早些天，在微信群里有人问起，大家觉得考公务员怎么样。
别拿体制说事，你要有随时离开的本事
就是这么安静的一问，原本静如一潭泥水的群，一下子炸开了锅，比红包的威力还大，大家纷纷表达自己的观点。
我作为旁观者，静静地看着他们的聊天记录，观点不外乎两种，一种是支持拥护派，说体制内的工作轻松，又稳定，老了还有保障多好；
另外则是在体制内的呐喊声，说体制的黑暗，埋没人才，虽是安稳但却意味着收益不高，单调又乏味，还不如外面企业来得刺激。
且不说谁好谁坏，体制就像围墙，不是一般人都能翻越，能进去的自然有一定的能力，至少综合知识能力不会太差。
但体制的好坏，还真是也只能是自己说了算，只有自己体验一番后，才有资格评论它。
是苦，还是甜，只有自己亲口品尝过后，方知其味道，才知适不适合自己。
你待在围墙外看，十分羡慕里面安逸的生活，幻想自己可以能有朝一日过上那种生活。
可当自己拼尽九牛二虎之力考进去之后，却发现原来也不过如此，和自己臆想的相去甚远。
当然，也有人很满意的，心甘情愿地待在里面，欢快地度过自己的余生。
体制内的工作是比较单调，一眼就能望到生死，但凡是年轻的人，都不太愿意待在体制内。
这里有很多的裙带关系，这个地方不是看你能力就能获得相应报酬的地方，甚至还可能是一个无能的领导骑到你头上，对你耀武扬威，把你踩在脚底下，让你喘气的机会都没有。
这里面，可是说没有关系就意味着没有公平可言，不懂人情世故的人，真的不适合体制，干到头发斑白也还是最初聘用的职位，一辈子在那煎熬，却也没有熬出头，看着都心酸，替他难过。
刚进去的职工，永远是金字塔最底层的弱势群体，什么人都可以使唤你，什么活都叫你做，做的最多却领得最少。
不管你的硕士或本科毕业，在他们眼里你是下一个被叫的人，这里没有多少工作，但没有收获。
您可能有愤怒，抱怨，但是这是系统，它与流行的某种生存，帮派点，面部和心脏不规则不成文的规则是司空见惯的事情。
当然，只要是有人的地方，就会有江湖，自然争议，这是正常的。
系统，说到底就是一种环境，一种氛围，有人爱死，有人咬牙切齿..
但无论如何，它不会采取这个问题，你离开它，自然，数以百万计的人们争相粉碎的头骨，你所要做的就是提高自己的能力，不依赖于它，你可以随时他转身离开。
系统内环境比较稳定，大部分单位工作相对轻松，时间比较充裕，可以在期间做一些副业，做电商销售产品，月收入远远超过工资水平都有；或者考证镀金，但是阅读复习相当折磨人，对大多数人来说..
我觉得这是最轻松的事情，只要自己努力去完成的事情，不需要依靠外力，真的没有困难，困难就是自控的点..
当然，你也可以用它来发展自己的兴趣，拿起你的搁置梦想了很多年，点缀枯燥的生活;
有人会每个月说点工资，我有足够的塞牙缝，你还不如拼到企业职工以外的部分，拼它可以把上好多次。
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她是一个开朗的女孩，一走进咨询室就是笑着的，欢乐之中，还有一种豁达。她从山东专门来做咨询的，她叫晓音。
坐定，我请晓音聊一聊她的情况，以及她对咨询的期待。
研究生期间就开始在做英语培训，毕业后依靠关系进入了一家国企的学校做了学报编辑，同时还一直在兼职做英语培训。本职工作对于她来说就像是一个“养老的工作”，做的毫无激情，很多事情都是在应付，免不了被领导批评，有时甚至被当众指责是靠了关系才有这份工作的。于是，一周五天的工作就像是在熬日子，到了周末才可以开心地教英语。兼职做的不错，教学成果得到了很多家长和孩子们的好评，颇有些成就感。
晓音告诉我她的纠结在于，很讨厌现在的编辑工作，喜欢兼职教英语的工作，但是如果完全放弃现在的本职工作，又会让她觉得不安全。为了稳定，她可能就要承受这种无趣和茫然。她有自己的打算，真没办法的话，就先忍受几年，等生了孩子再说……
听完了晓音的阐述，我心里有了谱，我告诉晓音：“我们的咨询方向可能主要是需要解决职业定位的问题。”晓音点头。结合之前我看到的收纳材料，我告诉她，“可是每个人的切入点不一样，你的切入点是在自我效能上。”
“是的”，晓音说，“不知为什么，我对自己的评价挺低的。似乎我的情商也比较低，容易受那个领导的影响，甚至还有些叛逆。”
“我们先来看看你希望在工作中获得的价值是什么吧。”虽然我已经摸到了晓音目前职业发展的障碍点，但是为了全角度定位职业方向，我决定先将视野拉高。我们一起做起了职业价值观的探索。一轮下来，我们都看到，成就感、安全感、自主性和智慧是晓音最看重的。现在学报编辑的工作能让她获得安全感，而在外兼职的英语培训工作一旦转为全职去做，反倒什么价值都不能满足。
“看看在你了解的职业中，你还喜欢什么？”我看她有一些疑惑，补充了一句，“或者职业中哪个部分让你感觉开心或者兴奋的？”。
“有的时候教英语时，我会主动和学生家长联系，了解孩子们的成长情况，有时一打电话都到晚上9点多，但是感觉很开心。我也了解了一些家庭教育咨询的职业情况。嗯，可能会是我的兴趣吧。”
太好了！晓音自己是知道自己想要什么的，我决定开始向最关键的部分开刀了。“想去尝试吗？”“想，但是之前没怎么想过。觉得是不是会更不安全，一个新兴职业。”
“似乎，你现在可以有三个选择的方向：稳定单位的稳定工作；培训学校教英语；家庭教育咨询。在你刚才的叙述中，我听到，之所以你不喜欢现在的本职工作是因为领导对你评价很低；而你出去教英语，似乎一方面为了逃避本职工作延续的不满意，一方面让你开心的原因也不是教英语本身；家庭教育咨询，虽然喜欢，却因为太多的未知而不敢涉足。我想听听你在本职工作中的情况，有没有过成就感？领导对你的评价具体是怎样的？”
对于这个问题，晓音似乎特别有话要说。她讲到了自己虽然因为关系进入的这个职位，但是工作一直勤勉，自认为能力还行，而领导似乎就是一个完美主义者，一个出差报告都会要求自己反复修改三遍，在别的部门以自己的水平一遍就可以通过。领导还会当着大家的面说自己“如果不是靠了关系，恐怕进不来的。”时间长了，自己也会有很多的叛逆和对抗，心想，反正我也不怕你，你能把我怎么着？一来二去，关系都搞僵了。
“领导会怎么评价你？”我问到。“会说我不用心，是个不用心的人”。“那你是怎么看待这个评价的？”“心里挺别扭的，或许确实没做好工作，但是被批评还是觉得不舒服，可能我自己就是太大条了。”说到这，晓音爽朗地笑了。
“我们可能要区分两件事：你做某些事情的时候是否用心，和你是不是一个用心的人。这是两回事！一个是对具体行为的评价，一个是对人的评价。不管别人是不是会混淆，如果你混淆了，把接收到的负面信息作为对自己身份的评价，你就会觉得自己真的不行，至少会本能地逃避那个给你带来负能量的工作场景，于是会做出不理性的职业判断。如果你把这种评价看作是具体行为的不用心，这就有很多的可能性，比如你就是不愿意做好，比如这一次你做的不够好。但是以后做好的机会和可能性很大。”
看的出来，这番话打动了晓音，甚至眼睛里有些闪光。
“我们客观地看，领导是个什么样的人？”“她的能力确实很强，做事也很认真，有完美情节。”“她是怎么到了现在的职位的？”“一点点努力得来的，出身比较贫寒。”
“你换位想一下，一个出身贫寒，凭自己的一点点努力获得工作成绩的人，会对一个凭关系进入职业的人怎么看？”晓音若有所思。
于是，我就和晓音聊起了沟通能力，对于那个领导，要做的是理解，而不是同情她，如果看到闪光点，能够由衷地赞美她，而且无论她的反馈是什么样的，都不应该受到她的影响，并坚持这种“赞美”。这样，就会把情绪放下，长期这样做，就会让对方也把情绪放下，实际上，是在“领导”双方建立一种新的工作关系。
至于希望确定的方向，我告诉晓音：“等你渐渐处理好了人际关系，建立起了自信，就会对职业方向有更加清晰和理性的判断，我可以在下一次咨询的时候针对性地具体讨论。”
我给晓音留了一个关于沟通的作业：
准备一个小本子，就叫“沟通笔记本”，记录你每天和这个领导主动沟通的情况，有意识地记录，看一看，每天沟通了多少？你们之间的关系发生了什么变化？
晓音很开心地接受了这个作业，虽然觉得自己可能拖延，但她也承诺，会把沟通笔记本拍照给我发邮件以督促自己。
出了咨询室，我想，晓音不会再这么纠结了，因为她知道自己可以不被别人的评价控制了。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《远离那个捧杀你的同事！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
近年来，一种能力被誉为情商，不可否认的是，与情商高的人共事是非常舒适的，但舒适的结局可能不是很好。
职场上远离那个捧杀你的同事！
当您在工作场所社交时，请注意"支持和杀戮。"
作家桐华曾经说过一句话，“有些人可以在赞美之下掩饰恶意，有些人会把他们的痛苦放在打鼾中。对你好，对你好也不好.
最近，我看到了我女朋友的经历，我明白这是事实。
最好的朋友以前在公司的宣传工作中工作，因为能力强，从普通的工作人员到公司宣传部主任都要晋升。不久，她被一群人包围着，每天都吹捧她，因为她在公司里，或者鼓励她去大平台，还有几个人经常在她的耳朵里说，根本不需要为她工作。
渐渐地，她开始扩大自己，她想开创自己的事业。我建议她不稳定并再做几年，但她仍然坚持认为她会为别人工作而受苦。
辞职后，却发现手中的资源一夜之间就不见了，甚至那些曾经夸耀过她的人也消失在朋友圈里。
这种工作上的支持，其实觉得很无助，你不能怪别人不好，但他们会用好话让你对自己有错误的评价。
警惕工作场所的杀戮，区分并远离喜欢谈论好事的同事。
情商高的团队未必是最有前途的
在过去，与投资者交谈，如何看待投资企业的前景。多年来，他分享了自己的总结，其中之一就是核心团队的情商不应该太高。
社会学家对超过100,000名游戏开发者进行了30多年的后续研究。最后，发现不和谐的开发团队更有可能取得成功。团队中的创意是不同的，并且出现了不同的观点。每个不服从任何人的人，经常争吵，但可以提出好主意。
相反，过分强调团队的和谐往往不会产生任何效果。
90年代，美国股票市场繁荣起来，投资者投资集团赚钱。一些研究发现，由好朋友组成的投资俱乐部往往会失去血液。因为好朋友为了保持友谊，将避免争端和矛盾，最终做出错误的投资决定。
每个人都积极追求情感愉悦，不再是完美的结果。团队迅速陷入社交舒适区，沉浸在情商的幻觉中，只能被淘汰。
这个问题在工作场所也很常见。许多人将面临跨部门沟通的问题。其他人将与甲方和乙方打交道，在沟通过程中，最艰巨的事情是盲目追求不得罪人，只用泥巴，而根本不讨论问题的焦点。
看似舒舒服服的交谈，其实是因为所谓的脸，浪费了很多时间，人们都非常累。更可怕的是，在这种环境下，每个人都不能忍受委屈，只愿意听好话，却不听劝告。
它似乎能说话，情商高涨，但在竞争激烈的环境中，这样一群人不会有很多机会。
如果你敢冒犯你的同事，那就值得深入了解。
在我和我的经纪人中，很多人都跟着杨天真个“优秀的职业技能和思维圈”，在节目上说他们更喜欢寻找那些愿意与自己争吵而不是听你说话的人，因为如果每个人都认为太多，就很容易形成固定的思维。
在他自己的艺术家中，杨天真也实践了自己的座右铭。当齐子向老板报告已经做了好几天的计划时，他得到老板的无情回复，“收回并重做”，甚至直截了当地取代了对方。
当张雨绮的经济人筱雅摆布倘佯，不知道若何精确的奉告张雨绮今朝的市场情况时，杨天真严肃得指出要把伤疤揭开，毫不留情地说“哭怕什么?你没哭过吗?”
有句话是对的。要除灭一个少年人，常常对他说好话，使他忘记自己是何等无知，世界是何等残忍。
在工作场所，没有人愿意冒险冒犯别人，告诉你真相。但是那些真正对你有好处的人不会只是说些好话来让你感到舒服。
那些泼自己冷水的人，那些不怕冒犯你的人，也必须指出你错了，那些敢于说实话的人才是真正值得你深切友谊的人。
交朋友最重要的是品质。最罕见的是真诚。工作场所的人愿意对你真诚，这是人生中的一大幸运。
人在江湖飘，哪能不挨刀！职场何其复杂，工作能力之外，说话也很有门道。比如老板说的很多话，听起来煞有介事的，混多几年就知道能气死你多少回了。
“工作嘛，不能眼里只有钱！”
闭嘴!没有钱，我还工作干嘛？
义工参与公益活动，那叫为人民服务，是值得全民尊敬的事情。但有些民企，却似乎把自己定义为“慈善组织”，很忌讳与员工谈钱，不仅要求员工无偿加班，还喜欢给员工洗脑，认为工作只看钱是目光短浅的行为，员工应该先努力工作，先提升自己的能力才重要。请问，这和干活不给钱有什么区别吗？醒醒，想从老板口袋里多掏点钱，可没那么容易~
“公司是大家的！”
闭嘴！公司我有份，那钱呢？
不能谈钱，谈钱伤感情，毕竟公司是大家的！但是既然公司是大家的，那老板也请不要只是嘴上说说，还是用实际行动来证明吧！比如升职加薪啊，比如多点年终奖啊，再比如给点股份啊，对于优秀员工来说，这些都是可以实现的。只有这样，才不是忽悠！
“大家要和公司一同发展！”
闭嘴！一起发展？包括工资吗？
为了不谈钱，为了不谈钱还能有产值，有的老板会打出煽情牌，告诉你：伟大都是熬出来的，只有与公司一同成长，才能创造更美好的未来。话是没错，职场人要吃饼，但不能吃老板画的饼，因为一旦你跟不上公司发展的步伐，就会被无情地抛弃。职场人要吃的，是自己画的饼，时刻以吃饼的力气保持前进，才能吃到更大的饼。
“你看着办吧。”
闭嘴！我看着办，还问你干嘛？
既然问了，就说明有不确定的因素，结果得到这样的回复，会让人更迷。不过，老板讲这句话，或许有2层意思，一是此事很重要，如此信得过你，就是提醒你：别瞎逼逼，赶紧给我动手！赶紧给我个满意的结果！二是此事不重要，示意你赶紧解决掉，不要浪费太多时间。请自行斟酌！
“这件事改天再说吧！”
闭嘴！直接说不行就得了！
无论是交提案，还是费用申请，不满意老板通常是不会直说的，而“改天再说”就是最好的结束语，这就跟大马路上遇到老同学，彼此互相寒暄之后以一句“改天一起吃饭”结束偶遇一样的礼貌又不失尴尬。不过，咱们还是学聪明点，虽然想吐槽，但既然老板说了“改天再说”，那就等改天，今天就到此为止吧。
“最近工作怎么样？”
闭嘴！没涨工资，还能怎么样？
对，没涨工资，但还是要问你怎么样。你不爽，老板会让你更不爽——老实说，看起来是随口一问，但会突然这么问，多半是老板觉得你无所事事，要么工作还不够饱和，要么是做得还不够好。虽然很想回“不错啊！可以啊！”但你很清楚，这么回答就坐等被贬吧。
工作没动力？老板一句话就能气醒你！不过生气归生气，除非真的要断绝关系，不然还是要继续认真研读“职场保命手册”，学会机智应对老板随时随地的搭话，别一不小心莫名失了宠，升职加薪的希望就更加渺茫了！
这几年，情商被捧上了天，不可否认，和情商高的人一起工作特别舒服，可舒服的下场却未必真的好。
远离职场那些棒杀你的同事
01
你的职场社交，要警惕“捧杀”
作家桐华曾经说过一句话，“有人可以将恶意藏在夸赞下，也有人将苦心掩在骂声中。对你好的不见得是真好，对你坏的也不见得是真坏。”
最近见识了闺蜜的经历，我才明白这话是真理。
闺蜜之前在一家公司做宣传，因为能力强，从一个普通的职员，一路被提升为公司宣传部总监。很快身边就围绕了一群每天吹捧她的人，不是夸她在公司屈才，就是撺掇她去大平台，还有几个人经常在她耳边说，以她的实力根本没必要给人打工。
渐渐地，她开始自我膨胀，心心念念要自己创业。我劝她根基不稳，再多做几年，可她还是执着地觉得自己给别人打工吃亏了。
辞职后，才发现手里的资源一夜消失，连过去那些总夸她的人也在朋友圈消失。
这种职场捧杀，其实想想挺无奈，你不能责怪别人坏，可她们就是会用好听的话让你产生对自己错误的评价。
警惕职场捧杀，分辨并远离那些爱说好话的同事。
02
情商高的团队，不一定最有前途
以前，和一个投资人聊天，说起怎么看被投企业的前景。他分享了自己这么多年总结的一个方法，就是核心团队情商不宜太高。
社会学家曾对十万多名游戏开发人员，进行过长达30年的跟踪研究。最后发现，不和谐的开发团队更容易成功。团队内部的创作理念不同，产生了不同意见，大家谁也不服谁，经常吵架，反而能吵出好点子。
与此相反的是，过于看重团队和谐的结果往往是一事无成。
20世纪90年代美国股市一片繁荣，股民们纷纷抱团投资赚钱。而有研究发现，由好朋友组成的投资俱乐部往往会血亏。因为好朋友之间为了维护友谊，会避开争议和矛盾，最后反而做出错误的投资决定。
大家积极追求情绪上的愉悦，而不再是结果上的完美，团队很快陷入到社交舒适区里，沉浸在情商的假象中，只能走向淘汰。
在职场中，这种问题也很常见。很多人都会面临着跨部门沟通的问题，还有些人要和甲方、乙方打交道。在沟通的过程中，最费劲的就是一味追求不得罪人，只会和稀泥，却根本不去讨论问题的重点。
看似舒服的谈话，实则因为所谓的面子，浪费大量的时间，让人无比心累。而更可怕的是，这种环境中，人人受不了委屈，只愿意听好听的话，却不听建议。
看似会说话，情商高，但这样一群人组成的团队，在竞争激烈的大环境里，却不会有太多机会。
03
敢得罪你的同事，才值得深交
《我和我的经纪人》里，很多人都被杨天真优秀的职场能力和思维圈粉，节目中杨天真直言，自己更喜欢找那些愿意跟自己吵架的人，而不是什么都听你的人，因为所有人想法如果都太一样的话，容易形成固定思考。
而在自己的艺人身上，杨天真也践行着自己的格言。琪仔把做了好几天的方案汇报给老板时，得到的却是老板一句无情的回复“拿回去重做”，甚至直言要换掉对方。
当张雨绮的经济人筱雅左右徘徊，不知道如何正确的告诉张雨绮目前的市场情况时，杨天真严肃得指出要把伤疤揭开，毫不留情地说“哭怕什么？你没哭过吗？”
有一句话说的很对，毁掉一个年轻人，就一直对他说好话，这样他就会忘了自己有多无知，也看不到这个世界多残酷。
在职场，没人愿意冒着得罪人的风险和你说真话。但是真正对你好的人，一定不会只说好话让你舒服。
那些曾经泼自己凉水的人，那些不怕得罪你也要指出你错误的人，那些敢说真话的人，才是真正值得你深交的人。
交友最重要的是品质，最难得的是真诚。职场中有人肯对你真诚，就是人生一大幸事。
这一原则也适用于现代工作场所。当同事之间相处的时候，无论同事之间的关系有多好，都改变不了他们互相竞争的事实。我们只能学会准备，不仅要避免同事为自己挖洞，而且要抓住公司里面的好机会；尤其是那些喜欢在公司里谈论事情的同事，我们必须保持警惕，避免别有用心的人伤害自己。
当同事说出这三句话时，要小心应对，这是给你挖坑的信号
大学同学琪琪最近新换了一份新工作。我没想到她只工作了不到两周，在工作中就遇到了麻烦。当琪琪向同事求助时，他的同事说他们不会，但琪琪经理安排的工作清楚地表明什么时候需要上交任务，着急的琪琪不知道该如何解决。后来，一位同事给了琪琪一个主意，告诉琪琪，以前有人遇到过这个问题，得到了领导的帮助，当琪琪去找领导帮忙的时候，她受到了领导的严厉批评，因为琪琪的人缘不太好，她的同事们都在愚弄她，没有人愿意帮助琪琪，这表明琪琪在工作中很难与他人合作，后来选择解雇琪琪来处理了。
与同事打交道时，一定要小心，同时要注意区分自己说的话；同事之间的关系有时很简单，就像朋友和朋友有话要说一样，但同事之间的关系有时很复杂，尤其是各种利益纠纷，很容易受到同事的伤害，也许同事的每一句话都准备给你惹麻烦；下面小编分享，不能信任同事的三段话，想快速认识朋友的看看！
1、不会告诉任何人这个秘密
许多朋友为了知道同事的秘密，会不惜一切代价互相询问，甚至发誓为对方保守机密，这通常是谎言。由于同事知道你的秘密，这表明对于你的秘密是很感兴趣的。这可能是你自己工作赚钱的秘密，或者你的组织领导的独特能力，或者组织领导人的个人利益，这在同事眼中是最有吸引力的。一旦你发现你不能信任你的同事，把秘密信息告诉同事，其他人就会马上向你炫耀，整个公司都会在不到一天的时间内就知道这一点。
2、不要相信同事们的赞扬
当大多数人在工作中遇到困难时，他们首先想到的是求助于他们的同事；当同事也这样求助于自己时，一定会很好地互相帮助。由于他们自己的工作尚未完成，他们对同事的帮助可能会从感谢变成赞扬。如果表扬这个词出现在同事的嘴里，就意味着他想利用你来帮助他完成事情，甚至这类事情将来也会成为你的全职工作，所以不要相信你同事的赞扬。
3、同事在你背后说你坏话
我相信我们都遇到过这样的事情，同事们突然来告诉你，说同事都在说你的坏话；表面上，同事们在悄悄地向自己透露信息，但事实上，对方挑起了你和别人的关系，一般都是想从中得到自己的利益；因此，为了自己着想，你也必须赶紧离开对方。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《测测你的事业心有多大？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每天营营役役的忙碌生活，令人身心疲累，一到假日就应来个大解放，尽情玩乐。有些人喜欢到游乐场玩玩机动游戏，刺激过瘾；有些人则选择泡个舒服靓SPA，一洗疲劳。你又会选择到哪些休憩场所纾缓压力呢？
A.木屋水疗
闲时喜欢到南洋情调木屋浸SPA的你，懂得让自己的身躯放松，享受跟心灵沟通的舒畅，反映出你对物质享受并不留恋。你在事业上的斗心不大，只会安守本分，因为争名逐利非你所愿。虽然你对自己有要求，但定位不高，做事做到刚刚好合格是你的人生座右铭，令你缺乏动力向前迈进。
B.田园农场
选择到田园农场的你，是个能兼顾事业、理想和家庭幸福美满的人，你觉得家庭和事业同样重要，不能二择其一。在工作上，你精力充沛，魄力过人，是愈忙愈精神的代表人物。但一回到家中，你就会抛开工作，享受天伦之乐，不会把工作压力带回家，这让你在家庭和事业上都如鱼得水。
C.人文庙宇
虽然你喜欢到传统的古庙旧物或庙宇游逛，然而，这并不代表你是一个思想守旧，只会持保守态度的人。相反，你的事业将不会循着前人铺好的规则走，而且你的内在风格独特，将创造一番不同于社会现状、主流的事业。你在创业方面会有很多新鲜构想，你的新意将把事业推向高峰。
D.主题乐园
爱到主题乐园的你，对事业早有一番期许，希望自己能够达到较高的社会地位，亦憧憬自己的经济能力能够高人一等。你是典型事业心极重的人，家庭、爱情、友情等只会沦为你为事业拼搏过程中的附属品，当你达到一个目标后，又会继续挑战更高层次，事业心和野心也会逐次提升。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《重结果，就要以事为本》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
关注对外部的贡献，为职业人的工作提供了明确的导向。
如何去快速推进自己的工作呢？如何使自己的工作更富成效呢？如何让个人在有限的时间内创造出尽量多的工作成果呢？那就要坚持以事为本的原则。
有人说：你强调以事为本，是不是与以人为本相冲突？这完全是误解，我是一个非常强调以人为本的人，这是基于一个简单的不能再简单的道理，没有了人，其他一切皆是空谈。
作为一个知识工作者，我觉得怎么说人是最重要的都不过分，因为我们所做的就是关于人的事情。
但是，这并不意味着我们就不去对人有要求了。
我的观点是：以人为本强调的是尊重人的人格，发掘人的潜力，为人的健康发展进行工作。
也正是由于此，我才强调职业人应该以事为本，要以所承担任务的完成为本，对事情的结果负责，而不是对其他的要素负责任，更不是以大量的借口为理由。
我没有按时交报告，因为我无法把项目组所有成员及时集中起来。我没有按时到公司，因为路上堵车了。我没有因为这些句子我们是不是太熟悉了？听完这番话，您如何反应？我们听到的是一个借口，还是一个切实的理由？事实是，借口或理由都不重要，反正不良结果(迟到或者迟交)已经出来了。
我曾经在一家公司听到这样一件事情。
W企业正焦急地等待着零部件运送来。
凌晨，供应商打来了电话：零部件已经运到W企业所在城市的货运站。负责此事的H总监非常高兴，马上让负责运输的小李赶紧将这批零部件运回企业，以便尽快向客户供货，小李也答应得很痛快。
到了下午，H总监来到车间一看，那批产品还未组装，总监问车间主任原因，车间主任说零部件还未送到，总监赶忙找到小李，问小李为什么还没有把零部件运回来。
小李理直气壮地回答：公司到现在还没有给我派车。H总监当时哑然，之后把小李招到办公室：小李，如果你打出租车取货，来回只需要1个小时；如果你乘公共汽车去，来回也只有不到两个小时，怎么就一定要等着公司的车呢？在小李的脑子里，可能就没有想过这种做法，他已经习惯了做事首先需要别人如何如何。
实际上，小李这样的行为在很多公司发生过，我称之为借口思维，遇到什么事情，不是先考虑如何完成，而是先考虑需要别人如何支持、给自己配备什么条件，一旦条件不是很好，不能完成任务，那也不是自己的错。
这种思维方式的另一个体现形式就是，一旦发生了事情，当事人会首先推卸责任或查找责任人，而不是去考虑如何解决问题。
为此，任正非一再强调，执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。
他说：到底是对人负责制，还是对事负责制，这是管理的两个原则。
我们公司确立的是对事负责制。这句话主要是针对许多员工不是对承担的事情负责任，而总是事事请示领导，明明有章可循、自己可以解决，仍然希望到领导那里过一下，而且不少人不仅自己做不好、不愿做，还说三道四，一旦出现了问题，不是说我已经向领导汇报过了，就是站在旁边说风凉话。
他提出：做事情一定要坚持对事不对人的原则。
谁说得对，就听谁的。
因为个人之间的矛盾影响公司工作的，两个人都要降职降薪，公司不会花时间研究谁对谁错的问题。
不允许私下议论公司的是是非非，所有的意见都要当面提出来。
坚决杜绝背后传闲话、碎嘴的习惯，我们的团队中不能容忍长舌妇的存在。以事为本就是强调职业人对所做事情的责任感和主动性，强调员工要对所承担任务的结果更关注。
指责别人、评论别人往往会给人一种轻松感，却丝毫不利于问题的解决和提升你的执行能力，更不利于执行目标的实现。
在一些人看来，只要准时上班，按点下班，不迟到，不早退，他们就算是尽职了，就可以心安理得地领工资了，一说到加班就满面乌云。
这样的员工是没有前途的，也很难胜任岗位角色。
工作不仅仅是一个干什么事和得到多少报酬的问题，而且还是一个如何对待自己生命的问题。
人的生命是有限的，吃饱混天黑不仅是对公司的不忠诚，更重要的是那是浪费自己的生命和青春。
因此，以事为本就意味着自动自发。
我的一位同事给我讲了他的一位A同学的例子。
A同学MBA毕业后到一家移民咨询公司工作，次年的业绩提成拿到了30多万元，一年的个人客户量达到了60个，是所有同事中最多的，远远超过了很多比他资格老的业务员。
我的同事很好奇，于是去问其中的原由。
A道出了一个听起来非常简单的习惯：他每拜访一位客户，不论是否成交，都把这位客户或者准客户的详细情况以及沟通过程记录在自己的电子笔记中，每天早晨上班后的第一件事就是查阅他以前拜访客户的记录，从中看看以前所谈的事情，如果发现其中有些谈话沟通有成单的迹象，他就进行新一轮拜访，而且就前面的话题进行深入沟通。
结果，成功率极高。
多么简单的习惯！因此，光像老黄牛那样埋头做事是不够的，你还必须要找到做事的方法。
做一个凡事讲方法的忙人，这样的忙，才会有效率、有价值；做一个凡事讲究结果和功劳的人，这样你才会赢得最快速度的发展，并得到最多的认可与回报。
怎样不断提升以事为本的意识和能力呢？笔者有以下几点建议。
第一，踏实做好自己的业务，归纳总结业务诀窍。
在开展业务的现实体验中总结出可以反复使用的东西，可以提高效率的东西，可以把复杂的业务流程变成相对简单的东西。
对业务诀窍的总结，其目的是要让自己在尽可能短的时间内成为业务熟手。
第二，善于发现问题，在解决问题中追求卓越。
我们看看周围同事的工作，看看自己的工作，总会发现有很多地方值得改善。
只有那些主动推动持续改善工作的人，才会有获得职业提升的机会。
第三，养成总结、反思的习惯。
业绩不是无缘无故产生的，是由自身的知识、经验、技能以及捕捉机会的能力、调动所处组织内部资源的能力来决定的，自我成就的持续是需要在自我提升的总结中去升华的。
你想完全复制别人的成功是不可能的，每个人都有适合自己走的路。
这不等于说这其中没有规律可循，然而只有在做事的过程中去运用、去感悟，才能真正学会这些东西。
因此，成功者一定会走出自己的路。
成功的职业人除了读书、学习之外，更重要的是在做事的过程中去悟。
在工作中经常问一下自己：有什么方法能比现在做得更好？
许多新员工或头脑简单的人可能会有这样的经历：当他们第一次进入一家公司时，他们会情不自禁地与热情的同事交谈，向他们讲述自己的一切。结果，整个公司的人对你的看法都变了。他们的同事不再亲近你，老板也不再欣赏你。为什么？
经常帮你忙的同事要提防
所谓的同事聚在一起是因为共同的利益，为什么别人要无缘无故地给你好处！ 付出必然有一定的意图，同事相处融洽，只要有人突然来帮助你，你就要小心回头，这就是利益之间的人际陷阱！
所有的免费午餐都是陷阱，任何从天而降的馅饼都是有毒的，他们往往直到受伤才明白真相，而且经常输，想想为什么，特别是同事之间，通常都是平静的，但最后，你是最诚实的，但输得最惨，所以我们必须了解同事之间隐藏的规则，遇到预防。
彬彬进入家庭视频公司，或者蛋壳屁股挂新秀以上时，除应届毕业生带来了激情，几乎什么都不会彬彬，而是进入了她最喜欢的电影和电视行业，过关斩将加强行业的大公司，Bin-仓还是很满意的，娱乐行业是他的梦想，但没过多久，彬彬自己的娱乐！
首先是公司的制度。公司承诺在成为正式员工后为员工提供三险一金，但彬彬成为正式员工一年，但公司未能履行。
其次，这是他的工作范围。 因为他是一个热爱文学和艺术的年轻女性，她相信写作是美丽的，并乐于爬上网格写作，但他花了一段时间才意识到，它已成为该公司的文案，除了其原来的工作，作为一名导演，和该公司的零碎文件不包括在该计划的生产，和他已经工作了半天，没有收到任何佣金！
彬彬开始感到沮丧，这时公司的一位前辈贾姐姐走了过来，坐在彬彬身边，小心翼翼地问道。彬彬可算找到可以或许倾吐的人，把所有的是都奉告了贾大姐，这位贾姐姐听完当前就开端劝说他，你这个丫头也太傻了，这么干不是酿成白工了吗，并且你被留在公司写案牍的时间就不能出去跑，片子，也就少了拿红包的机会，是双重的损失！彬彬突然意识到，领导的重视是糖衣炮弹，当彬彬突然意识到，贾姐姐笑了！
于是，菜鸟彬彬毅然要求第二天加薪。领导一言不发地拒绝了。他还说他想努力工作。不管怎样，公司越来越大了。彬彬像个枯萎的茄子一样回来了。这时，贾大姐走过来安慰他说：“你怕什么？我们有新的劳动法和法律保护。你可以起诉他。他没有给你三险一金。你有一张月工资单要证明。你知道吗，如果一个新人开始被欺负，他就会一直被欺负！”!
所以彬彬 的高昂精神正在燃烧，一心一意的 pin-pin 真的在找人起草上诉书，把公司告上法庭，并最终赢得了这场官司。他心中充满了对前任‘贾大姐’的感激之情..获得补偿后，他决定把贾大姐吃饭。无意中问顾大姐，你为什么还在那家公司？贾姐姐说，这可要感谢你，现在牛在公司的人都是三保一金！
很多时候，敌人是在公开的，但有可能在黑暗中用你作为枪，有时不需要自己战斗，可以让别人为你战斗，在说服你战斗之前，他们的表情是礼貌和善良的！
到底什么是办公，谁也不会感兴趣的东西好，说出来，怕是口是心非。标准办公室女郎琪琪时，经理助理几年，见过面的坏人太亲热背后捅刀子，现在不再相信有作为友谊的办公室这样的事情！ 琪琪老板的高位，未来的不确定性，所以自然有很多节假日的人，但人们都在寻找摆脱危机的时间。
去年，公司经济危机大裁员时，老板差点被嫦娥、梁儿的好同事淘汰！当时，公司宣布有必要适当裁员，并要求员工相互打分，采用最后淘汰制。碰巧，负责琪琪老板的一次大型招标未能中标。长期看不见的群众，往往以此为导火索，给他一个很低的分数。具有讽刺意味的是，很多给出低分的人都是好朋友，他们通常都是和上级下定决心的，琪琪惊呼道，通常会给你一两句话来表达决心和奉承，不费吹灰之力，但在关键时刻能省下一只手的人却寥寥无几！
还有，小心那些说你好话的人。 琪琪刚开始工作的时候，不知道如何处理各种琐碎的事情，所以他不得不咨询一位年长的姑妈，她也是一名公务员。 她在教书的时候称赞他，说琪琪很有才华等等，不知不觉的阿姨就像同事和朋友说的一切！ 一边做一边学习，琪琪工作一直没有改进，老板对时间越来越不满意。 有一次偶然派阿姨偷偷抱怨他的老板，而最终的目标是把他小省推荐进公司取代琪琪的位置！
有些喜欢在工作场所保持友谊的人是伪善者，害怕伪善者的是，黑暗的箭头很难预防，真正的邪恶的反派是撕皮，办公室不一定每天看到什么是真实的，只有在发生什么事情发生时，人性才会被揭露，每个人都戴着面具在办公室里在一个三英亩的领域里行走，一旦他们各自的兴趣被侵犯，通常温和的红人就可以在糟糕的时候跳，在糟糕的时间里回到正常，微笑着你，用温暖的话继续与你的友谊，那么你必须小心。
我得到的最棒的生涯建议是什么？很简单：不要后悔。是谁给了我这条建议？——我的母亲。
如果你问世界上的每个人是谁给了他们最棒的生涯建议，我打赌大多数都会说是他们的母亲。我也不例外。我的母亲给了我很多足以改变我人生的有价值的建议。但是其中最突出的是这一句：不要后悔。这句话渗透到我生活的方方面面，也影响着我所作出的每一个商业决策。
给别人建议并不难，难的是以身作则，用实际行动给对方树立榜样。我的母亲一直热衷于经商事业，直到今天。当我还是孩子时，她就鼓励我去尝试各种商业想法。大多数没能成功（尤其是种圣诞树和养虎皮鹦鹉），但这些经历是我无价的财富。
人们花在回顾失败上的时间常常令我震惊。如果我们把这些时间用来思考和创新，天知道会有多少绝佳的商业想法诞生。直到现在，我的母亲都能在短短一个星期的时间里迅速开始着手新的项目，而大多数人可能需要一年。
她说如何看待挫折也是学习曲线的一部分。有时候这条曲线会急剧下降，但是如果你能够更多的将自己的注意力放在未来，很快你就能重新回到上升趋势中。我的母亲正是通过言传身教的方式，将这句话深植于我的心中。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
一个夏日的午后，咖啡馆，音响里传出来的乡村民谣飘荡在房间的角落，咖啡机里的香味弥散在空气里，波斯猫慵懒地趴在窗台上打着哈欠。客人并不多，三三两两地，窃窃私语，似乎也在维护着这份小资。
“赵老师，您好。”一个身穿中式旗袍的中年女士出现在我的卡座，我起身，微笑，“你是冯女士吧？”“我是冯莹。”
简单的对话，我感觉到了对面这个来询者的优雅和从容。落座之后，稍事寒暄，就切入了咨询的主题。冯女士，近五十岁的年纪，做了二十多年的人力资源工作，当然最早的时候不叫人力资源，叫人事工作。两年前申请退休了，一方面因为希望有更多时间照顾准备高考的儿子，一方面希望休息休息找点自己喜欢的事情做。儿子很顺利地进入了自己理想的学校，冯女士自己也彻底放松了一把，各种旅游，各种聚会，学习舞蹈，学习糕点，学习色彩形象设计，学习积极心理学。玩着玩着，忽然有点失落了，冯女士说，“好像忽然失重了一样，每天似乎都很快乐，每天又似乎没着没落。”这是她来咨询的原因：如何让生活变得充实？
五十岁左右，这是一个重要的生涯阶段，本职工作的发展几成定局，如果不是独当一面，很有可能要考虑把机会让给年轻人了。而这个时候，又是知天命的时候，人生阅历丰富，成熟而智慧，虽然不像年轻人那么精力充沛，但也总有大把的体力和时间可以做些事情。不会再纠结于职位提升，但是会把目光放在自己感兴趣的事情上。特别是对于女性，之前的生涯重心中除了工作还有家庭，有孩子，这个阶段，孩子们上学的上学，工作的工作，离开家庭，空巢期出现，失落感更强。
“你有什么考虑呢？”我想，每个人对自己的生活一定有安排，找咨询师的目的，就是解决自己的纠结。
“我有一些发展的可能性。”冯莹开始讲纠结了：之前做了二十多年的人力资源工作，计划把这种经验利用起来，看到职业规划或许是个不错的选择，而且之前工作的时候也总给大学生做讲座，不知道这条路适不适合；这两年学了色彩形象设计，觉得做这方面的讲师也不错，而且自己也挺喜欢的；自己先生却不希望她再回职场，希望她多照顾家庭，如果真的是无聊，愿意帮她在一家事业单位安排一个职位；冯女士自己又喜欢交朋友，想开一个咖啡馆作为朋友聚会的场地，“这里的环境就蛮好的”，冯莹指着这家咖啡馆说。
冯女士的资源已经足够让屌丝们羡慕了，我知道，这是岁月的积淀。在不同的阶段，有不同的追求：初入职场，追求物质或者追求理想，背后其实追求的是安全感和存在感；慢慢地，开始了所谓的“成熟”，把名利当回事了，背后就开始追求成就感了，把自我的社会价值体现当做了存在的意义；直到这一切都不再重要的时候，才会慢慢回到自己喜欢的领域，这时候，自己做成什么不重要，自己是谁才重要，有一个自己享受过程的领域才是件幸福的事。职业生涯发展的阶段性让我们对成长有了体验，但同时也让我们更加短视。我们总会想当然地认为，该做什么了，当然，这也是社会教化的结果，但总是忽略想做什么。
一些选项，未加思索地就塞给了我们，环球旅行，面朝大海，后海的一方小院，还有，开一家咖啡馆。如此霸道而悄无声息地塞给我们的，只是别人的羡慕而不可得，恰又可以填充我们内心空虚的部分。
“这些选项似乎你感觉都不错，那么我们来看看你最想要的的那个吧。”洗尽铅华，去除云翳，这是咨询师要做的事情。
我们一起分析，发现做一个职业规划师，冯女士期待是把之前的能力和资源积累运用出来，不要脱离职场，不一味依赖先生，让自己的生活有更大的自主性。做色彩形象讲师也有这样期待，同时，对色彩形象的喜欢还会让自己的生活更加多彩。而开一家咖啡馆却是满足了自己社交、自主、智慧交友的需要。至于那个事业单位的职位，只是她先生对于稳定性的需要。
冯莹很快明白了这些选项之间的关系：竟然没有一个是她真正想要的！到处是她先生的影子，不是为了摆脱对先生的依赖，就是为了满足先生的期待。只有咖啡馆还不错。
真的不错吗？你对理想的咖啡馆的期待是什么？
冯莹开始畅想：我可以拥有一家自己的咖啡馆，按照我自己的设计进行装修，有着恬静闲适的风格，我可以在这里读书、写写文字，可以组织聚会，可以和别人分享我的经验，也可以听到更多人的智慧。
这样的话，拥有一家咖啡馆，和消费一家咖啡馆的区别是什么？聪明的冯女士立刻就明白了：或许，我不需要开一家咖啡馆，找一家喜欢的咖啡馆作为据点就好了。是的，拥有往往是一种比较昂贵的方式，当我们费尽心力去填充一个内心空洞的时候，有没有发现填错了东西？欲望总也填不满，有价值的事情却会让人越做越开心。
那么，到底想要什么呢？冯莹似乎更加明白，也似乎更加困惑了。
有没有这样一种方式，能够满足你对于智慧、自主和社交关系的要求的？“还有美感，我希望我的生活中充满美好的事物。”冯女士补充到，“这么说来，做高端客户的色彩形象顾问或许是不错的选择了。”她若有所思。
还有什么可能呢？将色彩形象嵌入到职业发展中？或者结交更多的职场人士，帮助年轻人成长？或者……
我摊开一张白纸，在一边写下了：智慧、自主、社交关系、美感，在另一边写下了：人力资源、职业规划、色彩形象设计、人脉、培训，请冯女士连线，并且列出选项。
随着笔尖在白纸上的跳动，一行行隽秀的字体写出了一个个让人欣喜而期待的目标。过了一会儿，仿佛完成了一个宏伟的蓝图，冯女士舒了一口气，“我会从这里开始，梳理之前的人脉，组建一个职场公益团，链接高校资源，进学校进行公益讲座。我主要负责职场新人的形象设计和职场适应的讲座，我会定期组织公益团的人进行活动，举办沙龙和聚会，我相信在这个圈子里一定会有我想不到的机会。我可能会入股一家咖啡馆，有一块专属区域，作为我们的活动据点，但是不会涉入任何运营的事情。”在白纸的一角，我看到了这样一个画面：圆桌周围聚满了人，有一个分享者在台上讲着什么，大家一边听，一边讨论。我想，这就是她所期待的一个画面吧。
“这里面，最关键的因素是什么？”我问到。一个好的咨询，不仅是让人心潮澎湃，如获至宝，更重要的是落地，做完咨询还能继续行动。
是资源的互换，是平台的高端。没错，所以，你的专业度就很重要，这是除了人脉圈之外，你最重要的资源。所以，你要保持学习，不断梳理和总结，把自己变成一个重要的资源。
你如何征得先生的支持？我最后问了一个问题。“他不是问题，”冯莹有点调皮地笑了。我做得开心，他自然也会开心，雇个小时工，家务就解决了。我想，我一定会有更好的心情享受假日旅游的！
咨询结束了，我却陷入了对愿景和目标的思考。
因为资源、视野的限制，以及对自己的不自信，我们无法跳跃自己的阶段，树立一个根本不可能看到的愿景。但是回过头来看，我们往往又会有种种遗憾，似乎存在那么一条捷径，可以轻装上阵，即便是当时的资源也可以走出更符合自己的可能，让我们更快地实现自我。
但是这样的可能永远不会存在。每个人的内在资源是一种看不到的更为重要的资源，这种内在资源可以理解为才干，可以理解为意识，可以理解为品格。有人可以屌丝逆袭，这时候不要只看屌丝，还要看屌丝的内在力量。
我们又都是在修着这些内在资源，让自己更加勇敢，更加智慧，突破着自我的限制。限制，就是那些让我们痛苦、纠结的东西，包括不断获得与实现之后，更加贪婪的欲望，求之不得。于是，我们就成为一匹匹被限制了跑道的赛马，只知一路向前地跑向终点。
我们不必执着于愿景是不是终极，如果内在资源不断扩大，愿景必不终极。愿景里，承载的是一个个被不断构建的自我，你在变，愿景就在变。时光倥偬，我们在蜕变中修了很多重。
你想要的往往不在眼前，你想要的，在别处。
小波和小刚是我们公司公认活宝。
同事，其实是陪伴你时间最长的人
同事，其实是陪伴你时间最长的人
俩人同部门、同岗位、同学历、同专业，小波有几年同岗位工作经验，小刚零经验但是比小波早来公司几个月，他们谁都不服谁，偏偏俩人工位还挨着，抬头不见低头见。
刚开始，小波和小刚互相合不来，合作点事就磕磕碰碰，你一言我一语，反正就是说不到一块去，各说各有理，谁都不服软。领导安排的活， 小刚总是甩给小波，小波特别不情愿，满腹牢骚，俩人没少互相挤兑对方，有时候直接在办公室开怼，双方越说越生气，差点动手打起来。
小波和小刚本质上都是心地善良的人，只是各自的做事方式、逻辑思维和性格有差异，导致彼此间意见不合，经常有摩擦。
经过几个月的磨合，俩人的关系有了改善，虽然也会经常拌嘴，但是没有了以前的针锋相对，明显亲近了许多。他们只要一上班，能从早说到晚，说不完的话，跟说相声似的，哼哈组合，办公室的气氛都被带起来了，大家欢声笑语，心情愉悦。
俩人作为工作搭档，如果有一方出差不在一个公司，有急活需要我们处理，另一方会毫不犹豫的主动帮忙。他们自己负责的工作过程中出现了失误，领导追究法律责任，俩人不会影响互相推诿，共同发展承担。
有时其中一个人不在公司，另一个人会很沉默，感觉少一点，显得沮丧。 他们一见面，那个被单独留下的人就立刻复活了，充满了鲜血，互相开玩笑，互相取笑，就像一个兄弟，夹杂着兄弟情谊的事情。 平时谁看谁都烦，谁走谁也寂寞..
人的一生中，大部分时间都奉献给工作，陪在身边最古老的同事应该和同事比家人在一起的时间更长。虽然我的一些工作场所伤害的同事，做邪恶的事情要做的，邪恶的，但是这是所有少数群体后，大家能不说话。大多数人都还是不错的，球队能感觉到我的同事的温暖可以享受与同事愉快相处。
至今我还记得我们某个秋日的早晨，我忙着自己准备工作会议通过材料以及没时间吃饭，我的同事之间悄悄给打包了早餐，当她把这些东西递给我的那一刻，我很感动。还记得中国某个地区冬日刮着寒风的夜晚，我的同事可以下班后主动学习帮我搬家，她不嫌脏不嫌累，搬家到很晚，我给她打出租车回家，她没有学生接受，请她吃饭，她也因为没有赴约，只说是一种举手之劳，这就是公司同事，和我一起朝夕相处的姐妹。
在我的工作经历中，类似的事例还有很多，感动也感恩。茫茫人海，能够走到一起就是缘。同事既是工作上的合作伙伴，亦是朝夕相处的兄弟姐妹，将心比心，互帮互助，排忧解难。
有时候同事之间的感情不是亲情，胜似亲情，很暖心。
所以请珍惜自己身边的那些可爱的同事，毕竟他们是陪伴你时间最长的人，职场生涯因有他们陪伴而更精彩。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
行走职场江湖这么多年，蹚过很多泥，踩过不少坑，也看过身边的同事或平步青云或原地踏步，甚至有“一撸到底”成为平头百姓，个中滋味，冷暖自知。
若是每件事情你都要自己亲身经历过，以身试法，吃了亏再总结经验教训，其实在职场道路上是走了大大的弯路，并不划算。但如果有过来人或同事能真的和你推心置腹分享所谓职场套路或职场禁忌，必然会让你醍醐灌顶，事半功倍，然而现实中这种事情发生的概率会很低。因为“教了徒弟，饿死师傅”的道理自然每个人都懂，更别说是在同一家公司，彼此存在潜在竞争关系的环境中。那我就帮大家扒一扒同事打死都不会跟你说的六大职场套路到底是什么。
一、个人情绪化是职场大忌
有些人在职场上总是把喜怒哀乐写在脸上，比如一言不合就翻脸，情绪不好就使小性，被批评就哭鼻子或者恼羞成怒等等。这样的表现在你自己看来，是快了口舌，释放了怨气，解了心头之恨，殊不知此时的你，在领导心目中的印象早已一落千丈。管理不好自己的负面情绪，就一定管理不好自己的工作，是一个人不成熟的表现，绝不会被提拔重用，这是很多上司的共识。因此要想树立自己成熟，稳重和值得信赖的个人形象，就要从避免个人情绪化外露开始着手。
二、重视职场社交，如午餐时间
每天在公司至少8个小时，占据了一个人一天有效时间的绝大部分，要想让自己处于一个和谐的人际氛围，展开适当的社交当然非常有必要。最好的社交场合就是充分利用午餐时间。此时和本部门同事，跨部门同事甚至上司一起用餐，既能拉近彼此距离，加深印象，更可能有助于进行中项目的顺利推进。午餐总是一个人吃，不是不行，只不过是这会让你白白错过了让自己拓展人脉，高效推进工作的最佳时机而已。
比如你昨天发了邮件给Andy，想请他们部门给大家介绍新产品，却一直没收到确认。你就可以在午餐时约上Andy一起吃饭，跟他念叨几句上面这件事，Andy肯定给你这样的回复：“哎呀，抱歉啊，实在太忙了，没问题，这周五下午就成，行吗？”
三、学会提问题
会提问，不仅可以大幅降低沟通成本，很多时候一个好问题，还会是决策的一部分。只有问对问题，才能帮助双方尽快进入正题，找到对方兴趣点和关注点。另外，问对问题，还会帮助自己拓展思路。比如当你一筹莫展时，可以问自己这样几个问题，你就会豁然开朗：
1、这件事情可以做到最好的结果是怎样的？（描述呈现的结果，包括定性和定量两部分）
2、怎么做才能达到这个结果？（既包括自己要亲自采取的行动，也包括你需要的外部资源和支持）
3、衡量是否达到最好结果的指标是什么？（定性或定量）
(同事不会跟你说的职场套路)
四、及时复盘总结
懂得及时复盘总结，找出不足，持续改善，不断打破昨天的固有，个人的能力才会不断提升。具体步骤是：
1、回顾目标并对照结果
行动之前定下这项任务或项目要实现的目标，然后比照实际发生的结果和当初设立目标的之间存在的差距。
2、分析原因
不管实际结果低于还是高于目标，都要分析一下具体原因有哪些。如果低于目标，就要看看有哪些地方没有做好，出现了疏漏，没有做到位，应该采取哪些解决办法；下次如何避免发生类似情形或疏漏；是否有其他方法能做的更好。
3、制定计划
根据上述对比和原因分析，下次可以制定更加全面和完善的计划，以实现更高的目标，达到更好的效果。
五、拒绝别人，温和而坚定
在工作中，当你想拒绝别人时，要学会运用“温和而坚定”的方式拒绝。温和是说语气和情绪上要委婉和温柔，不要严词拒绝，即使是炮弹,也应当裹上糖衣。坚定是说，既然你已决定拒绝请求，即便对方再死缠烂打或威逼利诱，在用“温和”的方式和对方周旋了几个来回后，也要一直坚持这个决定。
温和而坚定地拒绝，要注意以下几方面：
肯定对方的动机，表达自己内心愿意帮忙的初衷。然后委婉表达自己的现状和困难处境，从而致歉，爱莫能助。最后虽然不能亲自帮忙，但是可以帮助对方想出替代方案或更好建议。拒绝的时候，一定要注意说话技巧。将此事的利弊表述清楚，圆润的表达对此事的看法：整个过程注意保持倾听，不要让对方觉得你心不在焉，漠不关心。化被动为主动,让对方了解自己的苦衷与立场,就可以减少拒绝的尴尬与影响。
六、把话说清楚，把事办成
我们总能见到一些人，说话啰里八嗦，没有重点，让你恨不得一巴掌拍过去，让ta住嘴。因此要获得对方认同和支持，首先要学会把话说清楚，也就是需要符合逻辑，符合人类正常的判断、分析问题的思维过程。越是面对大领导，整体逻辑线索必须清晰。否则就会让听众听了半天，不知所云，糊里糊涂，你觉得说了半天挺辛苦，听众并不买账。把话说清楚了，会大大提高把事办成的概率，而只有把事办成了，办漂亮了，才会得到领导的器重。
仔细琢磨这职场六点套路，其实是在向我们展示在不同的职场情景，我们该具备什么样的能力和情商加以得体和妥善的应对。 但套路用的好的前提是，我们得把自己的内功练的扎实，工作干得漂亮，甚至达到炉火纯青的境地，让自己的价值没人能替代。再懂套路，却不学无术，没有业绩，工于心计和钻营，那也不过是在低水平层面瞎折腾，入不了正途，最后反被套路。
（一）
“改变”，这是一个似乎每天我们都能听到的词，“我要改变自己，改变公司的现状，世界在快速的发生改变，我们可以如何变得更好？……”可是“改变”到底是怎么发生的呢？
今天，先请允许我先和你分享2个关于改变的小故事。
张老师是我非常欣赏的一位企业家，在个人成长的领域也是我的恩师。在她进入个人成长领域的最初阶段，她看了一套书《与神对话》。看过后自己感觉简直太棒了！于是她开始向老公推荐，第一次老公根本不搭理她。但是她不放弃，有事没事、想着法儿的、换着招的不断努力，比如：温柔的劝说，发送其他有影响力人士的书评，找机会读一段给老公听，还直接把书摆在老公的桌上……她真是没少花心思。就这样，张老师坚持了1年！但是，这一年中老公从没看过，连翻都不翻。终于，张老师放弃了。又过了一年，有一天张老师在家里打扫房间，突然老公兴奋的回家说“老婆，我这里有一套特别好的书，我看了，真的很棒，你看看吧？”张老师，低头一看，差点儿没气晕过去，这书居然就是自己1年前花了1年时间推荐的那套书啊，一模一样！
我是一名培训师，做培训10年了。记得从2008年开始，学习的大门对我完全敞开，对学习各种新鲜知识特别有热情。那时的自己，每次在学习的现场，一方面自己听得过瘾，茅塞顿开，另一方面，脑子里还有个小声音在不停的嘀咕“老公也应该学，他很多方面做的还不如我呀“。于是就琢磨着回去怎么和老公分享，怎么让他听我说的，怎么让他也走进培训的课堂，怎么能让他改变。可是，很不幸，每次学完回家，我热情的分享他根本不爱听，更不用说按照我想要的去做、去改变……
（二）
这样的故事几乎每天都在发生，发生在你和其他人之间，特别是那些和你非常亲近、非常熟悉的人，比如：你的孩子、你的爱人、你的好友、你的下属。对于从事培训、教育、人力资源、咨询等职业的人士来说，想要改变别人的心念和行为，更是比比皆是。
那么在这“改变”的背后，究竟发生了什么？为什么我们想要改变自己？为什么我们想要改变别人呢？你觉得当人们有哪些信念或假设的时候，会有“改变”的想法产生呢？
我们从2个维度来看看：
第一个维度：对于自己
假如你有以下的信念或假设——
·觉得自己不够好
·喜欢现在的自己
·到别人比自己好，想要追赶
·有自己欣赏或仰慕的对象，想要成为ta的样子
·发现未来的机会需要改变现状才有抓住的可能
·希望达到一个新的目标或期望
…
你常常努力做很多以前不会做或做的不够好的事，你会开始改变自己。
第二个维度：对于别人
假如你有以下的信念或假设——
·你发现对方成长的脚步不及你快
·对方已不是曾经你欣赏或仰慕的ta
·对方没有按照你的理想状态生活
·你看到同样的关系里，别人的ta比你的ta更好
·对方和你做事的标准不同
·对方在你眼里之前与之后有不同表现
…
你常常会通过语言敦促、旁敲侧击、对比、行为促进等多种方式促发别人改变。
是的，就是这些隐藏在我们内心深处的假设，让“需要改变”的声音在我们的内心中反复出现，不同的是，当你自己想要改变时，你的变化常常会很快产生。然而，假如这改变之心是为他人而生，结果常常令人沮丧。
这是为什么呢？
看过了上面熟悉的故事，你会和我一样发现一个事实——没有人能够被他人改变！这句话你一定觉得很熟悉，甚至于你会常常告诉别人“你改变不了他的”。可是我们就是在乐此不疲的玩着试图改变他人却屡试屡败、屡败屡试的注定失败的游戏。可是，很多时候我们甚至并不自知，原来自己走进了一个没有出路的胡同。
那么，“改变”到底是如何发生的呢？假如改变能够发生，需要具备哪些必要的条件呢？那些看起来“被你改变”的人，到底是如何被改变的呢？
（三）
每个人的一生会遇到很多时机，在那个点改变就发生了。当我们愿意回头去看那些改变的时候，无论它发生在自己身上，还是他人身上，其实那“改变”的发生都具备了一些重要的元素。
有一个颇具影响力的公式将促成改变的重要元素结合在一起，这个公式就是理查德·贝克哈德与戴维·格雷彻一起提出的描述组织变革条件的变革方程式，也有称为变革平衡公式，或变革公式、变革模型的。
变革公式为：DxVxFS>RC
其中D=dissatisfaction，V=vision，FS=Firststeps，RC=Resistancetochange，即变革公式为：对现状的不满x对未来的愿景x第一步实践>变革阻力。
变革公式说明了发生在个人思想、家庭、组织、国家等方面的真正转变，需要包括的三个必要因素，即D、V、FS。为了改变的持续性，上述三者的乘积必须大于RC，即当前对变革的抗拒力量。非常重要的是，“对现状的不满”、“对未来的愿景”及“第一步实践”三者之间是相乘的关系，也就是说假如其中任何一项不存在，为零，真正的转变就不会发生。所以，亲爱的朋友，当你看到这个公式，请回忆一下那些在你身边发生的改变，它们是不是都具备了这些要素？或者那些你期待他人发生却未发生的改变，是因为缺少了哪一项或几项吗？在这里，我想请你特别留意那些你想要让别人发生的改变。
关于“对现状的不满”
我清楚的记得20xx年我去印度合一大学学习的第一天，指导老师曾经问我们所有的学员一个问题“你们谁感受到自己在受苦？请举手。”几乎所有人都举起手来，大家相视而笑。然后老师说了这样一段话，“恭喜你们，你们都感受到自己在受苦，同时你们承认它，并且你们希望改变，希望自己脱离受苦，所以今天你们来到这里。而如今在我们的身边，不同的人会有不同的反应。假如你问一些人’你觉得自己在受苦吗？’有的人回答‘没有啊，我觉得我没有在受苦啊，我觉得自己过的很好啊。’也有的人会这样说‘受苦？这难道不是很正常的事吗？人人都在受苦啊，不用大惊小怪的吧？’”接下来老师解释了人们会发生的不同层面的受苦。
这让我想到假如一个人想要改变，的确常常是因为他对现在的自己或现在的境况不满，这通常会是改变发生的第一个迹象，或者促发因素。所以，假如你想让你的孩子改变、让你的爱人改变，请仔细去感受和观察，是他们对自己或目前的境况感到了不满意呢？还是，你对他们的现状感到不满？
关于“对未来的愿景”
是的，很多人会因为对现状不满而想要改变，可是他们却没有让改变发生，其中的一个原因可能是他并不知道该去向哪里。他们可能的自我对话是“我真的很想改变，我不想再像现在这样过日子，可是我能去哪呢？我能变成什么样呢？……”当人们不能看到未来理想的自己的样子时，常常没有动力前进和突破。假如未来理想的自己的样子能够足够的清晰，清晰的好像是一副画面或一系列画面时，那画面就会极大的感召他向全新的未来迈进！“未来的愿景”常常来自于你所欣赏的人，他们做到了你希望的样子，你可以清楚的看到他们已经活出了自己希望的状态，那就好像是自己的未来一样。所以，花点时间和自己呆在一起，问问自己“假如3年后，你可以活出最理想的状态，那个时候你会在哪里？在做什么？你会和谁在一起？你会有怎样的感觉？”在这些问题提出之后，请静静的等待片刻，你会看到一些画面、你会拥有一些感觉，请用文字、图像把它们记录下来吧！
关于“第一步实践”
你也许会看到有一些人，他们深深的感受到自己对现状的不满，因为他们常在抱怨，他们也常提到希望自己能够成为什么什么样的人。可是好像这个过程只是在持续，却并不会真的发生什么。问题出在哪呢？很关键的一点是人们是不是为了改变现状、为了想要的未来开始了第一步行动？如果一切只停留在语言的层面，什么都不会发生。在这个时代无论你想要什么，请一定做个“行动派”，而不是“空想家”！
关于“改变的阻力”
任何一件事的发生，都一定存在阻力。在改变发生的周围，最常见的阻力常来自于家人的不理解和反对、周围人的固定模式、自己旧有的习惯、自己的惰性、自己所处环境的限制……如果想要找阻力，一定可以找到一大堆。那么，怎么应对呢？
如果你真的想要改变，最重要的是让变革公式的左侧元素不断增强，特别是不断的去看、去感受自己未来理想的状态，并且每一天都为那愿景去行动，不断的去尝试和冒险，不断的获得小小成功，长期坚持下去，当这份力量足够强大时，所谓的阻力就会显得微不足道，那份力量会化作内心深深的笃定和相信，你所期待的未来也会离你越来越近。
文章结束前，送上兰雯非常喜欢的一句话，来自印度民族解放运动的领导人圣雄甘地的名言“Bethechangeyouwanttoseeintheworld”“成为你在这个世界想要看到的改变。”
如果你想要看到别人的改变，先问问自己“我做到了吗？”请相信我，当你可以做到你希望看到的改变，人们会充满好奇的靠近你，看看发生了什么，并不由自主的开始做些不一样的事情。也请你相信，改变不仅是可能的，而且一定会发生。每个人的生命都是如此独特，每个生命都有她自己的节奏。就像一个孩子那样充满好奇吧！瞪大了你的眼睛，一边成为你想要看到的改变，一边静待那些出现在你身边的生命，按照TA自己的节奏去经历、去蜕变、去绽放！
祝福我们，祝福我们在这个充满变化的时代——“改变”快乐！
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