何科学规划你的职业生涯

20岁以前,大部份的人是相同的,升学读书升学读书...,建立自己基础。在父母亲友,社会价值观影响及误打误撞的情况下完成基本教育。

选择读书,应该一鼓作气,在您尚未进入产业时,能读多高就多高,毕竟何时进入产业,您都是社会新鲜人。但是一旦您已经有工作经验而又有心进修,当然管道很多,相对的挣扎也多。 因为您不知现在的年纪、条件、资历再去做进修这样的投资是否值得?如果,您认定一辈子要当上班族,学历对您而言相信是很重要的,否则,时间宝贵,不容许您再走错路。20 ~ 25岁,您要懂得掌握与规划自己的未来,决定了就是一条无悔的不归路。刚得到法律付予您的种种权力,相对的您要尽您的义务及学习面对责任的承担。这时候的您,是喜悦、矛盾与痛苦交战,喜悦来自于开始被赋予一些自主权,矛盾来自于与父母割不断的脐带关系,痛苦的是开始要尝试错误。您要开始为自己的未来规划,如升学、就业、感情拿回自己对人生的主控权,而非一直受人左右影响的去摇摆自己的未来。

【学会人际关系,多认识积极的朋友,十年后这些朋友都将是产业的中坚】

25 ~ 30岁,您像一块海绵,努力吸收也甘心被压榨,为的只是自我的成长。这时候的您,应是工作取向,薪水待遇。升迁调职您应该是斤斤计较。因为唯有努力付出,相对的您才敢积极争取,社会新鲜人的动力应该让您冲出自己的一片天,也因为没有经验,所以不懂挫折。

因为资源不多,所以一切尽人事,听天命。现在的您:领取别人的薪水,学习别人的经验,付出自己的青春,建构自己的未来。

【学会累积经验,接触机会,良师益友的提携更是提升您成长的大利器】

30 ~ 35岁,您要学习判断机会、掌握机会,不能再有尝试错误的心态。

这时候的您,应是事业取向和家庭取向,工作应该从体力转换为脑力。您应该看到的是远景,而非现况,面对的是宽广人生,而非局限于自我。结婚是许多人面临人生第一次的重大抉择,面对婚姻,很多人以为结婚就是一个责任的结束,殊不知正是学习的开始。就像一些刚上市上柜公司,以为目标达成了,忘了自己的企业责任,忽略本业。反而是一个恶梦的开始。

人的本业不就是经营自己的家庭,赚钱的目的不就希望给家人更好的生活,但这可不能成为忽略家人的借口,一个经营不好家庭的人,纵使赚到全世界,他得到的只是表面的掌声,在他人生的这个圆,永远有一个缺口。家应该是您最大的精神支柱。动力来源和坚强后盾!

【时间管理,转化心境;转化用头脑去工作,不要用身体去工作】

35 ~ 40岁,您要享受给人希望,功德无量的格局。这时候的您,应是企业取向,工作只是一种休闲,更可转化为对他人的责任。如果您专注于研究,您应该不只穷毕生之力。

24小时不眠不休的去做苦力您应该有成立研究机构,带领一群人做更多研发的雄心壮志。如果您是企业主管,您应该不只停留在汲汲营营,斤斤计较,您应该有能力担负主导周遭的员工、家人,带领他们享受更好的生活。格局的大小,会影响您成就的多少,做一个有影响力的人,而非被影响的人。

企业如何参与员工的职业生涯规划


职业生涯规划是员工谋求自我发展的个人设计,但企业可以通过企业文化、制度体系等辅助性措施从外部加以指导。恰当地参与员工职业生涯规划,可以使企业及时掌握员工的个性化特征和职业发展动向,了解员工的需要、能力及自我目标,加强个体管理;再辅以按照员工兴趣、特长和公司需要相结合的培训发展计划,充分挖掘其潜力,使员工真正安心于企业工作并发挥最大潜能,创造出企业与员工持续发展的良好氛围与条件。职业生涯规划由此也成为联系企业与员工的工具。一般说来,企业参与员工职业生涯规划可从以下方面着手:

1、了解员工个人自我发展规划,寻找其与企业理念、目标的最佳切入点,以此作为企业指导员工职业发展的起点。

企业和员工是紧密联系的利益共同体,双方的发展相互依存。每个员工都会有自己的生涯设计,追求的可能是权力、财富或是工作的安定感,哪种人适合企业需要,企业可以在多大程度上满足其自我目标,合作的潜力有多大,企业必须按照发展需要选择相适应的且真心在企业工作以实现自我的合适人选。

2、有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高,同时予以及时评价,使员工认识自我、修正自我,进而产生与企业同命运、共发展的内在动力与创新能力。

员工的发展很大程度上依赖于企业合理的职业管理。实现企业与员工的共同成长,关键在于建设以人为本的企业文化,在企业中创造出进取、和谐、平等的企业精神氛围,形成强大的精神动力,在理念层次达到企业内部和谐一致。企业首先要为员工创造一个能够施展才华,实现自我价值的舞台,同时善于引导,让员工在企业中能够找到一条发展道路,把全部身心融入到企业的发展中,奉献全部智慧。员工谋求职业发展是一个不断提升自我的过程,以企业为主导的培训应成为辅助员工职业发展的有力工具。重视通过有效培训提升员工的职业安全感和工作能力,变利用员工能力为开发员工潜能,这是人力资源管理的方向。

3、以完善的管理制度和管理体系为员工提供工作机会和发展阶梯的必要保障。

企业运行机制的核心是人的激励与约束,如果没有有效的激励机制、约束机制与发展机制,员工的积极性、创造性就得不到发挥。管理者首先应当明确员工的职位升迁不是企业对员工的酬谢或赏赐,而是双方共同的目标。员工的自我实现通过横向的(如金钱)和纵向的(如职位)发展来体现,企业须提供相应的、可以证明其自我实现的内部条件如职位、权责、待遇、福利等,本着以人为本的思想,从尊重员工发展需要、帮助员工发展的角度出发,制定人性化与理性化相结合的职业提升方案,让其持续拥有向前发展的希望,从而保持人力资源管理的主动。外资企业中,在设置管理职位的同时会留有充裕的、平行的非管理职位,以避免员工职业通路的堵塞,使每位员工都有为实现自我价值而工作的动力。

大学生职业生涯如何规划


“职业指导之父”帕森斯指出,要做好职业生涯规划设计,除了要了解自我,还要了解身处的生涯环境,然后综合两方面的考虑进行实践匹配。那么,大学生职业生涯如何规划呢?

晓菲读大三,专业是国际贸易与经济。预约通电话时,她说:“我们学校是个三流学校,我的专业是个二流专业,就业前景很惨淡。所以,我不知道发展前景如何;想考研,又不知道考什么专业;也想出国,如果您能给我一个比较轻松的方法……”

我仿佛看到一个对世界有无限遐想,对咨询师有无限期待的大学生。她声音所表达的急切是显而易见的。

如约来到咨询室的晓菲,眼神里满是焦急。她只坐沙发的前1/3,双手十指紧紧交叉在一起。刚开始谈话,她就滔滔不绝地提问:您感觉我现在的专业前景如何?我是不是应该考研?如果出国会怎样……我没有打断她,只是安静地听着。等她停下来,我提议“一个个问题来分析”。之前,关于她所读专业的职业生涯发展,我已经通过“生涯人物访谈”(与这个专业的人亲自交谈)有了比较充分的了解。但我没有直接说出来,我问:“有没有向已经毕业的师兄师姐请教过未来发展?”她回答:“没有。”根据咨询前完成的测评,她的性格类型属于“想得很多,做得很少”型。所以我建议她亲自去了解师兄师姐的就业信息,然后我亮出底牌,和她一起针对她的专业进行了分析。交谈中,她对自己专业的认识渐渐清晰起来,而且也明确了下一步找谁来交流。接着谈到出国问题。按照她的专业,晓菲需要以经济学类为主攻方向,而这些是国外的热门,比较难考。因为国际贸易专业对英语要求很高,我问她进行过哪些英语考试?她的反馈让我诧异:“四级刚考完,估计能过吧。”到此,我都有些迷茫———她对自己的环境完全不清楚。我告诉她出国是要考托福或GRE的,而且有自费与奖学金的区别。她恍然大悟,无限失望:原来自己的许多“设想”都没有实践的依据。

她又问:“有没有冷门专业现在非常容易进入,但几年后会成为热门?”此时她已经开始收缩自己的“遐想”空间,希望给自己一个“最后的定位”。我告诉她,“冷门”有许多,而且有些的确被预测会成为“热门”。但是,这些方向都被与你有同样心思的人进入了,已经不太“冷”了。而且,到底多少年后会“热”也是未知数。我明白,她是想用投机的方式进行生涯规划,希望规划师给她一个有轨的车,她坐在上面,就可以到达理想的彼岸。她又问,想进入物流方向、管理咨询方向、IT方向这些热门领域需要哪些准备。显然,她还是在希冀捷径的到来。而且,她的职业规划完全以社会现状为导向,而基本没有关注自己是否适合。我问:“关于所学的专业课程,你感觉怎样?有哪些课程是非常喜欢的?哪些是不太喜欢的?”她说,自己还是对当前的专业比较有兴趣,于是我们进一步讨论这个领域需要什么样的“贴身”技能。最后,我们把焦点落在英语和沟通能力的培养方面。她又一次兴奋起来,坐直了身体,语速加快,说在以后三个学期里打算怎样提高这两方面的技能。至此,她慢慢意识到,自己需要为生涯发展负责。

两个小时的咨询很快到了尾声。她说自己仿佛从梦中醒来,明白还有许多事情要做。她说要先把英语四级过了,然后发展交流沟通能力。我追问,英语要学到什么程度?沟通能力要达到什么状态?她又一次沉思……

我给她布置了作业,让她列一个以后一年半里(她还有一年半就毕业)要达到的目标,并详细列出实施方法。离开咨询室时,我看出她放松了许多。但是我却陷入沉思:对于将学习视为一切的学生来说,在职业生涯的抉择中还需了解自己所处的职业环境、生存环境。也就是“知其身在何处”。首先,需要对职业信息进行全方位把握;其次,根据自己的专业方向,进行有针对性的生涯人物访谈;然后进行职业定位,进行职业预期针对的实践;最后,把职业与自我进行匹配。只有这样,职业生涯发展规划才不仅表现为一种遐想,而是一种实践。

如何做才称上好员工,实现自己的职业梦想


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少。

我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓进步的过程,就是被认可的过程,也是被驯化的过程。

所谓驯化,就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人驯化,而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程,但今天看来,作为一个资质平庸的人,如果你想在这个社会里做成点儿什么,被驯化是不可避免的。

我也曾自诩卓尔不群,又受了老罗彪悍的人生不需要解释的蛊惑。但在现实中,这个路子不一定行得通。你不得不向很多人解释、用他们(而不是自己)喜欢的方式解释,因为只有得到他们的认可和支持,你才能继续工作下去。如果你是一个资质平庸的人,你不得不这样做,美剧《犯罪心理》中有一句话:凡按自己的方式追求理想者,无不树敌。

树敌多了,你就死了。

现在,我不敢说自己是个好员工,我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候,我打算把自己这几年的职场心得总结一下,算是给自己的一个礼物。

我是一个资质平庸的人,以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我,对于才华横溢的天才们并不适用。

■你有同理心吗?

什么叫同理心?

同理心就是站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。

说简单点儿,同理心就是己所不欲,勿施于人。将心比心,也就是设身处地去感受、去体谅他人。

说白了,同理心就是情商。

具体点说:

□同理心就是,领导交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况:给团队成员安排工作时,一再询问我说明白了吗有没有问题,再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时,总会向领导确认:你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后,就可以站在他的角度,有效的帮他解决问题。

□同理心就是,在激励员工时,点准他们的兴奋点,不揭伤疤。每个人都有认真工作的理由,家庭富裕的为了证明自己的能力,家境贫寒的为了改善自己的生活,吊儿郎当的爱面子怕丢工作。了解不同人的不同心理需求,才能调动大家的积极性。若是不问青红皂白,拿着鞭子大喊加油,只能是徒劳无功。

□同理心就是,在与他人合作时,了解对方的需求和心理,潜移默化的说服对方,双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人,通常不好使。

■听话,出活

7年前,我和北京交通台的潘久阳聊天,他说什么叫好员工啊,好员工特简单,就四个字:听话,出活。这话我一直记着,这是至理名言。

什么叫听话?有句老话叫干活不由东,累死也无功,谁是东啊?你的直属领导就是东,大部分时候,听他的话准没错儿。

有朋友说:我有能力,我比领导水平高,我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高既然他能当你领导,肯定有比你强的地方咱就说水平和能力这事儿,什么叫有能力啊?领导用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白费。

根据我的经验,一般来说,领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层的意图,他知道的你不知道,你在自己的角度上认为这么做对,但领导在更高的层面,并不一定这么看。

还有朋友说我领导就是瞎指挥,明摆着不对,我干嘛要听他的?这是另外一个问题,咱们最后一条会谈到,如果你觉得现在的环境无法进步,就可以考虑离职了。

什么叫出活?就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误,领导安排的工作,他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了。

过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢,你等他问你的时候诶小陈,上次安排你做的那事儿怎么样了?他就已经在心里给你写上了标签:不靠谱。

一个不靠谱需要用十个靠谱来扭转,两个不靠谱就很难转变印象,三个不靠谱你就没有机会了。

出活还有一层含义,就是超预期。这个咱们在下一点聊。

■要想人前显贵,必须背地里受罪

在公司里上班,大家的智商都差不多,谁也不比谁强多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比别人做得好。本来就不比别人聪明,别人下班你也下班、别人玩儿你也玩儿、别人搞对象你也泡马子,你凭什么比别人干得好?

要想人前显贵,必须背地里受罪的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了,有的人会说,我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍,这本是一个价值观的问题,没什么可说的,一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的,和这些朋友,是可以聊的。

马云曾经说过:我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡(大意如此)。新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同,值得深思。

一件工作,你用心想了做了,领导一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,这个没侥幸。领导在判断这个问题的时候,标准很简单:我想到的,你都没想到,肯定没用心;我想到的,你想到了一部分,用心不够;我没想到的,你想到了,这是用心了这就是超预期。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果,那你无疑就是一个好员工。

■能忍多大事儿,就能成多大事儿

讲一个笑话:在电梯里,领导放了个屁,回头问秘书,谁放的?秘书忙答道:不是我!领导不说话,这事儿过去了。不久,秘书被调离,领导在谈起调离原因时说道:屁大的委屈都受不了,还能做的了啥?

在工作上想受到领导的赏识和重用,除了要有过硬的工作能力外,更重要的,要有足够的涵养(抗压力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事儿,这是一定的。为了考察你的抗压力,领导有时会故意试你,你可一定要经得住考验。

我自己也经历过类似的事情:

有一天加班,晚上2点钟到家,收到老板的一封邮件,批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃,还很委屈。于是当即奋笔疾书,回邮件!解释我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果写了2000多字。

写完了,我好像冷静了一些,我就琢磨一个事儿:如果我是老板,我对一个员工工作不满意,于是我给他写了封邮件批评他,我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都删了,简单回复了一句话,大意是:我会反思工作的问题,然后尽快整改。

两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上,我对我老板说起这件事,他对我说,我知道你很委屈,我就是想看看你在面对委屈和压力时,会有怎样的反应,这体现了一个人的成熟程度。

多说一句,人们会感叹钱难赚,屎难吃,人人都想站着把钱赚了,我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调尊严,比尔盖茨说过一句话:没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。

对于比尔盖茨这样的天才姑且如此,况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢?

■总躲着领导,你就危险了

不少人躲着领导,尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多,不跟领导多接触,事儿少,多清闲。这是一叶障目,不见泰山。

如果你想在工作上取得一些成绩,我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话,真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说,而是没机会说。

有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会:一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌通过这样的机会,你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点,这些都有益于你调整自己的工作的方式。

有朋友担心这样做会引起领导反感,其实完全不会,领导们多是孤独的,如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考,他是非常高兴的。

有朋友说,我不想那么累,我就想混混日子。即便是这样,你最好也主动和领导沟通、主动汇报。你追着他,你是主动的一方,其实你不累;等到他追你的时候,你就被动了,最终就累死了。

老罗曾经讲过一个故事,说你进入单位,见到老板就低头过去、不理他,他当然也不理你。等到年终考核、或者裁员的时候,老板隐约记得有你这么个人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板会想:这是你的错,不是我的错。不开除你开除谁?

老板也是人,大家用人类的方式沟通,一切会变得简单很多。

■帮助别人千万别吝啬

马云曾经说,成功就是成就自己帮助别人。这话没错。

如果你在一家公司工作,你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成,那你多半是个打杂的。相反,你的工作需要越多人协作,就越复杂、越高级。在实际工作中我发现,我处在一个协作关系网中,如果没有别人的帮助,我就无法工作下去。

当你正在忙于某项工作时,有同事来向你求助,很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝,殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转,在一家公司里,大家的工作互相交叉的几率很大,说不定你会用上谁,这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家,说不定明天对方就会成为你的救命稻草,这非常可能。

有一天我正在疲于应付一个项目总结,这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿,我并不认识他,我耐心的和他介绍了情况,并且真的形成了几次愉快的合作,半年后,我的晋升答辩会上,我发现他是我的答辩委员

■目标再目标,量化再量化

没有目标的,都不叫工作;没有量化的,都不叫目标。

在接受一项工作时,先问目标是什么;在布置一项工作时,先交代目标是什么。这个不说清楚,都是扯淡。

不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外,还得知道你的部门、你的公司的目标,最关键的,你需要知道,你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现,你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系,那么你就很容易被拿掉。

辞退员工,或给员工绩效打分不合格是很令人头疼的,但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标,并且随时提醒员工,他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标,辞退或不合格是令所当然事儿,在数据面前,再矫情的人也无话可说。相反,如果谈感觉、聊希望,这事儿就没法办了。

■找到解决问题的办法是我的义务

领导安排的工作,不能说我做不了、我做不到。

公司请我们来工作,是为了解决问题的,如果不能解决问题,我们就没有价值。工作推进中遇到困难,无法继续进行,这是很正常的事儿,我们需要做的是主动寻找答案和办法,哪怕你的办法不妥,那么就去问,但无论如何不能对你的领导说,我不会。

前天,我在公司里听见隔壁团队的领导安排同事定一个会议室,有公司工作经验的人都知道,会议室是很难订到的,弄不好还需要托关系,走后门。这个小同学可能是没有订到,于是和他的领导说我没订到,他的领导直接就急了,说:那怎么办?需要我来订吗?

这位领导发火是有道理的,这位小同学在发现自己订不到会议室后,应该做的是自己想办法解决问题最简单的就是向老同事咨询。

解决问题的能力是员工最关键的能力,没有之一。在工作中遇到困难特别正常,在这时,我们有一项义务,就是找到解决问题的办法。

■尽量不说不是我,我没有

绝大多数人在面对批评的时候,本能反应都是推卸责任,此时的口头禅就是不是我、没有我。我总觉得,很多时候,越成熟的人,就越少用本能反应面对问题,因为他们有更强的自控力。

尽量不说不是我、没有我这样的话,因为这些话毫无作用,领导听惯了这样的推卸之词,丝毫不会为之所动。此时如果能够主动承担责任,反而体现了一种担当。即便真是被冤枉了,当场辩解往往也不是最明智的选择,可以先保持沉默,私下找机会和领导进行沟通。这个详见第三条。

■言多必失死得惨

在公司里,少说闲话,不说是非话,不做是非人。

你就相信一点:你说的每句话,你的老板都会知道。好话可能不一定,坏话则是一定的。

还是做个正直的人吧,这样最简单,也受益最大。正直人的原则是:批评当面说,赞美背后讲。

■知道什么时候离开

好多同事和朋友和我聊过离职的话题,我对朋友们的建议是,如果你因为觉得工作不爽,那就别离职,因为甭管到哪里,都会不爽:老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂我以我在多家大公司工作的经历担保:几乎所有我工作过的公司,令人不爽的事儿都是一样的。

那么什么时候离开呢?我想,有两种情况:

□在这家公司,你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了;

□在这家公司,你已学到足够的知识,可以在新领域或新平台上一展身手了。

如何指导大学生的职业生涯规划


职业生涯规划(careerplanning)发源于美国的20世纪60年代,90年代传入中国,简称生涯规划,又称为职业生涯设计,指对一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定一个人的职业奋斗目标和生活目标,并为目标的实现进行合理的安排,具有可行性、适应性等特点。而大学生职业生涯规划则是针对大学生在认识自我、了解社会的基础上,从大学生自身实际和社会需求出发,确定职业发展的方向,制定大学学习的总体目标和阶段性人生目标、步骤,尽其可能地规划未来生涯发展。


一、大学生职业生涯规划的必要性和存在的问题


合理设计职业生涯规划,是大学生迈向成功的第一步,具有十分重要意义:第一,能引导学生正确认识自身的个性特质、对自身价值进行准确的定位;第二,能使学生明确自己的理想职业和发展目标,找到更适合自己发展的职业道路;第三,能引导学生发掘自身潜在的优势,增强学生的就业竞争力;第四,能使学生在面对社会不断变迁时,更好地去适应变化,增强学生的适应能力和应变能力。


目前,我国高等院校年年扩招,全国普通高等学校在校生人数已达2000万人之多,在如此快速的人数增长规模下,大学生的就业问题成为了各大高校的首需解决问题。而就湖南而言,2008年毕业生增加了3万多。然而,2006年湖南高校就业率不足50%,那么在大学生人数不断增加的现如今,湖南省的大学生就业压力较大。在大学生就业如此困难的情况下,大学生职业生涯规划就显得更加重要。但目前大学生职业生涯规划仍存在一些问题,以下就是其中最常见、最需解决的三点。

1、大学生缺乏规划意识,没有意识到职业生涯规划的必要性


一项针对湖南某高校在校大学生的调查指出:62%的大学生对自己将来的发展及工作、职业生涯没有规划,33%的大学生不明确,只有5%的大学生有明确的设计;认为在大学期间为自己制定职业生涯计划有非常重要意义的只占45.35%,而认为完全没有必要的占了15.1%。以上数据都充分显示:目前,大学生缺乏职业生涯规划意识,没有意识到职业生涯规划的必要性。


2、大学生对职业生涯规划没有准确认识,追求最佳规划


职业生涯规划会受到个人兴趣爱好、个人素质等主观因素以及社会变迁等客观因素的影响,因此,要求随时根据各种变化来做出调整。然而,许多学生却一味追求所谓的最佳规划,妄想一劳永逸,无法根据变化做出灵活调整,导致出现发展目标与现实社会以及自身价值产生较大差距的现象。


3、大学生在职业生涯规划的具体实施过程中,缺乏职业方向性


通常,具有工作经验的大学生在就业时有一定优势,因此,大学生在学习期间都会从事社会实践活动。但是,由于缺乏对所学专业的了解以及工作机会的限制,大多数学生都从事家教、促销等实践活动,没有将自己所学进行利用,缺乏职业方向性,只注重了量的积累,而忽视了质的追求。


二、高校辅导员在大学生职业生涯规划中的作用

大学生的职业生涯规划教育除专业教师的指导以外,各专业的辅导员也起着非常重要的作用。


第一,高校辅导员要负责学生学习和生活各方面的指导工作,因此,与学生平时交流和晤谈的机会和时间比专业指导教师多,对于学生的个人兴趣爱好和个性特点较了解,能更好的指导学生对自身价值进行定位。


第二,由于高校辅导员通常都在固定的院系工作,对学生所学专业在专业的性质、相对口的职业、用人单位的招聘条件等方面都有一定程度的了解,能指导学生更准确的进行职业需求评估,确定自己的职业理想和发展目标。


第三,通常情况下,高校辅导员将伴随学生度过大学时期,因此,对学生的职业生涯规可做到全程指导和个性指导相结合,随时帮助学生解决在不同阶段产生的各种问题。


第四,高校辅导员可以从学生的社会实践着手,根据学生所学专业的性质以及学生的个性特征,指导学生进行有针对性的进行社会实践,培养学生的职业方向性。


三、对于高校辅导员指导大学生职业生涯规划的建议


大学生职业生涯规划的流程通常可分为五个步骤:第一,产生规划意识;第二,进行全面的自我评估和职业需求评估;第三,确立理想职业和发展目标;第四,制定相应方案;第五,实施方案并反馈调整。高校辅导员可以再这五个步骤的具体实践过程中利用自己的作用给予学生有利指导。

1、明确提出职业生涯规划,让学生产生规划意识


产生规划意识是大学生职业生涯规划的开端,通常是针对才跨入大学校门的新生。因为新生对大学生活缺乏了解,往往在很长一段时间里对于怎样利用自己宝贵的时间和有限的资源感到迷茫,而此时如果不能及时地给予学生指导,则会使学生经历许多本不必经历的挫折。针对这种现象,高校辅导员在对新生进行入学教育时就要明确提出职业生涯规划,讲解其必要性,并让学生用一周左右的时间去熟悉自己的学习生活环境和了解自己所学的专业,让其身临其境地去体会职业生涯规划的必要性,产生规划意识。


2、指导学生进行全面自我评估和职业需求评估


自我评估就是对自己进行科学、全面、彻底的解剖,目的就是认识自己、了解自己,学生进行自我评估就是对于自我价值观、性格、爱好、能力和气质等方面的了解。高校辅导员在学生进行自我评估时要更多的从学生的日常学习生活方面着手:对学生取得的成绩给予鼓励,使学生产生成就感;开展各类活动,培养学生的综合素质,使学生了解自己的兴趣爱好;鼓励学生积极参加各种活动,培养学生的创新精神、人际交往能力以及面对挑战的勇气,使学生了解到自己的优势与不足;注重学生的心理健康教育,对学生的不良情绪进行疏导等。


职业需求评估是学生根据所学专业了解目前社会的需求信息,换言之,即是了解所学专业在社会上可以从事何类职业以及该类职业对人才有何要求。在学生进行职业需求评估时,高校辅导员要利用集中教育和平时交流的机会,指导学生了解专业的性质,向学生讲解目前该专业所对口的职业以及该专业人才应该具备何种素质和能力,为学生指出未来发展的大致方向。

3、指导学生确立职业生涯目标


从美国的成功学大师安东尼.罗宾斯的万能公式成功=明确目标+详细计划+马上行动+检查修正+坚持到底我们可以看出,成功的首要前提就是要明确目标,而职业生涯规划也是如此。


学生在进行职业生涯规划时,首先要确立理想职业和发展目标,而此时通常会遇到一个困难,即是在通才和专才上的选择。现在整个社会都在提倡培养学生的综合素质,传统的观点也认为做通才才是明智的选择,做专才无疑是把所有的资本押在一个赌注上。然而,选择做通才也有很大风险,因为有些职业仍然需要专才,例如软件开发。这时辅导员应根据学生本身的兴趣爱好,及个人能力等方面的因素,在学生做选择时给予理性的意见,分析选择做通才或专才两者之间的利与弊,提醒学生做通才是要求对多方面的知识和技术都必须要熟练掌握,不能一知半解,这样职业机会才能比较多;而做专才要求在对其他方面有所涉及的基础上,专攻某一知识领域。


4、指导学生根据职业生涯目标制定相应方案


目前,三年制大学生将探索阶段和拼搏阶段都放在了二年级。而辅导员指导学生职业生涯规划方案制定的任务则通常是在适应阶段(一年级)完成。


首先,在学生制定具体方案时,辅导员一定要提醒学生制定方案时要考虑到自身的能力,不要妄想一步登天,避免学生一味地去追求所谓的最佳规划。以大学本科为例,通常要求学生英语应达到四级水平,然而由于每位学生的英语基础相同,那么辅导员要指导学生根据自身的基础水平来制定具体的实施方案,通常基础差的同学需要更多的时间和更多地努力来完成这项目标。

其次,学生在制定方案时,辅导员要指导学生抓住最重要的内容。任何人的精力都是有限的,如果同时专注于几个方面,非但不能取得好的成效,反而容易得不偿失。此时,辅导员要指导学生在制定具体方案时要抓住关键的目标,每个阶段都会有一个核心目标,而其他一些目标的制定都是为了这个核心目标的实现。因此,辅导员应指导学生根据其他目标对于达到核心目标的重要性以及其自身的能力条件来确定其他目标实现的先后顺序。


5、在方案实施的过程中,指导学生根据实际情况进行调整修正


学生在具体实施方案的过程中会遇到许多问题,此时辅导员要给与学生有利指导。


首先,方案实施需要花费较长的时间,要求学生具有持之以恒的决心和坚强的毅力。因此,在这过程中,一些学生容易无法坚持而放弃。那么,辅导员则要时刻关注学生实施方案的具体情况,在学生遇到困难时给与鼓励,培养学生的恒心和毅力。


其次,方案实施时,有时会因为学生自身能力的改变和周围环境的变化而无法达到预期的效果。而一些学生会认为这是不可变因素,不去思考产生这种现象的具体原因,不去寻求解决办法,而是仍然依照已经不合实际的方案来实施。此时,辅导员要指导学生对于其自身的能力和周围的环境进行重新评估,并根据新的评估结果来调整方案,避免学生做更多的无用功。


再次,在方案实施的过程中,学生容易产生一些消极的心态。例如,当实际成效与预定目标存在差距时,部分学生会对自己的能力产生怀疑;当实际达到目标的时间比预计用时短,部分学生容易产生自负的心态。这时,辅导员要关注学生的心态变化,对学生产生的消极心态及时进行纠正,并培养学生自信、谦虚等积极的心态。

总之,辅导员指导大学生职业生涯规划是一项复杂而持续的工作,需要辅导员以高度的责任心时刻关注规划过程,指导并帮助学生顺利完成职业生涯规划。

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