一个人把时间都用在了闲聊和发牢骚上就根本不会想用行动去改变现实，人生对于他们来说不是没有机会，而是自己缺少上进心，将机会一次又一次地错过。当别人都在为事业和前途奔波时，自己只是茫然地虚度光阴，根本没有想到去跳出误区，结果只会在失落中徘徊．
每个人生都该是充满希望的梦
上进心，进取心具本来说包括下面两种内容：一是努力提高工作质量（包括缩小工作偏差，更加注重时效）使自己在本岗位上完成具有挑战性的工作目标（包括自己设定高于公司下达的目标，或公司下达的挑战性目标能够顺利完成）；二是能够设定职业规划，能够明确的认知不同岗位的 职责或能力要求，并积极努力提高自己．
有上进心的人总是对未来充满希望，法国作家莫泊桑有一句名言，人是生活在希望中的人生充满希望，你才觉得有奋斗的动力，有希望的生活需要一种积极向上的心态去做梦，去寻梦，去实现梦想，我们编织了一个美梦，去努力，去圆梦，去寻梦，去争取，梦破灭了再编一个梦去圆梦，实现了又继续编梦，圆梦，破灭，编梦实现人生就是如此，充满希望．
人生是需要不断调整和进步的每一项工作中都包含着个人成长的机会，要清楚自己岗位需要什么知识和应具备的素质，要不断完善，提高自己使自己适应岗位要求．
一个有上进心的人在工作，这取决于他的职业生涯目标，自我激励的人会强烈地追求提高自身价值，不断充实自己，吸收新的知识，不断提升自己，是自我激励个人与定位和适度蓬勃内部能量，严重和持久的工作是对个人成功的先决条件，以及个人已经动机是成功的专业心理学的基石。
确定新的目标个人，人的生命是不断发展和改正自己的人生目标，在新的困难面前有利于发展的，我们需要更新他们的顺势目标，无论是大或小的目标的目标，缺乏了解，从而不断的努力，所以当我们遇到困难时，我们应该更新我们的目标是保持积极的心态，努力达到他们设定的目标。
做自己不懂的工作，人之所以能提高，就是通过不断学习，不断尝试去做自己没有做过的事情。人力资源管理中有句俗话说，人总是从一个适应性强的岗位转到另一个岗位，有动力的员工会给自己增加一些压力，有意识地强迫自己安排自己没有接触过或不熟悉的工作。
自工作暗示心脏，人，生活为一体的移动，如果我们是一家人谁总是要进步，我们必须密切关注生活，疲惫，心烦意乱的电流感觉，沮丧等。目前的不满，表明他们改善较前，可以看到自己的不足，从另一个角度看能力，他们必须原地踏步，我们需要看到的危机，调整的想法，默默地暗示。注意！针对向前或向后，所以我们必须赛欧不断提醒自己，精神进步一点点，每天，我们可以尝试每天早上对着镜子大声说三次：“今天我会更加努力。”
没有计划的生活必须充满空虚。作为一名专业人士，工作可以给我们金钱和声誉，也可以让生活充实，从现在开始，改变态度，认真做事。总有一天你会发现它更有回报。
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职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《每个人都是管理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住管理者这样的定位，有意识地培育自己的管理者人格，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
要是遇到一个能欣赏我的老板就好了，这个信奉士为知己者死的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的技术男。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，就要让自己努力适应公司这个环境，要有意识地培育自己的管理型人格，争取早日成为合格的管理者。
对于初入职场的年轻人来说，养成管理型人格是未来拥有领导力的基础。一个人干上了管理这一行，最终的目标当然是要使自己成长为拥有强大的组织和领导能力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理者入手。
首先，一个合格的管理者要有管理自己的能力。现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝醉了酒，冲动之下为琐事与别人吵架等等。管理好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理智行为。
我把能不能管理好自己当成一个管理者的基本门槛。有志于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能力，看看你有没有从事管理工作的潜能。比如，在一定的期限内控制一下自己的体重，改掉自己长期不能忍受的一些坏习惯等等。
其次还要有较强的抗压能力。任何一个人的生活都会有压力，而从事管理工作的人压力会比其他职业的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理手段，任何一个层级的管理者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有抗压能力的人几乎不可能顺利开展工作，更不能获得进一步发展的空间。
第三要养成关注他人感受的习惯，对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理的本质是以人为本，是要与人打交道的。而有爱心、喜欢把注意力倾注在别人感受上的人更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行为。而这些都是能够对周围人群施加影响的能力，最初的领导力就是这样产生的。
人际交往和沟通的能力是从事管理工作必需的。良好的人际关系和沟通能力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能有效地增强你的影响力或融入团队的能力，在有需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分工作都是要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能力是团队合作的基础。
为人处世有原则、道德感强不是坏事，它可以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有一些负面的作用，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而远之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏远肯定也不是好事。
总结下来做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。许多研究都证实高情商有助于提高管理能力和领导力。好的管理者、优秀的职场领导人都是高情商的人。重要的是把自己打造成一个善于在实践中学习的人，在工作中向自己的失败学习，向别人的成功学习。
一个人管理能力的高低更多的是由他的世界观、价值观、日常的行为方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能力等因素决定的，所以一般的管理培训都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作几年，有了一定的管理经验再去读一个MBA不失为一个提高能力的好途径。不过不能太迷信学校里所提供的理论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能力，不如说是给你洗脑，让你认识到自己有哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
“要是遇到一个能欣赏我的老板就好了”，这个信奉“士为知己者死”的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，就要让自己努力适应公司这个环境，要有意识地培育自己的“管理型人格”，争取早日成为合格的管理者。
对于初入职场的年轻人来说，养成管理型人格是未来拥有领导力的基础。一个人干上了管理这一行，最终的目标当然是要使自己成长为拥有强大的组织和领导能力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理者入手。
首先，一个合格的管理者要有管理自己的能力。现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝醉了酒，冲动之下为琐事与别人吵架等等。管理好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理智行为。
我把能不能管理好自己当成一个管理者的基本门槛。有志于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能力，看看你有没有从事管理工作的潜能。比如，在一定的期限内控制一下自己的体重，改掉自己长期不能忍受的一些坏习惯等等。
其次还要有较强的抗压能力。任何一个人的生活都会有压力，而从事管理工作的人压力会比其他职业的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理手段，任何一个层级的管理者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有抗压能力的人几乎不可能顺利开展工作，更不能获得进一步发展的空间。
第三要养成关注他人感受的习惯，对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理的本质是以人为本，是要与人打交道的。而有爱心、喜欢把注意力倾注在别人感受上的人更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行为。而这些都是能够对周围人群施加影响的能力，最初的领导力就是这样产生的。
人际交往和沟通的能力是从事管理工作必需的。良好的人际关系和沟通能力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能有效地增强你的影响力或融入团队的能力，在有需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分工作都是要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能力是团队合作的基础。
为人处世有原则、道德感强不是坏事，它可以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有一些负面的作用，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而远之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏远肯定也不是好事。
总结下来做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。许多研究都证实高情商有助于提高管理能力和领导力。好的管理者、优秀的职场领导人都是高情商的人。重要的是把自己打造成一个善于在实践中学习的人，在工作中向自己的失败学习，向别人的成功学习。
一个人管理能力的高低更多的是由他的世界观、价值观、日常的行为方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能力等因素决定的，所以一般的管理培训都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作几年，有了一定的管理经验再去读一个MBA不失为一个提高能力的好途径。不过不能太迷信学校里所提供的理论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能力，不如说是给你洗下脑，让你认识到自己有哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。
这是一本故事书。书里有三十二个故事，有意义，而且有趣。
有意义是因为这本书里一定有你的影子，曾经的你，现在的你，或是未来的你。而且，这样的影子会对你有所启发。之所以有这样的信心，是我的一些专栏读者告诉我的，他们总会发邮件向我表达共鸣：你的文章写的就是我！
我文章中的人物当然不会是这些读者，因为我和他们素未谋面。作为一名生涯咨询师，我的职业要求我必须对客户的个人信息保密，这故事里的人物，不仅不是读者，也不会是任何一个现实世界中我见过的来询者的原本呈现。所以，不管你读得有多么惊心动魄，也千万不要对号入座。如有雷同，纯属巧合。然而，我希望你关注的不是人物的命运，而是故事所呈现出的问题实质，这也是我说的本书的意义。
动手写每一篇故事的时候，我根本记不起来是哪个前来咨询的人，也记不起来说了些什么，却仿佛又进入了和生涯迷茫纠结者的咨询对话中，活生生的：有的表面微笑，内藏鄙视；有的表面愤怒，内在恐惧；有的控制不住掩面而泣；有的喜不自胜光彩四射。我洞悉了这一切，化解了这一切，眼瞅着迷茫纠结烟消云散。咨询室就像是一个熔炉，一个个咨询下来，来询者满意而去，我淬炼了智慧留下来。
这些智慧凝聚成了这本书。
我是生涯咨询师。曾经，我也是一个十分迷茫的人。进入职场的前十年，我进行了种种与众不同的自我探索、努力和尝试，跨职业、跨领域、跨行业、换城市，从新人做到中坚，然后再重新开始。我只有一个信念：我要找到自己，就要为自己的迷茫买单。后来，这十年里的所有经历成为我的财富，让我无比坚定地走在“做自己”的路上。
一不留神，我做生涯咨询就要进入第六个年头了，有几千人次进进出出我的咨询室。这些人里，有职场小白，也有职场老鸟；有基层管理者，也有高层管理者；有悠闲的退休全职主妇，也有管了几家企业忙得不可开交的企业主；有光鲜亮丽、出入高档写字楼的白领精英，也有处于社会底层的超市搬运工、澡堂搓澡工、饭店服务员、厨师。虽然性别、年龄、职业、地域不尽相同，然而有一点是一样的：他们拥有智慧，希望探索自我，因而生了烦恼；他们拥有勇气，不断尝试，因而在人生拐角处找到了我。
对于每一位找我咨询的人，我都怀着尊敬，带着好奇，运用智慧，希望和他们一起看到那条最适合各自发展的路径，找到那种最能够让自己从容安心的可能。这样的路径和可能，为了响应内心的召唤，为了找到使命，为了释放天赋。人生的每个拐角都是一份礼物。
多年的咨询经验让我已经熟稔这些情况：
不喜欢自己的专业，不愿听从父母的安排，左突右冲，企图逃脱藩篱；初入职场，种种不适应，能力得不到施展，人际关系又现危机；一直希望发现天赋，寻找属于自己的天命；工作了十多年，难上难下，遭遇瓶颈；转来转去，总也转不到自己满意的职业上去；职业倦怠，工作无趣，闲着无聊，被空洞吞噬；女性进入生育期，兼顾家庭，平衡职业发展……
每一次，人生都像是走到了拐角处，犹豫不决，举步维艰，我深知这些痛苦。咨询是我的工作，有时，我很犀利，一针见血，直指人心；有时，我又很温和，和风细雨，支持陪伴。我要做的就是帮助每一位前来咨询的人叩问内心，梳理纠结，挣脱束缚。然后，让人生更有效率，有更多的时间做自己。
只是，排队前来咨询的人越多，我就越发感觉到无力：我的时间精力是那么有限。于是，我写专栏，进而写出这本书，希望更多的人能看到它，从中有所启发，哪怕领悟一点点对自己有价值的东西，便会少一些人生路上无谓的纠结，多一份前行的力量和智慧。
这是我写这本书的初心。
于是，我用了一年时间把经年积累的智慧倾囊而出。我为这本书写出的文字远比现在所呈现出来的要多很多，此前经过了很多次删、减、改，一遍，又一遍……我希望这本书能陪伴你大步走在通往召唤自己内心的路上。
有一位八十多岁的老人，他是我曾经的邻居，也是我的生涯启蒙者。在我幼时，他就带给我很多对于这个多彩世界的善良认知。多年以后，我才知道，他不仅对我很好，对家人、对学生、对自己退休之后资助了十几年的一百二十多个农村孩子，也都很好。就在今年，他还告诉我，你做的事情很有意义，人生中总会遇到一些自己难以过去的坎，遇到这些坎的人是多么需要有人点拨和帮助啊！
他的鼓励给了我更多力量，我仿佛看到这本书像是一簇火苗，扑扑地燃烧着，温暖了读者的心，点亮了他们眼前的路。这位老人是杜献文，他就是我人生中的明灯，这本书献给他。
感谢我的母亲和太太，这两位我人生中最重要的女人，在不同阶段给了我最大的支持，我能有今天的幸福，离不开她们。
感谢古典先生。他是我进入这行的引路人，多年来，我们亦师亦友，他的很多创意都启发了我。
感谢我的每一位来询者。他们的信任，让我的每一次咨询都不曾虚度。
感谢我自己，我一直珍视人生的每一个拐角。
感恩我和你的相遇。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
“要是遇到一个能欣赏我的老板就好了”，这个信奉“士为知己者死”的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，
每个人的职业生涯都会有曲线
相信每个人都希望自己的职业生涯一直能走直线，其实大家都知道，职业生涯无直线，每个人都会走曲线的时候，每个人的职业生涯都不可能一帆风顺，都会有这样那样的挫折，因此我们必须要努力做到把曲线当做直线来做。
很多人希望自己的生涯一直走直线，其实真正明白的人知道，生涯无直线。曲线本来就是职场的真相
上一个专栏，我谈到了乔布斯，今天我想谈谈乔丹。
这同样是一个神一样的人物。我在这里甚至不愿浪费文字表达他有多牛，因为说乔丹伟大就好像在说长城很长一样毫无意义。我只能告诉你，一直到今天，NBA 对于乔丹的介绍还是Byacclamation, Michael Jordan is the greatest basketball player ofall time.(一片欢呼声中，乔丹成为历史上最伟大的篮球运动员)一向谨慎的美国媒体人，没有用one of(之一)。一向较真的美国人，也没有人有异议。
谈到乔丹的生涯，我更想谈一谈在他传奇经历中那段颇有争议的棒球生涯。众所周知，乔丹在1993 年10 月宣布退役，称对于打篮球失去了热情。1994 年，他签约了芝加哥白袜队旗下小联盟球队伯明翰男爵(Birmingham Barons)。在打了两年很一般的棒球生涯后，1995 年他以一句Im back 重回赛场，又拿到3个冠军戒指。
有的粉丝很遗憾，他们说乔丹本该拿到更多的戒指;而有的粉丝认为如果乔丹没有回去试试打棒球，他就会丧失内心的热情，所以那是乔丹的最好选择。而实际情况是，1993 年8 月，乔丹的父亲不幸遇害，父亲的离开让乔丹决定做些什么。棒球是父亲教给乔丹的第一项运动，而且曾劝过乔丹给棒球一些机会，乔丹的选择是退役，半年后，他开始了棒球手的职业生涯。没错，乔丹打棒球是为了他父亲。
乔丹没有辜负父亲的期望，他把自己篮球方面的认真和努力带到了棒球场：他是棒球场上最努力的人，每天他是第一个到达赛场，又是最后一个离开的人。他的教练说。乔丹会每天早上6 点到达运动场，自己练习，在队友来之前自己做一些训练。
然后练习击球前向后引34 盎司(0.96 公斤)重的球棒300 至400 次。在一天结束以后，乔丹还会对他的击球教练说：我们可以再练一会吗?我觉得我已经有点上手了。这样努力的乔丹，是不是如某些大师所说，人生无极限，努力就一定能成功?
很可惜，真的不是。1994 年4 月8 日乔丹首次参加职业棒球比赛，但是一个赛季下来，他在参加的127 场比赛中51% 击打成功，击打成功率仅仅有20.2%，30 次盗垒，114 次被三震出局。在436 次击球中只打出3 个本垒打，50 个有效击球，一度徘徊在门多托线附近，这是棒球上传说中的挫败底线，即击球率低于20%。
一个伟大的英雄必然要经过磨难与流放，这也正是乔丹传奇的开始。
面对如潮的恶评，乔丹在内心深深地享受这份宁静，他的棒球生涯是献给父亲的，并不精彩但温暖。在父亲离开的几年，他真实触到了自己在篮球场上无法触及的生命的温度。乔丹的生涯走出来一个巨大的曲线，父亲的离开让他直面生命的其他维度，他决定遵循自己内心，为自己和父亲打两年球。谁又能说，那两年的乔丹，那个在篮球场上神一般降临却在棒球领域四处嘘声、灰头土脸的乔丹，他的手指上，没有戴着自己心中的冠军戒指?
在积累自己越来越多的内心温度的同时，乔丹也在发现自己的限制自己的确无法把篮球场上的乔丹带入棒球场来。于是转过这段曲线之后，乔丹又回到了篮球场。这才是真实的乔丹，生涯并非直线的乔丹。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
前晚看了法国影片《天使爱美丽》，据说此片能够让人们感受到生命中的精心时刻。影片的女主角爱美丽因为善良，照亮了她身边的世界，也为自己找到了真爱和幸福。看完影片后，我的内心被爱美丽的善良撞击到了，感受到与人为善，与己为善给生命带来的温度。
爱美丽容貌美丽，清纯简单，古灵精怪，还有一些小癖好，比如喜欢捡石子打水漂，这点跟我儿子有点像。一次偶然的助人事件，令爱美丽感受到助人的快乐，随后一发不可收拾，只要看到机会，她就会主动去帮助别人，而且这些方法真的令人脑洞大开，我们挑其中的三个小故事讲讲。
“迟到的忏悔书”
住在爱美丽楼下的女士，丈夫贪污公款，携小秘逃亡国外生活，后来因意外事故身亡，而这个女人无法忘记丈夫年轻时对她的热恋，对丈夫的背叛耿耿于怀，慢慢的，她变成了一个酗酒的怨妇。怎么帮助她？爱美丽有办法，她“偷”来了他们年轻时的情书，把她丈夫给她的情书逐字减下来，重新拼凑出一封意外死亡前的忏悔信，经过复印、做旧处理，通过邮政局编了一个美丽的故事，让这位女士以为丈夫生前回心转意，最终释怀了对丈夫的恨，重新过上了正常的生活。
“说走就走的旅行玩偶”
爱美丽的爸爸曾有一个带着老伴环游世界的梦想，然而，在爱美丽的妈妈因一次非常非常意外的事故身亡后，爱爸爸变成了一个不愿跨出家门孤僻古怪的老头。怎样让渐渐老去的爸爸走出阴影，拿起行李环游世界？爱美丽有办法，她精心设计了一个小把戏。她偷走了爸爸非常喜欢的，摆在妈妈骨灰旁边的玩偶，并“摆”在世界各地的名声古迹前拍照，然后不定期的把照片邮寄给爸爸。刚开始，爱爸爸觉得莫名其妙，但随着照片越来越多，哇靠，爱爸爸简直快要疯了，再不环游世界，怎么对得起上帝他老人家的恩泽？
“恶人的下场”
善良的人不应该像东郭先生，愚蠢的善恶不分。爱美丽楼下有一家新鲜果蔬店，一个胖子老板和一个呆呆的小伙计。老板是一个小心眼儿，仗势欺人的人，小伙计是一个心地善良，认真细致的人，可是老板总是打骂小伙计笨手笨脚。怎么帮助小伙计？爱美丽有办法，而且，这个办法太！特！么！绝！了！爱美丽偷偷的配了一把老板家里的钥匙，不定期潜入老板家，把他的闹钟调到凌晨3点钟；给他换一支款式一模一样，但里面装着鞋油的牙膏；把台灯的灯泡换成功率较小的，暗黄色的，有一种阴森气氛的灯泡；给他换一双同款的，小两个号码的拖鞋；在台灯的电线里插入一根针，让老板插插头时触电，还有很多“恐怖”的，不被外人察觉的小动作。结果呢，是的，胖老板的脑神经成功短路了，换上轻度蛇精病住院治疗，小伙计从此过上了快乐的生活。
还有很多故事，不讲了，你们去看电影吧。
从爱美丽身上，可以发现善良有2个层次，本我善良和自我善良。弗洛伊德有这样一个比喻：本我是马，自我是马车夫。马是驱动力，马车夫给马指明方向。本我善良，这是大部分人具备的天性和良好品质，是人行善的驱动力，能够保证人不做坏事，不伤害别人也不伤害自己，更不危害社会。看到有人需要帮助时，在力所能及的范围内，伸出援手拉一把，通常不会主动创造机会帮助别人。自我善良，这是更高层次的善良，也就是更积极主动的，给本我善良指明方向，通常会主动创造机会，善良助人。爱美丽的善良就是自我善良，不计得失，一心为人，甚至设计很多精心时刻，创造出本不存在的美好，让他人幸福。在常人眼中，这的确是天使的活儿。
但如今的中国，曾经的文明古国，却遗失了很多老祖宗传下来的优良传统，善良，就是其一，而且是基本的本我善良。佛山的小悦悦事件、云南的马加爵事件、群氓哄抢车祸现场的水果、哄抢别人种植的蓝莓\养殖的蛏子、某某老人摔倒没人扶或摔倒碰瓷、医闹来医闹去等等等等。诚然，我们可以把这些问题都归结为社会道德沦陷，人心不古，其实并非我们不愿意去帮助别人，而是助人的成本太高，等到社会道德重新复苏，我们一定会帮助别人。可是这样等待真的可以让社会重树道德之风，重兴温良恭俭让吗？我不知道，但咱们看看爱美丽的善良行动，给她周围的世界和她自己带来了什么。
爱美丽的善良给大家带来了幸福的阳光，而大家也发觉了爱美丽的幸福愿望，于是，人们一起默默的为爱美丽设计了幸福的“陷阱”，帮助爱美丽捕获了属于她的幸福。瞧瞧，一个人的善举，能够影响身边的人效仿，如果善行继续在他们的朋友圈传播出去，那么将会有更多的人重拾善良，如此以来，社会环境会很差吗？
试想，当下的中国，如果我们每个人都行动起来，发挥自我善良的能量，主动为别人创造把握幸福的机会，那么有没有可能使我们周围的世界，甚至整个社会，逐渐被善良之光照亮呢？网上有句话说的很好，“你若盛开，清风自来”，当人们的生命之花纷纷绽放，那世界的阴霾一定会烟消云散。
从当下起，行动起来，哪怕是很小的善行，都不要吝惜。给家人做一顿爱意满满的大餐，无论家人是否真的喜欢；给加班的同事带一份午餐，无论TA是否在减肥真的不吃饭；给朋友送上一份小小的礼物，无论礼物是否上得了台面，显得寒蝉；给合作伙伴写一封表扬信，无论TA是不是稀罕。每个人的小小善行，都像擦亮一根火柴，点亮黑夜里一支支蜡烛，终会给周围的世界带来幸福的光明。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《每个职场人入职第一天都应该做的四件事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我们每个人都有第一次初入职场的时候，大部分的职场新人面对职场的第一感受是：好奇、懵懂、害怕、心慌等等，人就是在这样的，买你对未知总是有些恐慌的。
每个职场人入职第一天都应该做的四件事
那么我们就来一起探讨一下，我认为的职场新人在入职的第一天要做哪些事情呢？
一般我们在入职的第一天，领导是不会给你安排很多的工作的，主要就是办理入职手续、熟悉工作环境、认识团队成员这么几项内容。
在这几个事项结束之后，作为新人，剩下的时间基本上就是学习一下我们岗位工作内容和知识了。
你可不要小看这些问题，你在入职的第一天的表现就决定了你给领导和同事留下的第一印象，而第一印象的好坏很大程度上会影响你在后续 的工作学习过程中可以得到的帮助和资源。
那么怎样才能在入职的第一天做好这些事情，给领导和同事留下好的第一印象！想要让自己在这个公司的工作上面有一个好的起点，那么我 们一起来看一下需要注意哪些事情。
第一点 初入职场菜鸟的穿着
我们在工作上要尽量穿的正式一点，起码要干净整洁，如果是女生，就画一点点的淡妆，不要穿太过高端的品牌。
一个新人穿着谨慎点会比较安全，要是穿得过于高档，容易有显摆的嫌疑。
不要带饭，带饭的话，你就可能会失去和同事吃饭的机会，到一个新环境的前几天和同事共进午餐是非常有必要的，有助于你迅速地融入团队。
第二点 新人要准备好自我介绍
新入职的第一天，介绍自己在球队面前的是不可避免的，不需要自我介绍的内容详尽，如果他们能在一定区域内突出自己的好项目，但给我留下深刻印象的同事。
姓名、毕业、院校、学习、专业、来自我们什么不同地方、有什么学生兴趣爱好发展以及你对岗位的认识与看法，都可以自己成为你的自我进行介绍的内容。
关键是提前很好地组织你的语言，当你需要自我介绍时，不要有内容。
比如，有的人做自我介绍的一句话，我打电话给某某，很高兴加入团队，希望以后我们多关心。 你的介绍可不怎么样。
当然，自我介绍不能太长，1至2分钟小于10个字关于同一问题。
第三点 菜鸟公司新人必带的职场发展装备
工作的第一天，当我们想要做的，其他的都可以不带的东西是什么，但你的记事本和笔是一定要带，并不是所有的公司在第一天的进入会给你的危险，这些办公用品。
入职的第一天，和领导我们都会有或长或短的时间，会有这样一个企业面对工作面的信息交流，这时候拿出随身携带的笔记本，记下领导和你进行交流的事项，不仅会给公司领导留下认真学习专业的印象。
更重要的是第一天的结束，当你回到家打开看到记录的内容时，通过回忆和提炼，你将收获远远超过书中的记录，形成自己更有价值的思考和总结。
这其实也是在培养自己适应职场的思维方式和工作习惯，也是职场宝贵的情商。
第四，新入职的第一天会尽量避免的事情
第1个很重要，千万不要玩手机，哪怕我们第一天在无所事事，也不要玩手机，不要为了表现出自己无所事事的样子。如果没有同事之间或者企业领导可以看到你在玩手机，会留下任何一个很不好的印象。
如果确实是事情不多，你可以在学习或了解了相关工作的内容后，主动找你的直属领导或者部门里面的一些老员工做一个交流，问一些问 题，主动创造和他人沟通交流的机会。
第2个是避免过度的套近乎，我们可以创造和他人沟通交流的机会，但切忌不要用力过猛，套近乎、问隐私都是大忌。刚进入团队正确的做 法还是多观察多学习，少说多做。职场水深，走得稳比走得快更重要。
最后在入职的第一天还有以下三个建议送给你。
一是多效，职场之道无招胜有招，爱笑的姑娘运气都不会差，爱笑的帅哥桃花运都不会少。谁都喜欢看到笑脸，多笑多微笑，我们要给人留 下一个开朗、亲切的印象，这个第一印象是非常重要的。
二是多问，职场新人不懂装懂是大忌，碰到问题多问多请教，还能增加与老员工的互动，刷刷存在感，不用太担心别人对你的评价，大多数 人都会觉得新人不懂是很正常的。
三是一定要多礼貌，初来乍到，多用“您”、“老师”这些称呼。新人摆正心态很重要，不管之前有多辉煌的过去，在新的起点从零开始， 谦虚的低姿态更能给人带来好感。
总而言之，新人到一个新环境不要着急表现，要沉下来，给大家一个好的印象。在熟悉工作的同时，熟悉人员、熟悉同事，然后一点一点地去学习，展开工作。
1948年，受过良好教育、前途无量的银行家Andy被指控谋杀妻子和其情人获无期徒刑入狱，心灰意冷。其时三十岁，风华正茂，无辜的Andy却因为一起错判的冤案要在肖申克监狱里惨度余生。如果换了其他人，可能也就得过且过或者自暴自弃，在监狱里终了此生了。但Andy，伟大的Andy，却花了27年的时间，凭着超乎想象的自制力和毅力，在1975年成功逃脱肖申克重获自由，创造了一个奇迹。已经57岁的Andy开着敞篷车来到了梦想已久的心灵家园齐华坦尼荷（Ziwuaternio）——墨西哥太平洋边上的一个美丽小镇。他的成功出逃不仅救赎了自己，更给狱友Red他们带来了追求希望和自由的勇气。Andy代表了我们内心深处、任何枷锁都封锁不住的那个部分，这个部分就叫做希望与梦想。
这是一则关于希望和坚持的励志故事，它教会我们争取、耐心和珍惜。虽然我们不是深陷牢狱之灾，可是我们身处的职场、社会，又何尝不是一座肖申克：有特定体制、有特定游戏规则、有特定人际圈、不是绝对的自由、现实甚至残酷，但同时也有很多机会。27年，几乎是我们一生的职业生涯，有人不懈追求着更高的权位，有人碌碌无为的等待退休，有人按照更高的标准不断挑战着自己，有人平静安逸的享受着工作的快乐，有人坚持自己的理想永不放弃……回到每个人的内心，又何尝没有一座肖申克，让我们去救赎自己呢？而Andy的这个传奇故事，又可以教给我们这些职场中人哪些可贵的品质呢？
一、Andy留给我们的最深刻印象是耐心与坚持，靠着两把小巧的鹤嘴锄式小锤子凿了20年的墙最终成功解救自己。这20年里，Andy利用晚上熄灯后的时间一点一点地凿，用磨石布包着小锤子消音，细致小心的把凿下来的碎土通过袖子、裤管运到操场上不动声色地撒掉。这是“水滴石穿”和“铁杵磨针”的经典版诠释，也是时间管理的经典范例。Andy曾说过一句话：“如果一个人懂得利用时间的话（即使每一次只有一点点时间），一点一滴累计起来，能做出多少事情。”
二、让别人知道你的价值而懂得尊重你（哪怕只是在利用你也说明你有利用价值）、利用自己的专长争取机会。Andy曾是一家大银行的副总裁，理财、金融领域的专家。他抓住了一次机会向狱警毛遂自荐处理一起关于合理避税和理财的case，最终成为肖申克里名声大噪的理财高手，利用丰富的理财、金融知识和经验，以及对这个领域政策的详尽了解，帮助很多监狱长官处理日常的理财事务，因此帮助他们赢得了巨大的利益，成为监狱长官不可或缺的左右手和合伙人，也为他自己赢得了所有人的尊重和善意，而这恰恰是监狱里最难得最有价值的东西。
并因此争取到了长达23年的图书馆管理工作，他坚持写信给纽约市的图书俱乐部争取特惠图书，用了6年时间，以每周1次的频率写信给州议会争取拨款补助，最终成功把图书馆扩充成为新英格兰地区最好的监狱图书馆。再一次体现了Andy巨大的耐心与毅力。而他所做的这一切最终都是为了争取长年独处一室的机会和监狱长官对他的信任，并疏于检查他的囚室。他做这一切的同时，也用大量优秀书籍为孤寂空虚的囚犯们打开了精神空间的另一扇窗，辅导狱友们学习通过学力考试，有意无意的救赎着一颗又一颗无望的心灵。
三、种种让他计划功亏一篑的可能性：狱警掀开海报发现了这个洞、被换囚室、因为假释囚室被彻底清查、有狱友住进来等等，让Andy的胜算几乎为零，但凭着周密计划和仔细研究Andy办到了。Andy对监狱蓝图作了详细研究，掌握了监狱污水管的改造计划，污水管现在通往监狱围墙外的一条小溪，他成功的在污水管被连接到废水处理厂之前实施他的出逃计划。并且利用他在学校选修地质课所学的知识，研究了监狱墙壁的混凝土构造和土质。在凿通了污水管道后他甚至继续把碎土一点点运出去撒掉，而不是直接掉落到污水管道里，以免掉落发出声音被发现或者引起管道堵塞而引起大麻烦。为了达到目标，他考虑到了每一个细节并且克服了一切所能想到的困难。
四、自信。Andy的内心始终有着明确的价值观、原则和信仰，因此总是表现得从容、胸有成竹，并且安静、低调，不怕独处。正如书中所说：Andy有一种大多数犯人所缺乏的特质，是一种内心的宁静，甚至是一种坚定不移的信念，认为漫长的噩梦终有一天会结束。他对自己的价值深信不疑，坚信自己会最终获胜，因此永不失去一种自由自在的状态，发自内在的光芒。
五、不畏艰难、永不低头的勇气。遭遇同性恋犯人的侵犯和侮辱时从不屈服，不管处境有多艰难总是拼死抵抗、狠狠反击，甚至买通狱警狠狠教训了那些人一次。以致于那些囚犯很快就放弃了他，将兴趣转移到其他更软弱更易得手的对象。同时也再一次说明了Andy不仅只用蛮力，还会动脑子想出更有效的办法。他挖通了污水管道以后长年忍受着囚室里的冷与坏空气。我们也无法想象他越狱时爬过那500码狭长肮脏的通道和污水管时有多艰难，正是通过这个狭窄、肮脏的管道爬出去，Andy奔向了梦中的蔚蓝太平洋。
六、冷静、自制、沉着。27年来Andy背负了巨大的压力和繁重的心事却能冷静镇定，能沉得住气，默默承受着由于种种将来不确定带来的巨大不安和恐惧感。甚至当他越狱前夜，居然还能不动声色的带走典狱长洗黑钱的罪证，终于可以在出狱后让罪恶累累的典狱长罪有应得。
七、主宰自己的态度——即选择的自由。如果你不能改变周遭、不能改变别人，至少你还可以选择如何对外界反应的态度。著名犹太裔心理学家弗兰克二战期间被关进纳粹集中营三年，全家人都死于纳粹魔掌，他也倍受酷刑、朝不保夕。有一天独处囚室时突然顿悟“人即使在最恶劣的环境下，也还有选择自己态度的自由”，日后命名为“人类终极的自由“——人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，惟独人性最后的自由，即在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由，不能被剥夺。弗兰克在狱中发现的人性典则，正是Seven Habits里提到的首要准则——Proactivity。在外界刺激和我们的反应之间存在着一段距离，我们成长和幸福的关键就在于如何利用这段距离。
Andy具备的这些品质，使得他不仅有心（勇气、毅力、坚持），而且有头脑（研究缜密、计划周详、善用知识）。而这两者的结合则产生了强大的心智力量。根据百度百科的解释，心智是人们的心理（心）与智能（头脑）的表现。心智力量的不同，使不同的人在相同境遇下做出不同的反应和不同的选择，因此获得不同的人生质量。心智力量强大的人，可以控制自己的大脑（意念、欲望、情绪等），而不是反过来被大脑和情绪所控制。心智成熟是一个艰难复杂的旅程，是毕生修炼的任务。而心智成熟的起点和关键则是自律（即以积极主动的态度，去解决人生痛苦的重要原则）。Andy正是自律的极端例子。
在现实职场中，也许我们只是一个微不足道的小角色，也许我们认为自己离通常定义的成功很远，可是这并不妨碍我们活得从容优雅、宁静愉悦，活得不随波逐流、活得不迷失自我。拨开“成功”的神秘面纱，我认为其实所谓的成功就是达成自己设定的预期目标。
“仅靠速度无法实现目标，我们必须知道自己要跑向哪里。”最沮丧的事莫过于当你花了一生的时间爬梯子并最终到达顶端时，却发现梯子架的并不是你想上的那堵墙。时间浪费的最主要内部因素莫过于没有目标和方向。所以相比较一个拥有清晰目标和方向并为之不懈努力的充实快乐人生而言，以上那些世俗定义的成功难道不是浮云吗？
如果你在现实生活中遇到了一些困难、轻视、误解、不公平的待遇或者重大的挫折，并因此变得灰心失意、心理失衡、丧失斗志、逃避现实甚至想放弃自己的生命，想想Andy吧，一个无辜坐了27年冤狱的人，你会觉得上天其实还是眷顾我们的，至少没有夺走我们的自由，所以我们没有任何理由抛弃自己，没有任何理由不去信仰希望。
文中Red对Andy的评价“尽管他碰到不少麻烦，还是继续过他的日子，但世界上其他成千上万的人却办不到，他们不愿意或没有能力这么做，其中许多人根本没有被关在牢里，却还是不懂得过日子”，给我们无数即使身在牢狱之外却不懂或根本不去思考如何过日子的人敲响了一记警钟。不管身处何种境遇，都让我们记住这部电影里最有力量的一句经典台词——Andy出狱后写给Red那封信中最重要的一句话“希望是个好东西，也许是世间最好的东西，好东西永远不会消逝！”
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“没有一件事物是寻常的，没有一块石头以及石头上方的云是寻常的，没有任何一个白昼以及白昼之后随之而来的夜晚是寻常的，没有任何存在是寻常的，没有任何一个人的存在是寻常的！”所有的生命均可御用----“繁花似锦”。
两年前的一个春天，周末。我的朋友和我一起在上叙事的课程。她做导演的先生独自去郊外骑自行车。途中偶然被几树不知名的花儿所吸引，便走下路去，用手机拍了些图片带回家里，剪接、配乐，取名为《繁花似锦》。我的朋友看后被感动，第二天就带到了课堂上。
两年之后的这个春天，我接到一个邀请，去某地做一个关于家长与孩子们生涯发展话题的讲座。主办方给我了一个需求反馈调查表，“孩子不好好学习，怎么办？”“孩子不听话”“孩子没有想法该怎么办？”“如何让孩子有动力”…..读着读着，我脑海里忽然闪现出两年前的这个短片，回忆起那天那几支放大到屏幕上的，满满的花朵带给人的繁花似锦的震撼，于是我请我的朋友花了一天的时间找出了那段被时间淹没的视频。
我在想，或许可以在即将遇到的这些家长和孩子的生命故事的“此处”，多一些时间停留。于是我选择做了一场不一样的“兴趣岛”探索游戏，一百几十人加入了这个过程。并且我给自己的原则是：只是提问、提问、提问。以微距的方式去呈现：呈现花朵，呈现花蕊，呈现露珠，呈现细细的经纹，甚至呈现花瓣上少许的尘，还有阳光下斑驳的影子。
这个选择的所基于的信心是，对孩子们的相信，并且相信如果，如果你愿意去靠近，去好奇，去探究一个生命，这个生命就会在这种好奇和探究里还你以颜色，绚丽的颜色。
虽然经验告诉我，会有很多意料之外的惊喜。但是，仅仅一个“为留在这个岛上做辩护”的环节，就实实在在地让我被华丽地震惊了：
一个初二的女孩子从仰慕的作家鲁迅，谈到她心里向往大同世界，谈到人们在这里友善互助生活的细节和情景，谈到她将来要成为作家的梦想…..她的姑姑兴奋的用手机拍着这个过程，不停地说一定要拿回家去给家族里的人们好好看看，他们是如何忽略了一个天才。活动结束后，小女孩悄悄来到我身边，说谢谢给了她表达的机会，她终于有机会站在台上说出自己了想说的话！然后问我下次什么时候会来，她一定要动员她的父亲也参加。
另一个小女孩兴奋地描述她将会在南极的一个科考站里工作的情形，展示着这个观测站如何可以遥观银河，又如何可以俯瞰海底；一个孩子告诉我们，如何通过他的天文台可以将神秘的星空握在手心里；两个男孩共建的机场，通过全方位战略构想，设想可以为自己的国家争取空中乃至太空优势；一个如何有序管理功能健全，严格分区的现代化城市的方案、一个讲述为什么要做一名主持公平与正义的律师的理由、一个“思想家”的思想、一幅在15分钟内就完成的山水是如何连接到环境保护研究的、一个支持民族工业的企业家、纯粹的音乐人、画家与人与梦想……一朵朵花儿在那个礼堂里纷纷绽放开来，满满的花枝，或骄傲的指向天空，或在春风里欢笑摇曳，整整一个上午，礼堂里充满了他们描绘兴趣与梦想时，从生命的深处张扬出来的力量与美。我看到了，先是被惊呆，然后赶紧拿起本子写了满满几页，生怕遗漏了孩子只言片语的母亲；摘下眼镜偷偷擦拭眼角然后抬起头深深注视着儿子的父亲……
望着盛开的此处，我又想到盛开的别处。另外的一个孩子，一个中年女性，一个……个案、工作坊，一幕幕回闪。
他是一个高三的孩子，一个垂着头的“球星”。小组里分享成就事件，他一直低着头，几乎想不出自己有什么成就……我和他慢慢去聊他平时喜欢做的事情，竟然发现他是年级里的篮球明星，三分线内投篮命中率在90%以上…….于是，我问着，他讲着，点点滴滴，从一开始别人不带他玩，到慢慢能上场，再到能超越别人成为明星。学习篮球的整整5年里他是怎样一点点透过训练、观察、模拟、拜师学艺让自己取得成就的，当这个《明星之路》的故事得以呈现，这个大男孩脸上绽放出阳光一般的笑容，那种对生命的掌控感和自豪感从心底升起…..
一个中年女性，细细讲述她生命里渴望的故事后，仿佛是在问我，实则是在自问：我真的可以这样活着吗？！然后，她说：是的！可以！“自由之心，此生无憾！”那带着泪水的笑容，如花开带雨。
一个孩子的母亲，讲述着她儿时的梦想如何在养育孩子的过程里被激活，在一年年的训练里，“坚持”是如何让她一步步从梦想成为自己喜欢的样子到一点点靠近，以及她展示的富有穿透力和感染力的歌声…..…
当活动即将结束的时候，我播放了那段《繁花似锦》的视频，望着一双双被泪水湿润的眼睛，和那满屏绽放的花蕊，我的心底已经是花枝乱颤了。
生命，无论是春兰，还是秋菊，无论是夏荷还是冬梅，也或许是路边我们叫不出名字的花朵……“我企图生出枝叶，长成树丛……我来到这里，彻彻底底，只有一次。 ”这是生命的《企图》！无论她在哪里，都在努力的绽放，极尽自己生命的颜色装点着这个世界。常常在工作里，无数个那样的瞬间将我链接到拍摄微距时带来的感动里：路边花朵、石缝的小草、叶子上的露珠、甚至茎叶上的绒毛……
你如何看世界，世界便呈现出怎样的故事。为一个生命去停留、去靠近、去探究、去欣赏、去发现，就会被那放大到满屏幕的花蕊所触及所感动，就会从仰望的视角看到几乎可以遮蔽天空的花枝呈现出的繁茂。
所以这让我愿意去靠近每个有机会遇见的生命，并为的她的灿烂所震撼、所感动。“没有一件事物是寻常的，没有一块石头以及石头上方的云是寻常的，没有任何一个白昼以及白昼之后随之而来的夜晚是寻常的，没有任何存在是寻常的，没有任何一个人的存在是寻常的！”所有的生命均可御用——“繁花似锦”。
如果要说近半年来，最让我开脑洞的时刻——不是参加什么大会的学习，也不是看某本书，而是参加我组织的“思想夜宴”。
思想夜宴的想法源自一个互联网模型的尝试——你的朋友的朋友比你的朋友多。什么意思？
假设你如正常人一样，有140个常见的和你生活工作相关的朋友，同时你还有10个乱入的不知道怎么认识的朋友。你的朋友圈大概是150人，这个数字全世界都挺平均的，按照《部落》一书的说法，也是世界上任何一个原始小部落的初始人数。
你的这150个朋友也有自己的朋友，你朋友的朋友就叫做你的二度人脉，同样你朋友的朋友的朋友，就是三度人脉。一度人脉一个月还能见几次，二度三度人脉基本一个月不会见一次面，属于你的弱关系。
你肯定听说过六度人脉能找到奥巴马的事情。这有点鬼扯，因为基本上你的影响力只能到第三度人脉。不过我下面会讲到，即使只有三层，也不少了。
算算你的二度人脉就有多少？大概2900多人。而三度人脉呢？数字就很吓人了，近22.9万。（具体计算方式请参考我的公众号，前段时间推送的《典个赞，我最喜欢的MOOC课程》文末有二维码）
所以，不要说你没有人脉，每个人基本上都有20W个你能找到的人，分布在行行业业，上上下下。从理论上，如果你人品还正常，2个电话你就能找到这些人。
如果你仔细一想，你也许会不得不承认，你很多人生机遇很少来自于你的强关系，而是你的弱关系。求职、交友、创业都是。比如说很多人的女朋友来自自己母亲同事的女儿，这就是个三度关系。
名字巨难读的社会学教授Granovetter的博士论文就是研究这个的，他当年为了博士毕业，研究了100个波士顿附近找工作的人，发现其中54人都是通过弱关系找到工作。他为这个发现建立的理论被写成一篇叫做《弱联系的强度》的雄文，此文被引用超过2万次，可能是史上被引用次数最多的社会学论文。
那是70年代，通讯还不太发达，人们第一次意识到，自己有可能拥有这么强大的社交潜能，各行业领导者开始深入思考这种影响群体的方式——这后面的故事你就熟悉了，六度人脉，《引爆点》，苹果的品牌魔力，LINKIN,小米的社群营销，都多多少少受他的影响。
为什么弱关系这么强？
1、因为数量大。
20万人里面哪怕只有百分之一的人知道这个事，也是2000个。比起你在你的150人小圈子里面呻吟好多了。那么多人在群里面发“万能的群啊”，然后得到回应，就是这个理由。
2、因为价值清晰：
因为三度人脉完全模糊了当事人的身份背景、利益关系。反而让事情本身的价值变得清晰，回归到本质。比如说你同事哥们的一个朋友正在创业需要找人，而你正好是这样的人，你既可以获得比较靠谱的信息，又可以比较公正的看待此事，不会被兄弟情同事关系所障碍。能通过弱关系找你的事，成功率都挺高。
3. 因为跨界：
因为思想、知识结构差异，你自己苦苦思考的问题，往往迎刃而解。而其他行业的知识重新回到你的领域来，会有神奇的发酵。
最近还有人研究朋友圈转发——强联系的放大效应是6，而弱联系是9。意思是同一个信息，你看到你的弱关系人发给你，然后转的几率，比自己看完后转的要高9倍；比你哥们发给你转的几率高1.5倍——因为你朋友告诉你的，你其实也能找到。但是你的朋友的朋友告诉你的，你自己很难发现。
所以，重要的不在于你认识多少人，而是认识多少种人；
不仅对于传播，弱关系对于团队组建也有帮助。鉴于最近有四级证书的都在创业，有信用卡账户的都在炒股，我也就聊聊一个弱关系和创业的关系。
哈佛大学商学院的Gompers,Mukharlyamov,和Yuhai Xuan在12年6月发表了一篇名为《友谊的代价》的论文。他们考察了3510个风险投资者的团队，以及这些团队在1975—2003年间投的11895个项目，希望能够找到“投资者团队组合”和“项目成功率”之间的关系。
你要搭伙创业，一般是两个思路：从关系出发——找熟人，比如同学、同事、同乡……或者从能力出发——通过圈子物色能力合适的人，找个懂技术的，找个懂营销的。这两种团队，分别基于强关系和基于弱关系的，谁更有成功率？
不能不佩服老外这点死心眼，他们一点点死抠28年的数据，数据最后出来了——弱关系团队完胜。按能力选搭档比按照关系选搭档好：
两个风险投资者如果有一个是名校毕业的，投的公司上市的可能性会提高 9%。如果搭档也是名校毕业，则提高11%。（注意，不管是投资者团队还是创业者团队，高学历都是高概率。比尔盖茨乔布斯和扎尔伯格都是小概率事件，表乱退学啊亲）。
相反的，选择老同事搭档会让成功的可能性降低18%。选校友，降低22%。选老乡，则会降低25%。
按照这个论文的路子，你最佳的创业伙伴，应该是和你非校友，没同过事，而且还不是老乡的高能力人士。简单的说，是你的弱关系圈里的牛人。
所以，重要的也不在于你认识多少种人，而是认识多少种牛人。
既然弱关系里面的牛人这么重要，怎样筛选你朋友的朋友中的牛人？一个个见面性价比太低太低，所以我开始思奔——尝试一个新玩法，这就是思！想！夜！宴！
第一次在北京，第二次在上海，至今我自己举办了2次。每一次都完全超乎想象。北京这次我们从5点聊到12点，上海这次完全没有停的聊了近4个小时，谁都不觉得累。我自己未来会保持一个月一次，不能再多，再多太多兴奋，消化不了了。后来，北京上海这两地的核心人物小白和LARRY又分别自己组织一次，也是聊的天昏地暗，高潮迭起。
所以我想，这样应该是流程有效了。下面分享下流程。
思想夜宴的流程非常简单，就六步，在这里分享一下：
1. 推荐：
你可以随机从身边的3个牛人开始，最好这三个人还不熟悉。然后要求一定要他们每个人推荐一个牛人来。推荐制的好处是，面子问题，大家都会找到真正觉得牛的人。这样基本上，4个人推荐4个人，8个人就凑齐了。
找个茶馆，封闭的包间。找个周六日下午，开始玩起。
2. 干货：
每一个人提前准备分享的干货8分钟。 最受欢迎的是系统性的知识和小技巧。提前告知让别人好准备。可以直接讲，也可以PPT。
尽量不要谈个人的经历，或者人生感悟——容易搞成团体支持小组——比如一次一个女人说：“我最近发现，男人这种动物啊，就是……。”“对对对，我也是我也是！”另一个姐姐接口。
从这里开始氛围就不对了。这种话题你让我作为一个男人怎么接！！
3. 追问：
如果有人愿意提问，可以追问一个问题，3分钟时间回答。如果没有，直接过。严格控制时间，因为时间往往不够。
4. 发酵：
全部人讲完问完，休息15分钟，大家各自私聊。15分钟回来以后，需要带一个提问回来。
什么样的提问？
每个人说出自己希望集众讨论的一个问题——
可以是自己思考的一个困惑，“公司最近希望我做管理，但是我希望成为一个专业人才，该怎么办？有没有同时做好的可能？”
可以是在寻求的一个问题“如果我们能有一种特别简单和直观的方式让人开始编程，女人会不会成为互联网上更加牛逼的生物”，
也可以是很有趣的一个话题“怎么用数学的方法证明中国古代哲学天人合一？”
5. 困惑：
轮流表达问题，然后主持人逐条记录，投票。
选出群体得票最多的问题——你可以投你最感兴趣的，也可以投你觉得自己回答起来最有贡献的。得票最多的一个问题，全员聊这个。
6. 开始回答:
原则上第一轮每个人3分钟表达完观点。只有所有人都说过话，才开始自由讨论。
思想夜宴的核心：
1. 找到三度人脉：
一定要找知识结构不一样，而且最好三度人脉的人。知识结构不同导致了看问题的不同方面，跨界的思考往往会让事情变得非常简单容易。
三度人脉的人（比如说我同学朋友的同事）基本上就不会被你原来的身份所迷惑鸟，不关你是著名大牛还是臭名昭著，他基本都不认识你。不会碍着你面子有话不说，又不会对你早下判断。
2. 控制好时间
找一个好的时间长老，一定要控制好时间！
打断别人说话当时虽然觉得比较可惜，但是长远来说你让更多观点涌现。那些喜欢聊的人可以结束后私聊。
要找一个非老好人做时间长老，死死把控着，结束以后，你会感谢他的。
3. 必要时，有一个主持人
主持人负责在讨论变得离题、模糊，或者有可能伤害到任何一方的时候重新开启话题。
开聊！！
如果在第二天能有一个总结，也许会更好。
怎么勾引这个人写呢？找到组织者，凡是写了读书分享的人，组织者会送一本他最喜欢的书给他——然后找木有写的收钱吧：）
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
你的员工工作时精力充沛吗？
积极的领导人能够让员工充满活力
事实上，研究人员发现，只有31%的员工说他们在工作中精力充沛，而大多数人则在59%的情况下挣扎，10%的人受苦。
“研究的理论和人在表演工作的实践中，有两个重要的方面需要结合起来，”从密歇根大学丝帛瑞特我大学教授格雷她最近接受采访时说。 “第一感觉在工作中充满活力的或非常动态的，另一种是在工作中，你觉得你在学习或发展或更好。”
“研究表明，当人们在工作中充满活力时，他们往往更有创造力，更有持续性和动力，更不容易感到疲倦。 “他们也更有可能获得好处，”格雷琴解释说。 “精力充沛的员工不仅能产生更多的个人成果，还能帮助他们的团队更好地实现目标。”
虽然员工可以改变他们的行为，在工作中做更有意义的事情，寻找机会学习，建立关系，并使用他们的精力，格雷琴认为，领导者最重要的事情是建立组织的规章制度，让员工感到自由，有能力，在家里。 在她的新书《如何成为一个积极的领导者: 小的行动，大的影响》中，她说领导者可以通过四种方式来实现这个目标:
分享信息
当员工有权更多地了解组织未来的发展方向、商业规划或战略、竞争对手和行业时，他们的工作将更加充满活力。新的见解启发他们，给他们一种学习、成长和成长的感觉。特别是，试着和你的员工分享他们的工作对客户的影响的故事，让他们了解他们的角色是如何成为一个更好的群体的，并帮助他们创造一种感觉，他们所做的每件事都是有意义的。例如，受益于美敦力医疗设备的患者在该组织的季度会议上分享了他们的感激之情。
提供决策自由裁量权
当你的员工有权做出影响他们工作的决定时，他们往往会更有活力。这种工作上的自主性激发了他们的活力，促进了他们的成长。例如，如果您对您在金多曼的用餐不太满意，员工有权确保客人离开时提供良好的服务。当员工觉得自己的想法受到重视时，提供谨慎不仅会激励他们，还会引导他们学习，因为员工不会被告知该做什么和如何做。相反，他们被鼓励寻找完成工作的最佳方式。
减少不文明的行为
同事或客户看不起别人的错误或轻视他们的粗鲁和不尊重的行为可以阻碍员工的活力。 不文明行为的经历经常引起恐惧和愤怒，停止学习过程，因为负面情绪可以约束认知和行为。 相比之下，信任和人际关系可以创造一个孕育活力的环境。 作为一个领导者，你需要模仿可接受的行为，让人们远离不文明的行为。
提供绩效反馈
提供双向、开放和经常的反馈，为年轻人创造学习机会。人们发现，积极的反馈激励人们寻求自己的潜力。即使以支持的方式提供建设性的反馈，也可以获得学习如何改进的兴趣。
作为一个领导者，以帮助您的员工朝气蓬勃，但是你在做什么呢？
卓越的领导者会像打造艺术品一样，去学习、磨练、实践以及提高技能，直至他们成为自己的本能。就如同在运动场上一样，训练少的运动员肯定不如训练多的运动员有效，而不练习技能的领导者肯定不如那些练习技能的运动员有效。 经过长时间的练习，这些技能必然会变成自发的，出色的本能，判断力也会得到提高。 不管是什么情况，你都可以解决，用正确的方式，在正确的时间，轻松地解决。 以下六项技能将成为你成功的基础:
职场上每个人都可以成为领导者
1。做出准确的市场定位
所谓市场定位，核心理念是寻找业务，通过测试来看看它的收益。但定位并不是一劳永逸，让企业领导者需要始终保持与客户需求的步伐，并于外部环境的。找出什么需要提高，哪些需要被去除，有什么新的机会能带来的利润增长点，如何细分市场，采取什么样的技术，这些都是21世纪的领导者的基本要求。
2。预见并积极应对外部环境的变化
作为一个领导者，你的成功取决于你对变革的把握。 你需要有广阔的视野，独立的外部世界观，足够的想象力和坚韧性，来弥合你的目标和现实之间的差距，直到模糊的视野变成清晰的现实。 这种技能让他们做好准备，而不是在有事发生的时候到处跑去灭火。 此外，它还使它能够观察到一般环境可能会破坏公司乃至整个行业的危机。
3.让员工齐心协力
作为一个领导者，如果你能把所有的员工聚集在一起来实现你的目标，你就有最好的成功机会。 你的表现取决于你是否有能力让你的员工一起朝着你的目标努力。 但领导者知道，让员工朝一个方向前进，就像让几只猫前进一样。 你可能花了很多心思，但员工们还是做他们想做的事。 这种技能使你能够系统地组织员工的工作和管理他们的行为，从而给你对组织的强有力的控制，并最终使你的员工一起达到预期的结果。
4.识人、选人、育人
无论是领导者还是管理者，都需要人才，但要找到合适的下属的能力取决于你是否有准确判断一个人的能力：不能凭第一印象或情感偏见，但这些人的方式洞察力和决策行为对它们进行分析。此外，你就可以清楚的人性（和做了很好的工作的硬性标准的工作要求。只有这样，工作和人才有了全面的了解后，才可能知道是否人才的工作。
5.塑造管理团队
作为一名领导者，你可能有许多有能力的员工为你工作，但下一个挑战是如何把这些情商高、精力充沛、自尊高、雄心勃勃的员工聚集在一起，说服他们关注团队的利益，共同实现工作目标。建立一个优秀的管理团队可以很快使你做出正确决策和完成任务的能力翻一番。这种技能可以帮助你把整个团队团结起来，让他们以同样的志向和价值追求共同的目标。
6. 设定正确的目标和优先级
设定鼓舞人心的目标很好，但当你做不到的时候，你就会失去你的正直。当你设定了正确的目标，得到了员工的认可和认可，企业成员的步伐就开始一致了..同时，专注于正确的目标将让你回到现实，并在实地完成你的工作。
正确的重点是实现这一目标的正确道路，我们可以防止错落有致，一切似乎都在正确的轨道非常重要的，紧迫的工作和生活偏离。当焦点明白无误地建立起来，人们就会知道什么是关注，什么应该被忽略。重点是对目标的高跟鞋。即使目标的方向是正确的，你还需要选择合适的优先级。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
国外程序员常常遇到这样一种困惑，即他们的老板认为资深的程序员是可以通过培训菜鸟程序员来生产的。老板把菜鸟程序员扔给资深的程序员，或者扔到一个短期培训班中，希望能够像镀一层金一样的生产出一个又一个编程高手。然而这其实是很不现实的，本文作者在自己的这篇博文中类比阐述了这个观点。
在过去的几个星期里，我作为父亲一直在教自己年轻的孩子开车。对于新手司机来说，学习控制汽车的整个过程（把握方向盘、使用各种踏板、换挡、看后视镜，等等）是比较伤脑筋的。但是所有这些都是相对简单的事情，大部分年轻驾驶员都能掌握，不会有太大的问题。
新手司机在经过一段时间的锻炼之后，当他们跟其他的司机一样外出上路时，真正难受的经历才开始。这时才是真正学习开车的时刻，因为仅仅能控制汽车并不能够成为好司机，虽然这是重要的前提条件。相反，能够预料和避免一些意外的情况才能成为一个好司机。不幸的是，你不可能教给他这些技巧。
你可以告诉他们一些潜在的问题。你可以描述这些问题，并告诉他们在那些情况下应该怎样做。你甚至可以进行一些实地演习。但是，每个新手必须亲自经历过很多普通的驾驶危险之后（而且要幸存下来）才能预料类似的情况，然后采取措施避免这些问题。
遗憾的是，优秀程序员的成长也需要经历一个这样的过程。咱们来看一下开发一个应用程序，功能是在一个文件中存储一些数据，每次用户启动这个应用程序的时候都调用这些数据。
◆新手程序员（已经学过在文件中读取和写入数据的语法）面对这个问题只会简单的写几行能够读取和存储数据的代码。
◆如果他们已经有过一段时间的编程经历，他们可能会写一个测试程序来确保代码读取和写入的数据是正确的。因为所写的代码工作了，初学者就认为可以了，他们会认为已经自己完成了任务，也符合规格，并且还对他们的工作进行了测试。
◆一个专家级的程序员，当面临同样的情况的时候，他知道这不是一件简单的事情。当然，写几句在文件中读取或者存储数据的代码非常简单这只是当一切都顺利的时候。但是如果要让应用程序能够处理所有可能出错的情况，这就不是那么简单了，就算是这种简单的操作也一样。因为，文件可能不存在，硬盘可能满了，文件可能损坏了，用户可能没有权限去读取文件，这个文件可能正在被使用。如果文件不在本地磁盘，程序可能都接触不到这个文件。
当然，不是所有这些问题都会同时发生在某个特定的时刻，但是那些已经把应用程序交付给很多用户的开发人员都知道，经过足够长的时候，所有的这些问题都会发生，这是迟早的事。
一个专家可以告诉初学者去检查这些可能出现的情况，那么对于这些特定的问题，不是专家的开发人员只能对其进行编码，而只有专家才能预料并避免他们。就像开车一样，一个好的程序员不仅要能够解决已经发生的问题，而且还应该能够预料一些没有发生过的问题。不幸的是，专家是靠犯错误才学到这些本领的，这对于人类来说是件伤心的事情。每一代想要成为专家的人只有在经历过上一代人所犯的所有错误之后才能成为专家。Neils Bohr解释说，专家就是在一个非常窄的领域内犯过所有可能的错误的人。
但是当你跟一个新手驾驶员坐在同一辆汽车上的时候，你可能就会更加欣赏P. J. Plauger的这个版本了，我对任何领域中专家的定义是一个对什么是真正可怕的事情知道得足够多的人。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业生涯规划：心有未来，梦想在望
每个人都渴望拥有美好的人生，而职业在每个人的人生中都扮演着极其重要的角色。曾经，我们对未来职业的憧憬和遐想是贯穿我们整个孩提时代的美梦；现在，我们的成熟思考告诉我们，职业是一个能让我们实现价值的人生舞台。职业，不仅是获得物质报酬收入的来源，更是实现个人理想、人生价值，回馈社会、报效祖国的平台。通过职业生涯规划课程学习，我对人生目标和生涯规划产生了新的认识。为能够使我们对未来希望从事的职业有清醒的认识和深入的了解，也有利于我们及早为职业理想做好各方面的准备。以下是我对我的职业生涯规划所作的具体研究分析。
一．志趣之所在
年幼时每当看到律政题材的片子，我的心中总会洋溢着一种莫名的崇拜。也许是机缘巧合，填写高考志愿的时候我选择了法学专业。这不仅是父母对我的期望，也是我自己一直梦寐以求的专业。法律是神圣的，我希望我自己也能够为维护法律的公正尽一份力量。现在，作为一名法英专业的大二学生，我希望以后能够从事法律方面的工作，也算是实现从小就深埋在我心中的一个梦想吧。
二．SWOT分析
如果想要合理地进行职业生涯规划，全面、认真的分析是必不可少的。草率地决定影响一生的职业问题，只能让今后的生活枯燥乏味，让自己后悔终生。为了避免这种悲惨的情况在自己身上发生，我对内部外部影响因素作了全面的SWOT分析。详细内容见下表：
内部
环境
因素
优势因素
劣势因素
1.一旦行动就全力以赴，认真投入， 对自己认定的事情会坚持到底，不会轻易改变
2. 心态较为稳定平和，受外界压力的影响小
3.对人平等，看待事物比较客观公正
4. 个人信仰坚定，不轻易违背个人原则，有为自认为有价值的事业献身的精神
1.为人被动，容易松懈，缺乏斗志，不积极主动寻求发展
2.缺乏耐心，对自己不感兴趣的事情容易半途而废
3.追求理想主义和完美主义，可能会拖延工作任务，并且若达不到预期目标则会十分沮丧
4.抗挫折能力差，一旦遭遇挫折和失败可能会一蹶不振
外部
环境
因素
机会因素
威胁因素
随着依法治国方略的推进，我国对法学专业的人才需求量较大，尤其是涉外方面的专业法学人才。
法学专业已连续两三年在一类学科中就业率低迷，作为法学专业的学生面临着巨大的挑战和压力。
（一）性格：平和沉稳，认真坚定，喜欢挑战。
（二）兴趣：说起我的兴趣，其实很简单，多以室内活动为主我喜欢安静地做自己喜欢的事情。具体说来，我的兴趣爱好有：喜欢看书和背诵，既陶冶情操，又有利于扩展知识储备；热衷于表达个人见解，与他人交流或者辩论不同观点；爱好文学，用文字记录自己的经历和心情是我的爱好同时也是一种乐趣；酷爱音乐，既可以体验优美旋律，又可以缓解压力，放松精神，一举两得。当然，我也不完全是个宅女，散步、旅游、慢跑也是我的爱好。但总体说来，我还是更喜欢安静地享受生活乐趣。
（三）能力：擅长阅读和书写；作为法英专业学生，英语基础较好；能够承受较大压力和工作强度。
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