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大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试过关的十条黄金法则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
（1）面试前琢磨好5个基本问题的答案并记住它。它们是“你为什么要来这里？”“你能为我们做什么？”“你能够融入我们的团队吗？”“你比其他竞争者更适合的理由？”“你期望的薪水是多少？”那个掌握着聘用大权的决策者只想知道这5个问题的答案，他们可能直接问个明白，也可能拐弯抹角地问你。具体的回答可参见《职场找位》“妙语连珠，回答的艺术”的内容。
（2）如有可能，尽量带着你的技能证明去参加面试。比如技能证书、作品等。举个例子，假如你应聘的是广告设计，那么带上一件你自己设计的最有说服力的作品。没法携带的作品，则可以拍成照片的形式带过去。
（3）在回答面试官的问题时，尽量把时间限定在两分钟之内。一次说话不要超过两分钟，言多必失。实际上，有时回答考官的问题只需20秒就够了。
（4）说话时间遵守**法则。所谓**法则，即面试官与应聘者的说话总时间比例为6:4，绝不可以倒过来。因为，如果你过多地谈论自己，雇主会以为你忽视组织或机构的需要；如果你说的太少，雇主又觉得你不善沟通或者有所隐瞒。若是遇到健谈型的面试官，这个比例还可以放大到7:3，无论如何你说话的时间都不要超过一半。
（5）面试时绝对不要诉说对前任雇主的不满。对前任雇主不满，只会让雇主担心雇佣你之后你也会对他不满。因此，你应该努力让他们觉得你和之前的团队相处非常的融洽，包括你的前上司和前老板。
（6）面试如相亲，投缘是关键，细节决定成败。如你的外表和个人习惯、表情、自信心、价值观、留给别人的印象等都至关重要，又如把手机关闭或静音是绝对没有错的。具体的投缘方法可参见《轻松求职36招》的第34招。（7）努力让雇主觉得你有能力解决问题，而不是给他们制造麻烦的。为了有效打消雇主的疑虑，你最好能够在面试前了解到你所应聘岗位的前任为何不合格，然后在面试中强调自己在该方面恰恰相反。总之，无论应聘什么岗位，都要关注雇主对该岗位的技能要求，告诉雇主你能做到，并加以证明，这样的话离成功就不远了。（8）应聘者不必太拘泥于考题，解读出题者的用意更为重要。没有雇主真正关心你的过去，面试官的提问只是为了评估你的未来。因此，在面试中回答任何问题时，你都不妨停下来想一想出题者的用意，然后有针对性地回答，才不至于乱弹琴。譬如考官问“之前做过这种工作吗？”，若做过则可直接回答“做过”，没有做过则要说“我学东西特别快”或“以前工作时能很快上手”等，以打消他对你缺乏必要的工作经验和技能的忧虑。（9）面试结束后还有考试，e-mail书面补充还有戏。面试结束后的告别不可忽视，做到有礼有节，落落大方，必要时还要主动询问什么时候知道结果。在一周内，若能给招聘决策者来一封补充信或许能力挽狂澜。补充信通常包括：①你对应聘的职位依然感兴趣，②你对单位目前的挑战和机遇有新的认识和对策（若能出彩是最能力挽狂澜的），③请对方指教自己存在的问题和不足，还须从哪些方面提高等（为以后应聘留下伏笔）。（10）最迟24小时内寄出感谢信。这是最容易被求职者忽视的，礼多人不怪，它的意义不菲，至少体现在以下的四个方面：①让面试官记住你，②证明你善于跟人相处，③可以传递你应聘的诚意，④帮你扭转不好的印象。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《与老板谈加薪？——跳槽VS卧槽》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
作为人力资源顾问，我有机会参与企业的年度调薪工作。对于跳槽加薪，我感触良多。
一般来说，企业在确定年度调薪方案时，会考虑以下问题：一，公司当年营运目标的达成情况如何？如果达到或超出年度营业目标，那么调薪的形势就比较乐观，反之，调薪总额有限；二，公司薪酬政策的定位，即：在行业内处于什么水平，是75%分位还是50%分位？当年，本行业的平均加薪幅度为多少？三，国家统计局公布的当年CPI指标，也就是通货膨胀率。
确定了年度调薪总额后，公司将确定享受调薪政策的员工条件，比如：在本财年中，工作未满一年的员工，究竟是否可以享受年度调薪政策？对于工作未满一年，但工作表现、绩效突出的员工该如何处理？对于符合加薪条件，但工作表现、绩效较差的员工，该如何处理？……总之，在年度加薪政策出台之前，企业人力资源部门有很多工作要做。
通常来说，公司还将根据员工的工作表现、绩效进行1-8-1排队。所谓的1-8-1，就是评出10%的优秀员工、80%的普通员工和10%的绩差员工。由于调薪的总额是事先确定的，不可能大规模地突破，因此，绩优员工所享受的超出平均调薪比例的那部分将来自于绩差员工的不足部分，额度是有限。由此可见，即使你年年被评为绩优员工，你的年加薪比例也高不过30%。但如果你的职位在才市处于紧俏状态，那跳槽后的加薪幅度一定不会少于30%。
面对薪资报表，我发现：近几年没有转换过职业的员工，他（她）的薪水没能跟随外部市场的上涨而增长；即使他们鼓足勇气向上司、HR、老板提出加薪要求，最终也得到了满足，但也不可能拔得头筹。前不久，有位客户因升职而获得加薪，虽然她的上司即将离职便“顺手推舟”给了她最高的比例，但也不过是20%，这令她很不屑。而我根据经验劝她道：“知足吧。卧槽，能获得这么高的加薪比例，已经相当不错了。”
跳槽加薪是要资本的，这就是你的职位足够紧俏。去年底，我们需要寻找一位具有营运管理背景的财务总监，委托了3家猎头公司，面试、筛选了40多位候选人；可以这样说，具有外资背景的中高级财务管理人员不少，但具备营运管理和生意发展经验的财务管理人员却不多，结果我们好不容易看中两位。其中一位的工作年资并不长，才12年多一点；但她平均每2.8年就要跳槽一次，而且每次跳槽都会选择财务管理领域不同模块的工作，跳槽所获得的平均加薪比例为38%。当我们委托猎头找到她时，她提出的薪水要求是上一家的150%多，虽然她在上家公司工作的时间才半年多……
跳槽，还是卧槽？没有标准的答案，建议你根据自己的实际情况作出选择。如果你的职位在才市相当紧俏，那跳槽获得高薪的概率一定高于卧槽！（完）
俞茵
上海新创意公司资深顾问，Australian Psychologists Press，MBTI认证施测顾问；中智人才测评中心人才测评顾问。
曾在国营、外资上市公司担任管理职务，是为数不多的具有Business背景的人力资源专业人员；在人才甄选、员工职业发展、团队建设等方面具有丰富的经验；至今已面试过2000多位应聘者，并为400多位职业人士提供职业生涯管理咨询。
作为人力资源顾问，我有机会参与企业的年度调薪工作。对此，感触良多。
一般来说，企业在确定年度调薪方案时，会考虑以下问题：一，公司当年营运目标的达成情况如何？如果达到或超出年度营业目标，那么调薪的形势就比较乐观，反之，调薪总额有限；二，公司薪酬政策的定位，即：在行业内处于什么水平，是75%分位还是50%分位？当年，本行业的平均加薪幅度为多少？三，国家统计局公布的当年CPI指标，也就是通货膨胀率。
确定了年度调薪总额后，公司将确定享受调薪政策的员工条件，比如：在本财年中，工作未满一年的员工，究竟是否可以享受年度调薪政策？对于工作未满一年，但工作表现、绩效突出的员工该如何处理？对于符合加薪条件，但工作表现、绩效较差的员工，该如何处理？……总之，在年度加薪政策出台之前，企业人力资源部门有很多工作要做。
通常来说，公司还将根据员工的工作表现、绩效进行1—8—1排队。所谓的1—8—1，就是评出10%的优秀员工、80%的普通员工和10%的绩差员工。由于调薪的总额是事先确定的，不可能大规模地突破，因此，绩优员工所享受的超出平均调薪比例的那部分将来自于绩差员工的不足部分，额度是有限。由此可见，即使你年年被评为绩优员工，你的年加薪比例也高不过30%。但如果你的职位在才市处于紧俏状态，那跳槽后的加薪幅度一定不会少于30%。
面对薪资报表，我发现：近几年没有转换过职业的员工，他（她）的薪水没能跟随外部市场的上涨而增长；即使他们鼓足勇气向上司、HR、老板提出加薪要求，最终也得到了满足，但也不可能拔得头筹。前不久，有位客户因升职而获得加薪，虽然她的上司即将离职便“顺手推舟”给了她最高的比例，但也不过是20%，这令她很不屑。而我根据经验劝她道：“知足吧。卧槽，能获得这么高的加薪比例，已经相当不错了。”
跳槽加薪是要资本的，这就是你的职位足够紧俏。去年底，我们需要寻找一位具有营运管理背景的财务总监，委托了3家猎头公司，面试、筛选了40多位候选人；可以这样说，具有外资背景的中高级财务管理人员不少，但具备营运管理和生意发展经验的财务管理人员却不多，结果我们好不容易看中两位。其中一位的工作年资并不长，才12年多一点；但她平均每2.8年就要跳槽一次，而且每次跳槽都会选择财务管理领域不同模块的工作，跳槽所获得的平均加薪比例为 38%。当我们委托猎头找到她时，她提出的薪水要求是上一家的150%多，虽然她在上家公司工作的时间才半年多......
跳槽，还是卧槽？没有标准的答案，建议你根据自己的实际情况作出选择。如果你的职位在才市相当紧俏，那跳槽获得高薪的概率一定高于卧槽！（完）
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试成功需掌握的十条黄金法则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
简历再华丽，工作经历再丰富，面试过不了关一样会被pass。接下来，小编就面试的要点部分总结了如下十条黄金法则，帮助你增加面试成功率，赢得入职offer！
(1)面试前琢磨好5个基本问题的答案并记住它。它们是“你为什么要来这里?”“你能为我们做什么?”“你能够融入我们的团队吗?”“你比其他竞争者更适合的理由?”“你期望的薪水是多少?”那个掌握着聘用大权的决策者只想知道这5个问题的答案，他们可能直接问个明白，也可能拐弯抹角地问你。
(2)如有可能，尽量带着你的技能证明去参加面试。比如技能证书、作品等。举个例子，假如你应聘的是广告设计，那么带上一件你自己设计的最有说服力的作品。没法携带的作品，则可以拍成照片的形式带过去。
(3)在回答面试官的问题时，尽量把时间限定在两分钟之内。一次说话不要超过两分钟，言多必失。实际上，有时回答考官的问题只需20秒就够了。
(4)说话时间遵守六四法则。所谓六四法则，即面试官与应聘者的说话总时间比例为6:4，绝不可以倒过来。因为，如果你过多地谈论自己，雇主会以为你忽视组织或机构的需要;如果你说的太少，雇主又觉得你不善沟通或者有所隐瞒。若是遇到健谈型的面试官，这个比例还可以放大到7:3，无论如何你说话的时间都不要超过一半。
(5)面试时绝对不要诉说对前任雇主的不满。对前任雇主不满，只会让雇主担心雇佣你之后你也会对他不满。因此，你应该努力让他们觉得你和之前的团队相处非常的融洽，包括你的前上司和前老板。
(6)面试如相亲，投缘是关键，细节决定成败。如你的外表和个人习惯、表情、自信心、价值观、留给别人的印象等都至关重要，又如把手机关闭或静音是绝对没有错的。
(7)努力让雇主觉得你有能力解决问题，而不是给他们制造麻烦的。为了有效打消雇主的疑虑，你最好能够在面试前了解到你所应聘岗位的前任为何不合格，然后在面试中强调自己在该方面恰恰相反。总之，无论应聘什么岗位，都要关注雇主对该岗位的技能要求，告诉雇主你能做到，并加以证明，这样的话离成功就不远了。
(8)应聘者不必太拘泥于考题，解读出题者的用意更为重要。没有雇主真正关心你的过去，面试官的提问只是为了评估你的未来。因此，在面试中回答任何问题时，你都不妨停下来想一想出题者的用意，然后有针对性地回答，才不至于乱弹琴。譬如考官问“之前做过这种工作吗?”，若做过则可直接回答“做过”，没有做过则要说“我学东西特别快”或“以前工作时能很快上手”等，以打消他对你缺乏必要的工作经验和技能的忧虑。
(9)面试结束后还有考试，E-mail书面补充还有戏。面试结束后的告别不可忽视，做到有礼有节，落落大方，必要时还要主动询问什么时候知道结果。在一周内，若能给招聘决策者来一封补充信或许能力挽狂澜。补充信通常包括：①你对应聘的职位依然感兴趣，②你对单位目前的挑战和机遇有新的认识和对策(若能出彩是最能力挽狂澜的)，③请对方指教自己存在的问题和不足，还须从哪些方面提高等(为以后应聘留下伏笔)。
(10)最迟24小时内寄出感谢信。这是最容易被求职者忽视的，礼多人不怪，它的意义不菲，至少体现在以下的四个方面：①让面试官记住你，②证明你善于跟人相处，③可以传递你应聘的诚意，④帮你扭转不好的印象。
面试中谈薪是罪案的事情，但是面试需要谈薪的时候有说话技巧?下面是小编整理的关于浅谈面试谈薪与谈加薪的说话技巧，欢迎阅读!
面试谈薪三高招
1、不要先开口：面试时不要急于把自己的底薪报出来，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这简直是在冒险，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。
2、学会避实就虚：假如面试时老板问你目前拿多少钱，你最好回答：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。切记无论如何不要虚报目前收入，因为许多公司在招聘过程中，对于基本确定的人员，他们会让你拿出原先单位的工资单，以做核实。
3、巧妙控制比例：当老板和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢?让老板先说个数。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%～20%的价。不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。
提出加薪四技巧
1、审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。
2、抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。
3、摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。
4、加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。
面试环节常犯的盲目错误：
第一，盲目自信
无论企业大小，也无论企业经营状况好坏，它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步，一定有其过人之处，至少在创业这个阶段，他们是成功的。自信是大多数企业老板的共性。自信本来没有错，但任何事物都有个度，自信也不例外。老板们往往把这种自信用到选人这个环节，他们因为过去的成功，在选人环节表现得异常自信：做了这么多年老板，管理这么多年的企业，什么人没见过，什么事没经历过，一个人是否能干，我看得清清楚楚。
不仅老板们如此，很多销售精英、技术精英都有类似的自信。
然而事实又如何呢?被那些身经百战的老板、销售、技术等各路精英们选中的人才进入企业后被证明是人才的又有多少呢?
第二，盲目天真
企业在选人时的失败，错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为，一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做，在实际工作中就能够做到。于是，企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做，他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。其实，这些都是企业自己的假设，而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的，甚至可以说是天真的一厢情愿。关于这一点，笔者将在另一篇文章《招聘与选拔系列之五：知道、会做与做到》中详细阐述。
第三，盲目片面
经过了一轮又一轮的面试、比较了众多应聘者之后，需要做出最后的决策了，此时，又是一个企业容易犯错误的环节。张三的沟通能力强，应该选他、李四的创意很好，应该选他、王五很善于处理人际关系，应该选他，等等类似的评价，相信在很多企业做出录用决策时都不同程度出现过。也许，他们对张三、李四们的判断都是客观、准确的，但不能就此决定是否录用，且不说他们各自具有的优点是否是该岗位必须的，即使是，也不能仅凭一点就能判断他是否能够胜任。然而现实中，确实有相当多的企业就是这么决策的，这是一种典型的光环效应，将注意力完全集中到某一两个表现突出的素质要求上，实践证明这种选择的依据多数情况下是错误的。
与上述光环效应对应的是被称为犄角效应的现象，在比较不同应聘者时，不是看各自的优点，而是比较他们的缺点，张三的沟通能力不好，不应该选他、李四的创意不好，不应该选他、王五不善于处理人际关系，不应该选他，等等类似的评价。与光环效应类似，不能因为一个人具有某一两个方面的缺点就断定他不能胜任工作，金无足赤，人无完人，任何一个人都有优点和缺点，很难找到只有优点而没有缺点的人。
企业在选人环节常犯的错误绝不止上述这三点，还有很多，但如果上述错误不能彻底纠正，很难保证企业做出正确的选人决策。解决上述问题，仅仅建立管理制度与流程还远远不够，还需要明确本公司各个岗位的选人标准，而这恰恰是招聘选拔体系的核心，也是技术含量最高、最难实现的部分。
年关将近，新的一年薪资也该有点新的变化，不少人开始思考加薪的问题，但是开口和老板说又很纠结，不知道该怎么谈？如果不开口的话，又错过了这个机会。其实广大朋友们大可不必纠结，和老板谈加薪其实是有一些技巧的，下面的这些雷区一定要注意，千万不能踩！
年底想要加薪，怎么和老板谈？
1
选择了错误的加薪理由
“生活成本太高，我认为老板加薪”首先，我们必须小心，不要使用活的，“老板我想吃猪肉，”聊到老板对这个原因的成本高，这原因太弱鸡，公司是不是施舍，住了大涨薪的成本是不是一个借口。说出来只会让你拉进在老板心中的黑名单。人们追求他们的生活水平是不是结束，甚至百万千万的领导的年薪也还是觉得自己的大消费，生活困难时期，工资是不够的。您可以使用这个理由来要求加薪，只会被认为是无理取闹，甚至有可能留下不好的印象，在老板的脑海中。
2
说出期望加薪值
“老板，我觉得我值15000”不要主动说出你的具体期望。例如，“我想加薪20%”“我想我应该得到xxx”“我想要2000”......明年加薪。。
为什么不建议大家直接说出心里的愿望呢？因为这样的理由会让你的领导认为，你已经面试了其他的公司，并且和对方谈好了价格。虽然你可能只是和家人朋友聊了聊，看了一下行业和岗位的行情，但领导可能会想，你是不是在骑驴找马准备去下一家新公司了？
大家可以想象一下领导的心路历程，对于他来说，你很有可能已经成为一个不稳定的因素，并且会在近期离开团队，那么对于你的各类项目、评优甚至升职机会等，都可能会受到影响。
即使你处于管理的核心，领导者也会开始有意识地划分团队内部的分工，防止你持有太多的讨价还价的筹码。
如果位置无关紧要，然后找人代替你，你想办法推回无形，或直接你不要再利用，是可能的。
当然，如果主动的领导问你期望的薪水，你可以说。
3
在错误的时间提出加薪
“刚入职不久，老板我要加薪。”如果你刚进入公司，还在试用期，最好不要要求加薪，因为现在不是合适的时候。
主要有两个原因，一个人的工资是时间一年一次，你进入时间太短，不符合公司章程的规定;
第二，作为新人，刚刚进入公司就提出了这样的要求，是不受欢迎的..
所以在入职前一定要弄清楚公司的性质和调薪的时间，因为公司的大部分薪酬谈判对你来说没有太大的空间，特别是在一个更大的公司，加薪基本上是根据你的职级来决定的..且新入职人员仍处于个人能力考察阶段，贸然提出加薪将显得不健全..
那么，如何与老板加薪说话吗？ ？
最重要的一点是向你的老板展示你是如何做的，你今年做得有多好，以及创造比你现在的薪水更多的价值。当你创造真正的价值时，拿出具体的数据是可以的，无论你是主动的，建议的，还是当面提到的。当你创造价值并要求加薪时，老板可能会觉得这个人是个傻瓜。
总之，当你拥有个人价值并创造出高于当前薪资的业绩时，用数据去跟老板谈，选择一个合适的时间，比如来年春天的调薪期，先向老板展示你在过去一年中为公司创造的价值，再告诉老板你的想法。
和老板谈加薪，其实诀窍在于日常的积累，提出加薪只是这些积累的最后一步，重要的是你做好了日常的工作，并且为公司创造了新的价值！
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