体制，一个特定环境下的名词，一直是人们心目中理想的就业去向，每年的公务员/事业单位/学校/国企招聘都会吸引众多毕业生前来应聘。当他们经过激烈竞争进入所在职位工作一两年后，往往会出现诸如发展通道受阻、价值感缺乏、能力得不到发展、有厌倦情绪等现象，从而导致自我纠结和困顿，职业满意度总体水平并不高。尤其是80后群体进入体制后，面临的生存压力甚大，而薪资结构的固化和较低的水平难以承担高成本的支出。
在咨询当中，碰到越来越多的体制内来询者面临这种情况，明显感受到有很多的不满和抱怨，总结起来有六个方面：
1.发展通道受限，要论资排辈和靠关系，职业发展速度相对缓慢；
2.想离开体制，但担心能力不能适应社会化的竞争；
3.虽有许多抱怨和不满，但又舍不得体制内的一些福利；
4.一旦离开，如果外面的工作感到不适而后悔时，再想回到体制内基本不可能，即便回来代价也很大；
5.虚荣心作怪，觉得体制内相当于过去的“铁饭碗”，有一定的社会认同感和地位，受人尊重；
6.对工作的非合理期待，认为工作就应该符合自己的需求，当没有实现后便会产生抱怨和不满。
一般来讲，寻求一份职业需要考虑薪资、发展空间、企业文化等因素，当我们觉得它能够满足我们的价值诉求时，便会进入这份职业。而当真正从事这份工作时会发现，高薪资的背后是高强度的投入和健康的损害、稳定安逸的背后付出的是时间成本、舒适环境的背后带来的是意志消磨……这就是职业的陷阱。
其实每一份工作都有其“陷阱”存在，背后都有获得益处而要承担与之相伴的代价，就像一个硬币的两面不可分割，体制内工作也不能例外。当初我们选择体制，看到了它相对稳定自由状态、较高的社会认同度地位、非常好的安全感、较轻的工作压力。我们不能期望只享受益处而不承担义务，稳定的背后是上升通道的有限，舒适环境的可能会让适应外部社会的能力减弱，轻松的背后是较低的薪资，隐形福利会让我们被体制所绑架，安全感的获得耗费的是时间成本。因此，当我们发现它上升通道有限、薪资待遇较低、缺乏创新性等缺点时，要意识到这就是真实状态。为了应对这种困境，我们首先要从心理上理解当初的选择，否则容易陷入无限的负面情绪中；当情绪释怀时，再来看有哪些方法可以帮助我们突围：
1．组织内发展——晋升、专业和转岗
对于体制内单位来说，想要在高度上有所发展，就需要明确职位的要求，已经在位置上的那些领导具备哪些能力。把手头的工作努力做到最好，学会管理领导的需求，搞好人际关系，获取职位空缺等；如果不愿意在行政职级上晋升，可以在专业方面下功夫，明确向内发展的方向和要求，也是一个不错的选择；另外还可以通过转岗途径，如达到条件后转岗至其他部门，发现感兴趣且能胜任的职能部门提出转岗请求。不管选择哪种途径，都要我们集中精力全力以赴，承担想要结果背后的代价，切忌只要结果不要过程。这就是职业内发展的高度、深度和宽度。
2．双线发展——职业线和事业线
很多人不甘于体制内发展的现状，而大多数又都是外地的“漂族”，需要工作来养活，跳槽的成本太大，因此双线发展是一个不错的选择。即在完成本职工作基础上发现愿意投入成本的事情，进行技能和资源的积累，用它来来慢慢养大自己在外面的兴趣，这也能带来幸福感的提升，锻炼胜任该事情的能力。当事业线的积累超过职业线不用为生存发愁，或职业线的积累够自己尝试更多可能的时候，可以切入事业线。值得一提的是，这条路径需要投入大量的时间和精力，既要完成好本职的工作，又要做着暂时还看不到回报的事情，如果没有对所从事工作的高度热忱，几乎是不可能坚持下来的。因此，选择这条路径需要给自己设定一个时间限，不能无限期延长。
3．组织外发展——转行跳槽
如果没有生存压力，而且也确实不适合现在的工作，可以考虑换一份职业。跳槽需要我们进行能力的深度梳理来发现核心竞争力，结合价值观和需求，再进行外部职业机会的探索。透过多方面的有机整合，完成职业的切换。切换时注意以下几点：
核心竞争力的梳理
在职业转换之前，需要明白企业只为我们能力买单的概念，而不是我们的价值有多崇高、兴趣有多浓厚，这些不能为企业带来实际的效益。体制内奉行的是隐形模糊规则，这点在进行体制内外切换的时候要明确无误，所以首先要做的就是能力梳理。
价值观与需求的澄清
价值与需求的澄清也是自我定位中非常关键的一步，它们无时无刻不在影响着我们的决定，否则我们也不会有进行职业迁移的想法。当梳理完核心竞争力之后，能找到我们能够胜任的工作，但这里面有太多的行业企业了，需要通过内在价值的判断进行筛选聚焦。同样是培训工作，但背后的诉求都不一样，你可以选择为了培训而培训，也可以选择在培训同时还能传播价值理念。而借助价值观量表或卡片、成就事件、生涯鱼骨图等工具，可以发现价值倾向。
外部职业世界探索
构成一份职业主要有三个因素——行业、企业和职位。行业可以分为曙光、朝阳、成熟和夕阳四个时期，每个时期都有各自优缺点，适合不同类型人切入。朝阳行业虽然压力大但上升快机会多；如果想做一份事业可以切入曙光期行业，虽然不确定性很多，但风险大意味着收益大。对于企业而言，一般分为机关国企、外企和民企三种类型，不同企业的需求是不一样的，机关国企讲究潜规则，民企注重KPI考核，外企注重文化规则认同。而对于职位而言，通常有销售、市场、生产、研发、财务、客服、行政、人力资源8个类别，每个要求的能力都不一样。我们要跳槽，这三个因素改变的越少成功的可能性更大。如果跳槽进入一个完全陌生的领域，也许新鲜感有了但很快就会“挂掉”。
相关准备工作
进行完能力和价值的自我定位，也结合了外部的职业世界探索，我们会确定一些职业目标。接下来就要进行一些准备：
职位搜索，动用身边全部资源，尤其是亲朋好友。据调查显示，相比较网络招聘、现场招聘等方式，他人推荐在求职方面的成功率最高。所以，不要担心他人对你要换工作抱有看法，有需要才会有反馈，努力去联系认为能够帮得上你的人吧。
简历修改，有些人出去寻找工作时，使用的居然还是毕业时候的简历，完全没有突出工作经历，更别谈针对具体岗位进行相应修改了。一般来讲，简历1页即可，通过具体事例来突出和支撑能力，同时结合具体岗位进行撰写，不要用同一份简历投递所有岗位，必死无疑。
面试指导。别以为完成前面两个步骤就完事了，简历只是我们获得面试的机会，真正完成切换的重要一步就是面试，这方面可以通过从事HR工作或猎头的朋友，帮忙进行辅导，尽量搞清面试要点，进行有的放矢的准备。如根据应聘职位合理着装，要有时间观念不要迟到，平常心及谦和的态度，提前了解薪资水平合理提出等。
当我们真正抱着积极良好的心态面对，把职业发展掌握在自己手中而非期待外力变化，同时做好当下事情为他人和自己带来有意义的价值，一个清晰可被定义的生涯发展路径就会呈现，突围也就是顺理成章。
精选阅读
很多人做职业规划往往着重于探索自己的能力、兴趣和价值观，而忽视了对于外部职场的研究。外部职场的探索是职业规划不可或缺、极其重要的一环，很多人都是因为对这个方面研究不足，多走了许多弯路，甚至蹉跎了一生。
中国的职场有很独特的地方，突出表现在“体制”上。因为有了“体制”，中国这个职场在解读起来注定有其奥妙，而这奥妙又是各种舶来的职业规划理论所无从窥透的。幸好，可以以史为鉴，又结合笔者自身十数年的亲身经历与研究，总算略通一二。好了，现在就让我为大家带路，逡巡前行，秉持好奇之烛光，对体制内职场一探究竟。
政府机关、事业单位、大型国企，这三类“单位”，可以被归入我们中国职场所特有的体制内职场。在此职场中生存与发展必须遵从此中规律、道理，否则，前景堪忧。这些规律和道理，我将之总结为六条，可称为体制内职业规划的成功六诀。
第一诀 靠拢党组织
党组织在体制内职场中的地位与作用不需要详细论证，想必大家也心知肚明。因为在这些“单位”中，党组织是最高领导，这个地位独一无二，也无从质疑，这个领导地位超过业务范畴的管理，所以，加入、靠拢党组织，就是加入、靠拢核心领导层。
冯仑在《理想丰满》中提及过的“大会解决小问题，小会解决大问题”，其中，解决大问题的小会在体制中常常是党委会。不加入党组织，就没了开小会的可能，不开小会，自然就远离了大问题，远离了大问题，意味着远离了核心权力。这就是为什么仅从专业、业务角度上努力，是很难突破发展瓶颈，走向体制内高层管理的原因所在。
第二诀 依靠关系获取资源
体制内单位不是在行政权力上的垄断，就是在行业中业务垄断，所以，这些单位占据资源高位，基本没有生存的压力，也很少重视来自外部客户的压力。这样的单位，待遇很好，没有外部压力，自然而然，大家的精力几乎全部投入了内部位置的争夺与比拼。争夺中，不自觉地会形成帮派，一个不依附于帮派的个体是很难获得内部竞争胜利的。在这里，最重要的是平衡好各方关系，取得自己发展所需的各种资源，而专业能力、工作业绩等现代管理中看重的东西仅是一种竞争手段而已，不宜摆位过高。特别提醒初入体制内职场的新人，体制内职场中的发展，一定要注重关系，尤其是与上级之间的关系。
比起市场经济模式下的职场，体制内职场更多地承袭了中国传统的官场文化。“一入宫门深似海！”，《后宫甄環传》中的甄環从一个不谙世事的单纯少女成长为一个善于权谋的深宫妇人，正折射出了环境对个人成长的决定性影响。尽管，深宫权妇不会是甄環想要成为的样子，但却或许是后宫中最合理，最成功的生存之道。皇帝、太后、皇后这三方后宫权力，在成长的过程中，无论如何，都要维系好至少一方关系，否则，便得不到资源可用，永无出头之日了。
第三诀 懂尊卑，不僭越
体制内的职场，通常设计了许多岗位层级，管理目标更侧重稳定而不是发展，也因为稳定的需要，下级对上级通常要绝对服从。一个人在工作中的效果与评价，上级握有绝对的话语权。在这种职场中，工作中的种种努力，都要通过上级的认可而取得成果与回报，所以，上级的认可是多么重要啊！不争工作短长，永远甘居领导之下，正是一个好下属处事的原则。
慈禧不给北洋舰队军费，致使北洋舰队三年未采购一炮，技术上的落后，最终导致了中日甲午战争的全面落败。在此之前，李鸿章多次申请军费不果的情况下，没有继续对领导施压，反而，通过海防捐的方式筹措了大笔银子为慈禧的生日献礼，这就是颐和园的来历。李鸿章明哲保身，终成中国历史名臣。懂尊卑，不僭越，是一条体制内生存的原始法则。“领导永远是对的！”，记住这句话吧，在体制内，这是一条真理。
第四诀 巧建功，知进退
尽管体制内的职场不特别注重专业能力，工作业绩，但很多时候，也需要这些为领导排忧解难。这样时刻来临的时候，一定要抢抓机遇，不可错过，毕竟，业绩是职业发展的基石。取得成绩之后，不要居功自傲，一定要退下来，将功劳全部让与领导。这后一点，确是许多职场人所不理解，也因而不能更进一步的原因。以退为进，领导自会明白你有能力，懂尊卑，是个得力下属，不会舍你不用；反之，如你功成不退，自然大大威胁了领导的管理权力，他必然想方设法削弱你的功绩，到头来，你终得不偿失。
小周是我朋友，曾工作于体制内单位，管理一个客户服务部门，短期内大幅度地提高了客户满意度，同时让自己的团队保持着团结与高效。这个成果显而易见，也因此，小周自认为会得到领导嘉奖，低估了风险，没有停下来思考，而是更加努力地投入了工作。后来，结果大出小周及团队所料，小周的团队在绩效考评中被评为最差，奖金最少，领导用这种方式否定了小周团队的工作，瓦解了这个团队的军心、斗志，进而削弱了小周在团队的权威。
岳飞可以帮助朝廷打仗，但岳飞别想把岳家军的威势带到朝廷里来，进而影响宋高宗的统治权威，所以，岳家军终会解散。如果，岳飞也有范蠡、曾国藩的智慧，建功的时候建功，退隐的时候退隐，便不会落得最后身首异处了。
第五诀 关注趋势，保持开放
从本质上讲，体制内职场承袭了太多中国传统官场文化，但，随着时代的发展，其中的许多事物也在发生着改变，比如，外部的社会环境不同于以往，与世界先进文化交融愈加深化；管理者的眼界比原先开阔，思想观念意识中时代感逐步增强；管理文化、制度的设计更加科学化，关注公平等等。奋斗其中，在接受其传统性的同时，还必须关注到其变化趋势。因为这些变化会影响整个职场的价值取向，你努力的方向、方式和方法也应因之而变。开放的眼光和态度会让你不致封闭保守，从而跟上时代进步的脚步，把握成功脉搏。
第六诀 看淡得失，寻求多元支点
体制内的职场，即使自以为洞悉了所有规律，也不会永远在潮头屹立不倒。这是一个充斥着各种潜规则的地方，即使你规避甚至利用了某个潜规则，却难免被另外的规则牺牲掉。走到某个阶段，难免压抑、彷徨、委屈、痛苦、妥协。如果你还没有足够的能力与勇气选择彻底放弃，另辟蹊径的话，那么看淡得失，寻求多元支点，应该有助于平衡身心，度过难关，而不致导致过激行为。身体健康、孩子优秀、家人平安和睦、与朋友谈天说地、寄情山水、业余时间的第二职业或金融投资，都会给你带来喜悦与成就感。
体制内的职场，许多时候，在温情脉脉的背后，充斥着各种争斗，心理上的、行动上的。这样的组织已经变成了伪群体，只有对手、没有伙伴，是心理上的丛林世界。在此种环境中，人难免要么防卫过度、变得世故油滑，要么生出邪念，在别人背后上下其手。此两种切要警惕，既要警惕别人如此，及早防范，更要警惕自己如此，以免突破做人底线，悔之晚矣！甄環即使最后成了太后，却也身心俱疲，失了做人真趣，可悲！可叹！
讲到这里，我们已经借微弱之烛光对体制内职场进行了一番窥探，不知大家是否对其中奥妙多了些许通透与掌握？总而言之，体制内职业发展，囿于职场环境的特殊性，必须谨守“六诀”，才能规避风险，减少冲突，跨越障碍，走向成功！
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职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《我们应该如何制订个人生涯发展规划？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
你要评估自己，要选择自己合适的通道，通常来说评估自我非常容易，也非常难，如果每个人对自己有充分的认识，但同时在自己设想的环境里面，往往忽略自己对自己的评价，总认为自己可以做自己原来不能做的事情，或者说做自己非常不擅长的事情，有的人是技术专家，他的口才非常差，对他来说他最合适的是什么环境，他就是做一个专家，做一个企业当中无法替代的专家，这个是最好的选择，他可能想能不能让我做技术总监，我觉得这样体现我的价值，他错了，他做这个职位的时候，他离他的职业终点就不远，他发现他的管理当中，他发现自己的技术没有充分增长，他的技术是下降的，或者是马上就会被别人替代，职业的初期就要提供一个评估的依据，这个在探索期，在探索期要在意的是在这个岗位当中挖掘自己潜在的知识、条理、资源，还有岗位能够通向什么环节，能够获益多少，通过这个岗位了解其它的岗位知识有多少。
环境的选择影响职业的转换和策略，如果你选择的是正在处于下滑期的行业，如果你选择的是夕阳行业，恐怕你转换岗位的这样一个空间就不足了，如果说你进入到的是高速发展的行业，
你有很多的机会转换到其它的岗位，去做更多的尝试，这是你在一个小的企业和跨国公司的不同点，小的企业你会同时做很多的环节，能够掌握整套的流程，但是它毕竟是小的品牌，如果转换到大的品牌是相对困难的，在大的跨国企业当中你在某一个职位做得很好你就会有很多的机会转换到其它的岗位去做。如果说将一个小型的企业作为一辆自行车的话，你把这辆自行车摸透了，你能做的就是修理自行车或者是设计一个更加漂亮的自行车，在大型企业我比作一个坦克，虽然开始做的是炮弹，久而久之就会转换为驾驶坦克的人，或者是作为一个坦克的修理人员，你了解的是机械状态，和小自行车的模式是不一样的，这个技术含量也是不一样的，这个就是小的公司和大的企业的差别。
通道的选择取决于自己最明显的弱点，这是我刚才所说的，你首先要考虑的不是你擅长什么？而是你不擅长什么？当你选择专家的通道的时候，往往考虑的是我可能比较内向，我管理上面条理性不强，计划性不强 ，我的创新能力不强，我规避我不足的方面，我发挥我强项的方面，这个是规避问题的一个原则。
在你选择一个通道之前，你要培养自己的技术能力，现在比较好的企业会关注你的计算机能力，你的语言能力，这个是一种基础能力，这种基础能力带给你的一个门槛，这个门槛要跨过去，再去向什么方向发展就要看自己了，就是说要自由转换，当你没有这样的基础能力的话，你要做一个转换会非常困难，你跨不过这个槛，这个你所做的选择就非常少。
虽说有些弱点是无法克服的，也不能放松不管，比如你的沟通能力，至少让自己更多的和人交流，至少要明白这个弱点会给自己带来什么影响？可能经过这段时间之后，你碰到人不会害羞，不会脸红，在你的内心当中不会和别人打交道，这个是是无法克服的，至少不会口吃不说话，你至少能开口去和人家说话。你要选择你的专业领域，这个通道就是你必须具备的能力，具备专有的知识，克服自己的弱点，比如有些人可能计划性不太强，比较的马虎，或者是不太细心，做的计划可能经常会出错，至少你平时多做一些计划，多去关注你计划的可行程度，久而久之你的计划能力会提升。
设计实施计划的主次和步骤，先做什么后做什么非常重要，如果你先做的是要去演讲，恐怕你所遭受的挫折是非常大的，可能你要做的是先练练你的绕口令，或者是做一对一的交流，然后去做一对多的交流，然后站在讲台去演讲，这样的主次步骤的划分，你要确定你第一个步骤是什么，然后考虑下一个步骤是去做什么。
职业性的规划有这样一个非常简便易行的工具，就是菜单，第一章菜单就是你个人现有的菜单，这个里面包含这样几项内容：第一个是强项是什么？第二个你可发展的潜力是什么？第三个是弱点，是明显弱点和不明显弱点，你的目标是什么？你不可容忍的是什么？比如你的目标当中不可容忍的弱点是你最明显的弱点的话，劝你放弃这个目标。
刚才所讲的主要是个人的职业生涯规划是怎么去做，接下来讲企业需求什么？通常来讲企业需求是合适岗位的雇员，第二是有合适发展潜力的雇员，第三是认同企业环境和文化的雇员。
首先我们先来讲一下什么叫企业，企业就是舞台，企业的员工都有自己的角色，企业的运作就是卖出戏票的戏目，不管怎么样，不管戏目是否充分都要演下去，即便你戏目的主角关键人物离开了，这场戏都要演下去，除非破产、倒闭或者转业，只要你这家企业开下去你就要演下去，你要招人、使用人、培养人，或者离开人之后马上招募。
对个人在这样一个舞台当中，只有演好目前的角色才会有今后更多的角色，现在的角色演不好的话，抱歉，不会给你更多的机会，会让你自己离开，如果说你在这样的舞台上面，这个角色扮演好的话，你会得到其它舞台的青睐，其它的舞台邀请你过去加演其他的剧目，这样的舞台是乡镇小舞台，表演好的话上到市里面，上到省里面，这样有一个在舞台上转换的机会，你在你的角色里面会是演的比较出色的。
首先企业需要的是企业空缺的人员，这个是企业的要求，满足生存状态，企业要满足一个人的话，要双腿双手，能够走路，能够拿东西，或者这条腿不怎么利索，但仍然需要这条腿，这个指标的话考核要求不多，这个要满足几点：至少可以做事，至少可以完成这件事情的人所以它的面试的模式也是非常少，非常的简单，流程也是非常的短。它的考核重点在于对基础的一些技能，比如说招一个秘书，他可能会要求你的速记能力怎么样，你的安排计划能力怎么样，这个是基本的能力，只要满足这能力就可以了，这是强调个人的能力体现。
但是要招一个有发展潜力的雇员就不一样，有发展潜力的雇员是对企业发展的战略考虑，现在企业是处于目前的状态，但是我在将来三到五年内达到另外的一个状态，达到资源保证，这个不是简简单单满足目前的雇员，是要满足将来雇员的要求，这个需要的不是一般的人，是一个有才能的人，对这样的人员他的能力，或者他所具备的能力我要做更多的评估，这样的话我会采取更多的方式来考察他最深层次的能力，他的潜力会是怎样的，采取的模式会比较多，考核的重点不在于他的技能，是能力的评定、他的思维、他的形象，以及很难平时发觉的素质和能力，强调的是团队，这个时候会将个人的能力特点放在后面，主要看自己的团队能力是怎样的。
第三个层次是需要认同企业环境和文化的，可能这个人非常的优秀，非常的出色，他有很好的潜力，但他并不一定适合我的企业，这个就是一个企业环境和企业文化，比如我是保险企业的话，对保险深恶痛绝的大学生不会考虑去做，但这样的大学生不代表他们不优秀不出色，他们在另外的环境就有非常有用的价值，建立团队是使企业长期稳定的队伍，这个考察不在于员工进来之前，而是在进来之后，通过他平时工作的观察，通过他在平时工作的表现，通过他对平时工作的处理表现来确定把他的文化或者他的价值观和理念和企业是否合拍，如果合拍的话企业会投入更多的资源培养他，将他提到更多的职位。这种方式往往会采取一种结构方面的调整，这个是比较容易或者是直截了当地挖掘他的内在的潜力。为了满足这样不同的三种需求采取的招聘方式就会不一样，通常一些比较基本的方式有宣讲会加现场的集体面试，有测评，有集体的行为模拟，有单独面试。但是不同的需求它所采取的模式不一样，对于需要满足第二层次的评估潜力的话可能要集体的模拟和测评了。企业怎么来筛选，首先看这份简历是否明了，或者是非常充分的信息，是否突出他个人的特点和重点，他的条例是否清晰，如果这样简历前后颠倒的话，这份简历就会淘汰，简历过来的渠道通常是有邮寄、还有网上过来的，不同的简历有不同的安排，邮寄的简历是看应聘是否有针对性，如果你说应聘所有的都可以，你会马上被淘汰，你对自己没有明确的重点，这个不是企业需要的，企业要的是有明确的目标。现场的简历，比如有些企业到现场去开招聘会，这个企业会观察，投递的人员会有短暂的要求，这个要看他的谈吐怎么样的，他的礼遇怎么样，他的思路是否能有比较清醒的概的概念，他是否有害羞或者是不愿意去做的概念，这个企业就会马上观察的，这个并不是看你的简历怎样的，是主要看你的谈吐怎么样，推荐过来的简历是企业就要有一定的安排，是熟人的话也有面试机会，这个是后面来考虑企业适合不适合了。
对于筛选来说有三种，一个是马上面试，还有就是马上就删除掉了，通常来说，你投递一家企业以后不用着急，很可能在它后面，如果没有足够招大数量的人员之后，他会考虑你的，这个在一段时间之后，不要基于报什么希望，你要寄一封信讲话一下你在收建立的招聘班的计划的话，这个是非常好的方式。宣讲会通常会连着现场，宣讲会会考察应聘者的时间观念，你到时间会怎么样的，通常来说宣讲会有两个工作人员，一个是主讲人员还有一个是普通的工作人员，普通的工作人员会记录应聘者或者是宣讲人员过来的时间，哪些人是提早来的，哪些是刚刚到的，哪些人是迟到了，哪些人迟到一点点，哪些人迟到很久，当有一个人在讲的时候，观察在座的人员他们不同的反映，有的人不在听，在和旁边人窃窃私语，有的人看别的东西，这个都会被记录在案，记录在案的信息是会作为面试的参考依据，或者说正因为这些信息你就的不到面试的机会，或者你在听宣讲会的时候非常专注，或者记一些东西时候，你的认同度很高，这样会留下一个很好的印象，至少是知道宣讲会的重要，如果你做的举动记录在案会作为考察的重点，哪些东西是你关注的，如果你的表演都会在以后的表现当中加以认证的，这个真实的自我才会达到你真实的目的，现场的面试首先会采取一种形式，在比较短的时间内让你做大量的工作，可能不需要你过高的答对题的比例，也不是做多少的题目，而是在这段时间内你的心理素质怎样的？你处理压力的能力是怎样的？有的人拿到第一道题的时候就做，有的人看一下大致分类一下，这样就是体现完全不同的两种风格，后一种人员如果要招非常有计划性和前瞻性的话是比较合适的。
演讲笔试完之后就会让每一位做一个演讲，演讲的时候并不在乎你演讲的能力，而是你在上面是不是有轻松自如的状态，你的谈吐会不会受影响，你会不会结结巴巴说不出话，你的压力怎样的？你演讲的时候考官会提问，这时就是拷问你应变的能力，演讲的可能是自己准备好的，你按照自己的思维模式讲下去，但是他们会拷问你不习惯的状态，就是在发生变化的时候你怎样应变。
测评测评很多企业采用一些国际通用办法，这个测评不是用筛选的指标，这个是一种验证，这个你所做的倾向和特点在面试当中得到验证，在做测评的时候讲求的是诚信，如果测评当中有掩饰的倾向的话那就很不好了，如果没有这个掩饰，再验证的时候也会发现你是否符合这个特点，如果不符合不会马上删除你，至少是降低你的评价。模拟比较多的讨论是无领导小组讨论，无领导小组讨论的话里面没有领导，会给你一个任务，让你的团队安排文员，让你选择谁来做你的人员，谁来扮演其它的角色，但在考察的时候并不在于考察你自己的能力，而是你的团队合作性是怎样的，你是否能和别人合作，你和别人合作的意愿多强，你和别人合作的能力多高，当别人对你不公的状态的时候你是如何面对的，通过你的行为反映你的特点。
如果说非常想表现自己要鹤立鸡群，想要突出自己的重点的话，你可能会失去人家的信心，团队是重要的，而不是个人。
单独面试，单独面试不同的企业采取不同的方式，特别是应届毕业生，有的人主管采取面试是看你的专业，有的企业仅仅是让人力资源部门面试，考察的只是你深层次的素质，就是你是否具有专业的能力不重要，这个是可以培养的，主要是你适合不适合你的企业文化和要求，这个是非常重要的。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
影《魔兽》给那些在体制内成就感缺失的群体最大的启示就是找到一条良性发展的“双CD”循环之路，让自己在职业内外实现双赢。
最近电影《魔兽》异常火爆，电影讲述了“黑暗之门”打开之后，人族和兽族两个世界为了各自的生存和家园奋起而战的故事。这部电影中两位具有法力的人族守护者，在面对保护族人的艰巨使命时，做出了不同的选择，我们似乎可以从中获得一些体制内人群如何突破成就困局的启示。
一、麦迪文困局
人族守护者麦迪文的使命就是保护全族不受外族的侵扰。但因多年和平，他孤独的隐居在高塔之上，因多年无法施展他的法力，获得保卫全族的使命感和成就感，所以他只能通过雕刻来排遣孤独。对雕塑近乎痴迷的他逐渐忘却了他的本职使命，最终误入歧途，沾染了邪能，背叛了族人。
在体制内工作的人，很多如同麦迪文一样，虽然肩负为人民服务的使命，但日常工作往往单调枯燥，缺乏成就感，他们又不敢轻易地跳出体制，因为体制给他们带来了很多职场的红利，比如安全感、稳定性、外界认可度等等。这些体制内的人往往工作回馈不足，但由于体制的特殊性，他们又很难仅凭个人的努力获得职业的发展。所以，他们中部分人工作动力不足，产生倦怠感，过着得过且过的日子。当职业内无法满足个人的核心需求时，一部分体制内的人开始利用业余时间在职业外发展兴趣爱好，以获得个人价值感。但一旦他们将个人的主要精力分配在兴趣爱好上，原先单调无味的本职工作将更加乏味。他们可能会对本职工作产生懈怠，不能很好地完成工作任务，达不到工作的要求，职业更加得不到发展，由此形成一种恶性循环。
二、卡德加破局
在体制温床中躁动不安又不愿跳出体制的人，最好的发展方式就是在职业外找到一种方式，既能发展兴趣爱好，又能提升职场技能，形成一种良性的“双CD模型”。所谓“双CD模型”即当职业内不能完全满足个人需求时，可以通过在职业外发展一项兴趣爱好来弥补职业内需求不足的困局，而这项兴趣爱好所发展出的技能又正好能满足职业内某些工作的要求，促进个人在职业内能力优势的提升，从而让个人在职业内外能形成良性互动循环，带动个体整个生涯的平衡与发展。
在电影中，卡德加作为人族守护者的年轻候选人，由于不甘被使命所束缚，想要过自由的生活，所以甘愿放弃成为守护者候选人。但他一直痴迷于法术，平日博览群书，勤加修炼，法术也日益精进。直到有一天他凭借自己的法术觉察到了兽族对人族的入侵，并参透“黑暗之门”的秘密，之后用他的法力、勇敢与担当战胜了背叛者麦迪文，阻止了”黑暗之门”的开启，保护了人族免于灭亡，最终赢得了族人的尊重，成为了一名名副其实的守护者。
而X则更像是现实生活中的卡德加，他是一名体制内的公务员，朝九晚五的固定工作能给他带来稳定感、安全感，固定的通勤时间、周末双休及节假日保证，能让他有更多的时间照顾家庭，维持和谐的家庭关系。但他从事的是单调枯燥、重复度较高的行政执法工作，在工作中所获得的成就感较低，很容易陷入温水煮青蛙的困局。但他又不愿轻易跳出体制，因为体制内的职业红利满足了三十而立的他当前对安全感及和谐家庭关系的需求。由于工作成就感的缺失让他很难形成工作动力，推动职业向前发展。于是他尝试向外求，在职业外发展一种技能。他非常喜欢写作，平时会将自己的所学所思所感用文字记录下来，享受那种用思想碰撞生活，用文字记录人生的天马行空般的自由。在业余时间，他会通过阅读及刻意练习，提高自己的写作水平，同时也会将所写的文字分享在个人微信公众号上。他的许多文章得到了身边亲友的认可，有些甚至发表在了一些热门的公众平台和媒体上，这让他获得了前所未有的成就感和满足感。对文字表达的热爱及分享欲望的不断增强，促使我开始刻意提升自己写宣传文案的能力。而他所在的科室是专业技术型的业务部门，大部分人是理工科出身，并不擅长写宣传稿件，以至于科室大多数时候都在闭门造车，所出的业绩成果对外宣传不够，常常得不到上级领导的重视。科里正需要一位有较强文字表达能力、擅长写新闻宣传稿，同时又懂业务技术的复合型人才。而作为科里业务骨干的他在业余爱好中所发展出的对宣传的敏感性及较强的写作能力，正好弥补了科室这一短板。通过向领导主动请缨，他为科里写的几篇新闻宣传稿件都成功发表在当地及行业主流媒体上，及时宣传了科室全力为当地企业及人民服务所做的各项成绩，得到了领导的高度肯定。为了表彰及鼓励他在宣传方面所做的工作，去年年终考评他获得了优秀的嘉奖，这对他在今后工作继续发挥优势是莫大的鼓舞。
由于对原岗位业务工作的厌倦而缺失的工作成就感，X通过向外发展写作与分享的业余爱好，从而提升了自己宣传写作方面的能力，而这种能力又正好满足了科室当前的需求，最终X获得了单位给予的嘉奖回馈，从而弥补了他在工作上的满足感与成就感，也逐渐形成了他个人的能力优势与品牌，挖掘出了一条扬长避短、错位发展的良性循环发展之路。电影《魔兽》给那些在体制内成就感缺失的群体最大的启示就是找到一条良性发展的“双CD”循环之路，让自己在职业内外实现双赢。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
工作是辛苦，重复而单调的，为了生活，我们不得不每天付出8小时的时间去工作。但工作不是一种累赘，这不仅仅是因为工作给我们带来了财富，更因为在工作中我们会体会到了劳动的价值，为了生活不得不工作的说法，未免过于沉重；不如换一种说法：享受工作，享受生活吧！
我们该如何享受工作？
享受工作的十个态度
1、心里要有一首歌
对于身处敌对工作环境的我们来说，常保灵魂的活跃可能是我们成败的关键。
歌声是强大的武器，它能化解人的仇恨，有时哼哼有点麻烦千万不能被一扫而空。
2、别搞办公室小圈圈
办公室的勾心斗角哪儿都有，谣言、不正常的男女关系、背后中伤以及人类可能制造的一切丑事，都在这类派系汇聚。忙着这些事，会忘掉来到职场所为何来。
3，有志真理的难伸
我们必须认识到自己的极限，如果有人超越了极限，他们的创伤会波及整个组织。
我们应该注意身体的信号，以及工作场所自我强加的需求所引起的情绪反应。
4、乐在当下的工作
为了达到我们的目标，我们需要采取几个大的步骤，但不要只想着那些大的步骤，一次只迈出一小步。
人生是一场马拉松，整个旅程分为许多小步，逐渐完成..
5、别让外在纷扰影响你
不想被职场敌意病毒感染，我们必须以行动证明。
水可以载船，但如果船进入水中，即使是战舰也会沉没。在你的工作环境中通过水，但不要让水污染你。
6、和难搞的人一起工作
和难相处的人打交道，要专业一点。 首先，把你的眼睛放在奖品上。 平等对待每个人。
不做别人的坏事，为生活而工作，不为工作而生活。
7、别忘了更远大的目标
工作的首要原因不应该是金钱。重点不是“Showmethemoney”，但“告诉我的任务是什么。”
8.拥抱任何变化
在职场中，变化往往导致摩擦。
一般公众往往希望看到未来的前景，宁愿保持一致，也不愿面对改革带来的不适，因为无法充分发挥其潜力。
9、成就感不是别人给的
我们知道我们是谁比位置更重要。这是我们在职场取得成功的重要，不亚于我们的资历和才干。
10，找出你的承诺职位的意义
媒体往往给人的印象是，“成功”的人不需要工作，我们对目前情况的不满部分是由此而来的。
然而，或许让人难以接受，但你所以在现职上工作，是有原因的。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《应届毕业生如何在求职大潮中快速突出重围》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
今年又是毕业季节，目前求职困难最令人苦恼的是应届毕业生，带着最初的梦想和热情，在这坎坷的求职道路上一路颠簸，有的人找到了理想的工作，有的人只能继续担心和继续担心。那么，你如何才能在众多求职者中脱颖而出呢？
首先，你需要非常了解自己。
第一点，总结你所学的知识。这是很好理解的，也就是说，在学校期间，你从专业课程中获得了哪些有用的知识，以及在一些社会实践中锻炼了哪些能力。善于积累经验，丰富自己的经验。事实上，在学习过程中，最重要的是要善于学习如何总结和总结所学的知识，真正把简单的知识融入自己的头脑，为自己以后的职业选择做好充分的准备，这也比他好。人类的钥匙。
第二点，敢于正视自己的人格弱点。每个人都不能避免内在的弱点，照顾好自己，经常和朋友交谈，看看别人对你的看法，并善于总结描述中的偏差。事实上，人不是圣人。这个角色的弱点并不可怕。最可怕的事情是知道自己的弱点而不改正它。要以正确的态度认真对待，努力克服和改进。
（应届毕业生如何在求职大潮中快速突出重围)
其次、简历就是门面
一份简历，在面试官眼里最多只有几十秒钟，如何从很多简历中脱颖而出是非常重要的，所以一份专门的简历是非常重要的。首先，内容丰富，但修辞要简洁，必须突出你的能力、成就和过去的经验，使你的简历更加突出，文字修改要准确，避免重复，繁琐；第二，简历的外观不必强调，但要简洁醒目；最后，给简历一个明确的定位，表达你的求职意向。对于如何写一份成功的简历，其实有很多专业人士总结的经验可以借鉴，到其糟粕留下其精华，找出最适合自己的最终目标。
第三，冷静地面对面试官
在面试过程中，面试官会提出各种各样的问题，比如你为什么离开以前的公司，面试官会更加关注这些问题。尽可能回答这些问题，摧毁你的最后一家公司，更不用说泄露一些商业秘密了。每个公司都关心这一点，因为这关系到你的天性和道德，离开的理由，尽可能合理。无论面试是否成功，记住要给对方留下好的印象。谈到自己的长处和短处，这种问题可以参考本文的第一点，深刻认识自己的长处和短处，从容面对面试官，给面试官留下良好的第一印象。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《我们是如何在攀比中失去自我和幸福的？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
历史总是惊人的相似，今天的雾霾北京，总会让人想起昔日的雾都伦敦；而当年西方经济高速增长的同时人们幸福感下降，也会让人想起今天的中国。
为什么我们生活水平提高了，幸福感不增反降？
这个问题在西方社会出现时，就有学者进行了研究。20世纪70年代英国经济学家米香，在《经济增长的代价》一书中指出：经济增长虽然提高了每个人的绝对收入水平，但却由于相对收入水平的比较而使人们感到不幸福。
说白了，人们的幸福感降低不是因为没饭吃，而是因为吃得不如别人好。好比你有房有车正得意呢，突然发现邻居家有房有车有房车，顿时感觉不爽了，回到家“端起碗吃肉，放下碗骂娘”。
原本很好的心情，被攀比搞坏了。
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中国人的攀比，从一出生就开始了，出生后比谁能赢在起跑线上，上学后比成绩，工作后比名利，结婚后比家庭，生娃后又比孩子，周而复始，终其一生，都活在与别人的比较中。
前段时间热播的电视剧《虎妈猫爸》中，猫爸他妈和邻居大娘只要一见面就是个比，比得过则沾沾自喜，比不过则闷闷不乐，真实地反映了这种社会现实。
攀比在长度上如此，在广度上也一样，同学会，老乡会，战友会，各种聚会，最后都变成了吹牛会攀比会。广泛的攀比形成了一种社会风气，大家身不由己地陷溺其中，常常觉得痛苦和无奈。
为啥大多数人都会觉得痛苦呢？因为整个社会是金字塔状的，有钱的是少数，没钱的是多数，都向上攀比，自然大多数人都会痛苦。不少人把痛苦归罪于富人，称之为“拉仇恨”，仇富也会让有钱人感觉不安全，导致整体社会成员幸福感下降。我有一个有钱的朋友，最近换了一辆好车，结果连着几次被划，想想也没得罪人啊，估计就是这仇富给闹的。
这几年出现的朋友圈，更是让攀比愈演愈烈。过去没有朋友圈，别人咋活你也不知道，就算比你好一百倍，也是眼不见心不烦。可自打有了朋友圈，人们各种晒幸福，把很多人的心理平衡打破了，原本幸福的生活也因为攀比，变得不那么幸福了。
有人指责晒幸福的人得瑟，但晒是别人的自由和权利，也是求赞美求认同求尊重的需要，人人都有这种需要，晒的人并没有错。何况，你也改变不了别人，要想有个好心情，还是要自己做到不攀比。
可做到不攀比并不容易，很多人嘴上说不攀比，但心里比谁都较劲。究其原因就是，人性都有力争上游的一面，谁都不希望自己落后，攀比也是人性的一部分，不太容易改变。
要做到不攀比，掩耳盗铃不行，吃不着葡萄说葡萄酸不行，驼鸟一样把头埋进沙里也不好使，都有自欺欺人之嫌。根本的方法，还是在于改变对攀比的看法，认识到攀比带不来幸福，只会让你痛苦，这样估计你也就不攀比了，毕竟谁也不愿意自讨苦吃。
正所谓“影响我们的不是事物本身，而是对事物的看法。”只要对事物的看法改变了，心情自然就改变了。
这里总结了几条改变心情的看法，你可以尝试一下：
第一，凡事有得必有失
得到一种价值意味着付出另一种价值，不要光看到贼吃肉，看不到贼挨打。
当攀比别人比你有钱时，你看到他有多忙了吗？当攀比别人比你有权时，你看到他责任有多大了吗？当攀比别人比你有名时，你看到他有多努力了吗？
还慢说别人，就说我自己吧，自认为和一个好的作者差之千里（主要是看过太多好文章），但还是有年轻人问我怎样保持一个月写出一篇文章，说实话，这对于我并不轻松，现在人们的眼光都很高，生活都很忙，信息都很多，文笔差、思想浅、内容旧的东西根本没人看。
但行云流水的文字，深刻的思想内涵，新鲜有趣的内容，那里那么容易形成，往往写成一篇文章要经年累月手不释卷，绞尽脑汁思考一个月，再反复修改一两周，不停上网查资料，才能完成。这些年，背也驼了，眼也花了，颈椎和腰背都有毛病，这是长期伏案的结果。
所以，没有什么是白得的，都需要背后的付出，多得就要多付出，正所谓“要想人前显贵，必须背后受罪”。苏东坡说：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”，天才总是少数，大部分人要想干成点事儿，就要背后下苦功。就算天才，没有勤奋付出也难成大事。鲁迅先生是天才吧，那他还说：“哪里有天才，我是把别人喝咖啡的时间都用到工作上了。”
当看到别人收获多是因为付出多时，你还会不平衡吗？
另一方面，人生如甘蔗，没有两头甜。这方面好了，那方面就有缺陷。
小城市的人住着大房子过着无聊的生活，大城市的人住着小黑屋过着精彩的生活，你选哪一个？住着大房子又过着精彩生活的人太少了，即使有，也是一天到晚拼死累活，没多少时间在大房子里住着。
赵本山回家，孩子们问“你在我们家呆几天”；女儿开刀，俞敏洪还在开会；柳传志最怀念大学踢足球的时光，感叹现在没有时间；李嘉诚说“最大的幸福就是不带保镖一个人到公园里转转”。这些我们普通人都拥有的生活，一旦你成名成家有钱有权，就会失去很多。《甲方乙方》中的女明星不胜其烦想当普遍人，但最终意识到两种生活不可兼得。
攀比就是用自己差的方面跟人家好的方面比，而看不到人家因此而不如你的地方。当你知道了凡事有得必有失，人生注定不完美，看待事情要全面一些，是不是就会心平气和了许多呢？
第二，攀比无论输赢，都带不来幸福
首先，大多数人在攀比中处于劣势是不会幸福的，但少数人在攀比中处于优势也很难幸福。除了不安全感之外，还有就是只要攀比，眼睛一定是朝上的，也就是说他会有更高的期待，而“幸福=能力－期待”，当他有更高的期待时，他现有的能力减去增加的期待，结果还是负的。
曾有一个沮丧的中学生找我咨询，他的痛苦来自于在班里总是处于中下游，可你知道吗，他所在的班是全省最牛的学校最牛的班。所以，只要向上攀比就会痛苦，因为强中更有强中手，就算你是某个领域的翘楚，但在别的领域呢？人不可能全能吧，因此，只要攀比无止境，痛苦也就无止境。
其次，攀比是一种欲胜于人而后快的心理，是把对方当成敌人，当你把别人当成敌人时，能有轻松、信任、真诚、分享的心情吗？只会变得焦虑、猜疑、虚伪、孤独，如此这般，又怎么能感受到幸福呢？
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《风月俏佳人》中的资本家爱德华，一次次在商战中胜出，不惜牺牲亲情、爱情、友情，结果变成了孤家寡人，心情抑郁落寞，直到他遇到了薇薇安。
还记得最后那句经典台词吗？爱德华：骑士爬上去救出公主后，发生了什么（So what happened after he climbed up the tower and rescued her）？薇薇安：她也救了他（She rescues him right back）。
是啊，是薇薇安把爱德华从痛苦中拯救出来，帮他打开了幸福之门，让他明白了幸福不在物质的攀比中，而在亲情、爱情、友情中。
米香在《经济增长的代价》中也总结道：“在我看来，人们最持久的满足是来自相互的信任和感染，来自共享喜怒哀乐，来自爱的给予和接受，来自诚挚的友谊和笑声，如果进一步承认，在一个文明社会中，生活的欢乐来自对于大自然的发现所激起的惊异之感，来自对于伟大的艺术所启示的美的领会，来自被英雄和善良所鼓舞的信念和希望的复兴。”
这段诗一样优美的话，把人们幸福感的来源，以及今天人们幸福感下降的原因说清楚了。
再次，攀比追求的是自私狭隘的快乐，最终走进孤独的死胡同。
我有一个同学，总在群里晒他的成功照，一开始还有人点个赞，时间长了，就没人搭理他了。原本是来找尊重的，最后变成了被忽视。原因就是人们都需要价值，你有了价值，分享给大家，大家自然欢迎你。而你只是告诉别人你有多成功，谁也比不过你，时间长了自然就没人理了。很难相信，一个孤芳自赏的人会快乐。
我有一个邻居，物质生活比我强，经常邀请我们全家去做客，一开始以为是因为他家也有小孩，后来才发现，只要一到他家，他就一一介绍他家的各种宝贝，他老婆就开始做各种好吃的，他孩子就拿出各种玩具，某天我突然明白了，原来物质是需要分享出去才会觉得快乐，就像我们做了一道拿手菜，最快乐的不是自己吃，而是看着别人一边吃一边大呼“好吃”。
分享不但给我们带来了快乐，还让我们收获了友谊。如今，我们两家越走越近，成为睦邻友好。
所以，当你比别人强时，不是炫耀而是分享，就会得到价值体现之乐和尊重感激之乐，当你不如别人时，不是贬损而是赞美，也会有一种虚怀若谷（在其下也）的豁达之乐和上善若水（往低处流）的智慧之乐。总之，不攀比而是分享，大家都会开心快乐，关系越走越近，友谊地久天长。
仔细想来，人这辈子，最终活得还是个情分，少点儿物质不可怕，可怕的是没有情义的孤独。试想临死的时候，不是一大堆人守着你，而是你守着一大堆钱，内心一定特别凄凉。
对你的朋友说吧，只要你过得比我好，只要你过得比我好还对我好，那所有快乐就会在你身边围绕。
第三，人一攀比，就会失去自己
首先，人活着的目的，并不是为了和别人比，而是按照自己喜欢的方式活着。
马云曾讲过他在国外遇到的一件小事，一个小镇上有一家老字号甜点小店，虽然小店的生意特别好，但老板并不扩大规模。马云问他为什么，他说我每天一边卖甜点，一边和这条街上的熟人聊天，我喜欢这样的生活，每天很开心，这就足够了。
由此，马云感慨中国人活得太累，以别人的标准为标准。是啊，和别人攀比，就是按照别人的标准生活，就会被别人牵着鼻子走，就是别人活法的奴隶，就会失去自己。生活中常见很多人攀比别人有房有车，而不顾自身条件背负起高额的贷款，整天苦哈哈地为银行打工。
人生这么短，什么都带不走，为什么要按照别人的标准活呢？为什么不把生活的主动权掌握在自己的手里？不攀比，掌控自己的生活，才会让我们活得从容和踏实。
其次，人活天地间，是一个独一无二的个体，自然有着独特的幸福方式，别人的幸福方式，你未必能模仿，而你的幸福方式，别人也很难效仿。
有句话叫“没有受不了的罪，确有享不了的福”，我就有过一次“享不了福”的经历。
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有一年去海边玩，结果我晕车了（平衡功能敏感），他们在饭店里大吃海鲜，我只能在门外呕吐。但弱者也有一片天，有一个美丽的姑娘母性大发，跑出来照顾我，陪我聊天，结果我们聊得很投机。
一路上我都享受了一个漂亮异性的关怀，她那香香的手帕的味道，我至今还记得，要不是不正确的时间遇到了正确的人，成就一段美好的姻缘也未可知。回来后他们总拿晕车这事儿笑话我，但我隐密的精神的快乐，是你们这帮吃货所能体会到的吗？
举这个例子是想告诉大家，每个人的生理和心理都有一定限度，有些福是你享不了的，适合你的生活才是最好的，千万不要去和别人盲目攀比，最后把自己累个半死，还得一东施效颦的结果。
说到底，我们所有的努力，都是为了幸福，攀比也是为让自己更幸福，但要是你意识到攀比竟然与幸福背道而驰，你还会去攀比吗？
不攀比，你的幸福才会多一些。
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当生活因过度掌控而失衡，需要我们主动出击，寻求自我突破，走出舒适区，为自己留出一片成长的空间。
我们往往希望自己能牢牢地掌控自己的生活和工作，那种不让生活出轨、不让工作入流的掌控感，其实是我们对安全感的过分追求。这种在五指山下的生活，往往会因单调重复、一眼望穿的无意外性，掐灭了生活的其他可能，让自己被掌控感给锁死。看似因掌控而获得的成就价值，却逐渐因太确定而产生低成就感，导致成就反被掌控束。
能力有分区，策略各不同
每个人都会有很多的能力，根据能力高低及喜欢与否可以将能力分为：优势、潜能、退路和盲区四个不同的区域（如下图）。优势区的能力是我们“打造品牌”的核心竞争力，这部分的能力需要我们不断聚焦、精进，同时也需要我们刻意使用、主动宣传，为自己带来各种机会与资源。退路区的能力常常是我们生存阶段积累锻炼起来的能力，目前这部分能力不能在情绪上带给我们很多收益，但它们可能成为我们生存的基础保障，需要进行重新定位，与优势区的能力组合使用、发挥优势、带动发展。潜能区的能力是我们希望未来能提升的能力，对于这部分能力我们要加大投入、刻意学习。最后，盲区的能力是我们需要审视自我、积极回避的能力，我们可以采取授权与合作的方式规避能力盲区。
工作不突破，反被领导控
朋友小林进入目前工作领域已四年，由于在所学相关专业领域工作，所以已基本掌握了岗位所要求的专业技能，每次领导所分配的工作任务，也都能不出差错的按时按质按量完成。对目前工作的掌控感，让他不用抱着上班如上学般的焦虑，去面对一天的八小时工作。然而，当工作进入舒适区后，他逐渐丧失了对手中工作的热情，也很难从如扯线木偶般的工作中，再获得成就感和满足感。
小林的领导似乎看出了他在工作上的倦怠感，曾试图分配其他业务板块的工作给他，让他承担更多的责任。起初，他被动接受了这项额外的工作任务，但经过一段时间的实践与努力后，发现自己并不适合这方面的工作内容，一不小心他被推入了能力盲区中。当我们被掌控感所束缚时，如果自己不寻求突破，及时调整，那么你将会被迫让出一些自己能掌控的空间给别人来掌控，比如你的上司、同事、朋友等等。
优势要突出，退路待整合
在明白了这一点后，小林详细分析了当前的工作现状，并对自己的能力分区进行了深入探索，认识到近年来所积累的业务技能也不能给自己带来更多的成就感与满足感，它们已然成为自己的能力退路，但他也挖掘了自己在宣传写作方面的能力优势，确定了未来希望进一步提升行政后勤方面的潜能，同时他也清晰地看到了自己的能力盲区。
突破掌控感的方式就是尝试不同的业务模块并做系统的整合。结合自身的经历，小林开始领悟：这种尝试是让自己从舒适区走向学习区，而不是把自己从舒适区一角踢到恐慌区。对他来说，最好的突破方式就是结合自身的能力优势，挖掘自己的潜能，找到一个自己适合又感兴趣但目前能力还有待提升的业务模块，主动承担责任，并与目前本职工作进行系统整合，从更宽的视野、更高的格局去完成工作。只有为自己量身打造的突破方式才能真正给自己留出一片成长的空间，让自己尝试更多的职业可能性。
盲区需规避，沟通有技巧
在理清了自己该如何突破掌控感后，小林与领导进行了一次深入沟通。向领导详细汇报了目前自己的工作状态，表示愿意承担更多的工作职责，也感谢领导给了自己成长的机会，但由于这项业务工作正是自己的短板，很难在短时间内快速提升业务能力，担心影响项目进展，所以恳请领导让自己退出这项业务。同时，他也向领导提交了自己对今后工作的规划，详细分析了自己的能力优势及期待学习提升的业务能力，并申请在自己擅长的宣传写作以及愿意学习提升的行政后勤工作模块分担部分工作任务，也详细列出了如果未来能承担这些工作职责，自己如何通过学习提升系统整合各项工作的计划，望领导能给予这次成长的机会。小林为自己量身打造的自我突破方案，得到了领导的认可，最终让自己成功破茧，赢得了一片更广阔的天空。
当生活因过度掌控而失衡，需要我们主动出击，寻求自我突破，走出舒适区，为自己留出一片成长的空间。
有群体协作的地方，就注定会产生摩擦和冲突。而职场更是如此，大到各个部门，小到每个员工，都有各自的任务指标，并且很多时候还需要跨部门配合。大家以个人业务为出发点，为了争取对自己更有利的结果，有时候必然会产生这样或那样的冲突。
如何化解职场冲突
通过多年的经验与总结，产生冲突一般有以下几个原因：
①针对方案讨论，各执己见，沟通无果
比如两个员工在讨论某一个产品功能的设计的必要性时产生意见分歧，进而延伸到对对方想法的评判上，两个人的争吵越来越激烈，把上篇文章讲的“对事不对人”的表述完全忘在了脑后，甚至演变成两人互相鄙视挖苦的局面。
那么，对于这样的冲突，我们如何避免呢？
首先，我们在对方进行发表完意见后应该可以表示企业认可。当然，表示自己认可并不是妥协的意思。
那怎么表达呢？ 你可以说，“我同意你的看法。 有可能。“ 然后，我们会想出我们自己的想法。
这样，我们不但没有反驳对方的想法，并产生冲突，也给我们自己思想的方式传达给对方。
其次，统一管理标准，链接以及对方。
你可以说，“既然我们都有不同的优先事项，我们是否要制定一个共同的标准？
说不会导致攻击对方，但是会让对方觉得你的通信是有理有据的。
最后，情感进行连接，达成目标一致
人都是感情动物，在职场亦是如此。很多时候情感连接比干讲道理更有效果。
那么你要做的就是拉近你们双方的距离，从语言上就可以将“你”换成“我们”，意味着你们是一个队伍的，这样让对方感觉到你们是友好协作互利互助的伙伴关系。
②做人原则的差异牵扯到工作
这种情况的出现，一般是一方是不够重视这项业务，总是想要凑合走捷径（比如盗图而不是真实拍摄），而另一方还是觉得应该负责任的把每个细节都做到位。那么这其实就是从做人的原则延伸到工作业务上来了。
如果发生这种情况该怎么办呢？首先，心态调整，但你不能与人的观点一致，但不恨他。由于道路不是不同不相为谋，它会保持与他一定的距离。最好是工作揽过来自己，这是你想要在职场中发挥的价值是不是一件坏事，但也是独立行使你的工作能力。
③权力和责任归属的冲突
这一点其实也是人性的弱点，遇到问题大多数人更倾向于互相指责扯皮，推卸责任。
那么，遇到这种共性问题怎么处理呢？首先，保持冷静，尽量克制去想别人的问题点，而是要抓主要矛盾，也就是出问题的根源。如果不是你的责任也不要瞎承认，而是努力把沟通重点放在如何解决问题上。至于问题的追责，且留到待问题得到解决后，大家都能冷静下来的去分析和反思。这样的责任归属判断处理方式，远比放在问题解决前来争辩扯皮要好得多。
今年教育部公布的20xx年全国高校毕业生总数达699万，这是建国64年以来，高校毕业生最多的一年，这是毕业的一方。而来自用人一方的数字显示，招聘岗位与往年相比下降大概是15%。一增一减，一涨一落，这使得今年的就业形势就变得更加严峻。这让国人的目光再度投向高校毕业生这个群体。
我们都知道人生有很多十字路口，而应届毕业生面临的尤其多。歌德说：“决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬间。”那么，迫于当前严峻的就业形势，毕业生们该做怎样的选择才能逃离这最难就业季的围城？也许很多人会选择先考研，一来充实一下自己的知识，二来希望两年后的就业形势能有所好转。这也是普遍的一种心理。是就业还是考研，这二者已经足够让我们头疼了，但是随着经济的发展，在我们面前又多了一个选择，那就是留学。不知何时，这种曾经只有在电视上看到的海归已经悄然降落在我们身边，乃至形成一种留学热。只要家里经济条件允许，也许更多的人更倾向于留学。
海外留学到底能收获到什么？澳际教育集团总裁李平先生表示：出国留学，不只是学历上的收获，更重要的是能接触最前沿的科学技术，熟悉国际惯例，培养国际社交圈，是一笔回报空间较大的长线教育投资。
首先，国外教学含金量高。选择留学道路的另外一个原因是国内的教育模式相对落后。很多人都有这样的感觉：中国也许有一流的义务教育，但却少有一流的高等教育，而在国外不管是环境设备、授课方式，还是教学质量、科研能力，国外的教育都比国内要做得好。大多数人的眼里，国外学位比国内的有更高的含金量，同时许多外国高校优厚的奖学金政策也深深地吸引了更多学生的目光。
其次，出国留学是长线教育投资。出国留学不只是学历上的收获，更重要的是能接触最前沿的科研技术，熟悉国际惯例，了解东西方文化的差异，是一笔回报空间较大的长线教育投资。从整个过程来看，留学的过程也是一个磨炼人生的过程。除了可以扎扎实实地掌握国际通用的专业知识，更重要的是在语言和海外生活经历等方面取得了在国内所无法获得的收获，这些才是海归人员真正的优势。
第三，海归就业前景广阔。很多家长和学生担心出国留学回来会不会成为“海待”。据向澳际教育专家了解到，海归的就业并不像外界原来所传说的那么困难，绝大多数的海归们还是找到了自己事业发展的更好平台。就中国职场整体而言，现在的“海归”不是过剩了，而是远远不够，尤其是既有中国文化的背景又理解西方文化、懂得现代管理并具有战略头脑的复合型人才尤其紧俏。
作为刚刚毕业的大学生，选择合适的人生道路尤为重要，人生精力有限，必须选准方向，强化发展。澳际教育集团总裁李平先生表示：“在全球经济一体化的大背景下，未来具有竞争力的“海归”应该是中西合璧，既了解西方的商业规则和思维模式，也熟悉国内的实际情况，并善于融会贯通。海外留学，不仅可拥有国际学习的经历，开阔视野，学会用国际化的事业看问题，还能培养国际社交圈，这些都将对日后的工作大有帮助。”澳际教育集团留学专家也建议广大应届毕业生，在选择出国深造的同时也要以职业发展为目标，选择合适的深造途径，在学历资质上提高自己的含金量，为“职场前途”做好真正准备。
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