职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多刚踏入社会的年轻人，他们对自己充满了很高的期望，他们觉得自己富有学识，应该立刻得到一个薪水丰厚职位显赫的工作。在他们的眼中，薪水成了一种衡量成败的标准。而事实上是怎样的呢？许多刚从学校毕业的年轻人，他们没有什么工作经验，老板怎么能把重要的职务交给他去做呢？既然这样，他们又凭什么向老板去索取高薪呢？由于得不到这些，许多年轻人都抱怨老板，并且对工作也毫无热情。
做一个不只为薪水工作的职员
今天，很多的年轻人都把社会看得十分冷酷和严峻，他们变得比他们的父辈们更加现实，这也许和他们看多了父辈们被老板无情地“炒鱿鱼”的现象有关。于是，在他们眼中，工作成了这样。一条简单的定义：我为公司工作，公司付给我同样价值的报酬，等价交换。他们绝对不会去为公司哪怕是多做一点点。在他们的眼中，工资就是一切，学生时代曾经的梦想之花早已凋落。
他们工作缺乏信心，缺乏激情，他们以应付的方式处理一切，可以懒惰，可以逃避，他们可以避免表现出对老板的抱怨。他们工作只是为了支付工资，从来没有想过这会与他们的未来有什么关系，他们也没有想过家人和朋友。
为什么会出现这种现象呢？我认为，这是由于人们缺乏认识和应有的薪酬的理解。很多人认为老板支付他的薪水太低，但不幸的是，他们放弃了的东西比薪水更重要。
年轻人，我告诉你，郑重，不仅对工作人员的工资做了工作，你的工资只是一种有偿工作，虽然这是非常简单的，但它也是最短视的。如果你只工作了工资，但有没有其他更崇高的目标，你将成为一个不幸的，因为在你的生命这样做，它绝对不是一个好的选择。
如果你只为薪水而工作，你的生活就会陷入平庸，你不会在你的生活中找到真正的成就感。这份工作的目的是获得报酬，但这份工作可以给你带来比信封里的工资多得多的东西。
心理学研究表明，金钱的人谁是不再具有诱惑力了一定程度的时候。也许，你还远远没有达到那种状态，但是，如果你是一个聪明的人，你会发现，工资只有你获得奖励。我问了很多人的成功，如果不归兴趣，他们愿意尝试做自己的工作。他们都对我说：“我一定会全力以赴，喜欢去工作，因为我热爱我的工作。”一个谁想要取得成功，最好是选择，即使没有回报的捷径，他是愿意努力做的工作。当你这样做，钱就会自动跟随你。所有的公司都会竞相聘请这样的人，他们愿意支付更高的回报。
不要做一个只为薪水工作的职员。工作虽是为了生计，但是，通过工作使自己的潜能得到充分的发挥，比什么都重要。假如工作仅仅为了糊口，你的生命的价值将因此而大打折扣。
你的追求不要只局限于满足生计，而要有更高的追求。千万别这样对自己说，工作就是为了挣钱。你要看到比薪水更高的目标。
延伸阅读
职场上，很多人都会觉得领导就是团队的核心，只要自己服从领导的安排和命令就可以了，其他的都不需要做什么，这样一定会得到领导的赏识和提拔的。可是很多人在倾尽所有精力的工作后，却发现自己仍在原地踏步，无论是薪酬还是岗位，可谓是纹丝未动。其实这种想法是不对的，有些员工就算载听领导的话，能力再强，也容易被领导冷落、甚至无视。
因此，职场过于服从就无法顺利成长，也无法确保自己的权益不受侵犯。所以我们就要动脑筋分析，即使是领导安排和要求的工作，我们也要思考，不要是只会服从的“好”员工。
为什么呢？下面随着小编一起来分析为什么我们不能太顺从。
1、服从的“好”员工没有原则性
一昧服从上级安排的“好”员工没有原则性，不会拒绝，盲目答应别人的要求。领导和同事会因为服从得太顺利而不珍惜这份听话和“好”。
有时候一昧地“服从”会让领导和同事产生错觉，认为你既然欣然接受了工作安排，就说明没有不对的地方，他们感受不到不合理，就会继续心安理得的进行不合理的工作安排。
所以当领导给我们安排过多的工作时，我们可以说：XX领导，我手中有两个方案要马上做出来，等我做完这两个再做那个，行吗？这样既不直接拒绝领导，给领导留了面子，又有了回旋的余地，顺便也让领导了解了自己的工作量，一举三得。
2、服从的“好”员工不计较他人的态度和方式
老“好”人一个很大的特质就是无论别人对待你的方式和态度如何，你都一如既往的对他人“好”，无怨无悔，所以其他人也不会尊重你的“好”。人的本性是这样，只要容易获得的东西都不会珍惜，所以大家可以轻慢你，领导也可以随意调遣你，因为无论用哪种方式和态度对待你，你都不会计较。
所以要学会“计较”。“以其人之道还治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待见我，我也用相同的方式对待你，以此赢得尊重。
3、“服从”让大家习惯成为自然
“服从”的员工已经让领导和同事形成了习惯，一旦形成了习惯，就容易成为自然，觉得这份“服从”是应当的，如同空气、水一样必须存在，所以你的“顺从”和“好”会被认为原本就该如此。更有甚者会变本加厉干涉、安排你的工作。
所以适当的说“不”，学会拒绝会让同事不敢轻慢你。尤其同事在提要求的时候，如果不是自己职权范围内的事，可以说：不行，这不是我职权范围内的事情。简单，直接，不用拖泥带水。
4、“服从”是一种不负责任的表现
“服从”、听话的人都是好好先生，什么事情都可以答应，但从不走心思考，也不用负责结果。如同机器一般唯唯诺诺、按部就班照着领导或者同事的要求去做，错了也不用自己负责，不用动脑筋发挥个人的主观能动性。这种不负责任的听话的员工怎么可能有担当重任的机会呢，就算普通的跑腿、打杂的事务性工作领导可能都不放心，所以不要盲目服从。
所以说不要总是误以为只要服从领导的安排，就有晋级加薪的机会。职场其实就是一场没有硝烟的战争，看似风平浪静，实则波涛汹涌，小心驶得万年船啦！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场中不要做只会服从的“好”员工》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作多年的人都知道他们在工作中需要服从。如果领导安排和要求的工作在我们的职责范围内，我们就理所当然。但大多数时候，领导者不分界限地安排工作。看哪位员工好用就不节制的安排工作，甚至超出了员工的职责和工作能力范围。
工作中事情和责任大，但人的精力有限，所以过多工作最终会因为精力有限而导致失误。当下的领导是不会因为工作量多而原谅下属，所以不能盲目服从。
不仅是上下级，同事之间亦是如此。同事之间也在互相观察，互相较量。他们钦佩和赞叹的不是工作量多的人，而是那些将工作做到极致的人，可以做一件事做到最为完美，无可挑剔。这就是我们工作不要图量多，只要工作是完美的，你就会很出彩。
很多时候领导指示给我们的工作作出指导。指导中我们要开动脑筋，选择性接受，而不是一昧接受，如果盲目接受服从很容易犯错误，也是阻碍个人成长。因为那是在工作中的领导者，我们只是复制领导的想法，永远没有自己创造性的成果。
职场过于服从，不会让你顺利成长，也无法确保自己的权益不受侵犯。我们应该动动脑筋去分析，即使是领导安排和要求的工作，我们也应该去思考，而不仅仅是做那些只会服从的“好”员工。
为什么呢? 让我们来分析一下，为什么我们不能太顺从。
1、服从的“好”员工没有原则性
一昧服从上级安排的“好”员工没有原则性，我们不会拒绝盲目答应别人的要求。领导和同事会因为服从得太顺利而不珍惜这份听话和“好”。
有时候，一昧的“服从”，会让领导和同事产生错觉，以为既然你愿意接受工作安排，就没什么问题。如果他们不觉得不合理，他们会继续做出不合理的工作安排。
所以，当领导让我们的工作太多了，我们可以说XX领导，我手中有两个方案要马上做出来，等我做完这两个再做那个，行吗？这既不是直接拒绝领导，给领导留了面子，又有了回旋的余地，顺便也让领导了解自己的工作量。
2.服从的“好”员工不计较他人的态度和方式
老“好”人很大的特点是，不管别人怎样对待你，都一如既往的对他人“好”，无怨无悔，所以其他人也不会尊重你的“好”。人性就是这样，容易获得到的东西都不会珍惜，所以同事可能会轻视你，你的领导也可以随意调遣，因为无论他们如果对待你，你都不会在意。
所以我们应该学会“计较”“以其人之道还治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待见我，我也用相同的方式对待你，以此赢得尊重。
3. 服从让大家习惯成自然
听话的员工为领导和同事养成了习惯，一旦他们养成了习惯，就很容易变得自然。他们认为顺服是正确的，就像空气和水必须存在一样，所以你们的顺服和善良将被认为本该如此。更重要的是，更有一些人会变的变本加厉，随意安排和调遣你的工作。
所以适当地说“不”，拒绝让你的同事不敢轻视你。尤其同事在提要求的时候，如果事情不是自己的职权范围内，也可以说：不，这不是我的职责范围内的事。简单，直接，不拖泥带水。
4“服从”是不负责任的表现
“服从”、听话的人都是好好先生，可以承诺任何事情，但是从来没有用心思考，也不对结果负责。 就像机器一样，他们听从领导或同事的指示。 如果他们错了，他们不需要为此负责。 这样一种不负责任、顺从的员工怎么会有机会承担重任，就算普通的跑腿、打杂的事务性工作领导可能都不放心，所以不要盲目服从。
如果你是一个在职场上顺从的老"好人"，请为未来改变态度和作风，学会拒绝，学会思考，让自己的职场之路越走越顺。
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有的职场人的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升？ 答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好。人人都在工作，发展却不同，有人仕途享通、功成名就，有人庸碌辛苦、前途难测。那么，不能升职加薪的工作，值不值得去做？小编整理分享如下三个例子也许能给你提供思路，可以让你深入了解自己灵魂深处的答案。
拷问1：薪资低的工作就不值得做了吗？
网友提问：“工作一个月就拿着三四千的薪水，这样的工作有发展前景吗？”
解答：首先要看工作内容，是否是长期重复的机械性劳动，缺乏个人能力提升的可能性。长期从事此类工作可能会严重影响日后的职业发展路径，即使想跳槽也缺乏过硬的技能。
其次要看升职空间，是否有明确的内部升职路径及可能性，如果比较模糊，建议个人早做打算。
最后看涨薪可能性，一个月三四千的工资是暂时性的还是长期固定的。有些工作在起步时的薪资比较低，但一旦积累了经验，得到了参加项目、升职等机会，工资就会有大幅度提升，这个低薪的阶段可以熬一熬。
拷问2：工作忙到没有私人时间，值得吗？
网友提问：“目前自己正在保险公司上班，完全由业绩说话，平时基本没有正常的节假日，加班更是常态。导致完全没有了自己的私人时间，这样的工作是否值得？”
解答：市场部人员曾调查发现，不管是职场新人亦或是混迹三年以上的职场“老油条”对于“占用私人时间”的老板一致反对。
可以看出，大多数人都讨厌工作和生活混淆不清，没有个人自由支配时间的状态。
其实没有私人时间的工作也是有利有弊的，先说说利：
1.确实可以通过高强度的工作和实践来真正丰富自己的工作经验。
2.通常此类工作注重业绩和结果，因此做得好也会有丰厚的薪资报酬。对于当前目标明确为赚钱的人群而言是有吸引力的。
但弊也不可忽视：
1.长时间的工作可能会给人造成身体和精神的双重负担，人的健康状况堪忧。
2.完全没有私人时间意味着除了工作外，很难腾出时间从其他方面提升自己，比如额外的培训、考证、学历提升等，如今社会更需要复合型的人才，从长远来看，是不利于未来职业发展的。
3.如果是有家庭的职场人，工作占用了睡眠外的几乎所有时间，那留给家庭成员相处和亲子的时间更是微乎其微了，这样的作息不利于家庭的稳定、融洽，也催生出了一批“丧偶式育儿”的家庭。
综上所述，只要分析了“没有私人时间”对你自己而言的利弊孰重孰轻，就能知道这份工作到底值不值得做下去了。
拷问3：薪资高但封闭的工作，值得做吗？
网友提问：“这份工作工资挺高的，但是需要长期一个人在封闭的环境中工作，不知道应不应该接受。”
解答：首先，先要明白自己对工作的需求是否和这份工作相符，也就是说，你是否会适应且适合这份工作。高工资自然没人嫌弃，但是大部分时间一个人处理工作并非人人都能接受。对于需要通过交流、沟通来推进工作、提升能力的人来说会很难熬；而对于有社交恐惧，喜欢独自研究、完成工作的人来说，却是求之不得。
此外，也要看万一之后离开这份工作，相关的经验对以后的工作发展是否有益。长期“单兵作战”的工作可能会让人无法很好融入团队协作的工作氛围中，这是需要注意的。当然如果你能在那份工作中修炼成技术大牛，那也无需担心太多。
简而言之，清楚了解自己的真实需求和对工作的规划，是能不能接受这份工作的关键。
领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰·科特认为激励员工是为了满足他们最基本的、常常被忽视的人类需求--成就感、归属感、认同感、自尊感、自尊感、掌握自己命运的感觉，以及实现自己理想的需要，从而在他们身上产生巨大的能量。
最能激发员工的不是薪水，而是成就感
奖励并不是一种激励，因为它与绩效脱节
薪酬激励对于许多管理者来说是一种常见的激励，但有时并不是一种激励。例如，一家公司大幅提高了管理层的工资。然而，在支付工资后，只有极少数人表示满意，因此对管理的热情也没有增加。
杰克·韦尔奇说："奖励表现良好的员工是管理过程中非常重要的一部分，金钱和精神上的鼓励应该平衡。"员工的心理需求和他们的经济需求一样重要。仅仅让员工知道你非常重视他们的工作，也告诉他们原因是不够的。
彼得·布里格曼是一位导师，他认为如果没有任何有意义的反馈、表扬或支持，员工的失落感将延续到他所失去的一切。在给予金钱奖励的同时，他们也可以向学生们提供一些赞扬。
大多数人惊讶的是，薪酬并不是激励员工最有效的因素。管理大师赫茨伯格发现，真正的激励包括成就、欣赏、工作本身、责任和晋升。这五个因素是真正推动员工成功的动力，也是领导者应该追求的。
格兰特认为，简单地让员工知道自己的工作会对他人产生影响，就能激励他们。与受益人的接触，即使是非常肤浅的短暂接触，也能让员工意识到工作的重要性，增强责任感和成就感，并激励他们提高工作绩效。
管理人员应善于探索真正的激励机制，并对内部管理进行有效改革，使员工感到高度的积极性。韦克斯兰认为，管理者需要利用现有的技能，充分调动员工的积极性，以实现自我完善的动机本能。例如，我们试图在员工单调的工作中增加乐趣和技巧；促进和鼓励公司的社会责任和领导能力；鼓励员工之间的个人互动和协作；并为所有没有战略目标的员工安排具有挑战性的任务。
所以公司领导应注重关注于员工的成就感你，这有时比给员工更多的物质奖励更为重要。
职场竞争激烈，如何取胜，让你的位置不可替代？？如果你能避免以下弄巧成拙的事情，你就可以成为一个在激烈竞争中使老板无法利用你的人。
如何做一个老板舍不得的好员工
不要唠着工作时间的同事，这只会导致两个影响，一个人觉得你很健谈闲置，二是别人觉得你很休闲。
老板不在的时候不要偷懒，因为你的工作表现迟早会受到影响。
不要把公司的东西带回家，甚至是一把废弃的椅子或鼠标垫。
不夸张的打扮，半尺远离工作场所厚底鞋和牛仔裤的搭配在厚厚的这件礼服或孔你让别人无法集中注意力，而且还具有不相称的气氛营造一个业务。
不要为了赚更多的钱而给竞争对手做兼职。 不要为了个人利益，对公司的秘密泄露，这是职场不忠，员工的大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你在等待重要的事情，否则没有必要立即或一直阅读它们。留出一段时间进行一次性处理..
每天必做的是一个苦瓜脸，要试着从工作乐趣想方设法让你从你的职业生涯工作的兴趣，并尝试做多。试着多一点热忱，可能你只是欠那么一点。
不要拖延你认为太长又不重要的工作。 你们的贡献和努力不会永远被忽视。
不要忘记工作满意度来自于一贯的工作表现，所以要不断丰富自己的专业知识，为公司的整体利益做出直接的贡献..
不要发泄个人情绪，以该公司的客户是谁，甚至在手机上。拿起电话之前，让自己冷静下来，然后用适当的问候接电话的办公桌上。
不要在一天结束的时候消失。 如果你今天还不能解决问题，你就得让人们知道。 如果你不能留下来帮忙，回家后给办公室打个电话，看看一切是否在掌控之中。 即使在平常的日子里，在离开公司之前，最好向你的上司发出警报。
不得过度使用病假，应考虑其缺勤对他人的影响，如确需请假，请务必如实申报..
不要提交一份报告，即使你不想接收，不能言之无物，因为你不只有义务填写报告，但也有责任改善的意见。
不要食言，否则你会让所有同事，都陷入恐慌。
不要只是等待或做别人让你做的事。你不必因为不负责任而受到谴责。这样的心态只会让你觉得目光短浅，永远不会把你列为升职。
不要打私人电话，电话亭的工作时间在街上的地方500米休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但不会破坏你的形象。
获得荣誉就是树敌，如果你因为一项不属于自己的成就而受到表扬，那就大声说出来。
不要嘲笑你老板的不好笑的笑话。要明白，你的老板需要一个有创造力、敬业的员工，远比语音错误要好得多。
不要把家里的办公室，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户，很少人愿意知道你的家庭是什么
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场人充电 不只为职场》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场人需要充电，这是常识，但职场人充电提升什么?外界对此恐怕第一反应都是学历、专业知识和技能，因为这也是常识。但日前发布的《中国职场人充电指数》却颠覆了这一常识。
这份据称能充分代表中国职场主流人群的“职场人充电指数”显示：22—24岁职场人充电需求为PPT制作、新媒体运营等技能，个性化职业生涯规划，职业形象打造等；25—34岁(开始进入中层和亭刀级管理层)则为国学、佛学、中医、养生等传统文化常识等。“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，现代职场竞争激烈，为立于不败之地，越来越多的职场人加入充电大军，不断进行自我提升。但与传统充电重视学历、专业技能等硬实力不同，此次职场人却一边倒地“剑走偏锋”，充电诉求变为通过职业生涯规划、传统文化常识补习等提升职场软实力，这是一个有趣的新现象。
当然，这一新现象其实苗头早现。近年来，在国内诸多城市，一些看似与职场毫无关系的特长培训班如舞蹈班、茶艺班、歌唱班等备受白领充电一族追捧。生意火爆。据说，白领们热衷于学习唱歌跳舞等，不仅是丰富业余生活、提升生活品质，更是提升沟通交际能力等软实力，为职场加分。这与前述职场新生代群体希望通过职业生涯规划、职业形象打造突破自我意识强等，是一脉相承的。一般认为，在职场，学历、专业技能等硬实力更重要，软实力只是锦上添花，但越来越多的迹象表明：在职场，硬实力不再压倒一切，软实力也很重要，现代职场已进入“上得厅堂下得厨房”、硬实力软实力并重时代。有了硬实力，还须有良好的人际交往、协调沟通和自我管理能力等软实力，才能走得更远更高。如此，职场人利用业余时间充电提升软实力，无可厚非。
即便如此，职场人提升软实力的时间和方式，仍值得注意。按说，唱歌跳舞、形象打造及传统文化常识是人综合素养的一部分，职业生涯规划则属于关注人际交往、协调沟通、自我管理能力的情商的一部分，PPT制作、新媒体运营又属于大学技能教育的一部分，也就是说，这些素养、能力、技能的培养与提升，本应是学校教育的一部分。现在职场人通过充电提升软实力，与其说是充电，不如说是回炉和补课，补学校素质教育、情商教育、技能教育不足或缺失的课。但是，回炉和补课势必导致教育资源、时间和金钱的极大浪费，尤其是，综合素养、情商、实用技能等的提高难以速成，只怕造成巨大浪费后成效甚微。现代人注意提升职场软实力值得鼓励，但成年人“补”孩子的课却不值得提倡。智商教育为重的中国教育，有必要强化素质教育、情商教育、技能教育，让职场软实力构建从孩子抓起。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
毕业生第一份工作为什么做不久?
毕业生就业稳定率仅10％，自身定位不准难以人尽其才，接连频繁换工缺乏职业规划。
面对日趋严峻的就业形势，毕业后先就业后择业的观点成为高校指导学生就业的有效方法，采取先就业再择业方式的毕业生占了所有应届毕业生的80％以上。记者近日走访众多用人单位后发现，对于高校的这一普遍性做法，不少用人单位并不买账，近日据广州市一项调查显示，应届大学生成活率在用人单位中只有10％，大部分应届毕业生在工作一段时间后很快便流失了，以致于一些企业把录用应届毕业生当成一场赌搏！对此，用人单位呼吁，高校不应该为提高自身就业率，就一味地把学生推向并不适合的企业，为学生做好就业定位才是解决就业难题的源头所在。
一、现象描述：毕业生就业稳定率仅10％
近日广州市的一项调查显示，应届大学生在用人单位的成活率只有10％，也就意味着100个人进了用人单位，最终留下的只有10个，大部分应届毕业生在工作一段时间后很快便流失了。企业最怕的就是像这样，他们付出了大代价，最后都流失而得不到什么回报。一些企业甚至把录用应届毕业生当成一场赌搏！
二、原因探究：相关各方均有责任，高校要承担不作为责任
高校责任：倡导先就业后择业，把问题推给了社会
随着新一届应届毕业生就业大战的开战，高校就业指导处的老师们纷纷铆足了劲，想尽法子帮助学生落实就业单位。你先到这个企业挂个名，稍后再做别的选择这样的话语成为各高校老师们做学生思想工作的常用语。
然而，高校的做法却让用人单位很受伤。一些用人单位明确表示，高校这样的做法只能是治标不治本，甚至让用人单位感到后怕，久而久之造成恶性循环，一些饱受伤害的用人单位甚至做出拒绝用应届毕业生的决定。另有单位则用又爱又恨恰当地表示他们录用毕业生时的感受。一用人单位说高校这是把自己教育学生指导学生职业生涯发展的责任推给了企业，推给了社会，推给了学生本人，这是高校不作为的严重失职！
现身说法：毕业不就业惨被列入黑名单
北京某知名高校一名即将毕业的大学生告诉记者：去年师姐因为没有找到心水单位就提出暂缓就业，但学校却将她录入了黑名单，每天都要打电话，催促她快些找个单位落下脚，老师的说法是她的不紧不慢的做法会拖了学校就业率的后腿！那段时间，师姐和那些黑名单同学天天都要受到轰炸，最终迫不得已，找父母的的一个朋友帮忙，到某私营企业挂了个名，但事先声明，绝不到单位工作一天！
该同学幽幽地说，师姐的命运，如今又落到了他们这批即将毕业的学生身上，快些找个工作把自己嫁出去，成为大学生们十分忧虑的问题，很多学生其实并不清楚自己要到的单位究竟适不适合自己，但也无可奈何地先进去再说，我们可不想因为个人而影响整个学校的形象！
老师坦承：高校，就业率是个金字招牌
北京众多知名高校就业处的老师们向记者坦承，让学生先就业后择业，的确成为高校目前推动学生就业的有力方式。学生就业率的高低是高校来年招生的招牌菜，是学校综合实力的一张名片，作为门面，高校大多给就业办下了硬任务，而先就业后择业则不失为一个有效方式，既不拖学校后腿，又让学生较早走入社会接受锻炼。
另一方面的原因是，刚刚走出学校的大学生，大多心态较高，教育学生先就业后择业能让他们放下心高气傲的心态，扎实地走向社会，对缓解就业压力也不失为一个有效的方式。毕竟越来越多的大学生漂在社会，对整个社会有弊而无利。
企业说法：大学生对自身定位不准，难以人尽其才
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
有这么一家人。男的是教师，在一所中专学校教经济学；女的下岗，在街面开一个纽扣店；孩子是女儿，在一普通中学读初三。
男的没有什么爱好，教学之余，除了到图书馆翻翻经济类杂志，就是到妻子的小店转悠转悠。女的也没有什么大志，除了卖纽扣，最多再卖些头饰、胸花之类的小玩意儿。女儿学习也很一般，没拖拉过作业，也没有得过一次奖。总之，一家都是普通人，过的日子也是普通人的日子，平平淡淡、紧紧巴巴。
一天，男的告诉女的，我有一个新发现。女的问，什么发现？男的说，昨天，我在图书馆看一份杂志，介绍的全是世界上的大公司，叫做“五百强”。我发现，他们都是一根筋，一条路。女的问，什么意思？男的说，打个比方，你卖纽扣，就只卖纽扣，卖所有品种的纽扣，店再大，都不卖别的。女的说，这算什么新发现！不就是开专业店吗？男的说，好像是开专业店，但我搞不清楚的是，为什么成为五百强的都是这些专业店，而不是其他的店。这里面一定有名堂。
男的不是个执着的人。但自从有了这个新发现后，从没有放弃琢磨。他认真查阅了世界第一强，零售业的老大沃尔玛。他发现它自始至终只做零售，钱再多都不买地，都不去做房地产。他又查阅了美国通用汽车公司，它是世界第二强，一百多年来，也是只做汽车与配件，资产达到八万亿了，都不去做航空和轮船。他还研究了世界首富比尔.盖茨，他发现此人也是一条路走到底，钱再多，都只做软件，其他行业再赚钱都不去做。男的想，是不是心无旁骛地做一件事，更容易成为强者？
有了这一认识之后，他有些心动了。一天晚上，他对妻子说，以后再进货，头饰、胸花之类的东西，不要再进了。全进纽扣，有多少品种进多少品种，看看会怎么样。
也许是他发现了天机，也许“从一而终，坚持一条路走到底”这种做法本身就蕴涵着天机。总之，自此之后，一家航母式的纽扣店，在这座城市出现了。所有做纽扣批发和销售的人，来到这座城市，都是这家纽扣店而来。他也因此成了“纽扣大王”。
前不久，这位男教师的女儿要到英国去了，不要以为是他有钱了，送女儿去英国自费留学。他说，女儿成绩差，没有考上大学，但是女儿喜欢英语，于是就聘了老师，专门教女儿英语。在一次外企招聘中，女儿因英语好被聘为翻译。这次去英国，是因为女儿在那儿找了份工作。
曾经有种说法，坚持登一座山峰的人，一定会达到顶峰。从这件事看来，一辈子坚持只做一件事的人，一定会成功，并且会成为一个强者，一个佼佼者。
每个人在开始自己的职业生涯之前，一定要做好一个职业规划，不要求你向做论文一样写上厚厚一摞，但最基本的你一定要能够清楚的明白你要什么，想要在哪一个领域发展，并弄清楚你要怎么样去做来实现你的想法！然后一步一个脚印的去做，用你的一生来坚持做这一件事，相信最终你会成功的！
职场上有一个很有趣的现象，很多人进入职场之后很快就升职了，成为了公司的中层管理。
为什么很多人只能做到职场的中层
风口不是什么人都能抓住的
但是他从此在中层上停滞了很多年，一直没有办法晋升为公司的高层管理，蹉跎多年后最后的结果无非是他熬不住了，动了心思辞职出去创业。或者是经济不景气被裁员从中层管理上跌落下来，变成了小老板，外卖送餐员，保险销售等等。
像我们父母那一代，他们认为一个工作就要干一辈子。他们能在中层管理岗位上一直熬资历，熬到退休。
我们这一代年轻人已经很难做到了，不光是自身的想法在变，还有就是社会环境也不允许了。
就这个问题我询问过很多人，他们的说法都是:其实自己也不想从公司出去，毕竟出去之后有风险，如果能晋升为高层管理他们肯定不会走的。
为什么很多人只能做到职场的中层
那么这个问题来了，为什么我们很多企业中层管理者没有解决办法跨越这一道鸿沟，变成一个公司的高层管理者呢？
在看了很多中层管理者之后，我得出了两个结论：第一个是许多中层管理者的思维比较有限。
他们从基层向上提拔，因为他们基本上都是人情世故做得不错，做事稳重踏实，有良好的分析理解能力，他们必须执行基本的管理能力，但也仅仅是刚刚这将是它。
跟真正的高层管理精英PK起来，他们生活处处落在下风，甚至我们不知道自己为什么。
许多中层管理人员对这种关系的看法不够好，在某种程度上也存在扭曲。
很多人认为的顶部是通过关系，礼物行动。其实，这种想法有很大的问题，如果一个机构，由奉承的事情做一些蝇营狗苟，该机构将很快被淘汰的时代。
能成为一个公司企业高层的人一定要具备顶层设计思维，他们能看得清楚国家经济政策对行业的影响，行业未来社会发展的趋势，以及其他公司可以制定的每项计划的本质。
为什么很多人只能做到职场的中层
能看清楚这些，公司的高层管理才会认可你这个人，你才能跟他们建立更深层的关系。
公司不会随便提拔人的，尤其是那些只会拍马屁的人，顶多给点甜头尝尝，不可能提拔到高层管理的，高层管理者没有那么傻。
中层管理者和高层管理者还有一个差距，就是不会用人。
很多中层管理者个人能力非常强，精明能干，总怕下属干不好，事必躬亲。
在他们眼里把事情做好最重要，因此对人的要求有些苛刻，下属对他们的风评也没有特别好。
他们不敢把权力下放给下属，所以经常扮演救火队员的角色，把自己累得没话说的。
为什么很多人只能做到职场的中层
领导也认为他们只会使蛮劲，不知道调动下属的积极性，给他们打的分数也不会很高。
所以他们得罪了下属，也没有跟上层搞好关系，才会一直在中层管理者的角色上徘徊。
其实真正想干成一件事，人心非常重要，你再厉害也不可能把几十个人的活干了。
所以好的管理者不是替别人干活，而是要把人心激励起来，人只要有想法，就没有干不好的事。
总结一下，一个人如果想做到高层管理，就必须拥有高层管理者的思维和心态，并且懂得用人，激励下属，上下调和，高层才会为你打开通道。
优秀员工是一个单位不可或缺的重要人才，是推动事业发展的中坚力量..其实作为一名优秀的员工，除了智商，工作能力之外，一些良好的工作习惯会让他们更好的发挥自己的潜能，在单位中脱颖而出..你有多少优秀的员工？
优秀员工的10个好习惯，第一个就有很多人做不到
01备份重要文件
具体表现在：良好的文档分类;善用工具，保存文件。
优秀的员工会更加注重细节。当领导者需要的材料，到普通员工往往不知道去哪里找都找不到，和优秀的员工可以说正是该文件的内容属于一个特定的位置和布局。
02 主动与领导沟通
优秀的员工不会在干扰领导工作的前提下主动与领导沟通，定期向领导汇报工作进展情况，还要向领导近期提出建议和意见。 让你的老板知道你的想法，这样他就能更好地管理他的员工。
03 比别人多做一点
一个好的员工永远不会缺少积极工作的精神，每天多做一点，是一个很好的体现。他们从不抱怨他们做了多少工作，没有工作的一部分，他们要做的是把所有的工作都做好，因为他们把所有额外的工作都看作是一个机会。
04 主动承担责任
优秀的员工比一般员工的责任，更负责任。在急难险重任务面前，他们挺身而出，勇挑重担。如果出现问题，失误面前，他们不隐瞒，不找借口，主动承认错误，并分析了导致错误。我们有责任让员工工作中不断完善自我和进步。
05 有团队精神
团队合作是大局意识，服务意识的复杂的“三知”的协调感。第一组个人，秉承精神后优秀的员工，让那里的集体效应发挥“1 + 1大于2”。他们会做相互信任，相互包容，相互补台，互相迁就。
06 不泄露单位的秘密
除了知识产权和单位的保密性，还要说不要说不要问不要问。 保守企业秘密是员工应该遵守的职业道德之一。 员工应该时刻绷紧这根弦，避免自己的意外灾难从口中说出，给企业带来不必要的损失和灾难。
07 不打越级报告
单位组织架构注重逐级上报..跨层汇报不仅打破了流程，也让老板心存芥蒂..当你在工作中有任何建议要报告时，一定要一步地报告。最好先和你的直接上司沟通，这样你才能得到更好的结果。
08 守时、不拖延
无论是工作，工作，约会要守时。这不仅是准时的反映礼遇，也自我素质的反映。现在，在保持过早地在10分钟内约定的时间最好和太晚都不好。时间按时完成任务时还防守的政绩观，不拖延，不懈怠。
09 注意自身形象
好的外表就像美丽的音乐，它不仅能带来自信，也能带来别人的审美愉悦。 最好的员工会穿着简单、得体，看起来精神抖擞。 同时，他们还要保持办公环境的整洁有序，让整洁的办公桌成为自己积极的工作态度证。
10 在工作中不断创新
优秀的员工如此专注于自己的工作，不断寻求突破，以至于在面对问题时，他们不会坚持传统智慧。 相反，他们用自己的大脑想出多种解决方案，并选择最好的解决方案。 这样，我们可以不断地提高工作效率，丰富自己。
在是年轻的时候，你应该凭着好奇尽可能多的尝试，慢慢地在其中寻找到自己可以持续的几个，最后自己专注于投资其中一个。
“我只和可以结婚的人谈恋爱！”
Michalle是我的好朋友，她有一个原则，就是自己的第一个男友应该是自己的丈夫。我告诉她，这样子的选择方式只能遇到三种男人：天真到认为可以一见钟情的小男生，觉得结婚就行的老男人和觉得反正承诺又不上税的大忽悠。
三年过去，她跑过来告诉我说：你完全说对了！我这三年就是遇到了三个和你说的一模一样的人！唯一不同的只是顺序是213而已！！你会算命吗？
我反问Michalle，如果你是一个公司的老板，你只允许和你签订终身合同的人进入你们公司，那你会迎来些什么人？
Michalle说，如果那样，也许只有三种人会来应聘：
1.天真懵懂，刚刚毕业，觉得自己会在一家公司干一辈子的员工；
2.身心疲惫，希望自己随便找一家公司干下去的老油条；
3.觉得反正先干着，大不了付一点违约金的员工！
Michalle 说完恍然大悟，难怪被你说中！
我不会算命，我只是很熟悉Michalle的心智模式。一个心智模式一旦启动，你几乎可以预见它的结果。抱着“只和可以结婚的人谈恋爱”想法的人和“我只选择做要从事一辈子的工作”的心智模式一样，一旦启动，结果一定是没恋爱，无工作。因为你的选择规则本身就把候选人删除掉了！
很多人有这样的想法：“一旦我发现了真正想做的事情，我就会全力以赴投入工作，不会像现在这样吊儿郎当的。”
我们希望遇到自己真正感兴趣的工作，但是我们却不愿意做一些尝试。我们被过往的痛苦工作经验吓怕了，或者看过太多职业发展的书，那些书联合起来就是为了告诉你一个道理：世界上一定有你最感兴趣的工作，而如果你找不到他们，哼哼！你就死定了！
于是你开始寻找这个“MR RIGHT”，你做了无数的测评，每一个都似是而非，你问了很多的人，每一个都各持己见。你开始越来越困惑，最后你决定等待一个一辈子的兴趣出现……你认为只有找到自己深层志趣的工作才是你真正适合的。但是一个可以持续一辈子的兴趣是如何产生的？>>>
我们应该对兴趣有一个深入的了解。兴趣有三种境界：兴趣、乐趣和志趣。兴趣是让你好奇的东西，让你觉得可以尝试一下。兴趣被快乐地强化以后，就会成为乐趣。乐趣会让你在其中获得快乐，也让你可以快乐地进入其中。志趣会让你在其中找到自己价值，让你觉得你可以投入一辈子。
还是用恋爱来打比方：恋爱有三种境界。一见钟情，两情相悦和白头偕老。你需要一见钟情很多人，两情相悦一些人，然后才会白头偕老一个人。
最好的方式是：年轻的时候你可以一见钟情，但是到了年纪你就该两情相悦一段，然后选择和一个人白头偕老。
最糟糕的方式莫过于这样——年轻的时候你遇见谁都想白头偕老，年老的时候，你还是看到谁都一见钟情。
职业也一样。在是年轻的时候，你应该凭着好奇尽可能多的尝试，慢慢地在其中寻找到自己可以持续的几个，最后自己专注于投资其中一个。最糟糕的往往是：年轻的时候你看到什么都想做一辈子；等到年老的时候，你还总是这样，什么都想试一试。
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