职场上有一个很有趣的现象，很多人进入职场之后很快就升职了，成为了公司的中层管理。
为什么很多人只能做到职场的中层
风口不是什么人都能抓住的
但是他从此在中层上停滞了很多年，一直没有办法晋升为公司的高层管理，蹉跎多年后最后的结果无非是他熬不住了，动了心思辞职出去创业。或者是经济不景气被裁员从中层管理上跌落下来，变成了小老板，外卖送餐员，保险销售等等。
像我们父母那一代，他们认为一个工作就要干一辈子。他们能在中层管理岗位上一直熬资历，熬到退休。
我们这一代年轻人已经很难做到了，不光是自身的想法在变，还有就是社会环境也不允许了。
就这个问题我询问过很多人，他们的说法都是:其实自己也不想从公司出去，毕竟出去之后有风险，如果能晋升为高层管理他们肯定不会走的。
为什么很多人只能做到职场的中层
那么这个问题来了，为什么我们很多企业中层管理者没有解决办法跨越这一道鸿沟，变成一个公司的高层管理者呢？
在看了很多中层管理者之后，我得出了两个结论：第一个是许多中层管理者的思维比较有限。
他们从基层向上提拔，因为他们基本上都是人情世故做得不错，做事稳重踏实，有良好的分析理解能力，他们必须执行基本的管理能力，但也仅仅是刚刚这将是它。
跟真正的高层管理精英PK起来，他们生活处处落在下风，甚至我们不知道自己为什么。
许多中层管理人员对这种关系的看法不够好，在某种程度上也存在扭曲。
很多人认为的顶部是通过关系，礼物行动。其实，这种想法有很大的问题，如果一个机构，由奉承的事情做一些蝇营狗苟，该机构将很快被淘汰的时代。
能成为一个公司企业高层的人一定要具备顶层设计思维，他们能看得清楚国家经济政策对行业的影响，行业未来社会发展的趋势，以及其他公司可以制定的每项计划的本质。
为什么很多人只能做到职场的中层
能看清楚这些，公司的高层管理才会认可你这个人，你才能跟他们建立更深层的关系。
公司不会随便提拔人的，尤其是那些只会拍马屁的人，顶多给点甜头尝尝，不可能提拔到高层管理的，高层管理者没有那么傻。
中层管理者和高层管理者还有一个差距，就是不会用人。
很多中层管理者个人能力非常强，精明能干，总怕下属干不好，事必躬亲。
在他们眼里把事情做好最重要，因此对人的要求有些苛刻，下属对他们的风评也没有特别好。
他们不敢把权力下放给下属，所以经常扮演救火队员的角色，把自己累得没话说的。
为什么很多人只能做到职场的中层
领导也认为他们只会使蛮劲，不知道调动下属的积极性，给他们打的分数也不会很高。
所以他们得罪了下属，也没有跟上层搞好关系，才会一直在中层管理者的角色上徘徊。
其实真正想干成一件事，人心非常重要，你再厉害也不可能把几十个人的活干了。
所以好的管理者不是替别人干活，而是要把人心激励起来，人只要有想法，就没有干不好的事。
总结一下，一个人如果想做到高层管理，就必须拥有高层管理者的思维和心态，并且懂得用人，激励下属，上下调和，高层才会为你打开通道。
延伸阅读
职场上，很多人都会觉得领导就是团队的核心，只要自己服从领导的安排和命令就可以了，其他的都不需要做什么，这样一定会得到领导的赏识和提拔的。可是很多人在倾尽所有精力的工作后，却发现自己仍在原地踏步，无论是薪酬还是岗位，可谓是纹丝未动。其实这种想法是不对的，有些员工就算载听领导的话，能力再强，也容易被领导冷落、甚至无视。
因此，职场过于服从就无法顺利成长，也无法确保自己的权益不受侵犯。所以我们就要动脑筋分析，即使是领导安排和要求的工作，我们也要思考，不要是只会服从的“好”员工。
为什么呢？下面随着小编一起来分析为什么我们不能太顺从。
1、服从的“好”员工没有原则性
一昧服从上级安排的“好”员工没有原则性，不会拒绝，盲目答应别人的要求。领导和同事会因为服从得太顺利而不珍惜这份听话和“好”。
有时候一昧地“服从”会让领导和同事产生错觉，认为你既然欣然接受了工作安排，就说明没有不对的地方，他们感受不到不合理，就会继续心安理得的进行不合理的工作安排。
所以当领导给我们安排过多的工作时，我们可以说：XX领导，我手中有两个方案要马上做出来，等我做完这两个再做那个，行吗？这样既不直接拒绝领导，给领导留了面子，又有了回旋的余地，顺便也让领导了解了自己的工作量，一举三得。
2、服从的“好”员工不计较他人的态度和方式
老“好”人一个很大的特质就是无论别人对待你的方式和态度如何，你都一如既往的对他人“好”，无怨无悔，所以其他人也不会尊重你的“好”。人的本性是这样，只要容易获得的东西都不会珍惜，所以大家可以轻慢你，领导也可以随意调遣你，因为无论用哪种方式和态度对待你，你都不会计较。
所以要学会“计较”。“以其人之道还治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待见我，我也用相同的方式对待你，以此赢得尊重。
3、“服从”让大家习惯成为自然
“服从”的员工已经让领导和同事形成了习惯，一旦形成了习惯，就容易成为自然，觉得这份“服从”是应当的，如同空气、水一样必须存在，所以你的“顺从”和“好”会被认为原本就该如此。更有甚者会变本加厉干涉、安排你的工作。
所以适当的说“不”，学会拒绝会让同事不敢轻慢你。尤其同事在提要求的时候，如果不是自己职权范围内的事，可以说：不行，这不是我职权范围内的事情。简单，直接，不用拖泥带水。
4、“服从”是一种不负责任的表现
“服从”、听话的人都是好好先生，什么事情都可以答应，但从不走心思考，也不用负责结果。如同机器一般唯唯诺诺、按部就班照着领导或者同事的要求去做，错了也不用自己负责，不用动脑筋发挥个人的主观能动性。这种不负责任的听话的员工怎么可能有担当重任的机会呢，就算普通的跑腿、打杂的事务性工作领导可能都不放心，所以不要盲目服从。
所以说不要总是误以为只要服从领导的安排，就有晋级加薪的机会。职场其实就是一场没有硝烟的战争，看似风平浪静，实则波涛汹涌，小心驶得万年船啦！
曾经读到过这样一篇文章《旅行是不会把你变成一个更有趣的人的》。的确，在我国人均GDP已超过7000美元的时代，踏上一次说走就走的旅程，对很多人来讲 都不是一件难事，以至于大小假期一到，大家都纷纷挤上飞往世界各地的飞机，匆忙地为自己收集各国签证印章，在朋友圈发布各地美食美景。那么，在旅行归来 后，心情放松了吗？视野开阔了吗？经验增长了吗？心智成熟了吗？发现内心中真实的自己了吗？
坦白地说，我曾经也是一个不能免俗的“游客”，非常执着于“到此一游”。对于没有去过的城市，热门的景点，新鲜的美食都欲罢不能，跟在导游屁股后面忙不迭地 拍照留念。然而旅行回来，如果不去翻看照片，甚至想不起来都看到过什么。直到有一次，我买了一张机票，来到一座陌生的城市，开始一场完全没有日程表的行 走，才发现旅行竟然可以那么自由，那么随性，遇到那么多意想不到的事情。至今想到那次旅行，所到之处的画面仍历历在目，栩栩如生。才明白：有时候我们出门 带了钱，却没有带心；躯体在行走，心却没有行走。其实，旅行，不在于你去到的地方有什么，而在于你能感受到什么。只有用心去感受到的东西才能内化为你的见 识，让你成为一个丰富而有趣的人。
于是，我试着去做一个旅者，而不是游客：
忘掉攻略，心才能开始行走
互联网的便捷让我们在去到一个地方之前，就能很轻松地收集到各种攻略。然而这就像剧透一样，剥夺了人探索未知的乐趣。所以除非是和朋友一起出行，不得不事先 安排行程单，一个人的时候，我不会去做太具体的计划。我也会事先浏览一下攻略，在一个城市圈定几处想去看的景点，但不会在意攻略中的具体内容和评价，因为 每个人的视角不同，感受也自然不同。我也不会让自己匆忙于从一个景点赶去下个景点，在哪里停留多久，完全取决于有什么样的发现。
记得我到苏州游览拙政园的时候，在门口遇见一对年轻的男女刚逛完园子出来，我便问他们，逛这个园子需要多久？他们说，“没啥可看的，我们半个小时就转出来了”。 结果我进去两个小时还不舍得出来，喜欢得不行。因为那时是冬天，心里暗暗决定一定要换个季节再来。喜欢它不仅仅因为花圃、竹丛、亭台，还因为各处奇木、山 石，书阁里面的精巧摆件和书画作品。行走在亭榭楼台之间，感觉自己已然穿越成一个古代女子，行走在自家花园里，完全忘记了时间的流逝。
全情投入，做个好奇的傻孩子
玩得投入这一点，是向老爸老妈学的。那一年带着爸妈和单位同事一起去三亚，当我和同事们忙着在刻有“天涯”、“海角”的石头旁拍照的时候，爸妈沿着海滩悠然 地散步。等我们拍完照跑过去找他们，发现他俩正在一处人迹稀少的海滩上专心致志地挖沙子，见到我们过来，露出童真的笑容，举起手中的袋子说：“看，这是小 螃蟹，这是小虾，这是海星，这是海螺……”那种简单、满足的笑容，让我感到他们才是最会享受生活的人。
在旅途中，我们永远只会记住那些我们用心投入过的场景：在树林里喂过的一只松鼠，在篝火旁纵情的舞蹈，费尽气力才登上的一座山峰，全神贯注地欣赏过的一个画面。就像在人生历程中，我们只会记得那不计得失，投入真心去爱过的人。
放下自己，才能看到世界
旅行本身并不能让人成长。如果你是怎样的，你就带着怎样的视角去看世界，这样看回来的，仍然还是你自己。太满的自己是吸收不到任何东西的，带着评判、挑剔的眼光去看异域，更是不会有任何收获。只有放空自己，带着好奇心去行走，才能让我们从“看”到“看见”。
旅行的意义，是让我们走出每天惯性生活的小圈子，去看看世界，听听别人的故事，让自己变得渺小，让烦恼变得渺小。
还记得在南京灵谷寺门前喂猫的时候，邂逅一位七十多岁的老人，他说每天都要来爬一次灵谷塔。对，没错，是每天！要爬上66米高的灵谷塔。他一路走一路跟我讲，这座塔的历史，南京的历史，自己小时候的事。在他的脸上，我看到岁月的痕迹，和这座城市历史的烙印，感到这样的邂逅无比珍贵，这样的对话无比珍贵。
拍照，不能舍弃的动作
照片，就是每个人看世界的眼光。因此同样的景色，在不同人的镜头下也会不同。虽然用心品味过的画面会印刻在脑海，但我仍不舍放下手中的相机。遗憾的是，我们 往往拍了很多照片回来，却不愿意花心思整理。其实，把照片整理出来，配上文字，回顾每到一处的所思所感，就是二次旅行，岂不是赚了！这样的礼物送给父母， 让他们也和我们一样经历旅行，也是让父母理解我们的最好沟通。
上当，那是在所难免的
外出旅行，安全和防骗还是非常值得注意的。这也是那些攻略最值得查阅的地方。虽然很多游记里记载的当地人总是热情好客的，但这个世界并不都是充满了善意， “坏人”也随处可见。比如在洛杉矶，当地的友人就告诉我们，去星光大道千万不要和那些打扮成电影人物的蜘蛛侠、超人等合影，也不要接受“免费”赠送的 CD，那些都是骗钱的陷阱。发达国家的主要景点尚且如此，到达一些偏远地方，我遇上的上当受骗的事情更是不胜枚举。不过这些丝毫不会影响我看风景的心情。
出 门在外，人不可能买的每一件东西都划算，住的每一个酒店都经济实惠，走的每一条线路都充满惊喜。偶尔搭错车，迷了路，看了一场索然无味的表演，遇见不可理 喻的人，只要在保证人身安全的前提下，有一点儿小的经济损失，都不必放在心上。有时候，正是这种当时看起来不太愉快的经历，反而成为日后的谈资，丰富了自 己的阅历。
旅伴，可遇而不可求
刚刚听姐妹说先前约好的春节自驾游，由于团队中唯一的男车手临时有事，不能成行，真为她着急。结伴出行固然有很多好处，但能够遇到有相同假期，有共同目的地 的伙伴，实在是不容易的事情。所以现在“游侠客”一类的旅友网很火爆。“没伴儿”是阻挡很多人出行脚步的门槛，所以我更喜欢一个人走。好在不管是国内还是 国外，到了某地都可以去探望当地的好友，也让旅途增加了许多温情。和当地的朋友聊聊天，听听他们现在的生活，有时候他们还会带你去当地鲜为人知的好玩地 方，然后剩下的时间你还是一个人自在地行走。
旅行开始变得淡定从容的标志，是没有了“必须”二字。没有必须去到的地方，没有必须拍照的景点，没有必须吃到的东西，没有必须的住宿条件，从五星级酒店，到青年旅社和质朴的民宿都ok，甚至没有必须一起行走的人。总之，我们不是为了在地图上盖满脚印而行走，不要让出行反过来成为增添疲惫的负担。甚至到后来不一定要去哪儿，当下即菩提，人不走，心也可以旅行。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《创业新公司为什么很难招到人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
据最新数据调查，85％以上的企业面临着人才的短缺，尤其是刚刚成立的新公司，由于新公司刚刚成立正值用人高峰，但领导招聘要求高，加上用人部门对招聘毫不关心，导致招聘效果欠佳，合适的面试人员得不到重视，最后白白流失……其实这是很多新公司都会遇到的问题，面对这种让人心塞的情况，HR们该怎么做呢?下面随着小编一起来了解看看。
一、放大公司优势吸引求职者
虽然新成立的公司或会因为部门设置等问题，导致相应职责混乱，但可尝试的工作岗位就有很多了，可以学习的地方也比较多，这不仅能锻炼个人能力，更能展示个人长处。
而且，在新的公司中只要工作能力强，相应的晋升空间就会更大， 毕竟对于许多求职者来说，看重并不是工资的高低，而是自身能否得到发展。HR们可以适当放大宣传新公司在这方面的优势，吸引求职者。
二、积极与用人部门进行沟通
招聘人员经常会犯了一个关键性的错误，就是没有彻底地与用人部门进行有效的沟通，造成了后期大量工作的浪费。实际上，一场合格的招聘，离不开招聘专员和用人部门的紧密配合。
在这种情况下，HR可以通过与用人部门进行沟通和交流，充分了解用人部门的实际需求，调动用人部门积极性。而在这个过程中，HR作为更懂“人”的那一方，应当在沟通时更主动，更有引导性，全方位体现自己的专业素养。
三、制定明确合理的招聘流程
对于刚起步，资金相对不足的新公司来说，如何用最少的钱创造出最大的价值是值得重视的问题。但“抠门”的领导不肯使用付费招聘服务，又对应聘者具有高要求。
在这种缺乏资源，又面临着来自上级压力的情况下，此时HR可以通过制定明确合理的招聘流程解决这个问题。
如何制定招聘流程?
第一步：招聘需求分析
招聘需求分析是招聘的基础，根据企业发展的战略需要进行有效地预测分析，汇总各个部门用人情况。
第二步：招聘计划的制定
有三个步骤分别为：调研分析、预测和决策。招聘计划的内容可以先进行整理。包括人员需求清单，招聘信息发布的时间和渠道，招聘团队人选，应聘者的考核方案，招聘的截止日期，新员工的上岗时间、招聘费用预算，招聘工作时间表以及招聘广告样稿等。
第三步：招聘的来源和渠道选择
招聘可以是内部招聘也可以是外部招聘。内部招聘的方法有：内部晋升或岗位轮换，内部竞聘，内部员工举荐，临时员工转正等。外部招聘的方法有：广告招聘，人才市场招聘会，校园招聘，专业机构招聘，网络招聘等。例如：。
第四步：实施招聘
招聘的实施阶段首先应该确定选拔的方式，可以进行笔试和面试及心理测验，但是要了解一些笔试、面试及心理测验的优缺点，权衡利弊然后通知候选人。
无论是前期对部门组织架构和职位具体信息的掌握和了解，还是后期关于一个个招聘者的面谈筛选，都需HR与各部门齐心协力，才能达到用人与招聘的平衡、部门之间的平衡以及上下级管理的平衡，这点对于我们每一位招聘官的工作来讲都是至关重要的。
第五步：人员录用实施
应及时通知笔试面试及心理测验都通过的候选人，以避免造成人才流失，发放录取通知，签订试用期合同或者正式的劳动合同，试用期合同应注意试用期限。
第六步：招聘评估
对于已经上岗的候选人进行评估，合格者转正，不合格者可以选择延长使用期或者辞退。对招聘流程进行评估，找出经验和有问题的地方，对以后有一个借鉴。
在科技迅猛发展的今天，企业人才短缺越来越大，HR们想要在茫茫人海中为企业招聘到满意的人才，是一件特别难的事情，因此，HR们一定要适当掌握和具体运用科学的招聘面试技巧和方面！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
难道那些名人说“努力就一定能成功”是假的吗？他们好像没有必要骗我啊？
我想你说得对，主张这个观点的人，虽然不乏有欺世盗名居心不良者，还是有相当部分的成功人士的发自内心，他们依然在坚持说“只要做你热爱的工作”或“只要努力就能成功” ？
答案是，成功人士有自己独特的视觉盲区。他们往往陷入叫做”成功漏斗“的心智模式中去。
什么叫做”成功漏斗“？ 从前面的分析我们能够知道，成功事件虽然往往不太可能完全复制，但是却自有自己的模式。
第一步：看到趋势：朝传球的方向跑
在我还没有发育到完全展现出来不适合打篮球的天赋的年少时代，我参加了年级篮球队，并且学到了篮球第一课，第一、打篮球不光是投篮，重要的是要跑位。第二，不要朝球的位置跑，要朝传球的方向跑。
职业生涯规划多年，我深深理解这个道理，尤其对于”体力“不好的职场新人，不要向现在的职业最高点方向走，要向未来的职业方向走。不要做现在能兑换价值的事情，要做未来能兑换价值的事情。一个职业经理人，如果没有生存问题，三十岁前，不要想着赚钱，要赚本钱。
我的一位朋友被邀请参加奥运会的演播，但是他正参与汶川地震的一个救灾活动，所以婉言谢绝。回来以后，失去了电视台的编制。我告诉他未来的趋势在互联网，如果你想重新赶超同事，现在可以去视频网站应聘。他们可定稀罕死你了。当时09年，优酷土豆等网站并不算太火，而且也远不及电视台的气势。最后基于很多理由，他还是没有下定决心。几天后的课堂上，我举例子提到这事。说者无心听者有意，其中一位听众却暗暗做出一个决定。他几个月后从地方电台离职，进入视频网站。3年后该网站上市，前短时间再吞并另外一家门户，而那位同学，早已位列总监仙班，职业收益也颇丰了。
所以刚进入职场，体力和能力不是最强，记得向球的方向跑。也许一个对于行业趋势的分析能帮你看到前景。如果你期待更大的成功，则需要看到更大的格局与趋势，耐心下一盘更大的棋。
第二步：拥有才干与能力
但仅仅看到趋势与定位，绝不会让你成功。
我爸有段时间总在抱怨，说我们家曾经有过买一个房子的机会，但是由于种种理由错过，甚是可惜。我告诉他这没有什么好可惜的。没有赶上那个高潮的原因不是没有好的房子，而是没有投资的意识——当时的中国人还没有把房子作为投资手段，大部分人只是帮自己准备个好或者坏的住所。
所以第一，不是你错过了那个房子，事实上你从2000年开始买什么狗屁房子都能涨N倍。第二这机会甚至到今天一直都有——如果我们那个时候买个深发展股票，现在也长了几十倍，难道不比房子值钱? 关键还是我们没有这个意识和眼光啊。
不过我们家用这么多年来投幸福和安心，倒也值得。
趋势与机会到处都有，但是如果你看到，你就仅仅是观众。而决定参与和投身其中，则需要巨大的判断力。这其中差异巨大。看到趋势那叫视力，而投入趋势，才叫眼光。
但是看到趋势，决定参与就一定能够成功？其实也不一定，你还需要拥有能够参与进入的能力与才干。就好比当年三国，天下大乱，各地枭雄辈出，谁都知道赢了就是皇帝。但是又有几个人能够剑锋所指，人心所向？曹操把着天子、孙权占着江东、刘备流着皇叔血统，这都是才干与资源。
几年前的北京房市，谁都知道会继续涨价，但是也并不是所有人都能进得去，有人缺钱，有人缺意识。现在的电子书、移动互联、手机制作，也是人人都看到的趋势，但是能玩得好的又有几人？
2007年，美国的次贷危机席卷全球，中国的现金储备一度超过了世界四大银行的总值。当我们雄心万丈的准备“买几家国际大企业玩玩”回来的时候，却发现我们国内能够领导跨国企业的领导人才几乎寥寥——能够流畅讲英语的倒是很多，能够多元文化管理的就稀疏，而有全球视野和战略的，几乎没有了。
所以，比错过趋势更加恶心的，是看到趋势却发现自己完全插不上手——以此献给刚刚进入职场，忙于思考”公司战略、时代机遇、商业模式、定位“等的职业新人，当我们眼睛越来越高，手越来越低的时候，我们慢慢会成为一只长颈鹿。
也以此提醒”吸引力法则”的盲从者，我觉得比吸引不到机会更恶心的情况是，机会吸引来了，你却HOLD不住。我觉得吸引力法则的真意应该是，如果要吸引外界，先吸引自己。
总之，需要拥有能力，你才能成为竞争者，而不是观众。
第三步：坚持与机遇
如果你能过前两关，恭喜你，从炮灰升级为游戏玩家，但是不要高兴得太早。高手过招，除了各自的内力招式，往往还需要一些机遇与运气。
《异类》一书中提到，大部分的IT英雄出生于美国50年代——如果你出生太早，则IT革命来临时，你已经年过30，家庭负担太大，机会成本增多，不敢放手一搏。如果太年轻，则无力积累足够对于电脑的才干与资源。所以前者更多成为”观众“，而后者更多成为”跟随者“或者”炮灰“。
前面也提到，福布斯排行榜的财富英雄们，也各有各的机遇。大陆的借着互联网起飞，台湾的借着加工制造业腾飞，而香港则遇到了地产大潮。周密的计划，以及计划外的机遇，都是成功的不二因素。
作为70后，我热爱《英雄本色》里的小马哥。周润发凭这部电影一举从票房毒药晋身影帝，把整个80年代的香港影视圈变成“周润发时代”、当他回顾自己的演艺生涯，他认为《英雄本色》是一个重要的关键，“我在香港拍了七十部电影，只有《英雄本色》是一生难得遇上一次的好片。七十分之一的机会！我现在在美国一年只拍一部，就算拍二十年也只有二十部，而我可能再也碰不到另一个《英雄本色》。”
七十分之一，这也许就是机遇和坚持最好的注脚。
第四步：成功了！
一直到现在你回头四顾，才发现身边当年同行者已经七零八落，一直能走到今天的没有几个。你们拥抱，拍着肩膀互相感叹，人生不易。
正如下图。
好的，这个时候，镜头打过来，闪光灯亮起来，话筒伸过来，大家围过来你问，为什么会成功？
当你从漏斗底部向上看，你能总结的就是，“我看到了一个趋势，然后就坚持一直走下去。然后成功了。“ 或者你要说的再文艺一些：“发现心中热爱，坚持追随，不要放弃，就是成功。”
这与你是实话，你看到了趋势（时代机遇），心中热爱（兴趣匹配），然后一直坚持（有达到生存底线的能力与才干，并且不断提升），然后你继续坚持，不言放弃——长生才能救世——一直到有一天，你遇到了机遇。
但是如果你能走回去看看，你会发现很多看到趋势，并且内心热爱的人却缺乏能力资源的人，只是成为了观众（默哀下考公务员又被刷下来的人们吧）。很多看到趋势，拥有才干却竞争不过的人，成了炮灰。（中国中小企业的平均年龄是2.97年）还有一些死在最后一关的人，他们也许并不比成功者坚持得更加短，却还是没有等到机遇，他们没有成为先驱反成先烈，音容宛在。（还记得大明湖畔的团购网站吗？）
坚持与努力是成功的必要条件，但成功的条件有很多，有时候，还需要一点点幸运。
人在职场，总有很多不如意的时候。没有十全十美的事情，在职场中也一样。处在职场中，不可能每一件事情都能够令你满意，你也不可能工作起来事事顺心。职场中遇到困难的时候，首先应该想到的是如何克服困难。把困难克服之后，自己也就得到了成长。正因为有困难存在，所以职场人士才能够在工作中不断地进步。
为什么职场老油条很少在工作中抱怨？
但是很多职场人士在遇到工作问题或者困难的时候，经常会发牢骚，会抱怨这里不好那里不公平。但无论怎么抱怨，无论抱怨多长时间，如果问题不去处理的话，问题始终存在。即便很多人明白这个道理，但是仍然会忍不住的去抱怨。似乎抱怨能够让自己减少痛苦或者减轻压力。然而身处职场多年的老油条却很少在工作中抱怨，这是为什么呢？原因都是这些年的经验之谈。
原因一，职场老油条深深地知道，抱怨无用。前面提到过，抱怨再多，对于一个问题的解决于事无补。这个发展道理显而易见，问题我们不会出现因为你的抱怨生活就会提高自己可以解决。每个企业职场人士都懂得通过这个基本道理，但是老员工却深深的把这话记在心里。为什么中国职场新人记不住呢？因为这样他们需要经历还太少，没有吃过亏，缺少“社会的毒打“。新人遇到一些问题的这些都是抱怨的表现，老员工进行早就已经经历过了，所以作为职场老油条处变不惊。
原因二，抱怨会让同事讨厌自己.. 如果一个人总是抱怨，那么他的人际关系一定不好。 经常抱怨的人充满了负能量。 什么样的同事愿意和充满负能量的人相处？ 不要以为在工作场所你每天都抱怨，有人会同情你的不幸，或者有人会理解你的痛苦。 相反，同事开始是一个笑话，然后变得无聊。 从长远来看，同事讨厌和抱怨很多的人相处。 所以老员工不抱怨。
原因三，领导和同事们会抱怨说，他们的技能不能。在工作中遇到的困难，想办法解决它。我们解决不了，就去请示领导或寻求同事的帮助，总之，正确的做法是设法解决思路的问题。但是，如果员工遇到问题抱怨，抱怨或觉得不公平，它使一个人一个人除了抱怨什么都不会。在领导，这样的员工工作能力不行，解决问题的能力较差。老油条职场怎么会做这样的事可抱怨的呢？
原因四，抱怨会削弱学生自己的战斗力。抱怨我们不仅会让别人感到厌烦，还让他们自己发展感到一个非常的不开心。本以为抱怨一顿，可以让自己心情变好，没想到越抱怨，心情越差，因为这些问题研究始终还是存在呀。职场老油条深深懂得心情以及对于社会工作的重要性，所以需要尽可能的排除环境影响到了自己心情的因素。抱怨这种处理事情，既影响分析别人，又影响中国自己，老员工信息都在职场混了这么多年了，怎么可能还去做这种事呢？
总而言之，职场老油条很少抱怨，是因为他们深深地看到了抱怨的坏处，而且他们在之前的工作中，吃过抱怨的亏。职场老油条不仅能够看得到抱怨的坏处，还深深地引以为戒，把抱怨造成的恶果深深地记在了心里。这就像是一个雷区，通过这么多年在职场上的历练，老员工总是会小心翼翼地避开这个雷区。
小编觉得，作为职场新人的话，在这一方面应该好好的学习下职场老油条。职场新人也懂得抱怨工作的坏处，但是因为缺少经历，没有吃过亏或者还没有察觉到吃亏，所以总是不以为意。因此，新人要加深一下印象，对抱怨的后果感觉更深刻一些，这样才会在遇到问题的时候变得警惕起来，不再抱怨。毕竟能不走弯路就尽量的不走，没必要非得去吃了亏才长一智。
当初入职场，无论是谁，将需要一些时间来适应和。时间每个人的需求是不同的，有些鱼如本周能得到水，有的可能不符合全年下来。没有两片树叶是完全相同的，更别说成长环境不同的人。
职场中如何才能成长得更快，只需做到这三点！
1.独自处理事务的勇气和能力
每个人自己都不一样，那么我们每个人可以应对这些问题的能力和反应发展速度方面都不一样。怎么在职场社会快速的独立学习起来？这里给大家总 结了3个要点，只要学生好好的去做了迟早都能够在职场中如鱼得水的。
大多数初入社会的人，都会有种不知所措的感觉。不同的性格，造就了每个人独具风格的作风和能力。但是不管个人能力是如何的强，都是从最初的懵懂开始的。
没有自己勇气去面对就无从下手，没有得到足够的能力就容易导致失败。这两者之间相辅相成缺一不可，能力越来越大就越可能需要更强大的勇气才能去学生面对一个更大的问题，有勇而无谋却只能一败涂地。
单身家庭小赵，刚大学毕业带着女朋友去了家乡，一个七八线的小城市。 鼓勇气抱着对未来的希望，寻找一份家庭销售工作。 新的小赵对这份工作一无所知，当地的公司也没有大城市的工作培训和人才培养计划，甚至没有工作服。 在被告知工作时间和获得价格手册后，小赵一个下午独自在大厅里做了这件事。 晚上下班回来后，小赵或一张脸糊涂了，小赵整夜都在想。
第二天，小赵，开始主动和其他销售聊天，慢慢地也学会如何应对客人。但是，当他第一次的客人和处理各种家居风格，设计，工艺，材料都记不起来了，脑子里一片空白，只会成为后端客人顺从。痛定思痛小赵还是勇敢决定留在这儿，回去好好业务知识读的书，然后慢慢练习。
就这样小赵在努力了一个月后我们终于开了中国第一单。小赵觉得世界第一个月时间就能拿到2000多，只要通过努力学习以后工作日子肯定会变好的。小赵凭着学生自己的勇气努力的获得了开单的能力，相信他以后会进行更好的。
2.做事有头有尾，踏实执行。
每个人进入职场，会有一段时间的实习，实习和做的，是从简单到复杂，从点到面。几乎没有新一轮上涨，就能要做的事情复杂化。很多人都在实习，遵循的安排，领导执行，一步一个脚印踏踏实实走过来的。那么什么最应力，抓住时机，严格执行。
张强是一个具有中专毕业生刚毕业就来到中国深圳，大公司进不去就进了我们一家初创科技公司做销售。因为对于公司小也没有得到什么不同部门和章法，张强刚进去就被教育领导学生带着扫了附近的所有办公楼。一个月了张强虽没有大的业绩，却也可以勉强完成了一些公司对自己的考核。
公司业绩很好，但设计人员不够，老板让张强做设计。 张强从来没有设计过，花了两个月的时间和设计师在一起，从绘图到学习使用绘图软件，以及各种设备的匹配。 它还不是太复杂的设计，但简单的案例是触手可及的。
奇妙的小公司，可以说，它可以说是人手不够，张强在同一时间做设计已安排与客户和施工队伍，负责案件的全过程接口。虽然刚刚在销量有点起色转移香港，他拿着底薪两个月后1800，现在他们要负责整个过程。但张强没有抱怨，仍然坚定不移按照老板的命令来执行。从那时起，张强业务能力的不断增长，工资水平也在不断提高，以后可以从项目公司红利。
其实当张强老师默默工作承受去执行且熬过来的时候，张强在老板自己心中的地位就开始进行不一样了，老板已经开始了对他的培养。
3.抗压力
这一直是一个备受关注的热点，舆论对于各种事件的报道和分析，也向人们透出了这种能力的重要性。各种各样暴力事件和伤害事件，对于这些事件我们也不再过多的陈述。承受不住压力轻则不能继续完成任务，重则会造成重大社会影响。
压力无处不在，有些压力指示因为我们习惯了而感觉不到而已。而对于职场新人来说任何事情的发生都会变成压力的源泉。
为什么在人力资源招聘中每天都要招聘新员工，而你一年没有面试过一个人？答应去试镜，你却总是被放鸽子？
办公室里总有人不来上班。有人刚来就走了？
那你为什么招聘比其他人更难？
不懂筛选简历
人力资源需要在主要平台上进行筛选。
然而，许多人力资源部门的搜索都是通过“高”来进行的，比如高文凭、高专业、高中、高经验、高企业背景等等。
职场上为什么你做招聘比别人难？
但有可能像这样接触到人们吗？
不，筛选恢复，筛选合适的业务发展！最好不是“高”标准，但它是最好的。
否则，很容易花费大量精力吸引不合适的员工，从而导致更高的离职率和更低的招聘率。
解决方法
为了招募合适的人才，人力资源必须首先了解和分析这个职位。
招聘的需求是什么，需要招聘谁，等等。然后分析了招聘员工的责任：工作需要什么样的条件，工作的范围和能力等等。
最后，设置一般筛选类别，包括能力，经验，教育，工资等。此时，从简历中筛选将更准确。
电话邀约没做到位
筛选完简历后，你会通知面试。
一般来说，步骤是三个步骤：招聘平台启动邀请，然后通过电话沟通，然后发送短信确认。
许多候选人总是忽视打电话的步骤，要么不打电话。这可能是候选人放你鸽子的原因，一定要注意。
解决方法
在打电话之前，首先要了解公司的一般情况，工作的工作内容，工资的大致范围以及候选人的详细信息。
打电话时最好把求职者的简历放在办公桌上。你可以随时查看。
语气要温柔，说话要热情，不要有任何不满和疲劳。
对候选人不够了解
面试是每小时都做的，不管是电话面试还是面对面的面试。
在采访中，你不能判断这个人是否适合谈话。
毕竟，有些人又慢又热，或者假装健谈等等，所以万一我们找错了人，我们需要彻底了解候选人。
解决方法
在面试期间，可以允许应聘者做职业评估、个性评估等。
我们通常可以从评估中了解候选人的工作动机、职业人才、工作方式和期望，可以作为招聘的参考。
没有谈谈愿景和规划
没有人愿意留在一个看不到发展前景和未来计划的公司。
每个人都希望自己能在一家公司里大展身手，公司发展得越来越好，然后才能得到晋升和加薪。
有些人力资源部门从不谈论愿景和计划，让求职者质疑公司的发展，这也是求职者不选择公司的原因之一。
解决方法
当你同意候选人的意见时，你就得和他谈谈公司的愿景和未来的规划。
例如，让我们来谈谈这个招聘职位的重要性，让我们来谈谈我们公司是什么样的平台，什么样的发展前景，什么能带给他。
讨论学习、家庭和工作。顺便说一下，谈谈员工的职业生涯和未来的工作规划。
让应聘者对公司有一定程度的认可和期待。
HR的工作真的很困难，但不可否认的是这是个好的练习。只要你努力工作，你就可以得到你想要的东西。所以，亲爱的HR，来吧！
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场三国杀：为什么有能力却得不到晋升？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
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