第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《学会这4个套路，让你成为领导身边红人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场打拼的人们，谁不想得到更高的薪水？只要你赢得了领导的青睐，让领导重视你，不愁没有升职加薪的机会。为此，小编特意梳理总结了以下能让你成为领导身边红人的4个套路，职场人士最好赶紧学会！
1、不去争辩[节日祝福网 ZR120.coM]
工作上的有些事情，千万不要去争辩。领导者也是人，有时他们做事时也会出现失误，如果领导者是错的，而我们是对的，那么我们必须用我们聪明的头脑为他们找到下一个合理的步骤，因为冲突解决不了任何问题。所以我们要学会谦让，学会不争辩论，真实情况究竟是怎样的大家都很清楚，不要因为一时的口舌之快，而毁了自己的工作前途。
2、有效沟通
在工作场所，当遇到任何事情时，我们必须学会有效沟通。不管是领导还是同事，我们每个人都是在不同的家庭环境中成长起来的，所以大家对待事情的看法和态度会有所不同。在这个时候，我们之间会有或多或少的问题。有时候，自己可能会感到委屈，这种时候就需要有效地沟通，了解对方的想法，包容对方的做法，这样你就不会再受到委屈。
3、 学着装傻
在职场上，有时候我们必须学会装傻，这样才能更好地获得领导的喜欢。可能领导遇到一些事情会给你制造麻烦，在这个时候你必须学会装傻，当领导叫你做一件事时，你可以直接为他做，切记不要问很多理由。领导让你做每件事都有他的理由，所以很多时候领导比别人都知道一些事情，这就要求我们有时候要学会装傻，可能会有意想不到的结果。
4、主动出击
如果你想更加获得领导的认可，你需要在领导给你工作的时候主动出击，如果你真的不知道如何着手，又想不出如何制定一些有效的计划，那么你可以选择主动和领导谈一些工作内容，征求领导的一些建议和意见，这将使工作得到有效的解决。不要执着于试图自己解决一些问题，不管怎样，如果你和领导好好谈谈，指不定你会得到意想不到的结果，这可以帮助你解决工作中的一些问题，领导也会更欣赏这样的员工。
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第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《作为领导，如何让员工成为你想要的那1/4？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
作为领导，如何让员工成为你最想要的那1/4？
最近公司里连续走了好几位同事，今天也有一位同事是最后一天上班，当然创业公司里人员流动也是正常。
就在今天下午开会的时候，我们跟领导聊起了这个事，有同事反应要走的同事的代码质量明显下降，提了好多他的bug。
我们都知道，一个要走的人花在当前工作上的心思会随着他离开时间的临近越来越少，这也是无可厚非的，但要走的话，把自己的工作交接完成，顺顺利利的离开，给自己一个完美的结束不是更好么？
今天说起来这件事情，领导跟我们感叹道:?
我现在是发现，一个员工的态度比他的能力更重要啊！能力不行，我们可以教他，但态度不端正，确实会影响一个团队，甚至整个公司！
说到这里我突然想到了前一阵听过的一个课程，当时老师问了我们一个问题:
作为公司的领导，如果要裁去公司的1/4的人员，你会先裁掉那些人？
那如果再裁掉1/4的人，你又会裁掉哪些人？
那继续裁掉1/4的人，你还会裁掉哪些人？
最后剩下的1/4的人，大家想想这些人都有哪些特点？
其实结合我们公司之前一阵的情况，我当时的决定是这样的:
第一次我会先裁掉那些态度有问题的人，因为一个人的态度有问题，不到有可能会影响公司的项目，也会影响公司其他同事的情绪，所以一个态度不端正的人最先被我排除在外！
第二次我选择裁掉那些能力不行的人，这类人拿着高高的薪水却干不出业绩来，作为一个企业管理者来说应该是追求价值和利益最大化，那从管理者的角度上看这样的员工肯定是不符合公司职位的要求的！
第三次我选择裁掉的人是有能力但是持续性不好的人，怎么解释呢？这样的员工曾经给公司创造过价值，但是随着技术的更新换代他们自己赶不上知识的迭代更新了，但是他们的功劳作为管理者还是要肯定的！
那最后剩下的是什么样的人呢？他们有什么样的性格特点呢？
1. 能力没有问题，还可以给公司创造价值
2. 态度端正乐观积极
说起能力，领导又谈起了前几位离职的同事，说有一次安排任务，问多久可以完成？他说:两周吧！一周过后领导去跟踪项目进展情况，他又说有难度，两周搞不定！那好，我们领导也是无奈了，把解决思路和方法都指导课他一遍，这下总能按时完成了吧！到了第二周一问，还是没有完成！领导好失望啊！而且同样的事情发生了好几次，最后只能离开了。
其实我觉得当我们在工作中，如果出现能力不足的时候，首先要做的是快速提升自己的专业技能！尤其是创业公司迭代速度比较快，快速的学习能力成为了一项重要的指标！
而且当一个人的能力不足的时候，随之而来的可能会出现焦虑的情绪，而且大部分人有些时候，更多的会选择去掩盖自己的缺点。如果仔细回想一下，之前那位同事在开会上的发言状态，我能感觉的到说话的不自信和内心的焦虑。
对于这样的同事我有如下几点建议:
1. 悦纳吧，接受自己目前的状态，承认自己是有不足的地方，人无完人。
2. 把掩盖缺点的精力放在提升自己能力上面，我们要把时间投入在最有价值的事情上面，而掩盖缺点只是掩耳盗铃的做法。
3. 建立自己的的知识库，每当完成一个项目要对自己这个项目有一个阶段性的总结，总结一下自己的不足和收获，并分类归档，以便自己日后查看。
我觉得离职的原因不外乎有三种可能:
1. 对目前的工作没有兴趣了
2. 当前的工作体现不出个人的价值了
3. 自己的能力无法满足企业的要求了
那作为公司的领导者又怎么应对这仨种情况呢
1. 当一个员工对目前的工作没有兴趣了，首先我们要知道他的能力是没有问题的，既然对目前的工作没有兴趣了，那是否考虑给他安排一些进阶的任务，就像是玩游戏打怪，我都20级了还老让我打15级的怪，是不是没有挑战了啊，那适当的提升一下怪物的级别，是不是就会提高员工的兴趣啦
2. 当员工觉得自己的价值没有的到体现的时候，那他们对应的会有失落的情绪，作为领导者我们首先要认可员工创造的价值，适当的给予一定性奖励（对于需要钱的同事那就来实实在在的金钱奖励；对于不在乎金钱却需要认可的同事，可以及时的给予语言上的表扬，邮件通告等形式让同事感到自己是有价值的！）
3. 当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
哇！遇到这样的好领导，赶紧跟着他好好学习天天向上吧！
职场不是实心眼人能待的地方，套路是常有的事。不要排斥，套路能让你得到成长。同事与同事之间有套路，员工对老板有套路，老板对员工也有套路，今天小编就来跟大家说说老板对员工的一些小“套路”，看看你有没有遇到。
套路一：
“我任命你为公司的情报部部长，以后及时给我反应各个同事的工作作风和态度，还有一些管理者的事情，方便我掌握公司的进度，对整个公司有一个整体的把握。”
小编分析：本质就是让你做打小报告的人，目的就是利用你去监视公司的人，说白了就是不相信员工。
套路二：
“上个月说好给你涨工资，这个月本来打算给你涨的，但是经过管理层的讨论，结果他们嫌你资历不够长，我呢也使劲帮你说话了，但是他们说再看看，争取下个月我给你涨工资，我相信你，加油。”
小编分析：就是在画饼，既然要加工资，你是老板，你还会怕别人说什么吗，最后没有加，说白了就是既不想给你加工资，还想让你多干活。
套路三：
“小A啊，我呢明天有重要的事情，我考虑了很久，我发现你可以把这件事情做得很好，所以呢，我就把它交付给你，希望你用你的实力来展现自己，这可是一次不错的机会啊，把握好了，是你以后升值加薪的基础奥。”
小编分析：既然是重大的任务，为什么交给我呢，说白了就是在找替罪羊，如果事情做的好的话，就成为了在他的领导下，这件事情变得多好，如果做得不好的话，最后就是你没有专注去做，责任就是你的。
套路四：
“明天晚上，我和几个老总要出去吃饭，这不这几个老板都是咱们公司的客户，我想借机让你去认识认识，以后呢方便展开业务，同时在我没在的时候，可以替公司挑起大梁。”
小编分析：目的不单纯，就是想让过去陪酒，什么认识老板，更扯淡的是挑大梁，全都是幌子，只是为了增加人家的雅兴，利用人而已。
职场就是如此，不要觉得老板心机，虽然有时候我们并不想用一些潜规则来套路别人，但是防人之心不可无。我们的单纯，也不能被别人套路了。有些手段，我们可以不用，甚至少用。但是还是要了解了解，用来保护自己也是不错的。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:千篇一律的报告总让人倍感乏味……如果你的报告能够给人焕然一新的感觉，那么你一定会在竞争中脱颖而出。以下的4个将建议助你成为会议中的闪亮焦点。最近一段时间参加了很多活动及分享，也因此链接到了很多平时在朋友圈才能看到的人，通过和他们深入交流及接触，发现他们很多人都有以下几点：
最近一段时间参加了很多活动及分享，也因此链接到了很多平时在朋友圈才能看到的人，通过和他们深入交流及接触，发现他们很多人都有以下几点：
一、分清积累和爆发
我们现在羡慕的那些人之所以走到今天，是因为前期投入了大量的积累，只不过在他爆发后才被众人熟知，才成为大家眼中的各种大神。而在这个积累的过程中，其实是一个不断尝试，经历各种痛苦、最后成长起来进而爆发的过程。
也就是下图的这四个区，我们见到的是他的成长区，这里风光无限好，所以更加能吸引到我们的目光。但其实我们更应该明白的是他来自哪里，他经历了什么，然后他才到达了这个地方。
关于这四个区有两点要注意：
1、积累是个过程，即所谓的厚积薄发。在互联网时代有可能会有一些爆红的人物，但其实背后也是有所付出的。昙花一现的各种花瓶角色也需要早起花大量时间化妆穿衣，饮食要注意，身材要不断健身来维持，可以这样说他们的付出比一般人要大得多。毕竟出来混都不容易。
2、在我们想改变现状，走向成长时的出发点是不一样的。有的人是现在过得太舒服，对现状不满，所以想改变。而有的人是现在过得太不舒服，所以想有所改变。即一个是走出舒适区，一个是度过生存期。
比如同样是来参加创业讨论会，散会后有的是开车走的，有的是坐公交走的，有的是回到了家，老婆孩子热炕头，有的是回到了出租屋，举杯邀明月，对影成三人。这就是说我们首先要明白自己之所以想改变，是为了什么。想成功人人都想要，但现在正在做的事情是真正值得的，还是因为被别人忽悠过去的，白白浪费了时间和精力。
二、分清成功和幸福
成功会带来幸福，但是幸福不一定非要通过成功才能换取。如果是那样，那么财富五百强的人应该比大部分人都幸福才对，但其实不然。
幸福=能力÷欲望
这是着名经济学家保罗.萨谬尔森提的一个幸福公式，简单来说就是当人们的能力远大于欲望时，就会过得相对幸福。
而成功相当于是能力变大了，但是随之欲望也会更强烈。
而这两者其实就是我们经常强调的我所得和我想要的关系，其实欲望人人都有，只不过有大小之分，所以重点是如果提升自己的能力。
三、分清理想和现实
理想很丰满，但现实很骨感。这个骨感有两层含义：
1、有所得必有所失。
你想在某一方面有所收获，就首先要做好准备在某些方面有所牺牲。例如你选择通过培训去获得某方面技能提升，那么损失的就是金钱，如果你不想通过金钱快速提升，那么你可以选择自学，那么损失的就是时间。你想好好工作，有所成长，那么可能需要牺牲平时休闲度假的时间，就像没有无缘无故的爱一样，也没有无缘无故的成功。
2、过程是痛苦的、会间接性迷茫甚至会放弃。
在通往理想的道路上，是肯定会充满了挫折的，因为你想学会一件事，从不会到会，或者从一般到优秀，这个就是个化茧成蝶的过程，人们面对未知会恐惧，面对自己不擅长的会逃避、会退缩，这个是正常的，关键是看你想要的能不能让你有足够的动力去克服这个困难。很多有所成就的人在回顾自己成长经历时往往会很动容，就是因为他们知道这中间的坚信以及自己的付出。毕竟成功不是写在你家上的日历，只需要一天撕一页就会离目标越来越近。
四、分清努力和方向
现实生活中我们可能会付出了很多，各种加班，周末参加活动、培训等，朋友圈不时的发一句心情：今天又是最后一个离开办公室的，然后再配一个图，时钟指向了晚上11点。经常我们会自己感动自己，被自己的所作所为感动的痛哭流涕，很自豪，但是时间长了，却发现丝毫没有卵用。为什么，因为虽然努力很重要，但是最后拉开差距的往往是努力的方向。
“大部分人看似的努力，不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮，连续几天只睡几小时，多久没放假了，如果这些东西也值得夸耀，那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪，唯有时刻保持清醒，才能看清真正的价值在哪里。
之所以这样，是因为很多人忽视了一个很重要的问题，我们现实生活中很大一部分时间是在做紧急的事情，而不是重要的事情。例如为了考试去学习、为了当天老板布置的任务去加班等，不断的重复去回复客户电话等，这些一般都属于紧急的事情，而诸如健身，诸如锻炼自己的与人沟通的能力、提高思维能力、提高自我认知等这些都属于重要的事。
一般而言重要的事是和价值观有关的，或者是和真正的技能有关的，而紧急的事主要是来自于时间截点到了你不得不做的事。
而努力的方向就是多做重要的事，少做紧急的事，但是现实情况是我们没有时间或者没有能力去做重要的事，如何破？
1、流程化，对于重复需要做的事情可以通过自己建立模板或者建立流程来使其精简，进而提高效率。
2、做紧急、重复的事时要思考背后的意义，使其不仅仅完成了任务本身，而是通过这种事情自己锻炼了什么能力。
3、每天做一些重要的事情，长久坚持下去，可以提高能力，进而可以通过授权等方式不再做过多的紧急的事情。
在职场里打拼，讲究的是先做人再做事。做事嘛，无非就是出业绩，只要有方法，肯努力就行。可这要是谈到做人，还真得花功夫好好研究一下才行。
发现领导是在套路你，该如何应对?
没办法，在职场里打拼，核心就两种方法：
一、不断追求升职加薪；
二、在职场上，利用“上班+下班”打组合拳的方式，尽早找到自己喜欢且擅长的技能，并尽早以个人 / 工作室的方式为你的用户服务；
之所以会产生第二点的原因，一方面来自于人们获取财富的方式不止是只有通过在职场上打拼一种，只不过到职场上打拼，是很多小伙伴们刚毕业唯一可以获取财富的方式。
可是，随着社会分工的愈来愈细，加之随着各位小伙伴阅历的累计，一定会有越来越多的小伙伴通过从事自由职业、当老板和投资人的身份获取财富；另一方面，则来自于职场是一个典型的金字塔结构，金字塔顶端的岗位就这么多，即使努力也不一定会获得升职加薪的机遇。毕竟，升职加薪涉及到很多因素和缘由，而我们掌控不了的占大多数。
在职场中打拼，很多小伙伴想心思做的事情一样平静，其他的事情不想管。但要获得这么好的工作机会的小伙伴，但数量不多。毕竟，在工作场所可替代性一些工作是比较高的，就是这种情况，工作真的要学会做人。再加上很多公司正在采取“减员增效”（后发的1.2〜1.5倍的工资，雇用一个人做两个人之前做的事情）策略，以提高企业效益更是这样。
如此说来，在职场中打拼，在提升业务能力的同时，做人也很重要。这也就是很多小伙伴之所以在职场中，遇见被领导“套路”的情况。
一般来说，常规的领导无非是以下情况：
1、画饼充饥（以公司未来的良好发展前景给你希望，希望你更加卖力的做事。事实上，领导自己也不知道公司未来该如何发展，他给你画饼也许就是怕你走了，没人给他完成业绩）；
2、偶尔以你工作不努力为由吓唬一下你（领导都是这样的，这叫树立威信和威严。当然啦，要是一个领导老这样，说不定说明他的实力也没多强。真正实力强的领导说不定在不满意你的表现的那一刻，就在招聘人手替代你了）；
3，不断地给你比你安排工作区，或让你也经常加班的能力，也被称为训练你说（你要想想，是不是得罪领导。但叔叔看来，这实际上是一件好事，一专多能嘛，只是提高你很多的能力）;
4、找你谈话，问你到底是咋想的（说不定领导要赶你走了）；
以上这些套路，在职场上都是再正常不过的了。如果你业务能力很强，你完全可以不用担心离职；可是，如果业务能力不强，这个时候你就得想办法提升业务能力了。
这个时候，如果你选择留在公司，特别是领导层已经明确表示本案应赶你走，你可以选择偶尔示弱，让领导看掌握了主动权，然后认认真真做事，多晒太阳晒你的辛勤工作的朋友场景圈，如加班拍出的照片，凌乱的办公桌深夜晚餐的照片，或加班去年底该公司的照片外，导致感觉。
但是，在内心里，你要防着领导，既然他想赶走你一次，那一定会有第二次，你得开始未雨绸缪你的将来了，别一棵树上吊死。
这对工作场所的领导很重要。如果你的领导层不喜欢你，坚持下去，如果它是在一个有前途的行业和你喜欢的职位（选择一个有前途的行业是很重要的）。毕竟，这里有你想要的东西，如果不是，换工作可能会得到更多。
当然，如果不妥善处理，公司和A的领导，那么B公司之间的关系，在进入之前，要学会总结自己公司的坏的部分做A，然后调整自己的就好啦。当然，如果你真的觉得不好混职场无所谓，毕竟成绩获得财富的方式，当不止一种方法，那样的话，喜欢打篮球不止只有一个，有时候，学会摊开皮球被它是一个更好的办法。
经济基础决定上层建筑，不会混职场的人不止你一个，要是能在连续跳槽和试错中，找到自己的喜欢和擅长，你的人生完全有可能进入到一种新的模式，这一切无关于家境、学习经历和成长经历，而取决于你在多大层面上想改变自己的现状。
无论你是想学有所成，还是想事业有为，无论你是一位职场妈妈，还是一位职场爸爸，这些习惯都会让美好在你的生活中发生：
1、照顾好自己的身体
我们每个人都只能拥有唯一的身体，无论它是好是坏，是否完美。如果你悉心呵护，那么当你60、70、甚至80岁的时候你会大受裨益。照顾身体的方法很简单：少吃多运动，仅此而已。
1）每天花半小时到一小时的时间锻炼身体
有意识地花时间去运动你胳膊、后背以及腿部的肌肉。这样做的原因是我们中大部分的人每天更多的时候是坐在椅子上而不是来回走动。
2）吃新鲜且健康的食物
每天你需要吃尽可能多的新鲜水果和蔬菜，将水果和蔬菜加入到你的食谱中，这会为你提供每天必须的能量。
3）每天开展一个喜欢的竞技运动
在运动过程中，我们的思绪会从反思过去和评估未来中拉回到当下，努力思考如何赢得比赛。同时，这样的竞技赛也会让我们更年轻。生活中，竞争会让我们成长，变得更加敏锐、迅速和优秀。而这样的竞技运动能够让我们在最短时间内一决胜负，在输与赢之间飞快地得到提升。
4）远离垃圾食品
健康的食物会让你的身体强壮而健康；与之相对的，垃圾食品则会让你昏昏沉沉、虚弱无力。
2、照顾好自己的大脑
现如今，我们中的大多数从事的都是脑力劳动。你可以否认这一点，但是不影响它的客观存在。每天，你的大脑控制着你的想法，而你的想法创造了身边的一切。
1）每天阅读
多读书，读好书。可以是哲学、经济学、政治学或者文学书，也可以是小说、各种自助类、教育类、养生类或者科技类的书。书中包含了大量的思想和研究，是写书人生活阅历的精华。同时，读书还可以帮助你保持大脑的活跃以及开放。你可以从每本书的作者那里学到很多能够应用到自己生活中的主张，并且这些主张的来源是世界各地。如果你每天只是和身边圈子的人交谈你是无法获取更多的想法的。所以读书吧！每天早晚花半小时阅读书籍。
2）每天写作
写作可以帮你留下自己思想的火花，并把这些纷乱的思绪整理起来，让它们变得有条理，这些都是你自己的生活哲学。将所有的事情都写在纸上会帮助你弄明白自己对于爱和生活，对与错是究竟是如何思考的。当你的写作不断进步，通过阅读来学习如何更好地写作，并去实践。当你写的越好，那么你将会越精于思考。
3）其他提升大脑的方法
我们的大脑都是越用越活的，思考的速度也会随之提升，还可以帮住我们预防老年疾病，例如阿尔茨海默式综合症。你可以尝试学习新的技能、可以看一些听一些有帮助的视频和音乐、还可以学习新乐器演奏以及尝试从来没有接触过的新运动。
4）远离思想上的垃圾
远离垃圾信息，以及电视上的一些无聊节目，这些会让你变得悲观、消沉、懒惰。多多接触不同的声音，不同的观点，去认识完全不同的人。如果你喜欢看电视剧，找出你喜欢的原因，然后在现实生活中去切身体验。躲开那些大脑的垃圾食品，用丰富的资源来帮助你的大脑成长。
3、维护好你的人际关系
你一出生就出现在你生命中的人其实很少，其他所有的人际关系都需要你走出去靠自己建立起来。在这个过程中你会不断地交朋友。有些朋友关系会很亲近，而有些会有些疏远。
而你人生道路上交到的这些朋友将会支撑起你的日常生活。当然，如你一般24岁的年轻人也许会在想“谁他妈的去注意这些人...”但是某种层面上来说这些人，这些关系才是对你生活影响最大的。
4、学会理财
无论现在是谁在帮你打理钱财或者你是否还有存款，你都要对自己的财务负责。你需要做到以下几点：
1）拥有正向现金流，也就是说你的收入要大于支出。
2）为自己存钱，在钱被其他人或者机构替你花掉前，先自己为自己预留下一笔钱。
3）远离财务大坑，你需要避开杠杆投资、商业投资、彩票抽奖以及信用卡这些危险的大坑。这些高风险的东西也许仅需你花费一美元。但是，哪怕是一美元，如果能够得到比较合适的投资也会获得巨大的财富。
5、处理好你的沟通
世界上最大的问题往往是由失败的沟通造成的。人们经常误解他人。所以要处理好你的沟通能力，努力成为一名沟通专家，能够清晰有效地进行沟通，不仅是你所说的，还有的你的所写，所想。
当你实际去养成以上的所有习惯，你的生活将会得到深刻的改变，美好就将在你的生活中发生。
卓越的领导者会像打造艺术品一样，去学习、磨练、实践以及提高技能，直至他们成为自己的本能。就如同在运动场上一样，训练少的运动员肯定不如训练多的运动员有效，而不练习技能的领导者肯定不如那些练习技能的运动员有效。 经过长时间的练习，这些技能必然会变成自发的，出色的本能，判断力也会得到提高。 不管是什么情况，你都可以解决，用正确的方式，在正确的时间，轻松地解决。 以下六项技能将成为你成功的基础:
职场上每个人都可以成为领导者
1。做出准确的市场定位
所谓市场定位，核心理念是寻找业务，通过测试来看看它的收益。但定位并不是一劳永逸，让企业领导者需要始终保持与客户需求的步伐，并于外部环境的。找出什么需要提高，哪些需要被去除，有什么新的机会能带来的利润增长点，如何细分市场，采取什么样的技术，这些都是21世纪的领导者的基本要求。
2。预见并积极应对外部环境的变化
作为一个领导者，你的成功取决于你对变革的把握。 你需要有广阔的视野，独立的外部世界观，足够的想象力和坚韧性，来弥合你的目标和现实之间的差距，直到模糊的视野变成清晰的现实。 这种技能让他们做好准备，而不是在有事发生的时候到处跑去灭火。 此外，它还使它能够观察到一般环境可能会破坏公司乃至整个行业的危机。
3.让员工齐心协力
作为一个领导者，如果你能把所有的员工聚集在一起来实现你的目标，你就有最好的成功机会。 你的表现取决于你是否有能力让你的员工一起朝着你的目标努力。 但领导者知道，让员工朝一个方向前进，就像让几只猫前进一样。 你可能花了很多心思，但员工们还是做他们想做的事。 这种技能使你能够系统地组织员工的工作和管理他们的行为，从而给你对组织的强有力的控制，并最终使你的员工一起达到预期的结果。
4.识人、选人、育人
无论是领导者还是管理者，都需要人才，但要找到合适的下属的能力取决于你是否有准确判断一个人的能力：不能凭第一印象或情感偏见，但这些人的方式洞察力和决策行为对它们进行分析。此外，你就可以清楚的人性（和做了很好的工作的硬性标准的工作要求。只有这样，工作和人才有了全面的了解后，才可能知道是否人才的工作。
5.塑造管理团队
作为一名领导者，你可能有许多有能力的员工为你工作，但下一个挑战是如何把这些情商高、精力充沛、自尊高、雄心勃勃的员工聚集在一起，说服他们关注团队的利益，共同实现工作目标。建立一个优秀的管理团队可以很快使你做出正确决策和完成任务的能力翻一番。这种技能可以帮助你把整个团队团结起来，让他们以同样的志向和价值追求共同的目标。
6. 设定正确的目标和优先级
设定鼓舞人心的目标很好，但当你做不到的时候，你就会失去你的正直。当你设定了正确的目标，得到了员工的认可和认可，企业成员的步伐就开始一致了..同时，专注于正确的目标将让你回到现实，并在实地完成你的工作。
正确的重点是实现这一目标的正确道路，我们可以防止错落有致，一切似乎都在正确的轨道非常重要的，紧迫的工作和生活偏离。当焦点明白无误地建立起来，人们就会知道什么是关注，什么应该被忽略。重点是对目标的高跟鞋。即使目标的方向是正确的，你还需要选择合适的优先级。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《三招助你成为职场小红人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
文接上一篇，话说跟老板谈涨薪的前提得是先做自我评估，评估依据呢，就是下面这张图了，今天咱们就闲话少说，专门研究研究如何成为职场小红人吧。
以兄弟我在职场中的观察，想要待遇好、收入高，成为老板眼中的小红人，核心要素必须要占住两点。第一，给公司创造的价值高。第二，你很难被替代或者一旦你离职，公司找别人来做你这个岗位付出的代价巨大。决定你待遇收入的因素有很多，但是这两点是老板最看重的两个核心。二者占住其一前途就无限光明，如果两者皆有，恭喜你，你就是传说中的职场小红人！具体应该怎么做呢？且听兄弟我慢慢道来。
如果你在D区域
基 本上绝大部分初入职场的人都在这个区域里。这一类岗位特征是大多数是基层岗位，所做的都是执行层面的活，在公司层面创造价值低就不说了，往往还技术含量不 高，只要人不傻培训培训谁都能干。这类岗位你心里默默一数一抓一大把。如果你在这个区域里，那么收入低，待遇差，常加班这三座大山你肯定逃不掉。这就是传 说中“拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”的岗位啊。
如果你在B区域
在这个区 域里的特点是你给公司创造出不错的价值，但是竞争激烈，经常会有空降的高手下来。一般来说这类岗位在很多公司里是核心业务岗，比如销售和研发。这类岗位都 是公司的支柱型岗位，待遇往往还行，但是压力不小。在这个区域里基本就是“红海”，累就不说了，老板还常常“相马不如赛马”的恶心人，各种绩效KPI没完 没了。
如果你在C区域
这个区域里出现的岗位很多会是企业中的职能岗，而且据 我观察把持这类岗位的人多数都有一个共同点：老板的心腹。这类人往往能力不见的多强，但是忠诚度够，在公司某一个岗位一干就是几年甚至十几年。人力，财 务，行政是他们经常出没的岗位，业余时间的爱好除了八卦各种小道消息外，还兼做老板的谍报人员，跟广大人民群众打成一片……
如果你在A区域
如果你在这个区域，后面的文章你就不用看了吧。能力又强，轻易又不能被人替代，老板不巴结你巴结谁啊。什么？你在这个区域里也觉得收入少，待遇差？那你应该去看看我之前的文章《如何跟老板谈涨工资》啊。
三招助你成为职场小红人
假设你现在就是在D区域，如果想去A区域，有两个策略，先去B区域，或者先去C区域，最后到达A区域。想要一步登天，直接成功？如果你有这本事就不用做职场小红人了，自己创业吧……接下来咱们就聊干货吧。
第一招：进入创造价值高的区域
为 什么这是第一招呢，难道不能先进入不可替代区域吗？不是不能而是很难，现代企业的一大特点就是向组织化发展，直白点说就是企业离了谁都不受影响，越大的企 业这个特点越是明显。想要进入不可替代的区域绝非一夕之间就能达到的。所以从实操的角度考虑，先进入创造价值高的区域相对比较容易。
一 般来说想要在公司里成为创造价值高的人，前提是你得明白公司的主营业务方向是什么。公司的战略重点在哪里，重要资源都集中在什么部门。最简单的方法就是进 入创造价值高的部门，随着部门的业务发展，个人发展肯定也是水涨船高。但如果你不想调换岗位，就想在职能部门继续工作，有没有办法提升自己的创造价值呢？ 也有办法，那就是在你岗位之上做出更高的附加值来，最简单的例子，海底捞的服务员其实走的就是这个套路。就餐饮来说，创造价值高的核心岗位肯定是厨子，但 是如果你能把服务员这样的普通岗也花心思做出价值来，那就真不一样了。这和传说中的“九段秘书”有异曲同工之妙。
第二招：成为不可替代的人
走 完了第一步，职场小红人就已经在向你招手了。接下来你需要考虑的是如何提升自己的不可替代性。前面说过，现代企业的经营模式特点之一就是不断弱化员工的不 可替代性。所以你拿眼一扫，公司里创造价值高的人不少，但是同时还很难被替代的，这个真的不是一般的难，需要不断的磨练和积累。一般来说有两种方法。第一 种就是能力强到没边，别人解决不了的问题你很快搞定，能hold住各种“疑难杂症，不孕不育”的客户。这就没的说，公司少了你不行啊。第二种就是掌握资 源，比如，做销售的手里捏着几个VIP的大客户。做讲师的，知名度极高，学员很认可。我的总结是一定要有强烈的个人品牌，而这种个人品牌，公司的客户认 可，能给公司带来更多的价值收益。当然还有一种例外的情况，就是通过长期的服务，证明自己的忠诚度，成为老板的心腹，如果你愿意的话。
第三招：选对池塘钓大鱼
最 后这一招是提醒一些工作多年的朋友，千万不要捧着金碗要饭。每一个人工作到一定的年限都会在自己的领域里有所积累，或者能力，或者资源。关键是你如何整 合。比如，企业中的HR转作职业规划师。大部分HR在企业里都是D区域的，少数能到B或C区域，极少极少的能到A区域。但是HR一旦转职成为职业规划师， 最明显的就是进入了核心业务部门，假以时日如果再有自己专长的领域和个人品牌，成为职场小红人指日可待哦。
拼职场，拼的不单单是努力，拼的更是我们对职场的认识和对自我的思考。成为职场小红人！你准备好了吗？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
领导关键点的领导艺术，不限于巡视厂房或指导部属做简报，你还要真诚地与人沟通，认真地考虑各种可能性，推动工作进行，改进工作绩效。第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何跟领导说话，会让领导喜欢并器重你？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我们身处职场，就免不了和领导打交道，但是很多人并不知道如何跟领导沟通交流，往往因此很少和领导说话，希望得到领导重用却不知如何是好，那么我们到底应该如何跟领导说话才会让领导喜欢并器重我们呢？
如何跟领导说话，会让领导喜欢并器重你？
曾经有位前同事，平时跟领导聊天都是他在说，天南地北，啥都能聊，吃一次饭就能说好几个故事。但跟领导会上汇报工作，往往几句话就说完了。私下里和顶头上司聊工作的事，往往从市场前景，到每个重点客户的具体情况，可能的机会及挑战，他在心里都演练了无数遍，因此每次上司想问情况，他基本上就是一溜上司所希望听到的东西，听完之后基本都很满意，让他该干什么干什么，从来不具体管我这位同事的具体事务。而这位同事每年 的业绩都还不错，做了几个项目，但平时家里经常有事，工作上基本上每天能有2-3小时工作就不错了，但非常得老板的喜欢。这位同事因为家庭的原因，能力很强但并不想全力付之于工作，他更关注的是自己的家庭，否则一定可以成为一位行业大V。
他跟老板的交流有几个特点：
1.真正重要的事几句话就说完
工作中我们真正具有重要的事并不多，主动进行汇报自己工作的时候，简明扼要几句话，句句是重点，几句话就可以可以看出企业工作的分量与质量。有时候，长篇大论无非就是在阐述研究过程，具体分析结果发现可能就一句话，而老板往往只想听结果那一句，至于发展过程，尤其是对于销售，老板其实学生并不需要关心，销售就靠业绩说话。
2.随时准备好面对老板的各种问题
虽然工作的结果是唯一的老板真正关心，但他们也工作过程真正关心。有时候没有时间听我们的，可能是比较空闲的时候，他会询问我们具体的工作问题，该报告是在这个时候非常重要，老板可能会想知道，我们的工作的各个方面，从整体规划详细的实施，从客户的问题解决我们的节目理念等一系列的事情，我们都需要做好准备，所以每当叫老板，都能够自信地回答自如。所以，你的老板交任务可以放心。
3.随时随地自信满满
老板器重一个人，必定是这个人发展能力具有很强能够独当一面，但如何去判断一个人需要具备中国这样的能力，往往从他的做事和说话，说话是一个人学习能力的重要作用体现。说话自信教育的人我们通常通过能力都很强，即使做事能力分析不够强，他也有管理办法让客户选择相信他能够有效解决这些问题，让老板相信他能够进行解决这个问题，通常他可以直接找到有能力不同的人帮忙解决，这就是他自信的来源。自己对于不懂没关系，不影响他的自信，话说错了没关系，客户被他的自信所感染，错的也信。
想要和老板说话得到他的喜欢和器重，首先就是要明白老板喜欢听什么样的话。汇报工作，说结果，挑重点说，简明扼要。对自己的工作了如指掌，老板问到自己工作范畴内的任何东西都要能够对答如流，这是业务能力的体现，是老板确定我们能够胜任工作的指标。随时随地自信满满，自信的人才能赢得别人的相信，老板真正重用的一定是他相信的人。当然，能力才是我们真正立足职场的根本，会说话是辅助，如果我们既有能力又要会说话，那离升职加薪就不远了！
在职场中，每个人都希望通过自己的表现，迅速得到领导的关注和重视，让领导提拔和晋升自己。 然而，在实际的工作中，许多人往往喜欢做以下的事情，导致升职加薪根本没有自己。
职场如战场，每个人都希望在职场上获得更好的发展。但往往每个人的职场发展都不一样，取得的成就也不一样。大家都在挤破头向上爬，但毕竟拿高薪、成为领导的还是少数，今天小编告诉你要想升职加薪有几下几个方面必须要注意，千万别让这五个习惯成为你升职路上的绊脚石。
一、没有团队意识，喜欢一个人单打独斗
随着职场分工的越来越明确，工作的越来越复杂，一个人单打独斗做成一个事也越来越难。所以说一个团队的高度就决定了你事业的高度。如果团队协作出了问题，团队的任务进度和效果也会大打折扣。当一个狼群只剩下你这一个独狼的时候，那么你就会失去原有的威慑力和竞争力。
二、过于张扬，做人做事太高调
人心叵测，同事既是你的合作者也是你的竞争者。一个员工做好上级布置的事情才是自己的首要任务。做好自己的分内的事，再谈其他。不要把心思都花在溜须拍马上面，做事情雷声大雨点儿小很容易让别人对你失去信任，也会让别有用心的人抓注你的小辫子。
毕竟公司只认事情完成的结果，只要事情完成好公司就一定认可你的努力，当你以及给自己打造出来一个名片，得到了大家的认同和信任，公司才能把更重要的任务交给你去做。
三、自我设限，自己局限自己
自我设限首先是在思想上就自己已经否定了自己。那么你就不可能再更进一步。一个人如果在职场上没有上进心，不想达到一个更高的位置，那么你注定会越混越差。画地为牢，就是阻碍自己越来越优秀，被别人超过，后来居上也是常有的事情。
四、行动迟缓，有拖延症
在职场上行动迟缓，做事拖延是大忌。这种人做事情很容易分心，往往给自己找很多借口，就是在规定的时间完成不了任务。在很长的时间里面效率低的可怕。这种人往往是不堪大用的。只有时刻保持热情，具有一个很强的执行力的人才会在职场上越走越远。
五、做事不抓重点，跟不上老板的思维
在长时间的工作中，往往会积压多件事情，这往往是最考验你的协调能力和别人拉开差距的时候。你需要对事情进行排序，优先做重点的事情，当做好自己的当务之急；在思想上要跟得上老板的思想，明确的知道老板和上级需要你干的是什么，需要你先干什么。
站在上级的思维上去做事情往往会让你无往不利，在现实生活中，一些人往往无法清楚找到自己的定位，做事情抓不到重点，这样自然越来越受不到老板的重用。
以上这些坏习惯是升职加薪的最大障碍。因此，要养成好习惯，及早摒弃这些坏习惯，别让坏习惯成为成功路上的绊脚石。
如果你想要成为真正的领导，不要只期待好的头衔和角落的办公室。在晋升之前很长时间，你就要像个领导一样行动、思考和交流。即使你的资质还差很多并且听别人发号施令，仍然有很多事情可以证明你的潜力并且为你想要的职务铺路。
做到这八点，想不成为领导都难啊
“绩效面谈”为什么谈不下去？
《办公室之主》合著作家缪丽尔·威尔金斯说，“不管你处在职业生涯的什么阶段或者离领导岗位还有多少年的距离，开始准备这场转变也绝不显愚蠢。”迈克尔·沃特金斯也同意这个观点。计划不单帮助你获得所需的技能和领导气概，并且因为别人已经认可你是领导而增加了你获得晋升的可能性。关键是，不管你是什么角色、任职多久，现在就抓住机会。《办公室之主》合著作家埃米·苏认为：无论你的岗位是什么，你都可以证明自己的领导力。这里有几个奠定基础的方法：
1 做好眼前工作。
无论你的目标多野心勃勃，不要让它成为学生扮演当下社会角色的绊脚石。更多地着眼于企业当下而不是我们未来的工作。埃米·苏认为：“你还是要汇报你每天进行工作的完成学习情况。”缪丽尔·威尔金斯也补充道：“你要确保你做的一些事情自己不被你的同僚、直接通过汇报研究对象问题或者对于那些在你之上的领导提出质疑。”这是中国向前进发的第一步。
2 助你的老板成功。
“急老板之所急”，迈克尔·沃特金斯认为：“让她知道你愿意接手重要项目。”而缪丽尔·威尔金斯也建议：“当老板就新的事情寻求你的帮助时，回答好比不好要来得好。找出领导加班的原因并且提议解决的办法。”
3 抓住一切机会。
确保你和老板相处的关系建立在“让我做吧”这种态度之上。对新的事情采取主动性，特别是那些明显不在你职责范围内的。缪丽尔·威尔金斯认为：“这会让别人感觉到你担任更高职位是什么样的。这些事情不一定需要高强度、长周期的项目。可以像推进一次会议、助推招聘项目或者介入调节争论的同事纠纷。其实，在工作之外也可以有这样的机会，可以去当地非盈利组织或者参加志愿活动，这些工作可以激发你的领导潜力。”
4 寻找空白处。
另外对于一个研究证明你潜力的方法主要就是我们着手“空白处”项目——通常是通过一些学习别人不愿意进行处理技术或者企业根本不知道存在的问题。缪丽尔·威尔金斯认为每个学生组织发展都会有被忽略的需求、或者是故意视而不见。例如：你意识到客户的一个具有潜在市场需求，而你的公司产品线暂时没有他们遇到，于是你提出了新建议。或者你可以选择做一个分析：一个国家特定的变化情况可以帮公司省多少钱。当没有其他任何一个人愿意做而你做了，你就脱颖而出。
5 不要操之过急。
雄心壮志和野心勃勃之间只有一线之差。威尔金斯认为：在没有职权之前不要狐假虎威。“管事的领导”以完成团队任务为先而不是自己的工作。埃米·苏认为要秉持“谦逊的自信”，在确保下一步抵达高度的同时在现岗位上保持谦虚。
6 分享壮志要小心。
如果你和你的领导社会关系进行可信稳固，那么与你的经理分享你的壮志是恰当的，但也要将它框架在如何为企业公司发展谋得最好经济利益上。埃米·苏建议你可以采用列举过去一年时间完成的任务，然后根据询问：“您觉得我哪些问题方面分析可以及时作出更多国家贡献？”威尔金斯提醒学生这些重要谈话的重心不要因为始终落在他们自己孩子身上，而是和老板展开双向对话。如果你的老板是那种对你的期望感到威胁感的人，就需要教师保持低调用事实证明。
7 找到角色模式。
观察那些你向往岗位人们的所做所为。怎么做、怎么说和怎么穿。威尔金斯说：“找出你下个等级的人；与你相似的人并且想办法和他们共事。”成为先锋部队委员会的志愿者或者向宠物项目伸出援助之手。模仿那些忠于自己同时又可以借鉴提升的，因为你不想假装。研究那些在自己岗位止步不前的例子，了解什么不要做——他们不是谈判专家？他们不尊重权威？还是没能处理好部门间的关系？
8 建立人际关系。
有这样一句俗语，“在这个年代不是你认识谁，而是谁认识你。”在考虑你是否应该晋升的时候，你的老板不可能自己一个人在房间思索你的潜力。他会借鉴组织当中其他人对你能力的评估，这意味着你需要那些能看见你做了什么的的支持者。缪丽尔·威尔金斯认为：“当你从公司大堂巧遇公司高层领导的时候准备好回答‘你在忙些什么？’的问题。不要轻视任何一个非正式的谈话。”将每个情况都视为证明你带给组织价值和考验你的业务知识的契机。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
如何能不费吹灰之力，受到老板的器重，让自己成为办公室的黄金女郎？其实并不难，这只是一些脑力游戏，而不是简简单单没日没夜的加班。
那些轻而易举赢得同事们好感的黄金女郎到底有什么秘诀呢？我敢打赌，她们绝对没有拼命打字一直打到手指脱臼，而是运用了一些不太容易让人觉察的技巧。不过，只要你用心观察，还是能看出端倪的。
她习惯穿一些大方、稳重的服装，而老板也是；她与老板谈话的时候，头总是微微向右偏，而凑巧的是，老板也一样。这些举动不仅不会有拍马屁的嫌疑，而且还会给老板留下良好的印象。如果你留意她的举止，然后适当地予以借鉴，表现在自己身上，你离成功就不远了。
谈话技巧
身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。一位语言学家曾说过：如果老板说话的语气非常柔和，你就得避免粗声大气地和他说话。学会用对方的音频和语言状态沟通，能帮助你与之达成和谐的境界。而且，老板总会受被他认为容易相处的人所说的话的影响，而不是那些态度冲动、语气恶劣的人。
你可以试试几个小招数：适当模仿老板的语气和声调，保持相同次数的目光接触，注意对方使用手势的方法与节奏。不过尽量避免让人觉得你在操纵一切，被影响与操纵是截然不同的。
穿着讲究
谈到穿着，千万不要机械地抄袭。一位形象设计顾问建议说，要穿着和老板风格相似而不是雷同的衣服，重要的是，永远别穿得比老板还出风头。聪明地模仿上司的穿着，会让她在不知不觉中与你感觉亲密。此外，留心观察她佩戴的小饰品，适度地陪衬自己的服饰；化个清爽、大方的淡妆，也能为自己加分。
如果你的上司十分注意保养他的鞋，那么你要小心，别让自己的鞋上沾有污痕，鞋跟磨损了，应立刻去修补。相信同样爱惜鞋的老板会注意你的细节的。
还要注意一点，鞋应该配合实际场合来穿。如果穿着尖头高跟鞋跑上跑下，派送文件，既不得体，又不实用，到头来只是辛苦了自己。
会议手段
有一位心理学家说过：“当你与老板一起出席会议时，座位的选择是非常重要的。一般情况下，请记住坐在他的左边。因为对他而言，右边是具有控制性及竞争性的，所以你应该坐在左边，表示服从他的意愿。”
同步性也是会议中重要的一环。当老板身体向前倾时，或当他把手放在桌上时，请你一一照做，暗示你与他的一致。
另外，抛开顾虑、冒着顶撞上司的危险在会议上发表意见，可能会带给你意想不到的好处。比如说，老板误会了某件事，你适时地打断并委婉指出，而不是让他继续误会下去，这能让他觉得，带你参加会议可以全然地放心。
当同事正在发言，却苦于无法明白地表达自己的想法时，你应该站出来，帮他阐明意见。你可以说：“我很抱歉没弄清楚你的意思，你是不是说……”这证明，你有爱护同僚之心，并能与人和睦相处。
社交之星
了解上司的性格是你发展社交关系的一大助力。
如果你刚接受新工作，多向同事了解老板的习惯和要求，搞清楚他是幽默风趣型，还是与下属保持距离型。
同时，尽量不要拒绝别人的社交邀请，以免给人造成孤僻、不和群的印象。
你必须注意，当上司在场时，喝醉酒可不太恰当，千万别作出让自己后悔的举动或决定。
与人相处是一门学问，这与你熟悉自己的工作同等重要。
电子邮件
曾有心理学家分析指出，内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。所以，如果你的上司是较为内向的人，相对于面谈或听电话来说，他可能更喜欢读email，并以此方法与属下沟通。如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话，那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画email吧。当然，别在上班时间做私人联络，以免招致他人的口舌。
最后，提示你一个简单受用的道理：当你要与上司谈一件重要的事时，别用email，而要通过面谈来表示你的诚意和决心。一起吃午餐是个很好的方式，既不会受到其他同事的干扰，又能和老板作最直接有效的沟通。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《直属领导挡了晋升路？你可以这样做》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在一个公司工作到一定的时间段就有可能会碰到这样的问题，自己想要升职或者加薪，但是直属领导总是以各种各样的借口不让你升职。那么如果你想要晋升，你必须懂得如何与他们过招！小编整理总结给些小建议，仅供参考。
缺乏安全感的管理者
有46％的新经理属于缺乏安全感的管理者，他们习惯将所有权限或大大小小的事情捏在自己的手上，匿藏重要的工作信息，希望手下员工离不开TA，只有这样，他们才有“稳坐钓鱼台”的安全感。
他们很少授权或者压根就不懂得授权的意义，更喜欢让自己忙得像陀螺一样，也不愿意给团队成员指派工作安排员工去做，更谈不上指导或培训。这种类型的管理者喜欢受命执行、听话、难以挑战其权威的员工，更有些人从不雇佣比他们聪明的人，他们的团队就是“白雪公主与7个小矮人”。
一句话对策：给管理者时间与鼓励
管理学家研究发现：在新任主管、经理中，有40.8％的人因为不适应从个人贡献者到管理高手的转变而夭折，不得不“打回原形”。他们对专业、细节的过分关注从而导致失去对整体的把握。对于这种类型的管理者，你的应对之道可以是：
· 认可TA的角色
缺乏安全感的管理者，多缺少自信心，他们可能是“不小心”被提拔为管理者，还没有做好心理准备；也或许是对新角色缺乏认知，不知道如何驾驭管理职位……但无论是哪一种原因，你必须意识到：每个人都是从不会到会的。建议你给新管理者时间和空间，哪怕他们的决策在你看来是错误的，你也要学会去理解他们的原意图，认同他们的角色感和所说的，然后以委婉的方式提出你的想法。
· 建立信任感
新经理们就怕别人或下属不把TA“当回事”，因此，你要多征询他们的意见，向他们请示、汇报，即使是一些你认为“过时”的事情。你可得注意，新经理往往是从专业岗位升上来的，他们对于诸多事情的来龙去脉并不知晓，如果你能耐心地向他们解释，相信他们一定会视你为知己。
新主管、新经理希望拥有“一切尽在掌握中”的感觉，你就满足他们吧！做事前，不妨告知你的行动方案，不要让他们有事后才知道的感觉。如果你做什么都要让他知道，相信过不了多久，他们就会放松对你的“步步紧逼”，把你视为是“TA的人”。
· 发现TA的盲区
每个人都有软肋或不感兴趣的领域，建议你仔细观察和分析他热衷或习惯控制的领域，然后主动接下他们不愿意或者不屑做的事情。所谓的“各取所需”，如果你再在他们面前强化他们“感冒”的细节点，他们自然会依赖你、习惯“利用”你的价值。
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