成功人士的五个特征
如果你生活的时间足够长，你可能知道，在生活中最重要的事情出现时似乎充满了偶然、机会、或巧合。揭示你理应做什么，和你的配偶相遇，找到一次独一无二的机会或一项伟大的工作，诸如此类的事情。
那么，这些事件或许并不像你认为的那样随机。某些行为的属性增加了这些幸福事件发生的可能性。而且我相信，这些成功人士的特质不仅可以学习，也可以教授。
首先，这里有一些我所谈论的重要事件如何看似偶然地发生例子，随后是使得人们成功的五个特质：
作为其NeXT公司收购的一部分，史蒂夫-乔布斯重返苹果。一年后，乔布斯再次掌控他共同创立的公司并进行内部清洗。最后，明星们为企业史上最重大的东山再起达成一致。但乔布斯重返苹果并非谁的伟大设计。只是就那样发生了。
盖茨和微软涉及开发和拥有IBM的个人计算机操作系统的成功之道如此机缘巧合，你根本无法设计出来。盖茨曾以一种编程语言为IBM工作。当IBM提出需要一种操作系统时，盖茨向他们推荐数字研究（DigitalResearch），但CEO盖里-金德尔让他没有签署IBM保密协议的妻子去谈判。所以IBM回身把这事儿交给了盖茨，他从一家西雅图的公司买入QDOS并将之卖给IBM，但保留了独家许可权。剩下的事情你都知道了。
我看了对另类摇滚乐队威瑟合唱团的创始人里弗斯-柯摩的一次采访。柯摩将一次为期18个月，给唱片专卖店当店员的经历描述为转折性的事件，这完全改变了他思考音乐的方式。在此之后，你成立了威瑟，之后的事情已载入史册。
在15家创新公司的与众不同的起源中，我们看到了很多伟大的公司开始时生产的产品与他们最终因之声名鹊起的东西毫无关系。美国运通是家快递公司，3M最初是采矿的，诺基亚是家造纸厂，而丰田生产的是织布机。不知怎么的，这些公司的领导者找到了一条实现伟大的途径。
至于我，之前所有重要的事情在我的生活中都是非常偶然地发生了。遇见我的妻子，发现高科技产业，一大堆重要的就业机会，甚至是为CNET以及之后的BNET写博客，都是降临在我身上的偶然事件。他们也是如此？
当然，这些事情中没有那件是纯属偶然。上述事件中涉及的所有人都有某些对他们的行动起很大作用并最终成功的特征。对我来说，归结为五个特征：
使偶然能够成功的五个特征（M.JyM1.COM 句怡美）
1、机会主义者。这意味着当机会出现时要抓住它们，包括愿意大胆而果断地采取行动，并承担没有过度分析可能出现的结果的风险。成功的发明需要大量的试验和犯错。这是企业家的心态。
2、社交、闲聊、说服别人的能力。不是社会社交，而是校友社交。事实上，闲聊的实际定义是非正式地交谈，聊天，或以友好的方式聊天和说服，特别是为了获得好感、业务或联系方式。这是打开大门的方法。
3、有乐观进取的态度。世界上的各种机会会伴你左右，但如果你是个悲观主义者总是看到杯中只有一半水，煞风景的小事情，为什么没能或不应该完成你将永远不会利用身边出现的任何机会。你会变成这样的人，总是说，我差点就[填空]；我不知道哪儿出来问题。
4、真诚而坦率。有些人觉得满嘴胡说八道之人和粉饰真相或捡别人想听的话说的人获得了成功。这些都是胡说八道。聪明、成功的人受到真诚和坦率之人的吸引。真诚会吸引别人向你敞开心扉，分享他们的想法和感受。
5、勤学好问，对于答案，事物的原理或世界名胜充满好奇心。这个特征难以解释或量化，但我认为它归结为一种将事情弄清楚，理解事物的原理，或者做某些重要之事的真正需要。它会驱使某些人，而且肯定的一件事情是：我们不会停下来，直到我们找到我们在寻找的东西。
精选阅读
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《成功人士的职业生涯规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业发展中，总会面临很多选择。当必须为选择做决定的时候，恐惧就油然而生怕骑虎难下，又怕错失良机。我们会发现，这样一道难题无法用加减乘除来简单计算，解题也远远在我们的专业能力之外。选择，既是难题，也是机遇，正确的选择往往是职场成功的第一步。你的选择究竟在哪里？
王志东：职业经历的三次蜕变
从名噪一时的新天地公司，到新浪网，再到现在的北京点击科技公司，未满38岁的王志东经历了三次蜕变：从一个优秀的程序员，到一名职业经理人，再演变为一位充满传奇色彩的创业家。
2001年6月，在那个网络泡沫破碎的季节，王志东离开了新浪。当时他有很多种选择，先休息半年，出去镀金或者当职业经理人，也有人让他干脆写书做广告，我花了一个月的时间来想这个问题，离开新浪之后，最适合我的是什么事？
当时我就问自己一个问题，现在有没有一件事情特别想做，要是不做的话，会后悔或者放不下。于是王志东决定创办点击科技。有了新天地和新浪的经验之后，王志东的这次创业非常谨慎，至今点击科技所有的问题基本上都没有超出当初的预计。
王志东认为，每个人都要按照自己的特点去创业，自己的三次选择，业务内容完全不一样，才有现在这个结果，如果我离开新浪后，再做网站，不仅没有挑战性，也很难成功。创业不能随波逐流，也不能认死理，要善于学习，善于突破自己。
丁磊：勇敢开除自己
丁磊大学毕业后进入电信局工作。虽然单位待遇很不错，他却觉得有种难尽其才的苦恼。1995年，他从电信局辞职，决意去广州闯一闯。他这样描述自己的行为：这是我第一次开除自己。人生总有很多机遇，但抓住机遇是要付出代价的，勇敢地迈出第一步，往往是人生的分水岭。虽然在广州和后来的创业中都吃了不少苦头，丁磊乐观地说：人总有跌倒的时候，即使跌倒，也要记得抓把沙子握在手里。
张建国：敢于将自己清零的狼
1990年，在兰州某大学任教的张建国，不满足讲师副教授教授的既定职业轨迹，决意南下下海。1996年，张建国凭借自己多年打拼，出任华为公司副总裁、人力资源部总监。然而在事业如日中天时，张建国选择了离开。2000年，他离开华为公司赴美国麻省理工大学进修人力资源管理专业。然而，2004年7月，当再次面临职业选择时，张建国选择了中华英才网，并以职业经理人身份出任总裁。张建国说：在做职业选择时，对你的历史敢于清零，走到一个新的事业平台；在选择新平台时，要把原来的经验和知识进一步加以利用并延续，这对二次创业能否成功很重要。此外，从事新的职业一定要具备狼的精神，即敏锐嗅觉、协作精神和坚忍力。
王良星：简约不简单的企业家
从上个世纪80年代开始创业，王良星带领的利郎（福建）时装有限公司已经发展成为中国商务休闲男装的领头羊。利郎是从服装批发零售起家的，经历了1995年的低谷，1997年的调整企业战略目标，到2001年提出了商务休闲男装品牌细分，利郎再次爆发，进入了品牌经营阶段。
作为企业家的王良星总是面临很多的选择，他认为自己最大的优点就是敢想、敢学、敢做，闽南人都有爱拼才会赢的性格，但拼不能盲目拼，要永远抱着一种学习的心态去打拼。他毫不避讳自己的初中学历，但一直保持学习心态的他，奉行:边实践、边学习、边总结出来的东西才是精华，他认为和几个朋友泡茶聊天是最大的享受，也是最好的学习方式。
陈沛：选择梦想的人，终有一天梦想成真
陈沛，现任中搜总裁兼CEO，16岁考入浙江大学数学系，是第三代智能中文搜索引擎主设计师。1994年，陈沛开始进入中文全文检索技术的研究。经过多年经验和技术积累后，2001年，他开始进军高端搜索引擎市场。
他坦言：2001年的那次决定，自己压力很大，当时国内搜索引擎技术方面已经有了领先者，国外的搜索引擎公司也虎视眈眈瞄准中国市场，想在竞争中取胜，难度很大。几乎所有的企业咨询机构都对他说：算了，别做这个市场了。但在梦想的激励下，陈沛和他的团队以新闻搜索作为切入点，经过半年时间，研发出国内第一个新闻搜索引擎，并被新浪采用。
陈沛总是说：选择财富的人，不一定会收获财富；选择理想的人，终有一天梦想成真。
郭德纲：闯京城只为不后悔
1995年秋天，郭德纲第三次进京，只是为了不后悔，我会说相声、说书、写东西、唱京戏、唱梆子、唱评戏就凭着这几样，我有自信。混迹在电视圈的骗子，拖欠工资的剧团老板，让他咬牙切齿。在那段窘迫的日子里，他只有吃葱蘸糨子面，也曾为省下五毛钱的车费认真算计过。
回忆往昔，郭德纲仍会唏嘘不已：我对自己说，这些今后都是我的资本。任何行当里，有唱主角的就有跑龙套的，全在自己用功不用功。多亏当年的艰辛生活经历，才得以有今天的挥洒自如。
夏颖奇：中关村的海归官员
现任北京中关村科技园区管委会副主任的夏颖奇，是改革开放后第一批出国留学也是第一批获得国外大学博士学位的海归。从驻美国大使馆一等秘书到财政部世界银行司处长，夏颖奇完成了人生中多次职业转换。
虽然身边许多的小海龟都变得比他这个老海龟富有和出名，但夏颖奇仍然坚持自己的选择。他说：我最大的梦想是想看到中关村这块沃土里孕育出着名的企业家，培养出更多的跨国公司，研发出世界一流的技术和产品。实现这些目标，不仅需要热情，而且需要胸怀成功不必在我，成功我在其中。
尹雄：一把吉他成就一个巨人
从同济大学桥梁工程专业毕业后，尹雄被分配到重庆一所大学任教。他十分喜欢音乐，一次偶然的机会，他在报纸看到一则吉他培训广告，他决定去报名。没想到这个不经意的决定，改变了尹雄的人生。热爱音乐的他毅然辞职，从吉他培训起步，最后创办了北京巨人学校，为打造中国的教育百货大楼而努力。
尹雄颇有感慨地说：一定要从兴趣出发来选择，不要局限于所学专业。如果你喜欢做这个事，没日没夜地干也会开心；如果不喜欢，每天工作几个小时也会很难受。2005年岁末，他被搜狐网公众选民评为中国十大杰出民办教育家，巨人品牌也荣膺国内十大教育品牌之一。
胡八一：一次演讲改变了职业轨迹
胡八一毕业后，进入松下电器工作，主要负责检验微型马达。松下的早会要求每名员工轮流上台读企业精神，发表没有任何主题限制的感想。每次早会，前面都坐满了领导，很多人见到这种场面就害怕。胡八一刚开始也很紧张，每次都要提前写好讲稿，但文科出身的他很快就适应了，发言时经常旁征博引、即兴发挥。终于有一天，人事处决定：既然你对人文感兴趣，那就到人事处做人力资源工作吧。于是，胡八一成为了松下的人事专员。
后来，胡八一先后在杜邦、光辉国际做人力资源顾问，如今又成为柏明顿的人力资源总经理。他说：人在职业转换过程中，在不断积淀自己的同时，还需要时刻抓住身边的机会。如果没有当初在松下早会上的演讲，我今天也许只是一名高级质检员。
周伟焜：37年磨练成为中国IT教父
1968年，周伟焜从香港大学电机电子工程系毕业，成为IBM公司的一名程序员。三年后，他坐到了开发管理经理的位置上。又一个三年之后，他负责计算中心、编程队伍、系统分析队伍以及培训管理工作。一天，老板突然问他：是否愿意做销售工作？这意味着已经是三线经理的他，必须重新回到一个普通员工的职位上。经过激烈的思想斗争后，他接受了这次全新的挑战，转做一名普通的销售人员，没过多长时间他又做到了三线经理的位置。老板惊喜地说：不论是做技术还是做销售，你都是一名出色的经理人！
如今已经担任IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁11年的他，总结自己37年来的职场历程时强调：我在工作里追求两件事情:工作有无挑战和公司是否有足够的回报给你。我在IBM，差不多每两年就被推出去面临一些新的挑战。因此，我从来不会对我的工作感到厌倦。
钱港基：惊险跳槽赢得职业辉煌
现任康宝莱中国区总裁的钱港基，曾有一次惊险的跳槽经历。
20年前，他在一家公司做财务会计，月薪4000美金。正当老板准备给他提职加薪时，适逢加拿大一家着名的木材公司濒临倒闭，引得政府出面干预，第一件事就把公司的财务总监炒了，同时在报纸上发出招聘启事。看到这个消息，钱港基对自己说：机会来了！这绝对是一个把坏事变成好事的好机会。面试时，27岁的他让考官大吃一惊，而1年后他让所有的人大吃一惊，不仅提前使这家公司扭亏为盈，而且所得盈利将原有亏损冲掉一半。
钱港基承认，财务总监是做好总裁的根基，自己今天能够成为出色的总裁，主要得益于自己时刻以财务总监的头脑分析和处理问题，更容易抓住企业运作中的症结和死角．
张立波：中国游戏第一人到职业规划师
张立波，曾被CCTV东方时空誉为中国游戏第一人因2003年运作网络游戏名声大噪。然而就在去年，张立波改行了，他离开了自己打拼16年的游戏领域，拉拢一些成功的在任总裁、CEO联合创办了龙音职场公司，自己摇身一变成为该公司的首席职业规划师。
谈到成功，张立波说：要想赢得竞争，首先要虐待自己。成功仅靠机遇和天赋是远远不够的，如果说前者是成功的源泉，那么勤奋和刻苦是维系源泉流淌的动力。谈到自己的选择，张立波说：人生的职业选择应该多样化，这样可以丰富自己的人生。但选择职业有成有败，跟游戏里面的战略成败一样，而不一样的地方是要有游戏中笑傲江湖、永不言败的玩家心态．时间不能逆转，重新选择也只能是假设。一旦下定决心，就不要再去想另一种选择的结果，成功者的选择各不相同，但豁达、乐观的心态是共同的。一个好选择，如果缺乏后天的努力，会被白白浪费掉；而一个搞砸了的选择，加上百分之百的努力，也能闯出一片天地。
毕竟，人生有太多的可能性，只要能抓住其中一种，你就能拥有自己的人生。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《伟大领导者的三个特征》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
比尔盖茨曾说：“当展望下个世纪时，我们将发现，领导者是那些能赋予他人能力的人。”真正的领导力在于对他人的影响力。如果你想改变世界，你必须赋予他人能力，使他们采取行动。进入职场以后，很多人的思维方式并没有改变。总觉得只要自己不断努力提高工作，把业绩做得最好，把任务完成得最好，就能够得到领导的赏识。
领导最爱提拔的人，都有这两个特征
然而，我们往往适得其反，即使工作努力，领导似乎总是不满意。 即使你有很强的工作能力，你也总不被提升。很多职场人都为此感到苦恼，但其实，只把努力工作当作在职场上晋升条件，是非常不对的。职场考察的不只是你的工作能力，而是你的综合实力。
在学校我们只要埋头学习，用成绩和排名来说话就可以了。但是进入职场就是进入社会，仍然只干自己的，不和大家共同进退，那么想要事业发展得好也很难，毕竟这个社会是人情社会。
那么怎么样在职场中表现，才能够让领导喜欢提拔你呢？小编觉得主要有以下两个特征：
1、能力强，还得会表现
能力强很重要，但能力强被你的你的领导看见更重要。很多人都只会站在自己的立场上去思考解决问题，觉得只要自己不断努力了，领导就能看见。
但其实领导每天都很忙，他要要为整个团队着想，也要考虑自己的利益。 所以他不能把他的心思放在你身上去观察你工作的每一个细节，特别是当它的下属很多的时候，如果你有一个十几个甚至二十个人的部门，你不展示自己，他根本不知道你是谁。
所以，你必须学会邀功。但是，这并不把功劳直白地跟着领导说，这件事情是我做的，我把它做好。邀功是一门艺术。
比如工作有一点进度的时候，每隔几天就跟领导主动说一下你做到什么了，要完成自己什么问题还有一个什么，需要多久做完，遇到了一些什么困难，领导最怕的不是你有问题，而是你一直没有问题，到了时候就是大问题，因为领导最重视最后的工作成果。但是，如果你没有任何声音，你不能及时与领导沟通，很可能会认为你可能没有尝试。
2、和领导、同事之间都能和谐共处
没有智商的人会觉得和谐共处是一件很简单的事情，但只有经历了才发现和同事之间的对手永远不会停止。如果你想在职场立足，请与同事搞好关系，对大部分领导是必要的，所以在职场中，如果遇到冲突是可以避免的，尽可能避免，大事化小，找到自己的幸福是什么，平时尽量不要工作的时候暴露缺陷。在职场中能够和领导之间相处关系和谐，只有一个办法，就是不卑不亢，不主动惹事，但是也不怕事。
在职场上如鱼得水，成为领导喜爱的人，害怕不被提拔吗？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如今，在政策的支持下，许多有梦想的年轻人开始走上创业之路。然而，有些人通过东风创造了自己的王国。其他人遭受了可怕的失败，最终损失了他们所有的钱。有人说是因为智商，也有人说是因为缺乏远见或良好的毅力。事实上，他们每个人都没有远见或良好的毅力。每个人都有自己独特的才能。尽管创业可以改变他的命运，但这不是每个人都可以选择的出路。例如，这些类型的人，或者他们在自己的领域有着不可替代的能力，但不适合通过创业来改变自己的命运。
常常有这5个特征的人，不适合创业？
一、性格优柔寡断的人
选择创业不仅仅是挂上老板的名词，而是真的有足够的思考力，懂得整件事的原理，而且这事儿要想得明白，想得比任何人都深入和透彻才行，其次在了解后，行动力就成为成败的关键，想的再好，懂得再多，不断的纠结选择困难症，优柔寡断不够决绝，这样很容易被自己的性格错失良机。
更没有办法找到志同道合的人一起打拼，因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往，而当自己单打独斗，又缺失主见，凡事很难拿定主意，创业一切都在起步阶段，禁不起自己亲手丢弃际遇，当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定，这样的性格迟早被打回原形。
商场如战场，有时候瞬息万变的机遇不及时把握，后悔根本来不及，而优柔寡断的性格虽然严谨，却总是瞻前顾后，无法拯救危难于水火。
二、好高骛远的人
如果你想赚大钱，你想要有很大的成就，你有目标和抱负。没有问题，但所有的抱负都应该一步一步。高而远的人通常是不现实的，不能很好地评估。你自己的能力只是盲目地对最终目的地视而不见，所以想要吃一个胖子是不现实的。
当梦想成为过激行为的催化剂，当励志成为一个不务实的理想主义，眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里，最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。
三、光短浅的人
当年“李彦宏是大骗子，我们都上了他的当了！”于是，有人向政府举报，有人请媒体报道。最后，中央电视台报道了“百度搞传销，拉人头，非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳，都吓得变脸失色。于是乎，有7800名选择了坚决放弃百度！不再每月付费2080元当傻瓜。然而，2005年百度终于在美国上市，且打造了8个亿万富翁！
曾经当年马云被说是骗子疯子，试图用互联网改变世界，而如今眼前的一切到底是巨头们疯，还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌，不能维持已有的，而是不断的创新，走在别人的前面。
应该是开创者、开拓者、开荒者，开辟一块未有人涉及的领域才行，若只埋头不断的打拼人家的成果，即使可以有些蝇头小利也不会长久，这样充其量也是个温饱的地摊生意，算不上真正的事业，久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。
四、盲目自大的人
做事有自省当然是好事，但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的，浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊，注定造就骄傲无知的人生，不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足，并最大化发挥自己的优势特长。
这也是很多创业者的通病之一，必定敢尝试创业的人，一定有自己自信的能力事实，然而当只沉醉于孤芳自赏，就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会，这样的盲目让自己丧失判断能力，失去理性，无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。
第五，遭受轻微挫折的人
首先，选择创业的心理准备不是荣誉和成功，而是风险和失败的负担。一个真正有权势的人，当他的心茫然不知所措时，他是不一样的；一个真正有才华的人，在挫折之后不会崩溃。
创业过程中的经验超过990.企业家需要强大的内心和应对能力。如果他们有点沮丧，他们将无法生存。即使他们不关心他们的发展，他们也只能被视为创业客人。我没有机会为自己起个名字。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成为直接可操作的具体计划。
职业生涯规划八条原则
1.利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2.公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3.协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4.动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还(续致信网上一页内容)要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5.时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有起点和终点，即开始执行和完成目标两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6.发展创新原则。发挥员工的创造性这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7.全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
8.全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。
职业生涯规划六步走
1.自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
2.组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。
3.生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会;通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。
4.生涯目标确定。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
5.制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择，相应的教育和培训计划的制定。
6.评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
晋升是职场永恒话题之一，不少人认为，只要好好工作，做出成绩就会被领导喜欢，被组织认可，就能够获得自己理想的位置，但是现实中，这样做的人，几乎都会怀才不遇，发出千里马常有，而伯乐不常有的感叹，其实，经过权谋网的多年研究和总结，领导主要提拔下属，主要看这五大特征。
具备这五大特征的才会被提拔
1、对上司的责任感
下级对上司的责任感，就是指，自动自发，主动做对领导有用的事情，维护领导的权威，执行领导的决策，完全站在领导的角度来思考和处理自己的行为。很多人说，“让我对领导有责任感，不可能，给多少钱做多少事，不给钱不做事。”这样被动思维的人，几乎是不可能被提拔的。
2、对上司能力的认可
领导的认可，这是说起来容易，做起来很难，很多他们的上司下属瞧不起，我觉得什么都不会，让我认识到领导力，怎么可能？事实上，任何下级领导需要崇拜，无论多么技不如人。只有让领导感到被尊重认可，你没有更换他的野心，让领导可以放心。
3、认同上司个人的人生目标和价值观
提升你不是为了引领你的人生目标，而是为了引领你自己的人生目标.. 不是领导认可你的价值观，而是领导重视下属.. 认识到这一点，作为下属领导来适应.. 而不是让领导者适应下属。 记住，这是领导个人的价值观和生活目标，而不是有组织的。 组织不会提拔你，只有领导..
4、在工作上对上司依赖
如果在管理工作上对领导中国没有经济依赖度，会让领导有被架空的感觉。完全信息不能够进行掌控你的感觉。所以，要早请示，晚汇报，不断让领导让觉他对你的重要性，只有让领导我们感觉你对他有依赖感，他才会不有大权旁落的感觉，才能发展继续得到重用你，给你提供更多的权力，那些为了追求自己独立完成工作能力的人，都往往让领导人员不信任。
5、花费大量的时间和精力来维护和领导的关系
和领导的关系，不是一蹴而就的，不是毕其功于一役的，是需要长时间的花大精力来维护的。只有你不断地在领导身上花自己的时间和精力，领导才会觉得，你这是投资，这是真心的在协助他工作。所有的亲密关系，都是长时间的接触达成的。主要目的是让领导用的顺手，用的便捷。
只有做到上述几点的下属，才能够被领导提拔。这里面大家也看到了，不涉及工作能力，不涉及组织贡献，只有和领导的关系，没错，这就是秘密，只有让领导感觉轻松，没野心，有掌控感，你能帮他实现目标用的顺手，这样的人才会被提拔。领导追取的是自己的权力拓展度，只有符合他的权力意图，下级才会被重用提拔。不懂这个，永远都摸不到权力门径。
我在工作中见到的最年轻的一位经理只有26岁。他是个年轻的男孩，特别精力充沛，处理事情非常灵活，说话幽默风趣，富含道理。那时候，我才二十三岁，比他小三岁，但我和他的差距真的很大，从那时起，我开始注意那些成功人士的特点。
最终升职的人，都有这几项特征
1、目标特别明确
为什么这位年轻人在26岁时就成为了一名地区经理？因为他不像其他年轻人。进入公司后不久，他就说他想留下来升职。他是这么说的，也是这么做的。通过他明确的目标去执行工作，展示了自己才能，公司领导人认同他作为高层领导的能力。
2、愿意花时间规划
在那之前，我总觉得工作能力很强的人，应该把所有的精力都花在工作上了。但事实上，那些工作中有较强学习能力的人，他们并不像我们想象的那样累，只是他们可以更好的兼顾自己的工作和生活。
现实往往会改变，为实现既定目标而采取的步骤也会发生变化。
他们通常会停下来优先考虑自己的目标，这些目标在未来是否可以实现，这是最重要的，而且他们缩小了目标的范围，以便他们有足够的时间完成计划。
3、从问题中看出问题的本质
还是说那位26岁时成为地区经理的年轻人。当时，公司的业务员四处碰壁。回来后都特别沮丧抱怨企业不愿与自己合作，因为并没有听说过自己的公司，他们说我们可以保证销售，但如果我们作为一个新品牌进入市场，我们如何保证销售？
年轻人皱着眉头说："不能这样被牵着鼻子走。"你可以问他他的公司在做什么，不管是产品还是地点，还是别的什么。他们自己存在许多问题，我们只能帮助他优化，不能完全解决这些问题。
小编觉得晋升是对一个人能力的肯定。如果一个人能在工作中得到提升，他就有被认可的感觉，只要你保持这些好的特征习惯，就有机会走得更远。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我们仔细分析就可以发现一个现象，就是那些拿高薪的中高端人才，都有一个完整的个人职业规划。除了他们的共性都具有强烈的人格魅力只外，具有详细的个人职业规划就是一个最为显著的特点了。其实，这也就是他们成功的先决条件了。若是一个人一直都把自己的目光集中在可不可以找到好工作这样肤浅的问题上，那么他也就不可能有更为长远的规划。
猎头看客户简历时，首先看的是他们工作的公司和跳槽的经历，如果你每年都跳一次，那么我告诉你，你被猎头看上的机会很少。专业的猎头公司清楚地明白在代理这一行里，哪个公司、什么样的员工最有竞争力。
很多同学认为去大公司工作，对以后的职业生涯发展有好处，我认为这不完全正确。大家喜欢去四大，那是因为他们以为，四大会综合培养自己的能力。但我告诉你，其实很少有猎头去IBM挖人，因为那边出来的人没有太大的竞争力，这个庞大的组织里面的工作分工太细，出来的员工基本不会是多面手。当然，这可能也是IBM高明的地方，所以相对而言，IBM的员工比较稳定。但对于一个有长远个人职业规划的人来说，IBM不是一个好的去处。
根据我们的调查显示，在人群中，只有13%的中高端人才会主动进行个人职业规划，而高达80%的中高端人才根本就没有职业规划的概念。有72%的中高端人才都是处于被动求职。专家分析，中高端人才这种缺少职业规划的状况，会对其职业发展造成一定损失，特别是一旦遇到职业瓶颈时，就容易表现为茫然或者冒失。所以，提醒大家一定要关注职业发展，使自己的职业轨迹清晰化。
制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的个人职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作，对你来说进一步的提升非常重要，你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，你也要做些事情，一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情，让这个单位知道你的存在，认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值，并保持自己的贡献在单位的要求之上。
我是谁关键要进行自我分析，你适合做什么?去那里要求制定个人职业发展中的方向和阶段性目标，怎么去要制定一个职业发展目标的实施计划。只要你把以上职业规划三步曲弄明白，你就一定能在人生道路上走向成功。
现在朋友们知道做一个完整的个人职业规划是多么重要的事情了吧，但是您需要知道如何制定自己的职业规划，这样才可能制定出一个趋于完美的职业规划路线。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上靠谱的人，都有这些特征》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场上，对一个人最高的评价莫过于“靠谱”二字。我们渴望领导和同事用这两字来评价我们,因为这两个字中藏的是信任和肯定。所以说，想要在职场上建立良好的人际关系，并且经营一段顺风顺水点职业生涯，必须让自己拥有“靠谱”的品质。
职场上最靠谱的人，都有这些特征
1、靠谱的人总是言而有信
记得曾经公司里的一个同事，不管什么事情都不敢轻易找他帮忙，因为他每次都会信誓旦旦的保证一定帮你，可是当你找他问结果的时候他就推三阻四，搬出很多的理由和借口。久而久之，我们都不愿再找他帮忙。
与这个同事恰恰相反，公司里一个小姑娘做事靠谱是出了名的。前段正好公司需要一个人周末参加一个活动，公司老人们都太精明，只有她应了下来。事后老人们告诉她说，周末不去也行，那种活动就是凑人数的。但最后小姑娘还是去了，并且全程都认真参与。周一的时候举办方专门给我们领导打电话过来夸她做事认真。
虽然这是一个不重要的活动，但这个时候，领导总是有意或无意地给她一份工作，她总是不可避免地按时完成，今年年初上涨了领先地位。
所以说职场上与人相处，信任是一件消耗品，千万不要挥霍一空，不给自己留后路。同时也要注重小事的积累，做好这些小事，领导才放心把大事教给你做。
2、靠谱的人懂得未雨绸缪
很多人说，未雨绸缪凡事都要准备B计划其实是不必要的资源浪费。 但事实上，懂得提前思考的人，他们知道要花什么样的东西，而不是一切准备B计划。
工作遇上的第一任领导方式就是一个这样靠谱的人，但凡我跟着他参与的项目，他都能够进行及时问题提出备用计划，无论企业客户管理提 出发展什么样的要求，他基本上都会有对策，从不会被影响客户打的措手不及。
曾经我问他，怎么能每次都想的这么全面。而他则说，他总会在见客户前预想到可能会出现的各种结果，然后根据每个结果大概想出来一个对策。想要做的比别人好，并把事情做成，就要比别人多做一些。
靠谱，是要能够比别人花费更多的心思和精力，都说不打无准备之仗，职场同样如此，未雨绸缪才不会临时抱佛脚凭着运气做事。
3、靠谱的人知道凡事交代
职场上令领导最讨厌的一类员工莫过于，交代给他的工作，如果你不主动去跟他要，他永远不知道主动报告进度。
之前在网上看到一个段子，月薪3000和月薪10000的员工到底有什么差距。月薪3000的员工老板说一件事做一件事，还整天要老板追到他屁股 后面要反馈，而月薪10000的员工老板交代一件事，他会举一反三做好相关的准备，不让老板费心。
所以说，3000和10000的月薪差距，主要就是在于被动和主动。职场上想要树立自己靠谱的形象，就要学会主动的汇报工作，交代结果，做事有头有尾。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《成功人的“胆”与“识”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
正所谓内行看门道，外行看热闹。成为内行人，才能把胆大发挥到极致，才能把谨慎运用到恰当。这里需要注意的是，做内行人，不一定非要修炼成专家。学识多少，够用就好。否则，反而可能会作茧自缚。所谓初学三日，包打天下;再学三日，寸步难行。只要学到了够用的真招数，接下来就要及时果断地实践了。
比尔盖茨当年放弃大学学业创建微软，是一种建立在高瞻远瞩基础上的胆大，他深知眼前的机会稍纵即逝，而自己的学识已经足够把握这次机会。正是盖茨的正确抉择、勇于实践才成就了今天的微软。
所有成功人士的历程，都是胆识的结合体，我们得到了这样的启示：胆要用对地方，识要及时转化、运用成为智慧，不断超越自我。
胆要用对地方，识要及时运用成智慧
我们常常称赞英雄人物浑身是胆，称赞成功人士具有远见卓识。纵观历史，大凡取得一定成就者都是既有胆量又有学识的人，有胆有识成为获得成功的必要条件。俗话说撑死胆大的，饿死胆小的，成功历来和胆小鬼无缘。
最早兴起的下海者们，率先涉足了个体经营，炒起了股票，成为中国最早富起来的一批人。他们中有不少是经济所迫，置之死地而后生者，就是因为光脚的不怕穿鞋的，这种胆大成就了他们早期的辉煌。
市场到处充满着机遇也充满着风险，胆大可以在某种情况下让你不丧失机遇，但胆大不能建立在无知的基础上。
如今的成功不仅需要有胆，更要有识。这里的识就是辨识、知识，这样才能做到谨慎，在充满未知的前途中，作出正确的判断，获得最后的成功。
步入成功的个人职业生涯规划
变化的年代，国内个人职业机会和变数的增多给我们带来了更多的困惑与迷盲。许多人开始意识到职业生涯规划这一人生地图对个人发展的作用是多么的重要。
目前各个 招聘 网站上大量的职位信息诱惑着 求职 者徘徊在职场的十字路口，向左走还是向右走？由于职业生涯规划需求市场的增长， 国内目前为个人 指点迷津 的 职业规划 师逐渐露出水面，但基本上还是各自为战的 游医 形式，职业生涯规划咨询只是 革命 刚刚开始，远未形成清晰的行业标准和服务准则。 为了摸索这一阳光事业的健康发展之路，将生涯规划归结于一系列的人生选择，而 职业规划 师就是帮助人们去做选择， 职业规划 师要帮助人们了解自己的兴趣、优势和价值观和怎样达到这个发展的过程，就要让每个人更能了解自己，还要帮助人们对自己的未来充满信心，有些人很积极，认为自己能成功，但有些人做选择是非常困难的，对自己不自信，我们就要帮助这些人让他们好好的做选择。有很多很多有才华的人做不了好的选择，因为他们态度不好，而且也不会做选择。职业规划师就是让这些人首先要认识自己，了解他们能做什么，在哪方面做更容易成功，传授一些技巧和思维方式，我希望能对自己的选择更自信。
想一想我们需要做什么？首先要知道我有选择，第二，对我们来说，什么对我重要，什么对我不重要，我有什么兴趣。对我们来说，职业教育是一个非常有必要走的路，我们可以在职业规划师的帮助下更准确地了解自己。下一步就是怎样去产生这个选择，职业规划师帮助我们拓展选择，帮助我们怎样去 找工作 。最后一步，怎么去实现我的选择？上大学或者去工作，怎么把我的选择变成现实，需要做什么。职业生涯的核心是根据你的性格、特长、兴趣、爱好、以及受的教育，也包括家庭的背景，最终找一个适合你长期的工作。在美国有20万的职业发展规划师，而中国的人口比美国多得多，但中国的职业规划师刚刚起步，职业咨询作为一个产业，是在萌芽期，具有很大的发展空间。她服务的对象不仅仅是大学生，也有很多是成年人，其实每个人都需要职业规划，职业规划是一生的过程。因此，为贯彻落实上海市委、上海市政府关于加强就业指导工作的指示精神，从2004年起，用若干年时间，实施职业规划师培训工程，即为来自本市及长三角地区各专业 人才 服务机构、大型企事业单位、政府、教育部门和行业协会等方面的单位，培养一批精通职业规划咨询的高级专业 人才 。无疑将经中国的职业规划师吹来一股新鲜的空气，从而带动中国职业咨询市场的发展。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场成功的5个变量》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
追求成功不仅是每个人的力量，也是每个人生活在社会中的力量。但决定成功的因素是什么？职场成功是一个复杂的功能。无论是工作还是创业，无论是做官还是学习，都遵循着这一职能的变化规律。
职场成功的5个变量
一、时间
尽管与成功相关的变量很多，但最基本的是时间，时间是成功的积极相关函数(量子场论)。 一个人通常用来上班的净有效时间是200天，这是在不迟到、不早下班、不请假、不旷工的前提下进行的。 一个人只要工作400天，800天，甚至1000天就能成功吗？ 有多少人能做到？ 成功是有效时间的积累！ 如果积累的时间不有效，日复一日的磨洋工、旷工、闲聊、私人作业，甚至故意假装加班给经理看，都被称为无效时间积累，这与职场成功背道而驰。
创业是一样的。开始做生意老板很疯狂。疯狂爆料工作是常态..普通工人很难做到这一点。如果一个工人像老板一样勤奋、专业、能干和聪明，而且不考虑加班费，那么这个工人就是为这两个老板工作的。
二、秉性
职场成功的第二个变量是自己的工作，这样做养老的气概，是性格的基础，这是天生的，是天生的，人们可以修身养性，但不能改变作出的身上，人们才发现工作适合自己的本性，才能有最大的生活成就。有人说，人在这个世界上超过99％都没有做好本职工作，做好本职工作，是生活的祝福。
三、文化
文化分为大文化和小文化。大文化是指人们的生活目标。小文化是指为生活目标而养成的日常行为习惯。许多人有丰富的知识和高等教育，也就是说，他们没有文化。这就是所谓有知识但没有文化的人，因为他们生活没有目标，不知道为什么他们还生活在这个世界上。在这个瞬息万变的时代，价值观混乱的人比比皆是，漫无目的地生活，没有任何目标，没有长远，也没有短期，只是生活。
四、与时代和谐程度
很多人在职场上都不成功，职业发展没有规则，越努力和成功，就越遥远，根本原因是与时代不和谐，跟不上时代的步伐。 走在工作场所，几乎每天都会遇到不愉快的事情，面对不愉快的事情怎么办？ 没办法大吵大闹，摔跤，或者扯平。 你不能改变环境，你不能改变别人，你唯一能改变的就是你自己，所以在面对不满意的事情时，首先要让你的心平静下来，从自己的身体中找到原因，才能解决问题。
五、运气
说到运气，人们往往用宿命论来谈论它，这就是无知。什么是运气，运气就是人自己抓不到的东西，同时也起着操作事物的作用..人类发展到今天，对自己的认知和社会的认知以及对自然的认知都是非常有限的，有很多东西是不被认可的，虽然不能把握未知，但它也起着作用，有积极作用，也有反向作用..积极地促进事物的发展，相反地阻碍事物的发展，无论是积极的还是消极的，我们都无法把握。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
追求成功是每个人的力量，也是每个人生活在社会中的力量源泉，但决定成功的因素是什么？工作场所的成功是一项复杂的功能。无论是工作还是创业，还是当官的和学习的，他们都遵循这一功能的变化规则。
职场成功的5个变量？
一、时间
尽管与成功相关的变量很多，但最基本的变量是时间，它是成功的正相关函数。一个人正常生活工作的净有效时间是200天，即在不迟到、不早退、不请假、不旷工的前提下。所以，如果一个人想要成功，他能工作400天、800天甚至1000天吗？有多少人能做到？成功是有效时间的积累！如果积累的时间无效，每天闲逛，做些小差事，聊天，做个人工作，甚至假扮经理加班，则称为无效的时间积累，这与工作场所的成功背道而驰。
创业也是如此。企业家老板工作就像疯子。疯狂的爆炸工作是常态。普通工人很难做到这一点。如果一个工人和老板一样勤勉、敬业、有能力和聪明，并且不关心加班费的收益表和损失，那么工人为两个老板工作。除了付他钱的老板外，还有另一个老板，即自己。
二、秉性
工作场所成功的第二个变量是适合自己本性的工作。它是禀赋，基础和自然。这些都是天生的。人们可以自我培养，但他们不能改变自己的身体。只有找到适合自己本性的工作，才能获得最佳的人生表现。据说世界上99％以上的人都在做不适合自己的工作，这对生活来说是一种福气。
三、文化
文化分为大文化和小文化。大文化是指人们的生活目标。小文化是指为生活目的而养成的日常行为习惯。很多人都有丰富的知识和较高的教育背景，也就是说，没有文化。这就是所谓的知识，没有文化，因为他们生活没有目标，不知道为什么他们仍然生活在这个世界上。在这个瞬息万变的时代，价值观混乱的人无处不在，漫无目的地生活着，没有任何目标，既不是长期的，也不是短期的，而是活着的。
四、与时代和谐程度
许多专业人才不成功的原因，职业发展没有规律，越难越成功，根本原因是它与时代不和谐，跟不上时代。行走在工作场所，几乎每天都会遇到不满意的事情，面对不愉快的事情该怎么办？没有办法制造大量的噪音，摔倒和战斗，并造成坏的报复。环境你不能改变，别人你不能改变，只有你自己才能改变，所以在面对不尽人意的事情时，首先让自己冷静下来，从自己身上找出理由，才能解决问题。
五、运气
谈到运气，人们常常把它与宿命论联系在一起。这是无知。幸运的是，运气是人们无法掌握的元素，但它也适用于事物。人类发展到今天，它自身的认知和社会认知以及对自然的认知都是非常有限的，还有许多未被认识的事物，虽然它无法把握未知，但它也有作用，如果它起到了积极的作用，它也有相反的效果。积极的影响促进了事物的发展，反向行动阻碍了事物的发展。我们无法理解它是积极的还是消极的。
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