第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《4个技巧帮助你具备晋升潜力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
年轻职场人在公司的职位序列总是处于比较末端的位置,如何让自己能在同事中脱颖而出,具备更好的发展潜力呢?
下面就为公司员工提出这方面的建议:可以获得晋升的4件事。
1、理解自己老板的想法
形容一下就是:这时候正是一个获得真相的时刻,是一个谈判的时刻。你可以用比较好的方法与自己的老板多多沟通,真诚地 沟通。让老板更多地了解你,这是最好的准备工作。这里要注意的是,你的方法要合理。其实,你已经用自己一年的实际工作说明了,在这一年里,你的工作做得很 好,已经用漂亮的数字证明了自己。但这并不能获得晋升。因为做好你的工作是你的本分,这是老板雇用你的原因。
(4个技巧帮助你具备晋升潜力)
2、扩大自己的工作职责
首先是迅速熟练自己的工作,从而可以在更多另外的工作岗位上承担更多的责任。看看身边有什么可以做的事情,弄清楚如何 去做。然后告诉自己的老板,你可以不只做一种工作,并希望为已经开始做的工作多多尽力。如果你认为老板会不在乎你所提及的额外责任。那就最好展现出一种真 诚而迫切期待的姿态,向老板表示,你目前的工作已经尽在掌握。
3、一定要做的更好
每个人的晋升都不是偶然的,一定要在各方面多付出。如果想在未来的时间里获得晋升,必须实实在在地做好眼前的工作,俗话 说,没有最好,只有更好。这话非常耐人寻味。用自己的努力做得更好,才是未来晋升之本。超越老板的期待和需要,完成了自己所在岗位的项目任务,这是人们能 够理解的。如果你以难以置信的结果完成项目,你一定会被人关住的。比如,在一项非常艰巨的任务面前,可能周围很多人都在发牢骚或者想打退堂鼓。而你没有任 何牢骚,也没有任何退却。而是默默而坚韧承担,最后,出色地完成了任务。这时,周围的同事,特别是你的老板一定会对你投来赞许的目光。未来可能就会有一些 更好的机会一等着你。
4、得到一个导师(或者说是师傅)
拥有导师的员工得到提升的可能性是没有导师的两倍。一个导师可以帮助你定位自己,可以让自己对前面的道路看 得更清晰。所谓导师,就是比你在职业方面资格更老,更有经验,在业务上取得不错成绩的人士。一个有效的导师能帮你看到自己前面的道路,在某种程度上让你的 天赋发挥到极致,并持续而稳步地走向自己的目标。这不是小事,几乎所有成功的人都说,他们不只有一个导师,而是多方面的导师。走向成功的人是善于学习和求 教的。记得有一句名言:站在巨人的肩膀上前行。这算是给年轻的公司人一句提醒的话吧。这句话对于想要不断前行晋升的年轻人具有重要意义。
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职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《良好的关系并不一定能帮助你晋升》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
一位姓任的经理在他的经验著述中作了这样一个解释:当他舍弃威信较高的苟某而提拔了威信不高的李某时,不少职员认为他不顺应民情,而他则笑着说:“这个问题你们提得好,苟某有时确比李某做得好,比李某的人际关系也好多了,但不如李某的办事能力强和原则性强。如果李的女朋友要他作证并报销100元的旅行费用,他不仅不作证,而且也不允许女友找人作证,宁愿冒犯女友而不说谎。有一次,由于客观原因,他无法按时收回这笔钱,于是他开车回家数百英里,带着他的领导和同事,并把钱收起来按时交给了他。虽然燕热衷于友谊,但总有一些看似令人满意的理由来解释为什么没有完成任务。找到客观的理由去推动别人。这说明李某就像一个烂桶,表面很丑,其他部分都完好无损,能装近一桶水,而郭某就像一个烂桶,表面很好,实际上不能装水。”员工们深信不疑,说:“你所看重的是桶底,这是问题的关键部分和本质,而我们只看到桶的非关键边缘”。
曾经播出的《雍正皇朝》也颇发人深省,康熙为什么传位于四阿哥而不是八阿哥呢?
按理说八阿哥八面玲珑,精明干练,在朝野上下深得众望,皇子中附从者也甚众,而康熙大帝却认为善长拉关系者必不能根除其晚年因精力不济而留下的种种积弊,故出人意料地提拔了一向敢作敢当,不怕得罪人的四皇子。永正对各种恶名负责,善于治理,在杀手的痛苦下,成功地完成了康熙的心愿。在人际关系中做好工作是很重要的,但我们不应该害怕为了工作而冒犯他人。
如果我们把马车放在马的前面,即使我们在群众中有良好的印象,我们也不能真正得到领导的重用。除了少数非常自私的领导者外,绝大多数的领导者都是从工作中雇佣人才,因为公司毕竟不是友谊俱乐部。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
很多刚毕业的大学生在即将要步入职场的时候,多多少少都会对未知的社会有一点恐惧感。其实在小编看来,这些完全不必太过担心的,无论是什么行业,既然它要招应届毕业生,那么它必然是清楚应届毕业生的水平的。一般在刚开始的时候,交给应届毕业生做的大多是一些流程简单、最基础的工作,这些工作只要我们足够认真,经过短时间的培训之后都能够很好的胜任。
这几个方法,帮助你提升自己的职场能力!
既然已经步入职场开始工作了,想必每个人都希望自己能够拿到高工资,获得更高的职位。那么这就需要看个人的职场能力了,现在很多公司都讲究:能者上、庸者下。
简单的工作随便换一个员工都可以做好,而且没有专业性的工作很难发挥出自己的长处。我们要靠自己的能力去争取更重要且专业性强的工作,这样才有利于发挥自己的长处,会更快得到领导的认可,而且领导往往会更重视那些负责重要工作的员工。这也就是为什么有的人进入职场很短的时间就能得到晋升,而有的人工作了很长时间还是一个负责简单工作的小职员。
所以,身为刚进入职场工作的应届毕业生,我们要做的就是尽快熟悉工作的流程,快速的提升自己的能力。那么该如何快速提升自己的职场能力呢?首先说明一点,职场能力不是短时间内可以提升的,不要指望有捷径可以走。但也大可不必为此而焦虑,相信只要是靠自己的努力还是没有问题的,以下几个方法,可以帮助你不断取得进步,提升职场能力。
一、勤奋好学
没有那个领导不喜欢自己的下属勤奋好学的,刚毕业参加工作,难免会有很多不懂的地方,虚心向前辈进行学习,不耻下问,学习需要别人的长处和经验。持有一个更加勤奋好学的心态,遇到不懂的问题,及时去请教,不要不懂装懂。无论是请教老员工,还是请教领导,他们发展都会很乐意的为你讲解。也可以提高自己实际动手查阅一些研究相关信息资料,整理出一套有效解决这些问题的方案。这样一种长期经济保持作为一个勤奋好学的心态,在工作就是一段时间完成之后,职场生活能力肯定会得到大大的提升!
二、术业专攻
选择一个方向并深扎根,360线出顶线,很合理.. 无论哪个行业,只要精耕细作,都能做得很成功.. 我见过一个小区捡废叔叔,他分析小区居民的情况,头对了,哪家住几个人,哪家准备卖房子,哪家习惯了哪个时间点垃圾,哪家废品站价格高,哪家废品容易出现哪家人,他做了精细观察和仔细分析.. 所以,一般人捡废物,翻柜,看着捡起来,月收入只有几百,但这大叔的月收入稳定过千..
三、学历证书傍身
资格和证书,估计大家都懂,但它实际上可以被放入用更少的人的做法。试想,在竞争中,如何证明你有能力,证明你继续去获得知识,只有你的劳动成果可以证明,并拿到毕业证就是最好的证明。例如,在财政方面,从中级会计师CPA,它可以是一个很好的迹象,你正在学习和进步。
四、找准目标
要提升自己,潜意识是接触到周围的人和事时,感觉到自己的不足;或者是对某个方面的内容非常感兴趣,想学习后一展身手。这时我们必须给自己设定一个目标,一个符合Smart原则的目标。即具体的、可衡量的、可达到的、有相关性的、有时间限制的目标。记住,提升自己的第一步,定一个符合smart原则的目标。
最后补充一句,不要指望短时间去变成专家,任何成就的背后都是通过大量的积累,大量的有针对性的练习后获得的,想要提升自己,一定要不断地努力,坚持不懈。希望新的一年你我共同成长。
职场中晋升最快的人具有什么特点?
职场上晋升最快的人,都具备这三个特点,你占了几个?
如果要单个员工晋升很快的情况,那还真的是有特异性。举个例子,我以前在一家国企工作,大家都了解,国企里头关系户特别多,也更容易靠着关系“上位”。有一年,我们入职进来一个大客户单位的关系户小伙子(刚毕业一年),他从普通的一个小业务员,仅仅三年时间就火箭般地升到了部门经理的岗位。
这个小伙升职后,公司里很多同事都暗地里进行表达不满,他可以算得上是我们对于公司有史以来发展晋升最快的一个人了,但是要能力没能力,要业绩没业绩,就只是需要考虑社会关系以及上位,确实已经很难服众。
我说这个例子,只是想表达晋升得最快,可能有各种各样的原因。像这样特异性的案例也还是会发生。
若从普遍的晋升规律来看,我认为那些升得更快的员工往往具有以下共性:
一、业务能力强、业绩突出的员工
在大多数私营公司,企业员工都是通过加薪来晋升的..
比如做销售工作,你想要做了销售经理,销售经理,并没有显示性能,这是很难得到这样的机会。
甚至职能工作岗位要求也是,在选拔晋升的时候,参加竞聘述职总得汇报下自己企业过去一年或几年负责了哪些项目,做出了一个什么样的贡献。这些问题其实他们也是作为一种“业绩”,只不过和业务进行岗位的差异主要在于学生容易不容易量化。
从工作职责的角度来看,一个员工想被提升到一个管理职位,并带着一个团队来建立威望是非常重要的。
如何树立自己的威信呢?要拿出好的表现是最好的方式,因为更多的表现是客观因素,会心甘情愿地让下属。
而有些人说靠个人魅力之类,虽然我们也有存在一定的道理,但我可以认为自己不如业绩来的基础更扎实。
二、学习能力强的员工
还有些员工晋升的方向是专家型路线,即就在自己的岗位专业领域纵向晋升得很快。
例如我以前有个从事研发设计岗位的同事,仅用了五年左右就做到了公司的副总工程师。一方面的原因是他起点高,读书时成绩就好,是985高校的研究生毕业;另一方面是工作以后非常钻研自己的技术岗位,付出了比同岗位其他人更多的努力,取得了许多专利权,给公司做出了许多贡献。
二是知识技能的深度上。
还有工作人员是朝着专家导向的方向晋升的,即在自己的岗位上专业垂直晋升是快的..
例如,我曾经有过在R&d同事的工作,在短短的五年左右,实现了公司的副总工程师。首先,他是一个高起点,读取结果时一样,研究生毕业的大学生985;另一方面是研究他的作品后,一个非常技术性的工作,付出比别人与工作,取得了大量的专利更多的努力,公司已经做出了很多贡献。
三、情商高的员工
还有一类员工,虽然业绩不算最好、学习能力也平平,但就是情商特别高,非常会做人。
所以他们的晋升快,往往是一种“曲线救国”的方式。
一方面,他们往往和公司里领导的关系处得不错,能左右逢源,讨得领导的欢心。所以在激烈的岗位竞争中,只要硬条件达标,领导就可能会给这类员工开绿灯,加快往上提拔。
另一方面,他们在整个组织中的人缘好,与大部分员工都打成一片,具有做领导的群众基础。
比如我们公司以前的工会主席就是这个特点,这位大姐如果不负责工会,也没有其他人能比她做得更好。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《速看!帮你试探上司底线的4个小技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
职场中很可能会遇到一些不可能完成的任务,尤其是这可能会触碰到一些上司的利益的时候,就不得不去触碰上司的底线,虽然大家都知道老虎屁股摸不得的道理,但是有些时候候有些事情浮到台面上时,让你不得不去试探或者触碰上司的底线。这个时候应该怎么做呢?小编来教你几个小技巧。
1. 适宜的时机:找个上司心情不错并有空愿意聊聊的时间,只有两个人的午餐时间也不错。
切忌:上司心情大好非常有空,但希望把空闲留给家人和友人的时间,因此“侦查”工作要做好。
2. 适宜的场合:私下面谈,如选择一间明亮的会议室。
切忌:在公共场合试探,会让上司觉得你在挑战他的权威,给别的员工造成不良影响;此外,千万不要采用“群体战术”,一群人一起来试探。“底线”涉及到私密性,一群人会让上司有种被暴露的感觉,很不舒服。
3. 合适的方式方法:事先做充分的调查和准备,用数据和客观事实说话,注意搜集相关资料。
切忌:事先没有做过任何“功课”,主观地认为事情应该如何,用“大概”、“可能”等模糊性话语,在关键时刻推卸责任。
4. 当涉及到公司利益:以提建议的方法为好,把结果的利弊说明清楚,以征求的口气听取意见,要尽量温和,时刻记住你是下属。
忌:在考虑公司利益时千万不要以为“真理”在手就硬碰上司的底线,激进的后果很可能成为“烈士”。
5. 当涉及到个人利益:还是以客观事实和数据资料说话,并且做好两手准备,给自己找好后路。
忌:横向比较,上司最反感为了个人利益,拿别的公司或者别的人来说事儿。
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你不必喜欢或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、成果,以及你个人的成功,提供资源。在职场上,对于新人而言,要想快速成为佼佼者,那么首先就必须要改变一种思维。不同类型的人做不同的事情,当你在潜意识中体会到了,那么才可以离职场上的高手越来越近。但是吧,想要改变一个人也是非常困难的,不过要是想去改变,那么就一定会有方法的。小编今天就在此讲解一些小窍门,希望大家通过阅读后能为自己所用。
新员工具备了这3种特征,将会帮助你快速成长!
第一点,无论做什么工作,都要学会主动,因为在社会中没人像你父母那样惯着你!
职场中,总有这样一类的新人,他们总是抱怨和高级领导能力不教他,不知道自己忽略了一些基本的规则,那就是在社会上,没有人会帮你无条件的。要在一个公司上班,你需要领导来创造价值,而不仅仅是要培养你。试想一下,如果公司的目的是在未来的训练大家,让这个人走了,谁受害最深是什么呢?
所以,要想在职场上发展的迅速一些,那么你就一定要学会主动。不懂得问题就去问,不要企盼别人来主动帮你。当一个人真正学会主动的时候,那么无论身处在什么样的环境中,他都可以快速成长起来的,这一准则更是适应职场新人。
第二点,通过自身的努力与坚持,使自己成为公司中不可被替换的人。
一个人的唯一性越大,自身的价值也会随之越来越高,相应的工资和级别是非常高的。在他上学的时候,你可能看不到什么区别,但一旦以后的工作中,自然也出现了差距。所以,在这个时候如果别人不想被拉开,那么他们必须让自己变成一个人无法替代的。
在如今我们这个经济社会中,大学生遍地都是,倘若学生自己企业没有得到什么发展特点,那么就很容易被其他人所取替。所以,自己可以培养出具有一些国家独有的技能是非常十分重要的。总而言之,有一个过人的特长,将会使你在职场上越来越顺,更能使幼儿自己的价值发挥到极限。
第三点,无论做什么事情,都先要为团队考虑。
大家在上学的时候,兴许不会注意到这一点的重要。可是在职场中,团队精神是非常重要的,一个人若是具备着这种精神,那么在做事的时候便会为团队考虑,从而使团队的利益实现最大化。试想一下,假如团队的效率高了,那么个人的价值也将会随之提高,这对自己来说,难道不是一件非常有益的事吗?
其实这也能够体现出一个人的情商高低,当你设身处地为别人着想,实现集体利益的同时,不但能够使自己快速获得提升,更可以收获到很多伙伴,对于情商高的人而言,这就是一举两得的事情。
综上所述,大家要是想快速成长起来,那么就一定要学会以上三点。当你真正具备了上述三种能力的时候,你的前途将会不可限量。好了,今天就先到这里,希望大家通过阅读有所改观,更祝愿每一位职场人越来越好
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《帮助你大大提升工作效率的6个小习惯》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
初入职场,往往要经历一段工作的“混乱期”。许多人会有这样的困惑:工作量大,还有那么多琐碎的行政事务怎么做得完?
初入职场,往往要经历一段工作的“混乱期”。许多人会有这样的困惑:工作量大,还有那么多琐碎的行政事务怎么做得完?每当接到一个工作任务,不知从何下手?不知如何做职场中的时间管理?其实,养成了以下好习惯就能大大提高工作效率。
1.一份流程指引减少行政事务“纠缠”
作为新人,初期不可避免需要承接许多事务性工作。这些工作琐碎,每天耗时长,较难沉淀工作价值。起初,我每天疲于应对这些事务性工作,占据了大量时间精力,工作成就感极低。后来发现了一个小技巧,这些事务性工作大多是重复性的有规律的。虽然在公司层面也有流程指引,但细分到部门还是有所区别,那么我为何不将工作流程指引梳理出来呢?这个决定很明智,我花了一个小时将手上的行政事务性工作进行分类,将工作流程指引梳理出来。这样的好处是以后遇到同样的事情,或者其他人咨询这类事情,只要看我的流程指引就能一目了然,大大节省了时间。
2.一份通讯录让你找对人,事半功倍
企业越大、沟通成本越高,这是大企业的通病:有时接到一项工作任务,要打2-3个电话,几经周折才能问到对的人。
随着工作模块增多,工作涉及的部门增多,对外供应商接洽,对内各类事项需要大量沟通。通过对工作的阶段性分析发现,沟通耗费了大量时间,影响工作效率。所以,我用思维导图制作了一张常用的通讯录,以部门、具体负责的工作事项为一级主题,以联系方式为子主题。贴在办公桌面,定期更新。这份通讯录与公司总通讯录的区别在于,它聚焦个人的工作内容,简洁明了。事实证明这张思维导图很有效。每当同事或上司询问我xx事情要找谁的时候,我都能快速准确地告知他们。后来,这张通讯录在组内共享使用。
3.开展工作的逻辑比马上行动更重要
在职场中,总有一类人:不经过思考,别人让他做什么就做什么,别人一说要做什么工作,想都不想马上去做,尤其是工作一忙碌起来更是没了分寸。 这样的后果是要不工作方向错了做无用功,要不就是对全盘没有全面的考虑进展不下去,更有甚者,经常做一下问一下上司,做一下又问一下上司。
一开始我也做得不好,后来渐渐形成了自己开展工作的一套逻辑:每当接到一项工作,我一定会先了解项目的背景或拿到方案先看一遍方案(如果事情太小则不需要)。
然后,弄清楚why:为什么要做这项工作。要与上司确认预期要达到的目标,这一点说起来容易做起来并不容易。它直接决定你的工作方向对不对。
what:基于这个目标,我会看看需要做哪些工作,哪些是优先做的,哪些没有那么紧急的,哪些是直接对目标的实现起到关键作用的。
who:每一项工作我需要找到谁来做,寻找对的责任人很重要。这时,我会结合自己的通讯录,请教其他同事,快速找到对的人。
when:每一项工作时间节点是什么,这个时间节点要明确告知你要沟通的这个who,而不是你一个人知道就算了。
where:不仅仅是指地点,还可以问问自己做这项工作在什么地方执行更合适?
how:我要怎样开展这些工作才能达成目标?我要怎样做才能让其他责任人优先处理我的工作?如果上司或上司的上司来开展这项工作,他们会怎么做?
5W1H看似简单,却有许多人在实际的工作场景中做不到,或者用不好。而就是这一个简单的逻辑结构,让我的工作更有成效。
4.不要低估了工作计划和总结的作用
有人一听工作计划和总结就觉得厌烦,觉得写了对工作没有起到作用。其实,它有没有用,关键是在于你怎么去用它。如果你是被迫写,只是为了交差完成工作任务,你会觉得它很占用的时间。
并没有人让我一定要写计划和总结,然而这个小小的习惯让我的全局思维越来越强,让我的工作更有成就感。例如,每当接到一个项目,写完方案之后,我做的第一件事情就是把整个项目后续的推进计划做出来,好处是当上司当别人询问我接下来的安排时,我已经提前了很多个八拍。有了这份计划,不管到了项目的哪个阶段,我都能清楚自己要做什么。
又如,如果是进行到项目某个环节,我会做一张简洁的思维导图,把这个环节所有筹备工作事项列出来,每完成一项就打勾删除,没有完成的继续推进。另外,我每周一早上会根据项目整体计划,花半小时时间制定本周工作计划。每周五下班之前花15分钟做本周总结。一个月下来,这张导图就会形成一份月度周计划和周总结。接下来,我会做一个动作,将它邮件发给我的上司,让她了解我的工作状态,创造她指导我的机会,增进与她的沟通。
不要认为上司不找你,你就不找她。主动沟通工作,会让你获益匪浅。而要做到有效地与上司沟通,前提是你对自己的工作十分清楚,计划和总结显得尤为重要。
5.懂得抬头“探路”而不只是低头做事
通常说职场中的时间管理,大家自然而然会想到四象限法和番茄工作法。然而有许多小习惯也能帮助我们进行时间管理。
例如多留意身边的老同事是如何开展工作的,如何沟通,如何处理各类棘手问题的。多向他们请教交流,你会打开思路,找到更快速更有效的方法。有人也许会问,平时工作中不好意思打断别人,不知怎么请教别人才合适,怎么办?其实,有许多机会可以把握。例如中午吃饭时间,多和同事一起吃饭,放松闲聊的时间会让你有意想不到的收获。平时在办公室还可以多了解别人负责什么工作,多从他们的工作中吸取经验。大胆请教别人,会让对方有成就感,同时可以让我们少走弯路,提高效率。
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6.你不可忽视的电脑桌面
作为职场人士,可以说电脑就是你最重要的办公硬件。有人一打开电脑桌面令人浑身“鸡皮疙瘩”,密密麻麻的文件,令人眼花缭乱(如果你不幸躺枪还请原谅)。
以前,我的桌面虽然不至于密密麻麻的文件,但也经常遇到要什么文件都找不到的情况。现在,我安装了一个好用的软件工具叫“搜狗壁纸”,它不仅可以定期更换电脑壁纸,换一种心情,而且可以快速帮你“收拾”桌面。
现在我的电脑桌面一目了然,左手边有三个文件筐:一个是常用的办公软件,主要是office,思维导图,我的电脑等快捷键。第二个是本周正在处理的文件,每处理完一个就移动至E盘中相应的文件夹。第三个是通讯录文件夹,重点工作的文件资料夹,也就是每天工作中使用频率最高的文件。桌面右手边会有一个电子日历,可以添加会议日程,待办事项,起到备忘和提醒的作用。每天看到这样的电脑桌面,心情好,工作效率也更高。
工作中的好习惯,并非有谁天生就有。而是做一个有心人,时常反思和优化自己的工作,在不断探索中养成好习惯。那么,提高工作效率就是水到渠成的事!以上6个小习惯都是我对实践经验的总结,你也不妨挑几个试试,也许会有意想不到的收获哦!
新精英职业生涯规划>>>
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
据研究表明:不管企业承认与否,也不管培养的过程是正式的还是非正式的,高潜力人才名单确实存在着,尤其是在优秀人才紧缺的情况下,企业的确会将精力和关注放在有能力引领企业迈向成功的人。
哪些特质可以帮助HR识别高潜力人才
何为高潜人才
不同的企业对高潜人才的定义进行不同,部分进行企业管理甚至可以没有进行正式区分高潜力人才和普通员工,据研究结果显示,企业管理往往可以采用具有以下工作标准进行选拔优秀管理人才,如在各个场合和环境下的表现,总是高于其他国家同时,在取得优异成绩的同事,他们的行为也可堪称典范,体现了企业社会文化和价值观,并且比其他同事成长得更快、更强;这些人显示出在公司进行职业道路上不断成长、发展并取得一个成功的卓越能力。
高潜力取决于内在质量
面对问题日益发展复杂的职场,就算学生掌握了新的知识和技能,并且学生自信心也溢于言表,同时还赢得了他人的尊敬。尽管我们如此,未必就会被列为高潜力企业人才。这确实令人很气恼,因为我们实在看不到、摸不到让高潜力企业人才与众不同的特点,也不会导致企业领导管理能力列表或绩效管理表。它们可以在帮助您实现和保持令人羡慕的高潜力企业人才市场地位方面发挥关键作用。
特质1:追求卓越
往往高潜力的人才不仅成就高,而且追求成功。虽然他们很好,甚至很好,但对他们来说,他们是不够的。他们非常努力地工作,知道在前进的道路上他们可能不得不牺牲个人的生命。但这并不违背你的价值观,但巨大的野心会促使它做出一些艰难的选择。
特质2:学习可以催化力
一般来说,我们倾向于认为高潜质的人才是不知疲倦的人,其实,充实自己的人很多,但大多数人缺乏执行力,或者不是以结果为导向。而伴随着高潜力人才的接触已经“学习催化力”,他们将继续寻找新的思想和理念,并吸收和理解的能力,同时也学到了新的知识转化为有效的行动,为公司创造更高的价值。
特质3:进取精神
高潜力企业人才总是在不断地发展开辟新途径的方法,他们是开拓者,为了能够取得更大的进步,会不断地跨出自己的职业舒适区,勇敢地接受挑战。这种发展变化发展可能发展前途未卜,例如可以接受这样一个企业比较棘手的国际会计岗位,或者上任一个企业需要进行全新技能的部门。由于高潜力企业人才渴求成功,很多人认为其不愿冒险,但事实上高潜力企业人才大多会为此兴奋,认为发展机会成本大于企业风险。
特质4:敏锐的感知力
在许多人看来,追求卓越、富有进取创新精神,再加上渴望找到新方法,这完全不同可能我们带来职场灾难。高潜力企业人才也可能会因各种影响因素而失败。例如,他们自己可能因为一时冲动接受这样一个问题看似不错的机遇,结果可以发现那是因为一个注定会失败的任务,或者企业对于企业长期进行职业技术发展学生没有什么好处。失败的另一个原因是试图取悦他人。有潜力的人避免公开与老板意见不合,或者公司不愿给同事坦率、可能令人失望的反馈。高潜力企业成功的人才培养,可以有更好的判断力,更注重高质量的效果。
除了判断,高潜能人才还有“敏锐的感知”,这让他们能够有效地规避风险..他们有很好的时机感,快速看情况和敏锐的机会感。虽然高潜力人才的进取精神可能导致他们做出愚蠢的决定,但敏锐的感知帮助他们判断何时罢工和何时停止,这使他们能够在正确的时间处于正确的位置..
你准备好进入高潜力人才的行列了吗?这就是你真正想要的吗?如果是这样,得到这个职位的回报是可观的;如果不是,你应该把你的热情投入到其他方面。无论你的答案是什么,记住:表现总是很重要的;随着你的职位的提高,你的行为变得越来越重要。
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