职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:生活中唯一不变的就是时刻不停的在变化，每一刻的变动都意味着上一刻的平衡被打破，新的平衡正在建立。越过这些“伤筋动骨”的剧变有没有得到与之对等的“成长”。zc530.cOm编辑推荐
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人们从小到大从来不缺乏被说教，直至讨厌、唾弃、麻木说教。其实那些大道理本身并没有什么错，人们大多也是认同的，只是它们很少被实践过或我们中大部分人没有从中收到过成效。人们更多愿意相信自己很容易就能做到的事。这就带给了我们一个值得思考的问题，从知道到做到到底是怎么的连接转化机制？我们能否打破认知本身带给人类的限制？
知识之于我们到底意味着什么？
其实知识或道理本身并不能解决我们面临的问题，它是通过人们将其吸收并转化为外显技能而实现价值的。但遗憾的是有些人的内在转化机制存在问题，虽然积蓄了大量的知识，但不能有效的将其外化，他们就成了我们常说的那种高分低能的人。
知识对于我们更加重要的意义在于对于我们行为驱动模式的改造，这种改造带来的是我们人格格局的放大与视角的转换，从而更有利于我们获得更多的外部资源与工具支持。
聪明人的糊涂账
为什么那么多聪明人终其一生都没能过上自己想要的生活，最终还是印证了那句话：聪明反被聪明误。可能什么特性都有其双面性吧，聪明的人喜欢算账，但算的都是些小账。算小账的思维模式带来的往往是自我设限，放大做一件事可能面临的风险或成本。但当你真正鼓起勇气专注地去做这件事，不去担忧各种假想困难的时候，你最有可能把这件事办成了。
改善你的动力模式
无源之水、浅过无痕。你还记得真正使你发生改变或是最终阻止你发生改变的因素是什么吗？从社会认知的角度来讲，人的改变并不是来自外压而是内压，所以各种鼓吹没有压力就没有动力的说辞带给了人们很大的误导。人的内压源自我们对于环境的认知与融合过程中，产生于以往成就事件、借鉴经验、社会鼓励等具体事件中。所以对于个人来说，谋求改变的最好方式就是改善自身的能量状态，让自己的能量输出和内心价值诉求趋于统一，慢慢打造自己的绝对领域。
资本变现的三个纬度要素
资本价值变现过程受到三种要素的影响：认知范畴、变量处理能力、心理融度。
第一要素储量突出，而其他两者匮乏的人学成了书呆子；
第二要素储量突出，而其它两者匮乏的人变成了唯利是图的小人；
第三要素储量突出，而其它两者匮乏的人活成了逍遥的“庄子”。
三种要素向不同纬度延伸，构成了我们立体的能力模型，而你是否清楚自己的能力模型状态？
当然上面的三种举例都是非常规的极端情况，我们一般人在这三个方面都是有一定储量的，不过失衡的组成结构确实会让我们的社会能力缺乏足够有力的支撑点。在心中试着构建一下自己的能力模型，你就会发现哪个纬度的要素是自己要努力改善的。如果遇到难以突破的人格层面的障碍，那就别硬耗了，回到上一条，吃透自己的优势资本，慢慢打造绝对领域。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多人说，「退一步，海阔天空」，但在职场上，遇到困难和解决问题的时候，却恰恰相反，不是退一步，避而不谈，或者逃避就能解决问题，而是需要更进一步，多走一步，再试试看，多尝试一次，也许难题就会迎刃而解就会迎刃而解了。
多走一步，多尝试一次，你将会收获更多？
在工作中，解决问题的能力往往来自经验、知识和适应性的综合。经验是指在遇到问题时，从你所知道或经历的东西中找到类似的片段，并作出最有效和最适当的反应。所谓知识，是指拥有大量信息的能力，我们可以从中获得灵感或直接找到可供参考的解决问题的例子。
通过有效地将积累的经验和掌握知识与自己的实际观察和思考相结合，全面处理他所面临的问题，制定解决方案，是衡量一个人工作能力的重要指标之一。所以，再采取一步，多想想，多尝试，别人放弃，别人试图认为它是无效的，坚持下去，再试一次，然后再试一次。也许以前无法解决的问题可能有新的解决方案和方法得到解决。这就是办公室新秀和职场大师之间的区别。
再发一封电子邮件可能会打开一个世界。
大家都知道网络资源在职业发展中的重要作用，希望能迅速积累自己的网络资源，但有多少人会在各种场合交换名片和不熟悉的名字呢?可以转化为自己的事业助推器?
交换名片后，很多人把名片拿回来，整理出来，然后是卡片，陌生的名字或陌生的名字。但是有些人，当他们出差回来的时候，会发短信和电子邮件给卡片上一个奇怪的名字，或者是一个只有一方的陌生人，从那以后，他们就建立了一个沟通渠道。慢慢地，陌生人，陌生的名字，会变得熟悉你，开始建立联系，也许有一天，你可能会从他那里得到有价值的信息，或者有机会深入社交和交流。
在一次商务旅行中，我的几位同事与一个行业的专家交换了名片。那个时候，有很多人，现场有点乱。我相信他没有留下任何印象。每个人的沟通都只限于自我介绍和简单的问候。从出差回来后，我给他写了一封电子邮件。除了表达对他的尊重之外，我还问了他几个问题。我真的不希望他能回复。出乎意料的是，那天我收到了他的回复。我不仅回答了我详细询问的问题，而且还介绍了另一位专家。让我问你一个问题。问他。
那一刻，我真的很高兴。只是我写了一封额外的电子邮件，这不仅为我和他建立了沟通的机会和渠道，而且因为他，我遇到了另一位专家。后来，由于交流的机会越来越多，我们也有机会在其他场合见面，所以我和他们的友谊越来越深，他们也在我的职业发展道路上给了我很多帮助。
事实上，很多人，往往只是缺乏这个步骤，所以那些在交换后在卡片文件夹里交换名字的人，其实都是冷漠的陌生人。只有再走一步，建立联系，他们才能成为真正的人。真正了解你并记住你。
不要低估这一步。世界上没有那么多巧合。一定有其他人成功的原因-试着去找到它，下一次你成功的时候就是你自己。
二。如果你沟通更多，你将积累一个接近成功的机会。
在工作场所，有着开放的心态和更多的交流机会，我们常常能收获很多意想不到的东西，这将使我们更接近成功。每年我都会从学校招收一些新毕业生，所以我看到许多新的人成长起来。一年，三个新毕业生来到我们公司。这三位毕业生的工作方法很有代表性，他们的成长是一样的。
如果你想完成老板分配给你的工作，你可以把注意力集中在完成工作上。在他看来，只要工作成果交上去，就与自己无关。至于结果在多大程度上得到了有效的利用，以及老板所做的改变，他并不介意，也不在意。总之，我完成了你要求我做的工作，所以你可以改变它。那是他平常的态度。
小B，珍爱羽毛的典型例子。如果任何人改变她的计划，她总是不愿意这样做，如果她是一个老板，她会坚持并试图证明她的计划是最好的。如果她的同事改变它，她会找到一个机会给对方一个不好的评论。她总是觉得她所拥有的是最好的，所谓的异见者不能欣赏她的卓越，或者她嫉妒她的能力。
小C，与上述两种不同。同样是认真做好工作，同样是要珍惜羽毛，但不同的是，她会反复比较老板或同事对自己计划的看法 - 改变了什么，如何改变，为什么要改变改变这个? 。当她遇到一个她无法理解的地方时，她会追逐她的老板和同事寻求建议：你觉得这个地方怎么样?还有其他方法吗?你觉得如果不能这样做吗?当他完成后，他将采取自己的工作计划，询问该单位的其他人。每个人的地位，资格和概念都不同。她可以从不同的角度自然地收获方法，位置和角度 - 积累它们。它已成为您职业发展的滋养。
同样，他们也完成了一项工作，但是他们收获和积累的是完全不同的。这就是专业态度的不同。一开始，三个人的能力和基础几乎是一样的，但随着时间的推移，小A和小B仍然在做最基本的工作，而小C已经成为公司高度重视和重要朋友的种子球员。
曾经读到过这样一篇文章《旅行是不会把你变成一个更有趣的人的》。的确，在我国人均GDP已超过7000美元的时代，踏上一次说走就走的旅程，对很多人来讲 都不是一件难事，以至于大小假期一到，大家都纷纷挤上飞往世界各地的飞机，匆忙地为自己收集各国签证印章，在朋友圈发布各地美食美景。那么，在旅行归来 后，心情放松了吗？视野开阔了吗？经验增长了吗？心智成熟了吗？发现内心中真实的自己了吗？
坦白地说，我曾经也是一个不能免俗的“游客”，非常执着于“到此一游”。对于没有去过的城市，热门的景点，新鲜的美食都欲罢不能，跟在导游屁股后面忙不迭地 拍照留念。然而旅行回来，如果不去翻看照片，甚至想不起来都看到过什么。直到有一次，我买了一张机票，来到一座陌生的城市，开始一场完全没有日程表的行 走，才发现旅行竟然可以那么自由，那么随性，遇到那么多意想不到的事情。至今想到那次旅行，所到之处的画面仍历历在目，栩栩如生。才明白：有时候我们出门 带了钱，却没有带心；躯体在行走，心却没有行走。其实，旅行，不在于你去到的地方有什么，而在于你能感受到什么。只有用心去感受到的东西才能内化为你的见 识，让你成为一个丰富而有趣的人。
于是，我试着去做一个旅者，而不是游客：
忘掉攻略，心才能开始行走
互联网的便捷让我们在去到一个地方之前，就能很轻松地收集到各种攻略。然而这就像剧透一样，剥夺了人探索未知的乐趣。所以除非是和朋友一起出行，不得不事先 安排行程单，一个人的时候，我不会去做太具体的计划。我也会事先浏览一下攻略，在一个城市圈定几处想去看的景点，但不会在意攻略中的具体内容和评价，因为 每个人的视角不同，感受也自然不同。我也不会让自己匆忙于从一个景点赶去下个景点，在哪里停留多久，完全取决于有什么样的发现。
记得我到苏州游览拙政园的时候，在门口遇见一对年轻的男女刚逛完园子出来，我便问他们，逛这个园子需要多久？他们说，“没啥可看的，我们半个小时就转出来了”。 结果我进去两个小时还不舍得出来，喜欢得不行。因为那时是冬天，心里暗暗决定一定要换个季节再来。喜欢它不仅仅因为花圃、竹丛、亭台，还因为各处奇木、山 石，书阁里面的精巧摆件和书画作品。行走在亭榭楼台之间，感觉自己已然穿越成一个古代女子，行走在自家花园里，完全忘记了时间的流逝。
全情投入，做个好奇的傻孩子
玩得投入这一点，是向老爸老妈学的。那一年带着爸妈和单位同事一起去三亚，当我和同事们忙着在刻有“天涯”、“海角”的石头旁拍照的时候，爸妈沿着海滩悠然 地散步。等我们拍完照跑过去找他们，发现他俩正在一处人迹稀少的海滩上专心致志地挖沙子，见到我们过来，露出童真的笑容，举起手中的袋子说：“看，这是小 螃蟹，这是小虾，这是海星，这是海螺……”那种简单、满足的笑容，让我感到他们才是最会享受生活的人。
在旅途中，我们永远只会记住那些我们用心投入过的场景：在树林里喂过的一只松鼠，在篝火旁纵情的舞蹈，费尽气力才登上的一座山峰，全神贯注地欣赏过的一个画面。就像在人生历程中，我们只会记得那不计得失，投入真心去爱过的人。
放下自己，才能看到世界
旅行本身并不能让人成长。如果你是怎样的，你就带着怎样的视角去看世界，这样看回来的，仍然还是你自己。太满的自己是吸收不到任何东西的，带着评判、挑剔的眼光去看异域，更是不会有任何收获。只有放空自己，带着好奇心去行走，才能让我们从“看”到“看见”。
旅行的意义，是让我们走出每天惯性生活的小圈子，去看看世界，听听别人的故事，让自己变得渺小，让烦恼变得渺小。
还记得在南京灵谷寺门前喂猫的时候，邂逅一位七十多岁的老人，他说每天都要来爬一次灵谷塔。对，没错，是每天！要爬上66米高的灵谷塔。他一路走一路跟我讲，这座塔的历史，南京的历史，自己小时候的事。在他的脸上，我看到岁月的痕迹，和这座城市历史的烙印，感到这样的邂逅无比珍贵，这样的对话无比珍贵。
拍照，不能舍弃的动作
照片，就是每个人看世界的眼光。因此同样的景色，在不同人的镜头下也会不同。虽然用心品味过的画面会印刻在脑海，但我仍不舍放下手中的相机。遗憾的是，我们 往往拍了很多照片回来，却不愿意花心思整理。其实，把照片整理出来，配上文字，回顾每到一处的所思所感，就是二次旅行，岂不是赚了！这样的礼物送给父母， 让他们也和我们一样经历旅行，也是让父母理解我们的最好沟通。
上当，那是在所难免的
外出旅行，安全和防骗还是非常值得注意的。这也是那些攻略最值得查阅的地方。虽然很多游记里记载的当地人总是热情好客的，但这个世界并不都是充满了善意， “坏人”也随处可见。比如在洛杉矶，当地的友人就告诉我们，去星光大道千万不要和那些打扮成电影人物的蜘蛛侠、超人等合影，也不要接受“免费”赠送的 CD，那些都是骗钱的陷阱。发达国家的主要景点尚且如此，到达一些偏远地方，我遇上的上当受骗的事情更是不胜枚举。不过这些丝毫不会影响我看风景的心情。
出 门在外，人不可能买的每一件东西都划算，住的每一个酒店都经济实惠，走的每一条线路都充满惊喜。偶尔搭错车，迷了路，看了一场索然无味的表演，遇见不可理 喻的人，只要在保证人身安全的前提下，有一点儿小的经济损失，都不必放在心上。有时候，正是这种当时看起来不太愉快的经历，反而成为日后的谈资，丰富了自 己的阅历。
旅伴，可遇而不可求
刚刚听姐妹说先前约好的春节自驾游，由于团队中唯一的男车手临时有事，不能成行，真为她着急。结伴出行固然有很多好处，但能够遇到有相同假期，有共同目的地 的伙伴，实在是不容易的事情。所以现在“游侠客”一类的旅友网很火爆。“没伴儿”是阻挡很多人出行脚步的门槛，所以我更喜欢一个人走。好在不管是国内还是 国外，到了某地都可以去探望当地的好友，也让旅途增加了许多温情。和当地的朋友聊聊天，听听他们现在的生活，有时候他们还会带你去当地鲜为人知的好玩地 方，然后剩下的时间你还是一个人自在地行走。
旅行开始变得淡定从容的标志，是没有了“必须”二字。没有必须去到的地方，没有必须拍照的景点，没有必须吃到的东西，没有必须的住宿条件，从五星级酒店，到青年旅社和质朴的民宿都ok，甚至没有必须一起行走的人。总之，我们不是为了在地图上盖满脚印而行走，不要让出行反过来成为增添疲惫的负担。甚至到后来不一定要去哪儿，当下即菩提，人不走，心也可以旅行。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多人说，“退一步”，但在职场上，面对困难、解决问题，却恰恰相反，不是退一步、回避、逃避就能解决问题，而是需要走得更远、走得更远、走得更远、再努力、再努力，也许问题就会迎刃而解。
多走一步，多尝试一次，你将会收获更多
工作，解决问题的能力，往往从经验相结合，知识和应变能力。所谓经验，是指在遇到问题时，找他自己的知识或经验的东西相似的片段，最有效和适当的反应。所谓的知识，它是占据了大量的信息，得到启发，或者直接找例子供参考，解决问题的能力。
衡量一个人工作能力的重要指标之一，是将积累的经验和知识与实际观察和思考相结合，全面处理所面临的问题，制定解决方案。所以，多走一步，多思考，多尝试。在别人放弃的地方，在别人认为无效的地方，坚持住，再试一次，然后处理。对于以前无法解决的问题，也许会有新的解决方案和方法。
这就是办公室新人和工作场所大师之间的权力差距。
再发一封电子邮件可能会打开一个世界。
每个知道网络资源的专业发展中的重要作用，希望迅速建立自己的人脉资源，但有多少人会适合各种场合和那些陌生的名字交换名片，可以转换成自己走职业助推器？
交换名片后，许多人会把名片带回来，整理后分类摆放。从那时起，卡片就是一张卡片，一个陌生的名字或者一个陌生的名字。但是，有些人从公司回来后，会给名片上有陌生名字的陌生人或只有一张脸的陌生人发信息或电子邮件。此后，他们建立了联系渠道。慢慢地，那些陌生人，那些陌生的名字，会成为你熟悉的人，并开始建立联系。也许有一天，你会从他们那里得到有价值的信息，或者深入的接触和交流。
在一次商务旅行中，我的几个同事和一位行业专家交换了名片。 有很多人，有点乱，我肯定他没给我留下什么印象。 交流仅限于自我介绍和闲聊。 我出差回来后，给他写了封邮件。 除了表达我的敬意，我还问了他几个问题。 事实上，我并没有期望他回复，但当天我收到了他的回复，不仅要详细回答我的问题，还要把我介绍给另一位专家，让我就一个问题，可以详细咨询他。
那一刻，我真的很高兴。只是再发一封电子邮件，不仅建立了我和他的沟通机会和渠道，而且，因为他，我遇到了另一位专家。后来，由于沟通机会的增加，我们也有机会在其他场合见面，所以我和他们成为了越来越多的朋友，他们也在我的专业发展的道路上，给予了很多帮助。
事实上，很多的人，往往是缺少这一步，让旅行后在联系人列表中交换的名字，其实是一个寒冷的陌生人，只有多走一步，建立联系，就可以成为一个现实生活的人才能真正了解你，记住你。
千万不要低估这一步。世界上没有那么多巧合。别人成功一定有原因。努力找到它，你下次会成功的。
你们交流得越多，就越有机会接近成功
在职场中，要能够用开放的心态，多一些交流的机会，往往会让我们得到很多意想不到的东西，会让我们更加接近成功的机会..
我每年都会聘请一些大学毕业生从学校，因此看到了很多新的增长过程中。
一年来，公司有三名应届毕业生。这三个人的工作方法很有代表性，他们的成长也是如此。
小甲，总是专注于完成老板分配的工作。 在他看来，一旦工作交上来，他就不再关心工作的有效性，老板做了什么改变，他不在乎，什么都不重要了。 ”我照你说的做了。 你想怎么改就怎么改。 ”这是他惯常的行为方式。
小B，爱惜典型的羽毛..如果有人改变她的计划，她总是一万不愿意，如果是老板，她会不愿意，试着证明自己的计划是最好的，如果是同事的改变，她当然会找机会给对方一个不好的评论。她一直认为她是最好的，所谓的异议只是不欣赏她的卓越或嫉妒她的能力。
小C，有两个以上是不同的。同样是严肃的工作完成后，同舍的羽毛，但不一样的，每次她走的时候修订老板或同事与自己的方案反复比较 - 发生了什么变化，如何变化，为什么变化。遇到不明白的地方，她会追上司和同事们不厌其烦地问：这个地方，您怎么看？有没有其他办法？如果你觉得好吗？他还接手其工作方案要求其他单位，不同的人，每个人的位置，资历，这个概念是不一样的，她自然收获在不同的角度，位置，角度 - 它们积累，他成为滋养自己的职业发展。
这也是一项工作，但这三个人的收获和积累是完全不同的。这就是职业态度的不同。一开始，三人的能力和基础几乎是一样的，但是随着时间的推移，小A和小B仍然在做最基本的工作，而小C已经成为公司的高价值和关键朋友的种子选手。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
《苟子·王霸篇》说：“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百事不废。”大意是说天时地利人和三个条件都满足，做的事情就不会荒废。职场中能否平步青云，也需要满足职场的“天时地利人和”。
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
何为职场的天时地利人和，且听我细细分析。
一、职场天时，业务机会和通道机会。
在职场中，天时比能力更加重要，就好比创业，选择比努力更重要，雷军说过：“只要站在风口上，猪都能飞起来。”在职场中，如果你有能力，但是不合天时，也很难起飞，更不要说得到重用。
1.天时即业务，业务不行，寸步难行
在公司里面，最重要就是业务线，如果是大公司有很多的业务线，强势业务的人就更容易得到机会，因为强势业务的结果最好，一般都是公司的核心业务。
比如阿里的核心业务是电商，但是如果你在阿里的业务是做社交产品，就很难做出结果，因为有强大的微信存在。同样的如果你在腾讯做电商，也会非常累，最后就像拍拍网被打包卖给京东。
业务不行，你就是逆水行舟，哪怕能力再强，也翻不起什么浪花。所以一个能力强的A同学在阿里做社交产品，肯定比不过一个在能力稍弱的人在腾讯做微信。
2.天时即部门，弱势部门逆风翻盘难
部门对一个人的职业发展也是非常重要的，如果在边缘部门，资源少，话语权少，晋升名额少，即使事情不和其他部门做，甚至比别人做得更好，也很难看到和找到。
在晋升的时候，往往是好的部门占据了大部分的晋升机会，即使你比他好，但仍然没有得到重用和晋升。
3.天时即岗位通道，无人挡路，一步登天。
大多数时候，重用与否，都是有没有人可用，当你是这个职位和业务线上唯一的一个，只要你不拖你的后腿，也只能用你，这就是所谓的侏儒里面的一般..
二、职场地利，背景、资源
天时不可控，只能听自己天命，运气好，平步青云，没有一个运气，就看地利。
1.背靠大树好乘凉，有背景就是自己人
不管你是老板的亲戚也好，亲信也罢，只要搭上这个背景关系，那就是所谓的嫡系，能力弱一点没有关系，只要不是“阿斗”，都可以培养。为什么领导更爱用嫡系，因为一起打过仗，有信任，有了解，好指挥，降低很多的时间和管理成本。
2.能力不行，资源补上
有些人能力一般，但背后的资源却是丰富的，比如大公司的老员工，他们的能力一般，但可以被重用，因为他们在集团里有很多人脉和资源。 通过他可以间接获得大量的商业资源和机会..
小公司也有这样的情况，比如员工和他的家人了大量的资源，可以带来大量的商业机会的公司，这样的人，即使能力，会得到老板重用。
三、职场人和，三大技能，靠实力才是真本事
根据罗伯特卡茨的研究，职场的管理者要具备三种基本技能：技术性技能、人际性技能和概念性技术。
1.技术技能：指的专长知识，特定区域来完成工作的能力。技术技能主要看执行力和专业性，它是人类生存的每个工作场所的基本条件。
2.人际交往技能：指处理进行人际社会关系管理有关的能力。它包含了学生理解、激励别人的能力。有些人在信息技术创新能力上很强，但是不善于处理人际关系，比如不善于倾听，不善于处理主要矛盾。缺少了这个专业技能，会让你的职场发展研究空间大幅缩小。
3.概念技能：认识事物本质，通过洞察，分析，抽象，概括，决策的能力.. 这是每个管理者必备的技能，面对业务的复杂性，如何看清问题，找到最好的解决方案，其实是一种战略思维和执行能力..
普通员工只需要具备技术技能，重用的员工具备技术技能和人际技能，管理者则需要具备三种技能。
最后总结：所以你看到平庸的人能够平步青云，总有天时利敌人和中的一项。对所有职场人来说，人和是最核心的，是每个人需要努力去提升的，当你具备了三项技能。那么只剩天时地利，技能足够强，可以盖过地利，所以最后只缺天时，坚持+努力，总有风口到你时。
职场上有一个很有趣的现象，很多人进入职场之后很快就升职了，成为了公司的中层管理。
为什么很多人只能做到职场的中层
风口不是什么人都能抓住的
但是他从此在中层上停滞了很多年，一直没有办法晋升为公司的高层管理，蹉跎多年后最后的结果无非是他熬不住了，动了心思辞职出去创业。或者是经济不景气被裁员从中层管理上跌落下来，变成了小老板，外卖送餐员，保险销售等等。
像我们父母那一代，他们认为一个工作就要干一辈子。他们能在中层管理岗位上一直熬资历，熬到退休。
我们这一代年轻人已经很难做到了，不光是自身的想法在变，还有就是社会环境也不允许了。
就这个问题我询问过很多人，他们的说法都是:其实自己也不想从公司出去，毕竟出去之后有风险，如果能晋升为高层管理他们肯定不会走的。
为什么很多人只能做到职场的中层
那么这个问题来了，为什么我们很多企业中层管理者没有解决办法跨越这一道鸿沟，变成一个公司的高层管理者呢？
在看了很多中层管理者之后，我得出了两个结论：第一个是许多中层管理者的思维比较有限。
他们从基层向上提拔，因为他们基本上都是人情世故做得不错，做事稳重踏实，有良好的分析理解能力，他们必须执行基本的管理能力，但也仅仅是刚刚这将是它。
跟真正的高层管理精英PK起来，他们生活处处落在下风，甚至我们不知道自己为什么。
许多中层管理人员对这种关系的看法不够好，在某种程度上也存在扭曲。
很多人认为的顶部是通过关系，礼物行动。其实，这种想法有很大的问题，如果一个机构，由奉承的事情做一些蝇营狗苟，该机构将很快被淘汰的时代。
能成为一个公司企业高层的人一定要具备顶层设计思维，他们能看得清楚国家经济政策对行业的影响，行业未来社会发展的趋势，以及其他公司可以制定的每项计划的本质。
为什么很多人只能做到职场的中层
能看清楚这些，公司的高层管理才会认可你这个人，你才能跟他们建立更深层的关系。
公司不会随便提拔人的，尤其是那些只会拍马屁的人，顶多给点甜头尝尝，不可能提拔到高层管理的，高层管理者没有那么傻。
中层管理者和高层管理者还有一个差距，就是不会用人。
很多中层管理者个人能力非常强，精明能干，总怕下属干不好，事必躬亲。
在他们眼里把事情做好最重要，因此对人的要求有些苛刻，下属对他们的风评也没有特别好。
他们不敢把权力下放给下属，所以经常扮演救火队员的角色，把自己累得没话说的。
为什么很多人只能做到职场的中层
领导也认为他们只会使蛮劲，不知道调动下属的积极性，给他们打的分数也不会很高。
所以他们得罪了下属，也没有跟上层搞好关系，才会一直在中层管理者的角色上徘徊。
其实真正想干成一件事，人心非常重要，你再厉害也不可能把几十个人的活干了。
所以好的管理者不是替别人干活，而是要把人心激励起来，人只要有想法，就没有干不好的事。
总结一下，一个人如果想做到高层管理，就必须拥有高层管理者的思维和心态，并且懂得用人，激励下属，上下调和，高层才会为你打开通道。
相信很多猎头都有过这样的经历。给候选人打电话或者发消息，对方一副毫不相信的态度，总觉得是在忽悠他们跳槽。
猎头怎样做，才能获得候选人的信任？
对于一个猎头来说，如果无法获取候选人的信赖，那么也就很难做成单子。在候选人还不相信猎头的时候，不敢吐露自己想离职或者是跳槽的想法，也不敢相信猎头提供的机会。据我所了解，很多高端人才并不是没有跳槽的念头，只不过不敢轻易相信找上门来的猎头，心里面有很多顾虑。
因此，获得一个候选人的信任，是猎头的第一步，也是发展至关因素重要的一步。
我怎样才能获得候选人的信任？ 以下提示是我作为猎头多年来积累的一些经验。
1.不要走到候选人的对立面，拉近彼此的距离
有些猎头在联系进行候选人时，给候选人传达出这样学生一种管理信息：猎头只是为企业文化服务的，猎头为企业发展寻找一个合适的人才。虽然通过这种说法我们不能算是错，但是却无形资产之中把自己学习放在了候选人的对立面，增加了猎头与候选人的距离。
因此，猎头需要学会缩小候选人之间的差距，并告诉他们，他们不是在为某一特定业务寻找人才，他们也可以提供正确的跳槽机会，他们手头有很多好工作。 然而，猎头需要首先了解候选人的一些想法或个人职业方向，以便为高端人才提供更合适的机会。 只有候选人觉得猎头站在候选人这边，真的在想候选人，候选人才会放下警惕，愿意相信猎头..
2.在候选人面前呈现出过硬的职业素养
候选人都是一个企业的中高端技术人才，毕竟事关到自己的职业教育发展，所以我们肯定会非常需要谨慎。候选人最看重的是什么？说到底还是通过猎头的专业人员素质。如果候选人可以发现猎头的专业学习能力也是不行，又怎么敢告诉猎头实话呢？
做过很多单子的猎头可能会发现一个有趣的现象：当你和候选人谈论一些非常常见的事情，或者流言蜚语时，候选人往往不那么感兴趣，但当你谈论他们行业的市场状况、产品趋势和就业市场的发展时，候选人立即变得非常感兴趣。
猎头把话说得再漂亮，有时候也很难得到候选人的青睐。但是，如果猎头能够把自己过人的专业水准展现给候选人看，那么一般候选人都是会愿意给猎头机会的。
3.学会在合适的机会赞美候选人
巧妙地运用赞美，是短时间内获得别人好感的方法之一。在对候选人作了初步了解后，猎头可以挖掘出一些候选人的亮点。比如这个候选人在工作方面专业技术能力很强，比如这个候选人学历很高，或者这个候选人曾经获得过很多证书。
举个例子，在和候选人聊天的时候可以说：“我发现你考过了很多证，边工作还能边学习，真的太让人佩服了。”然后对方可能回一句客套话，然后一段对话就可以很自然地进行下去了。
职场当中，有能力的人，被同事排挤，被领导压制，这类事情屡见不鲜，不过凡事既然发生，就有它发生的必然性，本文就和大家一起探讨一下。
职场上，为何一些有能力的人会被同事排挤被领导压制？该怎么办？
自己认为自己有能力，这肯定不行，有没有能力，自己说了不算。职场中，只有领导认为你有能力，或者企业认为你有能力，你才是真的有能力。
这个道理很简单，因为领导要用你做事，企业要用你创造价值。
而能力只有在工作当中才能体现出来。当然，最开始的时候，大家对你都抱有怀疑态度，只有你能力体现出来，被领导或企业看到，才能被广泛认可。
有能力发展的人我们总是被同事排挤，被领导压制？
这不应该是常态，在大多数情况下，有能力的人很受欢迎，同事喜欢，领导喜欢，企业喜欢。
问问自己，在职场中，你喜欢的人在一起，和高容量，低容量，仍然喜欢的人在一起呢？答案很简单，我们愿意和高容量的同事在一起，因为有很多的优势，最重要的是你学到很多东西从他们身上。
而领导就更不用说了，领导都喜欢有能力发展的人，让他们自己做事，少操心，甚至不操心。
这就是利己主义，也就是说，用能力的人在一起，或用能力的人做事，对自己有利。
分析的人被边缘化的能力，抑制原因
当然，如果有能力发展的人被排挤，被压制，那么我们只有两个主要原因：
自身原因
你脾气性格、为人处事上有问题。你和同事相处时，你脾气古怪，说话尖酸刻薄，为人小气斤斤计较。你和领导相处时，特别是和领导意见不合时，怼上几句，或给领导脸上看，甚至和领导吵架。
你工作态度、沟通交流上有问题。你工作不积极，不主动，需要别人督促，并且经常在工作上给大家带来麻烦，拖大家的后腿，而且很少和同事沟通，甚至不沟通。
你不想融入、不合群导致。你自己可以拒绝和同事之间相处，不想融入我们团队，甚至你自己不合群，不参加社会各种管理团队进行活动，导致企业失去和同事、领导增进感情的机会，也失去了彼此需要了解的机会。
你骄傲，你骄傲。 你认为自己优越，看不起其他同事。 有这么多这样的事情，尤其是当你和他们的能力如此不同的时候。
他人因素
嫉妒，嫉妒，恨。你高容量，技术好，其他两天完成的工作，你会得到一个半天了，质量也比别人好，可能引发嫉妒，当然，羡慕嫉妒小，时间长了，估计很多人恨你。
对别人产生了巨大威胁。你的存在严重威胁到了学习别人，威胁到了别人在工作单位中的存在。这个别人可以是同事，可以是你领导。这个问题可以进行理解，你的能力是别人不具有的，但是对于这个专业能力又是他们立足的关键，又是中国企业管理所需。
冰冻三尺非一日之寒，无论是自己的原因，还是别人的因素，能力高的人被同事排挤，被领导压制，非短时间所能造成。
被排挤，被压制，怎样做才能改变这种状况
你没有办法改变别人，所以只能改变自己，通过改变自己去适应别人。
比如脾气性格收敛一下，为人处事圆滑一下。
比如工作态度积极一点，沟通交流谦虚一点。
比如主动接触同事，多和同事相处。
比如放下身段，丢掉清高。
最后想说的是：
职场当中，并不是能力高就可以解决一切问题，并不是能力高就能笑傲职场。职场当中，能力只是一方面，而更关键的还是人。
因此，要想不被排挤，不被压制，一定要处理好人与人之间的关系。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每位领导者的思想作风、脾气秉性、兴趣嗜好各不相同,而作为被领导者,如何适应领导各自不同的性格,与之和谐相处,或者取长补短、相得益彰,就越发显得十分重要。同时,在上下级的工作配合中,领导也会根据你的表现,了解你的才华、熟悉你的性格、清楚你的为人,从而形成对你的总体评价。而这种对你的印象和看法,将会在某种程度上决定你某个阶段的发展前途。
怎样才能得到领导赏识
有的人对领导多是唯唯诺诺、唯命是从、绝对服从甚至低声下气、阿谀奉承、溜须拍马；有的人则自命清高、不慕权贵、我行我素、不买领导的帐；还有个别的人自以为比领导高明,常不分场合地点给领导提意见,若未被采纳,便不服从领导,明应暗顶,甚至散布流言蜚语，拆领导的台。
应当说上述这些人的态度和方式都是不可取的。
那么，我们应该如何与领导人相处呢？
首先，领导地位的正确认识。领导是你的上级，他有权力的工作按照他的想法和意图的部署，包括领导，每一个占主导地位的下属。而你，仿佛属下有把向领导提出不同意见的权力，但在此之前未获通过，必须无条件服从领导和义务按照安排的领导，及时和成功完成任务给予给你。有时，决策和领导的安排并不科学，甚至不当或错误。但是，你应该认识到，领导有他看问题的角度，毕竟目前的领导者，出现广，经验更丰富，怜悯的工作可以看得更远，更全面。我们不应该轻易相信领导是错误的。即使领导真的错了，你应该知道自己的领导地位，到时候，情况要注意，把握比例的规模意识，以诚信为当好参谋的领导。
二，正确对待领导好恶..领导者也是一个人，但也有七情六欲，你应该更全面地了解他的性格、气质、邪恶的善、长处和弱点。军法云：“知己知彼，百战不殆”，只有多了解领导，才能更好地与之相处。对领导生活中的小毛病，只要不妨碍大局，尽量避免..如果在与领导长时间的接触和深厚感情之后，能根据情况，对领导的不当做法给予有益的借鉴；对于领导工作中存在的不足，可以选择适当的情况，采取适当的方法和委婉的暗示，如果领导不能醒悟接受，就需要善于等待，发现并利用各种机会，帮助领导在实践中逐步理解和改正。谄媚的行为，给领导什么喜欢什么，想要什么，虽然一时之间可能会赢得领导的好感，或者送礼受贿谋取半职，但长此以往，毕竟人格缺失，违纪，后果不会好..
三，关心领导的真情实感..在工作中，我们应该密切关注领导的成就，与他们分享成功的快乐，并及时、适当地给予领导表扬。所谓“良言三冬暖”，这种贴心的鼓励话语，可以拉近双方的感情，拉近彼此的距离..在生活中，领导的“温暖”和困难都要关心，领导也“吃人间烟火”，不能“唱难”，同样需要别人的关心和帮助，如果在他最需要的时候，你可以给他“雪中送炭”，哪怕是一句关心的话，也足以让他感到亲切、温暖，会增进彼此之间的感情。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“这是等待同一家公司换工作的最佳时机。”这是一个常见话题。但退出一次需要多长时间，以便你可以长大而不是太不稳定?
为什么从来没有人告诉我该这样跳槽？
跳槽频率意味着什么?
不管是人力资源部还是猎头，忠诚度是求职者最重要的事情之一，因为企业最终不想培养勤奋工作的员工与他人结婚。
据了解，在同一单位工作不到两年的人往往被视为“不忠诚”，而不超过一年则被视为“不稳定”。
它更长，更有价值吗?并不是的!如果一个人在同一家公司工作超过5到8年，并且该职位的职位相对较低，那么这些人就没有竞争力。
如果你在同一个公司工作3到5年，在同一个职位，如果职位没有上升，工资也没有大幅度增加，你应该考虑内部或外部跳槽来增加价值，否则你的价值和能力会下降，如果你不前进。
为什么是3～5年?
无论是同一岗位还是跨线换工作，一个人正在进入一个新的工作环境，第一年往往是一个熟悉的“过路”过程;第二年可能慢慢进入角色，真正融入企业文化，熟悉自己产品的内涵;经过前两年的积累，到第三年才真正取得成效，当然，这也是岗位和薪酬提升的关键时期。
如果你在跳跃后进入同龄人的新环境，“酱油”的时间将会缩短，但不会少于6个月。基本上，在第三年，职位和待遇将大大提高。此外，主管对员工的期望集中在第二年和第三年。因此，如果你在进入新环境后的第三年不能取得很大成就，即使个人不主动辞职，恐怕主管也不能坐以待毙。
三年也是大多数正规企业第一次签订合同。如果公司批准，则合同将续签。
如果个人表现良好，在第三年没有得到晋升(或因为没有内部空缺职位)，请不要轻率地选择在合同期满之日不续签合同。毕竟，生活不如做好，继续巩固自己的工作业绩，在第四、五年中看是否有机会改进?
如果您有幸在第四年或第五年内部晋升，继续保持这一职位，并在三到五年内为自己设定晋升目标。
如果在第四或第五年，你在没有得到更高职位或薪水的情况下取得了优异的成绩，那么最明智的选择就是换工作。因为目前的环境已经成为瓶颈，而个人的求胜欲和抱负正处于一个高点，此时跳槽不仅能得到更高的职位和待遇，而且还能延续个人的求胜欲。
如果你选择混混或满足于现状，那么你将面临“与生俱来，在和平中死去”的危险时刻，因为缺乏更高的发展空间将慢慢削弱你获胜的愿望，而时间将慢慢地激发你的雄心。一旦这样的一天持续了两年多，一个人的精神就会变平，很难恢复那一年的动力。在这种跳槽状态下，你很难获得更高的职位和薪水。因为公司更喜欢充满激情、有创造力的头脑，满足于现状而不是进取。
在同一家公司的同一位置，一旦你错过了3到5年的跳槽黄金时期，员工的轻松需求大于获胜的愿望。随着年龄的增长和家庭琐事的负担，人们的惯性将会来临。我越是束缚自己的心脏，我越来越多地在办公室工作九到五天。
一些人，即使他们的职位从员工到主管到经理，在五年多的工资增长率为5-8%之后，仍然缺乏竞争力。许多人不再敢于接受新事物，而是满足于每年增长5-8%。但当你换工作时，人力资源部只会从你目前的薪水开始，然后再增加10-30%。因为你工作的时间越长，薪水越低，对人力资源来说，这意味着你的价值在这个水平上，并且不会给你超过50%的薪水增长。
3到5年，特别是在第四或第五年，员工刚刚通过了原来单位的新鲜感，厌倦了旧的环境，然后跳槽到一个新的环境中，就会继续激发他们的创造性思维。员工很难继续吃旧书。只有不断提高自己的能力，才能进一步巩固自己的个人能力，这对自己的企业来说是一种双赢的局面。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场里的“老好人”为何总被人利用？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
听朋友说：同事出差回来让我开车去接，结果吃饭却只给自己买了单，遇到这样的事情你怎么处理？
职场里的“老好人”为何总被人利用？
我个人的看法是，这样的人要么是情商太低或太聪明的人，所以无论什么样的同事，我不建议你进行了深入交流。
据估计，如果你和这样的同事交朋友，你将来会付更多的钱。他只想利用他们。
如果发生这类事件，我有三点意见仅供参考：
细节见人也是好事
由此我们可以分析的详细信息：
首先，同事出差回家。即使他们不开车，他们也有其他交通工具回公司。
比如，打车，网上打车，坐地铁或公交，这些方法现在都是非常方便的社会，一定要联系你去接他，我认为本质上是一种廉价的心理。
第二，你们都开车辛苦地去接他，两人找了一家餐馆一起吃饭，不管你们以前的友谊如何，同事也应该要求吃饭，以感谢你们花时间来接他。
我觉得这已经不单单是是否情商的问题，但人文素养的问题。
所以当你说你遇到这种事情时，你会感到不舒服。但我不认为从这件事中看出一个人的性格是件坏事。至少你以后和他相处的时候会更加小心。
在工作场所，不要习惯做”好人”
同事出差为什么不接你，两人一起找了个饭店吃饭，不考虑你们之前的交情，同事也该请一顿饭感谢你花钱花时间去接他。
我觉得这已经不单单是情商高低的问题，而是为人修养的问题。
所以你说碰到这种事，心里肯定不舒服，但能从这件事从看出一个人的为人特点，我觉得也不算是坏事，起码以后和他的相处中，你多了一些戒心。
因此，我们应该尽量避免成为这样一个“好老头”。具体来说，我们可以考虑以下两点：
首先，必要的时候学会说”不” ！ 例如，在这种情况下，一个同事让你去接他出差。 如果你不想去，你可以找理由拒绝，比如”我正好在工作””我的车今天不能开”等等。
第二，不同的相处方式，不同的同事，一些平时友好的人，你可以友好地回应他，包括回去接他；而一些平时只想利用你，占便宜的人，你应该不再礼貌，多远。
毕竟，人们彼此相处，你不欠，没有义务给该服务。
有些人，有些事，你可以把它们放在心里
遇到这样的事情，难道不应该当场与同事反目成仇吗？
如果是我，我会接受的。
首先，低情商的同事，职场礼仪不知道，那是他的问题，你不需要忍受他的行为的影响。
情商高的人不会让自己模仿对方的粗鲁行为，也不会期望改变别人。
其次，中国说“事不过三”，再怎么输，一次，之后他拒绝接他发现你成了，即使你今天不改变任何东西上火，而不是徒增烦恼。
第三，虽然你愿意帮助别人，但没有必要问对方必须给你同样的回报。
比方说，某个母亲在女儿的教育方面投入了很多精力，但女儿就是不按照母亲的教育方式去做，所以很生气。
其实，这是一条“反黄金法则”：即我对别人做什么，别人应该对我做什么。
如果你这样想，你会觉得很累。所以我建议你把心思放在一个好的地方，了解别人，不必太努力。
拿破仑希尔曾经说过，人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。也许你现在还是一名营销人员，也许你现在还是一个普通的区域经理，但你现在如何对待你从事的职业，却决定你职业生涯的悲喜剧。
一.强烈的目标动机
有一个心理实验证明这样一个事实：当实现的可能性完全无望时，就会导致欲望的丧失。这个实验是：在一个水缸里放进梭鱼和小鱼。贪婪的梭鱼就养成了吞食小鱼的习性。过一段时间后，在水缸中间插一块玻璃，把梭鱼和小鱼隔开。梭鱼肚子一饿就想吃小鱼，可是，每次进攻都在玻璃前碰了壁，让梭鱼在这种画饼充饥的环境下生活了数日。有一天，突然拿掉玻璃板，按理，梭鱼一定会扑上去饱餐一顿。事实恰恰相反，梭鱼居然面对小鱼提不起食欲，就这样日渐消瘦，以至于力衰而死。
心理学家列恩曾经说过：看不出自己的前途，人就激发不起奋力而为的愿望。换言之，任何人对自己的未来没有寄托，没有想像，工作意愿也就会荡然无存。在挫折面前，我们一些营销人也早早地丧失了对营销工作的热忱。做营销十分艰苦，尤其是处于产品同质化的过剩经济时代，无论企业还是个人，都面临严峻的生存挑战，正因如此，近8000万营销人开始了他们上下求索，四方奔波之路。一些人经过多年的市场打拼饱经风霜，眉宇之间已充满哀怨，谈起自身的辛劳，谈起单位的制度不合理，人事纷争、分配不公，产品积压等，总有不平在胸，面对未来不知如何抬脚，况且年龄逐渐增大做营销的激情已经荡然无存，失意的日子在感觉里总是分外漫长。这类人迟早会从营销大军中消失，我们也很难想像以他们这种心态能够在其他岗位上取得成功。
在这其中我们也看到了另一种状态：也许他们做营销工作不久，年轻气盛、壮志在胸，想通过自身努力以实现销售的良好回报，从而积累个人实力。于是在跑终端、走渠道、建网络时，他们还不时深入社区里弄了解消费动向，时常留意大众媒体摸清产品走势，对于产品的市场占有和顾客需求总是格外留意，并提供恰到好处的跟踪服务。比起前者，他们年轻、有活力有朝气，稍显不足的是经验还欠老到，做事热情有余细节不足，可不管怎么说，他们代表着营销人的未来，优秀的区域经理必会从他们之中产生。
追求职业生涯成功的愿望不是年轻人的专利。某公司有位江阴办事处经理谈生，今年已经53岁了，并且还当了外公，照一般人理解，这般年龄早该偃旗息鼓，可他仍旧干劲十足。在新品上市中，江阴作为试点地区，硬是用很小成本启动了市场，当月投入当月返款，是什么让他这般努力?我希望进入一种战斗状态，否则无所事事会很痛苦，只有进人这种状态，人不论年纪大小，才会激发潜力、勇往直前我相信我能做得更好。在某次会议上，老谈这么说。后来，在公司的干部调整中，他与众多的年轻人竞争非但未落马，还晋升为省级区域经理。
这种情况很有代表性。区域经理这个职位的确不是每个人都适合做的，它属于那些具有强烈目标动机的人。1953年，耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。
当被问及是否有清楚明确的目标以及达成的书面计划时，结果只有3%的学生作了肯定的回答。20年后，有关人员又对这些毕业多年的学生进行跟踪调查，结果发现，那些有达成目标书面计划的3%的学生，在财务状况上远高于其他97%的学生。
所以营销人要构筑正确的职业目标愿景。消极的与积极的职业目标愿景结果大不相同。成功学家安东尼说：影响你人生结果的最主要的因素是信念。信念不断地把讯息传给大脑和神经系统，造成期望的结果。所以，如果你相信会成功，信念就会鼓舞你达成;如果你相信会失败，信念也会让你经历失败。我们不妨为区域经理或者销售员设计几个问题：是赚点钱，还是帮助公司发展，还是帮助公司成功?如果答案是赚钱，你就只适合做一个基层员工，如果是发展，也就可以做一个中层干部，只有有着强烈的成功的使命感，才能胜任高层管理。
二十一世纪的营销人应该有积极的职业目标愿景，并根据它来营销自己!我们没有品牌，但我们有自己的价值。学会推销产品，更要学会推销自己!正视自己的价值存在，我们才能更好地发挥自己的才华，才能创造更好的更广阔的营销职业生涯。
二.避开成长的误区
在现实中，某些区域经理会或多或少地体现出一种等靠要的心态，遇到难题就消极地等待，或是想靠朋友、靠公司来解决，或是千方百计向公司要政策、要钱。如果你有这些问题就表明你已经进入了职业生涯的误区。区域经理的表现牵涉到方方面面的人，会影响到公司、上级、下级以及自己将来的发展，所以区域经理要清醒地认识到职业生涯的误区，及时地调整自己的心态。
误区之一：觉得没有资格或能力从事一份更好的职业
许多人的脑子里有这样一个专门唱反调的旁白，这个旁白总是在各种场合给你泼冷水。这个小精灵永远是一副和蔼可亲的、言之有理的样子，它打消你的自信心、鼓励你自我克制，警告你不要冒险，结果是使你永远在原地踏步。
误区之二：因小失大
著名的职业顾问托尼罗宾斯总是喜欢提醒人们：别把精力放在鸡毛蒜皮这类小事上，想想大事!多人在面临职业生涯选择时总显得犹豫不决，这个现象称为被艾尔维斯所干扰。如果你总是被艾尔维斯所干扰，就永远无法在生涯上有所作为在其他许多重要方面也成不了什么大器。
误区之三：非你自己
许多成年人仍旧没有摆脱父母的支配和管教或童年时建立起来的家规的约束。这无疑使你对世界和对自己的认识都受到了局限。早期所接受的负面或限制性的家规使你成年后在不少方面仍无法依靠自己的力量作出抉择。谁是你要取悦的人呢?是你自己还是别人?喜剧明星范尼布莱斯曾说过这样一段话：你就是你，不是别人眼中的你。如果你习惯了拿别人的意见当拐杖，当某一天这个根拐杖消失了，你该这么办呢?
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《古典：同样付出那么多，成果怎样才能翻4倍？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
你有没有想过，高效能的本质是什么？--
上一篇我们搞清了“高效能”与“高效率”的区别。只要你真的理解这个区别，就已经总可以找到一个事情里真正值得努力的部分了，当然也就总能比别人更快得到价值。
其实你有没有想过，高效能的本质是什么？
高效能的本质就是，如何用同样的资源产出更多的结果。这个思路应用在投资、商业、技术等方面，本质都是一个意思：当资源都同样的情况下，我们用怎么样的方式来配置，产生更多的结果？
举个例子，小强的自我管理课程里第一课讲到的高效能招数：列清单——很多想法在你脑子里很内耗，一条条把它写下来，思路就清晰了，资源就盘活了。
这一个简单的过程其实就用到了很多手机软件里，不止时间管理应用，还有类似的一键清缓存功能，其实就是把占手机脑子（内存）里的东西存到硬盘里去。内存清空，你自然就会觉得思考空间变大。就好像你把你电脑上的窗口一个一个关掉，关到最后你会发现电脑的运行快很多，所以电脑的设计与人脑的设计，包括你在自我管理课程中列清单，都是同样的东西。
我们说过，“高效能”里最底层的逻辑就是「2/8原则」。
没听过我上一节课的同学，都觉得这个还用你说嘛？我懂。
但其实我讲得可能和你的理解完全不一样——在《个人成长的5个正确姿势》里我讲到了这个2/8原则，很多人听完都和我回复说，「2/8原则的三次方」用法极大的刷新了三观。
真正吓人的不是新东西，而是一个老东西你以为理解很多年，其实从来没懂。
今天我就稍微精讲一下这个原则，举两个例子你就明白了。
第一个例子：如何把20块的钢笔卖到200块？
我一个哥们儿正在做这个事情，他是在做礼品钢笔的，成本一二十块钱的钢笔他基本上能卖到七八十块钱，一年出货个三四万，到顶儿了。
再往下面做，要提价就会开始跟LAMY、派克这些钢笔冲突了——他的牌子明显干不过。那怎么样能把他的生意扩大？
我就问他：“你是想卖给客户更多，还是卖给更多客户？”
这是两个概念。卖给客户更多，你就需要在产品线上下功夫，卖给更多客户，你就需要在营销上面下功夫。他选了后者。
好，那我们讨论如何把一只钢笔买到200块钱。
他原来的思路是这样子的：现在20块钱投资，卖80块钱的价格。那么他可以再花80块钱打磨这个产品，然后买最好的钢、最好的工艺，但这个钢笔可能也就能卖100块钱。
这就是我说的2/8定律，20%的钱能做80%好的钢笔，而你要做100%好的钢笔，就需要投入100块钱，而且这个时候还面临很多的PK。
这时候，你可以换一个别的方式来做。
你要思考，客户买你的钢笔，其实是买一个礼品，并不是买一个书写工具，所以他并不在乎它是80分的好写，还是100分的好写。你可以考虑开启“横向的2/8”。
首先，你会发现在笔本身上的投入很容易饱和，那是不是你可以选择把另外的80块钱花在别的地方？
1.用20块钱订购一个牛逼的包装。20块钱已经可以用很好的包装了，甚至可以做成铝合金外盒，里面镶棉再镶黑色的天鹅绒。这个时候你送的不是一个笔，而是一个精致的礼品。
2.如果你一年卖1万支钢笔，那你是否可以花两万块钱，找一个设计师和视频制作团队，打造一个极其漂亮的小宣传单页，以及一个极其漂亮的视频（一般的创意视频也就两三万块钱）。
3.继续，你能不能再花20块钱，给钢笔配一个特别精致的小礼品。20块钱可以买到比如一盒中等的碳素墨水、很好质量的笔记本（市面上大部分卖四五十的笔记本成本也就不到二十块钱）、笔架、裁纸刀……总之，各种提升逼格的东西。
4.你还可以把另外20块返利给购买它的人。这里面可以分两种情况：
如果你是对企业销售的，可以直接给买单人作为回扣，他能高兴死；
如果你是在朋友圈发的话，那千万别直接给20块钱，太二了。你完全可以搞一个活动，比如，手写一行字发到朋友圈，集齐5个赞发给公众号就有机会获得“手写达人”：一等奖1万块深度游给一个人，二等奖IPAD给两个人，三等奖再给三个人，这一共也就两万块预算。
乱七八糟的杂费肯定会上升，但是大头差不多还是100块钱，但是你卖的是什么东西呢？你听我给你安利你感觉一下啊：
这是世界最顶级的钢笔品牌之一（网页的话还配个高逼格视频），它放在一个很好看的灰色或者彩色的盒子里面，盒子一打开，不仅有钢笔，还有放在天鹅绒衬底下的一把银色的裁纸小刀、一个精致的小笔记本……啊，简直是送礼极品。
最后还有一张精美的卡片写着：我们提倡精致的手写生活，如果把你最喜欢的一句话抄下来，和钢笔一起发朋友圈，就有机会获得一万元的凤凰古城的寻笔之旅！
怎么样，是不是有点心潮澎湃？那这个能卖多少钱呢？
280标价，228促销，卖得挺好的。
这个例子虽然是一个纯商业案例，但讲的也是怎样用同样的价值换回来不同的结果，其实就是用到了横向的2/8原则。因为你理解了买钢笔的人要买的是生活方式，是一种调性，这种调性除了笔本身还有很多其它的要素构成。
找到一个目标，下面有多个要素的时候，你不如在每个要素做20%就比你在一个地方做出100%要聪明很多！
放到个人成长这个领域其实也是一个道理。
比如很多人都想做培训师，因为很快（两到三年之内），培训会从出租车模式变成Uber模式——近年所有牛逼的培训师都是掌握了讲课这个通用技能的各行各业专业人士，而不是曾经只四处讲课的专业培训师。所以橙子学院下个月就准备开一门《分享力》的课，教普通人如何做分享。
所以如果你想成为一个好老师，该有哪些技能？
我们调查了100多个老师，包括来自大学、中学以及新东方等其他培训机构的最优秀老师，得出了5项综合技能，也就是说每个好老师都有这5项技能：
1.专业知识：在所教授的领域，系统的、科学的、可验证的知识；
2. 课程设计：掌握根据学生不同需求合理设计课程的能力；
3. 呈现能力：你如何通过语言、动作、及包括课件、多媒体在内的形式去表达；
4. 个人魅力：独具特色的人格魅力；
5. 积极心态：积极的心态以及有重新内在修炼的系统。
可是大部分想做培训师的人，听完别人的课以后，都会以为自己专业知识不够，于是直直的奔着专业去了。请注意，这一奔就是1年。因为你可能四处学习听课后发现还是不够，于是一直学下去。
你基本上是花百分之百的时间把专业补到百分之百，但你还是发现你远远比别人落下了——为什么呢？
因为一个真正聪明的老师他懂得用20%的时间做到专业的80分——就像我并不一定要成为生涯学科的博士我才开始讲课吧。
他们懂得2/8原则的横向使用——专业差不多就好，然后就研究一下课程是怎么设计的，再然后是怎样才能把它讲得更好，接下来怎样才能让自己显得更有魅力，最后研究一下怎样的学习方法和内在调试是最好的。
如果你能用100分的努力，在五项中分别拿到80分，就不要费力在第一项拿100分。因为横向2/8能让你成为一个五项总分400分的老师，而这样一个400分的老师在平台、在资源方面都会远胜于专业100分的老师——如果你在第一轮就比别人慢，那等你跑完所有5项内容，人家都上《百家讲坛》了。
所以，简单来说，二八原则的横向就是希望你看到整个系统的所有要素，这会极大的提升你的效能，因为你懂得在每个小系统里直接投20。
所以我们为什么要开眼界？为什么要读经典书？为什么要见大师？
因为看到全貌能提高效能，横向2/8法则，讲的就是系统的力量。
下次我们讲纵向的2/8，和如何在系统和精深里面找到平衡的PSPS法则。
规划>>>
不论是在生活中还是在职场上，每个人都会希望得到别人的认可和信任。那么今天，小编就来跟大家来说一所在职场上，该怎么做才能获得同事的信任，感兴趣的小伙伴不妨赶紧点进来看看吧。
职场中怎么做能获得同事的信任
首先，我们要学会与他人合作。无论公司或单位的规章制度多么完善，任何工作想要做好都离不开同事的合作，而且，和谐的工作环境和友好的同事关系，很容易在同事之间形成亲和力和和谐，只有同心协力，才一定有利于工作质量。
其次，我们应该知道如何与他人分享。要想实现一件事或一项事业，完全不可能依靠自己的努力。因此，与他人分享你的观点，以开放的心态倾听和接受他人的意见和建议，可以拓展你的工作思路，实现你的职业梦想。因此，懂得如何分享别人的成功经验或失败教训的人，通常比其他人更有可能实现自己的职业生涯。
第三，记得经常微笑。在与顾客或朋友的交流中，不要因为繁忙的工作或烦恼而皱起眉头面部紧绷，特别是当你心烦意乱的时候，记得要露出微笑，有好的心情才能良好的生活状态，当你发现生活中美好的时刻时，你也可以得到别人的青睐和信任。因此，即使是清洁阿姨，也应该展现出你灿烂的微笑。
第四，低调做人善解人意。在工作场所保持低调和理解是一条基本的潜规则。没有人会喜欢与那些非常喜欢吹嘘、炫耀和自以为是的人合作，尤其是管理工作中存在缺乏企业合作学习精神处处以实现个人经济利益或小团体进行利益关系为重的人，往往被同事们所唾弃。因此，当同事生病时，不妨去一通电话以示关心，同事们忙不过来的时候主动前去帮忙，这些看起来举手之劳的事情都会有助于让你赢得大家的好感。
第五，千万不能擅自组织小圈子。领导最不喜欢从下属那里看到一个个的小圈子，这不仅会降低生产力，而且会导致工作环境不和谐，所以如果你这个单位最好不要参与进去这样的小圈子，除非是公司领导的一个小圈子，因为如果你能成功地进入领导者的核心圈子，那就意味着你在公司领导的心目中取得了积极的工作地位。
第六，应该有原则，但不是固执。职业成功者通常是那些强调原则，但不坚持原则，但知道如何在适当的时候采纳别人的观点，不会屈服于一切的人，什么事情都表示顺从，容易给人留下消极印象的人，总会让人觉得没有一丝主见，懦弱无能，做事能力不够。同时，过分强调原则也会给人一种不好的印象，认为他们不知道如何灵活地运用规则来取得结果。
以上就是小编为大家梳理总结的职场上想要获得同事信任需要注意的几点事项了，希望看完之后对您能有所感悟与帮助。
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