职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

仰首祈盼,总算把春节假期盼来了,望着眼前假期,很多职场人精神抖擞;然而转念面对工作又是另一番景象:工作不顺心,经常感到疲惫不堪、无心工作、效率低下。临近春节,很多职场人士反映,自己越来越对工作失去兴趣,就好像倦鸟一样怎么也飞不动了。更有人开始迷茫过去这一年:我在做什么?每天重复性工作是在实现自己的理想吗?我的公司能提供实现自己理想的机会吗?我是否需要寻找新机会?在这辞旧迎新之际,身在职场大环境的职场人怎样才能新年新气象,既能高谈过去一年的收获,又阔论来年更杰出的职业计划。

  独之秀案例

  罗小姐师范专业毕业,第一份工作是朋友介绍的,在民办高校做教师。半年过去,学校因为经营不善,效益越来越不好,她的工资也不高,于是选择从学校出来,进入一家软件公司做客服,主要负责售后调查,接受客户投诉工作,但慢慢发现没有相关知识与技术,在公司很难有发展空间。最终还是辞职,之后她做过销售、保险、广告,甚至做过一段时间导游。工作越换越频繁,时间也越来越短,甚至现在都想投简历,想找工作,都后怕该置身于哪个行列。四年了,她感到自己很失败,一直被动的工作,又是年底,本该辞旧迎新,但看着自己的职场人生,看着自己依旧居无定所的状态,怎么也开心不起来,直感慨我想工作,可我的工作,它在哪呢?

  独之秀专家分析

  职场各行各业,罗小姐困惑的是到底适合她的,正确的职业方向是什么。从罗小姐性格及个人优势看,她是属于服务型,而服务型的人一直追求她们认可的核心价值,如帮助她人,通过自己的努力使她人得到提升,通过新的产品消除疾病等。她们一直追寻这种机会,这意味着即使变换公司,她们也不会接受不允许她们实现这种价值的变动或工作提升。但在罗小姐的职业经历中销售工作占了主导,而她本不适合挑战,却一直在挑战自己的个性。罗小姐希望通过自己的挑战和努力去改变现状。所以她选择高科技公司,甚至后来进入一销售工作为主的销售、保险、广告行业。在她没有明确的职业规划观念下,她会一直在销售有关的行业里做,因为每一份工作辞职后,选择一份新的工作她要考虑到自己的经验。所以她形成一种依赖,很难跳出原来的圈子。m.Zc530.COm

  独之秀专家提醒:职场关键要找到适合的工作为载体,才能实现个人的职业价值。有效利用专业优势能够保证个人的价值,若发现个人的确不适合相关专业,要及时准确的实施规划性价值转移,盲目的最终解决必定是职场处处碰壁。适合的工作,首先要确定一个正确的职业方向,若方向有问题,工作中会感觉节节失意,最终进入抱怨或忍耐状态。此状态下应尽快找寻新方向,方向正确了,才能做有效的努力,努力程度够了,问题才能迎刃而解,职场自信满满建立,职业道路也便明朗化。改变命运,行动是关键!

  有的人能一开始就想明白、方向正确、行动足够,那是最佳;有的人遇到问题了,没想明白,就盲目跳槽,赶上的机会很好,后来发展还很顺利,那真应该恭喜此人太幸运了,实属少数;更多的人是遇到问题了,没那么好的运气、机会。人们常常做一行怨一行,以为换了职业就可幸福,然而事实,人不在吻合于自己的职业中才是不幸福的根源。很据独之秀职业规划机构多年来案例的研究,职场不幸福者严重者会影响自己的心情和家庭。独之秀祝愿大家新的一年都能满足心愿望,找准职业方向,别再继续处在被工作的苦难中,做一个幸福的人。

延伸阅读

不喜欢的工作千万不要逃避


每个人在自己所从事的工作当中,一定有一些事是我们非常喜欢做的,比如:一个非常有创意的孩子,他很喜欢做策划、设计类的工作,任何一项工作安排下来,他马上有无穷多的奇思妙想。公司内的各种年会、活动策划总少不了他的影子,部门里需要创意的工作,领导也总是先想到他。做这些是自己的擅长,所以,过程中他非常享受,做起来得心应手,毫不费力,当然,最终的结果也常常能获得成绩,并得到他人的认可。

可是,你也一定会发现,任何一项工作之中,也总有一些事是我们不喜欢做的,而这些不喜欢往往又是我们的不擅长。喜欢的,自然愿意多投入精力去研究,随之而来的是,这方面的能力也跟着得到进一步提升。

那么,那些你总是想逃掉的工作呢?你总是想躲着它,试着不做它,总是想方设法交给别人做……但是,有趣的是,你越躲它,它反而追你越凶。我有几个朋友,都是比较喜欢随性工作的人,他们不喜欢条条框框的约束,不喜欢过于掌控的领导,不喜欢细节的琐碎,不喜欢什么事非要约定个完成的时间。于是,一份工作干的不爽了,他们就开始考虑离开。就这样,他们不停的换工作,总想能遇到那个合他们胃口的“好工作、好领导”,结果呢?起初看起来很好的新工作,等到一上手,那些他们曾经最怕的琐碎、最抗拒的计划、条规,通通出现了。接下来,你能听到的就是他们的抱怨和闹心……

曾经,A是一个极其理想主义的人。凡事想的过于完美,于是,每样新接手的工作总把它构思的非常理想化,或者想象自己的领导是ta期望的那种人。于是,一件件的工作下来,失望、受挫、失落,频频发生。A发现,她的领导,实际上根本不可能是她原本想象的那样,想到的就去做,实际上,他总是瞻前顾后;她的同事,总是不能和她一样,总是把事情向积极的方向考虑,他们总是喜欢把事情的风险考虑的多一些,做起事来稍显犹豫……A很不适应这样的团队、这样的领导。可是,A越放不下的时候,这样的情况就会发生的越多。每次换到一家新公司,最开始的时候,A总是能非常的投入和付出,她似乎看到了和自己理想标准一致的公司和团队,可是1年左右,那份激情就有所减退。这常常是因为A的理想主义总是把她自己和其他人区分开来,现实总是没有想象那么的美好。

慢慢的,A发现,很多时候多亏了领导的周全思维、多亏了同事的风险意识,很多的失误因为有这样的团队才得以避免。A总结,世上没有什么是完美的。每个人都有自己独特的视角和思维方式,这和每个人自身的成长经历、家庭背景有很大的关系,没有谁永远是对或是错。于是,A开始学会了降低标准,工作中,多一点现实的考虑,多一点脚踏实地,她发现,其实,这样挺好的。

无论是那些频频换工作的人,还是上面的A,ta们身上发生了什么呢?你有没有意识到在工作中那些你刻意躲避的工作有哪些呢?你有没有发现这个有趣的过程呢?

没有一份工作能够满足我们所有的期望,没有一个领导能够适合你所有的口味,发挥优势固然重要,可是,那些你千方百计躲避的、抗拒的,往往就是你的生涯之中最大的功课。你越躲的,就越追你;你越抗拒的,就越持续。如果这些功课能够被提升一点点,你的职业发展就会有更多一点的进展,你也会有更大的成长!

人的一生总是要学到点什么,悟出点什么,试着让自己多一点点的臣服,发挥优势的同时,记得将短板在适当的时候补长一点点!

新人要积极工作,但不能越位


越位在工作场合是禁忌。 一个成熟的“职场好人”要对工作表现出热情,也要恪守“职责” ,不要给人越轨的嫌疑,最重要的是要明确自己的职权范围。

新人要积极工作,但不能越位

举例:

是XXX一个性格奔放的女白领,凡事都愿意抢前面,总是一副火辣辣的样子..在工作中积极向上当然是件好事,当她进入工作时,这件事经常受到领导的赞扬,说她“积极”。然而,随着时间的推移,她越来越不受领导人的欢迎。为什么?

先说与客户吃。每一次,她到中央的性格,与客户见面是第一个迎接她,喝第一举杯提议,她实际上是负责太阳的一侧,新客户往往以为她是负责。一位同事提醒她,她满不在乎地说:我不怕冷场呢?

我们谈谈会议吧。每次经理叫大家学习,她总是在主管发言前讲话。尽管她说的话和主管想说的话没有什么不同,也没有侵犯部门的利益,但毫无疑问,她的做法“在主管面前带头”。主管肯定不高兴。

Xxx 的工作不能说,业务能力强,和同事的关系也很好。 最近,这位主任被临时调到上海筹备办公室,需要提升一位临时主任。 每个人都以为只有 xxx 但最后还是被另一个部门处理了。 听说那是因为主任怕 xxx 真的抢了他的座位,硬要 xxx 自上而下。

不要超出老板的责任范围

有很多事情越位的工作,而不是试图抢先意向,其中大部分都没有工作或希望做更积极的那种东西。

有的人因为个性越位,做事热情,容易安排;有的人工作责任心不强,在关键时刻敢于承担重要任务,全力以赴地往前冲;当然,也有人认为自己的上级没有自己的能力强渴望在上级领导面前展示自己,寻求改进的机会。

不管什么原因,越位是不可取的。 如果你的老板心胸宽广,他能容忍你,甚至欣赏你的能力,那真是太幸运了。 然而,这绝对是不可能实现的。 如果老板是一个心胸狭窄的人,你经常越位,就会被视为一个“危险的角色”而受到保护。

当搬到一个新的组织时,取得成果的愿望很强,所以,不想放弃任何机会来展示自己的能力。事实上,这往往是短暂的。在看似平庸的岗位上脚踏实地地做好本职工作,是寻求更好发展机会的基础..

“职场好人”三招

热情的工作,必须证明其为和才干的,应该是能力,有合适的机会,但是要注意分寸。

1。没有越位。我们的工作必须做好。做超出自己职责范围的事情要谨慎,做超出自己职权范围的事情要谨慎。基本上没有不做的安排,没有相关人员的同意也不做。

2。 做决定,而不是做决定。 对于那些不属于你工作范围但是与你所在单位或部门的每个人都有关系的事情,你可以表达你的想法并提出建议。 这不是越位,但是对于未经授权的事情,不要采取任何立场,也不要越权。

3。化妆不会抢劫。无论是餐桌还是谈判桌,都不要抢老板,更不要抢老板的风头..然而,当老板需要某人化妆时,例如忘记一个统计数据或不知道一个企业的细节,提示老板或帮助老板说出来。而不是被视为越位,这将是感谢解决尴尬的老板。

不要让“背景”成“被动”


曾经介绍一个朋友的孩子到姐姐的公司上班,但这个孩子上班以后,不但没有任何对自己背景的避讳,反而经常和其他的同事或是他的主管提及他的关系,希望借此获得一些特殊的关照。但同事们并不买账,姐姐当时也非常为难,可也没办法,本来很好的机会,就被这孩子自己给破坏掉了。拓德英语学习中心袁惠萍列举了身边的一个实例。

对此,南开大学高端继续教育中心的孙涛建议,对于有背景的新人,进入职场的姿态很简单,就是要低调而不刻意避讳。孙涛举例说:我曾经服务过一家公司,我到公司报到后不久就有下属和我说,董事长的亲侄女在物流部门让我多注意。可我发现,在实际工作中,她非常低调,不仅职位很普通薪水也是部门最低的。平时工作也是兢兢业业,在同事中口碑很好。她不刻意强调自己的背景但也不刻意回避,她一般不说自己叔叔如何,可是有时候和同事聊天聊到董事长的生活了,她也不回避,也偶尔透露一下叔叔的信息,不但没有引起反感反而增进了同事之间的关系。

中级:忘记自己的背景

大家最反感的就是那种动不动把背景挂在嘴边的人,这样的人,即使做到了一定位置,也难以在职业中得到真正的承认。

城市环境景观工程设计所行政人力资源部主任张英慧曾经见证了一个从新人到部门主管、却因有背景反而让自己被动的职场衰人。

记得我的前任单位,就在我的人力资源中心,总经理给我一个大学生小S,是个南方人,他其实人本身还算老实,出身农村,但亲戚是我们董事长有所求助的人。这个孩子不会为人处世,普通话又说得很不标准,但是牛气得不行,不但对工资要求很高,而且还认为没有能难住他的工作。尽管我向总经理提出他不符合职位要求,结果还是很不情愿地把他留在了我的部门。

做人力资源工作最重要的是沟通和协调。可他脾气倔,嘴笨,根据筛选的简历通知面试,他蹩脚的普通话、糟糕的沟通真的把应聘者吓到,有很多应聘者干脆直接拒绝前来面试,表现出极大的不信任。后来在我的多次指导下,他改变了方式,才终于有了一些进展。

恰逢集团下属一个企业开业筹备,那边人力资源主管缺少帮手,我就让他过去帮忙。谁知道,他知道人力资源主管是新聘任的,竟然以自己的背景为不服从的借口。安排的工作经常不做,还在办公室其他人面前与主管争吵。

经过调解,他有些收敛,但是终于有一天,HR主管把一个纸条拿给我,我才知道他又开始了背景的借用。在纸条中他用威胁的口气对HR主管说让他小心,那种感觉真的让人很恼火。

集团总经理知道这件事后,也很憋气,严肃批评了他,让他注意把自己的工作做好,必须服从主管。

他工作了几年,由于背景原因,被提升为一个小部门主管,这更了不得了,后来终于因为某次居高临下、没轻没重地跟别人说话而挨了打。他自己也觉得没有颜面,最后辞职离开,据说又通过关系去了另一家不错的公司。对于他未来的职业发展,如果他没有清醒的认识,我并不为他乐观。

通过这个直观的例子,张英慧认为,一个职场人,如果过分利用这个背景,会给同事、领导、还有个人的成长带来诸多的伤害。俗语说:师傅领进门,修行在个人。工作业绩是个人创造的,路是自己走出来的,有背景的职场人更要踏实地工作,比一般人更应该付出辛苦,一点一滴地在同事和领导面前积累工作经验,虚心向前辈学习,在众人帮助下,取得成绩不自夸,让同事分享自己的进步,为人谦虚和气,那些存心想要排挤的人,也会改变看法,大家在工作中和谐相处,个人的努力会让领导不会后悔当初的选择,同事接纳了你,才能体会工作的乐趣,才能体会职场中的成就感。做到了一定位置,就要接受自己的职业身份,做一个进取的职业人,忘记自己的背景!

张英慧还建议,当有背景的人跟不上同事的脚步,知道自己的素质和职位的需求的确不匹配时,一定要学会放弃,只有放弃,才能有适合自己的开始。

高级:完善和修炼职业化素养

拓德英语学习中心的袁惠萍有个朋友从国外留学回来,拿到两个硕士学历,通过关系到天津首屈一指的一家外企做很重要的一个职位。她说:虽然我了解他到这家公司的经过,但我感觉他无论是从学历、经验,还是个性上都很适合这个职位,他也做得如鱼得水,游刃有余,这就是件好事。随着企业竞争的不断加剧,现在用人单位选择人才应该是多元的,只要本着人尽其用的原则,通过各种不同渠道进入公司都是正常的。无论是通过正门还是后门进入企业的人,只要抱着对工作负责的态度,不断学习不断进取的态度去工作,都会在自己的岗位上做出成绩。

天津格致企业管理咨询有限公司事业部CEO褚军忠认同这个观点,他认为,很多人第一步迈入职场是靠背景进入的,但这并不妨碍在职场中的发展。同样,一个人在职场中是否有发展的决定性因素也不是背景,而是工作能力和工作业绩,就是你的工作绩效。现代企业在构建自己人才竞争力的过程中,最看重的人才是具备良好的职业操守、职业行为和职业能力,以上三个要素是决定一个员工能够在职场中脱颖而出的关键因素。当你具备了这三个因素时,背景不背景的其实和你取得的业绩相比,已经没有什么关系了,当然,如果你不具备这些要素,而是纯粹靠关系完成晋升的过程,那么,有背景这个痕迹怎么抹也抹不去,因为群众的眼睛是雪亮的。所以,如果一个有关系或背景的人,真正渴望在职场中完成一种从蛹到蝶的蜕变的话,还是要靠完善和修炼自己的职业化素养,而不是依赖关系。

一句话,有背景可以决定你的第一步,但是决定不了你的一生,别人怎么看你可以决定一时,决定不了一生。有能力不怕别人说,事实与工作绩效是最好的实力证明,没有能力别人说也是应该的。

“不要当怨妇”——找工作就像谈恋爱之①


婚姻中有两种比较极端的女性,一种是逢人就说自己的老公这么好那么好,以让别人羡慕嫉妒恨为满足,当然,这是一种虚荣心作怪罢了。但总比另外一种极端的女性要强,就是逢人就说自己的老公这么不好那么不好。

曾 经有一位女性给我抱怨她老公如何如何不好,我等她像祥林嫂一样发泄完了,问了她一个问题:“既然你对他这么不满意,为什么不离开他去找一个你满意的?”她 好像从来没有想过这个问题,一下子给愣住了,低头不语了很长时间。是啊,既然你不满意你的另一半,为什么不找一个你满意的人一起生活,那样多好啊,何必要受这个罪呢?每一个抱怨另一半的人,都应该认真想一想这个问题。

之后我给她说:第一,满意也罢,不满意也罢,人是你选的,不要抱怨, 要怨就怨自己眼瞎;第二,既然不满意,为啥不放弃,是因为他实际上有很多值得你留恋的地方,真让你放弃你又舍不得了;第三,既然不满意,为啥不放弃,是其实你也知道,人家不跟你了,以你的条件未必还能找到这样的了,更别说更好的。所以,在别人面前总抱怨自己老公的女性,第一比较傻,贬低自己老公不就是在说 自己的眼光差吗?第二比较贪,这山望着那山高,拥有的都不好没有的都特好;第三不知感恩,想想看,别人的老公再好,挣钱给你钱花吗?给你钱花的都是打歪主意的。你的老公再不好,是不是你有病的时候,只有这个男人给你端茶递水呀,所以不要不分好赖人。

工作中也是一样,你会发现,抱怨的人 一般都不会有很好的发展,原因有三:一是外部归因,他抱怨就说明他认为责任不在他,都推到了别人身上,既然责任不在他,他就意识不到自己要改变,要进步,要成长,没有改变的意识就不会有改变的行为出现,没有改变的行为就不会有成长和进步,没有成长和进步,位置怎么会上升呢?二是抱怨是有时间成本,抱怨的时 间多了,做事的时间就少了,抱怨的情绪多了,做事的心情就少了。不做事,哪里来的成绩?没有成绩,哪里来的机会?工作可是一个“先有为,才有位”的地方 啊!三是抱怨是有人际成本的,抱怨是一种环境污染,除非对方也是这样的人,哪啥相投便不闻其啥了,抱怨是一种负能量,试想,谁愿意整天面对一个向你倾倒心理垃圾的满脑袋官司的人?人都喜欢阳光明媚而不是阴霾黑暗。抱怨还是一种消极暗示,会打击人的信心和希望,所以人们会自动选择敬而远之,日久天长就会造成 人际疏远,人际疏远就会造成机会缺乏,机会缺乏自然也就没有发展了。

工作中的抱怨和怨妇的抱怨是一样的,都说明自己的无能和无情。首 先说你无能,如果你有能,现在的工作不满意,完全可以换一个你满意的嘛,其实你知道自己没有这个能力换,如果有,早就有猎头来挖你了,还不等你想换。其次说你无情,想想看,如果没有这份被你贬得一文不值的工作,你靠什么养活自己?为什么说企业家的贡献不但是上缴利税,更重要的是提供就业岗位,因为吃不好是 个问题,但吃不上才是要命的问题。有人说我还付出劳动了呢,是啊,不付出劳动就有吃有喝,除了生养自己的爹妈再无二人了,爹妈也希望老有所依,所以我们才把不孝敬爹妈的人看成连畜生都不如。总之,给饭吃的人都是恩人,尽管这个恩人不是完美的人,有这样那样的毛病,可能有时还骂你,甚至打你,但就像你的衣食 父母一样,打骂之后还是会给你饭吃。

动物要生存,必须适应环境,没听说马喝不上水在那尥蹶子天就会下雨,人也是一样,社会上有很多不 公平的事儿,企业也有很多不合理的制度,领导也有个人的偏好,虽然不理想,但个人之力无法改变,也并非你一个人在那里受着,大家的环境都一样,就像雾霾的天气谁也要呼吸一样,但你能不能像那些热爱环保的人一样停止抱怨,行动起来,先从自己做起,用自己的环保行为去影响别人,促进别人的改变,最终众人拾柴火 焰高,让天空明亮起来。正所谓“修身、齐家、治国、平天下”,“修身方能齐家”,这个顺序是不能乱的。

无论是在婚姻中,还是在职场上,做一个不抱怨、懂得感恩的人,你就会更快地成长和进步,你的世界就会越来越宽广,生命中的贵人就会越来越多,最终,你的老公会因为你的改变而变得越来越好,你的工作也会因为你的改变而给你更多的回报。

不当情场或职场上的怨妇,拥有一颗感恩的心,幸福就会来敲门。

首份工作的重要性


案例一、第一份工作为什么重要?

雪球上有一张帖子,其中有几个例子讲的是企业员工犯罪“年轻化”的倾向

设想一下,假如你大学毕业,好不容易找了网络管理员的工作,进去后却发现公司的生意并不那么合法,可你一想,老子反正是打工赚钱,工资也不多给一分,而且工作内容也不涉及违法犯罪部分,关我屁事。

可对照法律相关规定,你就too young too naïve了。

如果这家公司就是为了诈骗犯罪而设立的,那就不是单位犯罪,而是自然人共同犯罪。那么涉案员工通常分为两类:一类是直接参与诈骗活动的,比如管理层、销售、财务,这些人肯定逃不了;剩下的都是属于提供技术帮助的,这些人能否定罪,关键看主观上是不是知道公司是干嘛的。

而这个“主观”也是办案机构认定的。你说你不知道?你工作半年了,一个部门的同事都知道了,就你不知道?这个“傻白甜”的人设,明显不合理。

当然,大部分入错行的职场新人,也没那么倒霉。可能只是丢失了一份工作,但对于你的职业生涯而言,这可能是个毁灭性的打击。

徐某人亲戚家的一个孩子,最近天天被网贷公司追贷。可想当年,他也是亲戚聚餐时的正面话题人物,在房地产公司做销售,刚刚工作一年,就买了奔驰。

徐某一开始挺奇怪的,那两年楼卖得好,但一个刚入行的小朋友,能这么赚钱?后来才知道,他跟案场经理串通,把自然访客算成自己的客户,坑得是公司的钱。

事情败露后,虽然赔了很多钱,才没有让公司报警,但一个年轻人,就这么被毁了。经历了一个月几万收入的时光,自然对正常工作的几千月薪提不起兴趣,一心想着赚快钱,贷款做网商,可吃下了货,又不好好卖,最后满身债务,很多亲戚都接到了威胁短信。

很多人都说,第一份工作重要,但一般都是从“怕入错行”、“收入差距大”、“公司有没有机会”这些角度说的。

在徐某看来,这些都不是关键,入错行不怕,90后一半都有转行的经历;起薪低不怕,几年后跳个槽没人知道你之前的薪水;小公司也不怕,可以培养“多面手”能力,几年后照样进大公司。

第一份工作对一个人职业生涯产生决定性的影响,是工作中表现出的价值观,徐某称之为“工作观”。它在你职业的前几年固定成型,之后是很难改变的。

(首份工作的重要性)

二、工作观是如何被扭曲的

假如你的第一份工作在银行,而且在柜面工作了整整三年,虽然从性格上说,也许很缺乏银行柜面工作所要求的细心和耐心(对的,你们经常看到的那个说话极其简洁态度极其傲慢的银行工作人员就是我),但这段最初的职业经历对我之后工作影响还是非常大的。

比如说:

虽然是个粗心的人,但在工作资料的整理方面却很在意;

经常会犯一些小错,但在容易引发大错误的方向上,却非常敏感;

对钱没什么感觉,但非常喜欢理财与投资;

天生对数字不敏感,但对数字的逻辑很敏感;

……

除了这些工作风格之外,最重要的是“工作观”的影响:

银行是标准的“慢行业”,对新生事物极其谨慎。在银行的几年,大多数人也看多了风光一时,银行一逼债就原型毕露的公司,看多了借钱时胸脯拍得震天响,拿了钱就不知所踪的生意人。

所以,虽然他们日后所在的行业都是文化、营销、互联网等等“快公司”,却对所有的“风口”行业,对所有需要资金杠杆的行业都有一种天生的警惕。

第一份工作中的所有经验都在一张白纸上写字:公司架构与管理制度会影响你日后对公司工作环境的判断标准;工作流程会影响你日后的团队协作意识;上司的领导风格会影响你日后成为管理者后的领导风格。

当你接触社会的第一年,天天都是跟这些恶意满满的人打交道,公司还规定你:不准跟消费者发生争执;不管受了多大的委屈,都要笑脸相迎;即使公司自身有错,也不能在对话中给对方抓到把柄……

别说是“工作观”,就连“人生观”都要毁了。

三、从“笨行业”和“慢公司”开始

第一份工作,更适合从“笨行业”、“慢公司”开始

风口上的企业,赚的都是快钱,它会大大提高新人做事前给自己设定的目标值。但实际上,即使是我们身处的这样一个狂飙突进的时代,风口上的行业也只是极少数,即使是风口上的行业,过了一两年也会重归常识。

一个创业园区的管理者写过一篇文章,讲园区内的“创业老将”们,他们牢牢地把握着每一次风口,一年前还是做“区块链”,半年前转型“芯片研发”,最近又在搞“人工智能”,而这正是他们两年前干的事。而所有的成果,都是PPT。

这个行业被戏称为“To VC”,他们幻想着,哪一次能押中宝,融到一大笔钱。因为他们没有别的选择,从入行第一天,他们的“工作观”就牢牢锁定在这种“快机会”上。

而那些存在了几十年的“笨行业”和“慢公司”,积累了很多制度,看上去很没效率、甚至感觉在消耗一个人的生命。可这些管理智慧,才是这些行业存在了几十年的原因。

欢迎来到,多看看,也许就能在这找到适合你的工作呢~

工作中再委屈,这几句话好也不要说


初入职场,每个人都想把自己的工作做好,但有时候只做好自己的工作也不行,职场中有很多话也是需要注意的。职场如战场,需要你拥有真材实料的本领,但同时战术也是要讲究得当的,有时候一句话可能就会影响你在职场中的职业生涯发展。语言有一种非常神奇的力量,它能够给你带来非常大的影响,在职场中有人或许会因为说了一句话而得到升迁或者是降职,职场生存法则:工作中再委屈,这几句话最好也不要说。

工作中再委屈,这几句话最好也不要说

“这不是我的问题”

关于这句话是明显的替罪羊,特别是一些年轻的专业人士,特别容易说的话,但你必须在别人的角度去忍受想想,如果他们说,别人会怎么看待它自己呢?是否觉得没有责任感,他是伟大的责任难当一个人,说这话的时候,潜台词是,这是不太可能我的工作的工作的一部分,所以我并不需要承担责任他。但是,任何公司需要一个负责任的员工,人会觉得自己不可推卸的所有员工的任何问题,公司不希望的责任。

“我尽量”

可能你是初入职场的人,对自己的工作学习能力发展并不是一个特别文化自信,在接受到任务完成之后,可能就会用我尽量通过这样的说法来回应学生自己的上级。但是在上级听到中国这样的回复信息之后,可能就会对这个人的工作人员能力分析产生具有一定的怀疑。毕竟我尽量这句话在别人眼里的潜台词就是,你不要抱太大希望,我只是我们尽力去做好,至于研究结果以及是否能够实现社会预期,我并不能得到保证。所以在选择接受的任务的时候,不妨把“我尽量”换成“我会的”,给人的感觉就完全不一样了。

“这不公平”

初入职场,你要知道在职场中可能很多事情都不是如你预期的那样发展,有很多时候你可能都会被一些突然而至的消息给打击到。像是你们明明是同一时间进入公司,工作能力差不多,但是他却突然升职了,这肯定会让你对自己产生怀疑,甚至说出“这不公平”这样的话,但是千万要控制住自己。这句话就表示你对公司产生了一种质疑,这会让人觉得你不是一个特别踏实的人,所有的决定都是有原因的,这个世界不存在是否公平公正?企业做出的决定都是为了自身利益最大化考虑。

“我认为”

事实上,谈判需要相当的技巧,有时一个短语都可能带来不同的感觉。如果你出去代表公司的谈判,当时达成的最终结果,你说,“我想我们会合作的很开心,”你说,“我相信我们的合作会很高兴”是两个完全不同感觉,这对整个你的客户产生一个给定的印象。这是不是具有足够的强度,也许是因为凭借在印象这些细微的差别,都会对公司未来发展的一个比较大的影响。

“我们自己之前都是那样做的”

这句话在职场中说出来是非常有问题的,会给人一种你不愿进步,不愿改变,墨守成规的感觉。要知道一个公司想要发展,不断的创新,才是强大的动力。每个企业老板都希望自己的员工具有充足的创新能力,能够给公司带来更新鲜的提议。在遇到问题的时候,如果你说一句,我们之前都是那样做的,真的会让人对你的印象大打折扣,在公司有新机会或者是新的发展方向时,肯定不会用你这样的人来担当大任。

“你为什么不早说?”

对于一些职场新人来说,他们确实很容易在工作中出现失误,而在他们失误之后,可能就会有老员工跳出来,告诉他们到底是哪里做错了。这时候如果,新员工说一句,你为什么不早说,很明显的就是把自己失败的原因归结到了对方的身上,真是一种推卸责任的表现。也会让别人觉得这个人非常不懂事,这句话里面有一种指责的意思,但是没有谁有义务帮助你。别人愿意在事后对你提出这些改进的地方,也是对你的一种帮助,这时候你却指责,难免给人一种特别不好的感觉,这以后没有谁再愿意搭理你了。

学会利用语言这一门艺术可以为我们带来更多的机会,语言运用不当的话,可能就会对我们的职场生涯产生比较大的影响。上面总结的这几句话,不管你在工作中有多委屈,最好也不要说。如果意识到了自己在语言上存在的问题,控制一下自己,做出一些改变,或许会给你的职场生涯带来比较积极的效果。

职场中,要不断提升自己的工作素质


在风云变幻的职场,优胜劣汰是铁的规律,这就对我们身在其中的人提出了更高的要求,要不时提升我们的工作素质。

职场中,要不断提升自己的工作素质

更多的时候,领导需求并选拔那些忠实牢靠但表现可能并不是那么出众的职员、下属,由于他以为这更有利于公司的利益和他的事业。假如领导运用了不忠实的下属,这位下属总是与领导对着干或“身在曹营心在汉”,那么这位下属的才能发挥得越充分,可能对领导的利益损伤就越大。

所以,一切的领导都惧怕下属欺骗自己,特别是有关公司的资产、纪律、形象方面,更不允许有人侵犯。对于那些对领导忠心耿耿、保全大局任劳任怨、不计个人得失、同舟共济的人,领导会看在眼里,记在心里,或许他不会当面说出来。事实上,最令领导倾心的下属是跟公司同舟共济,跟领导同心同德的人。

一、能独当一面

除了忠实牢靠,上司最需求的当然是能独当面的职员。

在一个企业里每个人都有不同的任务和职责.这些不同的任务和职责有着一个共同的目的,为公司创造利润,为公司带来开展。领导的利益与公司的利益严密地联系在一起。所以领导更关怀公司业务的进展、内部的管理、外部的协调等与公司利润相关的各项工作,希望可以具有合适于各种岗位的优秀员工。

总而言之,领导我们希望通过每一位企业员工工作都能胜任其职,这是因为他们的根本心态。假如你不能没有做到,你须努力,否则学生 只能眼看着他人加薪与升职了。

二、自动自发地完成任务

领导我们希望下属能主动管理工作,带着问题考虑企业工作。他绝不愿员工可以变成“电脑“ 也不愿承受电脑状的下属,否则会使他不得不分出精力去指导学生详细分析业务。

此外,还要有一丝不苟的工作态度,认真听取并记录领导的讲话,主动挖掘工作,兼顾工作,才能得到领导的赏识..

一个领导者的时间是宝贵的,因为他必须处理所有的事情,一个领导者能够理解他的意图,并且完成他的任务,这几乎是非常好的。

三、充溢干劲的工作

领导希望员工能够在工作积极,热情,认真的态度,他们认为,人的进步我们的动力。

被誉为“运营经营之神”的松下幸之助说

“激情有一种无形的力量,能吸收周围的人,就像一块磁铁吸钉子做同样的......”

“不管才干、学问多么丰厚,一个企业缺乏学习热情帮助的人就好像画在墙上的饼,丝毫没有社会功用。”

“另一方面,虽然人才和学习不是最好的,但对努力工作有热情。 然后,不时地,他会有成就,即使他没有,其他人也会帮助他。

”’这个人是热心肠的,如果条件相似,向他买. ’ 1. 这种意想不到的支持和无形的帮助自然会来自四面八方,不仅能够弥补他的能力和知识的不足,而且能够使他顺利地完成任务

领导深知:热情可以感染其他人的情绪,使事情变得更好的发展。

四、具有开拓精神

开拓精神意味着对现实有忧患意识,对未来有冒险精神。这样的人才,领导将委以重担。安于现状的人在领导的心中就是没有进取心的人,这种人或许不会出太大的过失,但公司不会需求太多这样的人。公司假如是以经济增长为目的,那么就需求不安于现状,把目光放在将来的员工。 忧患意识会使人自我鞭笞,思索问题较周详,当然,这种忧患并不是盲目的忧患。另外,冒险精神也不可少。

绝大多数领导都要求下属具有积极进取的冒险精神,这能够令他的企业有更大的开展,当然,那些安于现状的员工只能作为“垫底”,这种人令领导放心但绝不会令领导欣赏。

工作太闲,不用不好意思,你只需要坚持就够了!


前几天,时间管理班有个小伙伴对我说,管理好自己的时间以后,这段时间忽然就闲了下来,觉得怪怪的,问我要怎么办。

我愣了一下,然后回答她:轻轻松松难道不好吗?

这个回答,好像是与大环境不符的。这是个什么环境?这个环境是人人都以忙为荣。一群人聚会,人人都嚷着自己有多忙,弄得不忙的人都不好意思开口。

无论是看文章还是听别人的分享,推崇的都是那种悬梁刺股型的努力,有人每天睡两三个小时,有人从来不过周末,有人在地铁上学英语,有人在孩子的哭声里写作。

首先说明,我对这类人非常佩服,他们在没有时间的情况下,挤时间依然在为梦想而努力,真的很了不起。

但扪心自问,我做不到,我相信绝大多数的人也做不到。

我一天睡不够八个小时,就会打瞌睡;在不安静的环境里,我就没有办法专心;一到周末我就想休息,哪怕是半天;孩子哭闹的时候我什么都做不了;我也不能在地铁上看书;甚至,我都没有办法一边运动一边思考。

像我这种人,是不是就罪该万死呢?

其实我是个急性子,特别急,用我妈的话说,就是“恨活”。意思就是,一看到活儿就恨不得立即马上全部做完。

现在的时代出现了新媒体这个新的职位,这种职位写作就是那种悬梁刺股型。每天早上六点起床,不洗脸不刷牙,先打开电脑。一个上午坐在那里不动,中午连做饭的时间都没有,还要跑去吃食堂。下午又是在电脑前坐半天,晚饭随便凑合,丢下碗就拿起书本。

那时候没有人逼我,但是我自己逼我自己,每天都工作八小时以上。晚上从来没有在凌晨两点前睡着过,即使躺在床上,脑子里想的依然是写作的事情,偶尔半夜做梦,还会爬起来记录下来。

我要求自己每个月至少写十万字,只要脑子里有东西,我一天到晚都在写写写,恨不能一天写十篇。当然,没有东西写的时候,我就疯狂看书,疯狂看新闻,各处找素材。

周末当然不可能过,一个什么成绩都没有做出来的人,有什么脸面过周末!

整整半年的时间,我都是这么兵荒马乱,忙乱不堪,比霸道总裁还要日理万机。

结果是什么呢?结果是视力急剧下降,每天焦虑不安,掉头发,长斑,脾气越来越坏。如果前一天把素材都写完了,这一天一个字都没写,我就恨不得拿把刀捅死自己。

我觉得我很努力了,你看我都忙成这样,都把自己感动死了。可是工作不是为了感动自己也不是为了感动别人。后来我决定调整,也是因为看不到希望。反正已经这样了,大不了我再出去上班就是了。

我重新规划了时间,规定自己每天上午写一篇,下午写一篇,哪怕我有一百个素材,也每天只写两篇。我不再苛求自己每天无止境地写下去。

一旦把任务量化,人就忽然变得轻松了很多。每天看看新闻看看书,轻轻松松找两个素材,再花两三个小时写出来。不用工作八小时,而且没有太大压力,有时间做一顿美味的午餐,也有时间听听音乐打打电话。

这样的计划,我执行了三年,而且后面养成了习惯,越来越轻松。那时候,我从每天工作八小时以上到每天只工作四个小时,而这四个小时的时间,却给了我意想不到的结果。

每年发表一千四百篇文章,就是这每天的四个小时创造的价值。

在这个多元化发展的时代,多学点东西当然是好事。你可以一件一件做啊,先专心学一样,这样学好了,不需要再花费太多精力,轻轻松松就能应付了,你再去学另一件。

美食一次吃太多会消化不良,东西一次学太多会压断脊梁。不懂得节制的人,总是伤身又伤心。

所以,不要以忙为标准了。你忙,并不代表你努力对了方向。很多人天天忙,却一无所成,东抓一把西抓一把,今天学英语,明天学写作,后天又要学跳舞,结果什么都没坚持过一个月,什么都是半吊子,有什么用呢?

在这个人人都忙的时代,如果你也很忙,记得要一件一件地去忙,一件一件地去坚持。如果你很闲,也不用不好意思,因为你不需要忙,你只需要坚持就够了。

只要你坚持了,不管忙还是不忙,结果都是一样的。

这世上的绝大多数事情,都是唯坚不破。

工作薪水再高,也比不上修炼本事重要


不管什么样的职龄,大多数人都会情不自禁的把薪水作为职业选择的最关键的因素,理论上没有什么错,也更是人之常情,驱利似乎来得更实际、更有安全感。

工作薪水再高,也比不上修炼本事重要

只是越是这样,越是容易陷入职场迷宫,不知不觉就陷入了重合经验的反复,长久的经验积累,竟然得不到可以承担更多的信任,困惑之极的同时安慰自己怀才不遇,坚持不懈一定会大器晚成。

然而,残酷的现实告诉我们,自我安慰的故事既然一件都没有发生,有人开始怀疑人生,更有人抱怨运气,甚至还有人拜神求佛、占卜卦象。

其实,职场也好、社交也罢,事情存在的同时也自然存在各自的游戏规则,要么成为制定规则的人,要么就要先学会找出个线头出来,把握住它的运行规则,借势发力,自然事半功倍。

一、高效的完成工作任务的目的,不是为了获得高薪,而是为了争取更多机会学习更多本事的筹码。

首先我们理清一个没有道理:击倒对方的最好发展方式已经不是武功,而是武器;赚钱的最好学习方式也不是更别人打工,而是通过自己做生意。

所以如果你的最终目标是赚钱,但你还不能做生意,你需要为别人工作,学习如何做生意;如果你的最终目标不是赚钱,而是找到一份能支撑你余生的工作,我相信会有这样的工作。 只想在这个岗位上长期保持竞争力,恐怕还是摆脱不了可能被残酷淘汰的现实..

最好的办法是看现状,摆正心态,一种方法,在终于找到自己的工作,用最短的时间完成未完成的任务,并保持沟通,时间和机会更高级别了解各个位置更高的想法,你可以学到一步寻找专业技能,一旦出现,大胆把握,通过各种手段更多,更深入,更多的机会,快速学习,并努力去完成它出色的,一步,不断给自己加码,一次又一次自己的做法值得更多。

二、控制好自己的情绪的目的,不是为了向谁低头,而是为了不得罪心胸狭窄的挡路者。

学会控制自己的情绪,在处理人际关系时随机工作,冷静思考很容易成为解决最困难问题的方法..

俗话说,那里的河流和湖泊,河流和湖泊,因为它是,它是无法避免的复杂关系,我宁愿打一个绅士,面红耳赤,舌头和不发生,和最后一部分小人。相反,使用规模以他的智慧,机智控制和小人相处,并尽量避免他们在背后捅,当你还没有完全成熟。

三、不管我们公司企业内部控制管理研究如何,只要业务发展可以进行正常工作运转,赚得本事也不要落井下石,不管不顾的撒手而去,危机的外衣通常包裹的最难得的机会。

能证明你成长经历的最好方式,就是你经历过的每家公司,他们的评价可能会是你一生的财富,就算有一天遇到更好的发展机会需要离开,也要尽全力妥善的处理好上家公司的所有工作事情和人际关系。

还记得司马懿曾经说过一句话很经典:在我的一生没有敌人,只有朋友和老师。

所以,人际交往关系的相处和看待,最重要的是要让学生自己需要不断的变强大。

四、工作再忙,也要不忘和外界保持沟通和交流,时刻注意行业动态,关注重点公司发展状态,保持市场商业机会的敏锐度。

无论在任何情况下,不要让自己陷入被动局面,被困在恶劣的环境中很少有人能轻易摆脱。

不管在任何情况下,都不能让自己陷入被动的处境,没有几个人身陷劣境还能轻而易举的摆脱。

不管日常工作中用到用不到,深度思考业务本质,钻研行业可能的创新和突破点,只有好处没有坏处,关键时刻不但帮你迅速找到商机,甚至会帮你扭转局面。

就算在没有时间,也要挤出时间和前辈或资深同事吃吃饭、聊聊天,多面的思考角度,会让你的工作思维更灵活,看问题的角度更全面,尤其是遇到棘手问题的时候,解决不了就先放下,找个朋友聊聊天,或许他的一句话就启发了你的灵感。

第一份工作要如何选择


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

第一份工作到底重不重要?怎么选择?

问题来源于一位《大学不知道》的读者,他跟我说,自己面临第一份工作的选择,但是却不知道标准在哪里,身边总是有不同的声音:今天路人甲说,第一份工作不重要,人生就像是一场长跑,大家比的是耐力,最好先就业再择业;明天路人乙说,选对第一份工作太重要了,隔行如隔山,明天你想要转行就没那么容易了。

我在刚出版的《发掘你的竞争力》里也写过一句话,大致是说,没有不就业的择业,也没有不择业的就业。

什么意思呢?就是说今天不管你怎么就业,你其实是有选择,也许你的选择的是放弃自己的选择权,比如安心地等着父母给自己找关系安排一份工作,这也是一种人生选择。

你有自己的人生目标吗?你为此做过什么特别努力去进行探索?我是说,特别的努力。

通常,人人都有梦想,但绝大多数人是自身梦想的旁观者和门外汉。人们往往也都有自身的远期目标,但是这跟他今天所做的一切惊人地没什么关系。很多人甚至是对自己的目标讳莫如深,把它像是珍宝一样地藏着掖着,好像这种心愿越是留存久远,越会获得资产价格升值的效果。

实际上,你不必告诉整个世界,但是要告诉身边的人,你打算做什么很重要,而且你必须就得每天每刻都去做。不能等到未来的某一天,你要去做自己想做的工作,才发现自己并没有相应的准备。通常做这种准备比考试得高分要艰难和复杂得多,我们每个人的人生都面临着自我规划与被规划相对抗的局面。如果你不懂得为理想付出更多,通常只有接受被规划的命运。

通常而言,先就业后择业是为了提高就业率数字的官方说教,是最后不得已而为之的策略,但决不应该是一个有头脑的人的首选策略。

第一份工作非常重要,因为它在很多方面会塑造你的人生模式。

比如,接受父母通过关系给安排的工作,也就意味着你要接受长辈们安排的人生模式,和谁结婚,什么时候生小孩,怎样教育子女,以至无穷;把小孩养大,再不断地重复着这样的人生游戏。

我的呼吁就是,请开恩赏赐给自己一次失败的机会!做你自己真正想做的事,这件事要从当下开始,从你的第一份工作开始。

我的建议就是,按照你自己所想的人生方式选择自己的职业目标,再根据自己的职业设计,选择通过第一份工作进入社会的方式。

今天,大家的选择可能没有什么差别,你挣三千,我挣两千,这并不是什么了不起的差别,但是一个人工作上的长劲儿,很大程度上取决于你是否在这一行有持续钻研的精神。另外,你进入什么样的环境,大城市还是小城市,国企、外企还是民企,你进入什么样的公司,这家公司的企业文化如何,从很大程度上将塑造你的职业价值观,甚至是社会价值观,几年之后,大家可以看出非常大的区别,从穿衣打扮到举手投足都会透漏出来的那种典型差别。

如果要我给出一个简单标准,那就是进入高成长的环境,看看那个选择会给你带来这一点。

我所呼吁的慎重选择第一份工作,并不是说我认同第一份工作定生死,觉得一个人应该在一份工作上尽责到死;而是说,如果你告诉自己,第一份工作不重要,那么也就失去了一次思考人生抉择的机会,我们从小到大,大部分人的命运都是早被体制化的人生模式所绑架,变得没有了思想,没有见解,没有特长,甚至没有了渴望。

这样的人生是没有尊严的。哲学史上有句话:未经反思的人生,不值得一过。抓住职业选择的机会,去反思人生,而不是早找到工作早超生,这是我希望每个能对自己负起责任的人所要抱有的自尊心态。

当然,如果你想要做的一份工作,没有能力去马上做到,这时就需要调整期待,但这应该是一种在战略既定情况下的策略调整,比如我自己,当初想做一个写作者,但是当初没人会花钱雇我,那么我就先选择进入出版社工作。

只要方向对了,起点的高低,在很大程度上是不重要的,这是第一份工作所应轻视的那一面。如果你拼了老命,想要一开始就进入自己达不到的职业目标,这就不是一种理性的择业。因为你的人生在当下还没有建立起那个选项。

我经常见到各种半路辞职,想要转行的学生,目标公司进不去,原来的工作也不想回去,人生处在一种非常纠结的状态。我的建议就是,你必须确保自己可以找到进入新行业的门路,这样的工作才是一种现实的选择,你必须做好充分的准备,来给自己创造出一个这样的新选项来,这样的择业才是现实的,有就业基础的择业。

常常有人问我,我应不应该进入某某行业,只有上帝才知道!你要对一个行业有基本的了解和调查,才能探索可行性。否则,这样的择业就是空中楼阁,是一种与世人无关的自我陶醉。我说过,永远不要进入陌生行业,如果你根本对自己所进入的行业一无所知,那么就不要去。或者把它熟悉起来再进去!

工作,你需要的是更轻松!


很多时候我们都会说上班真的好累,没有一份工作是不累的,总觉得工作会很累,那么在工作中能不能有轻松的工作,确切地说是让工作变得更轻松一些,想到的是提高工作效率,或者简化工作,这些都是,那么到底该怎么去做,才能让工作变得更轻松一些?小编整理建议不妨可以从以下几点试试。

⒈ 保持乐观

用积极思考养成乐观的工作态度。不要认为工作中全是烦琐的麻烦事,说不定马上就会有好事发生,不要只看到一个人的缺点,要善于发现别人的优点。

可以让你主动变得积极思考的几个办法:

养成以学习的角度来对待事物的习惯,把所有的时间、经历、机遇当成自己的学习时间和教材。

容易紧张的人往往一到正式场合就掉链子,在这种情况下,可以通过周全的准备来获取积极的态度。

以更长远的眼光来看,我们应该坚持锻炼努力就能成功的思维模式,同时积累实践经验。

⒉ 持续学习

在快节奏生活中抓住空闲时间学习。持续学习的习惯一旦养成,将成为你一生的财富。是完全进入不学习的 81.2%的人群,还是进入另外 18.8%的学习人群,两者的人生将是天壤之别。

养成持续学习的习惯,有几个关键:

精力集中,确定近期目标,记住就立刻说出来,确定是否习惯化,灵活运用,收获成果

⒊ 目标发现

正视自己的内心就能发现梦想。

你可以记下自己的细碎的日程安排,成功印象

⒋ 专业构筑

首先必须做的,就是确定自己的专业领域。只有做到既能将理论运用到实际,又能从理论上说明实践经验,才称得上专业。

5.亲和

靠巧妙的寒暄迅速拉近与对方的距离。有亲和力的人必定是寒暄高手。在很大程度上,亲和力是通过成长环境培养起来的。脸上的表情很重要,尤其是微笑。还有一条进步的捷径,就是模仿。模仿自己身边有亲和力的人的说话方式和行为举止。

6. 反应力

非语言交流比语言交流更重要。交流不一定非要通过口头语言,表情、动作等肢体语言更为重要。

7.语境理解

这个能力依靠三股力量支撑,分别是:感情控制力,逻辑思考力,表达能力。锻炼语境理解力关键在于跟语境不同的人多交流。请尽可能多与语境不同的人交流,积累经验,并在各种场合整理出各种论点,这样就能很好地锻炼语境理解力。

不然如果你听不懂别人刚才说话的语气,你就会很容易撞到枪口上,让本来就很尴尬的氛围变得更尴尬。

8.人脉开拓

如何开发此能力:

a.去见想见的人,并且持续跟进——这是形成人脉的最清晰的流程。关键在于创造见面的机会,以及有付诸行动的能力。

b.为了加深人际关系,可以把你的朋友介绍给对方,或者把对方介绍给你的朋友。

c.怀着无私付出的心态,不要吝啬交际费和饮食费。

d.在个人主页上进行自我介绍。

e.终止加班,留出空闲时间,跟公司外部的人交换信息,或者提高自己获取信息的能力。

9.委任

不是所有事都要你亲自去完成的,如果别人花同样的时间也能做的差不多的话,那你何不把握这些时间去忙别的事。

如何开发此能力:

a.必须赶走盘踞在心中的「自己做才能放心」的念头,这是获得委任力的最大关键。

b.托付别人做事,应该尽量向对方表示感谢和赞赏。

c.相信别人的能力。

总之,小编觉得想要让自己工作轻松的话首先你就要找到工作中的快乐,如果你目前的工作是在找不到你继续工作下去的理由的话,我建议换份工作。

不要被公司这匹“马” 拖着狂奔


一直接受集体主义教育的我们,总是把集体利益的序位排在个人的前面,这样的惯性从学校延伸到职场,延伸到家庭。当一种信念成为信仰的时候,我们就会忘记了初衷,忘记了方式与目的的关系。

既然是方式,就没有绝对的对错,只有在不同环境下的不同适用。现在的互联网思维,现在的共享经济,现在的新型组织与个人关系,就是在召唤对个人的尊重,在倡导一种对个人实现的对话方式,在建立一种组织与个人的盟约:越是关注个人,组织的发展越健康。

是的,组织不属于任何人,组织是实现个人价值的平台。

坐在我咨询室的亚诺在满脸愁容的同时,还有一些不易察觉的轻松。来做咨询之前,他向老板提了辞职,老板没有同意,推荐他先来找我咨询。老板告诉我:亚诺是公司的骨干员工,平时的工作表现很好,可能是最近工作的压力太大了,企业不希望这样的优秀人才流失。我告诉他,我只做咨询师该做的事情。

亚诺的轻松或许是因为已经提交了辞呈,他开门见山:“我其实早就想来做咨询了,我们今天能不能不谈离职的事,只是谈谈我的职业发展?”

“当然可以,”我点头,“我不是你老板的代言人,生涯咨询的话题是我们一起确定的。请放心,我会对咨询内容保密。”

“无所谓了。”亚诺苦笑了一下。“其实,是我对不起公司,我一直跟不上公司发展的节奏。”

入职的时候,亚诺是过关斩将进公司的,老板就是看中了亚诺身上那股子“闯劲”,他被当做重点骨干培养,进了市场部。虽然亚诺之前做过数据分析的工作,但是对于市场部的工作还是比较陌生。这也是显示能力的时候,不出三个月,亚诺的工作就已经能做得漂漂亮亮了。一年后,亚诺被提升为主管。又一年,亚诺出乎意料地提出辞职。

“为什么你说跟不上公司的发展呢?”我问亚诺。

“公司发展的太快了,我虽然能做好老板交代的工作,但是不想总是这样被动地接受任务。我想主动一些,却又不知道该如何考虑下一步,似乎自己的考虑总不能和公司战略合拍。现在让我带团队,作为团队管理者,我自己都不知道方向,这个团队还怎么带?我怎么对团队成员负责?”亚诺有些无奈,“慢慢地,我就想,是不是我不适合这份工作啊?或者说我已经上升到了一个不合适的位置?”看来,亚诺把自己和彼得定律对应上了。

“你当初进入这家公司的时候,是怎么考虑的呢?”咨询师不能臆断来询者的想法,我需要了解更多的情况。

“刚开始很开心了,这家公司的团队氛围好,同事之间像朋友一样,而且老板鼓励创新,鼓励尝试,甚至可以在尝试中犯错,公司给了我们新人很多的机会。这也是我最初应聘这家公司的原因。不过,随着我慢慢做了一些管理的工作,我发现自己根本做不了管理,老板让我们自己做管理,甚至不要求KPI,我就不知道该怎么做了。想到一些想法的时候,我又发现自己不会提需求,和老板的沟通似乎也有问题,原来以为提一个想法就好,但是实际上,只是有想法却得不到老板的资源支持。于是,我就会有畏难情绪。公司的发展总会出现新的方向,我却跟不上。给别人的感觉可能我就是一个保守的人吧。总之,我的感觉是有心无力。”亚诺摊了摊手。

“你对自己比较理想的职业状态有期待吗?”我似乎看到了问题症结,于是开始找调适的方向。

“我希望自己的工作是自己喜欢的,能够胜任的,还能得到足够的回馈。”亚诺回答道。

“之前有过这样的经历吗?”我在探索可能性。

“有过,之前那份职业有过,这份工作刚开始的时候也有。”亚诺开始和我聊起这两段工作的经历。

我发现,在这两段工作经历中,都有一些共同的特点,比如有新鲜感,都是在一份新工作刚开始的一段时间;而且有明确的目标,有业绩要求;还能获得及时的回馈,得到了客户、老板或者同事的良好评价,无论是物质上,还是精神上,都能得到及时的满足。

我把我的发现分享给亚诺,问他:“你觉得是这样的吗?”

“是啊,所以,我才会觉得有心无力,”亚诺一边确认,一边表达自己的无力,“我对于自己的工作都不知道是否能产生效果。”

“嗯,其实,你不是有心无力,你是无心无力。”我感到亚诺有些惊讶。

我开始和亚诺分析:无心,指的是缺乏目标。无力,指的是在没有目标和方向的时候,不知该如何努力,一些尝试或是得不到验证,或是难以达成自己的预期。

亚诺频频点头,“原来是无心无力啊!”

我在纸上画了一匹马,后面画了一根绳子,绳子上拖了一个人。

这才是问题的真正原因:企业和亚诺之间的关系,就是一匹狂奔的马拖了一个疯狂追赶的人。人在后面追,马在前面跑,后面的人越是追的紧,前面的马越是跑的起劲。就像是在企业里,老板充分授权,积极培养,希望不要耽误了骨干员工的发展。而员工紧跟企业发展,一心想追上发展的节奏。就这样,双方都陷入了焦虑之中:人希望追上马,马认为是自己跑得不够快,就这样一个开始好玩,后来双方疲惫到极点的游戏里,反倒没人受益。

我把图解释给亚诺,“你觉得这样的情况下,应该怎么办呢?”

“我只能赶上来,骑上马。”亚诺似乎明白了些什么。

“有两种结果:一种是你所说的,赶上来,骑上马;另一种是,切断和马的绳索链接,退出这场追逐的游戏。”我呈现出两种可能。

接着,我提供了详细的方案。

第一种可能,赶上来,骑上马,是一种非常积极的策略,但是需要渡过一个艰难的时段:赶上马的阶段。可以这么做:与老板主动沟通未来三个月的工作任务,一定要十分明确,并且和老板谈好三个月内自己的计划,不再接受突发的、新的任务,保证自己可以有30%的精力资源是可以空出来的;然后将任务尽快分解到团队,保持一定的节奏;这时候已经追上了马,并骑上了马,接着就是驾驭马,就是要了解下一步的方向。

亚诺要解决自己“无心无力”的状态,需要提升两种能力:一种是和上级主动沟通的能力,有沟通才明方向,有沟通才不至于双方陷入焦虑而不自知的状态;一种是战略眼光,有了战略眼光,才能对未来的发展方向有自己的决断,才能骑上马并驾驭马,利用企业平台,在组织发展的同时,实现自己的发展。

我告诉亚诺如何“驾驭马”:先和老板非正式地沟通公司的战略方向,不以自己部门的工作为限制,充分了解企业发展的方向;然后自己将公司的整体战略进行拆分,并找到自己感兴趣的部分;如果这部分内容正好和目前的工作有链接,那就想办法把目前的工作向公司战略上靠近,制定出可实现的计划;如果这部分内容和目前工作没有链接,那就在做好目前工作的同时,主动争取新的机会。

“是啊,我们公司最大的好处就是比较开放,鼓励主动积极,每个人都能找到自己的位置。”亚诺听了这个方案,开始兴奋了。

“这只是一种可能了。”我平静地告诉亚诺,“还有一种看似消极,但也是一种积极的调整:切断和马的绳索链接。”

切断和马的链接,也需要主动沟通的:沟通自己的焦虑,沟通自己的调整,退回到原来的状态,等待调整好之后,重新开始。沟通的作用在于让马也停下来休息,这样做,更轻松一些,但是可能会失去自己的发展机会。不管如何,解铃还须系铃人,一种双方默认而开始的游戏,一定需要有一方开始主动作为,才能打破已经形成的焦虑。

当然,继续漠然,也是一种选择,结果可能是:马在狂奔,忽然发现后面没了人;被拖累的人,索性不玩了,丢掉绳子,另谋新马,极有可能的结果是,重复之前的经历。

亚诺说,“咨询带给我最大的收获是,看到了自己和企业之间的互动模式,让自己更有能量,感觉自己可以更加主动和积极了。”

对抗的假设是有输赢,是资源的争夺。在企业和个人之间,应该是另外一种假设:企业是组织,是平台,是系统。从组织形成之初,它就不是为了对抗,而是为了个人的整体价值更大。明白了这一点,就不必心有戚戚焉了。

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