每个人都是从天真单纯的小白一步步成长为职场老鸟的，其过程很艰辛，历经曲折，而且一定会受过教训吃过亏才会真正成长。
人在职场首先要学会自保，什么该说，什么不该说？
刚刚进入职场的我们什么都不懂，陌生的环境，陌生的人，工作上更是一知半解，而实际工作中，大家都是独立的个体，都有喜怒哀乐，难免在交往过程中有一些磕绊，总有那么一两个人是你不喜欢的，也总有那么一两个人不喜欢你。
我们要想站稳脚跟，首先要避免自己给别人抓住把柄。
1、不议论八卦
职场新人一定不要参与议论八卦，你说我就是附和几句显得合群，建议你附和都不要去附和，就听着，或者干脆装作听不见。首先你刚进入这个环境，你根本不知道谁跟谁不对付，谁是谁的人，瞎掺和八卦干嘛呢？到时候你莫名的就站了队，搞不好给人当枪使，结果自己还蒙在鼓里，如果对方只是纯粹无聊就喜欢八卦，那这样的职场大嘴巴你也应该离远一点。
2、不议论领导
不要背地里打探领导的意图，或者跟同事议论领导，你可以竖着耳朵听墙根，但不要发表见解更加不要掺和。如果是其他部门的领导，你应该谨慎，最好持怀疑的态度，只要别人没招惹你，随便有些什么议论你都不要相信，毕竟一个人到底怎么样，只有真正交往了之后才会有所了解，如果是你自己的领导，你可以直接跟领导多沟通多交流，慢慢的你就了解你的领导了，一定要保持理智，有自己的判断，不要人云亦云。
3、不议论同事
如果这位同事你几乎没有交集，你不应该谈论别人，如果和你有交集，每天工作低头不看，你不应该谈论别人，否则有多尴尬？ 与你的情绪一起工作，你是最后一个受到影响的人。 如果你有梁子，你不应该落后于别人，做好你的工作，得到领导的信任，得到同事的崇拜，比较这个人，也要彼此大度，结果是不言而喻的。
4、不抱怨工作
这一点我往期有反复强调过，不管客户多傻X、领导多傻X、工作流程多傻X、同事多傻X，都不要抱怨，要么忍，要么走，学会自我调节，你的这些话迟早传到领导耳朵里，没人打小报告你就自求多福，领导不傻，你的工作状态，你的态度，精气神，尤其工作积极性是掩饰不住的，所以只有自我调节，保持良好的心态，稳定的情绪，踏踏实实把事情做好，知道自己还有哪些方面的不足需要提升，这些傻X事又与你何干呢？有些事领导又何尝不知道？但领导都改变不了，更何况你？不要瞎操心。
5、不议论工资
这个几乎所有企业公司都是一个禁忌，除非你是该公司多年老油条，用之扎心，弃之可惜，不然你就收敛点，不要打听别人的工资，不要透露出了自己的工资，不要谈论工资，有人问你就说公司有规定不能谈论工资。
6、不轻易下定论
你可以引导别人说出你想说的话，但你自己不要下定论，除非你已经坐到了很高的位置了。
7、不做传话人
有人要你传达什么话，要么是打字的形式，有截图，要么是邮件的形式，总之口头形式的，尤其关于工作上的安排、规划之类的任何话都不要做传话人，除非有书面文件的依据，不然万一你理解错了意思传错了意，或者对方理解错了意思工作出了纰漏，这个锅都得你来背。
8、不扯家庭恩怨
婆媳关系、夫妻关系、亲子关系，职场上都不要说，也许你很信任对方，或者只是想跟对方抱团取暖，但是，坏事传千里，接下来大家一定知道你家庭不和睦。
职场上本来就是先利益后感情的地方，谁的生活容易呢？谁不是打肿了脸，鲜血咽肚子里继续向前走呢？关键时刻还是只能靠自己。只有先站稳脚跟，让自己强大起来，让自己变得有价值，才有可能谈论其他。Zc530.COM
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
如果有机会的话，你会对初入职场的新人们说什么？职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为什么说这个能力在网络社会这么重要？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
1.先讲个上周发生的事。
不少人可能都知道我最近在做一个产品创业，这个创业已经持续了大半年。
马上就要发布出来了。
结果，有一个关键技术问题，是关于利用微信企业支付的签名问题，卡壳了。>>>
之前所有的技术问题，我们的技术和我们的创始人，都找到了办法。最多卡小半天，就解决了。
但这个问题，我们技术团队是怎么找也找不着方法。
而且关键的是，我们曾考虑是否有替代办法。
但不幸发现这个问题正好是瓶颈问题，这个问题解决不了，后边的开发就全得停滞。
如果你是个程序猿，你肯定能理解这种焦急的状况。
你什么都干不了，找了一圈BUG也找不到。
一些程序猿会有QQ群，里边都是各种问题飞的那种。
我们只好求助QQ的开发群。结果依然一无所获。
似乎有种空气停滞的感觉。
我们知道，在这种节骨眼，每停一天，就意味着失去竞争力一天。
2.于是，我出马了。
在大家都不看好的情况下，我这个不懂开发的人出马了。
我用的方法就是：
现学开发！
于是我用一晚上现学写代码，破解了微信支付！
当然不可能现学开发了
我只能借资源。
我在『在行』有一个社群，里边都是在行的行家，我曾经有一个印象是，在行有一个行家，是专门负责微信支付功能的。
我就想起了她，然后我用的手段就是各种搜这个行家的群，找到了这个行家，大名『丁芃』。
我给她发了私信，提出我们的问题。
甚至，我还在在行约了她。
丁芃很友好，第二天加了好友，看到了我的请求。然后我又把问题截屏发给她。
她并不是负责支付技术的，她主要负责支付公关事宜。
但是，她立马约了一个微信支付的开发，我把这个问题的截屏给他。
莫约半天的功夫，他就问了我们几个问题。
其中，他给了我们一个测试链接。
这个测试链接页面解决了问题。
我们之前的测试用的链接页面是错误的。
当我们改用了那个正确的测试链接测试时，问题就找到了。
于是我给了丁芃和那个开发发了个红包。
好了，这个BUG解决了，开发继续。
3.
这是一个最典型的『六度空间』理论的应用。
开发自己找不到出路于是他找了一度空间，他的群，最后找到我。
然后我又开始找下一度空间，因为我是在行的行家，所以就找到了丁芃。
这对开发而言是二度空间。
然后丁芃又找到了腾讯的开发，这是三度空间。
然后那个开发花了点时间找到了问题的核心。
用三度空间，解决了自己的一个瓶颈问题。
因此，这件事我深深体会到了借用资源的价值。而现在这个社会，你可以借用的资源比5年前多的不得了。
5年前，你的资源仅仅限制在自己的企业圈子、行业圈子，你要是想去看看其他行业，那真的是臣妾做不到。
而现在，如果我想涉足其他行业，或者了解一个我陌生领域的问题。我在在行类APP约个人聊聊就能有很多收获。
你会发现，随着在行这类应用的大量出现，你能在网上找到各种咖。对于你而言可能是天大的问题，对于他们而言就一下子属于手边能解决的。他帮你不费什么力，他就比较愿意帮。
于她是赠人玫瑰，对你确实雪中送炭。
4.
也因此，现在职场上的一个很重要的能力，则是『资源置换』的能力。
如果我把资源置换的能力做出分解，它就可以分解成以下几个小能力。
发现资源。
你能否发现可能帮你解决问题的资源？
评估资源。
你能否评估其他资源处理你这个问题的难度？
以及你需要支付什么来换取这个资源
一般来说，他处理的越难，成本就越高，甚至他可能拒绝。最好的情况是，对你而言问题天大，对他而言顺手解决。这是很重要的能力，你手里有资源，才能换他的资源。当然，在行的好处就是，用钱就能买来部分资源，你花钱约他聊天，资源就可能出现。
主动沟通。
你不主动找，资源不会主动来找你。所以主动沟通是动手的关键。而这种沟通，还不能太鲁莽，你不能直接跟对方说，我们遇到事了，你来帮我们一把。你得诚恳点、礼貌点。我妈老说我不讲礼貌。但是我遇到事了，情商还是足够的。
自主性。
这些都得靠一个人的自主性来实现。我其实是个内向的人，特别不倾向求人办事，什么问题自己能处理就不爱求别人。但是，我为什么要去做这些主动的沟通，是因为自主性。而自主性，与其说是一种能力或品质，不如说是被激发出来的。是被一种你一定要完成这事的动力激发出来的。我对这个创业有动力，我们产品已经走了3/4了，不能死在黎明前的黑夜里，我得让它前进。这个动力激发了我自主性处理。（真他么吹牛，不过是真的）
当这四个力量共同作用时，就出现了解决问题的可能。
所以，你也可以来评估一下自己『资源置换』的能力。
以下我设计了一个测评：
问题1. ?你是否随时了解互联网的5种大流量社交工具，并经常使用（至于大流量社交工具有哪些，不告诉你，你自己找）。10分代表完全是，1分代表我只用1种。给自己打个分。
问题2. ?你的企业外人际关系有多少。比如你是冶金行业某企业，那你这个企业外的人际关系，不一定是你朋友，但是你可以第一时间找到他，能请求到他，有多企业外的，那可以打8分，如果不光都是企业外，甚至好多行业外的关系，那可以打10分。
问题3. ?你是否能敏锐的知道对方解决你问题的难度和成本？举例，我知道，找到微信支付的人，就比找一个前端开发更容易解决微信支付问题，这样我就很可能辗转找对人。如果你能敏锐评估，那10分，如果一切蒙在鼓里，那1分。
问题4. 你是否能主动跟不太熟悉的人沟通而不怯场。随时能主动沟通为10分，什么时候都不行为1分。
问题5. 你做的工作是否动力十足把它当成你自己的事做。最有动力10分，一点动力没有1分。
好，如果自评你超过了40分，那意味着你资源置换能力不错。你总能莫名其妙扎到一些贵人。
如果30分，那意味着你在有强动力时会有突破。下一步去发现自己做事最强的动力。我自己大约30多分。
如果你低于30分，那你至少可以多用用社交工具，多参加些各种圈，先让自己跟别人熟起来。
此时，也许很多人会说，把自己这个资源弄大才是王道。自己能力强了自然有资源。
这个属于正确的废话。
如果我资源强到是马云，我根本就不会去做这个创业，我直接买一个创业公司。
资源置换的能力，往往属于自己资源并不太够，但是还能实现置换的能力。当你能很好的评估资源时，你知道对你而言的难题，对对方而言就是得分题，这个能力就快实现了。
最后，你们知道我多能装了吧。这绝对就是把功劳放我一人身上了。
要是没有我们的开发，我们这个产品连一个页面都弄不出来，一块钱也支付不了，那样的话，您置换个毛的资源啊。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
英国前首相丘吉尔曾说过，一个人能面对多少人当众讲话，他的事业就能做多大。这句话足以证明作为职场人，会说话是有多么重要。小编教你四个方法，让你在职场中“会说话”。
职场达人应该学会“说话”
一、调整心态，锻炼胆量。
在众人面前是否说得出，说的妙，关键在于说话时候的心理是否舒适、放松，心态左右着我们讲话的兴趣、内容和频率。比如我们在有些人面前，会无话不说，滔滔不绝，而在另一些人面前，却无话可说，这是因为我们对一个人有好感时，我们会感到安全、舒适，自然话就多了。所以，面对领导，要在心态上消除对领导的“敬畏”之心，放大胆量，在内心将领导视为可信任之人、朋友，这样才能和领导侃侃而谈。
同时，要积极参加公司的活动，多在众人面前讲话锻炼自己的胆量，试着多和不是很熟悉的同事聊天。不要害怕被拒，慢慢你就会发现说话原来如此简单。
二、讲话要换位思考。
我们在公众场合发言时，要从他人的角度进行思考发言。首先，要弄清楚讲话的目的是什么，然后要明白大家最感兴趣的话题是什么，最后还要在有限的时间合理安排自己的讲话内容，将大家最感兴趣的话题做为重点，用大部分的时间进行阐述，小部分时间进行目的介绍，比如公司介绍。
三、找到说话的感觉。
说话也需要技巧，更好的技巧才能让说话有感觉，才能完全释放你的压力。首先，要建立与听众的沟通感，然后要有“说话”的感觉，把讲话当成和自己最亲近人的交谈，最后要在讲话节奏上适当控制，调整好中间的停顿，给人一种节奏感。
四、善于运用目光与微笑。
微笑可以让人感到亲切，和没有距离感，没有人会拒绝你的微笑，所以发自内心的微笑会你的讲话更易让人感兴趣。同时，坚定、自信的目光会提升你的身份，让人更愿意接受你讲话内容。所以，在讲话时候要看对方说话，而不是左看右看。
综合上述四点，这就是我们职场说话之道。“会说话”并不是天生有之，更非“可望而不可即”，根据自己的具体问题，进行针对性的改变，相信不用多久，很快你的人缘会得到很大改善，并且会被同事认为是一个会说话的人!
职场新人如何适应职场？职场新人一般心理上都非常矛盾，既有想干一番大事业创业的激情，又有瞻前顾后的忐忑，下面就由小编来为您揭秘职场新人初入职场该做些什么，仅供参考，欢迎阅读。
一、低调做人，高调做事
刚刚进入职场的新人，多有“初出牛犊不怕虎“的冲劲，喜欢彰显个性，喜欢特立独行，其实，这些行为都还带有“学生味“，是一种缺乏职业成熟度的表现。“低调做人， 高调做事“这句话，一高一低的对比，强调的是做人要有谦卑的心态，有虚怀若谷的姿态，另一方面凸显做事的“高调“，对待工作百分百专注和认真，绝不出现虎 头蛇尾，或办事不靠谱的状况。
二、不仅是“做完事“，更要“做好事“
这一条非常重要！想要发展更上一个台阶，只是“把工作完成“这样的程度是不够的，可替代性很高，没有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能获得质的变化。职场上，喜欢抱怨“大材小用“的人，多是能力上不足，心态上不成熟的职场人，往往这种人在离成功只有一步 之遥时，不是放弃了就是转向了，之后陷入一片悲观和迷茫中。其实，真正有所作为的，能取得最终成功，常常是那些一开始做着不起眼的事，也最经得起“冷嘲热讽“的人。
三、懂得汇报
职场上有很多人不理解“汇报”的“点”在哪，认为需要“汇报”的都是“大事”，同理自己所做的事情看似没有“至关重大”的，所以认为没有必要“汇报”。但其实只有你及时将任务进行汇报，才能够更融洽的处理与上级的工作关系。
职场新人都会有那么一段时间的尴尬期，什么也不会，在老员工后面做些无关紧要的工作，重要的工作老员工从来不敢放手让你做，因为怕被搞砸。与其花时间再去修改，还不如自己做完。新人能感觉到这种微妙的嫌弃，有的人立马加紧时间学习，另外一些人知道自身不足，但没有一点行动。作为职场新人，你可以什么都不会，但你不能什么都不学，不能因为害怕挑战就采取逃避的行为，因为无论是上司还是同事都在看着你。
很多职场人士不知道如何能引起老板的重视，其实只要学会做以下三点就可以吸引老板的注意了，下面随着小编一起了解一下：
勤学习
俗话说的好，学无止境。学习是永远看不到尽头的，永远都有学不完的东西，知识的海洋一望无际，随着时代的发展，知识的更新速度也在加快。所以，在职场上，更要保持学习的态度，学习岗位甚至岗位以外的最新知识，这样才能跟上时代的变化，不会被社会、被职场淘汰。
勤做事
在功利的社会，在浮躁的职场，“工匠精神”正在被人遗忘。实际上，在工作中还是要脚踏实地，一步一个脚印地做好每件小事，才能为做一件大事奠定基础。否则，你将会想要一步登天往往会摔得更惨。老板喜欢会做事的人，而不是只会说不会做的人。少说多做，这样才是引起老板的重视最有效的方法。
勤付出
有的人做了一点工作，就急着跟领导计较，谈条件提回报，生怕自己会吃亏。其实这样很容易引起老板的反感，老板会觉得你做了一点小事就要斤斤计较，那要是让你干一件大事还得了。这样老板自然不会安排你做大事，也不会想要重用你。老板喜欢的是不计较付出的员工，所以你应该做好自己，做好每一件事，等老板来奖赏你！
小编总结：社会的竞争如此激烈，在职场上，还是要多学习，多做事，不怕付出，这样才能在职场上立足。否则，很容易就会被职场、老板淘汰。
一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。
职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为：以年龄为依据，每十年作为一个阶段比较合适，即二十岁至三十岁为一个阶段，三十岁至四十岁为一个阶段，依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段，那么你现在该做些什么呢？罗双平谈了他的看法，供读者朋友参考。
二十岁至三十岁：走好第一步
这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业发展的起点。如何起步，直接关系到今后的成败。
这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生计划。再一个任务，就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界，表现如何，对未来的发展影响极大。有些年轻人，特别是刚毕业的大学生，总认为自己有知识，有文化，到单位工作后不屑于做零星小事，不能给同事们留下良好的印象，这对一个年轻人的发展而言，可以说是一个危机。还有一个重要任务，就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。
三十岁至四十岁：不可忽视修订目标
这个时期是一个人风华正茂之时，是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务，除发奋努力，展示才能，拓展事业以外，对很多人来说，还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。
四十岁至五十岁：及时充电
这一阶段，是人生的收获季节，也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在？重点在自身上找原因，对环境因素也要做客观分析，切勿将一切原因都归咎于外界因素，他人之过。只有正确认识自己，找出客观原因，才能解决人生发展的困阻，把握今后的努力方向。
此阶段的另一个任务是继续充电。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题，特别是近年来科学技术高速发展，知识更新的周期日趋缩短，如不及时充电，将难以满足工作需要，甚至影响事业的发展。
五十岁至六十岁：做好晚年生涯规划
此阶段是人生的转折期，无论是在事业上继续发展，还是准备退休，都面临转折问题。由于医学的进步，生活水平的提高，很多人此时乃至以后的十几年，都能身体健康，照样工作，所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时，开始做晚年生涯规划；美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。
主要内容应包括以下几个方面：一是确定退化后的二三十年内，你准备干点什么事情，然后根据目标，制定行动方案；二是学习退休后的工作技能，最好是在退休前三年开始着手学习；三是了解退休后再就业的有关政策；四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所，可提前与这些部门联系，取得他们的帮助。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场：为什么越来越多的人说千万不要去小公司？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场上关于到底去大公司还是小公司的问题，争论了这么多年，也没有争出一个结果来。但是这场疫情过后，这个平衡好像有点被打破的意思，当看到中小企业的“至暗时刻”，不少职场人后悔，当时没有找一份稳定的“铁饭碗”工作，并表示今后求职会将公司稳定性作为重要的考虑要素。现在有越来越多的人表示，千万不要去小公司上班，如果去的话也只是过渡，不要太久停留。
那么还是那个问题，当遇到去大公司还是小公司，这种选择时，你会如何抉择？
首先，凡事都有两面性，小公司并不是一无可取。
针对小公司与大公司两者之间的选择，小编给出的建议是：适合自身便好。接下来跟着小编一起来看看在求职时小公司与大公司两者之间谁更适合你。
选择题1：稳定性高与加薪快该择谁？
当面临着大小公司两者之间选择时，想必最先担忧的是两者相比后在稳定性上的差距：大公司有着固定的强大稳定的社会根基，而这一点是众多小公司缺乏的。但有时候稳定性恰好和薪资成反比：身处于不稳定的小公司只要能力出众、业绩优秀的话，升职加薪、平步青云不是梦。
而身处大公司，即使能力突出、出类拔萃，但是公司架构严密，晋升机制需要经过层层选拔，强手众多，竞争也更为激烈，对个人资质的要求也相当高——学历、业绩、管理能力，哪样都是不可或缺的。而小公司即便学历略显欠缺，只要能力突出还是有晋升机会的。
选择题2：要名声还是要资源？
这里的“名声”指工作经历，而这点往往会在跳槽时用到，试想HR看到你简历上的知名企业工作经历与不知名小公司的公司工作经历后，谁的竞争力会胜出一筹呢？
但身处大公司，在管理、流程规范化的前提下，个人更难亲手掌握到整条行业线上的资源与人脉，即便是有机遇接触到重要资源和人脉，多半也限于一个环节，而这些资源和人脉看重的也并非你个人，而是公司的金字招牌。而在小公司，在能者多劳、一人身兼多职的前提下，更容易有机会接触到这条行业线上资源和人脉，。无论在大小公司，能抓住资源便是最好不过的了。
是非题：一个人做三个人的事，你能接受吗？
上面也讲到了，小公司出于对用人成本、公司利润的综合考虑，更容易造就一人身兼数职的局面，曾在小公司就职过的人们都有这样的感受：手头上的事情还没忙完，领导就将另一个活儿往我脸上砸了过来，这两个还没消化完，接着又是一个，又是一个……而且，入职的时候说好是财务，转眼间又兼了行政的活儿，过不多久，连招聘的任务都不得不接手了起来。在新媒体时代，还做起了公众号，成了免费的“市场”宣传人员。
小编建议：大公司有优点也会有缺点，小公司亦是如此，所以任何一位职业规划师都不会放下“绝对”的说法，说选择大公司好还是选择小公司好。每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。
大家可以基于自己的职业目标以及职业发展阶段来判别，在做出选择前需要自问5个方面的问题：
1、自己当前正处于什么样的职业发展阶段；
2、目标公司与个人的职业规划是否相匹配，是否有利于提升个人的职业含金量；
3、公司是否能提供更多的个人发展机会，换句话说你能在这家公司干多久；
4、公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配；
5、所处行业的发展前景如何。
最后，无论是大公司还是小公司，愿大家都能找到适合自己的好工作！
你知道在面试中，什么问题是不应该问的吗?下面小编整理了相关问题，欢迎参考。
面试时不该问的问题是什么
1“你们是否有其他的工作可提供呢?”
找工作需要直接对话的敏捷思维，如果你的能力远远超过一份工作要求，那么与其绕着这个问题拐弯抹角，你还不如这样说。其实你也不必完全让自己置身事外，你可以这样说：“这份工作听起来很有趣，但是坦白说我的上一份工作的薪资要多出30％，并且还是管理人员。请问您是否可以帮我说明下该职位的发展前景呢?”这是对面试官的一个暗示，如果他/她明事理的话，那么他们会很有可能向你提供另一个工作职位。
2“我该怎么样调到另外一个工作职位?”
在你问这个问题的时候，你就是在宣告“我将会离开我的第一份职位”。如果你喜欢这个工作，就做好。如果不合适的话，就等合适的机会。在内部调迁之前，几乎每个雇主都会让你在同一个职位上呆一年左右，所以在求职中“诱售法”可能不会起到你想象中的作用。
3、“如果你雇佣我的话，我是否可以等到三周后再开始上班?”
雇主都希望你用两个星期的时间来辞掉上份工作。如果你没有进行工作人员的话，他们就希望你马上上班。如果你在开始研究工作前就要求需要很长一段时间的休息，除非你有个很完美的借口，否则雇主就会产生怀疑你对工作内容是否能够认真了。在任何一种情况下，要求公司上班日期的延长是在你自己得到提高工作分析之后，而不是中国在这之前。
4、“公司是否负责医疗保险?”
这个问题有两个缺点。你不想告诉一个完全陌生的关于您的健康状况，特别是决定是否录用你的权利。如果工作机会已经确定，那么他们要求查看该公司的好处小册子。此外，从判断，这是一个不好的问题。任何部门经理和人力资源工作人员显然只是其中的一小部分了解健康险公司应承担的具体情况。无论如何，在一年之内最多的公司将不会对你现有的医疗保险责任。
5、“你们是否会做药物测试?”
即使你从根本上反对药物测试，也要等到他们要求你去做，告诉他们你的厌恶.. 否则，你的问题听起来就像“我不能通过药物测试。” 所以不要问这个问题。
6、“你们公司是做什么的?”
在1950或1980年因特网诞生之前，提这个问题是合理的。而今天，在你去面试之前，有责任先在网上去了解你要面试的公司。我们去参加面试，要知道雇主是做什么的，他的竞争对手是谁，最近有没有发布重大成果或挑战的信息。
7、“你是否会做背景调查。”
令人吃惊的是求职者有多少要问这个问题，这引发报警面试官，你可以多一点苍白，问：“从现在开始，你能告诉我一些关于你的程序谁选择它呢？”不少人有信用问题，这使得他们找工作的时候非常担心，或者是不知道他们的上一份工作的介绍可以发挥有益的作用的信。如果你通过，你可以提出任何敏感问题，从您收到复试通知，那么以后。如果你问，“你会做背景调查吗？”就好像你是刻意要隐瞒什么似的。
8、“什么时候会给我升职?”
公司对薪资过低的员工的害怕程度几乎和薪资过高的员工一样，因为所得薪资过低的员工会在求职市场上碰到相似职位的人，他也去职业网站了解过详情。不要在你得到工作之前就询问你的第一次升职，相反，你可以这样问（在复试的时候）：“贵公司是否每年都会有业绩审核和薪资评估呢?”
9、“是否可以请你告知去贵公司的公交路线?”
自己上网去查吧。你怎样去上班不是你上司要担心的问题。
10、“你们是否会提供吸烟时间?”
如果你是在一家零售店或客户服务中心工作，你可以询问休息时间。如果是其他的工作，就保持沉默吧。如果你觉得在工作中你的吸烟欲望非常强烈，所以非问不可，那么，为了新的工作机会，就去问你最好的朋友或其他重要的伙伴寻求戒烟的帮助吧。很多公司都不准许在上班时间吸烟，而有一些根本不会雇佣烟民。为什么要给雇主一个拒绝你的理由呢?
职场本质上是一个很简单的地方，就是你把事情做好，和领导关系的顺畅，就能得到相应的回报，就这么简单..
当职场“伯乐”不在 你该怎么办？
任军是购买制造型企业，研究生毕业后到这里来的部长，在方兴未艾一路，短短五年被提升到这个位置，风头无两。他可以因为他的退伍军人和指导和帮助升值取得这样的成绩，一方面是由于他踏实肯干，在另一方面。员工经常私下议论，说他亲戚的领导。最近，该公司领导层的变化，原来的老板调配，内部晋升有一个新的老板。虽然任军今年的表现还是很不错的，但在财务审查，他发现这是严重的企业的中层会议上批评的错误。从那时起，导致他不咸不淡，通常在他的工作人员见了他鞠躬远离。当任军听到“自己的臣子，说：”真实的情况，但这落在了他的身上，他没有接受。
专家点评
任军的困惑，是因为他工作经验顺利，让他对自己想得太多，对周围环境期望太高。这种心态会使任军只愿意接受别人的尊重，不愿意面对别人的蔑视；只愿意一步步接受升迁，不愿意面对领导的压力。
正如老子在《道德经》中所说，“天地是没有人性的，一切都像稻草狗一样”——人类的处境和稻草狗没有什么不同。 当人们需要它时，它会受到尊重，当人们不需要它时，甚至被视为威胁时，他们自然会被抛弃或压制。 人需要认识到这个现实，这样他才能逐渐读懂过去，过去的辉煌只是因为需要被引导。 这样就清楚了，然后它就能解决对荣誉的痴迷，然后它就会意识到，它现在被批评的原因，是因为它确实会犯错误，它并不像它本来可能的那样完美，还因为新的领导层还不需要我，所以这些事情发生是完全正常的。
如果当事人能真正理解这是一种正常现象，放下光荣的奉献，就会卸下心理负担，轻装上阵。接下来要做的就是以平常的心态赢得新领导的信任和需要，真正做到谦虚做人做事，通过做事和有效沟通..当事人的提拔，难免会让人产生误解、嫉妒，从案情来看，这已经发生了（同事谈任军与领导有关）。客户需要了解别人的心理，知道其实每个人都渴望上进，获得荣耀，才能有更好的发展，但因为自己没有，才会产生嫉妒，猜疑..所以，不管怎么说，问题的本质是别人也经历了深深的痛苦，所以要懂得同理心，并且能够坦然地接受，心态是坦然的..
了解他的同事们的心理，任军下一步是要依靠自己的行为，以澄清目前的领导知道，他们涨了真才实学，而不是个人的关系，树立榜样和沟通是非常重要的。当然，赢得单独领导的新认识是没用的口中说出，我们需要做的一件好事，你需要领导的批评面前，不但不抗拒，但要尊重领导的意见，全心全意，所以得到领导的善意。
职场不是理想的天堂，它的本质很简单，也就是说，你把工作做好了，和领导的关系也很顺畅，你可以得到相应的回报，那么简单。政党需要摆脱理想化的心态，回归朴素。如果能克服这一障碍，不仅职场的发展会更加顺利，人格的短板也会被弥补，心灵的成长会给他带来意想不到的收获。归根结底，任军受伤不是因为挫折，而是因为自己性格短浅。如果任军能真正理解这些，有一颗共同的心，相信坏事能变成好事，对自己和公司都会有好处。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
如果你问个人生涯发展中最重要的一个问题是什么？
我的回答是：你到底想要什么？
有人追问：为什么这个最重要？
请看：
第一，如果你都不知道你想要什么，怎么可能去追求它、得到它。就像你坐上了出租车，你都不知道去哪儿，司机可咋开？这时候有人会说了，我什么都想要，别墅，香车，美女，权力……什么都想要一般实现不了，因为你没有那么多资源。
比如买房子，如果你有马云的收入，自然不会纠结是买学区的小房子还是郊区的大房子，可大多数人忙碌一生，能买套房子就不错了，资源有限，所以只能选最想要的。有句话叫：“要把钱花到刀刃儿上”，为啥这么说？第一是钱少，第二是花到刀刃儿上满意度高。这“刀刃儿”就是你最想要什么。
知道最想要什么，就引发出目标，有了目标，就引发出计划、行动、反馈、调整这些实现手段，有了这些手段，就能保证你一步步靠近目标（这让我想起了一句话：“成功就等于目标，其他一切都是这句话的注解”）。换句话说，知道了去哪儿，司机就能计划咋走了，就能行动上路了，一路上再根据路况反馈不断调整，最终送你到想去的地方。
第二，当你不知道自己想要的，就会为别人想要的打工。别人想赚钱，你就帮着数；别人想升职，你就当梯子；别人想逛街，你就是陪伴儿。你的价值就是帮助别人实现目标，至于你想要什么，你自己都说不清，别人更没法帮你实现。有句话叫：“上帝可以给你想要的东西，可首先你得说清是什么吧”。
生活中为什么你总是浪费时间不会说“不”？原因就是你不知道想要什么，不知道什么时候该接受，什么时候该拒绝；工作中为什么你总是打工心态给多少钱干多少活？也是因为你不知道想要什么，如果知道了就不会再斤斤计较，就会利用工作中一切有利因素去成长，因为你知道你是在为自己打工。
第三，当你不知道自己想要什么，就会随波逐流，流到一个你并不想去的地方。工作中很多人职也升了薪也加了，可为什么还是不开心？原因就是不知道自己真正想要什么，当你不知道想要什么，没有自己的标准时，别人的标准或者社会的标准就会成为你的标准。
你就会随大流，跟潮流，如同大河中的泥沙，被河水裹挟着顺流而下，大河流到哪里，你就去哪里，走到头才发现，那并不是你真正想去的地方。这时候，你会感到深深的失落，这种失落并不是因为你没有得到，而是得到的并不是你真正想要的。人生最大的悲哀莫过于：“辛辛苦苦地爬上了梯子，却发现搭错了墙”。
所以，知道自己到底想要什么，真的很重要，很重要，很重要，耶！
不过——
我到底想要什么？我到底到底想要什么？常常令人迷惑，拿我来讲，经常问自己这个问题，也经常得不到答案，一会儿觉得想要的是这个，时间地点环境心境一变，又觉得好像是那个了。
最近问了自己一个问题，突然感觉一下清楚了，这里分享给大家。
就是问自己——
假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？
重要的问题问三遍——
假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？
假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？
问这个问题好处在于：
第一，它是指向未来的。众所周知，指向过去已经没意义了，比如，假如现在死去，我后悔做过的事情有哪些？就是现在不死，做过的也已经做过了，无法改变了，只有朝向未来才有意义，因为未来还可以改变，还可以创造。
第二，它是具体的目标。不是虚头巴脑的价值观之类的东西，虽然这些目标里面肯定有你想要的价值，但我们不用费劲巴拉地想清楚了终极价值才去做，因为就算你想清楚了，还不是要具体到一件事情上来实现？何况如前所述，对于价值观我们经常想不清楚，常常处于一种“剪不断，理还乱”的状态中。
想不清楚终极价值没关系，想清楚后悔还没做的事情去做就行啦！就像我们不需要想清楚到底什么是爱情，也一样可以去恋爱结婚，只要在一起开心就说明这里面肯定有爱情，至于到底什么是爱情就让专家们去吵吧！
第三，带来时间紧迫感。很多人拖延都是因为缺乏时间紧迫感，觉得自己日子还长着呢！最常见的思维模式是：“等老子以后有了钱，一定要……”，这个思维模式害人不浅，第一，你以后未必有钱，没准儿还不如现在；第二，就算你以后有了钱，但体力也在下降，这世界上最痛苦的不是没钱，而是有钱却没体力花了；第三，你未必有以后啊，这样说有些乌鸦嘴，但却是大实话（现在说实话的都是好人）。
因为天有不测风云，人有旦夕祸福，保不齐哪天地震海啸车祸大病来了，想的再好也没球用了。当然这种概率很小，但毕竟是有，不定让谁赶上，要有心理准备。马云说：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”我想说：“事情还是要抓紧办的，万一死了呢？”总之，趁活着要赶紧行动才是。
当然，问这个问题最大的好处还是在于：立刻知道自己到底想要什么。举例：假如现在死去，你后悔“世界这么大，还没去看看”，那么立刻你就会知道，“世界这么大，我想去看看”，就是你想要的，活着没去看死时就后悔。人都怕死，但都知道怕死也没用，最后也就都想明白了，既然都是要死的，那最好死而无憾。
再比如：假如现在死去，我后悔没有“写本书”，我就立刻知道“写本书”是我最想要的，那就趁活着赶紧写一本。为什么一定要写本书才不后悔？仔细想了想，一是感觉自己还有点儿语言小天赋（和自己比），此生不发挥出来，觉得怪可惜的，就像一块煤，看到它不能充分燃烧，就替它惋惜；二是觉得如能留下点儿活过的痕迹，对别人还有点儿小价值，也算没白活一回。
还有一件现在死去会后悔没做的事，就是演个有台词的角色，过去演过绑匪，就一句台词：“他妈的!”这个不算数。一定是要有台词有表演的那种，让俺也充分展示一下表演天赋，有机会大家给推荐哈！像侯跃华唱戏那样倒贴钱也干。
知道了问这个问题的好处，下面就是列一个清单，把后悔还没有做的事情都列上去，越具体越好。
假如现在死去，我后悔还没做的事情有：
１、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
２、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
４、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
５、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
……
尽可能把你能想到的都列上去，因为机会有时候是会突然出现的，比如你一直想潜水，过去觉得这件事离自己很远，可没想到机会突然就出现了，如果你不列上去，机会来了你也可能一时没想起来而失之交臂。
这时候有人会说了，那列上去的都能实现吗？都能实现的是少数，大多数人能实现一部分就不错了，人生注定有遗憾，小平同志不是也没看到香港回归嘛，伟人都有，你能没有？因为时间有限，资源有限，这就要求我们一定要把那些不做会有大遗憾的事情勾出来先做，追求人生没有大遗憾，至于一些小遗憾，有就有吧，这也是人生的一部分，“黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足”。
列出来以后，仔细看看，这就是你真正想要的，也就是你未来的人生目标和努力方向。
接下来，就是应用目标树的方法，把总目标逐级分解为子目标，最终分解到最小可执行的子目标上，然后每天坚持去做就行了。如果坚持不了，请参看我上一篇文章《总是三分钟热度坚持不了，怎么办》。
还用“世界这么大，我要去看看”举例，请看目标树：
我为什么不喜欢游泳还天天坚持，就是为了“世界这么大，我要去看看”时，能有足够的体力。
说到这里，你就会发现，问这个问题不但让你立刻知道你想要什么，还能让你通过目标树的方法，知道你现在应该干什么。
总结上述，一共五步：
１、问自己——假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？未知死焉知生，此生未完成；
２、列出后悔事情清单。看得见，摸得着；
３、用目标树对事情进行分解，直到可执行。世上无难事，只要肯细分；
４、执行并坚持。行动改变人生，坚持就是胜利；
５、一手坚持干不做会有大遗憾的事，一手随时抓取不做会有小遗憾的事。两手都要抓，两手都要硬。
如能按上述步骤去做，假以时日，你的人生遗憾就会越来越少。
我想，我们每个人都不希望自己得了大病才幡然醒悟，因为那样可能永远都没有机会了（李鹤是大难不死），那最好的方法就是想象自己得了大病即将死去，而迫使自己早一点醒悟，早一点知道到底想要什么，早一点开始行动去追求去实现，不再迷茫和拖延，最终让自己的人生少一些遗憾，多一些满意。
各位，总有一天，你的人生会像一部电影，在你的眼前一闪而过，请确定它值得一看（古典语）。你希望自己这部电影从今往后有什么样的情节呢？如果你想清楚了，就赶紧去导演吧！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业发展：企业该做什么》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业发展：企业该做什么
一、 规范职业发展方式是基础
一提到职业发展，很多人往往想到的就是晋升，其实，职业发展不仅仅是晋升，所有旨在提高员工职业发展能力、提高员工可雇性的措施（如岗位轮换）都可以称之为职业发展。如某企业物流部有个帐务稽核小组，帐务稽核小组的工作就是将全国销售渠道发回来的票据与管理信息系统进行核对。其工作性质与财务工作相似，但长期以来该小组的员工与财务部员工自成系统，相互之间缺乏交流，导致该小组员工流失频繁。
实际上，规范员工职业发展方式的第一步是进行企业内部岗位序列的划分。岗位序列通常可以划分为主序列和子序列。
所谓主序列，是指几个专业知识相近的序列之和，包括管理主序列、职能支持主序列、业务支持序列、技术主序列 、营销主序列、操作主序列。而子序列是指一个专业类别，如职能支持主序列中的财务管理子序列、人力资源子序列、信息管理子序列、企业管理子序列等。
明确了岗位序列的划分，员工的职业发展方式就可划分为五种方式：
1）子序列内轮岗可以使员工全面系统的了解本专业知识，扩大技能结构。技能结构的扩大，岗位职责的丰富，难度的加大，是培训专业领域专家的必然途径。如人力资源管理子序列的薪酬管理、绩效管理、招聘管理专员的相互轮换，可以使员工系统掌握人力资源管理各大模块的知识技能，为进一步培养人力资源主管或经理做好准备。
2）子序列内晋升是最常见的一种员工发展方式，晋升意味着岗位级别的提升。子序列内部晋升有利于激励员工、鼓舞士气以及企业文化的传承。子序列内晋升意味着，管理职责的加大和专业水平的提升。如人力资源管理子序列的专员晋升为主管，主管晋升为高级主管。
3）相关子序列间轮岗可以丰富员工的专业知识、了解本序列整个系统的运作、减少本位主义思想。当一个序列内的子序列间专业壁垒不是十分明显时可以采取定期子序列间员工岗位轮换的做法。子序列间人员的轮岗有利于人才跨部门的流动、优化公司的人力资源配置、为员工个人的职业发展开辟更广阔的空间。如由产品设计子序列转向工艺子序列，可以更加系统全面的了解企业产品从设计研发到生产制造的流程。
4）加入管理团队意味着将要承担企业发展与人员管理的重任。加入管理团队是激励员工的重要动力源泉。
5）序列间的岗位轮换主要用于培养企业未来的中坚力量。队伍间的岗位轮换是培养复合型企业高层管理团队的重要途径。序列间的岗位轮换还有利于培养员工的全局观、有利于打破部门本位主义。如从生产序列轮换到营销序列。
规范了职业发展方式，就为员工进一步的发展打好了基础。如上述案例中帐务稽核岗位，与财务部的员工同属职能支持序列中的财务管理子序列。该企业通过序列划分，明确了岗位类别，规范了职业发展方式，定期将帐务稽核小组的员工与财务部员工进行轮岗，员工流失率大大降低。
二、明确职业发展中的角色分工是关键
毫无疑问员工应该承担自身职业发展的主要责任，但企业在员工的职业发展中又需承担什么责任呢？
员工个人职业发展计划实施的主体是员工本人，员工有责任落实计划并承担计划实施的后果。另一方面，企业有责任通过辅导、咨询、督促、考核和培训，发展员工能力，创造条件帮助其实现发展计划。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
移动互联网时代的到来，让人们的学习资源呈几何级数增长，人们现在苦恼的不是从哪里找到学习资源，而是到底学什么。
移动互联网时代的到来，让人们的学习资源呈几何级数增长，人们现在苦恼的不是从哪里找到学习资源，而是到底学什么。>>>
看看我们每个人的手机，每天都充斥着铺天盖地的学习资源和学习社群供我们选择；看看我们每个人的书籍，汗牛充栋到这辈子也读不完。
这时候会出现两种情况：>>>
一种是什么都学，什么都看，生怕遗漏，每天非常焦虑，总觉得时间不够用，正常的生活被学习侵占，可称之为热锅上的蚂蚁型。结果是贪多嚼不烂，什么都知道一点儿，什么都是半瓶子醋。>>>
另一种是一看这么多，头立马大了，心想反正多的是，想学以后有的是机会，干脆不选择，避免纠结，眼不见为净，可称之为缩成卷的刺猬型。结果是机会多了反倒不如少的时候学得多。
本人这两种情况都出现过，先是很焦虑，生怕落下好的学习资源，天天晚上学习，不管家庭，不近人情。后来感觉这样下去不行，又纠结选择学哪一个，直到想得脑仁儿疼，一气之下，干脆哪个也不学了，从一个极端走到了另一个极端。
后来我就反思，到底是哪里出了问题？移动互联网时代，面对爆炸的学习资源，我们该如何选择？
经过思考，我意识到，以有限的时间（生命有终点）面对无限的学习资源（越来越多），我们每个人都必须做出选择，选择哪些对自己真正重要的资源。而所谓“重要”，取决于每个人独特的定义，说白了，就是你想要什么。你想要什么，什么对你来讲就是最重要的。
所以，在浩如烟海的学习资源中，选择的依据，取决于想明白自己想要什么，然后按照自己看重的价值进行排序和取舍。
你想要什么？很多人一被问到这个问题时，常常是一脸的茫然，半天说不出话来，原因是他并不清楚。
为什么不清楚？原因是我们大多数人大多数时间，都把眼睛投向了外界，被外界的刺激所吸引，而缺乏对内思考，很少关注内在的声音。
选择越多，越迫使我们要对内思考，也就是要想清楚自己到底想要什么，否则就会变成热锅上的蚂蚁或者缩成卷的刺猬。
对内思考“想要什么”的方法，我总结了以下几种，自己感觉还挺好用，这里分享给大家试用：
第一种，以终为始法。
我们今天努力学习的目的，是为了最终成为想成为的人，过上想要的生活。那把想成为什么样的人，过上什么样的生活，想清楚了，不就知道今天该学些什么了吗？就像盖一座房子，知道盖成什么样，用什么原材料，不就清楚了吗？原材料就相当于学习资源。这种方法叫“以终为始”法，知道了终点在哪里，选择最靠近终点的学习资源就行了。
那怎么才能知道自己想成为什么样的人过什么样的生活呢？可以用生涯规划中的一些探索工具，比如“墓志铭”，“80岁庆生”，“生涯幻游”等，这些工具可以帮助你把终点想清楚，建议都做一遍。
第二种，人生榜样法。
你欣赏谁？羡慕谁？甚至嫉妒谁？你是谁的铁粉儿脑残粉儿？都可以让你觉察到自己的期待。你的人生榜样就是你的人生方向。你可以列出五到十人，并写下你欣赏他（她）的理由：
１、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
２、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
４、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
５、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
……
你越能明确你希望像谁一样，那他（她）学什么干什么，你就学什么干什么，因为人的成长过程就是先模仿再超越。荣格，阿德勒，埃里克森，都是弗洛伊德的学生，虽然最后都自成一家，但都是心理学大师，这一点是一样的，他们都是以弗洛伊德为他们的人生榜样的。
榜样的力量是无穷的！找到了榜样，也就找到了努力方向，也就知道了自己想成为什么样的人，过什么样的生活，而眼下选择学些什么也就清楚了。
第三种，潜意识挖掘法。
中国人小时候被压抑的较多，功利的社会价值观，导致家长和学校过多压抑了孩子们真正的兴趣。很多人成年以后，走向社会独自面向未来，却不知道自己真正想要什么。但是，他（她）们的渴望并没有消失，而是被压抑到潜意识中。这就需要增加自我觉察（咨询师干的一个重要的活儿，就是帮助来访者增加自我觉察），把自己真正的需要挖出来。
而生活中那些无意识的、下意识的行为，往往反映了你潜意识中的真实需要。
想想你的业余时间都花在什么上面了？你为什么喜欢这个人这个组织又为什么讨厌那个人那个组织？你为什么转发收藏这类文章？为什么购买这类书籍？为什么爱看这类片子？为什么加入这样的学习社群？为什么事儿而兴奋又为什么事儿而厌烦？什么事让你废寝忘食而什么事又让你心不在焉？爱干什么活儿不爱干什么活儿？常常参加什么活动不参加什么活动？
对自己曾经的这些无意识的、下意识的行为，多追问几个“为什么”，往往就能够觉察到自己的真实需要。
我曾经设计了一个“开心时间”的小游戏，就是把过去一周中那些开心的时间统计一下，看看都是在干什么事，这里面就有你的兴趣和需要。时间是不会骗人的，没有人逼你的情况下，你愿意花时间做的事情一定是你喜欢的，你需要的只是觉察到这一点。
当然，“自由联想书写”也是一种很好的方法，就是天马行空地想到哪儿写到哪儿，不间断地写出任何浮现在脑海里的东西，写着写着，就写出了自己平时没有意识到的内心真实需要。
第四种，生命清单法。
就是列一个生命清单，把你这辈子不做就会遗憾、就会后悔的事情列上去，然后按照这个清单去计划、准备、争取机会、实施，完成一件划去一件。
这个方法可以借鉴《遗愿清单》这部电影，也可以借鉴我在“橙子学院”的一篇文章《你都不知道自己想要什么，还好意思说奋斗》，那里面有详细的攻略。简单地说，就是把生命清单上的目标一步步分解成一个个当下可以行动的小目标，小目标自然包含了学些什么，这样你就能选择了。这篇文章还举了一个现实榜样的例子，就是新蜂女子车队掌门人李鹤的生命清单。
第五种，价值排序法。
这是生涯规划中价值观探索经常用到的方法。
一种是“价值删减法”。
首先，列出工作价值：
1 成就感 提升社会地位，得到社会认同；希望工作能受到他人的认可，对工作的完成和挑战成功感到满足。
2 美感的追求 能有机会多方面地欣赏周围的人、事、物，或任何自己觉得重要且有意义的事物。
3 挑战 能有机会运用聪明才智来解决困难；舍弃传统的方法，而选择创新的方法处理事物。
4 健康 包括身体和心理健康：工作能够免于焦虑、紧张和恐惧；希望能够心平气和地处理事物。
5 收入与财富 工作能够明显、有效地改变自己的财务状况；希望能够得到金钱所能买到的东西。
6 独立性 在工作中能有弹性，可以充分掌握自己的时间和行动，自由度高。
7 爱、家庭、人际关系 关心他人，与别人分享，协助别人解决问题；体贴、关爱，对周围的人慷慨大方。
8 道德感 与组织的目标、价值观、宗教观和工作使命能够不相冲突，紧密结合。
9 欢乐 享受生命，结交新朋友，与别人共处，一同享受美好时光。
10 权利 能够影响或控制他人，使他人照着自己的意思去行动。
11 安全感 能够满足基本的需要，有安全感，远离突如其来的变动。
12 自我成长 能够追求知性上的刺激，寻求更圆融的人生，在指挥、知识与人生的体会上有所提升。
13 协助他人 认识到自己的付出对团体是有帮助的，别人因为你的行为而收获颇多。
然后，在这些价值中选择你认为重要的8个。
然后，依次删减，直到剩下最重要的一个。写出每次删掉的价值，并说出为什么。
我选择的８个价值是：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第一次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第二次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第三次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第四次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第五次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第六次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第七次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
最后剩下的＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一种是“价值拍卖法”。
假设你参加了一场拍卖会，你拥有100万，而每项价值的起价是10万，以10万为一个单位加价，出价最高者得到本项价值。你会怎么分配你的100万呢？你打算买哪几项，分别出多少钱？为什么这样分配？
项目 预算价格 拍得价格 价格排序
1、有一个美满的家庭
2、赚大钱
3、长寿无大病痛
4、继续进修学习
5、有一些知心朋友
6、找一个发挥专长的职业
7、有一栋舒适又漂亮的房子
8、考取公务员或事业单位
9、有充足的金钱和休闲
10、谈一次完美的恋爱
11、和喜欢的人长久在一起
12、担任公司的主管
13、到处旅游、吸收新知
14、成立公益机构、帮助他人
15、享受结交朋友的乐趣
16、工作富于挑战而不单调
17、成为名人
18、随心所欲布置自己的环境
19、无拘无束的生活
20、担任社会地位高的职位
还有一种是“生涯决策平衡单”，用来检视你都看重些什么，有多看重。
这三种方法，可见于古典、李春雨老师主编的教育部特色教材《大学生职业发展与就业指导》（浙江大学版）。“价值和需求”这一节正好是我编写的，有兴趣的小伙伴儿可以去查阅，那里面有更详细的操作说明。
有了价值排序，也就知道了自己最看重什么，选择学习资源的时候，也就有了依据。
综上所述，知道自己想要什么，可以用这五种方法：
第一种，以终为始法。
第二种，人生榜样法。
第三种，潜意识挖掘法。
第四种，生命清单法。
第五种，价值排序法。
相信这五种方法你都用一遍，就能够清晰地知道自己想要什么了。知道了自己想要什么，学些什么就不会是问题了吧。
如果还是模糊，可以到新精英“选对”职业发展平台找我，我会帮助你进一步清晰你想要的。
最后，反向总结了几句话，重申一下在这个知识爆炸的时代，知道自己想要什么的重要性：
不知道想要什么，学习就是给人当托；
不知道想要什么，聚会就是给人凑桌；
不知道想要什么，时间管理就是瞎扯；
不知道想要什么，人生注定是场漂泊。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在之前的两篇文章《毕业入职，我该做些什么？（上、中）》里，我们谈到了如何通过邮件、沟通、画架构图等方法来展示自我、品牌建造、换位思考，文章从实际方法入手，引出几条实用的思维方式和原则。本文是入职系列的收尾篇，经过前面的实践，相信大家在很多方向上都已经有了自己的体会，本文我们换成直接说原则的方式，希望可以抛砖引玉和大家一起发散一下职场思维，更好的驾驭职业生涯。
1.高调做事、低调做人
之所以首先来谈这个，是因为入职一段时间后，对于那些发展相对顺利的朋友来说很可能犯一些冒进的错误，冒进本身不是问题，问题是你冒进的态度是对人还是对事，更准确的说是你的态度让别人感受是在针对人还是针对事。很多处于亢奋状态的人做事是不会顾及他人感受的，结果……我就不做描述了，大家都知道。推荐各位了解一下曾国藩的生平，特别是他在父亲去世前后，两次进入职场（官场）状态和做事方式的变化，以及与之相对的完全不同的仕途。
高调做事、低调做人，是一个职场行事的大原则：高调做事是说你要会展示你的工作量，在对事上高调；低调做人是说你要将自己倒空，不要让自己从各项任务中突出出来，不要过于扎眼，在对人上低调。其实你做的事情漂亮（即任务完成的漂亮），自然会有人关注到你，不需要刻意的做些什么，这一点还请大家细细体会其中不可言传之意。
让自己低调，操作也很容易，无论在什么时候，做事前在心里暗示自己说“我还是个菜鸟”，这就好了，其实很多的时候我们缺少的就是在做事之前的一小点缓冲，这可以帮户我们冷静来下思考问题。（别说你入职才几个月，就是入职2~3年，一样还是个菜鸟。不在一个岗位沉浸3~5年时间，很难说会有什么质的变化）。
2.明白你是在为谁工作？
为谁工作？为自己工作啊！这是很多人不假思索的答复，答案没错，我们都知道工作是为自己，可是在工作中你有什么表现呢？
a)长沉浸在无休止的工作状态中。在IT、咨询、审计等行业，加班已经不叫做加班了，那就是家常便饭，是一种常态，工作就是这个样子，家就是一个旅馆，在这些行业里的人虽然痛苦，可是他们好像除了简单的抱怨之外很少看到有什么其它的动作。用青春来换钱，用生命换生存用在这里是不是让你仿佛看到了一斑血泪史。笔者曾经长期经历过1246的加班（即周一、周二、周四加班到晚上21点，周六一个白天到下午6点），也曾经和很多周加班140多小时的人深入沟通过，在这样的节奏下，你就是在被牵着走，没有时间停下来的，更不用说思考你在为谁工作了。
b)领导让做什么就做什么。工作前3年的人，因为教育体制的原因，入职之前多没有很好的思想和锁定自己的工作目标，或者简单的认为入职后做好老板给的工作好了，这样的朋友也属于不知道自己为了谁工作的人，他们的生活被公司、领导、甚至是其他同事的目标充满了，你没有目标，你的时间和精力就必然会被别人的目标所充满。上面的情况久了，别人升级上去了，我们就会感觉不平衡了，开始非常的失落，慢慢的开始迷茫、焦虑，价值、能力、未来仿佛都离我们越来越远。
怎么破？答案很简单，不管你现在在做什么，都停下来，给自己片刻（30分钟）的宁静，闭上眼睛，听听自己内心的声音。当你已经跳出原有节奏的时候，问问自己这个让你讨厌的状态是什么时候来到你的生活中的？你期望的生活是什么样子的？如果5年后你做到了你期望的样子，你的一天会怎样度过？为了你这个期望的生活你可以做些什么？还可以做些什么？还有吗？如果从现在开始就改变，你马上能做的一样事情是什么？你愿意从什么时候开始做？你怎么知道自己已经做到了？尝试回答这些问题，能够写下来效果会更好，给自己片刻的安宁，换几年清晰的生活，很划得来啊！
3.接纳现状展望未来
知道为了谁工作还不够，还要知道自己是在为自己的未来工作，所谓未来，就是你当下状态的映射，现在每一次付出都是在为未来积蓄能力，刚刚的问题组可以帮助我们清晰自己的需求，并形成一套可行的计划，但重要的是当下，是你何时以及怎样卖出第一步，也许你现在情绪很重，当你有自己想要的未来的时候，就越发的讨厌现有的工作和状态了，抱怨开始增多，甚至影响了工作和与人的关系，开始负向循环了。
怎么破？笔者建议你，不要冲动“做傻事”，不要轻易放弃当前的工作，而是从当前的工作开始改变自己，原因还是那个定位，我们是职场“菜鸟”，现在的能力情况到哪里都是菜鸟。透过愿景，我们能否看到自己现在能力和愿景需要能力的差距？在现有的工作中我们有什么方法可以增强需要的能力？直接切换岗位、行业是最好的选择吗？仍然可以用上面的问题组，给自己一个解决方案，这就是我们现在工作的目标了，在工作中有意识的练习和增强所需要的能力，缩小能力差，在不久的将来，质的变化会很自然的发生。
另外比较重要的一点就是：收益=收入+情感+发展，职场的收益不仅仅是收入，还有家人、同事、朋友的情感关系，以及未来的发展平台，请综合考虑，谨慎行事。
到此，《入职》系列的专题就暂时告一段落了，最后仍然是祝大家通过积极主动的准备和努力，平滑顺利的过渡，成为一个成熟的职场人，在心仪的岗位上大展宏图。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《在今天，还有什么不会变？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
无论你是从一而终的度过了自己的职业生涯，还是一年两跳的变换着自己的职业生涯，当你回头看自己走过的职业旅程时，你一定会看到一条能够连接在一起的路径。这条路径的今天，由昨天奠基，而明天则由今天开始。在这条路径中，变化是看的到的，比如行业的变化，职务的变化，社会环境的变化。而在这看的到的变化背后，总有一些东西是不容易变的，他们默默的指引着你的选择，影响着你的决定，把你从昨天带到今天，让你从现在看见未来。
一、职业价值观
什么让你觉得有价值？让你愿意追寻？获得时有成就感？当你把它们归结起来的时候，你就会发你当下的职业价值观。它们会让你帮助你评价现在的职业和未来的向往是否让你觉得有价值。在梳理的职业价值观时有两个要点。第一是要分清楚那些价值观是自己成长出来的，那些价值观是被别人赋予的。只有前者才是你自己真正的职业价值观，当你以后者为标准的时候往往你的决定会让自己很难受。第二是要对自己的职业价值观进行排序，优先满足那些你认为最重要的，会让你发现很多决策并不在那么为难了。
二、真正的兴趣
聊到职业生涯，一定离不开兴趣。今天喜欢IT，明天想搞教育，这些是兴趣，但不一定是你真正的兴趣。人往往对自己对不了解的东西会好奇，对做不好的事情说：“我不感兴趣”。要想了解到真正的兴趣，第一要排除那些肤浅的表面兴趣和伪装的没兴趣。真正的兴趣不会经常变换。相反，它会带给你更多的是持久的愉悦，就像回到家里吃妈妈做的菜。第二要去饲养自己的兴趣，职场中的事情大多数都不能是“自己一个人玩儿”，因为有更多的参与者，必然就会让游戏变得更复杂，更具有挑战，也会更困难。很多时候我们放弃某个 “职业兴趣”并不是真的没有了兴趣，而是因为畏惧失败。然而成长却总是在这里出现，面对困难，你才会获得成长，同时你会发现，这个游戏真不错。
三、才干与品质
职场中的变化很快，知识在爆炸式增长，技能的保鲜期越来越短，就像我曾经的以为做市场的来询者说的：“还没搞明白博客和微博，微信就来了，感觉这个时代变化的太快。”那有没有什么能力是可以变得慢一点的，能让我们这些奋斗的小强也可以有机会去“吃个火锅、唱唱歌？”有，那就是你的才干和品质。那些通过技能的练习已经进入到你的习惯中的能力，它们永远都不会被淘汰，它们也不会受到行业的限制。比如认真负责的品质，积极主动的才干。在这里还是要说两点。第一，才干和品质一定要通过其他的形式才能被人识别，比如你的工作业绩。第二，你拥有的，别人不一定没有。职场总会有竞争，你不可能总是一个人玩儿。快速更新的时代，一招鲜已经不鲜了，那么最好的办法就是有意识的修炼自己才干和品质，把自己打造成职场的鲜美菜肴。
金树人在《生涯咨询与辅导》一书的序言中写到“一个人若是看不到未来，就掌握不了现在；一个人若是掌握不了现在，就看不到未来。”而生涯规划的作用，正是帮助你着眼未来，立足当下。
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