记者近日从北京奥组委人力资源服务协作伙伴北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）了解到，在奥运期间工作的优秀人才，特别是那些曾经从知名外企公司辞职而去参加奥运场馆的众多优秀技术人才，在为奥运无私奉献之后受到众多知名企业追捧。
其中，技术工作人员具有明显优势。奥运是技术人员接触技术设备最多、也是遇到技术问题最多的地方。目前，为中国银行提供票务服务的300名员工中，70％的人员已经被录用。对于那些优秀的技术人才，惠普、诺基亚等世界500强、外商独资企业，以及如大唐电信等大型国有企业也纷纷向他们抛出了橄榄枝。目前，FESCO派遣的场馆技术人员中，90％的人员将走入新岗位。
同时，有些服务性企业或机构对礼仪人员非常感兴趣，希望请这些经过奥运会历练的人才能够为服务性企业的服务质量提升贡献力量。奥运结束后，许多优秀的奥运工作人员还受到世博会、伦敦奥委会的邀请。Zc530.cOM
另外，FESCO成立的北京志愿者协会外企分会还承担了外企系统奥运会赛会专业志愿者的招募和管理工作。目前，很多用人单位开始明确提出招聘将首选奥运志愿者。
据了解，受制于企业招聘计划的影响，奥运专职工作人员的安置问题，也面临一定挑战。FESCO有关负责人表示，对人才中介公司而言也将存在工作方式的转变。以往都是公司招聘某个岗位，人才中介公司去寻找人才。而此次是由人才中介向企业主动推荐。由于每个企业都有自己的招聘计划，遇到优秀的人才，最多扩招几个人，不可能增加太多计划。因而，如何在最短的时间内，为这些人才提供最适合的工作，还需大量的工作。
另外，并不是所有参与奥运服务的人员在奥运结束后都能在职场上得到很大的提升，一些在奥运会期间从事辅助服务性工作的初级工作人员，还需在人才市场上重新归位。
延伸阅读
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《科技时代，这些新兴职业更受年轻人追捧！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
近年来，随着经济社会的发展、科技的进步和产业结构的调整，我国不断涌现众多新产业新业态新模式等等，这也为就业市场带来了新气象。一家机构于近期发布的报告显示，55％的从事新职业者月收入高于5000元，月收入过万的占24.6％，新职业被从业者广泛认可，已成为就业新的“蓄水池”。
有调查显示，“95后”最向往的职业排名是：密室逃脱、摄影、网红、配音员、化妆师、游戏测评师和cosplayer（角色扮演玩家）。这些职业显然与“70后”“80后”毕业时首选的国企、外企、BAT公司有极大的差别，与“能赚多少钱”相比，新新社会人更关心“这是不是一个我热爱/有趣的工作”。
赵鹏翀是一名密室设计师，2017年，因为个人兴趣，他创立了“暴风岛沉浸式密室”，并亲手打造“白雾剧院”等一个个口碑爆棚的主题密室。
外界不知道的是，在成为一名密室设计师前，赵鹏翀曾在中国通号研发部门工作6年，是一名翻山越岭的工程师和非典型程序员。问及创业原因，他说：“从事密室设计更自由，也更有挑战性。”
这份新职业的工作内容是什么？赵鹏翀揭秘说，一是开脑洞；二是构思具体的故事和人物；三是根据实景场地空间和动线；四是撰写文案和谜题；五是对接涉及的机关需求。在他看来，一个好的密室设计师，核心是要能用有限的资源讲好一个故事。
从“高铁工程师”到新职业“密室设计师”，赵鹏翀认为其中有许多相同和不同之处。比如，密室设计师相信直觉、觉得自己就是自己的后盾，而高铁工程师则是相信数学，相信整个产业都是自己的后盾。但两个职业对产品细节的要求都一样极致、工作强度一样大、成就感也同样爆棚。
和赵鹏翀一样选择新职业的还有被称为“中国专业狗狗摄影第一人”的宠物摄影师张天航。他是英国诺丁汉特伦特大学硕士，主修犬类摄影方向。今年，张天航刚获得由英国犬业俱乐部（The Kennel Club）主办的年度摄影赛事——“狗狗摄影师大赛”二等奖，是全亚洲唯一入选的摄影师。
刚接触摄影时，张天航什么都拍。因为不善与人交际，他慢慢把摄影对象缩小到动物，并且用在动物园拍摄的一组动物眼睛照片获得了出国留学读摄影类专业研究生的机会。读研时，导师同样建议他把拍摄群体聚焦在一个主题，并学习和研究拍摄对象。
从业十年来，镜头记录下了许多爱宠故事的张天的飞行，这些照片也给他带来了移动的很多。张天航似乎先成为宠物摄影师，也是最重要的事情是“爱心和耐心。” “只有真正喜欢的宠物天赋，他们将很难拍出好的照片会很在意自己的感受，当我投篮，从来不强迫他们的宠物也不想这样做，他们将永远不会在我看来，投入风险，技术是可以学习，但爱而生“。
中国人事科学研究院专家佟亚丽表示，随着“双创”的不断深入，新兴职业使劳动者蕴含着的活力与创造力得以激发与释放，投身360行之外的新兴职业，折射出青年一代就业观念和人生观价值观的升华。新一代年轻人选择职业更加自我，在注重内心体验的同时，也更注重个人价值的发挥。
美团副总裁兼美团研究院院长来有为认为，80后、90后乃至00后逐渐成为新职业市场主力军，是因为他们对工作的理解更多元，而新职业时间自由、收入高、灵活度大等因素也吸引着年轻人的涌入。
如今年轻人的就业选择更遵从于兴趣，薪水、稳定性不是最主要的考量点，他们关于职业的想法更自由，突破了原来所谓的安全和稳定的束缚，更加勇于尝试。
同时，年轻人的就业方式展现出与传统就业市场天差地别的特征，与“互联网+”不无关联。如今更多的年轻人在新型产业领域深耕，可以预见，科技时代将成为滋生新职业的沃土。
专业体育媒体从业人员
根据媒体报道，此次奥运会对专业体育新闻人员的需求量非常大，目前中国国内从专业的记者、主持人、导播到新闻宣传志愿者，都无法填补这个缺口。主持和导播最为紧缺，偏门冷门运动专业主持人更是少之又少。
业内专家认为，喜欢体育的社会科学人才、体育专业人才、外语人才比较容易入行，但是他们必须具备一个体育新闻人所需要具备的几项素质，从业务要求来说，当然要采、写、编、评等相联系相渗透，同时对体育运动史、竞赛规则、竞技技巧、运动生理学和心理学等体育专业知识都要了解，而且还要有应对体育赛事现场直播的快速应变能力等。
体育经管人才需求量较大
据了解，2008年全国至少需要1万名体育专业管理人才，7000名体育经纪人才。特别是奥运会期间，仅在奥组委任职的工作人员就达到了4000多人。而对与奥运直接相关的票务营销、活动组织等相关人员需求也相当大。比如很多赞助企业紧急寻找传媒、公关人才，利用体育赛事制定传播计划。
目前，我国体育产业从业人员中懂经营管理、懂体育的人才仅数百人，负责体育产业、体育市场规划、监管职能的工作人员，高素质的体育企业家和体育经纪人，体育营销人才和体育产品研发人才是中国体育产业最缺乏的四类人才。
翻译人才
奥运会给中国翻译业带来了前所未有的机遇。有数据显示，聚焦全球目光的奥运盛会开幕后，每天有数以万计的新闻和信息需要翻译并对外传播。而新闻翻译本身则是一门交叉学科，有其专业性和复杂性，没有经过专门的培训和实践操作的译员难以胜任。国内本来就紧缺的新闻翻译人才，在奥运会大量需求的刺激下，越发显得炙手可热。
另据调查研究显示，北京奥运会期间，体育翻译产值将超过7000万元人民币，需求覆盖数十个语种。与此同时，随着中外国际交往、商务经贸活动的频繁，国内的翻译市场日益火爆，高端翻译随之兴起，但是在专业越来越细分的时代，大同小异的翻译从业者已经不能满足行业和社会的需要。从奥运翻译人才的走俏延伸开去，想成为更加炙手可热的翻译人才，必须具备相当的热门行业背景资历。
国际型酒店人才
2008年的北京奥运会为酒店行业带来了新的发展契机，但随之而来的人才缺失也成为酒店行业颇为关注的一个问题。有数据显示，在北京、上海等大型城市，至2010年，每个城市将存在至少50万名以上的酒店业人才缺口，而涌入中国的外国游客将达到上千万人次。如何弥补这两者之间的供需鸿沟，已成为中国酒店业亟待解决的问题。
业内专家指出，面对巨大的本土人才缺口和不断涌入中国的外国游客，酒店必须培养属于自己的国际性酒店管理人才。目前，现有高级酒店的客源大部分是外国客户，如果酒店管理人员到国外学习培训，他们的应变能力、语言能力、文化适应能力以及交际能力等综合能力将会给酒店带来决定性的核心竞争力，从而在激烈的竞争中取得最终胜利。
新兴旅游行业人才
随着2008年北京奥运会的闭幕、2010年上海世博会的临近以及越来越多展会的召开，旅游业在未来几年内仍将会取得快速发展。目前，旅游业从基层的操作人员到高端的管理职位，每条线都急需人才。其中，有五类中高端人才极其匮乏：高端市场策划人才；经验丰富的旅游计调人才；有资深行业背景、人脉丰富的销售人才；尤其是商务旅行销售人才以及既能开拓资源又深谙管理之道的高层次管理人才。
北京奥运会使旅游行业中产生了诸多新兴职位，体育旅游策划人员就是其中之一，它是将体育和旅游联系在一起的职位。通常的入职门槛为：大学专科以上学历，英语流利，具备体育、旅游、市场营销等相关专业知识，有相关的旅游市场活动策划经验，具有优秀的中英文口头表达能力。而如果应聘者能进行体育旅游路线的策划、组织及实施，则能立刻脱颖而出，成为抢手货。
3G技术人才
科技奥运的一个重要环节就是3G技术的实现。3G技术的快速开发也引发了一场相关人才的争夺战。一个合格的3G人才除了要掌握从传统电信到互联网所有相关的知识，还要精通移动通信和软件知识，但是目前能胜任此工作的软件工程师并不多。
目前，国内对近千家企业的岗位薪酬统计，有一年工作经验的Java高级软件工程师的薪酬大致在年薪10万元~13万元，而一些接受过相关培训的应届毕业生，也有至少4000元左右的月薪，明显超过了今年应届毕业生月薪2500元的平均水平。软件测试工程师的紧俏也是国内IT市场的一大焦点，今年的计算机等级考试中就新增了4个科目，分别为二级的Delphi语言程序设计、四级的网络工程师、数据库工程师和软件测试工程师，其中，软件测试工程师科目备受关注。业内相关人士认为，软件测试工程师作为考试科目的出现将对该领域的人才培养起到极大的推动作用。
“如果你无所作为，那么拥有再多资历也毫无意义。”对于初级开发来说，哪些是必须知道的道理呢？初级开发人员的生活从来都不会一帆风顺。软件开发的工作很艰难。技术的进步日新月异，世事瞬息万变。今天掌握的知识可能明天就过时了。
作为初级开发人员，你可能会感到不知所措。由于缺乏经验，从事这项工作会更加困难。
在朝着合格的软件开发前进的路上，你的职业生涯才刚刚开始。由于需要学习的技术太多，因此你需要了解如何才能成为一名优秀的初级开发员。下面跟着小编一起来看看这篇文章，看完之后也许会帮助你找到正确的方向。
源代码控制
一般对于有经验的开发人员来说，源代码控制只不过是一项基本技能。但是，大多数初级开发人员都会在源代码控制上碰壁，至少会遇到某种程度上的困难。有些人可能不明白源代码管理能干些什么，以及为什么有必要进行源代码管理。
如果你想成为一名优秀的初级开发，那么需要重点掌握的不仅仅是pull、commit和push。这些是每个开发人员都必须掌握的基本命令。除此之外，你还需要掌握如何将文件放入暂存区、如何合并冲突，并了解创建补丁程序和发行版本的基本流程。
除此之外，你还需要了解这些功能背后的理论。了解每个功能的用途以及使用的时机。一旦掌握这些知识，你就可以处于领先地位。
你需要学会使用GUI工具（例如Sourcetree）。实际上，如果你不熟悉源代码控制，那么我强烈建议你使用Sourcetree。
GUI工具将最频繁使用的操作都抽象了出来，你只需点击鼠标就可以完成这些操作，而且也可以让你更深入地了解幕后的实际情况。
如果你想像真正的专业人士一样进行源代码控制，则可以通过终端输入控制命令。但是，通常不建议初学者这么做。
你只需熟悉源代码控制，并熟悉可能遇到的一切情况。在充分理解源代码控制及其工作原理之后，学习命令就会特别简单。
编程
许多开发人员希望大部分工作时间都可以编写代码。编程是你工作中最令人兴奋的部分。然而，对于初级开发人员来说，编写代码或许是一项很大的挑战。
初级开发人员最常见的错误之一就是编写看似很精致的代码。通常用怪异的方式编写一行代码的人都是初级开发，其实这种做法会将简单的问题复杂化，让代码更加冗长，从而导致发生错误的风险增高。
如果你想成为一名优秀的初级开发，那么就应该尽量写简单明了的代码。但是编写简单的代码很困难。而且大多数初级开发人员都不会这样做。
这也是你从众多初级开发人员中脱颖而出的好办法。编写简单的代码需要思虑周全。需要进行多次的重构，直到代码正确为止。你应该尽量遵循KISS原则：保持简单和愚蠢。
对于初级开发人员来说，重要的是至少经历一次完整的开发周期，了解软件项目涉及的范围。从零到功能全面的产品，开拓你的视野。
在这一路上，你可能会犯很多错误，但是犯这些简单的错误才能让你不断学习。所以，应该尽快想办法经历完整的开发周期吧。
对于开发人员而言，另一项宝贵的技能是在卡壳的时候，知道提出怎样的问题。每个人都会遇到不知该如何解决的问题。
大多数初级开发人员在陷入困境的时候，都需要获得必要的资源或巨大的推动力才能朝着正确的方向前进。清楚自己应该提出怎样的问题，以及采取怎样的正确行动跟进这些问题，正是让你从众多初级开发人员中脱颖而出的好办法。
为团队做贡献
很多初级开发人员都试图通过承担冲刺中最复杂的用户故事来向队友证明自己。
事实上，你真的不需要向队友证明自己。他们其实很希望你能为团队做一些实际的贡献。因为在大多数情况下，让初级开发人员承担复杂的用户故事，都会引发灾难，最终都需要另一位开发人员站出来为初级开发人员善后。
尽管会很钦佩这些人的勇气，但每个人都应该量力而行。因为每个人都有自己的工作，没人愿意为他人收拾残局。如果你真的想为团队出份力，就应该承担最简单的任务。
你可以挑选一些点数最少的用户故事。或者，也可以改一些小bug，只需几行代码即可修复的错误。在这个过程中，你不仅可以更好地了解代码库，而且也为团队做出了实际的贡献。
大多数经验丰富的开发人员都喜欢承担复杂的工作，因为他们喜欢接受挑战，这对你来说是件好事，因为这样一来“简单”的工作就可以留给你了。
学习，学习，再学习
初级开发人员的知识远比不上于一般开发人员，这是事实。因此，不断学习很重要，你需要不断缩小晋级下一级别所需的知识鸿沟。你应该尽可能地汲取信息。
仔细阅读每个合并请求，即使你并不是代码审核人，因为其中包含了很多有价值的信息。你可以通过查看每个合并请求，洞悉其他开发人员解决这些问题的方法，以及背后的思考过程。
如果你有机会与另一位队友结对编程，那么应该牢牢抓住机会。
你应该是坐在驾驶员座位上的开发人员，然后让队友指导自己。一边写代码，一边说出你的想法，让队友了解你的思考过程，并相应地提供反馈。
最后，为了掌握你们所用的技术栈，你必须下一番功夫。通过不断的实践，达到完美。你需要大量编程，犯错，然后改正。这是让自己不断进步的唯一方法。
此外，如果你想付出更多的努力，则可以尝试练习最佳实践，并了解架构、性能、安全等方方面面的知识。
并非每个人都能成为一名真正的高级开发。优秀的高级开发人员不仅积累了大量的经验，而且他们还拥有正确的态度和能力，将这些经验运用到实际项目中。“高级”与否只与个人的能力有关，而无关乎年龄。
志愿？什么志愿？高考志愿。职愿？何谓职愿？职业志愿。
一句老话说得好，要从娃娃抓起。的确，在今天这个忙碌纷扰的时代，每个人的职业生涯都要提前近5年。换句话说，如果你即将大学毕业，还没想好明天你的饭碗是什么，那大半你就毕业等同于失业了。最好的情况应该是，聪明的现代人一出生就琢磨自己的职业生涯(当然这不大可能)，退而求其次，最晚也得在你高中时代好好思考这个问题。而那张高考志愿表也就成了一张职业志愿表了。
有感于此，笔者与著名教育学者，上海交通大学教授熊丙奇合著的《高考头等事有的放矢填志愿》一书，就将着眼点与着手点放在如何将高考志愿填报与个人职业生涯规划结合在一起，帮助广大有志考生填好人生第一表。
两种误区
思考如何寻找工作，寻找什么样的工作，绝不该是大学毕业之后才开始考虑的问题。
所谓的职业生涯规划，应该是从我们的学生时代就开始的越早越好的学生时代。有一种错误的观点，很多人认为进了大学之后才能明确自己的方向。事实证明，这是十分不合理的。只有明了自身的发展方向，才会进入适合的大学与相关的专业进行学习，从而能更好地踏上社会求职谋生。而那些直到大学毕业或大学最后一年再开始思考个人职业生涯规划的同学，真的太晚了。
当下的整体社会氛围以及繁重的升学压力，往往导致在学生及家长中出现以下两种误区。
第一种是，只看重热门的专业。认为只要在大学里修读这类专业，毕业后就能平步青云，赚得盆满钵满。其实这是种短视的想法，通常的情况都是天未邃人愿。等到毕业之时，发现热门专业已热度不再，或是竞争对手太多，面临僧多粥少的窘境。就好比现在大家都时兴去海滩渡假，你也兴冲冲地赶去。可一到那里，发现海滩上人满为患，看不到海水且不说，就连海滩上的沙子也难得踩到几粒。
第二种误区是，不顾其它，只管先进大学再说。这种情况在那些心系名校的考生中比较常见。所谓求学，只是一个 志愿和分数妥协下的结果。读什么专业既与兴趣无涉，也与未来无关。然而，一到了毕业，才恍然发觉自己进退失据，不辨南北。
要避免上述的误区，最好在你的高中时代就尽最大的可能想想自己十年、二十年后希望成为什么样的人，以及那样的人所工作的模式。
三种标准
从小，我们就被教育要立志。其实，志向不是那么容易确立的。只有那些很早就清楚到认识自己，看清自己未来发展路向的人，才适合确立志向。志向，是人生发展的一个前哨，严肃而又难以随人事时世的消长而改变。
因此，高考志愿的意义不只是填下你想进入什么样的学校与专业，更重要的是进而确立未来职业生涯的走向。
最重要的有三个标准：兴趣，能力，资源。
找寻一个人的职业，就像找寻一个心爱的人。我常常建议考生，学会倾听内心的声音。问问自己什么是自己喜欢的，什么样的人才是自己真正希望成为的，什么样的工作才能最大程度地激发我们的热情，并进而值得为之投注下一个十年的心血。
在我填报志愿的时候，我母亲曾跟我说过这样一句话：选择一个你不喜欢的专业就像选一个你不喜欢吃的食物，味道会好吗？
是的，既然我们对自己的口味都如此认真，那又怎能不对自己的将来执著些呢？
可是，有兴趣是一回事，有没有能力又是一回事。
世界上的很多事，要想最终做得好，都关涉到个人的禀赋与才能。当你知道自己并不适合从事某项工作时，那就请你尽快止步。执著是重要的，但不考量自身的能力而盲目的执著则是不可取的。
如果把个人职业生涯规划比做一次远行，当你发现自己脚力不济的时候，建议你停下来，好好想想还有没有走下去的必要。人生很多时候都需要变通，适时的变通会给你一份意外的收获。学会取舍，也是一项现代人重要的生存技能。
有些人往往说，自己既没有什么特别的兴趣，也缺乏特别强的能力，那时又该如何选择呢？我的建议是，仔细盘算一下自己的资源库。自己拥有哪些条件？自己的家庭背景能提供什么样的帮助？自己的知识结构适合什么样的职业？学习整合资源，普通人也能做得到。在整合资源的基础上做出最有理有利的选择，就是一种明智的策略行为。
只要考较好这三种重要标准，你的高考志愿就很可能是一份出色的职业意愿表。
IBM、松下、联想这些企业名称犹如磁场一般，对于职场中人，尤其是初涉职场的大学生而言是具有致命吸引力的。有网友小Ｄ在她求助帖中诉说了她因职业选择而失眠的痛苦。职业规划师分析后指出：她的职业生涯发展过程中总充满着对于“名企”的困惑。根据这个题材，下文对职业生涯当中的职业生涯中“名企”的诱惑做了分析。
通过某职业生涯咨询机构上万件案例统计，８９％的人在面对“名企”和普通企业两份OFFER的时候都会选择前者，即使那个职位并不适合其发展，他们也会义无返顾投入名企的怀抱，结果可想而知。
小Ｄ，2006年大学毕业，取得了经贸外语专业学士学位。大学期间的她积极参加社会实践活动：发表文章、组织大型活动、校外兼职，同时获得了许多相应证书。本来可以现在留校的小Ｄ由于男朋友的原因，大四的时候就来到了广东一个二级城市发展，并顺利地获得知名快速消费品Ｃ公司销售总监助理与一家直销化妆品牌Ａ公司美容培训导师的两份OFFER。比较之后，小Ｄ还是选择了更有名气的Ｃ公司。但是，在Ｃ公司不到三个月的时间里，因无法忍受烦琐的工作内容，便借回校答辩之机提出了辞职。而以后的一不时间，虽然她频繁地跳糟，但结果大都不尽如人意。眼看时光流逝，展开在大学时的辉煌战绩也渐渐失去了求职的效力。如今她又面临着一次抉择：一边是在世界知名500强Ｗ公司销售助理职位，一边是影响力一般的某国内媒体公司发行主管。这次她不敢再轻易做觉得，不知如何选择的她彻夜难眠，只能求助专业职业规划咨询专家来寻找答案。
通过前期的交流，CCDM职业规划师分析：在小Ｄ一年的职业生涯中，她面临了多次职业选择的苦恼。结合她自身的性格而言，她的第一次职业选择并不明智，也是导致她至今仍面临职业困境的原因。小Ｄ选择Ｃ公司，无疑的看中了企业的知名度，根本没有考虑到秘书职位与其自身的适合程度。小Ｄ曾经有过很好的机会，但因“名企”的诱惑而出现错误的职业选择，让曾经的机会白白地溜走。小Ｄ的案例反映了一部分人在职业选择上的误区，那么面对“名企”的诱惑该如何做出正确的职业选择呢？有多年咨询经验的专家指出要做好以下三点：
第一、求职前必须做好职业定位
C公司虽然更有名气，但它提供给小D却是需要足够耐心与细心的秘书一职。这与她本身的性格完全不符，所以才会干了不到三个月便借故请辞了。相反，A公司的名气虽然稍逊一筹，但它提供的职位却是较有发展空间的美容培训导师，相对而言这个职位更符合小D的性格。如此分析，假使小D的第一职业选择是A公司，那么她的发展现在也定会是另一个样子。
小D的案例说明了每个人在求职之前必须分析出自身的性格与优势，即“我最适合做什么？我最擅长做什么？”这样在面临重大抉择的时候才不会做出错误的决定。而对于自身性格与优势的分析正是一个人职业定位的过程，这会令选择者更清楚自己需要什么，使选择更加理性。除此之外，兴趣与价值观也可以影响一个人对于职业的偏好，所以在求职之前一定要详细分析自己这方面的特征。
符合自身发展的职位比企业的知名度更重要，因为它会使你的职业发展目标更加明确，对于职业生涯的规划更有帮助。
第二、要对不同的企业文化进行深入了解
相较于中小企业而言，知名大型企业的组织机构相对庞大，所以，每个职位的职能都被划分得相当细致，也因此，这些企业更加看重员工的沟通能力与团队意识。如果没有做一颗螺丝钉的准备，那么最好不要进入这样的企业。职业规划师分析小D对C公司工作产生的感觉，不仅因为秘书的职能原本琐碎，更因为她所负责的工作领域已经被细分好，所负责的面很窄，才会显得枯燥。而中小企业由于人员的精炼，于是要求每个人要同时具备多种技能，也就是所谓的复合型人才。对于个人而言，它比大型的知名企业更能培养出一个人全方位的能力。
在此，CCDM职业规划师提醒那些想要进驻名企的朋友们：不同的企业拥有不同的企业文化。在准备进入之前，先要弄清自己所追求的是什么？自身是否适合那里的工作氛围？单就外资企业而言，欧美企业提倡自由精神，它们更鼓励员工发挥自己的创造思维去工作；日韩企业则坚持发扬的团队协作的精神，不断拼搏、努力进取都是它们希望员工所具备的素质。当明白了这些以后，根据自己所喜欢的企业文化来寻找合适自己的职位。
第三、小心职业的不可逆性浪费了求职成本
小D的案例很让人惋惜，因为她错过了发展的绝佳时期。由于在校期间社会实践方面的积累，使小D刚步出大学校门时即拥有很强的竞争力。但是因为错误的选择，使她在毕业一年后仍然处于职业发展的迷茫之中。向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出：职业发展有它的不可逆性，每一种职业发展的尝试都会相应付出代价，这些代价主要包括时间成本与机会成本。例如小D在一年的职业探索中，每一份工作都需要重新建立与企业的联系，重新熟悉工作。而且每一份都没有一个长久的积累，无疑对于她的时间和金钱都是一种浪费。在这个过程中，她也曾错过了适合她的工作，这就是双重的损失。
总而言之，CCDM职业规划师根据多年的咨询经验表示：在当代这种经济高速发展的社会中，追求知名大型企业的工作机会没有对错之分，只是需要一个标准。在做好自身职业定位的基础上，分析出自身的性格、兴趣、爱好以及价值观，再与自身追求的企业的文化相比较，如果适合，那么放心去追求。如果不适合，即使进入其中，也不过在浪费自己的青春。就目前来说，中小型企业的发展平台也是相当广阔，它提供了75%以上的就业机会。只要用心努力，发奋进取，必定会取得属于自己的收获。
中考结束，如何填报志愿成了考生和家长关心的头等大事，能够如何准确填报志愿，估计是很多考生和家长最迫切的希望。
1、从职业规划入手择校日趋理性
学校近两年录取分数线多少，达到多少分报考希望较大，这两个问题是家长和考生最为关心的问题。不少家长关注各校往年的分数线，并把往年分数当作参考。学校会把近几年各校分配生的数额告诉家长，方便其分析，让他们在学生成绩出来之后搞清楚自己孩子的考分所在学校的学习名次。
考生和家长在选择时更趋理性，除了关心学校以往的分数线、招生计划外，越来越多的家长更尊重学生的意愿，从孩子未来职业规划入手，一些高中的特色课程班、职业院校的分段培养项目受到青睐，很多家长表示选最适合孩子的学校才是最重要的。
2、职校受青睐升学途径多元化
近年来，可以明显感觉到，职业学校愈来愈受欢迎了。能够拥有一技之长就业又有保障，对于许多考生来说五年制高职也是一个非常不错的选择。
如果既有过硬的技术又有含金量足的文凭，那么对于考生和家长来说是最好不过了。事实上，如今的职业院校都将学生的就业与升学放在首位，为他们提供多元化的升学途径。今年学校除了3+4分段培养项目外，还推出了和本一学校的合作，增加了招生计划。
小贴士
特别提醒报考志愿关系到孩子三年的高中生活甚至影响到三年后考取大学，对前途命运不可随意，要认真对待。
小编记得在2016年的时候，各行业的公司业绩不佳，许多公司削减甚至取消了年终奖励。因此，很多员工都很关心，甚至愿意离开，面对这种现像，我们应如何留住人才呢?
企业缺乏人才怎么办？
弄清情况
第一步开展思想调查
在公司效率不高的环境中，可以通过面对面的会议对员工的现状进行调查。而不是隐瞒员工，最好是敞开心扉，谈论你的想法，来了解真相。伟大的冒险，了解员工的真实想法，并为下一次危机应对提供想法。
第二步了解公司的实际情况
就人力资源而言，其工作是了解公司的实际情况，包括公司的工资预算、公司的工资支付能力、工资支付期限、公司没有逆转的可能性，以及公司是否可以采取措施降低工资。上述情况对人力资源部门应付不利情况非常重要。
第三步了解所有雇员的情况
在公司业绩不佳的情况下，人力资源需要组织和统计公司现有人员的现状，包括有多少人离开公司，有多少人离开公司，有多少人准备离开，或者是准备离开。员工拥有这些职位，包括有多少人，核心管理人员，以及公司薪资水平在行业中的位置。
小编认为以上信息有助于人力资源部应对危机。只有抓住这些情况，我们才能采取有针对性的解决方案。
应对措施
1.人力资源部负责政策和人力资源
在人力资源部，员工申请有以下处理情况：
第一首先，渴望辞职，当然不同意，如果有一种不离开的现象，可以被视为矿工;
第二，如果辞职申请只是口头提出的，可以忽略不计，不应要求员工以书面形式提出辞职申请。
第三，没有提前一个月提出离职申请，也没有得到批准。
第四，提前一个月申请，还要采取各种理由拖延，无论如何，对人力资源部的申请是不发送的;
第五，公司对员工这么好，上级对你如此体贴，公司现在需要大家，请考虑到公司。
简而言之，耐心对待员工，让他们在你的耐心面前失去抵抗力。
2.可以召开会议解释情况
虽然今年没有颁发年终奖金，但确实由于宏观市场、竞争对手等暂时条件，企业的经济效益只是暂时的，企业对此做了周密的规划，请大家相信，公司应该与公司站在一起，公司的利益，明年一定要弥补今年还没有颁发的年终奖吗?我们必须稳定员工队伍，鼓舞员工士气，把这项工作作为部门首长的评估指标。
3.开源和节流，流程再造
在企业效率不高的情况下，业务部门很难在短时间内实现突破，因此开源和减少支出尤为重要。作为人力资源，开源节流措施主要是梳理管理流程，进行岗位分析，精简人员，节约人力成本。
公司效率不高，许多人离职，这并不是件坏事。人力资源管理只需要对现有的人力资源进行评估，并保留核心岗位上的核心人才。那些能被骄傲的高级员工取代的人让他走了。节省公司考虑对裁员的经济补偿的需要。总之，人力资源部需要积极与老板沟通，留住应该留下来的人，释放应该被释放的人，节约人力成本，帮助公司渡过难关。
4、完善营业额管理流程
典型的情况是，当员工提出离职申请时，直接领导和部门领导需要进行面对面的对话，以了解员工的实际离职情况和吸引力，并尽可能保留可用的人才。如果保留失败，应将信息反馈给人力资源部。人力资源部将进行第二轮面试，而不是直接签署协议，这样人力资源部的面试将是被动的。
小编建议：改进离职管理流程，培养管理人员的离职管理和面试技能，提高离职面试的留用效率。
5.加强对现有人员的培训
当企业效率不好时，员工的心就不稳定。在这种情况下，老板应该经常与员工站在一起，让员工感受到，尽管企业遇到困难，但老板有能力、自信、勇气扭转局面，让大家都相信困难只是暂时的，未来仍然是光明的。
大图小编觉的HR与老板沟通。在适当的情况下，可以邀请老板对所有员工进行培训或召开员工会议，让老板亲自为员工振作起来，让员工重拾信心，团结奋斗，克服困难。
创业公司如何招到优秀又合适的人才？ 创业公司成立之后，接下来最重要也是必须做的事情就是照片优秀的员工。但是对于创业型公司来说，招到一个优秀又合适的人才，是一件比较苦难的事情。因为这种人才非常罕见，犹如大海捞针一般。但是别着急，我有11个办法
创业公司如何招到优秀又合适的人才？
首先，要进行招聘，招聘地点不应仅限于公司，还应该有更多的地方可以放在其他地方，可以与人才会面，包括参加各种交流会，参加各种培训课程，参加各种活动，你可以遇到你想要的人才。
第二，了解自己工作所需要的关键技能..这是非常重要的，否则很容易浪费我们的钱，浪费我们的时间。
第三，我们必须找到智能和高效的人。这是一个求职者的基本要求。由于智能，我们会遇到一些新的问题，他始终是一个解决方案，因为我们对创业项目的高校，效率是非常重要的，我们是很短的时间，就能够有效地，如果缩短的时间段。
第四，给他们时间去感受这个角色，你来近距离观察他们，让他们工作，观察他们的工作，看看他们是如何工作的，满足你聪明和高效的要求。
第五，应该有更多可能有合适渠道的实用型人选..有些渠道不一定是市场网络渠道，有一部分是我们的熟人介绍渠道，包括一些培训会可能是你的好渠道，不要放弃。
第六，我们要敢于画大饼，不用担心这个蛋糕会画得太远，因为因为他们都是优秀的，但也有一个很聪明的大脑的话，他们肯定想除了你一个蛋糕，那么，如果他们是参与制作这个蛋糕的了。良好的人总是会能招到优秀的人才。
第七，雇用你喜欢的人，只有你喜欢的人，所以你信任他们，让他们走，他们就能用你的信任做更多的工作。
第八，树立一个公司的文化和价值观，作为公司的招聘标准，我们以前的招聘标准可能是模糊的，可能不够清晰，但有一点你必须明确，公司有什么样的文化，有什么样的价值观，什么样的文化和价值观来吸引这些优秀的人。
九，不要轻易妥协，不会降低他们的招聘标准，这样你就可以继续招募优秀的人才，让优秀的人将继续吸引优秀的人才进来，这样慢慢形成一个团队！
第十，我们应该在福利和薪水上慷慨解囊，虽然你必须做大量的储蓄，但我们出去建设时，有足够的钱保留这些供应，给予足够的福利和薪水。
第十一，要相信自己的直觉，当你发现这个人用错的时候就要轻易要果断，不要什么轻易的不要过于拉长这个时间点，更重要的是在你们面试中发现你的直觉感觉他不对的时候，那你轻易不要让他入职！
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《企业如何对付人才流失？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
人才是企业的根本是该公司的核心技术所在，如果留不住人才，其他诸如利润，发展，成了空中楼阁。威胁，损害企业的根本，不是人才外流。如何应对人才流失呢？
企业如何对付人才流失？
技巧一：双向忠诚
忠诚是双向的，为了使员工对企业忠诚，企业必须首先忠诚于员工。这是永恒的真理，它将首先被接受。任何“单向忠诚”的幻想都是可笑的。
技巧二：特种帐户
特别账户是指以下员工进入公司后，成立了一个账户，每个人花在员工培训费用的公司谁，招聘费，学费，重要的是保持业务关系，开拓费用和所有记录中是非常重要的该帐户的借方，作为该雇员缴纳的企业文化沉没成本，并在其企业服务（由当事人约定的劳动合同，或在双方约定）平均摊销年限的协议。
技巧3: 改变传统的工作方式
今天的员工，越来越强调“享受生活，轻松生活” ，不再像他们的父母那样，为了赚钱而牺牲生活质量。 作为一个老板，你会听到越来越多的年轻求职者说，“当然，这是一个伟大的工作，但我无法忍受长时间的通勤(或僵化的工作时间表，等等)。”
技巧四：捆绑利益
别担心，把它挂在高处。激发企业活力，必须把员工的利益与企业的利益捆绑在一起，才能把员工从根源上带动起来，从真诚到努力，以企业的繁荣为责任，而不是随便跳槽。利益绑定的方式主要有员工内部所有制，年终利润分享，风险保证金合同制，职业年金制度等..
五大秘诀：工作小组工作法
闯天下、赚钱创业已经成为现代员工的口号和目标，他们不再只是为了养家糊口而工作，而是自己的事业、专业和兴趣。他们不能没有事业就没有事业，没有成就感就没有金钱。老板保留职业的方式多种多样，常用的方法是“任务组工作”，其中七八个人（最多二三十人）组成一个工作团队，拥有老板授予的广泛权力（或受公司制度管制）。
技巧六: 企业文化凝聚力
文化是人们对外部世界的现状以及它在未来将如何变化的假设，在此基础上决定他们的思想、感情、感情和外显行为。企业文化是企业全体成员共同承担的前提.具体包括企业制度，企业理念，企业目标，员工作风，精神修养，文化素质，行为规范，未来展望等..睿智的老板，善于打造，健全，健康的企业文化，让员工带着对企业的忠诚，依恋，热爱，舍不得轻易跳槽..
技巧七：法律和道德意志的规则
法治与德治要相辅相成，用德治来实施、促进和催化法治。否则，如果只有法治而没有德治，法治就会成为一种冰冷而客观的“恶法”。
技巧八：欢迎回归
在恋爱中的男女之间，有一种特殊的现象: 当两个人再次手牵手分手后，他们的爱情会比以前更加成熟。 这在爱情心理学中，被称为“再爱定律”或“破镜重圆现象”。 但和我谈过的管理咨询公司的老板中，很少有人知道。
HR要比其他岗位的同事更清楚优秀人才之于公司的重要性。时下，竞争如此激烈，企业想要在竞争中突围，人才是核心。真正的优秀人才看重的从来都不是金钱，他们的才华足以支撑他们进入任何一家优秀企业。他们最看重的就是企业文化和所共事的团队。任何一家前景良好的公司都尊崇人才至上的价值观，对领导者们来说，融资非常关键，但是优秀的团队是无价之宝。
你到底懂不懂优秀人才到底想要什么？
你知道你的职业锚吗？发现它，应用它！
金钱买不来快乐，也买不来公司文化
有时候我们会出于对某事的热情或者为帮家人朋友的忙而免费做一些工作。在创业公司中，大家的收入相对于工作量来说是很低的，但人们也心甘情愿，因为他们想要解决一个难题，为世界带来改变。
金钱不能收买人心，也买不来快乐和企业文化。如果你能付得起高工资对于吸引人才肯定是有帮助的，但是说到底人们也不会为了更多的钱而在一家差劲的公司委曲求全。
核心员工离职所带来的损失是无法估量的
公司高管离职会给你带来多大损失？ 早期创业公司失去销售负责人会带来多大伤害？ 开发或工程主管在产品发布前夕离开的费用是多少？ 如果这些人只是和他们的竞争对手一起工作会发生什么？ 无法量化！
办公室的核心工作人员将极大地伤害了员工的士气，影响了公司的业务，让投资者，董事会感到不安。除非领导及时稳住阵脚，否则员工将开始自己的未来担心，领导公司走向下坡路。
人才和团队是无价之宝，失去学习他们发展必将企业带来沉痛的打击。想象一下我们这种教学情况以及发生在你自己身上该怎么办？你觉得你的公司能承受多大的损失。
吸引顶尖人才的是好同事，而不是金钱
优秀的人才喜欢和同样优秀的人一道工作。招聘优秀人才最好的方法就是让应聘者知道他将与优秀的人共事。人们真正想要的是与志同道合的人朝着一个共同的目标努力，一起去改变这个世界。工资高当然是好事，但是真正吸引顶尖人才的还是优秀的同事，而不是金钱。
融资企业对于网络招聘和业务能力发展的重要性是毋庸置疑的，但是我们创业者应该把招到优秀的人才放到更加具有重要的位置上，没有影响他们，公司是不可能做大的。你永远无法进行衡量一个国家充满学习热情的、与你秉持同样理想社会的人会为你的公司可以创造多么巨大的价值。
一家公司可以通过增加收入来生存，也可以通过员工减薪或股权转让来运作。 但如果团队中的人有问题，那可能是不可持续的。 吸引不合适的人可能会减缓开发或销售，造成一些不可挽回的损失。 所以一定要寻找能够带领团队，带动公司，帮助公司在艰难时刻走出泥潭的人..
有些人为了公司的发展会主动减薪，在收到诱人的offer时也依然会坚守。创业公司需要找到这样的人。所以，在招聘时应该看重应聘者的态度，寻找与公司文化更契合的人才，因为只有他们在公司遇到困难时才会坚定地站在你身边。
IBM、松下、联想这些企业名称犹如磁场一般，对于职场中人，尤其是初涉职场的大学生而言是具有致命吸引力的。通过向阳生涯职业咨询机构上万件咨询案例统计，89％的人在面对名企和普通企业两份OFFER的时候都会选择前者，即使那个职位并不适合其发展，他们也会义无反顾投入名企的怀抱，结果可想而知。
近日，在中国 职业规划 第一门户网站乐职网的论坛上，网友Daisy在她的求助帖中诉说了她因职业选择而失眠的痛苦。向阳生涯CCDM 职业规划 师分析后指出：Daisy的职业发展过程中充满着对于名企的困惑。
Daisy，2006年大学毕业，取得了经贸外语专业学士学位。大学期间的她积极参加社会实践活动：发表文章、组织大型活动、校外兼职，同时获得了许多相应证书。本来可以选择留校的Daisy由于男朋友的原因，大四的时候就来到广东一个二级城市发展，并顺利地获得知名快速消费品C公司销售总监助理与一家直销化妆品牌A公司美容 培训 导师的两份OFFER。比较之后，Daisy还是选择了更有名气的C公司。但是，在C公司不到三个月的时间里，因无法忍受繁琐的工作内容，便借回校答辩之机提出了辞职。而以后的一年时间，虽然她频繁地跳槽，但结果大都不尽如人意。眼看时光流逝，自己在大学时的辉煌战绩也渐渐失去了求职的效力。如今她又面临着一次抉择：一边是在世界知名500强W公司销售助理职位，一边是影响力一般的某国内媒体公司发行主管。这次她不敢再次轻易做决定。不知如何选择的Daisy彻夜难眠，只能求助向阳生涯 职业规划 专家来寻找答案。
通过前期的交流，CCDM职业规划师分析：在Daisy一年的职业生涯中，她面临了多次职业选择的苦恼。结合她自身的性格而言，她的第一次职业选择并不明智，也是导致她至今仍面临职业困境的原因。Daisy选择C公司，无疑是看中了企业的知名度，根本没有考虑秘书职位与其自身的适合程度。Daisy曾经有过很好的机会，但因名企的诱惑而出现错误的职业选择，让曾经的机会白白地溜走。Daisy的案例反映了一部分人在职业选择上的误区，那么面对名企的诱惑该如何做出正确的职业选择呢？向阳生涯结合多年的职业咨询经验指出一定要做好以下三点。
第一、求职前必须做好职业定位
C公司虽然更有名气，但它提供给Daisy却是需要足够耐心与细心的秘书一职。这与她本身的性格完全不符，所以才会干了不到三个月便借故请辞了。相反，A公司的名气虽然稍逊一筹，但它提供的职位却是较有发展空间的美容 培训 导师，相对而言这个职位更符合Daisy的性格。如此分析，假使Daisy的第一职业选择是A公司，那么她的发展现在也定会是另一个样子。
Daisy的案例说明了每个人在求职之前必须分析出自身的性格与优势，即我最适合做什么？我最擅长做什么？这样在面临重大抉择的时候才不会做出错误的决定。而对于自身性格与优势的分析正是一个人职业定位的过程，这会令选择者更清楚自己需要什么，使选择更加理性。除此之外，兴趣与价值观也可以影响一个人对于职业的偏好，所以在求职之前一定要详细分析自己这方面的特征。
向阳生涯CCDM职业规划师表示，符合自身发展的职位比企业的知名度更重要，因为它会使你的职业发展目标更加明确，对于职业生涯的规划更有帮助。
第二、要对不同的企业文化进行深入了解
相较于中小企业而言，知名大型企业的组织机构相对庞大，所以，每个职位的职能都被划分得相当细致，也因此，这些企业更加看重员工的沟通能力与团队意识。如果没有做一颗螺丝钉的准备，那么最好不要进入这样的企业。职业规划师分析Daisy对C公司工作产生的感觉，不仅因为秘书的职能原本琐碎，更因为她所负责的工作领域已经被细分好，所负责的面很窄，才会显得枯燥。而中小企业由于人员的精炼，于是要求每个人要同时具备多种技能，也就是所谓的复合型人才。对于个人而言，它比大型的知名企业更能培养出一个人全方位的能力。
在此，向阳生涯CCDM职业规划师提醒那些想要进驻名企的朋友们：不同的企业拥有不同的企业文化。(globrand.com)在准备进入之前，先要弄清自己所追求的是什么？自身是否适合那里的工作氛围？单就外资企业而言，欧美企业提倡自由精神，它们更鼓励员工发挥自己的创造思维去工作；日韩企业则坚持发扬的团队协作的精神，不断拼搏、努力进取都是它们希望员工所具备的素质。当明白了这些以后，根据自己所喜欢的企业文化来寻找
第三、小心职业的不可逆性浪费了求职成本
Daisy的案例很让人惋惜，因为她错过了发展的绝佳时期。由于在校期间社会实践方面的积累，使Daisy刚步出大学校门时即拥有很强的竞争力。但是因为错误的选择，使她在毕业一年后仍然处于职业发展的迷茫之中。向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出：职业发展有它的不可逆性，每一种职业发展的尝试都会相应付出代价，这些代价主要包括时间成本与机会成本。例如Daisy在一年的职业探索中，每一份工作都需要重新建立与企业的联系，重新熟悉工作。而且每一份都没有一个长久的积累，无疑对于她的时间和金钱都是一种浪费。在这个过程中，她也曾错过了适合她的工作，这就是双重的损失。
总而言之，向阳生涯CCDM职业规划师根据多年的咨询经验表示：在当代这种经济高速发展的社会中，追求知名大型企业的工作机会没有对错之分，只是需要一个标准。在做好自身职业定位的基础上，分析出自身的性格、兴趣、爱好以及价值观，再与自身追求的企业的文化相比较，如果适合，那么放心去追求。如果不适合，即使进入其中，也不过在浪费自己的青春。就目前来说，中小型企业的发展平台也是相当广阔，它提供了75%以上的就业机会。只要用心努力，发奋进取，必定会取得属于自己的收获。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《成就优秀领导者的8个要素》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
怎样才算成功的商业领袖？判断商业领袖是否成功主要是看数据指标，还是看他能否创建同甘共苦、精进不休和继往开来的忠诚团队？
成就优秀领导者的8个要素
金佰利亚洲区总裁（Kimberly-Clark Asia）艾建华（Achal Agarwal）管理亚洲快速增长的大型企业已三十余载。这么多年来，他对领导力进行了深入思考。他认为，判断一个人是否成功首先要看他如何衡量和定义成功。最近在新加坡国立大学商学院领导力对话系列演讲中，艾建华分享了他对领导力的看法。
他认为应避免花过多时间制定和界定战略。领导力的关键在于执行。他主张立即采取行动，全力以赴获得商业成功。他在演讲中提到了成就优秀领导者的8个要素。
最关键的是必须制定战略，执行相对容易，但让企业扩大执行与竞争对手的差距。 艾建华是关键的创造力和解决问题的能力的实现。更重要的是，这样做有助于塑造战略。
他回顾了自己在上一个职位上仅用了6个月时间，就帮助该公司开发了一个成功开放中国市场的模型。 该公司花了8年时间试图打入中国市场，但过于谨慎，花了太多时间推进试点项目。
他说：“我们所做的就是进军市场，从错误中吸取教训。在写下说明书之前找到解决办法。
制造胜利的感觉，以实现销售目标是重要的，但如果销售团队未能实现这些目标，那么如何？ 艾建华，成功的领导者不会让他的球队感觉自己是个失败者。
他说，领导者需要像爱自己的孩子一样爱自己的团队。 通过这种方式，团队成员可以感觉到他们仍然可以与公司一起学习和成长。 ”如果一个孩子在学校表现不好，我们是不是该说’你很烂’ ？ 不，我们向他们展示我们的爱，和他们一起工作，这样他们就能在生活中取得进步。”
他认为，这并不是要放弃问责文化。团队成员需要明白，如果他们没有达到目标，他们需要付出代价，比如无法获得绩效奖励。
对于团队成员做出艰难的选择几乎可以肯定，在某一点上企业领导人可能会招错了人。更糟的是，他们的许多领导人的错误犯无动于衷。
一个原因是解雇需要一个漫长的人力资源过程。这也涉及到与所涉工作人员的尴尬谈话。根据艾建华，这种优柔寡断实际上是领导者在建立成功团队时面临的最大障碍之一。他说，无论如何，这一过程都需要以尊重的方式进行。
“我会尽力确保被解雇的员工能获得另一份工作。我有时打电话给熟人帮他们找工作。解雇不是无情，而是做出选择。
领导经常练习他们在聚光灯下宣扬，就必须信守诺言的球队，甚至是可预见的。 艾建华之称的球队需要领袖继续推动团队的策略，使团队成员能够记住。 “在关键时刻，信念是动力前行，促进了球队。”
控制队伍规模，发挥队伍实力艾建华指出，金柏莉的亚洲团队是亚洲消费品行业最精干的团队之一。 例如，公司的营销部门只有9名员工，但是类似规模的公司通常有30到50名员工。
他指出，过多的人往往导致多层官僚机构，这给本区域的国家工作队带来了限制。”区域小组的作用是什么？是在国家一级为团队增加价值。价值的增加是基于领导者的经验和领导者的卓越程度。而增加价值并不需要雇用太多的人。”
为了确保团队成员了解反馈优秀的领导者的领导者往往以团队成员提供反馈。这是每个人都可以理解，但我们并不总是承认的是，工作人员收到的反馈并不完全了解他们收到的反馈。
根据艾建华的说法，只有一种方法可以确保员工充分接受反馈——团队成员和领导者在绩效评估过程中保留类似的记录。
广泛阅读，提升自己是一个好的领导者，这意味着“了解公司面临的问题以及周围的人对他们的看法”，因为它让领导者能够在现实的背景下理解问题。要做到这一点，领导人需要尽可能广泛地阅读。应鼓励学生在学校期间阅读课程以外的材料。
他说：“通过领导最好的学习经验，当你的阅读是足够大的阅读和经验可以转化为领导的你独特的个人风格。”
除了商业领袖的角色之外，成功的商业领袖还采取综合方法，帮助团队成员和与他们互动的人充分发挥他们的潜力。 总结这一要素，艾建华说: “我被赋予了管理员工的职责，必须在履行职责时心胸开阔。”
他回忆说，当公司招聘一名新员工负责战略时，他看到了新员工的潜力。艾建华告诉员工，他将在两年内成为总经理。艾建华.他说：“当时他不认为自己能成为总经理，但今天他有信心把工作做好。
艾建华表示，对于领导者，这是信任的团队成员必不可少的，导致他们相信他们的成就和努力。这可以激励员工攀升至新的高度。
”一旦你得到了那种信任，接下来会发生很多事情？ 下一步是建立关系，个人的成功故事就会浮出水面。 这就是生活的意义”
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