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【导读】:技术人员转管理，是一个世界性的难题。而星爷却成功完成了从演员到导演的转型，他是怎样跨越彼得定律的？zC530.Com编辑推荐
许多企业在面试的时候都要求应聘者提供一份简历，即便没有这个要求，准备一份简历可以使你更加了解自己，从而更清楚下一步该如何走，使自己在人才市场上更具竞争力。
简历的核心技巧是要有针对性。有针对性具有两层含义：一方面，简历的内容一定要针对你自己，写出自己的特点、特长和特别经历;另一方面，简历一定要针对你的职业选择，切忌千篇一律。
撰写简历的步骤如下：
(1)职业选择设定自己的目标职业范围，以便集中精力，有的放矢地给面试官一个信息，就是你来这里工作已经做了充分的准备。
(2)自我评估将自己的性格特点与过去的经历有机结合，要真实还要有特色。
(3)内容选择那些与目标职业相关的技能与经历。
(4)用最适合的简历形式、最得体的风格、最恰当的词汇完成简历。
1.准备简历的原则
经过前面的练习，你应该为自己的简历准备了充足的素材。但将它们一股脑儿地搬上简历显然是不现实的。决定保留哪些、省略哪些应根据以下原则。
(1)独有的经历要保留 这是最高原则，后面的原则都要服从于这条原则。
(2)最近原则 所选个人经历应为最近几年内发生的。
(3)相关原则 所选个人经历应与应聘工作尽量相关，如果经历独特，可以违反此条原则。
(4)空白原则 你简历上提及的工作、实习经历，只需提纲挈领，把最闪光的部分拎出来给面试官看，不用讲得太过详细。实际上，你留给了面试官充分的提问空间，在有限的面试时间里，他将会花大部分时间在你丰富的经历上，而这些都是可以事先准备的。
2.让别人评价简历
在你完成上述步骤之后，一定要找尽可能多的人阅读你的简历。无论他们有什么背景，都会给你帮助。听取他们的意见时你要留心这些信息：
他们看不明白、需要你进一步解释的信息。
你刻意突出他们没有注意到的信息。
根据他们的意见，修改简历。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《看奥运明星，谈职场人生——易建联》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
20xx年伦敦奥运会正如火如荼的举行着，不少办公室一族白天工作，夜晚看奥运，不亦乐乎。其实，奥运精神不仅照耀着每一个参赛的运动员，也能激励每一个普通人，因为在职场中生存，我们也需要做到“更高、更快、更强”！那么，就让我们透过奥运明星，来看看职场，看看他们能带过我们那些启示！
易健联：职业生涯困境时的选择
成长经历：
易健联一直被誉为姚明男篮之后新一代领军人物。2002年加入CBA广东宏远队，2005年成为CBA史上最年轻的MVP，2007年登陆NBA，选秀中以第六位的成绩被密尔沃基雄鹿队选中，并获得过“月东部最佳新秀”的荣誉，但之后几年转战华盛顿和达拉斯，都没有得到教练的信任。在国家队，在姚明退役后，他成为国家队“头牌明星”，但09年中国队仅获得亚锦赛亚军，2010年仅进入世锦赛16强，20xx年亚锦赛虽重新夺冠，但决赛也只是堪堪赢了对手一分，易建联的领袖作用更多的时候受到了非议。而在正在进行的伦敦奥运会男篮小组赛中，易建联虽在第一场比赛表现出色，但也难挡中国队的败局，而随着他被对手重点盯防，之后两场小组赛中国队更是惨败。如今中国队正处于一个后姚明时代的过渡期，而易建联的俱乐部生涯也面临“是否要继续回NBA”的拷问……
职业生涯解析：
深究易健联的职业生涯，我们发现，他的起点不可谓不低，16岁进入职业联盟，3次获得CBA总冠军，17岁就加入国家队并参加了雅典奥运会。以选秀第六位之姿登陆NBA，下一个“姚明”似乎顺利成章。怎奈，国家队，自姚明退役后，易健联带队再无出色表现；NBA，辗转多个球队，甚至一度被球队所裁，再次登陆也只能收获一个“饮水机守护神”的称号。
职场启示：
生活跌宕起伏，就算今天的起点再高，明天摔入谷底也不是不可能。且不说易健联，与他同年的状元秀奥登，本以为前途无量，还不是因伤病沦落到无球可打。职场人亦如是，今日你名牌大学毕业，意气风发，可如若不好好规划自己的职业生涯，将来如抛物线般往下掉也未可知，你看，北大毕业的还卖猪肉呢！
所以无论你在学生期间有着多辉煌的生涯——进入NBA前多牛逼的数据；那只是你打开职业生涯的一道门而已——选秀结果；能不能升职加薪——获得总冠军，是厚积勃发之后的结果。“好高骛远”更容易希望落空，切不可一开始工作就紧盯这一点，要把这一点当作是目标，而不是结果。
有人问科比为什么能获得5个总冠军，因为他坚持每天凌晨4点就去球馆训练。职场新人也一样，获得高成就不可能是依靠大学的名声、班长的头衔获得，而需要你在职肠上持之以恒地勤奋获得。你需要做的是好好经营自己的职业生涯，认真工作，和睦同事关系，获得高成就！
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林丹：年少成名到大满贯选手的步步艰辛
成长经历：
不必去细数林丹究竟获得过多少个男子羽毛球个人和团队冠军，因为他已经把能得到的冠军统统包揽了，27岁他就成了世界羽毛球历史上唯一的一位全满贯选手。他更是世界羽毛球历史上第一个、也是迄今为止唯一的“超级全满贯”选手：奥运会（2008年），世锦赛（2006年、2007年、2009年、20xx年），全英赛（2004年、2006年、2007年、2009年、20xx年），世界杯（2005年、2006年），汤姆斯杯（2004年、2006年、2008年、2010年、20xx年），苏迪曼杯（2005年、2007年、2009年、20xx年），亚运会（2010年），亚锦赛（2010年、20xx年），世界羽联总决赛（20xx年）全部男子单打冠军和世界团体大赛冠军的运动员。
林丹目前保持着世界羽联自有排名系统以来，男单累计世界排名第一时间的最长记录，并且还保持着男单杀球325公里每小时的世界纪录。
职业生涯解析：
5岁练习羽毛球，18岁进入国家队。2002年8月22日，未满19岁的林丹首次登顶世界第一，并有了自己取胜后的招牌庆祝动作——行军礼。2004年全英赛，林丹战胜皮特•盖德夺冠，更被国外媒体称为“Super Dan”（超级丹）。
虽然是羽坛的超级冠军，但林丹并非完美，相反，他是一个很有冠军相但争议性也极强的人物，因为各种各样狂放的庆祝动作和场内场外的毫不掩饰的情绪宣泄，让许多人看不惯这个狂妄的冠军。2004年雅典奥运会，更是让贵为世界排名第一的“Super Dan”经历了痛彻心扉的“首轮游”。幸好林丹在教练和家人的帮助下及时调整过来，在奥运会后重振雄风，在2004年到2008年这段时间里，林丹所向披靡，收获冠军无数。
2008年奥运会之前的韩国羽毛球公开赛，林丹在决胜盘时因为一个误判而情绪失控，“挥球拍砸向对方教练”，让人担忧克制不住火爆脾气的林丹又要重蹈2004年奥运会的覆辙。幸好，彼时的“超级丹”已然成熟许多。2008年加冕奥运男单冠军后，林丹无论是在气势上还是心理上，都迈过了重要的一关，成为真正霸气的“超级丹”。
奥运金牌固然弥足珍贵，但亚运金牌才成就了羽坛第一“全满贯”。2002年和2006年，林丹两次在亚运会上遭遇惨败。2010年亚运会前，林丹故意表现得满不在乎，放出“我已经是大满贯了，亚运会不过是洲际比赛，并不算世界大赛”的言论，但谁都知道，并且林丹自己心里最清楚，在职业生涯中，唯有亚运男单赛场还没有被自己征服。在2010年亚军会夺冠后，林丹毫不掩饰兴奋，进行了标准的脱衣庆祝后，他把战靴也扔了，最后给观众行了一个长久的军礼。“这块金牌对我来说太重要了，我证明了自己，证明了一切的一切。”
职场启示：
1. 舍我其谁的霸气和求胜欲望。林丹年少成名，其职业生涯的辉煌耀眼前无古人。林丹身上有股与生俱来的霸气，竞技体育需要这样的霸气成就伟业。无论是体育场，还是职场，要取得非凡的业绩，一定要有不愿低头、不服输的性格。在强势上升时期，第一次参加奥运会便首轮出局，但林丹熬过来了，因为他坚信他的实力、他的努力，他会成为No.1，他就是No.1！
2. 强劲的对手促人奋进，终极战役是超越自己。虽说林丹的职业生涯堪称完美，但他的成长道路并非一帆风顺，雅典奥运“首轮游”，2002年和2006年二次亚运会惨败，把贵为世界第一的林丹狠狠地抛向低谷，甚至让“超级丹”一度迷失自我，但林丹一辈子的对手陶菲克、李宗伟让他常年保持顶尖的斗志和竞技状态。20xx国际羽联超级系列赛采取与奥运会相似的小组赛加淘汰赛的赛制，对体力的要求更高，林丹毫不畏惧赛制的改变。已经拿遍所有赛会冠军的林丹表示最重要的是做好自己：“没有赢不了的对手，只有不能超越的自己。”
3. 遇到良师，得到知己。林丹不是个完人，他的个性势必将他推向风头浪尖。并且年少成名、霸气十足的他，早年时身上更多的是戾气。没有“羽坛教父”汤仙虎出马指导，林丹恐怕不会成就“超级满贯”。在接受汤仙虎在技战术方面的调教后，褪去戾气、保持霸气的林丹显得愈发沉稳，显露出真正的王者之气。而如果没有李永波教头的关照和大包大揽，林丹想必也会在纷纷扰扰的韩国摔拍事件、开放训练时拳打教练事件、频繁退赛等等事件中被口诛笔伐，甚至被打压。良师——是成功路上极重要的人脉！除了良师，林丹还得到一生的知己。从雅典惨败回国后的林丹与谢杏芳相互鼓励、共度难关。林丹的那句承诺“我会用成绩来保护我们的爱情”，不但让两人走出了低迷，双双登上世界羽坛排名第一的宝座，更成就了“办公室恋情”的神话。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不值得定律》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持半冷半热、敷衍了事的态度。不仅成功率小，就算成功了，往往成就感也不大。前几天，和朋友聊天，说起老板的脾气。大家都提到一个现象：越没本事的人，脾气越大。
最近同行的朋友圈都被一个打人的视频刷屏了。一个男同事打了一个女同事，可笑的是，并不是因为什么金钱、利益相关的大事，而是因为核对数据结果不一致。
两个人你一言我一语就吵了起来，男同事打嘴架没有占到便宜，便动手打了女同事。一时间，男同事打人的“事迹”便刷爆了朋友圈。不仅有他的真实姓名，还附了他的照片。
显然，男同事以往也没什么好人缘，这样的人出了事端只会光速传播，就是所谓的好事不出门，坏事传千里。因为他的这一行为，不仅丢了工作，也丢了行业口碑。
生活中这样的现象比比皆是：餐厅里对着服务员趾高气昂、大喊大叫；外卖小哥稍迟了些，就立马破口大骂，威胁要投诉差评。
而这些人往往都不是生活中的成功者，真正的智者遇到问题都会先想解决方法，而不是发泄情绪。
我的组长是一个三十多岁的职场老油条，在他之后进公司的同事都已升为公司管理层，只有他不尴不尬地作为员工层的“中坚力量”。组长脾气也变得越来越差，动不动就拍桌亮嗓，对身边同事大发脾气。
今年年会，执行任务安排到我们部门。总监让组长负责现场布置。快开始时，组长对着一个实习生怒吼：“这点事你都干不好，还能干点什么？”原来是出席嘉宾的名字有误。
实习生小声嘟囔，“我是按照你发给我的文件打印的啊”，还没等实习生说完，组长就没好气地怼回去：“你打印之前为什么不根据流程单再确认一下？”实习生意识到自己错误，连忙解释忘了检查。
“忘了检查？你怎么没忘了来年会？出了问题谁负责？你负责得了吗？”组长的声音越来越高，情绪越来越激动，实习生被骂了十几分钟，估计刚入社会从来没见过这场面，吓哭了。
糟糕的场面惊动了部门总监，了解了前因后果，总监对实习生说：“先别哭了，跟我走，把错误的改过来，再检查下其它是否还有问题。”
总监开车带着实习生来到最近的一家打印店，对老板说：“打一份海报，10分钟后可以好吗？”老板面露难色，示意手上还有活。总监掏出一百块塞给老板，“帮帮忙，我急着用”。老板看总监如此爽快，二话没说便去打印了。海报及时赶到，年会圆满成功。
像组长这样长久停留在某一职位，没有晋升的领导，越喜欢对下属百般苛责，千般为难，仿佛他的不得意是下属愚笨拖的后腿。总监淡定从容、快速解决问题的能力，令人心悦诚服。这就是总监和组长的区别。
越是能力强的人懂得控制自己的情绪，越是没本事的人脾气越大。
脾气大其实是对自己无能的愤怒，内心强大的人不会因外界的风吹草动，而波涛汹涌。
面对突如其来的棘手问题，强者是解决问题而不是发脾气。弱者没有解决问题的办法，只能用情绪去掩盖自己的无能。
就像小孩子的玩具被抢走，他会哇哇大哭宣泄一翻。等大一点懂事了，再遇到同样的情况，他会去跟别的小朋友商量一起玩。
没本事的人，无法改变自己不满意的现状或糟糕的处境，多半自卑，思维也会相对狭隘。像一颗不定时炸弹，旁人轻易会踩雷，然后瞬间爆炸。他们只能通过发脾气来缓解焦虑和不满，极力掩盖自己的无能。
著名心理学家萨提亚称这一类人就是典型的“指责型沟通姿态”。愤怒的指责是一种被激发的能量。它存在的根本原因是本身能量不足以应对当前处境，需要调动这种能量，让自己看上去强有力，这其实是一种自我保护的方式。
他们抓住别人一点小失误就会大发雷霆，在感受到威胁不公时，便会拼命指责，恨不得拉出去游街示众，向所有人表明这个错误在别人而不是自己。这样的人越是脾气大，越说明内心的缺乏和虚弱，没有能力解决问题，急于把责任钉死在对方身上，撇清与自己关系。
这就解释了，为什么越是无能的人越容易发脾气，他们是在通过发脾气来吓唬周围的人，从而达到震慑的效果，好让别人发现不了他们具体有多么的无能。
脾气大，不过是虚张声势而已。
脾气我们每个人都有，它其实是一个中性词，高手是会运用脾气，而不是被脾气所控制。
我曾见识过一位段位很高的合作方，两三句话便点醒了投资方，既把自己的观点清楚表达出来，没有容忍对方猖狂，及时制止了没有意义的争论，还让投资方心情舒畅的接受了他的执行方案。
管理脾气，并不意味着要牺牲自己的感受，去维护一段关系，去促进一个结局，而是要学会用不同的方式，恰当地表达愤怒的情绪。真正高情商的人，都很懂得如何“发脾气”。
一向待人温文尔雅的何炅，也曾在节目中大发脾气。《超次元偶像》现场，一群年轻的选手不满比赛结果，在舞台吵闹，一位选手还将地上的衣服狠狠踢飞。
期间何炅4次叫停，但无人理会，场面一度失控。最后，何炅语气严厉说“你们太让我失望了”。随后，转身离去。这场比赛没有冠军，因为每个人都输给了自己。
何炅略带“高级”情绪的表达自己的感受，亮出底线，不动声色之间掌控全局，瞬息便阻止了恶劣事态的发展，这才是高情商人的做法。
站在师者前辈的角度说出的理智感受，往往比痛批孩子效果更好。既保护了少年人的自尊，不会使他们情绪再次激怒。及时抽身而去，留给情绪缓冲的空白时间。少年们的愤怒被愧疚取代，进而反思。
管理脾气并不是隐藏真实的自己，做表面笑嘻嘻的老好人，或者做曲意逢迎的马屁精，而是懂得用适当的方式表达自己的情绪，既不让自己受委屈，也不让别人不舒服。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何跨过“试用”这个栏》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
当你进入新公司的时候，摆在你面前的第一个“栏”便是“试用期”，熟悉以下三点，或许能让你有一次完美的跨栏。
1、熟悉内部组织
当你初到新公司上班时，首先，你必须了解公司内部组织，如有哪些部门或哪些科室，每个部门主管是谁，所负责的主要工作是什么。除此以外，你还要了解公司的经营方针和工作方法。
2、熟悉企业文化
企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体职工共同的价值观念和行为准则。也有一些公司会把这些“行为”形成文字并编印成册。如有家著名的IT公司曾一度规定男士不能穿平底鞋，不能打绿领带。而大多数公司则没那么多繁文缛节，甚至没有成文的规定。为了尽快融入公司，必须学会察言观色，并且要不耻下问。因为每个公司都会有成文或不成文的习惯做法。
3、熟悉规章制度
相信你在员工手册中已看到了公司的规章制度，那么在现实生活中你还得领会：哪些规章制度正被严格地遵守着？哪些不是？公司里不成文的规章制度又是什么？如果你不能很好领会，就会在日后的工作中“碰钉子”，并且永远意识不到你在哪里犯了错。（完）
前言：日前，一篇有关“李文星之死”的文章刷了屏。该文章说：大学生李文星在某家招聘平台上找工作，疑似遭遇了传销骗局，失联数日后不幸身亡。这里涉及了骗子公司、招聘网站及受害当事人三个方面的问题。首先骗子公司很可恶，必须严惩；其次招聘网站应当严格审查招聘公司资质，不能给不法之徒钻空子；然后作为被骗上当的受害者一方，尽早识破骗子公司的真面目，不让自己受损失也很重要。小编特别整理了一些相关内容，希望能帮到正在求职路上的你，提早识破骗局，预防悲剧重演。
所谓事出反常必有妖，骗子公司的骗术往往在招聘广告上就有蛛丝马迹可寻。下面以招聘模板为例，重点分析一下招聘广告中的关键点。
抽丝剥茧招聘内容大剖析
关键点一：公司招聘硬件：职位名称，公司名字，公司性质，公司规模及公司所属行业
(1) 规模人数
从人数上，大至可以判断是小公司还是中大型公司。如果人数少，那么结合相关岗位工作内容，可能推断出一个人管理好多事情，身兼多职的情况。
还有如果公司规模人数小于50人的，突然有了大量的招聘职位（可以通过这家公司的所有招聘职位了解），且每个职位都在招20个或是50个人，那么这家公司很有可能是中介或是猎头公司，他们在代理招聘；另外一种就是公司有了新业务需要扩张，那么你可以查下行业新闻有没有这家公司的新闻消息。如果什么消息也没有，就要留个心眼了。
(2) 行业属性
公司介绍上写的是互联网行业，但实际招聘美容美发岗位或是修窗岗位，这就很有疑点。虽然现在流行跨界跨行业的业务和产品运营，比如互联网+，但是这样的业务跨界是以公司实力为前提的。此时我们就需要考察对应的招聘公司实力如何，是不是与这样的跨行业招聘相匹配。
(3) 公司性质
天眼查上查出明明是私企小公司，但招聘广告上却写成欧美公司，这也存在疑问。
(4) 职位名称
职业名称模糊不清，或是直接就是以“XX高薪”作为职位名称的需要慎重。
(5) 没有公司名字 –某公司招聘
除了猎头公司发布的信息外，作为一家公司招人却不想公布名字，不说别的，诚意是有问题的。再加上如果“某公司”下有很多职位招聘的话，嫌疑就大了。
关键点二：公司的地址或是HR邮箱。
1.如果HR没有留邮箱或是电话的，说明HR希望大家能通过招聘网站的投递渠道投递简历，不接受其他渠道，大家在投简历时要看清楚。
2.上的公司显示地址是与百度地图挂钩的，所以我们可以顺路摸一下公司的具体位置，通过地图上的一些地标显示，大致清楚公司在哪个区域。有必要的话可以在面试前先去实地考察一下，这样是避免上当受骗的一个好方法。
关键点三：招聘人数
别小看这个人数，其实大有讲究。一些基础岗位有招若干的可能性，但有些岗位不太可能招大量人员。极端一点的，如果一家公司在招五个副总，六个总经理，你有什么感觉？
众所周知，一家公司能有几个高管类职位是数得过来的，公司的职位架构通常是塔型的，管理层的职位通常会在上面，普通职位大多在下面，越往上职位的数量也就越少，可见大量招聘所谓的高端职位，是有问题的。
关键点四：职位要求及职位工作内容
这里切忌没有职位要求，如果出现“无条件录用”这样的字眼，一定要相信： “天上掉馅饼”的好事不会发生在你我身上。另外公司的职位要求往往会隐含着这一岗位的工作环境，公司的企业文化等等，需要个人仔细分析与考虑。
关键点五：该公司所有招聘职位
应聘者可以通过查看公司的所有招聘职位探查到公司的一些动向：
各城市的招聘情况，是否有同类岗位招聘？
其他招聘的职位是什么方面的，后勤？开发？市场？相关提供的月薪是多少？
如果有两个以上的核心部门大量招人，个人就要长个心眼了。 这个时候要判别一下，公司有没有新业务扩展？公司本身发展处于什么阶段？某个部门偶有一两个人员被炒或是跳槽，需要找人补缺，这很平常，如果是一批一批的大量招人，一定不是个好现象。
关键点六：月薪
如果招一个司机都打着高薪求贤的旗号，那么这里一定有问题，因为这样的高薪一定不是你想象的高薪。明明是招聘无底薪的业务员，却声称“年薪可达多少万”；明明是一家自筹资金的合作制企业，却声称是“国内唯一的”、“国际知名的”等等。
小编家门口有个房产中介，招聘广告帖在店门口，打的标语是年薪百万，包食宿。大家自己体会一下，觉得这个年薪百万有多少可信度？
以上介绍的是招聘广告中疑点或是不专业之处，那么接下来我们要讨论的是招聘广告中的潜台词。
读懂招聘要求的潜台词
老江湖会发现，公司招聘广告上的措辞包含了大量信息，这些信息有的是明摆着的，有的却是需要去体会，去总结。这些内容极有可能体现了这家公司的企业文化，工作氛围，崇尚的公司精神等等，需要个人仔细体会。这里举一些常见的招聘信息用词：
用词1：精力充沛、有创业精神
可能的潜台词：公司或部门处于初创或高速成长期，要做好经常加班的准备，同时初创期，代表着很多事没有人管，一个人可能要管很多事，如果能忍耐度过这个阶段，显然会有很多晋升机会。
用词2：良好的组织能力
可能的潜台词：这不是个纯执行的岗位，组织能力代表总结，分析，协调能力，能具备这样能力的人，至少他是一位善沟通的人，前途一片光明。 有可能向管理岗位发展。
用词3：能解决问题并有所创新，开放的心态，愿意接受新的挑战
可能的潜台词：能吸收他人的意见，同时能提出自己的独创性见解，迅速适应环境,主动积极地接受和面对不断变化带来的新挑战,比如价格调整、公司结构的调整。
用词4：熟悉某项业务，精通某项操作
可能的潜台词：熟悉是你必须了解的，你可以不必知道细枝末节，精通代表你必须是这行的专家。
用词5：“一般需有”或“特殊情况可放宽”
可能的潜台词：招聘公司在留有余地，因此还是可以尝试投递简历。不过，当前任务就是要使公司相信自己属“特殊”而不是“一般”，在简历中秀出“不一般”的才能、经历和水平吧。
网上流传的段子，乐呵的同时也要警醒：
“期权激励拿到手软” ——> 希望能弥补你看到基本工资后的脚软。
“有活力的技术团队” ——> 团队平均工作经验
“千亿市场的探索者” ——> 目前尚没看清具体市场在哪。
“典型欧美创业工作环境” ——> 办公室现处于毛坯房状态。
“直进核心团队” ——> 公司尚未设置非核心团队岗。
“全方位成长机会” ——> 你有很大机会成为外卖超人。
“提供住宿、班车及两餐” ——> 每周提供数小时时间与家人团聚。
“加入我们，给你足够大的发展空间！” ——> 目前公司规模
“公司计划短期内上市” ——> 您也知道计划一般赶不上变化。
“可以自由安排工作时间” ——> 加班是你自愿的，加班费？呵呵。
“配发笔记本” ——> 表示工作一定超过正常加班时间，绝对多到要带回家。
在投递简历之前，我们还是需要先明确自己的目标，“求薪”还是“求职”，“学习”还是“施展”。目标明确后，再从广告中分析出对自己有用的精华，就如福尔摩斯一样，在有限的信息里尽可能地推断分析出更多的潜层含义。
关于更多与招聘广告相关的内容，大家可以收听千聊课程——读懂招聘广告，面试成功一半，为接下来“金九银十”招聘旺季做好准备。（完）
近几年来，随着投资大环境的改善与企业业务的调整，很多外资企业的“外资”色彩正在逐渐淡化，纷纷将目光投向了中国。外资企业作为具有相当规模和强劲经济实力、能够提供宽松竞争环境和较高待遇的单位，受到越来越多毕业生的垂青。 那么，外资企业到底持怎样的“选才”观呢？会对哪些人才青眼有加，又将如何培养人才？近日，部分外资企业的HR高管阐述了他们的做法。
选才观 出色的服务意识
联邦快递中国区人力资源服务及亚太区人力资源服务中心董事总经理冼欣蒂表示，自成立之初起，联邦快递一直将员工放在首位，其企业理念就是——“员工-服务-利润”。它强调：如果关心员工，他们就能为客户提供高品质的服务，从而为公司带来利润。这份利润又会分享给员工，形成良性循环，提高公司的效率和赢利。
根据公司“以人为本”的理念，联邦快递所有空缺职位都首先在公司内部公布，员工可以通过工作调动或升职来申请该职位。只有在公司内部没有合适的人选时，人力资源部才会对外公布职位空缺，一般公布在“联邦快递职业专页”和招聘网站上。
由于联邦快递是一家服务性的公司，所以需要乐于同客户交流的员工。在招聘人才时最看重以下品质：诚实可信，具有开放的社会观和人生观，具备开阔视野，具备出色的服务意识。联邦快递欢迎的人才，不仅需要达到具体的工作要求，还要适应公司文化和企业精神——“使命必达”。希望员工具有为每一个客户提供无与伦比服务的愿望。因为能把客户放在心里的员工，才是优秀的员工。
作为一家快递运输公司，在面向毕业生招聘时，会比较偏好供应链管理、工程和物流专业的学生。当然，也有一些包括财务、会计和市场等专业职位需要人才。
育才观 修身治国平天下
麦当劳（中国）有限公司人力资源部副总裁李曼霞介绍，根据公司的业务发展需求，目前每年会通过知名招聘网站、校园招聘等形式招募超过1000名大学生成为餐厅见习经理。招聘时，毕业生的能力、潜力及价值观最被看重。拥有如下特殊气质的人才最受欢迎——具备良好的顾客服务意识和团队合作精神，能够融入麦当劳的企业文化，善于沟通，并且喜欢不断挑战和完善自我。
麦当劳目前已经培养了诸多本土化人才，包括市场的总经理和部门主管，乃至直接面对人才培养的中国区训练部主管。为了将没有任何经验的毕业生培养成为优秀的管理者，麦当劳教授给雇员终身受用的知识、技能和价值观，并且提供全职涯的培训和跨部门、跨角色、跨地域的发展。
麦当劳广州地区总经理叶建辉1990年加入了当时中国大陆的第一家麦当劳餐厅。十几年来，他从一名普通服务员成长为执掌一方的总经理，他形容：“在餐厅工作的6年，我从一名什么都不懂的学生成长为餐厅经理，这是修身；然后从餐厅经理到营运督导，这是齐家；从营运督导到营运总监管理广州地区的营运事务，这是治国；去年，我参加了中国领导力发展计划，希望能够不断提高自身在跨部门合作及管理方面的能力和经验，担任起平天下的责任。”
TIPS 如何跨进外企门槛
HR高管们建议，如果想跨进外企门槛，除了学业，在校大学生应该考虑提高他们的综合能力。大学生往往在毕业找工作之前，才准备自己应该具备的能力素质，临时抱佛脚的行为是达不到效果的。在大学四年期间了解到自己需要哪些基本能力素质时，就该着手开始培养和纠正。
在学校学生会或生活的社区担任领导职务，可以培养大学生交流和管理技能。寒暑假期间在企业实习能够让大学生获取在不同行业的工作经验。良好的英语能力是必须的。可以在大学里发起或参加英语俱乐部，和同学一起练习英语口语或者其他外语，和不同的人交换信息，不断更换自己外界的环境，关注那些和原来的工作不相干的事情，跨行业、跨科目、跨地区、跨国界地跳出原有的框架去观察世界，这样可以培养个人的创造能力。
除了以上各点外，去外企面试还需要掌握一些小技巧：
1.在面试前做好充分的准备。尽量多搜集关于公司的信息。公司的网站将帮助你大致了解公司的基本情况。如果你认识该公司的员工，可以从他/她那里了解有关公司的信息。
2.在面试前，至少准备10个你在学校、目前或以往工作经历和所在社区的事例。
3.至少准备一个关于你所申请工作的问题。
4.在面试时，仔细倾听并完全理解问题，从而掌握问题的实质。
5.不要在首轮面试时询问薪酬福利。首轮面试的目的是让你阐述如何为公司作出贡献，评估工作环境和潜在的职业机会。
6.沟通永远是重要的。不管你有多大的能力，终究需要借助沟通来获得认可。
7. 面试时表现出肯定自己、坚持自己的理念。简单说，就是表现出一定的竞争性（aggressive）。在不同的企业里，aggressive的表现有所不同。通常来说，美国企业的aggressive更多彰显个人英雄主义。但在欧洲企业里，团队精神甚于个人英雄主义，在日本、韩国等亚洲企业里，就更是集体主义文化占据上风。所以，aggressive应以何种方式表现出来，需要根据不同的企业原则和氛围考虑。（完）
职场如战场，需要有一将功成万骨枯的决心，需要的不仅是能力，还要谋略及处世之道。想要在职场中体现出自己的价值，成功及快速的升职，需要什么条件呢？看看十二星座如何在职场独占鳌头！
白羊座
关键词：培养耐心
白羊座从来都不是一个缺乏行动力的星座，在职场中他们勇往直前，工作热情积极，这样的性格很容易得到领导赏识。但白羊座最大的软肋就是缺乏耐心，面对太过复杂和精细的工作时，牡羊初时还能完成的很好，但时间久了白羊座火爆冲动的个性就压制不住了，也许会以一个应付的态度完成工作。所以白羊座应当培养耐心，如果这个弱点能克服，牡羊的升职之路必然无往不利。
金牛座
关键词：懂得权变
金牛座不管是在生活、情感还是职场上，仿佛永远都是一根筋的性格。他们工作的时候专注力很高，但就是太过缺乏变通力，如果他们的观点是对的，他们的这种专注将能够引领他们成功；如果错了，他们也会将之进行到底。所以金牛应该多听别人的意见，头脑懂得变通，再加上自己的执着，金牛必然成功。
双子座
关键词：修炼“变色龙”
双子座作为第一个变动星座，其灵活性也是十二星座中的翘楚，他们的社交手腕一流，可以说是在职场社交中的佼佼者，他们之所以可以做到这般的受欢迎，全是因为他们长了一张好嘴，真正可以做到“见人说人话，见鬼说鬼话。”他们正如“变色龙”般，让每个与双子沟通的老板和同事觉得眼前的双子当真是最最了解自己的人，凭借这样的好人缘，双子也能成功上位。
巨蟹座
关键词：避免情绪化
巨蟹座是十二星座中的好父母，好子女，好伴侣，当巨蟹立于情感的出发点时，他们面对事业，混战于职场中就会变得非常有力量。但巨蟹也有一个弱点，就是过于情绪化，他们很容易把生活中或者恋爱中的情绪带入工作中，并可能会随便的向他人爆发，所以巨蟹在职场中最应该学会的是管理自己的情绪，情绪稳定时，事业也必然能够迅速上升。
狮子座
关键词：戒色
狮子座作为先天的恋爱宫，天生喜欢在异性面前展现自己，所以狮子座在职场中最大的障碍是“色”。比起工作来，他们更重视和异性同事相处的感觉，这很大程度上影响了狮子座的工作状态，若狮子能“戒之色”，凭狮子座的魄力，事业辉煌也是容易。
处女座
关键词：放开眼界
处女座是先天的奴仆宫，所以处女虽然可以把领导交代的工作做到至臻完美，但好像永远都缺乏一种做大事的胆识和野心，也许他们天生不愿盲目冒险，所以处女座是那么的“只见树木，不见森林。”若处女能够放开眼界，凭处女座的聪明，成功可以说是轻而易举。
天秤座
关键词：合作
天秤座天生好逸恶劳，并且没有什么大理想，觉得人生安逸是最好的状态，所以他们在职场中的的行动力以及欲望性是分外的弱。但天秤最大的优点就是天生的人缘好，他们温柔的表达，谦让的态度，让天秤积累了不少人脉资源，所以天秤若要成功需与人合作，让贤能之士协同天秤一起腾飞。
天蝎座
关键词：超越情感
天蝎座是一个具有强大欲望的星座，他们面对权力以及财富是那么的野心勃勃且不加掩饰的扑面而来，这样的性格必然能够造就天蝎成就一番大事业，但霸道的天蝎却有唯一的软肋，就是感情。若天蝎不成功，唯一可能就是他们会败在感情上，能够超越感情的天蝎，前途不可限量。
射手座
关键词：莫贪玩
射手座的乐观和高瞻远瞩当真是让其他星座非常惭愧的，他们仿佛天生就懂得从一个高度上审度问题，这样的眼界必然是职场竞争中的杀手锏。但射手也贪玩，也许在他们的人生观中，封侯拜相并不是他们的人生理想，或许他们只想吃到老玩到老吧，正是这种类似宗教的人生观，让射手们总想着玩。若他们能收敛“玩心”，射手出线指日可待。
摩羯座
关键词：莫骄傲
摩羯座是先天的官禄宫，这指示着摩羯座面对社会成就比其他星座更热衷，更努力。他们仿佛从很小的的时候就需要更多人的认可，为此他们吃苦耐劳，奋勇拼搏，也许在其他同龄人还沉寂在校园里的欢声笑语中的时候，摩羯座已经领先他人早早的去社会打拼了，所以摩羯成功往往也比别人早。但很多摩羯一旦成功，他们嚣张的气焰，骄傲的态度也从此滋生。久了，摩羯很容易从高处跌落，遗臭万年。所以摩羯成功后莫要骄傲，这样成功才能走得长久。
水瓶座
关键词：“识实务者，为俊杰。”
水瓶座作为固定星座之一，他们固执于自己的超前思想和革新精神，他们不愿意服从老板那些老旧的管理方式和营销策略，因为在水瓶座的意识中，他们会认为只有自己才是对的，他们不愿意妥协，不愿意向平凡屈服，这一点成为水瓶座在职场中最大的阻碍。若水瓶座能够适当忘掉超前，甘于服从，依水瓶座的智力，必然能够成就非凡。
双鱼座
关键词：活在现实中
双鱼座是一个活在理想中的星座，这种理想性也会被无意的带到工作中，双鱼座总是在幻想，工作是如此的顺利，事业是那么的辉煌，他们每天都在做梦，而很少付诸于实践。双鱼座若想成就一番事业，必须要从梦中醒来，能够理智起来的双鱼，他们可以看透一切人性，最终才能“鱼儿跃得龙门”。
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十一长假即将到来，“黄金周”不仅带来旅游业的空前火爆，也是职场人士静下心来盘点这大半年的业绩，为以后的职场之途寻找新的“金库”。而HR们，也利用十一长假的缓冲，酝酿下一季度的工作计划和内部调整方案。
泰戈尔说：“如果错过了太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。”在跳槽成为了家常便饭，俗话说的“金三银十”的概念已经慢慢模糊，机遇已经不是树上的苹果，它可能随时会降临，你是否做好了成为一个成最受欢迎的人才的准备呢？
在整理以往数千例的成功职业咨询案例时发现，75％的咨询者已经具备了一定的核心竞争力，在学历资历、工作经验、职业含金量等方面都有所积累，大部分的高端人才表现的更为明显，其竞争力也胜人一筹。然而，这些优秀人才，仍然面临着许多职业困惑，50％以上的人表示，自己如此优秀，却在面试时经常被中意的企业“打回票”。职业顾问在解答这类咨询者的困惑时发现，最合适的人才并不等于最受欢迎的人才。而在人才市场上要想成为最受欢迎的人才，更好地发挥“优秀”人才的能力，职业顾问认为：了解你所应聘的企业，是“优秀”人才职场竞争制胜的法宝。
• 了解公司的背景
日资企业和欧美企业的企业文化、用人制度、工作氛围可以说截然不同。日资企业的生存的精髓在于——忠心耿耿以及兢兢业业。欧美企业讲求“享受工作带来的快乐”。张冠李戴，也许你就是不受公司欢迎的人。
• 了解公司的招聘要求
公司招聘一名会计，你却把“GRE”、“托福”、“高级口译”等一大堆PASS呈献给考官，反而会引起考官的误会——你有出国的打算。对症下药，才是良方。突出你的核心竞争力，比如“高级会计资格证书”等，公司才会相信，你对该职位的胜任。
• 稳定性、忠诚度
招聘方，深恶痛绝的就是——频繁跳槽。在面试中提及自己对以前公司的不满足，会让招聘方误解：如果某一天，你突然发现自身的价值无法在公司里体现，发展遇到障碍，你同样会跳槽寻找新的方向。只有具备了足够的实力，在考虑职业生涯的发展的前提下，才能带着金子跳槽。切勿由着性子，想跳就跳，或是经不起猎头的诱惑，这山望着那山高，冒冒失失的跳槽。
职业顾问现身说法
Annie漂亮能干，经过层层面试，以绝对的优势杀入“三甲”。研究生学历的Annie，曾在一家外企市场部工作了3年，成绩斐然，是目前这家外企招聘市场部产品主任的最佳人选，而且在有意无意之中Annie也明白这家公司的人力资源总监非常看中自己的能力。
对于最后的面试，Annie卯足了精神，准备充分，志在必得。
当所有人都以为一切已经顺理成章的时候，面试结果却开了一个大大的玩笑，一位本科生最终获得了这一职位。
在与Annie充分互动之后，职业顾问捕捉到一个面试中的小细节：在面试中，该公司的人力资源总监要求三位每位应聘者畅谈自己的职业理想以及应聘的理由，Annie很自信的表示：“我的职业理想是成为职业经理人，在原公司得不到更大的发展，所以跳槽。而贵公司实力雄厚，我想一定能拥有很大的发展空间。”
职业顾问认为：Annie之所以在最后一次战役中失败，是因为忽视了企业对员工“忠诚度”和“稳定性”的要求。
Annie在最后一次面试中的回答，给了主考官这样的信息：有远大的职业抱负，渴望事业成功。因为公司原因，使得Annie事业发展受阻，所以主动离职。而前来应聘的理由是，Annie主观上认为在新公司，会有很大的发展前途。
这就会使主考官产生这样的想法：如果某一天，Annie突然发现，自身的价值无法在公司里体现，发展遇到障碍，他同样会跳槽寻找新的方向。“缺乏稳定性和忠诚度”是Annie失败的原因所在。 （完）
在职场上被人羞辱——翻脸不如翻身，生气不如争气。作为一个菜鸟，被人羞辱，在职场上是常见的事儿，快来和小编一起学习这九个定律，让你在职场如鱼得水。
一荣难俱荣，一损真俱损——多米诺效应
多米诺效应源于多米诺骨牌游戏，这种游戏的规则是根据点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来，其难点就在于骨牌一倒则俱倒，一不小心就会前功尽弃。
定律启示：把握好每一个环节，切勿功亏一篑。不要漠视自己的局部危机，它往往是整体崩溃的开始。
多不如精——手表定律
假如你只有一块手表，你能很准确的知道现在的时间，而如果你同事拿着多块手表，你就不敢肯定了，因为每块表的时间都不同，你反而失去了对手表指示时间里信心。
定律启示：在制定职业生涯目标时，记住千万不要制定多个目标，而要选准一个，全力以赴。
晋升最糟糕的激励措施——彼得原理
在层级组织里，每个人都会由原本能胜任的职位，晋升到TA无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，迟早都会有这样的经历。
定律启示：在职业发展道路上，我们每个人都期待着不停升职。但与其在一个无法完全胜任的职位勉力支撑、无所适从，倒不如找一个自己能够游刃有余的岗位好好发挥专长。
心态决定成败——不值得定律
一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会敷衍了事，这样的话，事情就很难能做好，也没有成就感。相反，如果人们认为某事值得去做，那他们就会满怀信心的做好这件事情。
定律启示：在职业规划中，面对多种可供选择的奋斗目标，应挑选一种自己觉得最有价值的，然后为之而奋斗。
二流上司造就三流下属——帕金森定律
一个不称职的上司，一般人都选择两个平庸的人当他的助手。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
定律启示：从职业规划的角度来说，追随一个更加优秀的上司，也会让你的职业发展更上一层楼。
80%的成效取决于20%的努力——二八法则
“在任何一个事物80%的价值实际上集中在这事物20%的组成部分上”。二八法则像人们揭示了这样一个真理，即小部分的努力，可以获得很大的收获，通常就能主宰整个组织的盈亏和成败。
定律启示：做事在精不在多，力度要下在“点”而不是“面”上。在职业规划中同样如此，在行动之前，一定要看清自己适合的领域在哪里，然后再全力出击，才会起到事半功倍的效果。
穷者愈穷，富者愈富——马太效应
“ 凡有的，还要加给他，叫他有余，没有的，连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传，并在生活中导之以行，便成了众所周知的“马太效应”。
定律启示：不管你做什么，你都需要强化优势，力求形成“滚雪球效应”。无论如何，你需要至少保持一个绝对优势，千万不能在各方面都平庸无奇。
团队成员之间难以形成有效合力——华盛顿合作规律
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。人与人的合作不是人力的简单相加，而更像方向各异的能量互相作用，相互推动时事半功倍，相互抵触时则一事无成。
定律启示：工作中，应当始终重视团队合作的重要性，注意与团队内其他成员之间的沟通、交流，相互信任相互理解，减少组织内耗和社会惰化带来的不必要损失。
合理距离，和谐人际关系的法则——“刺猬”法则
两只困倦至极的刺猬，因为寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么都不舒服，于是，它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，它们终于找到了一个合适的距离，既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。
定律启示：不远不近的合作关系最利于工作；不要过多干涉，除非涉及到业绩的行为；与人打交道要做到“疏者密之，密者疏之”。
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