人生在世，职场生涯往往占据了人一生的大部分时间，然而很多人从选择什么专业、从事什么工作开始就纠结，一直到职业生涯末期，还是过得稀里糊涂。
人生在世，职场生涯往往占据了人一生的大部分时间，然而很多人从选择什么专业、从事什么工作开始就纠结，一直到职业生涯末期，还是过得稀里糊涂。其实武侠剧男主的发展历程通常便是一个好的职场生涯模板，当然，这个模板对女性也适用。职场生涯大致分为定位、适应、发展、转型和平衡五个阶段。我们先以《射雕英雄传》的男主郭靖为例，大致了解下他的职场生涯之路，然后再细细分解这五个阶段。
要成为大侠，自然要先选择门派修炼武功。但入何门派，郭靖其实也没得选，入门师傅是不入流的江南七怪（定位）。六七岁入得门来，不断地练武，但郭靖天性愚钝，练了近十年，对剑术和鞭术依然不得要领（适应）。这时他碰到生命中的第一位贵人——全真教掌教马钰，经他授以内功之后，用两年左右时间便把江南七怪的功夫都学到手了（发展）。这之后，郭靖行走江湖，接触到了别派更高的武功，于是先后修习降龙十八掌（转型一） 、九阴真经（转型二），终于走到武学巅峰。自然，生活绝不只有练武。是选择与自由恋爱对象黄蓉成婚，还是做成吉思汗的金刀驸马，郭靖的职业生涯路径也会大不相同。最终，郭靖解决了“我是谁”的问题，明确了自己的终极价值观，选择了黄蓉为妻，为国为民，终成一代大侠。（平衡）
下面我们具体来研究下金庸武侠剧中男主职业生涯的每个阶段，看看有何可以借鉴之处。
定位
在这个阶段，主人公往往都没有选择的自主权。
比如，郭靖只能拜江南七怪为师。《神雕侠侣》中的杨过，幼年在江湖流浪，义父欧阳锋教点武功，郭靖指点下，到全真教学点，后来投入古墓派拜小龙女为师，才算正式定好位。《倚天屠龙记》中的明教教主张无忌，幼年时一直只跟义父在荒岛背诵武功口诀。
所以多数人抱怨一开始自己的工作不理想，并不是自己想要的，其实并没有想象得那么严重。在现实生活中，有多少成名人物是靠第一份职业扬名的？
当然，如果有得选的话，在这个阶段搞清楚这三个问题为好：要什么？有什么？凭什么？
要什么——要工作的舒适稳定？还是希望工作有新意，让自己有成就感？
有什么——有哪些职业可以满足自己的需求？
凭什么——工作对你有什么要求？缺什么，自己就要补什么。
适应
对于郭靖来说，由于他天性愚钝，学的武功门类也比较杂，因此适应期较长，有十年左右。后来经全真教掌教马钰授以内功之后，郭靖对剑术和鞭术方能领悟，适应问题才算解决。
初入职场，不管是不是想要的工作，首要的问题就是适应问题。如果在大学阶段只死读课本知识了，毫无社会实践能力，那么职场适应就会很成问题。这一阶段主要解决好这两个问题。
第一，你要的公司能不能给你？
第二，公司对你的要求你能不能达到？
发展
适应之后，若想再做得比较出色，就要多在自己的核心竞争力上下功夫。通常学校教育依然做得相反，多数时间是在补自己的短板。但在真实职场，是避短扬长。试想谁在用自己的短处做事？用自己的短处跟别人的长处比，又如何能比得过？
在本阶段，郭靖习练内功之后，弱项剑术和鞭术虽然也学得不错，但学得更好的还是他的核心竞争力——掌法。其后他得以成名，依然靠得是掌，降龙十八掌。
转型
当职业发展到一定程度，往往会进入瓶颈期，这意味着该转型了。事业有成的人往往也是转型成功的人，携前期积累的能力与人脉，转到自己真正想做、也有能力做的事情上。
郭靖学完江南七怪的武功后，又先后学习了降龙十八掌（转型一）和九阴真经（转型二），方成大侠；《笑傲江湖》中令狐冲学习了华山派气宗武功之后，又修习了独孤九剑（转型一）和吸星大法（转型二），才成为武学顶尖人物；《倚天屠龙记》中张无忌背诵各种武功口诀和习练罗汉长拳后，又学了九阳真经（转型一）与乾坤大挪移（转型二）才成为武学第一人。
真实生活中，马云、俞敏洪放弃了老师这份职业，转型当了企业家；罗永浩同样放弃了新东方老师这份工作，先转型自己办培训学校，再转型做锤子手机等等。可以说能否功成名就，主要是看转型转的如何，并不是看他的第一份工作。
鉴于转型的重要性，我们再看个小例子。比如某女性会计，三十左右，工作了五六年，已经做到某公司财务经理，有猎头要猎她，自己也想着有更好的发展。有何路径可走？
可以四看。
向上看：未来是否有可能做到副总甚至总经理？
向内看：是否可以选择做高级审计师、高级会计师或者金融投资理财？
左右看：是否可以考虑出书、财务或理财培训等？
向外看：以家庭为重心？办个公司？亦或炒股理财？等等。
平衡
人生毕竟不是只有工作，还要承担子女、父母、学习者、爱好者等各种角色，各角色要分配好时间，做好平衡。如果各角色时间分配不当的话，往往也会将自己搞得焦头烂额。
对郭靖来说，一个重大的选择是听君命娶华筝为妻当金刀驸马，还是违背师命与君命娶黄蓉为妻？这甚至不只是情感问题，不同选择，他的职业发展路径也会大不相同。
更主要的平衡是当男主功成名就之后，是像杨过小龙女一样退隐江湖（重家庭轻工作），还是像郭靖黄蓉一样，继续为国为民操劳（重工作轻家庭）？不管怎样，剧中主人公都是追随自己的价值观，做出了较好的平衡。
若你有这种平衡问题，不妨算算自己在每个角色上所花的时间比例，跟理想中的各角色所占比例做个比较，慢慢做出调整即可。
人生便如一部武侠剧，仿照男主的发展脉络，选择几个好导师，修炼好几本武功秘笈（发挥好自己的核心优势），或许更可能得到一个想要的人生。
延伸阅读
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
“要是遇到一个能欣赏我的老板就好了”，这个信奉“士为知己者死”的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，就要让自己努力适应公司这个环境，要有意识地培育自己的“管理型人格”，争取早日成为合格的管理者。
对于初入职场的年轻人来说，养成管理型人格是未来拥有领导力的基础。一个人干上了管理这一行，最终的目标当然是要使自己成长为拥有强大的组织和领导能力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理者入手。
首先，一个合格的管理者要有管理自己的能力。现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝醉了酒，冲动之下为琐事与别人吵架等等。管理好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理智行为。
我把能不能管理好自己当成一个管理者的基本门槛。有志于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能力，看看你有没有从事管理工作的潜能。比如，在一定的期限内控制一下自己的体重，改掉自己长期不能忍受的一些坏习惯等等。
其次还要有较强的抗压能力。任何一个人的生活都会有压力，而从事管理工作的人压力会比其他职业的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理手段，任何一个层级的管理者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有抗压能力的人几乎不可能顺利开展工作，更不能获得进一步发展的空间。
第三要养成关注他人感受的习惯，对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理的本质是以人为本，是要与人打交道的。而有爱心、喜欢把注意力倾注在别人感受上的人更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行为。而这些都是能够对周围人群施加影响的能力，最初的领导力就是这样产生的。
人际交往和沟通的能力是从事管理工作必需的。良好的人际关系和沟通能力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能有效地增强你的影响力或融入团队的能力，在有需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分工作都是要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能力是团队合作的基础。
为人处世有原则、道德感强不是坏事，它可以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有一些负面的作用，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而远之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏远肯定也不是好事。
总结下来做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。许多研究都证实高情商有助于提高管理能力和领导力。好的管理者、优秀的职场领导人都是高情商的人。重要的是把自己打造成一个善于在实践中学习的人，在工作中向自己的失败学习，向别人的成功学习。
一个人管理能力的高低更多的是由他的世界观、价值观、日常的行为方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能力等因素决定的，所以一般的管理培训都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作几年，有了一定的管理经验再去读一个MBA不失为一个提高能力的好途径。不过不能太迷信学校里所提供的理论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能力，不如说是给你洗下脑，让你认识到自己有哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《为什么好上司都是别人的？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
自打米兰·昆德拉大叔写过一本《生活在别处》之后，我等文艺青年就又多了一个新的抒情字眼儿——在别处——用来痛陈那种对某种事物或人可遇不求的情绪。似乎生活总不如意，好的爱人在别处，好的工作在别处，好的同事也在别处，就更别提好的上司了。总之，一切好的东西都在别处，好的生活在邻居家该死的发小的描述中，好的上司在朋友公司里，好的机会在成功人士的文章里。
“TMD，就没有一样是在我这儿的吗？！“这是你心里愤愤不平的声音。
假定你之前看过我写的文章《心比天高，人比猪懒，你凭什么过你想要的生活》，假定你像早起的鸟儿一样勤奋并像超人一样有过人的能力，可是依然觉得没有出现伯乐来识得你这匹千里马，上司眼瞎。那么，我觉得这篇文章真的很适合你来看一下，看看你的好上司到底在哪儿？
抑郁不得志的职场新人们一茬接一茬，期待是雷同的，痛苦却也是相似的——“我挺努力的，为毛我的上司总是对我不满意，为毛升职总是轮不到我？“仰天叹息之余，发现老天没空理你，你可能会想到了我，让职业咨询师帮你看看，肿么回事儿。
自然，我的众多来访者们就会出现了一大票和你类似的人，感叹好上司无处寻，最后用一句话概括，好上司在别处！
小A说，我老板朝令夕改，一天到晚折腾我们干活的，刚做好就返工，没事我净为这个加班。
小C说，活我没少干，老板还总批评我不会做事，做事不灵活，我到底错在哪儿了？
小D说，领导可SB了，明明一个特别大的错误决定，还要一意孤行，我们怎么说都不行，真服了！
……
我还可以写出小E小F小G，各种关于对上司不满的版本的，因为听得太多，所以真的可以拿出来写一本《“二货“上司大全》！
我真的不想评断谁对谁错，每个人的具体情况都不同，可是在这里，总有些职场不变的金律，如果这些你都不知道或是做不到，那么所谓的好上司可能真的就与你无缘了，所谓的职业发展都是扯淡，你这辈子也别想有什么好的前途。
（你心中的小声音：切，清纯老师又吓唬人是嘛〜〜Anyway，知道你是怎么死的了吧，有人告诉你不传秘诀，你以为是瞎说！）
好，不多说了，我们来看看到底那些关于和领导相处的职场金律是什么，请果断自检，这些你是否都知道并一一做到——
1､明确自己的价值，做好自己的本职工作。
公司花钱雇你是来干活的，换句话说，你的领导操蛋与否，和你是否要努力工作没有直接的强逻辑因果关系。公司花钱买你的时间和你的劳动成果，是绝对的交换，其实不包括“公司要配一个好上司给你“这一条。因此，拿你的工资，做好本职工作，这是职业道德！所以，记住，领导不好不是你不努力工作的理由！
2､明确自己的身份，承担职责范围内的责任。
好多人死在职场身份上，你是你上司的下属，所以，你要知道的是，你的工作是直接向他负责的，出了错误一定是你的责任；同样，你的领导也是有上司的，他的工 作和决定要对他的上级负责，他用不着向你负责。所以，你领导的决定是对是错，根本轮不着你管，他干砸了，自有他的上司削他！明确层级关系和责任关系，是你 第二个要记住的职场金律！
3､明确领导意图，真正明白工作完成的标准。
领导交待的任务，如果不明晰，你可以去问，但如果你明知道你领导表达不清，你还不去确认，那一定是你脑残。所以，领导交待的任务，要和他明确完成的标准、完成的时间、要提交的交付物的形式。他不说，你不可以不问。这是一个应有的职业化的水平。
4､明确领导已经知道你完成了任务。
工作完成不以你是做完为考核标准，以得到领导的反馈与认可为标准。所以，做完工作要去发邮件报告完成情况，以得到他的批复和反馈为标准。他如果没回复邮件，短信提醒，要他表示已经审阅确定任务完成。
5､明确领导目标，领导要实现的目标就是你工作的方向。
要让你的上司知道，你在支持他的工作，不单是嘴上说说，还要有实际的行动，去做那些支持你领导成功的工作，做为团队中的一员，做一个支持你领导工作的人。
其实，这些背后有一个特别简单的道理：你的上司也是人，那么是人就一定有个性，所以任何两个人之间的相处都是相互的。你同事是上司眼前的红人，你却不是，有可能是你和你上司之间的沟通互动出了问题——同样一个领导，为什么会用不同的方式对待下属呢，我想，你也一定有责任吧。
所以，与其感叹“好上司在别处“，不如实打实的做点什么，哪怕是一点点的改变，都可以让自己的职场处境更舒服一些，你觉得呢？
同事布布要走了。她觉得现在的工作有点累，但离开后还没有制定出工作计划。她不知道该往哪个方向走，是继续做员工关系还是做猎头。
不是所有人都适合做猎头
布布想成为一名猎头，因为她以前的一位同事。这位同事是她的搭档，一个月的收入不足，勉强维持生计。离开后，同事们加入了猎头公司，成为了猎头公司，月薪约2万英镑，并经常在附近发布旅行照片。布看到了，痒了，还想去猎头公司。
虽然同事的工资不低，但每天的工作量不小，有点懒，这是老板骂。天天忙，人都瘦了一圈。但是，人们只看到了布布糖，没看见殴打。
事实上，根据布布的气质，她可能不适合猎头。布布是独生子。她从小就娇生惯养。她从来没有受过什么苦。她父母有房地产，不用担心她的经济。我不能控制我的脾气。有时因为琐碎的工作，和其他同事一起加油，在办公室里拍拍桌子、扔东西，动作都惊动了老板。结果，老板叫他上思想教育课。
所以从全局来看，布确实需要再考虑一下。虽然猎头是高薪的，但并不是每个人都适合这样做，因为它具有挑战性，要求很高，而且考验着人们的意志力和勇气。
首先，必须有较强的抗压能力，能吃苦。猎头实际上是销售，但销量只有人力资源。猎头，积累自己的人脉资源，自主开发的客户资源。通常情况下，小公司可以给资源，基本上要靠自己去获得新的客户。
开发客户的过程是艰难和痛苦的。无论是电话沟通还是上门拜访，都要坚持第一。做好被拒绝的准备，不要轻易放弃。有时候遇到客户谁难，只能把牙掰到肚子里咽下去。遭受打击是猎头的基本技能。其次，人际公关能力要强。销售人员在处理人际关系方面非常重要。懂得与客户沟通，善于观察文字和颜色，会说话。知道如何引导客户一步一步地与自己合作。思考客户的想法，为客户解决问题，赢得对方的信任。
最后，谈判能力很强。猎头是求职者和雇主之间的事，不能回避谈判。例如，与雇主谈判合作成本，并落实具体事项。与应聘者协商薪资以传达雇主的要求和期望。如果谈判的能力不好，很容易把事情搞砸，让他们感到尴尬。
综上所述，寻找工作看似简单，实则不然。并不适合所有人，也不是人人都可以做。他的一只手，他们的能力和质量同样重要，二者缺一不可。毕竟，每个人的个性和潜力。
所以，如果你想成为一名猎头，你可以先分析自己的长处和短处，以确定自己是否适合猎头。如果一个方面不匹配，建议仔细考虑。否则，不仅浪费时间，而且一无所获，会影响你的职业规划，损害你的经济，打击自信。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
“要是遇到一个能欣赏我的老板就好了”，这个信奉“士为知己者死”的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，
人在职场，大多数人都会经历离职。除了基本的辞职程序外，聪明的人会把这场分别办得很体面，而没有情商的人可能会和很多人撕破脸，这样很难堪，也没有必要。
所以，都是离职，不同的处理方式，会得到完全不同的结果。今天，小编将讨论如何在情商高的完美地离职，做到前途光明，回头也仍有退路。
聪明人离职后都是这样做的
请部门同事吃饭
吃饭是增进感情的社交方式。下班后，一个部门或公司的人聚在一起吃饭聊天，这样他们就能更好地相互了解，在工作中更顺畅地交流。办理完离职手续后，如何让自己既刷足存在感，又能好聚好散呢，那就请部门同事吃顿饭吧。以后大家见面的机会肯定会很少，请大家吃“散伙饭”，是我们做人应有的一种礼节。如果一个人甚至不忽视人的感情，情商一定不能高，怎么混得了职场呢？因此，有必要继续与同事保持友谊，这也是一种人脉的积累。
和领导保持联系
离开公司后，最好不要切断与领导者的关系，更不用说与领导者撕破脸。离职后，这位前领导人是工作场所的重要社会资源，不仅可以增加你在下一个家中的声音，还可以增加你在危机中的声音。为了给你一个明确的道路，领导圈子更广泛，他们知道更多的人，也许你未来工作中需要的一些资源，你的前任拥有它！这时，只要你没有与他断绝联系，你仍然可以寻求帮助。
交接工作一定要做好
你离开后怎么怎么才能不被其他同事吐槽呢？做好公司最重要的事情，做好交接工作，即代表了你对待工作的一丝不苟，也表达了你对企业从始至终的尊重。一般来说，如果你离开，跳槽也肯定不会离开从业的圈子。如果你离开后没有好好交代工作，你就不能完成这份工作，你会马上离开的。如果是这样的话，你的声誉就会受到影响，所以你可能已经失去了你的新工作。
相反，如果你交出它并教你没有任何细节的继承者，它会给你一个好印象，专业和质量的声誉肯定会低劣。辞职并不意味着绝对的结束，不代表于前东家的完全切断联系，更不能代表可以直接拍拍屁股走人。张最后一班，可能会让你的下一份职场生涯的前途更加光明。
这是一本故事书。书里有三十二个故事，有意义，而且有趣。
有意义是因为这本书里一定有你的影子，曾经的你，现在的你，或是未来的你。而且，这样的影子会对你有所启发。之所以有这样的信心，是我的一些专栏读者告诉我的，他们总会发邮件向我表达共鸣：你的文章写的就是我！
我文章中的人物当然不会是这些读者，因为我和他们素未谋面。作为一名生涯咨询师，我的职业要求我必须对客户的个人信息保密，这故事里的人物，不仅不是读者，也不会是任何一个现实世界中我见过的来询者的原本呈现。所以，不管你读得有多么惊心动魄，也千万不要对号入座。如有雷同，纯属巧合。然而，我希望你关注的不是人物的命运，而是故事所呈现出的问题实质，这也是我说的本书的意义。
动手写每一篇故事的时候，我根本记不起来是哪个前来咨询的人，也记不起来说了些什么，却仿佛又进入了和生涯迷茫纠结者的咨询对话中，活生生的：有的表面微笑，内藏鄙视；有的表面愤怒，内在恐惧；有的控制不住掩面而泣；有的喜不自胜光彩四射。我洞悉了这一切，化解了这一切，眼瞅着迷茫纠结烟消云散。咨询室就像是一个熔炉，一个个咨询下来，来询者满意而去，我淬炼了智慧留下来。
这些智慧凝聚成了这本书。
我是生涯咨询师。曾经，我也是一个十分迷茫的人。进入职场的前十年，我进行了种种与众不同的自我探索、努力和尝试，跨职业、跨领域、跨行业、换城市，从新人做到中坚，然后再重新开始。我只有一个信念：我要找到自己，就要为自己的迷茫买单。后来，这十年里的所有经历成为我的财富，让我无比坚定地走在“做自己”的路上。
一不留神，我做生涯咨询就要进入第六个年头了，有几千人次进进出出我的咨询室。这些人里，有职场小白，也有职场老鸟；有基层管理者，也有高层管理者；有悠闲的退休全职主妇，也有管了几家企业忙得不可开交的企业主；有光鲜亮丽、出入高档写字楼的白领精英，也有处于社会底层的超市搬运工、澡堂搓澡工、饭店服务员、厨师。虽然性别、年龄、职业、地域不尽相同，然而有一点是一样的：他们拥有智慧，希望探索自我，因而生了烦恼；他们拥有勇气，不断尝试，因而在人生拐角处找到了我。
对于每一位找我咨询的人，我都怀着尊敬，带着好奇，运用智慧，希望和他们一起看到那条最适合各自发展的路径，找到那种最能够让自己从容安心的可能。这样的路径和可能，为了响应内心的召唤，为了找到使命，为了释放天赋。人生的每个拐角都是一份礼物。
多年的咨询经验让我已经熟稔这些情况：
不喜欢自己的专业，不愿听从父母的安排，左突右冲，企图逃脱藩篱；初入职场，种种不适应，能力得不到施展，人际关系又现危机；一直希望发现天赋，寻找属于自己的天命；工作了十多年，难上难下，遭遇瓶颈；转来转去，总也转不到自己满意的职业上去；职业倦怠，工作无趣，闲着无聊，被空洞吞噬；女性进入生育期，兼顾家庭，平衡职业发展……
每一次，人生都像是走到了拐角处，犹豫不决，举步维艰，我深知这些痛苦。咨询是我的工作，有时，我很犀利，一针见血，直指人心；有时，我又很温和，和风细雨，支持陪伴。我要做的就是帮助每一位前来咨询的人叩问内心，梳理纠结，挣脱束缚。然后，让人生更有效率，有更多的时间做自己。
只是，排队前来咨询的人越多，我就越发感觉到无力：我的时间精力是那么有限。于是，我写专栏，进而写出这本书，希望更多的人能看到它，从中有所启发，哪怕领悟一点点对自己有价值的东西，便会少一些人生路上无谓的纠结，多一份前行的力量和智慧。
这是我写这本书的初心。
于是，我用了一年时间把经年积累的智慧倾囊而出。我为这本书写出的文字远比现在所呈现出来的要多很多，此前经过了很多次删、减、改，一遍，又一遍……我希望这本书能陪伴你大步走在通往召唤自己内心的路上。
有一位八十多岁的老人，他是我曾经的邻居，也是我的生涯启蒙者。在我幼时，他就带给我很多对于这个多彩世界的善良认知。多年以后，我才知道，他不仅对我很好，对家人、对学生、对自己退休之后资助了十几年的一百二十多个农村孩子，也都很好。就在今年，他还告诉我，你做的事情很有意义，人生中总会遇到一些自己难以过去的坎，遇到这些坎的人是多么需要有人点拨和帮助啊！
他的鼓励给了我更多力量，我仿佛看到这本书像是一簇火苗，扑扑地燃烧着，温暖了读者的心，点亮了他们眼前的路。这位老人是杜献文，他就是我人生中的明灯，这本书献给他。
感谢我的母亲和太太，这两位我人生中最重要的女人，在不同阶段给了我最大的支持，我能有今天的幸福，离不开她们。
感谢古典先生。他是我进入这行的引路人，多年来，我们亦师亦友，他的很多创意都启发了我。
感谢我的每一位来询者。他们的信任，让我的每一次咨询都不曾虚度。
感谢我自己，我一直珍视人生的每一个拐角。
感恩我和你的相遇。
一个人把时间都用在了闲聊和发牢骚上就根本不会想用行动去改变现实，人生对于他们来说不是没有机会，而是自己缺少上进心，将机会一次又一次地错过。当别人都在为事业和前途奔波时，自己只是茫然地虚度光阴，根本没有想到去跳出误区，结果只会在失落中徘徊．
每个人生都该是充满希望的梦
上进心，进取心具本来说包括下面两种内容：一是努力提高工作质量（包括缩小工作偏差，更加注重时效）使自己在本岗位上完成具有挑战性的工作目标（包括自己设定高于公司下达的目标，或公司下达的挑战性目标能够顺利完成）；二是能够设定职业规划，能够明确的认知不同岗位的 职责或能力要求，并积极努力提高自己．
有上进心的人总是对未来充满希望，法国作家莫泊桑有一句名言，人是生活在希望中的人生充满希望，你才觉得有奋斗的动力，有希望的生活需要一种积极向上的心态去做梦，去寻梦，去实现梦想，我们编织了一个美梦，去努力，去圆梦，去寻梦，去争取，梦破灭了再编一个梦去圆梦，实现了又继续编梦，圆梦，破灭，编梦实现人生就是如此，充满希望．
人生是需要不断调整和进步的每一项工作中都包含着个人成长的机会，要清楚自己岗位需要什么知识和应具备的素质，要不断完善，提高自己使自己适应岗位要求．
一个有上进心的人在工作，这取决于他的职业生涯目标，自我激励的人会强烈地追求提高自身价值，不断充实自己，吸收新的知识，不断提升自己，是自我激励个人与定位和适度蓬勃内部能量，严重和持久的工作是对个人成功的先决条件，以及个人已经动机是成功的专业心理学的基石。
确定新的目标个人，人的生命是不断发展和改正自己的人生目标，在新的困难面前有利于发展的，我们需要更新他们的顺势目标，无论是大或小的目标的目标，缺乏了解，从而不断的努力，所以当我们遇到困难时，我们应该更新我们的目标是保持积极的心态，努力达到他们设定的目标。
做自己不懂的工作，人之所以能提高，就是通过不断学习，不断尝试去做自己没有做过的事情。人力资源管理中有句俗话说，人总是从一个适应性强的岗位转到另一个岗位，有动力的员工会给自己增加一些压力，有意识地强迫自己安排自己没有接触过或不熟悉的工作。
自工作暗示心脏，人，生活为一体的移动，如果我们是一家人谁总是要进步，我们必须密切关注生活，疲惫，心烦意乱的电流感觉，沮丧等。目前的不满，表明他们改善较前，可以看到自己的不足，从另一个角度看能力，他们必须原地踏步，我们需要看到的危机，调整的想法，默默地暗示。注意！针对向前或向后，所以我们必须赛欧不断提醒自己，精神进步一点点，每天，我们可以尝试每天早上对着镜子大声说三次：“今天我会更加努力。”
没有计划的生活必须充满空虚。作为一名专业人士，工作可以给我们金钱和声誉，也可以让生活充实，从现在开始，改变态度，认真做事。总有一天你会发现它更有回报。
“后悔有用吗?”我问。“没用，但是就是忍不住。”
“错了，后悔有用，就是让你觉得自己其实原本可以改变，这样特爽。但是后悔不是没用，而是不可能。”
在与林琳(化名)交谈半小时以后，她给我讲述了她“人生最后悔”的事。林琳在某大公司校园招聘会中从500人中间直接被招走，获得一份大家羡慕的好工作——销售总监的助理。虽然收入并不算高，但是公司著名、周围人的素质高端。所有的经销商都要通过她找到总监，态度自然恭谨，这一切让一个初出茅庐的女孩子觉得太完美了!一直到今天，她还认为那是自己“最好”的一份工作，没有之一。
好景不长，几个月后男友从西安发来最后通牒：要么分手，要么来。她犹豫了一下，放弃了工作，去了西安。一年以后结婚生子，安定下来。“想象那个时候，我实在是太天真了。”林琳反复说。我想了想，以我辈大学之热血，绝对干得出来。
情场得意职场失意仿佛是规律，尤其是女生。她找了几次工作，一次比一次差。有的是公司不够大，有的是身边的人素质不够好，还有一些则是没有什么发展，别人不尊重她。
大部分人遇到职业困惑的时候，第一反应不是停下来思考自己，而是想到去考研、出国和跳槽什么的，就是不往自己身上找——这其实很搞笑，就好像开车的时候车出了点什么状况，或者道路不畅，你不下车看看，反而是上档加油并道。
但这也是中国人最正常的想法，工作不好怎么办?读个研吧。
花了两年时间，林琳读完一所大学的硕士，信心满满进入职场，却发现问题依旧。在所有要她的职业中间，还是当年那份职业是“最好”的，而当年更加糟的是，她还需要时间心力去照顾家庭，发展则更无望。眼看当年的大好前途女青年如今困在家中的怨妇，林琳认定，当年如果留在北京，一定会遇到更好的人，找到更好的平台，以事业与婚姻的两全为终点。可是当年为什么做了这么错的选择呢?
自从这个“后来，我总算学会如何去爱”念头产生开始，林琳就开始了漫长的“后来运动”。她家里与公司一起怠工，孩子没有心思带，每个工作大概坚持一个多月就干不下去了——因为最好的已经过去了啊。做职业规划多年我第一次发现，原来错过工作也会像错过初恋一样追悔莫及，才下眉头，又上心头。
我了解过林琳后来的几份工作，平心而论挺不错。我想她是被“总监助理”的幻觉给欺骗了。助理有两种，一种是从行政口提拔上来的，更多负责的是领导事务性的工作;另外一种则是从业务口提拔上来，能力很强但是资历尚浅，更多负责的是协助领导处理业务，其实却是副总监的位置。林琳的第一个工作更多类似行政助理。虽然显得光鲜，事实上能力要求和发展都不多，再过几年，如果能力不变，前景发展堪忧。如果遇上上司调离，则马上死掉。另外领导助理的生活与工作不平衡也是常事，自然不会允许她回去结婚了。
后悔有用吗?有用!他让林琳顺利产生幻觉，自己其实是很强的，只是找不到合适的空间。自己其实没问题，只是那个时候一时糊涂做错了决定。这难道不是抵御糟糕生活最好的方式吗?
让我们来看看“后悔者”的心理机制，他们走过弯路，然后获得“这条路不好”的智慧，但是又希望带着这个智慧回到当年去改变自己命运。但如果没有走过这段弯路，又怎会有躲开错误的智慧?失败乃成功之母，选错乃智慧之母，你怎可想像选错母亲生下智慧孩子，然后穿越回去把母亲杀死?这不是没有用，是不可能。智慧孩子唯一能做之事，就是把未来改变得更加好，别再选错。
最后林琳小小挑战了我一下，说：“如果我当年找个职业规划师，比如说你，我们著名的古典老师——问一下，不就完了?”
我说：“这是你未来的选择，当年——我都还不知道什么是职业规划呢。”
她又问：“那假如今天这个决定未来有一天会被发现是错的，怎么办?”
我说：“有可能，不过肯定没有你现在一直后悔下去错得厉害。而且那个时候你更加智慧了，能看到更好的选项。这都从这个选择开始。”
那些拿高薪的，都是些什么样的人？通过对一些高收入的外企白领阶层的调查发现，高学历并不与高收入划等号，高薪收入者的基本素质上的优势才是他们获得高薪的关键。
特此，小编给你总结了目前高薪收入者大多具有如下基本素质：
良好的人际关系处理能力
调查研究发现，几乎所有的高薪收入者在处理人际关系的能力方面都特别有优势。比如一位受访的高薪者说，凡与其共过事的同事一致认为他是一个非常细致入微的人物，而这种细致正是体现他能妥善处理每一位同事的关系。
优秀卓越的品质
这种优秀卓越的品质体现在很多方面，例如几乎所有比较成功的高薪收入者都有一个共同点，就是会以比较低的姿态宣传自己，同时一些优秀的品质诸如忍耐性强、不颐指气使等等，都被高薪收入者们认为是其成功的因素。
刻苦的敬业精神
所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业。一位留学归来获的博士坦率相告：“若你想获得高薪，你必须24小时考虑工作。”
不断学习的进取精神
绝大多数事业有成的高薪收入者在回答“未来五年你最需要什么”时，都选择了“培训”。那些在高薪技术领域中的高薪收入者，更是把企业有无良好与完美的培训计划作为其加盟的理由和依据。
职场似乎就是多面派的反应，有开心升职加薪的，有长年累月原地踏步底薪的，有积极向上努力加班的，也有消极怠工只想下班回家的。不管怎么样，优秀的员工一直都很优秀，那么优秀员工在职场上一般都是怎样对待工作的呢？下面请跟随小编一起来了解一下。
优秀的员工都是自发工作的人。作为一名优秀的领导者，更应该尽力培养员工的积极主动性。无论你是老板，还是公司里的职员，都应该认识到这一点。只要你主动一些，一切都会变得更好。
《致加西亚的信》一书的作者阿尔伯特·哈伯德说：“工作是一个包含了诸多智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力的词汇。”
在现实生活中，那些卓有成效和积极主动的人，他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力，这就是他们获取成功的法则。而那些失败者，则把成功者的法则深深地埋藏起来，所以，他们有的只是逃避、指责和抱怨。
举个例子：陈晓东刚从大学毕业，就到了一家大公司。在公司里，陈晓东每天都是第一个到公司的员工，也是最晚下班的员工。早上他会把大家桌上的灰尘都擦干净，晚上又把公司所有的电源都关闭才走。他常常会帮其他同事做一些工作，因为他的工作总是很快地完成，而且非常出色。就这样过去了半年多，陈晓东也从一名普通的员工坐上了总经理助理的位子。
为什么陈晓东能很快得到提升呢？其实原因很简单，陈晓东清楚地知道，工作需要自动自发。所以，他愿意做那些不属于他工作范围内的事，并且认真、仔细地做好。
职场上有多少人都是在固定的时间内上班、下班、领薪水，等着老板交代任务，从来不会主动地工作。当领到的薪水满意时，他们高兴，当领到的薪水不能满足他们时，他们会在一边抱怨。在高兴与抱怨过后，他们仍然不去改变自己的工作模式，一样在固定的时间内上班、下班……他们的工作很可能是死气沉沉没有生气的。这样的人，他们只不过是在“做工作”或“混工作”而已！
其实每一个老板都非常清楚，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时上班、下班的人也不一定是尽职尽责的人。只有那些主动工作的人，在老板的眼中才算是一个优秀地完成工作、尽职尽责的员工。
自动自发地工作，首先是态度问题，是一种发自肺腑的对工作的热爱。它需要我们在工作中热情、努力、积极主动，只有以这样的责任心对待工作，我们才有可能获取更多的回报。
一个人是否拥有责任心，从工作态度上就可以衡量。如果一个人能自动自发地工作，那么，他一定是一个拥有极高责任心的人。
永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成功者和失败者最大的区别。只要明白了这个道理，并且以这样的态度来对待工作，工作就不再是一种负担，而是一种让生活充满意义的行为。
在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做的事情，即使并不是自己职责范围内的事情时，也就意味着我们找到了超越他人的机会。因为自动自发的工作背后，便是成功的所在。
托尔斯泰的小说《安娜.卡列尼娜》里面有经典的一句话：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。
同事小朱，教育学专业，后来尝试做设计，在咨询圈里混迹，整天都有项目预约上门，帮着销售打单子，他能做精美绝伦的ppt，跟着市场部做活动，他的演讲能聚集大批粉丝，业余时间做的手机应用程序，走出国门，登上了国际，一时间成了公司内外、社区炙手可热的人物。>>>
回想一年前，在一次有全球各个国家代表参加的公司大会上，大家针对一个问题展开讨论，与会者被分成很多小组先组内讨论，再在大家面前公开展示结果。通常来说，全英文的讨论，能主动请缨作为小组代表在全体人员面前做公开展示的中国人很少，小朱便是个例外。至今仍然保留对他的印象，他的英文讲得并不流畅，表达的逻辑也欠梳理，整个过程中他也紧张，也有磕磕巴巴的打结，但我还是记住了他，很深刻，因为看到了他主动请缨的勇气，刻意锻炼的努力还有眼睛里燃烧的热情和坚定。
有些人，认准一个目标，他们会像拉满的弓勇往直前，用尽常人难以投入的辛苦和尝试，拼尽全力，连世界都无法阻止。
其实，身边这种人并不少见，他们有着很多相似之处。
几年前，我曾经给公司新入职的同事做过一个演讲的培训，进入课堂的人基础都差不多，有意愿也有兴趣学习一些演讲技能，希望能在客户面前或者同事面前自信的表达，流利的演讲，同时，他们也都面临这样那样的问题，有的人紧张，有的人讲话没有逻辑，有的人身体语言僵硬，有的人不敢面对提问等等。培训之后，在场所有人的自信心提升了很多，而且每人都制定了一些行动方案，志得意满的各自奔向自己的前方了。
两年后，这个班的一位学员已经成为一名高级咨询师，在客户那里有较好的口碑，参与的项目不计其数，进入了公司高潜力人才发展计划，同时还收到公司在国外的大学的邀请，即将去做讲师。知道这个结果我并不意外，实际上，从那次培训课上我就记住了他，两年里我也一直在关注他的成长，每一步我也都看到他成长的足迹。
他是一名一说话就脸红的男孩子，说话有点结巴，每次说话打结的时候脸更是红的厉害，一直红到脖子，我甚至还怀疑过他本来的肤色就是如此还是真的因为紧张。他是那次培训课程上最没有基础优势但最积极的一名学员，只要一有机会，他总会踊跃走到台前去演讲，不同的主题，锻炼不同的技巧，尽管脸红，尽管结巴，但在他那里都不是事，他认真记录讲师的反馈和其他学员对他的反馈，每一次的演练他都能在前一次反馈的基础上有提升。两天的时间里，他由不停的重复甚至看“小抄”来提示、到表达完整的句子，由盯着天花板去死记硬背到可以接触听众的目光，把握节奏和气势，我相信所有在场的人都目睹了他那种让人肃然起敬的笨拙的练习，也都看到了他的进步。最让我印象深刻的是，培训完之后的当天晚上，他就把记录所有要点的笔记发了出来，分享给参加培训的所有人，足见其用心。
后来的事情都是寻常发生的，他经常在公司的群里面分享一些自己面对客户的技巧，收获，得失，不紧不徐的节奏，他就像龟兔赛跑故事里面的那只龟，慢慢的爬着，每走一步就会离目标更近些，我知道他的成功，只是早晚的问题，否则，没有天理。看到他，就会想起一句话：你这么努力，最坏的情况也就是大器晚成。
几年过去了，当时和他一起参加培训的其他学员，大都淹没在芸芸众生里了。
他让我想到的是：你练起来如此刻意，终有一天会做起来游刃有余！
几年前带过一个团队，共10 个人，工作在客户现场，开发一个为期1 年的项目。团队有两大主力，都是工作经验超过 8 年的工程师，其余的都是毕业生或者有少许的工作经验。
作为团队负责人，本着培养人的目的，我经常做一些授权，让两位资深的工程师参与到管理工作中来。
最资深也是我最欣赏的一位来自世界 500 强，有非常闪亮的工作经历和管理经验，而且在公司也有相当长的工作时间了。他的工作效率最高，别人一天搞定的事情他半天就绰绰有余，头脑非常清楚，极强的表达能力和缜密的逻辑思维能力。有他在，感觉项目有了定海神针。所以大家送他绰号“战神”。
第二位资深的工程师背景并没有那么光鲜，人称“老师”，做事情有板有眼，循规蹈矩，说不出来有多聪明，但做事情也不拖后，属于反应不够快但是人缘超好的人，乐于助人，也乐于开导人，在高压的环境下工作，他的作用显得尤其重要。
不大的项目，有这样两位彼此互补的“元老”守护，理论上应该一路绿灯，过关斩将，节节胜利，最起码也能保证平稳运行。但现实并不像预期的那样，项目过程中，客户方进行组织架构调整，客户方的负责人换了好几拨，风格各异，需求也彼此冲突，客户的矛盾经常性的会被转移成项目需要解决的问题。大家挑灯夜战，忍着苛责和抱怨，修修改改，几个月下来，精疲力尽，团队士气很低落。
“战神”在高压环境下仍然是不可多得的敢死队员，他能一边怒骂着一边把事情做了，虽然不是精益求精，但也让你挑不出毛病。他信奉“我的工作我做完了，你的鸟事和我无关”这个原则，所以他不会推卸责任，但也不会多承担责任。对于客户直接分配的工作，和他相关的接了，雷霆之势给完成，和他无关的他直接拒绝，不动用任何技巧，极端的情况下吵几次架来拒绝，或者直接来找我，让我出面解决。
每周的团队会议上，“战神”噼里啪啦把工作汇报完，便开始长时间倒苦水，客户是SB，我们是苦B，就应该和他们对着干，否则项目没法做，公司没人性，我们太能忍，他的牢骚像机关枪一样喷射出来，现场通常一片静默，没有人敢发言。我问他有什么解决方案没？他摇头，无能为力，因为问题不在我们。
而每当此时，老师总是唯一一个发言的，“我说说我的想法吧。” 他通常以这个开头，他的想法是什么在当时看来并不重要，但他的发言在向所有人表达一种态度，问题是实实在在的，而指望别人给我们解决问题不太可能，问题通常也不会自行消失，所以我们需要想办法自己解决，一个一个的来解决。
多年以后，我甚至记不得哪怕一次他发言的内容，但是他给我的感觉，给现场所有人的感觉是记得的，那就是：天不会塌下来，我们开始去做吧！
他的方案我经常需要修修改改，那些方案大都是他晚上加班做完的，他从来不抱怨，也不会提前和你说“我给你出个东西”，通常都是东西做完了，他过来找我”我想到这样，你看看如何？”，他的方案有时候被采纳，有时候被忽略，但这也不是最重要的，最重要的是当我看到团队里面还有一个人对项目如此上心，一次次也被点燃起来，能瞬间找回信心，再一次发起冲锋号令，把项目推向新的里程碑。
工作中，整体作战的时候是很多的，要保证整个战役取得成功，不一定需要所有人都能够披荆斩棘，攻城拔寨，队伍里还需要一些人，要能稳，要能顶，要能在深深的夜里顶着枪林弹雨坚持到黎明。“老师”就是了！
项目一期做完后，我需要去带领另外一个团队，谁来接替我的工作，成了我、客户、团队成员需要做的决定。尽管我知道“战神”和“老师”都有意愿可以接受新的挑战尝试管理的职位，但最终的结果是“老师”以压倒性的优势成为了接替我的人。至今记得临走时，客户和我说的话：“他心态好，做起事来如此用心，是团队的定心丸，有他在，我们心安”。而团队对他的评价是“正能量君，没你不行！”
是的，他的心态总让人想起向日葵，你甚至不知道它是什么时候发芽的，但当你看他的时候，他总是舒展在阳光里。
他使我想到的是：你发展起来顺理成章，因为透过你看到的是希望！
再回到小朱的故事，几年前他加入一个项目，属于公益类，一个手机的应用，帮助聋哑人实现无障碍交流，公益的项目没有收入，也没有来自机构稳定的经济支持，参与项目的人后来都渐渐退出了，只有小朱，还在坚持，用自己的时间和精力去投入，他白天有自己的工作，晚上或者周末去开发应用，找用户测试，做宣传，寻求反馈，不断改进……
几年之后，就有了开篇我们说的结果，这个应用获得了很多奖项，小朱被媒体争相报道，也为此还获得了去国外知名学府分享且学习的机会。
所有人都在谈论他的成功，他的幸运，他聪明的头脑和对公益的热情。但我从来没有听小朱提起过“成功”相关的字眼。
哈里.杜鲁门曾经说过：“只要你不计功利，就能做成任何一件事。” 用在小朱身上再合适不过。
在《从优秀到卓越》里面讲过这样一个故事：想象一下那里放着一个鸡蛋。一直以来都没有人注意到它，直到有一天蛋壳破了，从里面跳出一只小鸡来！突然间所有知名杂志和报纸都冒出来，竞相报道这个事件：“鸡蛋孵出小鸡了！”“鸡蛋的伟大革命！，“一个令人目瞪口呆的转变”就好像是鸡蛋经过一夜的转变，突然变成小鸡似的。
其实，人的跨越和公司实现跨越都是一样的路径，尽管在别人看来你的成功是一夜之间或者一瞬之间，但在那之前你或许已经孵化了好久，积累了好多天，甚至酝酿了好多年。
他让我想到的是：你有着超乎寻常的坚持，所以连上天都会来助你！
这些故事里面讲得，有时候能让我相信他们是一个人，有时候又会觉得他们是在分身，经常性的你想到了一个，便会联想到其他几个，他们用自己的存在，来影响着我们，而想到他们，你又会情不自禁给他们打上标签，这是一群“优秀”的人。
早上，招聘的小姑娘过来给我一个消息，今天约的面试取消了，因为候选人没有通过前面几轮。我说我已经知道了。大家惊呆，我还没有见过那个人，为什么有这样的断定？
我笑笑，如果真的拿那些落选者的简历来分析一下，便会发现各有各的落选原因，而那些埋在或长或短或平时或华丽的简历里面的原因，正是成为优秀者们必须具备的共性。
托尔斯泰的小说《安娜.卡列尼娜》里面有经典的一句话：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。他的意思是说，为了得到幸福，婚姻必须在许多不同方面都是成功的，比如两性的吸引、对金钱的共识、对孩子的管教、宗教信仰、三亲六眷等等，在所有这些基本面如果一个方面出现了问题，婚姻就可能毁掉。
这个原则推而广之，可以用来理解婚姻以外的其他方面。比如，做一个优秀的人，就必须在一些达到优秀所要求的基本面具备共性，否则就有可能沦为平庸。
因此，优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸。
你会如何选择呢？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
同事小朱，教育学专业，后来尝试做设计，在咨询圈里混迹，整天都有项目预约上门，帮着销售打单子，他能做精美绝伦的ppt，跟着市场部做活动，他的演讲能聚集大批粉丝，业余时间做的手机应用程序，走出国门，登上了国际，一时间成了公司内外、社区炙手可热的人物。
回想一年前，在一次有全球各个国家代表参加的公司大会上，大家针对一个问题展开讨论，与会者被分成很多小组先组内讨论，再在大家面前公开展示结果。通常来说，全英文的讨论，能主动请缨作为小组代表在全体人员面前做公开展示的中国人很少，小朱便是个例外。
至今仍然保留对他的印象，他的英文讲得并不流畅，表达的逻辑也欠梳理，整个过程中他也紧张，也有磕磕巴巴的打结，但我还是记住了他，很深刻，因为看到了他主动请缨的勇气，刻意锻炼的努力还有眼睛里燃烧的热情和坚定。
有些人，认准一个目标，他们会像拉满的弓勇往直前，用尽常人难以投入的辛苦和尝试，拼尽全力，连世界都无法阻止。其实，身边这种人并不少见，他们有着很多相似之处。
几年前，我曾经给公司新入职的同事做过一个演讲的培训，进入课堂的人基础都差不多，有意愿也有兴趣学习一些演讲技能，希望能在客户面前或者同事面前自信的表达，流利的演讲，同时，他们也都面临这样那样的问题，有的人紧张，有的人讲话没有逻辑，有的人身体语言僵硬，有的人不敢面对提问等等。培训之后，在场所有人的自信心提升了很多，而且每人都制定了一些行动方案，志得意满的各自奔向自己的前方了。
两年后，这个班的一位学员已经成为一名高级咨询师，在客户那里有较好的口碑，参与的项目不计其数，进入了公司高潜力人才发展计划，同时还收到公司在国外的大学的邀请，即将去做讲师。知道这个结果我并不意外，实际上，从那次培训课上我就记住了他，两年里我也一直在关注他的成长，每一步我也都看到他成长的足迹。
他是一名一说话就脸红的男孩子，说话有点结巴，每次说话打结的时候脸更是红的厉害，一直红到脖子，我甚至还怀疑过他本来的肤色就是如此还是真的因为紧张。
他是那次培训课程上最没有基础优势但最积极的一名学员，只要一有机会，他总会踊跃走到台前去演讲，不同的主题，锻炼不同的技巧，尽管脸红，尽管结巴，但在他那里都不是事，他认真记录讲师的反馈和其他学员对他的反馈，每一次的演练他都能在前一次反馈的基础上有提升。
两天的时间里，他由不停的重复甚至看“小抄”来提示、到表达完整的句子，由盯着天花板去死记硬背到可以接触听众的目光，把握节奏和气势，我相信所有在场的人都目睹了他那种让人肃然起敬的笨拙的练习，也都看到了他的进步。最让我印象深刻的是，培训完之后的当天晚上，他就把记录所有要点的笔记发了出来，分享给参加培训的所有人，足见其用心。
后来的事情都是寻常发生的，他经常在公司的群里面分享一些自己面对客户的技巧，收获，得失，不紧不徐的节奏，他就像龟兔赛跑故事里面的那只龟，慢慢的爬着，每走一步就会离目标更近些，我知道他的成功，只是早晚的问题，否则，没有天理。看到他，就会想起一句话：你这么努力，最坏的情况也就是大器晚成。
几年过去了，当时和他一起参加培训的其他学员，大都淹没在芸芸众生里了。他让我想到的是：你练起来如此刻意，终有一天会做起来游刃有余！
几年前带过一个团队，共10 个人，工作在客户现场，开发一个为期1 年的项目。团队有两大主力，都是工作经验超过 8 年的工程师，其余的都是毕业生或者有少许的工作经验。
作为团队负责人，本着培养人的目的，我经常做一些授权，让两位资深的工程师参与到管理工作中来。
最资深也是我最欣赏的一位来自世界 500 强，有非常闪亮的工作经历和管理经验，而且在公司也有相当长的工作时间了。他的工作效率最高，别人一天搞定的事情他半天就绰绰有余，头脑非常清楚，极强的表达能力和缜密的逻辑思维能力。有他在，感觉项目有了定海神针。所以大家送他绰号“战神”。
第二位资深的工程师背景并没有那么光鲜，人称“老师”，做事情有板有眼，循规蹈矩，说不出来有多聪明，但做事情也不拖后，属于反应不够快但是人缘超好的人，乐于助人，也乐于开导人，在高压的环境下工作，他的作用显得尤其重要。
不大的项目，有这样两位彼此互补的“元老”守护，理论上应该一路绿灯，过关斩将，节节胜利，最起码也能保证平稳运行。但现实并不像预期的那样，项目过程中，客户方进行组织架构调整，客户方的负责人换了好几拨，风格各异，需求也彼此冲突，客户的矛盾经常性的会被转移成项目需要解决的问题。大家挑灯夜战，忍着苛责和抱怨，修修改改，几个月下来，精疲力尽，团队士气很低落。
“战神”在高压环境下仍然是不可多得的敢死队员，他能一边怒骂着一边把事情做了，虽然不是精益求精，但也让你挑不出毛病。他信奉“我的工作我做完了，你的鸟事和我无关”这个原则，所以他不会推卸责任，但也不会多承担责任。
对于客户直接分配的工作，和他相关的接了，雷霆之势给完成，和他无关的他直接拒绝，不动用任何技巧，极端的情况下吵几次架来拒绝，或者直接来找我，让我出面解决。
每周的团队会议上，“战神”噼里啪啦把工作汇报完，便开始长时间倒苦水，客户是SB，我们是苦B，就应该和他们对着干，否则项目没法做，公司没人性，我们太能忍，他的牢骚像机关枪一样喷射出来，现场通常一片静默，没有人敢发言。我问他有什么解决方案没？他摇头，无能为力，因为问题不在我们。
而每当此时，老师总是唯一一个发言的，“我说说我的想法吧。” 他通常以这个开头，他的想法是什么在当时看来并不重要，但他的发言在向所有人表达一种态度，问题是实实在在的，而指望别人给我们解决问题不太可能，问题通常也不会自行消失，所以我们需要想办法自己解决，一个一个的来解决。
多年以后，我甚至记不得哪怕一次他发言的内容，但是他给我的感觉，给现场所有人的感觉是记得的，那就是：天不会塌下来，我们开始去做吧！
他的方案我经常需要修修改改，那些方案大都是他晚上加班做完的，他从来不抱怨，也不会提前和你说“我给你出个东西”，通常都是东西做完了，他过来找我”我想到这样，你看看如何？”，他的方案有时候被采纳，有时候被忽略，但这也不是最重要的，最重要的是当我看到团队里面还有一个人对项目如此上心，一次次也被点燃起来，能瞬间找回信心，再一次发起冲锋号令，把项目推向新的里程碑。
工作中，整体作战的时候是很多的，要保证整个战役取得成功，不一定需要所有人都能够披荆斩棘，攻城拔寨，队伍里还需要一些人，要能稳，要能顶，要能在深深的夜里顶着枪林弹雨坚持到黎明。“老师”就是了！
项目一期做完后，我需要去带领另外一个团队，谁来接替我的工作，成了我、客户、团队成员需要做的决定。尽管我知道“战神”和“老师”都有意愿可以接受新的挑战尝试管理的职位，但最终的结果是“老师”以压倒性的优势成为了接替我的人。至今记得临走时，客户和我说的话：“他心态好，做起事来如此用心，是团队的定心丸，有他在，我们心安”。而团队对他的评价是“正能量君，没你不行！”
是的，他的心态总让人想起向日葵，你甚至不知道它是什么时候发芽的，但当你看他的时候，他总是舒展在阳光里。
他使我想到的是：你发展起来顺理成章，因为透过你看到的是希望！
再回到小朱的故事，几年前他加入一个项目，属于公益类，一个手机的应用，帮助聋哑人实现无障碍交流，公益的项目没有收入，也没有来自机构稳定的经济支持，参与项目的人后来都渐渐退出了，只有小朱，还在坚持，用自己的时间和精力去投入，他白天有自己的工作，晚上或者周末去开发应用，找用户测试，做宣传，寻求反馈，不断改进……
几年之后，就有了开篇我们说的结果，这个应用获得了很多奖项，小朱被媒体争相报道，也为此还获得了去国外知名学府分享且学习的机会。
所有人都在谈论他的成功，他的幸运，他聪明的头脑和对公益的热情。但我从来没有听小朱提起过“成功”相关的字眼。
哈里.杜鲁门曾经说过：“只要你不计功利，就能做成任何一件事。” 用在小朱身上再合适不过。
在《从优秀到卓越》里面讲过这样一个故事：想象一下那里放着一个鸡蛋。一直以来都没有人注意到它，直到有一天蛋壳破了，从里面跳出一只小鸡来！突然间所有知名杂志和报纸都冒出来，竞相报道这个事件：“鸡蛋孵出小鸡了！”“鸡蛋的伟大革命！，“一个令人目瞪口呆的转变”就好像是鸡蛋经过一夜的转变，突然变成小鸡似的。
其实，人的跨越和公司实现跨越都是一样的路径，尽管在别人看来你的成功是一夜之间或者一瞬之间，但在那之前你或许已经孵化了好久，积累了好多天，甚至酝酿了好多年。
他让我想到的是：你有着超乎寻常的坚持，所以连上天都会来助你！
这些故事里面讲得，有时候能让我相信他们是一个人，有时候又会觉得他们是在分身，经常性的你想到了一个，便会联想到其他几个，他们用自己的存在，来影响着我们，而想到他们，你又会情不自禁给他们打上标签，这是一群“优秀”的人。
早上，招聘的小姑娘过来给我一个消息，今天约的面试取消了，因为候选人没有通过前面几轮。我说我已经知道了。大家惊呆，我还没有见过那个人，为什么有这样的断定？
我笑笑，如果真的拿那些落选者的简历来分析一下，便会发现各有各的落选原因，而那些埋在或长或短或平时或华丽的简历里面的原因，正是成为优秀者们必须具备的共性。
托尔斯泰的小说《安娜.卡列尼娜》里面有经典的一句话：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。他的意思是说，为了得到幸福，婚姻必须在许多不同方面都是成功的，比如两性的吸引、对金钱的共识、对孩子的管教、宗教信仰、三亲六眷等等，在所有这些基本面如果一个方面出现了问题，婚姻就可能毁掉。
这个原则推而广之，可以用来理解婚姻以外的其他方面。比如，做一个优秀的人，就必须在一些达到优秀所要求的基本面具备共性，否则就有可能沦为平庸。
因此，优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸。你会如何选择呢？
候选人与猎头进行有效沟通，不仅能让猎头更深入地了解你，为你的职业生涯助一臂之力，更有可能影响到你的前程。现在很多大公司往往采用多渠道招聘，一个职位交给多个猎头招聘，这就意味着你的竞争对手增多，面临的挑战也更大。此外，一般空缺职位都有一定的招聘周期，时间到了，就算没完成交付，也有可能关掉，然后调整战略布局。因此，当你遇到一份不错的工作，刚好也想要换工作，与猎头进行有效沟是最明智的选择。那么候选人在与猎头的沟通中怎样才能做到有效沟通呢？我们可以从以下几点着手：
聪明的候选人都是这样跟猎头沟通的
第一，简历要丰满，要健康。
一次坐地铁的时候听到两个HR在身边交谈，说一个候选人去公司面试，我们都知道去面试一般都会要求填写一份职位信息表，其中有一个候选人留了很多空白，问其缘由。说是里面涉及个人信息，属于隐私。所以不想填。然后领导微笑着完成面试后立刻安排部门同事召开会议，主题就是以后此类员工就不用邀过来面试了。试想一家公司对你的基本情况都不了解，又怎么敢用你呢？同样的道理，一个顾问对你的情况都不了解，又怎么能为你作出合适职位的推荐呢？
候选人提供的简历至少要包括具有以下几个主要内容：个人数据信息，工作生活经历，教育发展经历，项目建设经验。而工作学习经历最重要的就属工作人员职责，体现您在公司没有做过什么。简历要通过对具体分析工作的描述，体现“职位需要”中提到的一些相关关键词，核心技术要求，如：行业，产品，技能，个人价值定位等几个问题方面。简历的内容越完善，你的画像也就越清晰，快速准确的获取到企业目标以及工作的可能性也就越来越大。
第二，在确定你愿意考虑这个机会前，多和猎头保持电话和EMAIL的联系。
猎头可能出于为客户保密的缘故可能一开始不能告诉你客户的名字，但是这并不代表他们可以不要告诉你其他的重要的信息。由 于许多公司在委托猎头时，意向是在几次沟通后才完全明确的，所以保持电话和在线联系是必要的。你可能通过电话和EMAIL与其了解以下内容。
1、具体的工作内容，职责范围
2、汇报关系，团队大小
3、企业到底要什么样的经验
4、职位的目标和考核方式
5、公司的业务和业绩如何？
如果搜索不允许你清除这些信息，你应该想想，也许“我为什么要采取让他知道我是谁的时候？”您可以在一个明确的考虑和猎头符合上述信息。
第三，至少我们要与猎头沟通10 个以上分析问题再开始和你自己未来的企业内部雇主接触。
一个审慎的猎头是不会急急忙忙地鼓动你去见企业，因为我们这样的结果分析通常需要企业方、猎头和候选欠三方都很失望。其中的原因导致很多，但是对于一个国家共同的结果可能就是通过委托方都会产生抱怨猎头公司没有搞清楚，没了解学生双方的匹配度。在和候选人进行沟通时，在很多不同情况下这些都是猎头在不断的问问题。要避免出现这种发展情况，自信的你必须大胆的，坦诚的，有技巧的多问些问题。
例如：
1.我要付出增长的60％是符合市场条件的，客户是否能加以考虑？
2.我想要换工作的理由以及是否可以充分？
3.这个机会在哪里增加了我的职业生涯？
4.我的经验和能力到底需要企业？
5.该企业发展为什么要设这么认为一个新的职位？
6.职位在企业内部属于什么层次，未来有什么机会？？
通过这些问题，考生可以搜索服务更加明确的判断，专业或不专业？它真的会为你考虑？而且通过探索这些问题，以确定它们是否真是再合适不过有一个更理性的判断这个职业的机会，不适合就到这里，你可以做一个搜索和调查，而不是彼此的时间浪费。
第四，与猎头一起把可能产生影响研究结果的因素或者其他变量列个表。
一些候选人对自己和他们目前的职业前景不太了解，因为他们在招聘过程的下半场甚至接近尾声时出于个人原因选择退出，这使得提供服务的猎头们痛苦不堪，招聘经理也遭受了企业经理的痛苦.. 这样的结果实际上是由于个人的犹豫不决。 与其期待有人指导你的职业发展，何不用一个目光广泛的猎人的知识和经验来帮助你制定职业规划呢？？ 公司流程让很多人受益..
考生应因子自己列全表的工作变化的影响，还可以搜索和交流，专业的猎头公司往往会给考生进行专业和客观的建议：
1.你的薪水的详细信息组成一个部分。
2.你可能的家庭情况。
3.您可能是训练的补偿。
4.你合同中对离职的一些问题特别管理规定， 比如可以禁止同业市场竞争的协议.
5.你目前的工作计划对新机会的影响。
6.工作场所的影响，特别是在需要的情况下，以解决城市。
猎头很愿意配合候选人做这件事情，而候选人要做的就是把这些变量想明白说出来。
候选人与猎头的沟通，都是为了服务未来。双方通过坦诚有效的沟通，收集足够的信息，再去做专业的判断。猎头是这么服务候选人，候选人也应积极地对自己负责的态度回应猎头。这种合作不仅仅对猎头有口碑的影响，对候选人也是如此。只有双向
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
有人给我写信,洋洋洒洒三大页,第一句话是:
“在十八岁之前,我都是人生的胜利者,父母亲的骄傲,一直到那天我看到自己的高考成绩……”
一般看到这样的内容,我都直接拉到故事最后——我想看看,这个在高考掉坑里的人,现在多大了?
倘若是大一大二,这人还能救,拍拍土就能走。但如果是25,30,甚至40,这已经躺坑里20多年,中毒深重,病入膏肓,只能怒其不争,哀其不幸了。
他居然因为一次投球崴了脚,就躺那里一整个赛季。
就好像今天高考结束,一定有人欢喜有人忧;等到分数出来,又来一轮,等到通知书出来,又是一轮悲喜交加。比坐过山车还刺激。对于高考考生,你花了几年时间辛辛苦苦苦熬,终于得一解脱。这是正常反应。
这时候就该烧烧书,喝喝酒发发疯,没必要在这听我我这些是不关己的风凉话。但是如果你离开高考已经几年,或者还有几年,你应该认真把这篇文字看完。
人生是一场多重博弈,胜负都不在高考里。就像我们第一次失恋时候的天崩地裂,我们都以为,那是我们人生最痛的一次。其实——哎,坑还多着呢。
近期有很多人炒股赚了钱。老股民都知道,炒股的人第一次进股市,一般都是赚的,因为他们一般因为大市太好才进,这时候随便买一个都赚——很多人欣欣然,我也会炒股啦!
其实真正的股市玩家并不指望在这个时候赚你的钱,他等待的是你下一次失误——他知道你一旦赚到了坐在家里日升几万元的钱,就很难停下倒腾。而你却并不具备理解股票的能力——于是你继续操作,来回倒腾,终于一个不小心,你前几年赚的钱又重新贴进去。
因为股票也是一场多重博弈。赚钱不难,难得是保持年收益率。博弈成功一次不难,难得是你保持博弈的成功率。
人生也是一场多重博弈。
首先,你博弈不止一次,第一次的胜负说明不了什么。其次,你以前所有的收益,也都有机会投入到下一次博弈中去。
这才是人生。
想象你在高考考取了一个不太满意的分数,其实不过七天以后,你就有机会翻盘:根据自己的分数选择一个地域、学校和专业——这考验你眼光、你对自己的了解,对社会潮流的判断。如果你选择得当,在一个你喜欢的城市,适合的专业里做一个优胜者,远远比在一个排名优秀大学而莫名其妙的专业和被一群来自全国的高手虐强。如果你专业选择能超越热门行业2年,你发现自己甚至会比当年进入热门行业的人还要好——这是你的第二次博弈。
然后在你高考后的100天以内,你又有了第二次机会翻盘——你上学的第一天,有人就发现——这里谁都TMD不认识我!如果你愿意,你完全可以做个喜欢的自己!有人开始在这个全新的环境里写下自己最希望做成的10件事,拥有的3个品质。而睡在他对头的人,拿出手机默默刷自己考上好大学的高中同学的朋友圈,看他们炫耀,心塞落泪。这是第三次博弈。
大一,大家逐渐都混熟了大学,有人混游戏厅,有人混学生会,有人混企业实习,有人混自习室,有人骂他们都是傻逼然后回宿舍睡觉,三年后,各自的选择带来不同结果,不同结果有着不同价值,这是第四次博弈。
校园里你遇见一位姑娘,她白衣飘飘,像月亮一样美好奇妙。但是喜欢她的不是只有你一个,你和自己较劲两周,苦思自己是否配得上她。半个月后,你发现她和别人(猪头男)牵手走在校道上,5年后,她成了别人的新娘,这是第五次人生博弈。
上班第一月,经理发下来一个新项目,项目很难还不加工资,有人觉得是个机会咬牙顶了上去,有人看着难或者觉得烦找借口缩了一下;前者被认为有潜力越来越好,后者缺练，差的越来越远越觉得没劲,这也是一次人生博弈。
还有跳槽、还有创业、还有读在职、还有选择一个机会、还有如何养育一个孩子、还有如何对待你的父母、还有如何面对一个诱惑、还有如何保护自己的身体和家庭……
其实人生每隔那么几年,就有个和高考差不多的玩意儿能把你人生掰一下,你的人生从此高低、快乐痛苦、胜负、成败,从此不同——只不过他们都不叫高考、不设考场、没有标准分,而且要三五年才放榜。
在这种多重博弈中,很多人毫无意识的错过了各种扭转人生的机会,一直沿着惯性向前开。比这种情况更危险的,是有人都走过了好多个人生的十字路口,还在看着倒后镜,想着自己在刚上路的一次错误拐弯。
如果人生真的是一场多重博弈,有没有什么好的备考攻略?下面这个故事是我的人生备考攻略。
美国密西根大学一位叫做罗伯特.爱克斯罗德的政治科学家,对合作的问题久有研究兴趣。为了进行关于合作和竞争的研究,他组织了一场计算机竞赛。这个竞赛的思路非常简单:每一个参与者都要玩一个攻击或合作的游戏。
1. 每一回合,你需要在不知道对方出招的情况下,选择出一张牌。合作或者进攻
2. 合作牌对方加分,进攻牌对方就减分。
3. 如果双方同时攻击,各自减2分。同时支持,各自加2分。但是如果一方进攻一方合作,合作方失去3分,而攻击方获得3分。
这游戏简单清晰又直指世相——一开始,谁都不知道对方善意还是恶意。如果都是善意,互相加分,都是恶意互相减分,如果别人恶意,而你还善意那边吃大亏了。
游戏类似囚徒困境,唯一不同的,是这游戏得连续玩200次。所以上一次如果你攻击,下一次也许对方也会持续攻击你,一直到双方都挂掉为止。
人心险恶,你会怎么玩?
世界顶级的计算机高手编写14种不同的复杂程序。不想最后获胜的程序简单到不可思议。这个程序叫做(TIT FOR TAT 一报还一报)只有3行代码:
1. 第一步选择合作。
2. 每一步都重复对方上一步的行动:攻击或合作。
这个程序打败所有复杂程度,获得第一名。
TIT FOR TAT之所以反复获胜,因为他有下面几个特征:善良、可激怒、宽容、简单、不嫉妒。
1、善良,是指它第一步总是向对方表达善意。永远不首先背叛。
2、可激怒，是指对方出现背叛行动时，它能够及时识别并一定要采取攻击方式报复，不做傻子老好人。
3、宽容,这个程序不记忆过去的行为和分析,他不会因为别人一次背叛,长时间的怀恨在心或者没完没了地报复,只要对方重新回到合作轨道是,既往不咎地合作。
4、简单,是指他的逻辑清晰,易于识别,能让对方在较短时间内辨别出来其策略所在。
5、不嫉妒,是指他不耍小聪明,不占对方便宜,不管对方是强还是弱,他总是这个策略。
在我看来,这也是对于人生多重博弈的最好策略:
1. 总是对世界保持善意猜测。
2.不做老好人,遇到不合理的人和事,该出手出手,但不要加倍报复。
3. 宽容——只要你转变,我们就还是朋友。不念过去。
4. 做人简单直接,越是这样别人容易理解识别你与你合作。
5. 焦点在做好自己,不去计较对方是否占了便宜。
不畏将来,不念过去,无分别心,做好自己。
所以,无论你高考成功还是失败,这都不是你人生的全部,甚至,那只是你人生赛季投入\投丢的第一球。还有几百个博弈等着你。
希望你喜欢这个考试攻略。
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