职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《以有为成就无为职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
杰克·韦尔奇的《胜者为王》中的29个领导秘决一书,很受启发。杰克·韦尔奇以他博大的胸怀,高远的境界,使他高超的领导艺术在管理美国通用公司的工作中发挥地淋漓尽致,达到了一种游刃有余的境界。读这本书,领略到了者布道的那份从容与洒脱;读这本书,深深理解了杰克·韦尔奇率领通用公司从优秀走向卓越的缘由。
一、领导工作看似简单到无为而治
读《胜者为王》,时时能够感受到杰克·韦尔奇视管理为简单之事,体会杰克·韦尔奇对管理越少越好的感触。在杰克·韦尔奇眼中,领导只要做到:1、能够回答“你所面对的全球竞争环境情形如何?过去的几年里你的竞争对手有何举动?同样的里你自己又做了些什么?你估计竞争对手下一步的竞争策略会是什么?你打算如何超越竞争对手,取得竞争优势?”等五个问题;2、能够为企业建立一种秩序,创造一种氛围,一种环境,一种机会,或者是一种精神境界,使身处其中的每一位成员都能够从中汲取充足的营养并受到,从而得到;3、有效地配置资源,把合适的资源配置到最合适的地方,把适当的人安排在适当的位置上,给予他们必要的支持和装备。做到以上几点,领导就可以走到一旁,充分放手,进行观望。
看起来杰克·韦尔奇是多么潇洒啊,他只做简单的几件事,就把一个偌大的通用公司管理得井井有条、充满激情与活力、有着无限的创造力和持续的竞争力,真是无为而治的状态,好不令人羡慕。
二、管理必须有为
果真如我们感受到的那样,杰克·韦尔奇仅仅做极少的几件事就使通用公司取得令全球企业为之惊叹的辉煌业绩吗?否,决非如此。建立一种秩序,不是简单的一句话。只有在清楚公司现状,知晓存在的问题,知道如何改进的基础上,才能做到采取有针对性措施去实施。在实施中是要确立规矩的,是要建立流程的,是要调动资源的,是要有惩罚措施的。而完成这些工作都需大量付出,否则秩序如何能够建立起来?建立秩序是要大有所为的。
营造一种氛围不是一蹴而就的,是要有过程,有实践的,是需要不断整合的。在整合中要不断地把那些不认同公司观念的人剔除;要不断地那些对建设、对公司发展有建树、有造就的人员;要不断地惩罚那些损害公司利益的行为。否则如何能够营造出一种氛围呢?营造氛围是要大有所为的。
企业要居安思变,率先变革,并坚持全面变革;领导常要回答的五个问题,不眼睛向外,不内抓与管理,不掌握竞争大环境,如何能做到呢?做到这些涉及到公司生存与发展的大事,不仅要大有所为,还要有高人的眼光和、超人的速度和力度。
推行6σ质量管理理念并坚决执行,视质量不再是一个单纯的口号,而是铁的纪律,造成差错,会决定公司人员的留用,对此如果没有强硬的执行力如何做到?达到6σ质量标准,仍要大有所为。
杰克·韦尔奇在通用的二十年,无时无刻不在思考通用的变革,通用也在杰克·韦尔奇的领导下处于动态的持续的变革中:出售200多个部,完成70多个公司的并购,曾解聘10万名员工……如此的大手笔不正是杰克·韦尔奇大有所为的真实写照吗?
因此作为领导,必须在建立秩序,营造氛围等项工作中大有作为,才能把一个公司整合到良性发展的轨道上,公司只有步入良性发展的轨道,领导才能从日常繁琐的事情中解脱出来,才有可能去体验无为而治的潇洒与。
三、有为成就无为
杰克·韦尔奇所以能够站在一个很高的境界上评说管理是一项简单之事,正是因为他的大有所为,使公司建立了良好的发展秩序,营造出合力促进的良好氛围,员工在自由发展的空间内,视创新、奉献为工作所求,6σ的质量管理体系又为拥有更多的客户资源提供有力的保障。诸如此类的大有作为所取得的成果使企业处于良性发展的态势上,杰克·韦尔奇就能够做到只考虑企业的变革与发展,进而对企业管理达到无为而治的境界。无为而治无疑是企业领导追求的最高境界。从杰克·韦尔奇对通用公司所做的一系列有为的大事中,我们可以深深体会到:只有有为才能成就无为。
我们从杰克·韦尔奇的管理之道中,是否感悟出了他的有为?是否感悟到他的有为力度和强硬措施呢?当然或许我们用毕生精力去学习杰克·韦尔奇的管理之道,也未必达到象他那样高深的境界;然而如果我们能够从杰克·韦尔奇所做的一系列促进企业发展的事情中感悟一二,使这种感悟能够在自己的工作中加以应用,何尝不是一件非常有意义且有的事情。因此如果你感悟到了,那就立刻付诸行动吧。
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也许你会经常听到这样的告白:“我是一个boring的人,干了一份boring的工作,人生真是没希望!”
生活无趣、无聊,工作无激情,无希望。工资?就更没激情了;前途?一直黯淡无光。心里暗暗想了很久,该怎么办,可就是一直拿不出行动,反复寻思:自己也没什么特别之处,能做出什么特别之事呢?如果你也有同感,一起来看看下面这个故事,他可是从名字开始就很boring,要怎么活出精彩呢?
案例:我是彻头彻尾的“boring代言人”
几乎每家公司都会有一个叫Tony的人。他,就是这家公司的那个Tony。
Tony毕业于上海某普通高校,本科,计算机专业。毕业出来当然就是进IT行业了,技术好一点的可以到大型IT公司做程序开发,技术一般的到中小型公司做技术维护,总之一切都“有迹可循”,没有惊喜,也没有意外。
Tony属于“一般般”这个层面,没有什么更突出的技术,拿了个文凭,勉强过了英语四级,平常除了玩玩网游,跟朋友吃饭喝酒聊天。生活里的关键词除了这些以外,整个人生也找不出别的亮点了。
“上班去了……”“又不吃早饭啊?”Tony每天早饭也不吃就上班去了,拿着包自顾开门就走,也不管老妈问他话。
到了地铁站,人群早已填满了站台,Tony总是站在老位子,拿出手机开始上网看微博。车来了,顺着人流就上车,抬头都不抬一下。
“早……”这样的问候在办公室里早习以为常,没有人会应答。打开电脑后,首先就是收邮件,不出所料的是客户的一大堆的程序修改意见,哪里哪里又出现了Bug等等。Tony机械地打开软件开始处理问题,面无表情,一边啃着地铁站口买的烧饼。
待到下班时,办公室里才开始有点骚动:有人在问晚餐吃什么,有人在说昨晚自己坐地铁遇到搞笑的事。Tony只跟着笑笑,时间一到,他就立马关电脑打卡走人。
走在路上看着来去匆匆的行人,Tony突然长叹一口气。与其说是如释重负,不如说是一种无奈。
突然电话铃响起来。“哥们儿,晚上没事吧,走老地方喝酒去啊,没劲啊!”“不想去,无聊,没意思,我回家睡觉去了”说完Tony就直接挂了电话。继续看手机上的小说。不愿搭理任何事。
工作日复一日是如此,人也日复一日没有变化。上次向领导提交的涨工资申请,也被婉拒了。一晃都干了三年了,毫无起色。跳槽?自己也没不知道还能做什么,能换出新意么?他苦恼地问专家:“还有比我更boring的状态么?”
解决方案:转做培训师,迎接发展新契机
其实Tony只是职场中芸芸众生的一个缩影。在步入职场前,80%的人对自己都没有一个清晰的认知,认为只要努力工作,或只要专业对口,再或是家里安排好的,就不会有什么大问题。但工作两三年后,各种问题不断涌现,很多人面对职业问题束手无策,工作热情退却,也无法面对毫无生气的自己,于是日复一日的工作中混日子,就像Tony一样。
通过专业的测试,专家发现Tony人格类型并不适合技术领域,专业技能类的岗位不适合他,他的人格类型倾向于常规性,事务性的工作也许会更能让他发挥潜力。不过,测评的结果只能用于参考和辅助分析,关键还在于后续专家和他的深入沟通。
沟通中,专家发觉Tony是个责任心很强,内心很有力量的一个人,坐在电脑前处理那些技术性的事物确实有些“埋没”了他。他有一定表现欲,且渴望与人交流。鉴于他之前的专业是计算机,并且具备较强技术能力的特点,专家认为,Tony可向IT方面的培训讲师转型,应该是个很不错的选择。
专家与Tony共同确定了接下来的行动方案:首先需要对培训行业、技能和相关知识进行学习,然后找一家中小型的培训机构应聘助理岗位作为切入点,积累两年以上的经验后,再从初级讲师向高级讲师发展。
案例启示:天生你材必有用
在专家的求职面试辅导下,Tony根据规划方案积极展开了求职,一个月不到,他就顺利地通过面试进入到一家培训机构工作。
李白诗云:“天生我材必有用”。每个人都不该在boring的状态中耗费光阴,也许是你还没有找准属于自己的位置,也许是你还没有找到正确的方向。伸出手来,即使巴掌不大,中指不总是最长的么?“中指理论”要说明的问题即是如此:每个人一定会有一个强项或优势。树立这样的观念,是摆脱boring的开始。
如果你是一个幸运的人,那么在就业前,你应该进行过全面的自我思考和探索,去深度了解自己是一个怎么样的人,有什么能力特长,价值观如何,真正的兴趣是什么,什么样的职业是你一辈子都想为之奋斗的,照此思路,深入思考,你会找到属于自己的领域,并且活得精彩。但,遗憾的是,能做到这一点的人不足20%,造成这样结果的原因包括教育制度、家庭因素影响、传统文化因素和社会舆论因素等。当你对职业选择和发展产生困惑时,更应理性、积极地面对,而不是消极地回避和拖延,如果自己不能解决且时间紧迫的话,不妨找专业的职业规划机构寻求帮助。
找对了方向,你会不断地得到认可、取得成绩,自信心也会不断巩固和加强,并进一步激发你的创造力和行动力。如此的良性循环中,人、工作和生活又怎么会跟boring挂钩呢?行动起来,摆脱boring,自信、精彩的生活,尽在掌控中!(完)
专家介绍:
洪向阳,实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师,中国职业规划师(CCDM)认证培训导师,专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域,帮助求职者及职场人找准定位,高效求职,取得职场高速发展,获得更大的竞争优势。
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《老板癖好为何成员工烦恼职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
每个人都会有自己的爱好,高雅一点的,听音乐会,琴棋书画;草根一点的,打老K搓麻将,喝个小酒。随便你爱好什么,只要不犯法,谁也管不了。但是当老板有特别的爱好,而且这个爱好成为公司里公开的秘密,那事儿就复杂了。
有个刚被提拔为公司中层的朋友告诉记者,这两天,公司里风言风语地传,他之所以获得这个大家眼红的职位,就是因为平时喜欢泡脚,跟老板有共同的爱好,经常“同泡”,甚至怀疑朋友跟老板一起做过什么不光彩的事。“其实,我们就是泡泡脚,有时泡完去吃个宵夜,完全不像他们传说的那样……”朋友十分苦恼。
迎合老板的爱好,不管能不能在职场中得益,至少,你跟老板就有共同话题,也能让老板记住你啊!电梯里碰到老板,也不会尴尬到挖空心思找话说。但过分迎合,可能也会给自己带来无尽的烦恼。
1】老板爱上写诗,我怕半夜“机”叫
口述:小赵
我的老板,年轻时做过工人。别说,我们老板还是特别有追求的人,那时候他就是个“文学青年”,工余最喜欢写写弄弄,然后四处投稿,据说还真在报纸上发表过一些豆腐干,甚至还有散文和小小说。听他自己吹嘘,他当年还去过上海、北京,参加过一些文学杂志办的笔会,交了不少志同道合的“笔友”。
老板后来自己办厂了,还办得挺成功。但空下来,他仍喜欢舞文弄墨,长篇小说是没功夫写,偶尔会写点小诗、小散文。我们企业虽然不算大,也弄了个厂报,老板的大作,偶尔就在厂报上露个脸。
本来,这跟我们员工也没什么关系,这爱好也不太花钱,对企业来讲也没什么影响。可我正好是负责厂报编辑的,大学读的又是中文系,老板就把我当专家了,每次总要我对他的“创作”提意见,尤其最近他迷上了写古诗。中国的古体诗有很复杂的格律,还有韵脚啦典故啦对仗的起承转合啦,总之麻烦得很,中文系毕业的我都没怎么弄清楚。老板毕竟没什么文学功底,写的那个基本只能叫打油诗。但是我总不能明说啊,只能以鼓励为主,那叫一个痛苦!
更痛苦的是,经常半夜三更,老板诗兴大发,就会打电话把他新写的诗念给我听,让我“斧正”。比如前两天,早上才四点多,天刚蒙蒙亮,老板又给我打电话:“小赵啊,我正在北山路上,看到小荷才露尖尖角,我太感动了,我写了首诗……”
2】领导做媒上瘾,我被相亲困扰
口述:小杨
刚来工作不久,有一次下班前,领导就把我叫到办公室语重心长地探讨起了我的婚姻问题:“小杨啊,听说你还没有男朋友啊!你看你工作也稳定,人也漂亮,怎么还不谈朋友呢?可千万别把自己耽误了!我有个朋友的儿子……”本以为是一场意义深远的职场对话,没想到聊的却是这么私人的话题。那次的相亲,我硬着头皮去了,领导朋友的儿子确实如领导所说的“一表人才”,但我就是不来电,我也不想让人以为我一心巴结领导,一顿饭一场电影之后也就没有了下文。
我本以为,这样一次不成功,估计领导也就死心了。没想到,我完全低估了领导在安排“相亲”这件事上的热情度。这个不满意,就再换一个,第二个没感觉,就再介绍第三个,大有不成功决不罢手的架势。后来我发现,遭遇领导这特殊爱好的并不是我一个人。哪怕隔壁办公室的李大姐中年丧偶,领导也一而再再而三地热心为她牵线。据说,他手上还真促成过几桩好事,喝过几次谢媒酒,就此做媒做上了瘾……
其实进公司不久,我就跟同事、一个阳光男孩互有好感,只是关系没发展到公开的地步——同在一家单位,我们也不想让大家瞧出来我们有“感觉”。就这样,进这个公司1年不到,我应付了领导数不清的“相亲”安排,还要为脱身找各种各样的理由……问题是,次数多了,领导对我的看法就变了,认为我挑剔、矫情等。我还从同事中听到闲言闲语:“以为自己是谁啊,眼睛摆到额头上去了啊!”我真是有苦说不出啊。
3】老板成了麻友,老婆要闹离婚
口述:小飞
别误会,我的老板也是男人!但老婆最近跟我闹离婚,确实是老板害的。
其实我们老板挺好的。听说他年轻时家境不太好,所以工作很勤奋,也挺节俭。这也导致一个结果,好像他没什么特别的爱好,不像别的老板,有的喜欢收藏名车啦,有的喜欢打高尔夫啦。这些贵族化的爱好被我们老板通通定性为“不良嗜好”,他一个不沾。唯一的爱好,就是打麻将。
也别误会,我们老板打麻将,从来不像有些老板那样一掷千金、万金地赌博。不过,为了增加一点刺激性,偶尔也来“小搞搞”,按老板的说法,这叫“小赌怡情,嗜赌伤身”。说实话,这在目前的生意场上,还是挺难得的。也正因为这样,老板从来不跟生意合作伙伴打麻将,那种小搞搞,很多老板也根本看不上。
那么,每逢老板“麻瘾发作”,舍命陪君子的,除了他少数几个大学同学、好朋友,就是我。
可是,跟老板打麻将,真是体力劳动兼脑力劳动再加金钱的三倍支出啊!虽然输赢的数目不大,最多也就几百块钱,但老是输,我们拿工资吃饭的,毕竟也受不了;而老是赢,老板面子上也过不去。怎样尽量让输赢平衡,真是个费尽心机的活啊!虽然,就是老板赢了,也不会真好意思拿我们的,每次赢家做东去吃饭宵夜唱歌基本是固定规矩。次数多了,对老板来说是很省钱的“消费”,我、尤其我老婆,却有点承受不住了。
去年,老板的儿子出国留学去了,老板娘大多时间在国外陪读照顾儿子,休息日老板无处可去,更加频繁地召集麻友。可我是有老婆孩子的人啊!平时忙死忙活的,好容易休息天,老婆一心盼着我给干点家务、陪陪孩子。可一旦被老板拉去打麻将,没个一天半夜准回不了家。
也想过拒绝老板,但一则认为他是好老板;二则,与老板打麻将也是增进感情的方法,我如果不去,他免不了要再发展其他“麻友”。毕竟,有时候打麻将时他接到客户的电话,要做什么业务,他就会顺手交给我去做。眼看着要提拔一个销售副总,我看来也很有希望……
4】领导很爱攀比,我得学会低调
口述:赵欢
我喜欢追赶潮流,人送外号时尚达人,最新款的手机、限量版的包包、潮流的首饰……都是我追求的目标。还好,虽然工作很忙,毕竟赢得了丰厚的年薪作坚强后盾,每完成一个项目,我总是要拿出一笔置装费来犒劳自己。
但是来了新领导之后,我的“潮妞”之路不再一帆风顺了,我得学会低调,买了新东西也不能在办公室里勇敢show出来了。再美的裙子,再新款的鞋子,也得藏着掖着,不能被新来的领导看见。这一切都是因为新来的女领导,也是个潮流爱好者,还是个不折不扣的“爱比较”。
这“爱比较”在上任的第一天就发挥得淋漓尽致。那一天,为了给新来的领导留下一个好印象,我早上起床梳洗一番后,精心挑选了一套新买的宝姿,再配上了平日里最爱的香奈儿五号香水。但是我万万没想到的是,这位新来的女领导送给我的见面礼是这样一句话:“你用的是五号吧!我觉得不是很适合你!”但是,第二天上班,女领导却带着一股强烈的五号香味走进办公室。之后,我只得把我的五号香水打入冷宫,生怕跟领导“撞香”。
除了“撞香”,同办公室的李罗甚至在发现领导用的是IPHONE后,将自己的手机也迅速下调一个档次,生怕跟领导“撞机”。也是在那天新领导见面会上,李罗看见新领导用跟自己一样的手机,很是激动,本想套近乎。但是李罗的满腔热情立即被新领导的一盆冷水浇灭:“我这款用了很久了,是刚出来的时候,美国的朋友帮我带的。我都想换一个了。”于是在新领导没换手机之前,李罗先换了自己的手机。
久而久之,我们办公室就有了这样一条不成文的规定:手机不准比领导好、衣服不能比领导贵、领导不买车你也别开车……
很久没有“撞香”、“撞机”的事情发生了,直到有一天办公室新来了一个大学毕业生小刘。上班的第一天,小刘就受到了强烈的关注,但是比人更加受到关注的是小刘的包——某大牌的一款新包。开始,小刘不知道为什么领导看自己时眼神总好像怪怪的,过了几天熟悉了环境,有人私底下告诉了她领导这个“爱比较”的怪癖。于是,同事们就再也没见小刘背过那包了。有一次闲聊时,我好奇地问小刘:“你那万元包,就再也不用了啊?”小刘扑哧一下子笑了,悄悄地告诉我:“其实我那包是市场里买的A货,也就几百块!”
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已经到了下班时间,班车早早候在厂门口,司机把车门打开,等候大家。员工们陆陆续续上了车,司机清点人数,十分负责地将没有上车的员工名字记下来,然后逐个打电话询问,确认无误后,班车出发了。
司机开车十分谨慎,正逢大雾天,他小心翼翼地驾驶着。
车上的员工们开始高谈阔论,对公司的某某领导不满,为公司的管理缺乏人性化而遗憾。
司机一边倾听,一边开车,途中有些员工要早下车,他将车稳稳停在路边,然后对下车的员工说再见。他甚至把员工下车的地点记录下来。
“这人车技不咋样,但人品好。”他们是头一次遇到如此负责的司机。没人知道他叫什么名字,在这个上万人的企业,员工甚至没有见过老板,只是听说过他的大名罢了。
每逢周一,这个叫汉斯的司机便会出现,他的任务是在下班时分,准时将员工安全送回家。
但每逢周二上午,老板便会组织相关领导开会,专案研究公司的人员结构问题,连续两周,有两位不负责任的公司中层被罢职。
“老板好像知道我们的心声一样,他如何知道我们员工对那两个领导的不满?”员工们在车上大发感慨,认为老板英明,新的福利政策也暖人心,自己应该继续留在公司努力上班,而不是跳槽。
一年后,员工们在车间意外地发现,那个戴着鸭舌帽的汉斯出现在大家面前,许多中层领导尾随着他,众星捧月般。
有人叫着他的名字,他十分随和地挥手致意。旁边领导的脸色铁青,想制止却欲言又止。
“天呀,开了一年车的汉斯,竟然是老板……”
这个叫汉斯的老板,经营着一家叫“伊莱克斯”的大型家用电器公司,公司总部在瑞典,是一家全球500强企业。他经常为员工开车,平易近人,他的企业业绩辉煌,一度成为全球最大的家用电器制造商。
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【导读】:皮克斯公司的资深剧本创作家曾经发表《讲故事的22条法则》,讲诉创作动画剧本时的原则,却被资深创业者认为简直就是“创业者的22条指南”。职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《别以为做好份内工作你就高枕无忧了》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
职场上,学习高深的理论,钻研有难度的技术,对于职场人来说都算不上是难事,只要你肯下功夫,都能攻下堡垒。最难的就是与人打交道,特别是与那些可怕的人打交道。所以,千万小心,别做职场里的笨角色。
笨事一:你不理会谣言
错了!谣言是公司的生命力,很多事情的迹象从那开始,山雨欲来前的风向征兆,即使谣言的细节都不对,但是无风不起浪,你可以推测出些端倪。譬如说,有人看到最近你们公司的敌手与总经理开会,(一个人说不算,至少等到有三个人都知道这件事再说,如果你急着传话,告诉你的人知道是你传出去的,下次你就不会听到消息了)。然而有时你也得加入小道消息,一副没有兴趣的脸也会让人以后传播时略过你。大原则就是,你有兴趣听,但不要让大家都公推你是广播电台。
笨事二:你认为同事可以是患难知己
错了!几个月下来,小玲对你的家务事清清楚楚,她听到你妈妈在电话上唠叨,知道你叫男朋友的昵称,连你的生理周期她都晓得,再加上你们形影不离(上班时间),吃中饭时通常是你倾吐心事的时候。这一切让你觉能交到这么贴心的朋友真好。但是如果三个月后,你升官加薪,而小玲没有,更巧的是,你成为她的上司。这时,你想,身为你的最好朋友,她应该会替你感到高兴吧,希望如此。但是,权力与金钱常常会改变许多人的想法,尤其是关系到一人的前途时。如果小玲不再是你的朋友,你这时可能会开始担心你以前透露的所有秘密。当然,最不幸的结果是演变成莱文思基与琳达崔普,你的交谈被录下来。
笨事三:你觉得把份内工作做好,就够了
错了!工作能力、效率、可信赖的程度、甚至你的学历,都不会是单一指标,也不会是最重要的。无论你是老师、护士、会计或秘书,工作环境本身是人组成,每人有每人关心的事务与优先顺序,学习如何调节与上司或同事之间的重心,这就是所谓的公司politics(政治)。不管你如何愤愤不平,你在这公司的前途,从如何面对小争执口角到摆放文具,到大事情像这个月谁多修一天假都有影响。
笨事四:你常常很露骨的拍上司的马屁
错了!有些上司希望听到所有角度的讯息,但是大部份的经理级不会,他们也是普通人。也就是说,他们宁可听到好消息而不是坏消息,嘿!那就是阿谀奉承,拍马屁吗?差不多,只是有技巧与心意的区别:经理您今天看起来好年轻,这样子的话是很明显的,上司不是笨蛋,你昧着良心的话他/她也听的出来。你要找出他/她真正让你佩服之处,然后适时赞美,就像你的父母夸赞你房间很干净,当你考满分时学校老师夸赞你一样。“经理,你昨天的处理方式,让我们能够把任务顺利进行,多亏有你出马”。你看,没有拍在马腿上,以后你做事肯定会顺多了。
笨事五:你忽略轻视你的敌人
错了!大部份人认为朋友给我们最大支持,敌人企图伤害我们,捏造莫须有,不去理会他。事实上,朋友,说好听的给你听,保护你,你的笑话即使难听他们也会说好笑。相反地,你的敌人恨不得抓到你的小辫子,你一出错,他们马上指责,不会保留,他们攻击你最脆弱的地方——朋友绝不会出现的地方。所以正视敌人着眼处,这个好机会让你可重新修补盔甲,弥补缺点,下次他们再来,你已经气定神闲,准备好了。
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不管是不是自己喜欢的工作,整天不停地工作都会觉得枯燥,不妨看一些有趣的职场故事来转换一下心情。以下是小编整理而成的是有趣的职场故事,希望大家有所收获!
有趣的职场故事适当的奖励
在台湾旅游时,听过这么一段感人的故事:台南有位着名作家,童年时家境贫寒,父母以卖豆腐维持生计。每天早上,天尚未破晓时,他便与弟弟起身,两人沿街叫卖。他告诉弟弟说:我们把卖豆腐所赚的钱,拿回家给母亲,帮助家人生活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐,你一半,我一半。
感想:那块共享的豆腐,是他们劳动后换来的代价,是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价,要劳苦,要历练,才能享受成果。适当的奖励,使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而,奖励不一定要由别人来给,自我奖赏其实也一样,激励自己百尺竿头,更进一步。
如何分配
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。
感想:一个公司如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
付出大于得到
A对B说:我要离开这个公司。我恨这个公司!B建议道:我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。A问:为什么?B说:如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
感想:一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
职场新人生存法则1、理由总是用不完的。
工作肯定会出错。无论你是新人还是职场老油条,工作中都难免出现问题。数算错了,表填错了,文件弄混了等等等等。无非就是新人出错的机率大一些,老油条出错的机率小一些而已。出错不是问题,问题是很多人给自己的错误找理由,这不是我的错,这是因为什么什么什么什么原因才出得错。出错就是出错,找出理由来错也是你的,你的理由只是给你的错上再负分而已。出错的当务之急就是,核对到底是哪里出了问题。有些人忙着找理由了,其实你核对的时候就可能发现,可能真的不是你的问题。如果真的是你的问题,改正它,然后自己长记性,不要再出同样的问题。
2、你不是在给别人上班。
在新人的时候,大多会被分到一些琐碎而枯燥的工作。那是因为我们才不高兴做那些跑腿的事情类,傲娇脸。还有就是,没有人会把重要的工作在一开始的时候就分给一个刚出校门的新人的。尤其是,如果你是一个连复印、文件归档、发快递、记单子这么简单的事情都做不好的新人。你越是做不好,你去做真正的工作的机会就越少。我见过许多姑娘,刚开始工作,让她们去做什么都说,我做不了,我学不了,我弄不了,我干不好。嗯,恭喜你去了裁员第一波就会被裁掉的位置,恭喜你去了涨薪水最后才涨的位置。如果在新人的时候,都没有人要你去做一些你没做过的事情的话,以后也不会有。工作是一个吸收积累的过程,每个人都有机会,无非就是你不要而已。对,因为你觉得过完今天今天的薪水就拿到了,工作忙是过一天,什么事情都不做也是过一天。
3、有人教的时候,速度学。
并不是所有的公司都会有老员工来带新员工的。当有人带你的时候,一定要迅速学。多问,但是不要像十万个为什么。多做,无论带你的人给你什么工作。这个时候,是唯一一个会有人检查你是不是出错了的时候,会有人告诉你如何避免错误的时候,你有问题会有人解答的时候。无论是否喜欢对方,无论是否欣赏对方,这是你在职场吃到的第一份对你有营养的饭,即便是粗粮,消化它。学习可以,不要依赖。
4、能力不足努力凑。
我最近带三个新人,在对比之下,不得不承认,这个世界上就是有聪明人、普通人和笨蛋的区别的。聪明人一点就明白的事情,普通人要给他讲透,而笨蛋呢,要掰碎了讲好几遍。但是工作和上学的区别是,工作不像学习那么难的。其实大部分的工作,只要你不是智障的话,都能够做好。一遍没有搞明白的事情,做两遍,两遍不行,做三遍。脑子不够,笔头凑。自己要做的工作,工作中的重点,拿笔记下就不会出错了。时间久了,工作自然没有太大问题了。
5、抖包袱的可以,抖机灵的不要。
上一条说了,聪明人工作上手是比较快的。但是,聪明是一把双刃剑,大多数新人,自以为聪明。抖机灵真的是新人招人烦里,非常致命的一项。因为你抖机灵就意味着把别人当傻逼,这会直接导致别人暴起的。暴起的后果是什么?杀之而后快。自以为看明白了办公室生态,说一些自作聪明的话,干一些以为很漂亮其实很屎的事情。真的,这些东西绝对是分分钟让别人把你拉黑。这么说吧,所有的你能察觉到的自己的聪明,其实都是自作聪明。工作单位里呆久的都是人精,你打的什么小九九我拿脚趾头都能想出来,所以孩咋,把脖子上内玩艺儿擦擦再出来现。踏踏实实的呆着,比什么都靠谱。
6、只是一份工而已。
虽然我认为在工作中有自己的位置很重要。但是我一向觉得,工作只是一份工,要卖力,但是不要卖命。不要让工作变成你的全部。这是一个很微妙的平衡,要自己努力去做。每个人的能力都是有限的,努力就够了,如果努力还做不到的话,放过自己。努力还做不好的事情,证明是不适合你的事情,要放弃。放弃,是长大之后,好难学但是好重要的一门课程。可以催促自己,但是不要逼迫自己。
职场新人必知的生存法则新人生存法则一:不要让电脑一直开着
刚毕业的学生初入职场有时候会把很多不好的习惯带到职场中,从而影响其表现,最简单的就是在电脑不用的时候一定要将显示屏关掉,一定不能再上班时间玩游戏和看电影,不仅浪费时间,还会让你的工作效率大大降低,要是被老板看到了,那么是必定被炒鱿鱼的。
新人生存法则二:时刻保持办公桌整洁有序
办公桌是职场中人的栖息之地,呆在那里的时间比呆在家里的时间还要长,所以保持办公桌的整洁有序是很重要的,首先凌乱的办公桌会让自己无法工作和增加工作的负担感,其次就是杂乱无章的地方给老板、同事或者是客户一种脏乱不堪的感觉,从而对你的人有也会产生客观的想法。
新人生存法则三:办公室里严禁干私活、闲聊
作为新人最重要的就是多做事、少说话,每天做好自己的本分,不要再上班时间与他人或者自己无事闲聊,更不能处理个人私事,还有就是私自使用公司的公务,这样往往是新人最容易犯的错误,不仅会让办公效率降低,还会给领导留下不好的印象。
新人生存法则四:不要随意请假
在职场中,不管你是在职很久的员工或是职场的新人,都不要吧请假当成一件小事,随心所欲的跟领导请假,如果有特殊紧急的事情不得不请的话,那么没关系,但是是因为小事而频繁请假的话,给其他同事造成工作负担的话,那么就会让上级领导对你产生反感。
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职场上是充满竞争的,要是不想被淘汰就要努力去奋斗,在这充满竞争的社会里,偶尔听听一些有趣的职场故事可以让自己开心地面对竞争。今天小编分享的是有趣的职场故事,希望能帮到大家。
有趣的职场故事分享职场有趣小故事1:自我奖赏
在台湾旅游时,听过这么一段感人的故事:台南有位著名作家,童年时家境贫寒,父母以卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时,他便与弟弟起身丁作,两人治街叫卖。他告诉弟弟说:我们把卖豆腐所赚的钱,拿回家给母亲,帮助家人过活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐,你一半,我一半。
启示:那块共享的豆腐,是他们劳动后换来的代价,是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价,要劳苦,要历练,才能享受成果。适当的奖励,使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而,奖励不一定要由别人来给,自我奖赏其实也一样中人满意,激励自己百尺竿头,更进一步。
职场有趣小故事2:一字千金
战国时候,盛行一种养士的风气,将权势的人都喜欢招揽各种人才,他们养在家中,随时为自己效力。这些投靠权贵的人被称为门客。当时秦国的相国吕不韦也养了三千门客。这么多门客之中,各个阶层、各种经历的人都有。吕不韦为抬高自己的名声,叫他们收集众说编写一本厚厚的书,题名为《吕氏春秋》。在这中书里。天文地理,风土人情,古今治乱都写到了。书写好后,吕不韦下令把书挂在首都咸阳的城门上,同时宣告:有谁能够增加或者减少这本书一个字的,相国赏他千金。几天过去了,始终没有一个人提出这本书的不足之处有趣的职场励志小故事有趣的职场励志小故事。《吕氏春秋》真的完美到增减一个字都不行吗?不是的,只不过由于吕不韦当时是权势显赫的相国,这本书又是他立意要标榜自己,用吕氏名义写成的,人们有意见也不敢提出来就是了。
启示:后人将这句成语用来形容史辞精妙,文章价值很高,一字一句颇有分量。在直销的培训课中,讲师应注意认真准备,力求表达得精炼准确,一字千金以达到最佳的效果。
职场有趣小故事3:将脑袋打开一毫米
美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前十年每年的营业增长率为1020%,令董事部雀跃万分。不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!总裁听了很生气说:我每个月都支付你薪水,另有要红、奖励。现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。是否过分?总裁先生,请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃,一毫钱也不必付。年轻的经理解释说。
好!总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm.总裁马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
启示:一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别将脑袋密封,置之于后,应该将脑袋打开1mm,接受新知识、新事物。也许一个新的创见,能让我们从中获得不少启示,从而改进业绩,改善生活。
职场生存法则做好分内工作
这是基本要求,如果不能做好分内的事,被辞退是很快的事,没有人会让一个不称职的人一直呆在岗位,所以,胜任这份工作的能力是留下来的第一前提。
处理好周边关系
如果说留下来仅仅靠能力还是不够的,能力再强总要有人给点你个赞,否则,如水中月镜前花,中看不中用。同事、领导,下属以及各帮派牛鬼蛇神都要打点好了。
注重自身综合能力的提升
固然要赚钱,但是还有比赚钱重要的事就是持续赚大钱的能力,不能为了工作而工作,积累经验、注重细节完善、注重能力锻炼......
职场小技巧准时,不迟到
不管是上学,还是工作,准时、不迟到是基本要求,也不会给人留下太好的印象。通常情况下,迟到会被认为不信守诺言,没有被重视心理。准时参与给人的感觉是积极向上、负责、敢于承担,诚信、认真等正能量标签。
有事当面向领导请示汇报,尽量不打电话
有电话固然方便,但是有时候需要面谈,显得更严肃更正式,最多的是尊重,因为当面汇报可以有面对面的交流,有思考的空间和时间,而不是电话里直接给予答复,如果你电话打过去有直接通知的感觉,而不是请示。
私事请假,务必提前说
私事向上级请假的时候,尽量要提前,情况特殊也要打个电话,不要直接打电话直接告知请假事宜,当领导不给假的时候他会觉得领导不通人情,玩弄权术,感觉自己被迫害了。其实是你玩过头了。
维护正能量,不传播负信息
尽量维护正义,如果不能做到这点,坚决不要传播负面能量,比如对公司这点不满意,那点不满意,到处说,这样算是害群之马,领导会很反感,有立马开除的冲动,这是职场之大忌。
不背后讨论任何人
公司大多会有这种情况,几个人相处的好,个别人相处的不好,之后数落对方的不是,谈论是非者必是是非之人,其实几年之后你会发现,这都是芝麻小事,没必要到处诉说。
做事很重要,更要学会做人。
新人入职往往是被指挥,你也不需要不服气,当同事有又吩咐的时候,笑面全收并咨询怎样做合适,让其给出建议。平时可以保持良好的同时关系,但是绝不狼狈为奸做一些勾当,早晚会东窗事发,作为新人的你可能就是那只替罪羊。
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《熟人的成本职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
我们常常讲的人情面子,主要是指在熟人之间运作。民营企业很多领导总有一个感觉:熟人多了好办事,要用熟人。我算了一下,在市场经济环境下,用熟人不一定就能给企业带来利益,相反可能会给你带来很多成本上的支出,收入是递减的。
举个例子。你开车闯红灯了,被警察拦住,你一看那警察是个熟人,他说:“大哥,你怎么在这儿?”你说:“对不起,刚才没看见红灯,打了一个盹儿。”对方说:“没事儿,过去吧。”这时候你会觉得很有面子,又省了50块钱罚款,你今天就很开心,然后你说:“兄弟,改天一块儿吃个饭。”他说:“行。”
第二次路过这儿,不是闯红灯,而是拐错弯了,一看又是这哥们儿,这回不道歉了,你说:“又是您当班啊?”对方问:“最近买卖不错,要请客啊!”你说:“行啊,改日喝酒!”又省了50块钱,面子大了去了!但因为觉得麻烦了人家两次,你会找理由请他吃饭。跟警察哥们儿一吃一喝一高兴,花费肯定超过100块钱。警察这会儿觉得很有面子,俩人关系于是由一般熟人变成亲密熟人,于是,你多问了一句:“最近弟妹忙什么呢?”警察说:“你这弟妹不争气,一天在家没啥事儿,要不上你那儿找个活儿干,别让她在家待着?”你说:“没问题,哥们儿的事儿嘛。”
过两天警察的媳妇儿来上班了,怎么开工资呢?按照当下的标准,每月至少1000块,还要买保险,加上其他开支,差不多2000块钱。上班3个月之后,警察兄弟打电话来了,说:“大哥您好好管管您手下,不能老欺负我媳妇儿,她不就是没上大学嘛,没上大学也是人。”第二天你上班,被迫让人都知道她老公跟你是哥们儿,同时你也对这位警察的媳妇儿也不耐烦了。这就是中国人的博弈,你钱花出去了,又早晚得罪哥们儿。如果当初警察一上来说罚款50块的时候,你就乖乖给了,任他扣分,后面也就没事了。
熟人关系是有选择地超越规则,熟人越多的地方,越没法遵守制度,民营企业熟人用得越多,制度成本就越高,而且制度会被损害,甚至根本没有办法建立制度文明,所以万通很早就提出生人原则,建立生人文化。另外还提出了担保制度,公司制度执行比原来好很多。
担保制度是什么?谁要推荐熟人,需要这个推荐人担保,这个熟人犯了错误,推荐人要赔钱;熟人得了奖金推荐人可以跟着分。实行了担保制度后,制度执行比原来好很多。事实上,当你算清楚以后,会发现生人比熟人更有利于公司的发展,更有利于公司制度化,也更有利于控制组织当中的成本。
我是佛教徒,在佛经里,什么是功德?虔诚如故,即谦虚诚实到一丝不苟。我也常问自己做到了没。我确实是捐建了寺庙,但那不一定就等同于功德。
一家企业经营得很成功,并非企业家一己之力,往往是因为他抓住天时地利人和。政府所出台的政策,在不同的地方和不同的人身上,产生不同的效果。地缘机会不同,人的素质水平不同(人的素质还包括先天和后天因素,例如你所学的专业与那个时代经济发展方向是否吻合),这些都可能带来贫富差异。
一个国家最糟糕的是两极分化,分化到了一定程度,你也没有机会延续你的财富。在不影响企业发展的前提下,积极参与社会的重新分配,也是企业家智慧所在。风水轮流转,三十年河东,三十年河西,不知道下一次政策会惠及哪一代。如果你毫无顾忌,不去帮助弱势群体,你是否会担心到时你的子孙得不到帮助?
我和其他人不一样,我做很多事情很执着。当我到达一个目的地后,我要是计划放下来,我就放得很彻底。我这辈子盖过五座房子,盖的时候,我都很用心,但是当我要搬走时,我一眼都不会再回看。
低级备胎:一面回家等通知,你就是备胎!
“求职锦囊”微信网友:每次面试和面试官都谈的非常开心,感觉大家一拍即合,临了回复我都是“要去请示领导,回家都通知”,然后就没有然后了。到底我的问题出在哪里?自信心与积极性都在慢慢消耗。
“回家等通知”,应该是大部分求职者都会遇到的情况。很多求职者都纳闷:行就行,不行就不行,干嘛要这样吊着我?如上述网友所说,明明面试时大家谈得很投机,可是还是没有拿到offer,多半都是因为你是个备胎而已。还有一种情况,就是明明面试感觉一般,却“莫名”拿到了offer,很有可能你就是“备胎”成功上位。
解读:一句“回家等通知”就浇灭你的求职信心?那也实在不值得!作为一个足够理性且理智的求职者,你所要知道及了解的应该是“为什么我会成为备胎?除了无法改变的一些原因,我能力上的差距又在哪里?”这样才能以便自己及时发现问题,在不足之处上下功夫。另外,如果不希望自己这个“备胎”做的太被动,你可以在面试结束时很明确地希望对方在某一个时间点之前给出明确的答复,如果不回复那就一拍两散。
如果遇到另外一种情况——明明面试感觉一般,却拿到了offer,这样的备胎岗位去还是不去?网友Lotus-rain就有过这样的遭遇:“因为我的复试表现并不好,清楚自己只是个‘备胎’,双方都不是彼此最理想的选择,但双方对彼此都有需要,这个offer,我该接吗?”
其实不用考虑太多,到底要不要接受这样的offer,只要考虑以下三个方面:1、公司在工资上满足了你没有?2、这个职位和工作内容满足了你没有?3、这个职位、这家公司对你未来的发展有没有帮助?
中级备胎:等了一个月,才等来复试通知!
论坛网友“唯安”吐槽:“等了半个月才等到复试通知,具体情况不清楚,对方公司也不会把真实原因告诉咱。结果,我没去。这就好比表白,说好的3天后给答复,完了半个月才说,明显是被其他人拒了才想起我来的。”
这样的经历绝不是个案,论坛上不少网友都表明,说好的3天到一周就给答复,结果一等等了半个月到一个月才来复试通知……
情况①:没说明原因、不给出解释的姗姗来迟的复试通知。
解读:大家都认为在这种情况下自己“妥妥的”就是个“备胎”——对方连解释都不给一个,不就摆明了对你不够重视嘛,而且“一个职位能选这么久估计公司也不急着招人吧。”这种情况下你基本上不是第一人选,对方在等待更优秀更适合的候选人出现;抑或是对你不是最满意,继续面试,做了各种对比筛选后才通知了你。
对这种迟来的面试通知,大多网友的选择是“拒了”。既然是“双向选择”,接到了更好的offer,有了更好的机会,我也完全可以不接受你的“勉强”,散了吧!
情况②:对方公司说,复试通知迟来的原因是公司的流程比较繁复、公司领导在出差等等。
解读:比起没有解释,这种情况要好一些,至少说明对方公司在反馈的形式上还是力求做到规范的。况且,复试、“终面”的面试官们在公司都有个一官半职,开会出差事务缠身,面试安排是得见缝插针。而有些大公司的流程也的确繁复,系统报备审批,甚至还要走一圈海外,尤其是面试,还要依赖于人力的评估,一圈流程走下来后很容易十天半月的就过去了。不过有一种迟来的解释要留个心眼。如果是因为项目停止,重新启动后因此给出的复试通知延误了几个月,这说明新项目甚至新岗位都存在着比较大的风险和变数。
论坛上有个最后收到offer的成功案例, 一面过后2个月才收到了复试通知,然而复试的当天下午就给了offer,当事人“池恩小姐”表示:“只要结果是自己想要的,又何须在意是不是备胎?要知道越是大公司招人越是慎重,当然这和领导风格也有关系,我后来自己在这个公司招人就知道了,一个基层员工,我老板都能看一个月。”
关于“备胎”这个问题,企业想找到更合适的人,而个人也会手握不止一家offer作思量考察企业,彼此都是双向选择。即便是“备胎”,但你愿意去,那就通过入职转正证明自己的能力和实力吧!
高级备胎:终面结束很久后,才发OFFER!
论坛网友“cjong”吐槽:“明明终面已经结束了,之后也没有任何消息。过了快2个月,我都已经觉得肯定没戏,快忘了这回事了,准备随便找个公司先做着。结果居然收到了那家公司的OFFER……这个效率也太可怕了吧!”
像以上这位网友吐槽的情况,真的都是效率导致的吗?其实未必。其中的差别也需要分情况讨论:
情况①:终面结束后,对方明确表明了录用意图,也说明了发OFFER的审批流程比较长,需要耐心等待,并且在之后积极联系同时告知进度。
解读:就这种情况而言,确实是流程复杂、审批时间久的可能性很大。对方不但明确表明了态度,还积极维护和候选人的关系。如果不是对候选人比较满意,是没必要做到这一步的。
情况②:终面结束后,对方没有明确表明录用意图,态度上模棱两可,既不否定,也不表示确定,只说有进一步消息会再联络。
解读:相比情况①而言,这种情况就要暧昧不清地多了,很可能你就是作为备选,没有合适到可以直接确定录用的程度,但是一旦优先级高于你的候选人没有答应入职或者事后反悔,你就可能“补位”成功。而这个“补位”成功的时间就不确定了,可长可短,全看其他候选人的情况而定。
如果明确知道自己是备胎的情况下,这个OFFER要不要接受呢?
论坛网友“Sugardaddy”坦言:“自己的首选,能当备胎也是好的啊!”
解读:事实确实如此,即使你是该职位的“备胎”,但如果这个公司是你的首选,而你恰好得到了“补位”的机会,拿到了OFFER。从结果而言,其实是稳赚不赔的,只要你对公司和职位满意,接受不失为一个明智的选择。(完)
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场——因为自信,所以从容》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
当我们遇到美丽的风景时,我们不妨停下来欣赏它。一旦我们错过了它,也许我们错过的不仅仅是一个春天,而是一个完整的一生。小编希望每个人都能过一种从容的生活。
1、从容是一种境界
它来自于开放的心态和品质的确定性,不浮躁,不疯狂,不渴望快速获利,也不是哗众取宠。当然,所有这一切并不是要大家放弃,相反,它可以反映出更理性的智慧:勤奋、从容、坚毅,所有事情都更注重过程,更关注灵魂的感情,而不是结果怎样,名利是否在手并不是最重要的事情。
一切都顺其自然,就像春华之后,瓜熟了,就像立功之后,自然成功了,就像三十来立,成功和名望就有了,我们绝不能强迫取得成功。
2、从容是一种态度。
当一个人赤身裸体来到地球时,他什么也没有。名声、财富、权力这样粗俗的东西,本来也是身体外的,生不带来,死不带去的,何必怜悯。即使你在死前赢得了千家万户的名声,那又如何?即使富裕无比,又能做什么呢?佛教说得很好:你出生在尘埃中,你必将回到尘埃中,世界上很多事情都是这样的。
在我们活着的时候,同事之间为了一个职位,为了名誉斗争,为了小利益,兄弟、亲戚们互相争斗。当你闭上眼睛,黄土遮身、烟消云散的时候,你还争什么劲儿呢?
3、从容是生活的细节。
事实上,在这个世界上,应该没有什么比我们的生命安全更重要的了。
在古代,粮食只用于果腹,今天,食物的意义并不局限于此,包括鸟类和动物,包括飞禽和海鲜,它们存在的意义只是为了给人类提供丰富和全面的营养,这样我们才能更好地享受生活,如果我们能成为素食主义者会更好。毫无疑问,安静地咀嚼是摄取营养和享受生命的极好的处方。
4、从容是一种美德
从容是我们的另一种美德,叫做宽容。在任何时候、任何地方,都要宽容他人的错误,同情他人的痛苦。敬畏天地,凡事谦卑。即使批评他人,我们也应该冷静,不应苛刻,保持冷静,像春雨一样,默默地滋润事物。冷静可以使我们的意见更客观,以免走极端,伤害别人。
小编认为:对待他人、对待事物,我们不妨从容点,男人因从容而庄重、女人因从容而优雅,无论男人或女人,唯有自信,方能从容!
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想成为职场女王,现在去做以下13件事。职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《不是逼员工厚颜无耻职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
男男女女同事,脱得只剩内衣,站在一起疯狂起舞,动作越夸张得分越高,可以吃到大鱼大肉的“老板餐”;不愿意脱衣服跳舞,得分最低,只能吃到“民工餐”;70分钟搓手搓到没有知觉,甚至产生精神分裂的幻觉,一旦停下,教练的鞭子就会抽打过来。这就是云南一家公司花血本为员工开展的拓展训练。
这样训练的科学性和合理性都值得怀疑。不管其真正效果如何,但它至少违背了社会的公序良俗,在一定程度上侵害了员工合法权益特别是身心健康,对员工的负面影响可能持续相当长时间。回忆起72小时的户外拓展训练,文首所引新闻报道中的员工小尹就觉得“身心摧残”:“训练后的半年里,工作效率是有提高,但有些项目现在想起来,还是接受不了。”
近年来,一些企业在员工培训上怪招迭出,比如让员工当街下跪、跳艳舞、拥抱陌生异性,以锻炼员工意志、磨炼脸皮、不要自尊,让他们在今后推销产品时能应付任何挫折和困难;有企业对员工进行“喝冲厕水”的培训,要求员工直到敢喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格;有企业进行岗前“魔鬼训练”,包括强行快速爬山、夜间紧急集合等,动作慢了点就要被罚学鸭子走、青蛙跳;更有离奇的,在广西某公司的超级营销力培训班上,培训人员先用一根棉棒蘸上酒精,再用火点燃,然后把几寸高的火焰往嘴里吞。
这些异想天开、挖空心思的培训,大都以走极端为能事,以挑战公序良俗为乐事,不同程度地带有对员工或求职者的歧视,不仅伤害了员工自尊心,也大大损害了企业自身形象,难免引起公众反感和非议。它们之所以大量存在,一方面是因为在当前劳动力供大于求、劳动者求职难的情况下,劳动者缺少话语权,为保住一个饭碗,不得不逆来顺受、委曲求全。而一些企业把员工当成“奴才”,领导自视高人一等,想怎么样就怎么样,爱怎么培训就怎么培训。显然,残忍培训、另类培训正是我国资强劳弱、不平等劳动关系的畸形产物。
另一方面,这也与我国法律在员工培训上缺乏明确规范有关。对于上述这类残忍培训、另类培训,应由哪个机关处罚、如何处罚,法律并无详尽规定。这导致一些用人单位任意扩大用人自主权,侵害职工权益。
员工培训本来是要帮助员工提高个人素质,培养职业道德、敬业精神和团队意识,使员工尽快掌握工作方法和工作技能,而不是用种种另类方式使员工成为“厚脸皮”,更不能侵害员工合法权益、违背社会公序良俗。面对当前频繁出现的另类培训,法律应及时出手并给予当头棒喝。
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