第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《什么是人脉看完就知道了》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
做猎头顾问拥有广阔的人脉很重要，做猎头的帮助之一就是帮助你获得更多的人脉，这就是为什么很多人力资源部已经过渡到猎头。职业猎头们被蹲着的老虎和隐藏的龙包围着。如果你想保持和发展一种良好的关系，我们必须真正融入其中，努力工作。
什么是人脉看完就知道了
什么是网络人看就知道了
正确的人脉观
不是你认识多少人，也不是你认识多少人，也不是你在聚会上交换了多少名片。当你需要帮助的时候，是那些能帮助你的人。网络是一种核心资源。
我经常听到这样一种说法，即联系的本质是利益的交换。该声明将是现实！事实上，朋友间一看，爱人之间，这不也是一种价值交换。单方不懈的努力不会长久。娱乐界中张翰与古力娜扎在分手时，张翰曾在微博上坦言，“当你把情意当做习性去做，就变成了理所当然。“事实上，给予并不等于奖励。
首先，接受业务往来的想法，有认知的权利“的概念接触”。很多人想独善其身，非常独特的社交活动。
管理联系人最重要的是为自己增加价值。每个人都想要一个高质量的网络，但这取决于你能为他人提供的价值。想想你能为别人做些什么？如果你不能为别人做任何事，为什么别人会和你交朋友？
想想别人。当然，这并不是说我们必须达到和其他人一样的水平，力量平等，力量平等，才能成为别人的朋友。比方，鲁讯和萧红的瓜葛，尽管萧红的名气弗成与鲁讯同日而语，但鲁讯看到了她潜伏的才干，在才华这一层面上，他们是接近的。因此，鲁讯也愿意向她推荐给他们的朋友圈。
每个人都有自己的优势。只要你不断磨砺自己的优势，让自己的优势在这个领域无人能及，那么你就有了帮助别人的资本。就像知识。如果你是某一领域的专家，并且你为有需要的人提供这一领域的专业知识，他们会很乐意与你联系。在这个时代，我们不仅可以“以酒交友”，还可以“以思想交友”、“以知识交友”。
如何经营人脉
不卑不亢
无论是在生活中还是在工作场所，都要交到朋友，不要自卑。不要因为某人的身体状况比你差就看不起他们。你应该知道河东三十年和河西三十年。不要仅仅因为某人高而卑躬屈膝。保持自己独立的个性，与他人交往，心中没有包袱，没有世俗目的管理人际关系，这样你的状态就会好得多。
真诚待人
人际沟通，始终以诚信是必不可少的。
如果你遇到一个狡猾的人，你愿意和他做朋友吗？在这个时代，不乏聪明人，但可靠的人。尤其是当你达不到你的能力时，你应该有好的性格。m.zc530.coM
丰富个人兴趣爱好
人们喜欢和自己喜欢的人交朋友，还是喜欢和不同的人交朋友？答案是一个与自己志同道合的人。
根据心理学的研究成果，它表明，答案是与他们志同道合的人。如果我们想成为朋友的人，那么我们应该去发现自己的爱好，投其所好。他跟他熟悉的东西，所以不用担心会冷场。如果你想结识的人脉准备好了，那么，越练一些自己的利益，与不同的人沟通时，总能找到共同点。
增加联系
人们不仅会喜欢与自己志同道合的人，也会喜欢经常出现在身边的人。
如果你第一次见面，你就不会再联系了，只是朋友圈里的朋友。要转变为真正的网络，就必须在后期保持这种关系。暂时按住佛陀的脚是不可能的。
最实用的方法是找一个朋友的需求，然后想办法帮助。友谊，将增加接触的次数和深化。通常情况下，你可以找到其他一些无伤大雅的小忙的帮助。这样做，不仅不会让对方觉得麻烦，也可以帮助你拉近和对方的距离，更多的机会去接触。
关系，成功的动力
进入猎头行业后，你会接触到各种各样的奶牛，这是认识他人的最佳机会。
这种合作的客户，了解候选人，会比在其他场合熟人更纯净。如果你可以让优秀的企业，它可能会成为你的职业生涯非常大的帮助未来的成功。
事实上，如果你想结识更多的人，你根本不必等到成为百万猎头才开始。你现在可以开始了。因为有人说过，建立关系是一个挖井、付出一点汗水、获得源源不断财富的过程。
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一个卓越的领导者必须具备哪些素质？许多人会说，领导者必须机智聪明、坚忍不拔、处事果断、高瞻远瞩，等等。然而，仅有这些素质并不足够，因为一个人即使受过世界上最好的训练，缜于思、敏于行，创意无限，但如果情商低下，那恐怕依然成不了一位卓越的领导者。
笔者戈尔曼认为，情商包涵以下五个要素：
1、自我认知
自我认知是了解自身情绪、情感和内心驱动力及其对他人影响的能力。具有自知之明的人，对人对己都秉持一种诚实的态度，处事既不过分苛责，也不抱不切实际的幻想。他们了解自身的局限和长处，也不避讳讨论这些话题，并且往往很欢迎建设性的批评意见。他们会坦然承认自己的失败，并敢于自嘲。有自知之明的人往往也比较自信，对自己的能力了然于心，不大可能贸然接受超出自身能力限度的任务，也知道何时应该寻求帮助。
2、自我调控
自我调控是控制或疏导负面情绪和破坏性冲动的能力。善于控制自己情绪的人，常常会自我反省，他们总是深思熟虑，而不匆忙下判断。面对不确定局面，他们处之泰然，顺时应变。能够自我调控的人，有能力打造一个公平信任的环境，也有助于增进诚信。
3、内驱力
内驱力是指以成就感为动力，追求超乎自身和他人期望的目标。追求成就感的人，对工作充满了激情，而且往往会对提供该工作的组织产生归属感。他们乐于学习，工作上的每一次成功都让他们引以为傲。他们也总是一再提高业绩标杆，并主动跟踪业绩水平。这些精力旺盛的人通常不安于现状。他们会执著地追问，事情为什么非得这样做而不是那样做，也会积极地去探索新的工作方法。
4、同理心
同理心是理解他人情感，视他人情感反应待人接物的能力。具有同理心的人能领会肢体语言的微妙含义，他们能听懂别人的言外之意。这帮助他们在全球化脚步日益加快的今天更有效地进行跨文化的交流。同理心还有助于培养人才和留住人才，以及凝聚团队。
5、社交技能
社交技能可能是情商的其他几个要素的集中体现，是一种与他人寻求共同点、建立融洽关系的能力。能认识和调控自身情感，又能体会他人情感的人，往往能有效地处理人际关系。而内驱力强的人往往心态乐观，其奕奕神彩自然会体现在与他人的交谈和其他交往之中。社交技能不只是友善，它是一种带着目的性的友善，其目的就是引导他人按你希望的方向前进。社交技能高超的人擅长管理团队，说服力强，能够在需要时调动广泛的人脉资源。
情商的前三个要素，即自我认知、自我调控和内驱力，都属于自我管理技能。而后两个要素，即同理心和社交技能，则是一个人管理自身与他人之间关系的能力。研究和实践均表明，情商是可以后天习得的，但你必须为此付出时间和努力。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
移动互联网时代的到来，让人们的学习资源呈几何级数增长，人们现在苦恼的不是从哪里找到学习资源，而是到底学什么。
移动互联网时代的到来，让人们的学习资源呈几何级数增长，人们现在苦恼的不是从哪里找到学习资源，而是到底学什么。>>>
看看我们每个人的手机，每天都充斥着铺天盖地的学习资源和学习社群供我们选择；看看我们每个人的书籍，汗牛充栋到这辈子也读不完。
这时候会出现两种情况：>>>
一种是什么都学，什么都看，生怕遗漏，每天非常焦虑，总觉得时间不够用，正常的生活被学习侵占，可称之为热锅上的蚂蚁型。结果是贪多嚼不烂，什么都知道一点儿，什么都是半瓶子醋。>>>
另一种是一看这么多，头立马大了，心想反正多的是，想学以后有的是机会，干脆不选择，避免纠结，眼不见为净，可称之为缩成卷的刺猬型。结果是机会多了反倒不如少的时候学得多。
本人这两种情况都出现过，先是很焦虑，生怕落下好的学习资源，天天晚上学习，不管家庭，不近人情。后来感觉这样下去不行，又纠结选择学哪一个，直到想得脑仁儿疼，一气之下，干脆哪个也不学了，从一个极端走到了另一个极端。
后来我就反思，到底是哪里出了问题？移动互联网时代，面对爆炸的学习资源，我们该如何选择？
经过思考，我意识到，以有限的时间（生命有终点）面对无限的学习资源（越来越多），我们每个人都必须做出选择，选择哪些对自己真正重要的资源。而所谓“重要”，取决于每个人独特的定义，说白了，就是你想要什么。你想要什么，什么对你来讲就是最重要的。
所以，在浩如烟海的学习资源中，选择的依据，取决于想明白自己想要什么，然后按照自己看重的价值进行排序和取舍。
你想要什么？很多人一被问到这个问题时，常常是一脸的茫然，半天说不出话来，原因是他并不清楚。
为什么不清楚？原因是我们大多数人大多数时间，都把眼睛投向了外界，被外界的刺激所吸引，而缺乏对内思考，很少关注内在的声音。
选择越多，越迫使我们要对内思考，也就是要想清楚自己到底想要什么，否则就会变成热锅上的蚂蚁或者缩成卷的刺猬。
对内思考“想要什么”的方法，我总结了以下几种，自己感觉还挺好用，这里分享给大家试用：
第一种，以终为始法。
我们今天努力学习的目的，是为了最终成为想成为的人，过上想要的生活。那把想成为什么样的人，过上什么样的生活，想清楚了，不就知道今天该学些什么了吗？就像盖一座房子，知道盖成什么样，用什么原材料，不就清楚了吗？原材料就相当于学习资源。这种方法叫“以终为始”法，知道了终点在哪里，选择最靠近终点的学习资源就行了。
那怎么才能知道自己想成为什么样的人过什么样的生活呢？可以用生涯规划中的一些探索工具，比如“墓志铭”，“80岁庆生”，“生涯幻游”等，这些工具可以帮助你把终点想清楚，建议都做一遍。
第二种，人生榜样法。
你欣赏谁？羡慕谁？甚至嫉妒谁？你是谁的铁粉儿脑残粉儿？都可以让你觉察到自己的期待。你的人生榜样就是你的人生方向。你可以列出五到十人，并写下你欣赏他（她）的理由：
１、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
２、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
４、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
５、 ＿＿＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
……
你越能明确你希望像谁一样，那他（她）学什么干什么，你就学什么干什么，因为人的成长过程就是先模仿再超越。荣格，阿德勒，埃里克森，都是弗洛伊德的学生，虽然最后都自成一家，但都是心理学大师，这一点是一样的，他们都是以弗洛伊德为他们的人生榜样的。
榜样的力量是无穷的！找到了榜样，也就找到了努力方向，也就知道了自己想成为什么样的人，过什么样的生活，而眼下选择学些什么也就清楚了。
第三种，潜意识挖掘法。
中国人小时候被压抑的较多，功利的社会价值观，导致家长和学校过多压抑了孩子们真正的兴趣。很多人成年以后，走向社会独自面向未来，却不知道自己真正想要什么。但是，他（她）们的渴望并没有消失，而是被压抑到潜意识中。这就需要增加自我觉察（咨询师干的一个重要的活儿，就是帮助来访者增加自我觉察），把自己真正的需要挖出来。
而生活中那些无意识的、下意识的行为，往往反映了你潜意识中的真实需要。
想想你的业余时间都花在什么上面了？你为什么喜欢这个人这个组织又为什么讨厌那个人那个组织？你为什么转发收藏这类文章？为什么购买这类书籍？为什么爱看这类片子？为什么加入这样的学习社群？为什么事儿而兴奋又为什么事儿而厌烦？什么事让你废寝忘食而什么事又让你心不在焉？爱干什么活儿不爱干什么活儿？常常参加什么活动不参加什么活动？
对自己曾经的这些无意识的、下意识的行为，多追问几个“为什么”，往往就能够觉察到自己的真实需要。
我曾经设计了一个“开心时间”的小游戏，就是把过去一周中那些开心的时间统计一下，看看都是在干什么事，这里面就有你的兴趣和需要。时间是不会骗人的，没有人逼你的情况下，你愿意花时间做的事情一定是你喜欢的，你需要的只是觉察到这一点。
当然，“自由联想书写”也是一种很好的方法，就是天马行空地想到哪儿写到哪儿，不间断地写出任何浮现在脑海里的东西，写着写着，就写出了自己平时没有意识到的内心真实需要。
第四种，生命清单法。
就是列一个生命清单，把你这辈子不做就会遗憾、就会后悔的事情列上去，然后按照这个清单去计划、准备、争取机会、实施，完成一件划去一件。
这个方法可以借鉴《遗愿清单》这部电影，也可以借鉴我在“橙子学院”的一篇文章《你都不知道自己想要什么，还好意思说奋斗》，那里面有详细的攻略。简单地说，就是把生命清单上的目标一步步分解成一个个当下可以行动的小目标，小目标自然包含了学些什么，这样你就能选择了。这篇文章还举了一个现实榜样的例子，就是新蜂女子车队掌门人李鹤的生命清单。
第五种，价值排序法。
这是生涯规划中价值观探索经常用到的方法。
一种是“价值删减法”。
首先，列出工作价值：
1 成就感 提升社会地位，得到社会认同；希望工作能受到他人的认可，对工作的完成和挑战成功感到满足。
2 美感的追求 能有机会多方面地欣赏周围的人、事、物，或任何自己觉得重要且有意义的事物。
3 挑战 能有机会运用聪明才智来解决困难；舍弃传统的方法，而选择创新的方法处理事物。
4 健康 包括身体和心理健康：工作能够免于焦虑、紧张和恐惧；希望能够心平气和地处理事物。
5 收入与财富 工作能够明显、有效地改变自己的财务状况；希望能够得到金钱所能买到的东西。
6 独立性 在工作中能有弹性，可以充分掌握自己的时间和行动，自由度高。
7 爱、家庭、人际关系 关心他人，与别人分享，协助别人解决问题；体贴、关爱，对周围的人慷慨大方。
8 道德感 与组织的目标、价值观、宗教观和工作使命能够不相冲突，紧密结合。
9 欢乐 享受生命，结交新朋友，与别人共处，一同享受美好时光。
10 权利 能够影响或控制他人，使他人照着自己的意思去行动。
11 安全感 能够满足基本的需要，有安全感，远离突如其来的变动。
12 自我成长 能够追求知性上的刺激，寻求更圆融的人生，在指挥、知识与人生的体会上有所提升。
13 协助他人 认识到自己的付出对团体是有帮助的，别人因为你的行为而收获颇多。
然后，在这些价值中选择你认为重要的8个。
然后，依次删减，直到剩下最重要的一个。写出每次删掉的价值，并说出为什么。
我选择的８个价值是：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第一次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第二次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第三次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第四次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第五次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第六次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第七次删掉＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
最后剩下的＿＿＿理由是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一种是“价值拍卖法”。
假设你参加了一场拍卖会，你拥有100万，而每项价值的起价是10万，以10万为一个单位加价，出价最高者得到本项价值。你会怎么分配你的100万呢？你打算买哪几项，分别出多少钱？为什么这样分配？
项目 预算价格 拍得价格 价格排序
1、有一个美满的家庭
2、赚大钱
3、长寿无大病痛
4、继续进修学习
5、有一些知心朋友
6、找一个发挥专长的职业
7、有一栋舒适又漂亮的房子
8、考取公务员或事业单位
9、有充足的金钱和休闲
10、谈一次完美的恋爱
11、和喜欢的人长久在一起
12、担任公司的主管
13、到处旅游、吸收新知
14、成立公益机构、帮助他人
15、享受结交朋友的乐趣
16、工作富于挑战而不单调
17、成为名人
18、随心所欲布置自己的环境
19、无拘无束的生活
20、担任社会地位高的职位
还有一种是“生涯决策平衡单”，用来检视你都看重些什么，有多看重。
这三种方法，可见于古典、李春雨老师主编的教育部特色教材《大学生职业发展与就业指导》（浙江大学版）。“价值和需求”这一节正好是我编写的，有兴趣的小伙伴儿可以去查阅，那里面有更详细的操作说明。
有了价值排序，也就知道了自己最看重什么，选择学习资源的时候，也就有了依据。
综上所述，知道自己想要什么，可以用这五种方法：
第一种，以终为始法。
第二种，人生榜样法。
第三种，潜意识挖掘法。
第四种，生命清单法。
第五种，价值排序法。
相信这五种方法你都用一遍，就能够清晰地知道自己想要什么了。知道了自己想要什么，学些什么就不会是问题了吧。
如果还是模糊，可以到新精英“选对”职业发展平台找我，我会帮助你进一步清晰你想要的。
最后，反向总结了几句话，重申一下在这个知识爆炸的时代，知道自己想要什么的重要性：
不知道想要什么，学习就是给人当托；
不知道想要什么，聚会就是给人凑桌；
不知道想要什么，时间管理就是瞎扯；
不知道想要什么，人生注定是场漂泊。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《你可知道什么是职业规划？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
你可知道什么是职业规划？
对于职业生涯规划，并不如某些书上所说的那样玄机无限，对自己有一个基本认识，同时掌握一定的方法，你也能对自己进行 职业规划 ，为自己的职业生涯发展画一个蓝图。 许多职业咨询机构和心理学专家进行职业咨询和 职业规划 时常常采用的一种方法就是有关五个WHAT的归零思考的模式：从自己是谁开始，共有五个问题
● What are you?(我是谁?) 自我定位
● What you want?(我想要什么?)动力
● What can you do? (我能干什么?) 优势能力
● What can support you? (环境支持或允许我干什么?) 环境
● What you can be in the end? (自己最终的职业目标是什么?)自我完善
回答了这五个问题，你就有了自己的职业生涯规划。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
很多时候，一个人在职场靠不靠谱，是有迹可循的。靠谱的人，不仅仅会赢得同事的信任，而且会在职场树立起好的口碑。无论走到哪里，都会混得如鱼得水，甚至有贵人相助。如何判断一个人是否靠谱呢？小编整理总结看看以下8个细节就知道了。
1、收到会回复
生活中经常会遇到这样一种人：
你通知工作，他迟迟不回复，导致你不知道任务是否传达成功；你找对方咨询一个事情，他仿佛没看见你的信息，但下次他有求于你，就假装什么事情都没发生过一般，又来找你帮忙。
他们最容易被列入不靠谱的行列。
收到请回复，看似是一件很小的事情，但是也从细节之处体现一个人是否靠谱。一个会认真回复他人信息的人，一定是一个有责任心、有礼貌、很靠谱的人。
2、不占小便宜
作家菜冲曾说过一句话：早先拿去的，回头还要加倍偿付。佛教里叫因果循环，统计学叫均值回归，股市叫盈亏同源，江湖术语叫迟早要还的。
爱占小便宜的人，他们喜欢顺手牵羊，锱铢必较，吃不得眼前亏。一时间看来，确实获得了一些小利益和实惠，但最后可能因而失去了做人的诚信与尊严，时间长了就没有人再愿意跟他交往了。
真正靠谱的人，永远不会为了一些蝇头小利汲汲营营，更不会处处揩油算计。
他们喜欢慷慨地帮助别人，不问回报。他们深刻懂得，自己想要的东西，自己努力获得才算数。
3、守时
守时，代表了对约定的重视，对时间的珍视。
靠谱之人，首先会守时。他们会把自己的生活和工作按照时间表安排得井井有条，不会白白浪费自己和他人的时间。
一个总迟到的人，会把他人对自己的信任一点点消磨耗尽。
因为他不仅消耗了别人的时间成本，耽误了事情的进程，还让别人意识到他的随心所欲，不讲原则，缺乏契约意识，随之把他列入“不靠谱”之列。
4、说到做到
当问及一个人是否靠谱的细节时，大家提到最多的一定是说到做到。
答应孩子的事情，就一定要做到。否则不仅损耗他对你的信任，对他的责任心的培养也极其不利。
给他人的承诺也一定要兑现。当你答应了别人的请求时，就意味着你身上多了一份责任，一份来自于对方的殷殷期盼。
答应自己事情的也一定要做到。很多计划已久的事情，总是被自己找各种借口拖延下去，这其实是一种对自己不负责任的行为，到最后可能会陷入一个越来越迷茫的怪圈。
诺不轻许，故我不负人。
无论是对自己还是对他人，做承诺之前，一定要考虑清楚，是否能给出承诺。若不能，坦诚地解释原因，然后优雅地拒绝；如果答应了，无论过程有多困难，即便是会损害到自己的利益，也一定要兑现。
5、不吹嘘
孔子说： 君子欲讷于言而敏于行。
意思就是，靠谱的人，说话谨慎，行动敏捷。再换句话说，就是嘴上不吹嘘，踏实做好自己的事情。
靠谱的人，低调、诚恳。他们靠自己的才能和努力，兢兢业业、脚踏实地来获取事业上的成功，收获威信和他人的信任，从来不会吹嘘自己有多厉害。
而喜好吹嘘的人，刚开始接触时，可能容易让人觉得他无所不能，对他有所好感，但几番接触下来，尤其是遇到实实在在的问题时，他的行为或者做事的效果与他之前夸下的海口严重偏离。
踏踏实实做人、实实在在做事，有多大的能力说多大的事儿，这样的人，才经得起时间的考验。
6、情绪稳定
情绪稳定，不仅是一种高级的情商，更是一种靠谱的能力。
在心理学家看来，人在愤怒的时候，容易出现“意识狭窄”现象，会死盯着负面信息不放，无限放大。
一个情绪不稳定的人，在心情不好的时候，会习惯性耷拉着一张脸，甚至迁怒身边的人，搞得身边的人不敢正常交流。
还有些人，情绪不稳定的时候，满脑子想着不开心的事情，工作很难集中精力，不仅耽误自己，也影响整个团队的进程。
每个人都会有心情不好的时候，但靠谱的人，不会放任自己沉溺在或悲或怒的情绪里，而是会自己想办法消化负能量，以一种积极饱满向上的态度，对待工作，面对身边的人。
7、有底线
《孟子》中提到：人有不为也，而后可以有为。
靠谱的人，心里都有一条红线，知道哪些事该做，哪些事坚决不做。他们审时度势，克制贪欲，有所取舍，懂得权衡，不会逞一时之快或只顾眼前小利。
没有底线的人，他们常常看见小利就红了眼，不择手段来获得想要的一切。殊不知，过犹不及，最终他们不仅伤及无辜、失了人心，而且也赔上了自己的前程。
8、执行力强
以上提到的，可以说是靠谱之人的软实力，而有较强的执行力，能够处理一定复杂的事务，则是靠谱之人的硬核所在。
靠谱的人，有能力，有担当，不拖别人的后腿，与之相交，省心又省力。
靠谱的人，不仅能完美的处理好别人交办的事情，还能根据需求，主动去找事情做。
别人在你身上看到了确定性，也看到了惊喜，也因此产生了信任。
做一个靠谱的职场人，当困难来临的时候，希望你有足够的底气和能力对周围的人说：“别担心，有我！”。
那么，有晋升机会，你觉得你能力也差不多了，有个上面的boss也力挺你了，你就一定能晋升上去吗？
这是一个替更大的boss干活，却没捞到好处，还被自己直接领导刁难的个案。其实他有可能这个项目做好会晋升，但是目前来看机会不大。反倒得罪了直接领导，所以处境不太舒服。>>>
在分析这个案例之前，这里再给大家两个案例－
这两个相似案件和案例2好像没啥关系似的，但是解决这类问题的解决答案却是一样的。通过这类案例给在大家讲一下晋升的关键点和硬件条件。
1 硬件条件
在1955年，罗伯特·卡茨（Robert L. Katz）在美国哈佛商业评论发表了《高效管理者的三大技能》一文，文章中提出有效的管理者应当具备三种的基本技能：技术性（technical）技能、人际性（human）技能和概念性（conceptual）技能。第一次把人际关系的处理能力和沟通协调的能力纳入了职业技能的体系中来，这项有着边缘特质的软技能开始受到重视。
这个论文基本上奠定了管理学领域，对优秀管理者提出的基本要求，也就是说，所谓的管理人才，是一个综合的多方面的高素质人才。
这也就告诉我们，你单在某个岗位上的技能方面的单点突破，是不足以胜任管理者的岗位的。
人际性技能主要是和团队内部成员的关系相处，如何能激励下属，如何顺利安排工作，保证团队在你的领导之下完成工作任务，以及如何与相关部门人员和上级之间的沟通。
概念性技能，指的是思维方面的技能，包括结构化思考的能力、逻辑思考能力、宏观战略方面的思考力等等。
其实概念性技能有点像我们心理学里面讲的，一个人的认知水平，它包括一个人如何去看待和分析一些职场的事情，环境、机会和挑战，对事情的基本看法、各种事件背后的相关性。这点更多的指向是思维水平。
我们拿这三个硬件去考核案例中的职场人士，似乎没有一个是达标的。
案例2当中的小leader其实和自己的上司关系并没有处理好，他越级去和更大的总裁“勾搭”了。这种人际关系处理方式或是做事情的方式，其实是职场中的大禁忌。这么做等于架空了直接领导的管理权限，那么他在你的晋升之路上不再是你的助力，而变成了你的阻力。
所以，职场中有个金律，要认清谁是你真正的领导，同时别和自己的直属领导对着干。
（这点我在第一篇新人思考清单里就已经提到了，点击阅读。）
2 晋升机会
当然，除了前面说的这三个基本的硬件之外，还有一个很重要的关键点，就是晋升的机会。
任何一家企业都不会凭空提拨一个人到管理岗位。不是你本职工作做的好，专业技能过硬就会提拨你的。晋升是需要环境和时机的。一般晋升的机会会隐藏在这些地方：
1?新旧自然更替－老领导升迁或是离开，位置空缺
2?新业务拓展，成立新部门－公司业务发展带来的机会
3?组织内部架构调整－破旧立新，有人上位有人下台
案例2中的小leader其实看到了隐藏的晋升机会，因为跟着副总干有可能成立新部门，自己有上位的机会。但是同时，这件事情中也存在着巨大的风险，就是有可能这个项目只是试着做，至于未来公司是不是会真的成立部门，这个谁都说不好，副总也说了不算。
所以才会出最终的状态－－副总并没有给出明确的回报和承诺。说白了，就是押宝押错了。
恐怕这个时候再回过头来跟自己的直接领导表忠心，可能已经来不及了。这个时候只能拼直接领导的人品啦！
这就是在晋升的道路上，你需要付出的代价和需要承担的风险。
所以，听领导的话，听哪个领导的话，这是问题的关键！
3 ?企业类型对晋升的影响
有人说，我在这家单位都干了10年了，也没有机会升职，顶头上司也不升迁，年纪还轻，离退休还早。真是等个晋升机会等死我了！
没错，可能你所在的行业和企业就是一个已经发展相对平稳和缓慢的阶段，各方面都饱和了，很难再开拓新业务，有新的位置出来，所以你就没机会晋升。即使你具备了管理者三大技能，没有机会也是白搭。
下面粗略给出不同企业类型对晋升的一些影响和限制，不同的企业，晋升的机会发生的可能性不同：
大家要根据自己所在的组织和群体来判断，你所在的企业或是群体内，是如何提拨员工晋级的。假如没有机会或是风险特大，机会又少的话，你是不是应该在能力够的时候，考虑一下换家公司了。
那么，有晋升机会，你觉得你能力也差不多了，有个上面的boss也力挺你了，你就一定能晋升上去吗？
真的不一定！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。
手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。 开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？
她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。
半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。
我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？
她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？
我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：９８年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。
其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。
当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。
渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。
说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。她不出声。但是收回了辞职报告。
又坚持了３个月，她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。
后来她经常在ＭＳＮ上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。０５年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，忽然跟我说：我有些明白你以前说的话是什么意思了。
所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。
当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。
一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。
漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。
聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。
工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。
而踏实，是人人都能做到的。和先天条件没有太大关系。
最近这断时间真的有点心神不宁的，看了这篇文章忽然好像懂了点什么,心里竟然有那么一点释怀的感觉。
从现在开始，无论发生什么事情，认真对待自己的工作，不是为了在老板面前表现，也不是为了求一份心安理得，而也许是为了自己的将来......
职业没有规划，我是生涯咨询师 在我自己的职业发展中，是没有规划的。虽然为了市场认知的方便，我们被称为“职业规划师”，但我更愿意告诉别人，我的职业是：生涯咨询师。我是一个七零后，十几年前，我毕业的时候才刚刚开始双向选择，那时候有比较一致的社会评价：进高校、银行、国企这样“可靠”的单位是比较好的选择，甚至连公务员都没有放开考试，进大的民企还是可以接受的选择，小民企一定是无奈的选项了。我偏偏有点“奇葩”，先是令人艳羡地进入某高校进入编制，过了两年又“不辞而别”（那时候不能辞职），之后到了北京，就开始了不断折腾，充满坎坷的职业生涯。十年间，我做过通信工程师、留学项目官员、著作权审查员、编辑、记者、办公室主任，尝试过户外拓展培训师、雅思老师，甚至短期体验过做电话销售。
具体细节不表，如果感兴趣，我可以在开真实小说连载。就看我的经历，虽然说在每一份工作中都能拿到很好的评价，然而，按照传统的职业发展观，这一定是紊乱无序的职业经历，会被HR们判死刑的。但是，现在不会了，也就是这几年的时间，随着“互联网思维”热热闹闹地流行，更多的地方呼唤“跨界”，随着所谓“垮掉的”八零后、“脑残的”九零后的出现，大家开始接纳频繁职业流动，市场也越来越看重一个人的内在才干，HR们也不会执着于一个人一个职业干一辈子了。有点豪迈地想当初，我是那么先知先觉地“脑残”过！时代的快速发展已经不允许一个人有太长远的规划，我们在这样一个追求好玩的、理想的、瞬息万变的季节里，你相信你的十年规划一成不变地执行十年吗？然而，变化中恰恰蕴藏了不变的东西，在一个浮躁的，普遍外求的背景下，如果没有自己对于生活的定见，一定又会被焦虑、烦躁、抑郁所笼罩，憋得喘不上气来！
计划是有短期目标的，规划是有大的方向的，这个时代却是需要你逐渐探索内心来调整和社会、和环境一起共振的频率的。 社会的进步让人们的安全感变强，于是，九零后才有了追求自我的自由，八零后才有了获得成就的愿望，七零后才有了自我实现的诉求，六零后才有了愿景构建的胆量。而这一切，又都是基于对自我的探索和对生涯有更大格局思考之上的：职业定位——我到底适合做什么？职场适应——该怎么处理人际关系？又该如何调整职业状态？职业转型——跳槽、转行，都该怎么做？职业发展——职业高度还是专业精深度，如何做才能更好？愿景构建——如何找到能被我称之为事业的工作？天赋才干挖掘——我的天赋在哪里？生涯平衡——工作、休闲、生活、家人，怎么才能找到生活的重心？林林总总，我们所遇到这些问题又多与职业相关。我们不是为了解决问题而活着，但是生活中总会出现各种各样的问题来修炼我们。一个人在一生中可能每过三五年就会遇到一次大的生涯困惑，深陷其中时，又很难自拔，生涯咨询师就是为了支持人的阶段性自我突破而出现的专业助人者。
生涯咨询到底是做什么的？ 求助于咨询的人常问的一个问题就是：做完咨询，我能有什么结果？这个问题确实很难回答。生涯咨询师是解决职业生涯困惑的，咨询开始的时候，一起定立一个咨询目标，目标达成，咨询结束。然而有些目标却是生涯咨询无论如何也不能提供的。比如，期待有个行业大牛提供一些建议。这是很常见的想法，很多的时候，客户找咨询师要看咨询师的职业背景，曾经是否在某个行业呆过。这一想法不能实现的原因很简单，行业大牛不可能来做咨询师。你想想看，行业大牛在自己的行业发展那么好，为什么要转行呢？就是为了助人的目的，转做咨询师了，过去的经验也就只是经验了，现在的行业变化速度自不用说，跟不上了啊。其实，追求行业大牛给一些“金科玉律”的人，多多少少在内心都是期待可以了解职业“作弊”信息的：怎么才能多快好省地飞黄腾达。说实话，这就是资源啊，两三千元的咨询费会提供这样的资源吗？世上没有免费的午餐，醒醒吧。职场没有捷径，人们往往更需要的自我探索和调适。
那么，生涯咨询不就变成心理咨询了吗？也不是的。可以说，所有的问题都和人的心理活动、状态有关，但是，生涯咨询的重点不在于进行深入的心理挖掘和心理干预，也就是大家所熟知的，不会倒回你的原生家庭，不会深入分析你的人格。至于两种咨询的相似点和交集，那就很多了，比如一些咨询的技术，一些分析的理论背景。找到生涯咨询师的人还有不少是受了各种成功学、泛成功学的引导过来的：期待一个像徐小平、俞敏洪、李开复、马云这样的精神导师来指引自己，只要他们说了，就一定是对的，我没发展好，就是没选对路径。对不起，你又错了。他们确实是导师，但主要工作是企业家，他们的导师作用发挥在大众范围的，他们的经验只能参考，不可复制。
那么咨询师到底做什么的？ 先说说咨询师从业需要具备的条件吧：有至少5年以上的职场经验，不然对职场没感觉，不管说的有多么正确，别人也不会信。别人不信没关系，自己都不会信。不仅有职场经验，还需要比较高的生涯成熟度。什么是生涯成熟度呢？就白了，就是没白活，很多事情想得明白了，知道如何处理自己的职场问题，知道如何调整各种生涯角色。不然，自己还拧巴着呢，怎么给别人做咨询？职业经历只是一个入门资格，还需要系统地学习相关的生涯理论和技术，这也不难，从理论到实践，一年时间差不多可以执业了。至于做好，做深，所有的行业都一样，没有五年以上的功夫，称不上资深。这时候你就看明白了吧？咨询师需要运用专业的咨询理论、技术，结合自己的职业体验和思考、研究，和客户一起就具体问题进行深入地探索和分析。这不是泛泛聊天，也不是仙人指路，更不可能未卜先知、占卦看相。生涯咨询师是一个提供专业服务的人。是不是还没看明白？没关系，曾经有找我做过咨询的人，向家人是这样推荐咨询的：赵老师的咨询很好，一定要去，没问题也要去。怎么好？我也说不出来。你看，连体验过的人都说不出来，看不明白是正常的。不过这样的说法也有点夸张了，没有生涯问题没必要咨询，只是很多时候自己有困惑却说不出来，就像是总感觉哪里不舒服却不知道什么病一样。这就需要生涯咨询师了。
行走在职场，修炼自我 一个人，从襁褓、懵懂，到上学识字、通情达理。二十多岁入职场，一路发展，欢乐、努力、痛苦、纠结，尝尽荣辱。六十岁左右退出职场，寻求生涯延续，寻求老有所乐，人生价值。几十年沧桑，每个人都是过客。七情六欲，盘错交织，让人虽知角色，但却欲罢不能，在人生的大舞台极尽投入地上演着一出出悲欢离合。熙熙攘攘，追名逐利，生不带来死不带走，却是锱铢必较，你死我亡，职场险恶，成就者寂寂然，落魄者戚戚然。转瞬即逝的人生，我们经历了，肉体化作尘埃，灵魂又有何升华？
职场是一个大的训练场，我们把人生中最清醒、最有活力、最有思想、最成熟的一段时间放在职场上，难道不是为了修炼些什么？这样的修炼不苦逼，反倒是因为有了修炼的心态，一切都好玩起来了，就像是玩游戏，升级打怪，人生变得充实而有意义了。我们的自我探索是修炼，修炼得更认识自己；我们寻找适合的职业是修炼，就像是在大山中寻宝；我们适应职场是修炼，一切的二逼、傻逼都是命运安排的道具，看你技术有多高，看你有几条命；我们跳槽、转行、晋升、发展……都是修炼，就像是进入了一个无数关、无限级的游戏，只要你想玩，就总有可以开发的新领域。每个人都跳不出一个更大的局，就像是即便可以编编程，研究游戏秘籍，但还是要进入角色来玩的。
没有看破红尘，因为就没有红尘。 我有幸地做了生涯咨询师，几年来，我见证了几百个真实的咨询案例。因此，几百个客户和我的生命之间有了交集，这个交集时间不长，每个人，几个月内，几个小时。然而，这样的交集却是如此的深刻，有的甚至刻骨铭心。咨询室里有欢笑，有泪水，有沉思，有游离，有愤怒，有欣赏，有貌合神离、各怀鬼胎，也有心灵震撼、心悦诚服。没有真假，只有真实。一段人生，我们彼此相携。我一年写的二十多万字咨询总结，就是这些故事的记录。我在咨询室里听故事，我发现了在不同的故事版本背后，竟然有着相似性，专业里面叫案例分类。但是我看到的相似性绝不止于冷冰冰的案例分类，里面有活生生的人性，有你，也有我。 于是，我就想把这些故事记录下来，当然，还有我的智慧。既然是故事，就是编出来的，我的职业道德要求我为客户保密。但你又能看出来故事的真实，我说过了，这里面有你。一起来玩吧，这个专栏。
以简单的分为首次拜访，和多次拜访。
与客户见面不知道说什么？谁用谁知道
1.对于第一次拜访客户，准备好自己的话术，话术可以是1分钟，三分钟，五分钟的自我介绍和产品的大概说明，让客户有好奇你接下来要说的内容。
2.见面的时候不要硬聊产品，可以先双方了解一下，只要对方没有强烈的表现出要赶你走，你就可以多聊聊，问一问信息，谈一谈社会事件，客户这个行业的咨询，为了能够完成和客户第一次的建交。（换位思考，如果一个人强推产品给您，你会是怎样的一种心态，这需要慢慢适应的过程）。
3.确实自己上门害怕的话，可以找到以前跟客户比较熟悉的同事或者领导带你慢慢熟悉客户，慢慢知道客户喜欢聊什么内容，找到公司的知情人了解客户的基本情况，找到大众化的话题。
面谈需要一个慢慢适应的过程，熟悉之后慢慢就会聊的很多，就不会很生硬。
4.实在觉得紧张，可以通过讲故事的方式，讲讲自己紧张的心情，自己经历过的事情，很多老板也是从业务一步步起家的，他们能够理解你的心情，可能就从这样的感同身受开始拉近了你们之间的关系。
对于多次拜访
1.每次拜访客户都给客户带来一些有价值的东西，比如行业资讯，兴趣爱好的交流，对公司发展有好处的分享。
2.每次拜访客户信息都要有进度，与客户的关系要慢慢的挪近，合作经济关系管理也要往前发展推进，要有一个规划。
3.上次客户信息今天切入话题，比如家庭旅游搬迁，孩子上学，最近有什么新项目在做，上次说的计划，现在做，比如这些可以切入话题，然后把客户带入你的产品..
4.客户可分为年轻和年长的男性和女性，年轻人喜欢电子产品，上网，喜欢娱乐;
假如男性学生喜欢中国汽车，军事，经济，体育文化运动，新闻；
如果女性喜欢服装、装饰品、化妆、护肤、阅读；
据他们的朋友圈，如果感兴趣的话题时，通过文章浏览大拇指;
5.还可以进行准备以及一些笑话，因为熟了之后企业来讲笑话就不会发展产生很尴尬，容易把握中国这个笑话的度；
6.可以谈其他方面，但是在自己公司的产品上，你要表现专业，不然前期的工作就白费了，因为前面的客户情况，都是为产品做铺垫，客户更多的是以你这个人为本，而买这个产品，如果产品换了，但是只要这个人，客户还是会付出，这是以人为本的营销..
这些工作都是可以通过前期的积累和准备工作，让自己心里不会过于慌张，当我们可以轻易切换这些话题的时候，我们跟客户的关系就可以进入到熟客的阶段了，一些小忙小业绩，在这个阶段，让客户帮个小忙，早几天发货跟晚几天发货是一样的，但是对于业务来说可能就是完成目标拿到奖励。
与未来的老板进行积极有效的谈判就好像是在玩扑克牌的游戏中胜出。两者都要求你在玩牌的时候非常小心，不让别人知道你的牌如何，不让别人看出你的情绪，知道什么时候该跟牌，而什么时候该放弃。只是注意当你进入事业这个大赌场的时候，千万不要把扑克谈判这个比喻太当真了。
不幸的是，许多求职者恰恰就是那样。薪金和谈判版上的那些问题很明显地反映出求职者把谈判当作他们与我们之间的一种对抗性的游戏。最好的方法应该是充分考虑好合理的薪水期望值，这应该是建立在我们能展示的并且符合工作要求的经验、能力、培训和教育的基础之上。你的最终目标应该是双方达成一致，从而为发展良好的工作关系打下基础。
不过，你还是有办法出一手好牌：
应付好发牌者
在扑克游戏当中发牌者就是决定这把牌该怎么玩的人。在薪金谈判当中，未来的老板通常扮演的就是这个角色。在玩牌时，发牌者可能会要求玩家下一个或者更多的筹码来继续游戏。在薪金谈判当中，老板可能会要求求职者给出他过去的薪水情况或者薪金要求。如果你想成为老板心目当中这份工作的人选之一，那就不得不把这些筹码放在桌上。
知道你的底牌是什么
在扑克游戏中，底牌的价值在于最后的那几张牌。最好的底牌叫做同花顺，而最差的底牌当中连个对子也凑不上。在薪金谈判当中，如果你有特殊的技能、经历，经受过很好的训练或者专业培训，你的底牌可以被列入到同花顺的范围当中；又或者你没有太多可以拿得出手的条件，但是你有努力学习和工作的决心。你应该知道在薪金谈判的过程当中，自己的底牌是什么，而对于老板来说是否值得花这个价钱来雇用你。
冒险加注
在玩扑克牌的时候，当有的玩家手上的牌很烂，但是为了让别人相信自己有一手好牌，会主动下注或者加注，从而逼迫那些手上牌很好的玩家放弃。像在扑克游戏当中一样，主动加注在薪金谈判当中同样是一种危险的策略。比如说，为了让未来的老板给你开出一个更高的薪水而虚报过去的薪水很有可能会让你失去工作机会。
在手中握有好牌的情况下加注
在玩扑克牌的时候，玩家可以跟其他玩家下的注或者加注。玩家也可以选择把自己的牌翻过来扔到桌上来放弃这一局。在薪金谈判当中，求职者可以接受老板提供的薪水，也可以提出更高的薪金要求，还可以选择放弃这个工作机会。这个时候求职者表现出的侵略性很大意义上取决于他需要或者渴望得到这份工作的程度，他现在是否已经有了一份工作以及他的条件资历。现在已经有一份工作的求职者手上的牌比起那些正处于失业状态的求职者来说要好得多。
为自己的薪水下注
在扑克游戏当中，当你知道自己的牌很好的时候，通常一个很好的策略就是留在游戏当中并且最后一个下注。如果其他玩家对他们自己的牌失去信心，他们可能会放弃，你就成为了赢家。在薪金谈判当中，把你的薪金要求保持在你预定的范围之内通常是个成功的策略，特别是当你和老板都知道你非常适合这份工作的时候。
面对现实，适时地选择放弃
即使是最优秀的扑克玩家也不能够每一把都赢。在薪金谈判当中，如果你知道你的技术、能力、培训、教育背景以及经验都不是很符合这份工作的要求，或者有另外50个和你一样优秀的求职者在和你竞争这份工作，或许你没有太多的空间来商量薪金的问题，特别是在你非常需要这份工作的时候，那么在谈判桌上接受这份薪水也许就是最好的赌注。
跳槽这个字眼已经太令人熟悉，如果你用google搜寻一下，可以查到797000项和跳槽有关的结果，每年的三四月份是跳槽的旺季，相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么，跳槽的结果如何？一个完整的成功跳槽又是怎么样的？成功之外，跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢？或许前程无忧新近得出的关于天下有槽？天下无槽？ 的调查数字能给众多跳槽者一些启示。本次调查历时近半个月，参与调查人数为1275人，男性受访者为71.22%，女性受访者为28.78%.
1、工作五年后跳槽比较合适
大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败，本次调查显示，有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%.薪资涨幅30%-50%的也不在少数，约占整个调查受众的25.18%.值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升，反而是下跌了。显然，薪资尽管很重要，但并不是唯一引发跳槽的因素。
分析调查的数据还发现，工作一年后，有28.40%的人称薪资小有上升（10%-30%），有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲，工作一年的人在工作经验上从没有到有，他已不再是白纸，新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！
在接下来的1-3年工作中，薪水幅度上升比较平稳，还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭，这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示，有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度，大多数人在工作5年后，工作经验已经从青涩转为成熟，能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士，显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段，薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛，调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了，这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。
2、 新职位新要求是最大的压力
跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，尽管事先可以做很多准备工作，但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换，很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢？调查显示，最大的压力来自于新的职位职责要求提高了，选择这一选项的比例高达44.24%；另一大压力是处理新的同事人际关系，这一选项的比率是17.80%；与新老板新上司的关系也是压力之一，达到了14.51%；除此之外，无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。
相对于男性而言，女性更会受到企业文化和管理制度的影响，而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域，比如IT，跳槽者表示新职位增加了新技术的要求，成为压力的主要来源。
近年来可能对于刚刚进入社会的职场新人，很多职场潜规则都是不懂的，这些有可能会给你的职场带来很多的麻烦，职场新人管理好自己的职场心情也很重要，下面小编就来说说职场潜规则。职场规则，很多看似不合理，你适应不了就无法生存。哪些职场“潜规则”要铭记于心?小编今天就给你捋一捋。
不知道这些职场规则，你就输了？
不管是职场新人，还是正遭遇发展瓶颈的职场老鸟，你都应该读一读，这些规则来自各行各业、不同职位的人，超级实用，绝不鸡汤。
提起“潜规则”好像职场人士都比较抵触，在认知中大多把“潜规则”当做不能摆上台面的东西，但又必须遵循，很无奈。但是有些“潜规则”遵守了却可以让你在职场更加如鱼得水，这种“潜规则”，还是潜了吧。
说起“潜规则”，大家应该能脑补出许多精彩画面。
没办法，潜规则这个词现在已经被玩坏了，成了一个地地道道的贬义词，虽然在最开始的时候，它的本义并非如此。不得不承认，现存于很多领域的潜规则，基本上都是见不得光的，跟钱权交易、情色交易、狼狈为奸、沆瀣一气等乌七八糟的东西相关。
但是，我认为职场上的某些潜规则，却不是这样，它们非但能见光，甚至还充满智慧，完全应该写出来贴在墙上。
这些潜规则，职场老司机基本都悟得差不多了，不过很多职场新贩子，却不见得知道。在此简单分享一下，职场上的十大正能量潜规则，在实际工作中，被它们潜了也就潜了，并不是什么坏事。
潜规则1：优先听直接领导的话
假如你只是一名基层员工，你上面有多个层级的领导，他们在同一件事上给了你不同的指示，你要听谁的话。一种选择是听最高领导的话，一种选择是听直接领导的话，你选哪一种?
最佳选择，是听直接领导的话，同时告诉直接领导，有高层领导向自己发出了不一样的指示，请领导去跟他们协商。
在职场上，学会服从领导是“公共必修课”，而听直接领导的话就是这门课的精髓。高层也许会欣赏你，但一般情况下不会越级提拔你。那些霸道总裁偶遇基层员工，因为一件小事就提拔重用的，是艺术，只存在小说和电影中，现实中不存在。记住，最有可能给你晋升机会的就是你的直接领导，因此你最需要听的就是直接领导的话。
潜规则2：先改变工作态度，才能有职业高度
对领导的临时安排，永远都以最正面、最高质量地给予及时反馈。临时工作可能更加考察你的工作能力和对领导的支持态度。
首先当然要勤快，这一点上司是会很看重你的。不懂的，就要不耻下问。这样领导就会觉得你很谦虚，很诚实，会器重你的。
潜规则3：吃得苦中苦，方为人上人
这是老祖宗传下来的老话，其正确性就不用讨论了，换成网络时代的语言就是“牛逼的背后都是苦逼。”所以说，如果你想混得比别人好，就得比别人更吃苦。
现在很多人追求生活享受，这没什么不对，人人都想过无忧无虑的生活。但是如果一边追求享受，一边拒绝奋斗，这就不对了。没有奋斗积累的基础，何来享受生活的资本。买彩票一夜暴富的人有，但不会是你，全世界几十亿人，每年通过买彩票发财的屈指可数，那么微小的概率，落到你头上的可能性是零。
在职场上，要想成功，没有捷径，唯有奋斗。成功的人，都是吃过很多苦的人。有些时候，吃了苦也不一定能成功，但如果你不吃苦，那是一定不会成功的。
潜规则4：不要怕挫折和打击
有句话叫“失败乃成功之母”，其本意并非字面意思，成功是失败生出来的，而是聚焦在人的成长上。失败或者说挫折打击，在击垮你自信心的同时，也磨砺了你的意志力，否定了你的天真幻想，指出了你努力的方向。
于是，弱小者有的倒地不起，有的转头逃避，强大者则是忍痛爬起，重新制定计划，再度上阵。经历过跌倒——爬起——反思——再上阵的过程后，你就成长了。这是我深信不疑的一个基本观点，痛苦+反思=进步。顺境也能让人积累经验，也是一种成长的方式，不过逆境更能让人疼在心里，记在脑中，它能加速人的成长。
因此，当你在工作中遭遇挫折和打击，越是痛苦的时候，越不要忘记反思，反思为什么会这样。记住，多找自身原因，少找客观理由。只有多找自身原因，才能拒绝再次犯错。人犯一次错很正常，重复地犯同样的错误，则是愚蠢。
潜规则5：你躲领导，机会躲你
有些朋友特别不喜欢跟领导在一起，本来挺正常的一个人，一到领导旁边就浑身不自在，如坐针毡。领导也没找茬儿，自己也没什么把柄被领导攥着，但就是不得劲。简单来说，这是心理因素在作怪。不过问题的关键是，你躲着领导，机会就躲着你。
领导也是人，也渴望跟人交流，也逃不开好为人师，也喜欢别人夸奖。在跟下属相处的过程中，领导能对你有更全面的了解，只要你本质良好，这就是好事。如果大家的工作能力不相上下，那么领导喜欢提拔的人一定是自己更了解的人，谁跟领导相处时间长，领导自然就更了解。
不要总躲着领导，你躲的其实不是领导，躲的是机会。经常请教工作，经常汇报工作，建立共同兴趣爱好，都是接触领导不错的选择。
潜规则6：工作是为了解决问题
工作出现问题，领导下达解决问题的指示，有的人会莫名产生一种“为什么出了问题总是找我”的疑问，觉得不公平。严格地说，这种疑问本身才是问题。
公司招你来，不是来交朋友的，是来解决问题的。你能帮公司解决问题，这就是你的价值，应该珍惜。当公司把以前归你解决的问题交给别人去解决时，你就得注意了，要么是你要高升，要么是你已过气。
在职场中，人们最容易犯的基本错误，就是觉得职场是做事的地方。职场是做事的地方么?不对，职场是做人的地方。在职场中，人际关系重于工作能力，做人的要求大于做事的要求。
在职场中，人脉关系非常重要，人脉甚至可以决定着你未来的高度。如今社会，大部分工作需要团队协作，如果没有好人脉，工作难以持续下去。
看职场精英是如何经营人脉的？
对于处于职场的我们来说，建立良好的职场人脉成为了大家的必修课，不仅有助于自己的学习也为自己创造了机会。
【一】什么是职场人脉
职场人脉：是你的领路人，包括你的直属领导和你周围的优秀同事。与这些人建立互利的人际关系,有效掌握这些关系并利用其创造机会,成就你的事业。
【二】为什么要经营人脉
在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。”成功学专家说过：成功=知识+人脉，知识是通过人脉在不交流中提高的，人脉是在日常生活中不断扩展，需要我们长期维护积攒而来。
【三】怎样成功经营人脉
1、 投资自己是最大的价值
就算社会再黑暗，只要你有“利用价值”，就可以在职场中立足。一个人的价值，决定了交际和人脉圈的质量。
我们如果是初入职场的小白，交际的圈子可能仅仅是同等同事间的聚餐，生日派对，如果是公司高管，便会结识更多的职业经理人，企业家。
在职场中，如果你没有资源，那你就需要有能力，包括你的思维能力，沟通能力，演讲能力等等，而这些都是可以通过学习获得的。
知名的职场老司机秋叶大叔说：阻止了他挣一个亿，最大的障碍是能力跟不上野心，格局跟不上情怀，人脉跟不上圈子。只有努力投资自己，提升自己的能力，才能使自己的人脉跟得上圈子。
2、先考虑你能为别人做些什么
每到一个新的环境，我想我能为别人做什么，我想提供的价值。有了人，我们倾向于价值他人的潜意识会带给我们，但在工作场所的业务往来，但也需要考虑，我们可以给别人带来价值。
在罗伯特·西奥迪尼所著的营销管理经典《影响力》里，他把“互惠原则”放到中国第一的重要作用位置：只有我们一直以来秉持“互惠”的方式，让彼此双赢，你才能进行持续对别人可以发挥社会影响力。
首先，职场人脉分为内部人脉和外部人脉。内部人脉，就是你现在工作的公司中，所有同事，这个人脉，外部人脉，就是除你现在公司以外的，以前的同事、客户、或者同事的朋友等其他人脉。
其次，无论是内部人脉或者外部人脉，都是需要经营的，但经营要分个主次，我们应该清楚自己什么是主要经验，人群和次要经营人群，我的 内部人脉还是外部人脉都有，我们主要经营的人脉和次要经营的人脉，那我们应该怎么分呢？小编认为，对自己帮助最大，与自己最聊得来与自己有相同的，价值观，世界观，人生观，能与自己成为良师益友的人属于最主要的。
第三，在经营人脉时我们一定要公私分明，工作中，残酷无情。工作外，人文关怀。一定要坚持自己的原则，一切触碰原则底线的事情绝对不能做。无论这个人脉有多重要。
第四，经营主要人脉的同时，不要忽略的次要人脉。我们要时常维持着一定的关系，不能，太过疏远，就像某一小品中说到的雨露均沾，就是这个道理。
最后，保持自己广阔的人脉圈是我们最终的目的。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
我觉得有些事情是不可言传的。有不少师弟师妹问我找工的事，每次我都 想尽力地把我的想法明白地表达出来，但目前为止还没见过有人能真正理解的。
刚才和一个朋友一起吃饭，他已经工作一年半了，他说他觉得被公司忽悠了。于是我把 我的想法告诉他，他说：如果我当时找工也能理解这些的话，那该多好啊！但他也补 充了一句：但是，如果在我找工时你告诉我这些，我想我也不能理解。这件事进一步 证实了我的观点：有些事情是不可言传的，只有亲身经历才能理解。不过我还是想作最后 一次努力，最后一次和大家分享，至于你同不同意，或者能不能理解，就不是我能控制得 了的了。我唯一能做到的是，尽量明白地说一说我的想法。希望这一次不会被骂上十大， 呵呵。
为了把我的想法说得明白点，我还是从具体的事情写起吧。刚才我那朋友告诉我，他当 时之所以选择他现在这份工作，原因是：
一、做咨询给人感觉很牛很高级，特别是可以带着电脑到处跑。 二、做咨询收入高。 三、做咨询能学到东西。 四、年轻人忙一点好。
一年半后，也就是现在，他对这份工作的感觉是：
一、咨询是一个服务性行业，这意味着你的客户有什么问题，一个电话你就得屁颠屁颠 地过来，地位很低。而带着电脑就意味着你得随时加班。他的这些话我很能理解。因为我 的单位就是他的客户，他的上司就在我们面前当面认错：我错了，坦白从宽好不好？ 。在这里我要强调的是，他说到了一个地位的问题，但我们应届生中，大多数是围着 钱转，根本不考虑，或者很少考虑地位等其它因素。
二、咨询收入高，但只是账面工资高而已。高强度的加班，使得你的劳动并不是物有所 值。而公司又不包食宿。所以你的工作要拿出一部分在天河区那边住宿和吃饭，天河区有 多贵我相信大家应该有所了解吧。
三、有一些工作，其实能让你学到东西也不过只是前半年时间，因为如果你过了半年还不能单独胜任工作的话， 那单位对你是有意见的。过了前半年，你所做的就是重复性的工作了。而你掌握了一门技术，也就意味着你被这份 技术绑住了，也就是说，你再厉害，你还是要做服务性的工作，这就意味着，就算你升了N级，拿了N倍的工资，客 户一个电话过来，你还是得屁颠屁颠地过去。
四、在中国，能成功的人往往要有自己的闲暇时间。你要有闲暇，才有时间和精力地学 习(刚才说了，你的工作只要半年就能学完）和交友（在中国，人际关系还是比较重要的） ，如果你天天忙着工作，而那工作又是重复性很强的，那你可以说是在浪费时间。在这里 我还要补充一句，很多人以为认识到牛人，就能更容易平步青云。但人家已经是牛人了， 他凭什么帮助你？你对他好，对他好的人大把，所以你要和他关系好是很难的。相反的， 如果你和你现在的朋友搞好关系，等他高升了，他帮你的机会还大点。这道理就好像股市 上的低买高卖一样。
好了，其实到现在为止，我还没开始我要说的话，只不过引出一个话题而已。在我开始 表达我的观点之前，我还要强调：在我的文章中，可能会举一些例子，以往大家能更好理 解我的意思。但是，我举了咨询这个例子，并不是要表达咨询不好这个观点。我只是想通 过这个例子说明一件很寻常而在校生又往往很难理解的事：你现在想要的，很可能不是你 真正想要的。你现在觉得好的，很可能不是你工作了之后还觉得好的。或者说，有些在我 们在校生中很流行的观点，其实只是人云亦云而已，它可能真的很好，就像咨询一样，真 的很好，但可能没有你想象中那么好。
了解你真正要的是什么
每次有师弟师妹问我关于找工的事情时，我第一句话就是：你要知道你真正想要的是 什么。但这是一个令人痛苦的经历，因为我所得到的回答几乎可以说都是废话。
要问一个旧社会的人你的理想是什么，回答是：福、禄、寿。要问一个应届生你的理想 是什么，回答是：钱、闲、升。所以无论对方说再多，归结起来就是要钱闲升。这是一个 完美的理想，但它本身并没有多少指导意义。
我大三时，觉得做销售是最爽的事，因为那样能令我能说会道。但我研二时投简历可以 说压根就没投简历（有投几份只是为了积累经验而已）。因为我发现我不喜欢被人一叫就 屁颠屁颠地过去（这仅仅是我的个人兴趣而已，并不表明销售这一行的不好，do not get me wrong）
我大四时，觉得四大和宝洁等外企超爽，因为那样会有很多钱，而且很高贵。但我研二 时投简历也没有怎么投外企（有投几份只是为了积累经验而已），因为我发现我的风格和 宝洁格格不入，而四大也没传说中那么好（这也仅仅是我的个人兴趣而已，并不表明外企 不好，do not get me wrong）
我研一时，觉得公务员很差。因为我有过被公务员看白眼的痛苦经历，觉得那是群光吃 饭不做事的饭桶，而且工资也很低，一进来就能看到我的一生。但我现在很喜欢公务员， 因为我曾经在公务员系统实习过一段时间，我发现在大城市里的公务员和小城镇的公务员 差别很大。在广州的很多公务员，是很有素质很有文化的，待人接物都很好，而且很尊重 下级。更重要的是，我发现我是一个不能加班的人，因为我是一个很爱家的人，每天下了 班就巴不得回家，所以我对公务员的想法有了很大的转变。更重要的是，我曾经接待过一 个公务员，我请他吃饭，他连一点谢意都没表示，很明显就是被人服务着过生活的，我不 喜欢屁颠屁颠的生活，自然也希望能像他那样过得体面点（我很官僚主义我承认）。
我说了这么多，并不是想把我的个人爱好强加给你。我是想告诉你，在你真正找工之前 ，你是要进行实地调研的。很多人一提到潮汕人就说生不了男孩就要你生到死，我是潮汕 人，但我从没听过我们那边有人这样。所以你要调研，你要到当地去看看，才知道什么是 真的什么的假的。同样道理，你不能光凭人家说外企好你就觉得外企好，光凭人家说公务 员没前途就觉得公务员差。
你要想知道进银行好不好，不要问任何人，你只要花一个上午时间，到学校附近任何一 个银行网点，坐在那里细心观察，并装成一个客户找行员谈话，我想这样比你问任何人更 了解银行适不适合你。
你要想知道进证券公司好不好，也不要问任何人，你只要花一刻钟时间，从春晖旁边的 公告栏里记下某某客户经理留在那里的手机号码，打个电话跟他说你要开户，然后和他聊 一聊，你也能马上知道你喜不喜欢这类工作。
你要想知道某某公司好不好，但又不能通过以上渠道了解的话，那也好办，你花两块钱 坐公车到他们公司，亲自去转一转，我想你会收获很多。比如，我发现海印桥旁边有一幢 很破很破的联合利华的办公楼，从此它的光环就在我心中消失了。
总之，你不要关在宿舍里凭空乱想，也不要过多地在网上找资料，问过来人，你要自己 去体验。这并不需要浪费你多少精力时间和金钱，但你能收获良多。只要了解到你自己最 喜欢的是什么，并把它们具体地写在纸上，再进行优先级比较，这样才算了解自己想要的 是什么。
我是从研一开始探索这些问题的。到了找工前夕，我已经大致知道我想要的是什么：
一、不做服务类的工作，所以不会投销售类或服务行业。 二、不能太加班，所以很多外企就直接fail了。 三，工资要过得去，有一定前途。
我现在找到一份管理性的工作，所以不用屁颠屁颠地生活，比较少加班，所以回到家还有精力写这文章，工资挺 高，能学到一定东西。所以，虽然不像单位不像一些大型国企或国税地税海关那样响，但我还是比较满意的。
其实你什么也不是
我发现在校生有一种趋势，就是一伸手就想摸到天。我曾经把自己的未来描绘得很好很 完美，后来才知道这是自己在自作多情。这一点我相信有很多人说过了，所以我不打算说 太多。
有人跟我说：如果这辈子只当一个处长，那这辈子就完了。现在他工作两年了，在某单 位的前台工作，每天忙得连想当处长的精力都没有。 有人跟我说：他要赚一千万。这时我会善意地提醒他：有理想是好的，但如果到时你找 到一份你赚一千年也存不了一千万的工作，而且前途茫茫，你能承受得了么？ 也有人跟我说：做了公务员，我这一辈子是什么样我已经知道了。我告诉他：你这一辈 子，会平平安安，不会为生活而操心，收入可观，没有太多经济上的压力，地位比较高， 退休后也不用担心退休金问题。
在职场中，每个人都有自己的特点，有的人适合当领导，有的人不适合当领导。所以只有把适合的人放在适当的位置上，才能最大发挥个人的价值。
一个人有没有当领导的潜力，看这4点就知道！
那么如何判断一个人适不适合当领导呢？
1.根植于内心的修养
一个有修养的人，自内而外散发着一种独特的气质。这种气质使很多人愿意与其共事，和这样的人共事，不会担心被他陷害，不会担心他在背后会说你的坏话。
小青是一个很有修养的人，但是他刚步入职场的时候，他的专业能力并不是很高。但领导看到了他身上的这种气质，于是将他提拔成了领导。刚开始的时候，他担心自己的专业能力不是很强，同事们会不服气。然而事实证明同事们都很配合他工作，这让他信心大增，工作也越做越好。
所以有修养的人是很受欢迎的，是领导该有的气质。
2.无需提醒的积极主动
《高效能人士的七个习惯》中，第一个习惯问题就是积极主动。一个积极主动的人是很容易获得自己成长的。
一个领导在工作中，要经常协调各种各样的团队成员。因此无需提醒的积极主动是十分重要的，因为不积极主动很难让同事们在第一时间完成手中的工作。等团队里成员去问时，很多重要的事情就耽误了。
所以无需提醒的积极主动是成为领导的重要潜力。
3.以约束为前提的自由
有很多人都羡慕的领导，他的时间很自由，很自由地做事情，有足够的主动安排自己的工作，事实上，通过这种自由出的领导能力约束为前提的。
小梅是一个责任心很强，工作很踏实努力的女孩。领导交付给她的工作，她都能认认真真出色的完成。终于可以在她工作了两年时间之后，领导把她提拔为了管理部门的副经理。这个问题时候她手中就有了权利，她的工作也相对比较自由了？然而当她真正进行上岗后，反而他们不知道自己需要每天做什么，效率非常的低。
这就是因为她不懂得自我约束，要记得领导的自由是以约束为前提的。
4.为他人着想的善良
不管是在职场中还是在生活中，人们都喜欢和那些为他人着想的善良人在一起，因为那些人不仅可以给你带来温暖，而且还能毫无保留的帮助你。
领导不仅要为自己的领导着想，同时也要为自己的下属着想。在两者之间寻找一个平衡点，只有这样才能协同好同事们的工作。那些心里只有自己的人，是很难管理团队的。只有让人真真切切的感受到你带给他们的温暖和好处，他们才会毫无怨言的配合你工作。
最后，总结一下吧！职场中有很多人，有的人适合做专业，有的人适合做管理，只有正确的去识别那些特质，才能让团队爆发出巨大的能量。要记得，那些有领导特质的人要有根植内心的修养，有无需提醒的积极主动，有以约束为前提的自由，有为他人着想的善良。
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