如何与理智型上司相处?

这种类型的上司可能是最多的。

他们一般说话不多,举止安顺;高兴时不会手舞足蹈,悲痛时不会逢人诉说;认为对的,不会热烈地表示赞成,认为错的,不会竭力地表示不满。他们过于理智的头脑,往往让下属猜不出他们究竟在想些什么。

因此,遇到理智型上司,一切工作计划,你只要提供意见,不要自作主张,等到决定计划后,你只要负责执行便好。至于执行的经过,必须有详细的记载,即使是极细微的地方,也不能稍有疏忽。这种一丝不苟的精神,正是理智型上司所喜欢的。

但执行中所遇到的困难,你最好能自行解决,不必请求,随机应变原非他所长,多去请求反易贻误,最好事后报告当时如何应付,他就会很高兴。但须注意的是,即使事后报告,也要力求避免夸张的口气。虽然当时的确十分难办,也要以平静的口气,加以轻描淡写为好,如此反而更可表现你的应变本领。(完)

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遭遇职场冷暴力能怎么办?


曾公布一项逾万名职场人参与的调查结果:七成以上的职场人曾遭受过职场“冷暴力”,其中多数来自于上司,其他还有:拼命工作却无法升职、加薪;领导时常给自己小鞋穿;被同事孤立等。大部分网友认为,只有调整好自己的心态,学会换位思考,才能走出困境。

其实,职场冷暴力,对人对己都是一种精神伤害。关键是自己不要灰心,要振作起来。如何化解冷暴力,网友为你支招。

一、调整好心态。面对失宠,不意志消沉,而应有一颗平常心,积极面对。许多人的晋升,并不完全由于能力,更多是源于成熟的心态与心胸。

二、反思原因。不管是何种原因失宠,都应该反思自己,向上司表示歉意,但又不能让上司对自己丧失信心。

三、加强学习。及时充电,提升自己,定期或不定期参加职业培训班学习或听讲座,多阅读,加强与同行业的联系,掌握行业的最新发展动态和风尚,重新激发灵感,取得突破。

四、拿出行动。尽量争取机会,证明自己,自然能安全度过失宠期。

五、变通自己的行为方式。过分地巴结讨好当然不被提倡,但不能所有的沟通都排斥,否则就让自己在无意中疏远了与同事、上司之间的关系。(完)

下属成上司,怎么办?


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网友Jerry的自述:

我目前在快消行业的一家合资公司任销售部主管,已经31岁。最近,我碰上了一件让我很尴尬的事:我的原下属居然变成了我的上司!

Tim曾经是我的下属。两年前,我们公司新招了5名员工,当时刚毕业的Tim就是其中之一,经理把他分到了我的团队。Tim对工作非常上心,任何给他的工作都愿意做。不过虽然充满热情,但毕竟是新人,总显稚嫩,因此,交付工作的时候,我都会很耐心地给他说明,出现问题我也会指导他。几个月后,Tim就已经对自己的工作就得心应手了,有时还能独自完成几个单子。就这样,Tim的业绩越来越好,一年以后,他的接单量已经仅次于我了。没过多久,人事调动的消息就传来了:Tim升为主管,而我则辅助他。调动前,经理也找过我,对我说现在公司处于扩张期,应该多培养下新人,给新人更大的发展空间。我对此也表示理解,而且Tim虽然成我上司,但对我还是非常尊重的。可是毕竟自己培养的新人成了自己的领导,心理还是过不去这道坎,甚至想过要辞职另谋高就。但心想自己已经不是二十几岁的人了,辞职也是冒风险的,现在我不知道该怎么办了,难道再去向经理提升职?

专家建议:

遇到这样的情况,想必谁都会觉得尴尬。但是,在化解这个窘境之前,我们可能需要先来讨论一下现代企业的管理制度。在大部分行业里,特别是快消品行业,当一个企业要选拔团队管理者,尤其是基层管理者,其遵循基本的思路都是“业绩优则士”。简单说,就是谁的业绩好,就可以做管理者。但是,一旦你成为基层管理者,企业对你的要求就会有变化。除了你能拿出好的业绩之外,还需要你能带领团队。简单说,就是除了你要把自己的活儿干好,还能带动周围的人一起干出成绩。

就这个案例来看,“公司处在扩张期要多培养新人,给新人更大的发展空间”这个说法本身就站不住脚,因为很少有哪个公司会为了培养新人而把原来的管理者挤走的。上下级互换岗位的原因只可能有一个:原来的上级再不胜任!所以,我给Jerry的建议是:第一,下属变上司一定有原因,或是你这个上司做的不够好,或是他作为下属做的太好了——当然也不排除他的背景比你硬——最关键的是,你要知道为什么你们互换了位置。第二,升职还是有可能的,但不是靠嘴上提的,还是得看业绩,看你能不能带动周围人一起做好工作。(完)

和上司意见不同,该怎么办?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《和上司意见不同,该怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近日()发起了关于“在工作中,和上司意见不合时,会怎么办”的网上调查,调查结果显示,有63%的职场者人表示会据理力争,而37%的职场人坦诚会一味顺从。身在职场,当你的意见与上司相左时,据理力争会引起上司对你的不悦,但一味顺从也并没有好果子吃。所谓“领导永远是正确的;如果有不同意见,请参照第一条”,千万不要认为这是一条屡试不爽的金科玉律。如果只知顺从,当出现问题时,你的老板却推卸责任,那么你就惨啦!如果上司错误的想法贯穿于未来的工作方针,那你一味隐忍更是错,工作开展不了,部门出不了成绩,大家都得玩完。

给上司提意见不好办,记住这八字方针:“察言观色,借机表达”——看上司的管理方式,观察上司是什么样的人,伺机而动。

豁达理性型上司:合理表达 提出专业意见

如果你的上司是个豁达大度、善于听谏的人,且平时你们双方的沟通渠道就比较顺畅,不妨大胆地表述你的想法。

可行方法:1、注意先聆听上司的思路和处理方法。可以在和上司沟通讨论的过程中,抓住不同的意见点,穿插表明自己的观点;2、不排除上司执意要按照自己的方案施行计划,在这种情况下,表明自己的观点后,按上司的意思先执行,在遇到出错的环节后,及时通报上司,再一起分析商议解决方案;3、把处理的方式和过程流程化、记录下来,并以会议纪要或进度表的形式反馈给上司,请上司确认,那么下次再处理此类问题的时候,上司也会认可你的意见。

雷厉风行型上司:制定进度表 随时汇报

如果你的上司是个说风就是雨、追求效率的人,一定要记住在处理问题的过程中随时汇报。

可行方法:1、雷厉风行型的上司一般性格都比较急躁,你要先制定进度表:把所有事情规划个时间表,怎么做最节约时间,把最重要的事情标注出来;2、随时汇报解决情况,让上司看到按照他的要求去做,会对项目或工期造成影响;3、出现问题时,第一时间汇报给上司,一边进行商榷,一边改善,把自己的计划分步嵌入每个步骤,这样上司对你的意见的接受度就会高很多。

经验丰厚、自恃甚高型上司:有条理 用数字说话

自恃甚高的上司,多半是有资本,也是有相当的能力的,要尊重他,并且拿出详尽的方案请他指点。

可行办法:1、告知上司你的想法。提交你的解决方案,把理由简明、清晰地罗列出来,一定要有条理;2、用数字说话。少用感性的形容词,这无法说明问题,经验多、心气高的上司也不喜欢听到没有实际内容或者表述不清的意见;3、如果时间和能力允许,不妨给出多套方案,让上司做选择题,或者在上司做选择题的过程中,进一步摸清其想法;4、站在公司的立场上考虑问题,在提议的最后可以非常有礼貌地附上:“您看我这样分析合理不,是否还有我没有考虑不全的地方,请领导指正”;5、如果是你错了,及早向上司承认,并报上备用修改方案。

强势、自我中心型上司:先认同执行 适时有技巧地提出意见

强势、自我中心型的上司是绝对不能容许下属挑战自己的权威的,所以对于他提出的意见和要求,你只有先接受先执行,之后再随机应变,一切以得到他的肯定认同为重。

可行办法:1、先按其要求行事,当工作进度遇到困难时,把遇到的实际困难告知,并请示有没有下一步解决方案,如有,就按其意执行;2、如若上司没有计划或解决方案,先技巧性地询问他的想法,然后两人深入讨论他的想法,并且对他的想法大加肯定。在讨论进行到适当的时机,再提出自己的意见,如:“X总,我们讨论了这么多,我突然想到一个办法,不知道这样做可不可行,请您给我指导一下!”然后,详细地讲述自己的想法,注意中途要不时询问上司的意见。3、即便说服不了上司,也请按照上司的思路执行,公司上下一心是很重要的。如果是上司错了,至少事后他会认识到你当时的建议是正确的,在以后的沟通中也会逐渐给予你更多的自主权和信任感;反之,你倔犟死顶,即便最后证明是你对的,以自我为中心的上司也不会感到舒服,你也不会有好果子吃。

没法沟通的上司:“忍”字诀

遇到这种油盐不进的上司,通常只有两种应对方法:一是忍;二是忍无可忍,炒上司鱿鱼,自己走人。

可行办法:1、如果上司坚持他的观点,请不要再力争,等出现的结果与他设想的有很大偏差时,若上司会自省,你相对就会比较好做;2、如果和这种类型的上司力争,当他的脾气上来后,难保一气之下和你闹翻,过不了多久,你可能就要埋头匆匆奔走于人才市场中;3、不过要记住这一点,即便是无效的,也要试着跟上司沟通,不然事情没完成就完全是你的责任了,而且愈不沟通,愈没有说话表达的机会。

专家观点:

人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。(完)

上司拿我“当枪使”该怎么办?


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案例:我就是个炮灰试验品

小莓一直期望着自己也能接受一项完整的工作任务,得到帅哥领导的重视。终于有一天,小莓的美梦成真了,帅哥领导在部门例会上表情严肃又充满热忱地交代了一项大领导布置的新任务,并且破天荒地把这个任务交给了小莓。小莓又惊又喜,回家的路上浑身充满着斗志,觉得地铁也不挤了,空气也新鲜了。“我才不要做偶像剧女主角,我要做励志剧女主角!”

然而小莓很快就发现自己还没成为励志剧女主角,倒是快要成为苦情剧女主角了。这个新任务看似小事一桩难度不高,但涉及到销售部和财务部,光是“跨部门沟通”开个会约个时间就反反复复数次,尤其是要照顾到那两个经常出差抓不到人的经理的日程安排。最让小莓感到棘手的是,由于这是个全新的idea,因此前途未卜,而且还要推翻一些其他部门既已成型的流程和做法,相当于一场小小的变革,其他部门的同事表面上欢迎实则暗暗抵触。小莓光流程计划书就改了十几稿。

在“跨部门会议”上,帅哥领导美其名曰要把她推向前台,让小莓尽量多发言。初时小莓还很感激帅哥领导把这么大的场面交给她锻炼,后来小莓才发现,帅哥领导是把她当“枪杆子”使,因为自己是新生牛犊、一腔热血,一切以“做事情”为出发点,想到什么就说什么,这让小莓成了别的部门的“靶子”……小莓觉得自己根本就是帅哥领导的“试验品”,这项目再进行下去自己就要沦为本部门的“炮灰”了。

[上司喊Cut]

交给小莓的这项任务的确是有些“微妙之处”,其实在这点上我也很明白。大领导当初把这个任务抛给我们部门,就是看上我是个年轻的领导,我们部门也都是年轻人,想借助我们的想法和冲劲修正一下销售部和财务部原有流程的陈腐和不合理之处。但销售部和财务部都是“大佬”部门,我们部门和我都资历尚浅,实力尚待“养肥”,“大佬”部门提出反对意见,如果我不能立刻找到一个非常合理的理由就不能当场反驳,但我又不能不回应,所以让小莓冲在前头,我可以整理一下思路再作总结。并且,我还可以借小莓的发言观察一下别的部门的反应。小莓是新人,思维不受限制,也敢说;而且通过这种场合,她能很快地掌握如何与“大佬”部门进行沟通,如何与资历比她深、级别比她高的同事进行沟通。做人事工作的,与人沟通、把流程传递下去是很重要的。

[画外音]

新人在“打杂”时往往会埋怨上司看不到自己的潜力与实力,总让自己做不起眼的小事。然而等到领导交代任务了,有些新人又会觉得压力陡增——“怎么还没人手把手教我就要被推上‘前线’了?”新人“小事不肯做,大事做不了”,上司不是“保姆”更不是“圣母”,新人要学会抓住机会自己成长。

首先,工作态度要端正。工作态度就像小时候家长给做的“规矩”,看似一板一眼,但良好的工作态度不但会让新人职业成熟度大幅提高,更能赢得同事和客户的口碑。其次,不要把上司视作敌人,而是要视作自己人。上司若领导有方,整个部门都会交出令老板满意的成绩,自己也能学到真本领;上司若无能,你“忍辱偷生”所要维护的其实也并非为了上司,而是为了部门形象、为了自我历练,要学会在台面上维护上司,在暗中“偷学技艺”。最后,上司之所以能成为上司,必有他的特长。多开口、多沟通、多多要求指导、多多表示感谢,对上司愈了解,就愈能摸清上司的心思,了解上司的哪些话是真,哪些话是假。(完)

上司拉我一起跳槽怎么办?


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案例:帅哥领导跑了,还要拉我一起跳槽

在新项目的推进过程中,小莓被帅哥领导张大富推到台前,屡屡与财务部、销售部过招。小莓成了众人的“靶子”,可这也让张大富四面树敌,毕竟那些“老油条”们心里都明白:在台上表演的是小莓,幕后导演还是张大富。销售部和财务部暗中联手,张大富的日子当然不好过了!项目进行到一半,他就撑不下去了,“骑驴找马”跳槽了。顿时,小莓所在的部门炸开了锅,销售部和财务部的老大们都笑了。

当小莓还在焦躁不安中等待着新上司的时候,帅哥张大富竟然打电话给小莓,又开始给小莓画了一幅新的蓝图,让小莓跟随他一起跳槽,继续做他的手下。小莓前段时间在和张大富推进新项目的时候,已经得罪了不少核心部门的同事,纵然是新上司来了,他们还要继续推进这个项目,之后的工作还不知道有多少困难等着她呢!销售部和财务部联手,挤兑一个人事经理都是小菜一碟的事,何况她这个小专员呢?可是帅哥张大富葫芦里卖的到底是什么药?要是追随他一起跳槽,自己会不会还是做“炮灰”的命呢?新上司还没来,要不要跳槽到张大富那里呢?小莓纠结着……

[上司喊Cut]

小莓做事有目标有勇气,确实是值得培养的好苗子。在之前那一家公司,我们合作得挺愉快,虽然项目推进得很艰难,但是小莓却表现出了一股“咬定青山不放松”的拼劲。虽说我自己被迫无奈选择了跳槽,但摆明了大老板是想拿我这个新领导做“炮灰”嘛。现在我所在的这家公司福利待遇好、晋升空间大,但恰好团队的人手不够,我第一时间就想到了小莓,就是不知道她是怎么想,还在怪我拿他当“炮灰”吗?

[画外音]

领导邀请你一起跳槽?不要立马受宠若惊地说“Yes”,更不要匆忙划清界限地说“No”,在礼貌性地表示感谢后,不妨多问问有关将来这份工作的具体情况。你的提问不单单是帮助自己决定是否想要这份工作,也是帮助新公司决定是否要录用你。

你所有的提问可以围绕着以下三个问题进行:

一、我能做好这份工作吗?(我的优势、能力与这份工作的适合度)

二、这份工作对我的未来发展有何帮助?我能“爱”上它吗?(我的内在需要、动机与这份工作的匹配度)

三、新公司的文化、管理风格是我能接受的吗?(我和这个组织的契合度)

如果你扪心自问后前两个问题的答案都是“Yes”,那就不妨请前上司安排你去面试。要记得亲自上门去感受前上司提供给你的信息,并确保体验感受与信息描述间是一致的,千万不要让上司“越俎代庖”。

不管你前上司在新公司内的位置如何,你都要切记:你的一言一行都将被记录下来并呈现给最终的决策者。你必须利用与新公司每个面试官的交流机会,强调或推销自身的优势、动机和匹配度。记住:面试时你不是一个人在战斗,面试结果也将影响到你前上司在新公司中的影响力和信誉度,所谓的“一荣俱荣,一损俱损”。(完)

职场上与上司意见不合,该怎么办?


身在职场的人,大部分都遇到过和领导意见不合的情况,大到每个月的KPI指数,小到海报上是用5号字体还是4号字体。可以说只要你在职场,都逃不过这些经历。只不过有的人遇到这样的情况会乖乖闭嘴,迎合领导,有的会和领导据理力争,有的人是既想坚持己见又怕得罪领导,为此不知所措。

那么,职场上可以通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?下面随着小编一起来学习吧。

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。

职场上遇到倚老卖老的同事,怎么办?


一个新员工进入职场,面对全新的工作,肯定有一段适应期。这个时候,多数人都需要依靠老员工的关照和带领,才能尽快适应工作。可是,现实中,一些老员工倚老卖老,即使带领新同事,态度也很不好。作为新员工,这时该怎么办呢?初入职场,总有那么一点不如意,接下来接跟着小编一起来研究一下吧。

要学会理解

职场上存在倚老卖老的同事,的确不是什么好现象,不仅让新人感到为难,其实对于整个部门的发展也会有所阻碍。然而,由于这是个摆在眼前的事实,就不得不去正视了。新人们会发现,领导级别里极少会有这样的人存在,倚老卖老的大多都是一些在部门里待得时间很久的,虽然工作年限长、经验丰富却始终没能升迁的人。这类同事往往是业务能力都不错,但是却不具备领导特质的人,所以一直没能得到升迁,并且他们也渴望升迁,以至于面对新人时,“多年的媳妇熬成婆”的感觉一下就来了,所以,他们的心理也是可以理解的。

尊重才是上策

身为职场新人,当务之急除了需要尽快掌握工作技能还得适应公司的环境、文化以及人际关系等问题,所以与这类老同事的相处也是其中的一项,要知道的是,这类同事常常比较爱面子,如果真的比较反感他们对你的指手画脚,可以只听不做,只要完成主管交给的工作任务就可以了,千万不要和他们有正面的冲突,否则,一开始同事关系就被你搞砸了,说不定还会让其他同事对你产生不良的印象,时刻谨记对其尊重才是你平稳的过度新人期的良策。

努力寻找他们的闪光点

老同事的指导并不一定全部没有用,去粗取精,挑精华的部分听一听,肯定也会找到一些捷径来。既然他们那么喜欢指导,就不妨利用他们的耐心多问问,业务内容和流程他们势必会比你熟悉。作为职场新人,要学习的定西太多了,除了业务上的,也可以观察一些老同事平时为人处事的方式,对于好的方面多学习并为之己用,不好的地方要杜绝发生在自己身上。

用事实证明你的能力

如若真的是运气不好,遇到的就是个一无是处的老同事,并且你也真的不能忍受他对你工作上的干涉,那么,最好的方法就是尽快做出一些成绩,获得其他同事和主管的高度认可,这样的话,他肯定没有办法再在你面前指指点点了,因为他失去了卖老的资格了。

初入职场的新人,要面对的事情有很多,千万不要遇事就苦恼,找到方法解决问题才是关键。慢慢的积累和学习,终有一天会你也会很好的驾驭职场,祝所有的职场菜鸟都能迅速而稳健地度过新人期。

同事倚老卖老,你见过吗?遇到这种情况,你会怎么办呢?欢迎讨论。

遇到坏老板该怎么办?


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一位好的老板要能提供激励、发展、指导、支持,而且要公平,也能建设性的批评、将员工整合为一个高效的团队。这样的老板往往被人铭记多年,在职业生涯中也能带来持续的影响。

可是万一你要是遇上了一个坏老板怎么办?

一个不仅没有上述这些优点反而有某些缺点的怎么办?

你难道就嘿嘿笑两下然后忍着?向高层抱怨?找机会脱逃?还是想其他什么办法?

先来看看下面两个例子:

希拉是一家有名制造公司里前程似锦的经理。几年前,公司叫她负责组建一个团队,负责投资新兴公司、将新的科技技术引进公司的供应链。因为是一个小项目,希拉的头头,管理供应链的老大对她也就不怎么重视。然而她的团队因为公司提供了系列服务而引起了CFO 和CEO 的注意,不久就开始和他们频繁接触。

不幸的是,希拉和管理层方面的这些成功招来了老板的嫉妒和担心。第二年,老板叫停了更多资源的引进,给希拉的表现评级很差,还放话出去说希拉不好管理。最后希拉的老板把她的团队解散了,让她一个人搞。

霍华德在一家大型声明科学公司里当经理,潜力巨大。过去的两年里一直领导一个评价很好的分析师团队为业务部门提供业绩报告。可是当对外引进了一位财务发展分析的新头头以后,霍华德做什么都不对了。老板批评他做事方法不对,贬低他的团队成员,在他和业务单位(他们的客户)之间挑起是非,还什么都听不进去。当霍华德受不了和老板共事,受不了跟他有更亲密的个人关系时,他被苛责难伺候,而且需要重新审视他是否适合做这份工作。

显然,这两个例子有点极端(虽然我还有很多类似的例子可以举)。不过却可以说明一个坏老板是怎样让下属喘不过气来,怎样惴惴不安,无处可逃的。

如果希拉或者霍华德向同等级的其他高层埋怨,事态不仅可能会恶化而且还佐证了所谓的难管理和难伺候。如果他们将自己的担心诉诸于HR 或者管理层,就可能被贴上麻烦制造者或者难管理的下属的标签。但如果他们什么都不做,自己又很痛苦,还会失去下属对他们的尊重。可谓进退维谷!

幸运的是,(终究)还是有选择的。虽然不一定奏效,也还算值得一试。

首先,等事情过去。坏老板可能喜欢横行霸道,最终又疲于折磨别人,特别是有时候发现不能把人家怎么样。关键是在把份内的工作做好的同时确保上上下下的人都能看到你仍然在做事。

很多时候,坏老板的所做作为有目共睹,是明摆着的,不抱怨反而会被看做是积极的一种表现。假以时日,坏老板可能会更自我毁灭、失信于人。实际上,霍华德的老板就是这样,最后被自己人边缘化了。霍华德最终在公司别的部分任了一个高级职位。

第二个方法是,由内而外,另谋出路。把它当做一次重新审视自己职业生涯、工作生活优先以及自己怎样定义成功的机会。当没有什么东西刺激,强迫我们去思考自己的轨迹的时候,我们就沿着一条既定的路走,因为这样比较舒服,虽然可能不是最适合的。

一位坏老板促使你去思考自己究竟想要什么。希拉遇到的情况是,她老板带来的那些个混乱促使她去思考用自己多年来的建立的联系,开一个新公司。长远来看,他的老板将她推入了另外一个方向。

没有人希望自己遇到坏老板。但是如果你摊上了,还是有得救的。

有家室的我喜欢上了男上司,怎么办?


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网友求助:辞职时,我很心痛,我发现自己喜欢上了自己的男上司!

离职那天晚上,给他写了封邮件,写了一些感谢之类的话语。随后就一直期盼着他能回信,可是他没有回,我有点失望。我控制不住自己,总会去想他,不知道为什么。我跟他只共事了短短一个多月时间。我也一直在跟自己说,他不可能会喜欢上我,自己也不能喜欢上他,但每次我看到他的时候,从他眼中我却能读到一种说不出来的神情。这是一段不该有的感情!我不是个坏女人,对家庭、对小孩都是尽心尽力的。对这一份突如其来的情愫,想到我老公,我觉得很是愧疚。

不知道论坛里有没有人有过类似的经历。我这种感觉是喜欢吗?还是说只是一时的好感呢?自从结婚后,我一直认为,感情是未婚男女的权利,我已经过了爱来爱去的年龄,也从未多想过,可是这一次还是禁不住心动了。

网友点评:

常言说:“男女搭配,干活不累。”这句话还是有一定道理的。女下属对异性上司的那点“喜欢”,说白了就是一种默许、认可、赞叹。只要女下属不过界,带着欣赏的眼光对待异性上司,并保持工作时的愉悦心情,的确能够提高工作效率。同时,如果异性上司也能把握好这个度,提高自身的素养,也会对工作具有促进作用,也能促进团队的凝聚力。试想,身边有着温文尔雅的异性下属,男上司还怎么会整天火气很大,嗓门很大地去和别人吵架呢?

进入论坛发表的你的观点:

我,喜欢上他了吗?

遇到办公室政治,应该怎么办?


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办公室政治是职场政治的戏称,是指同一公司或同一办公室的职场人士,因分工配合、职位升迁、利益分配等原因,而产生各种各样的矛盾纠葛。可以说,没有人喜欢办公室政治,但如果遇到了办公室政治问题,又该如何解决呢?

用文字交流、澄清事实

如果遇到被人诬陷或误解的情况,可以用邮件、短信、企业微信、微信等线上交流平台,用文字的形式来解释清楚相关的问题,并委婉地提醒对方终止当下的诬陷。在交流过程中要注意,所有的文字要以称述事实为主,不要包含太多个人情绪,不要有过于主观的言论,更不能对他人进行人身攻击。如果能够借此解决问题最好,如果书面交流后仍无法解决问题,那这些交流内容日后也能作为相关的证据进行呈现。

夸赞对方

没有人会排斥来自他人的欣赏和夸赞。同一个项目组的同事,可以在项目取得阶段性胜利的时候夸赞对方对于项目的贡献、工作能力强等等。而如果是工作内容交往不多的同事,也可以时不时通过第三人的角度来夸赞对方的工作成果。或者仅仅是在走廊中碰到时夸一下对方今天的衣着或所佩戴的配饰,都可以在对方心里留下一个好印象,进而在一定程度上缓解双方之间的关系。

以退为进

起初来看,退出争夺战并不能算是一个很好的方法。但对于大部分职场人士而言,工作的重心是好好完成工作,然后得到相应的报酬;而非在办公室之中搞好人际关系。只要这些办公室政治纠纷不会影响自己的工作,那么放任他们自由发展,做好自己该做的事才是明智之举。而且将参与办公室政治斗争的时间用来提升自我,反而更容易在领导心中留下好印象,进而达到以退为进的效果。

虽说在职场中,办公室政治已经成为了一种常见的情况,特别是在一些人数较多的公司中更是不可避免。但作为职场人士,我们还是需要理性看待这一情况,在做好本职工作之余,适当处理好和同事之间的关系即可,无需想着要和每一个人都成为好朋友。

如果你的上司“背叛”了你,怎么办?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如果你的上司“背叛”了你,怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

没什么事情比我们信任之人“背叛”自己更令人受伤的了。当那个人就是我们的上司、一个影响我们的职业发展和生计的人时,痛苦可能更甚。无论是你牺牲了数月时间完成的项目被他们抢去了功劳、答应你的升职加薪机会却给了别人,还是因为别人的错误而公开辱骂你,他们的负你之举都影响深远。

上司的“背叛”阻碍了我们信任他人,在困难时期保持乐观和弹性的能力,以及准确判断复杂情况的能力。我们的大脑通常把他们的“背叛”当作精神创伤来处理,并且我们预感那种创伤还会有下一次的到来。由于受伤和戒备之心,我们有时出于自我保护而行动,但会产生意想不到的后果。当这种情况发生时,我们应该担心的不是上司的行为,而是我们自己的行为。

虽然你可能无法改变你的上司,但你可以阻止他们的不当行为让你发生不利的改变。小编整理出下面的方法是用来防止你成为自己永远不愿成为的那种人。

坚持你的价值观。据说很多职场背叛都是无意为之。可是仅仅因为上司不会故意负人并不会减少这种经历。有时你可以向没有意识到自己行为后果的老板表示关切。他们真心的悔悟和纠正错误的承诺可以重建信任,甚至让你们的关系更加牢固。

但是,如果你的上司经常辜负你的信任,那么很重要的一点是要确保你在回应的时候不会无意识地败坏了自己的行为。研究表明,如果你的上司行为不当,你更有可能跟风效仿。只要你必须在那位上司手下干活,你就务必明确你希望支配自己行为的价值观,对于你认为会让你放弃价值观的东西,你的态度必须坚决。比如,如果你看重包容,想想哪些行为会让别人感觉遭到排斥,并且监控自己的行为,保证你没有做那些事。你如何尊重他人、如何分享思想、如何给予应得的赞扬,甚至如何谈论自己的贡献,所有这一切都受你的价值观左右。不要让上司有悖于那些价值观的行为致使你找到放弃它们的理由。

注意上司负人的方式。对于容忍上司辱骂行为的人来说,最终得出结论认为自己活该挨骂的情形十分普遍。与家庭暴力的受害者类似,企业形式的斯德哥尔摩症候群开始出现,你最终会认为上司的“背叛”是正常的。你可以通过发现上司负人的方式来抵御这样的事情,并尽可能多地进行干扰。如果他们未能信守诺言,那就好好记录下他们对你的承诺。如果他们拿你做的工作邀功,你要确保重要的利益相关者将你的名字与相关项目关联起来。即使没有别的作用,这样做也有助于你保持某种程度的心理健康,使你的自我认知与上司的行为相隔离。

秉持宽恕而非报复之心。希望让你的上司为其负人之举付出代价是很自然的事。你或许甚至幻想着如何破坏他们的成功。永远不要堕落到他们的水平,哪怕存在这样做的机会。与我合作的一家公司里,员工反感他们的领导程度之深,以至于他们散布可怕却又可信的谣言,并且故意在他们的描绘中添油加醋。当然,这样做最终自食其果,员工丢掉了工作。

如果你允许报复举动渗透进你的行为,别人最终也会识破,得出的结论是你和你厌恶的领导一样可恶。对于复仇的痛苦,最佳的解药是同情与宽恕。尽管这感觉可能有点难,但是放弃你的报复权利——恰好是宽恕的定义——才是你最大的利益。

可是这并不意味着你必须否认你的愤怒。写日记可以成为有益的工具。写下你对上司行为以及你的相应举措有何感受。也许他们的“背叛”让你觉得能力不足或者被人利用。学会将他人的选择如何带给我们感受与事实区分开来是宽恕的第一步。退后一步,承认自己并不低人一等或者不可利用,这就开始让你与那些感觉产生距离。到某个时候,你的上司会亲眼看到他们是多么的令人不快以及他们给人带来的苦恼。

不要隐藏你的负面情绪。咬紧牙关忍受辜负可能对你的身体有害。强压住愤怒、伤痛、焦虑等激烈情绪可能会让人出现失眠、头痛、消化紊乱、随意发怒等身体症状。要认识到,这些情绪可能在始料不及的时候引发。当我们内心充满负面情绪时,它们会蒙蔽我们的判断、扭曲我们对自己和他人的看法、长期产生不知所措的感觉。这就是为何拥有排解渠道至关重要。除了写日记之外,找治疗师或人生导师聊聊也有帮助。值得信赖的知己可以减少孤独感,降低负面情绪变得有破坏性的风险。你还应该特别注意你的饮食和饮酒量,并在可能的条件下,增加身体活动和锻炼。当我们看不到其他选择的时候,求助不健康的活动来麻木痛苦的感觉会很有诱惑力。

让感恩之心和决心毅力抵消掉权利争取和工作淡漠。辜负常见的两个副作用就是认为自己理应为所受的遭遇得到补偿,以及对待工作态度漠然。争取权利可能是渐渐开始的——午餐拖延更长的时间、差旅费用中充斥着豪华大餐,进而升级到更加贪婪的自我补偿行为,一切皆因你的容忍而显得正当合理。可是在所有那些努力都未能阻止上司的行为给你带来伤害之后,你可能对工作全然不在乎了。工作淡漠是辜负行为的一个危险的副产品,因为它很难界定。一旦你对自己原本由衷感激的方方面面的职业生活的前途都不看好,那种态度可能也会渗透进你的个人生活。

提醒你自己想想就业原因背后的热情,记住你得天独厚的才华,列出生活中给你带来的快乐、让你心存感激的东西。一种使命感而非一个伟大的上司才应该是你早上起床的原因。不能让一个可怕的上司成为你不想起床的理由。

如果你为一个习惯性“背叛”下属的领导工作,那就尽快从其手下摆脱。在那之前,你要竭尽所能防止自己冷若冰霜地成为你自己都认不出的人。你的领导选择有意无意地伤害他人,那是他们的选择。不要允许他们的辜负之举负面地改变你的为人,选择永远在你手上。

在职场遇到不公平的待遇怎么办


在职场上明明自己比别人好,但是领导似乎更偏爱那些比自己差的人,面对这样的不公平很多时候会让自己很气愤,这时我们要怎么面对呢?今天小编分享的是在职场遇到不公平待遇的应对方法,希望能帮到大家。

职场遇到不公平待遇的应对方法

第一,检视自己的工作效率。

将自己手上所有的工作内容做一个详细的梳理,注明每项工作需要的时间,同时调取自己每天的考勤记录,核算一下在多少时间内完成了多少工作量,以量化标准来检视一下自己的工作效率,做到心中有数。你可以不加班,但前提是你的工作效率要足够高。

第二,以请求指点的态度让经理全面了解你的工作。

虽然知道经理有偏袒的嫌疑,但毕竟是直接上司,要解决问题还是绕不开经理的。多找几次单独的机会虚心向经理请教工作,就像在学校向导师请教论文一样,多找出几个工作中的困惑请经理指点迷津,顺便有意无意倒倒苦水,提出些无伤大雅的工作建议,为部门建设出几个点子。毕竟是带着仰慕之情而来,又是为部门着想,希望将工作做得更出色,谁又会拒绝这样的美意?一来二往的,想必这经理看到郝小姐那楚楚可怜的熊猫眼也会有几分心疼了吧。

第三,主张自己的原则,维护自己的权益。

柿子都是捡软的捏,如果上条方法不管用,郝小姐要想不被人捏,那就得自己先硬起来,得有自己的原则。不是自己的工作委婉拒绝,自己的工作当日事当日毕,尽量在正常工作时间内完成,如需加班才能完成,向公司提交申请按劳动法规定核算加班时间,要拿出保护自己权益的态度。

其实这一点是最重要的。当你无力改变环境,无力改变别人,还想要生存得更好一点的话,那就学会改变自己,这是最行之有效又省心省力的方法。

第四,做值得的事情。

如果软硬兼施皆无法改变为别人做牛做马的现状,那就自己算一笔账。想想自己目前最需要的是什么,而付出的辛劳能从这份工作中收获什么?是否可以为你积累丰富的阅历?学到必要的技能?有高额的收入?亦或可以让你获得安定的生活保障?

能在以上问题中找出肯定答案的话,那说明还有你继续坚守的理由;如果答案都是否定的,那建议果断离开,不必再消耗青春。

无论身处怎样的环境,纵使只能沉默,你内心对人对事、对利对弊也是需要有一杆秤的,否则你无法给自己继续坚持的动力。

面对在工作上遇到的不公平现象的方法

先冷静,不能意气用事

当遇到加薪、晋升等这些不公平待遇时,千万不要冲动行事,不能直接就和上司理论,更不能当面质疑上司,这个在工作中的大忌

摆正态度

在这个社会不公平的事情多着呢,要是对每一件不公平的事都要耿耿于怀,对自己的心理健康会造成影响,学会面对社会中的不公是我们必须学习的技能

别人也许有你没有的能力

也许在你看来有些人确实实力方面不如你,但是在另一方面可能有卓越的成就,能帮上司解决更多的问题,我们要从他们身上学习我们没有的能力

表现自己

在社会中默默付出的人是最吃亏的,除了自己有能力之外还要学会表现自己的能力,让上司看到你的付出和成就才更有意义,不公平的现象就会逐渐减少了

提升自己的能力

有可能你的文件处理能力很好,但是人际沟通方面较弱;也许你设计做得好,但是文案是弱项,这时候就要不断地提升自己,现在社会需要越来越多的全能型人才。

自我肯定,不气馁

有的人觉得自己得不到公平的待遇就会气馁,没心思工作,这是对自己不负责任的行为,要知道金子总会发光的,在遇到伯乐之前努力成为千里马,在这里遇不到,就到另外的公司去,总会有人肯定你的

社会中很多都是靠着关系的,对于这样的现象是无法改变的,你所能做的就是改变自己,不要想自己去理论就会得到公平的待遇,这样的几率非常小。

在公司遭遇不公平待遇的解决方法

给自己一个空间,静静思考。

如果你遭遇了不公平的待遇,那么你一定要给自己一个空间,因为不可能每个人都可以心中一笑,将其化解与无形。做任何事,都应该好好思考,三思而后行,不失为人生的哲理。

属于自己的东西一定要去努力争取。

属于自己的东西,一定要去争取,哪怕是你没有成功,碰一鼻子灰,想起曾经为止努力,也会是你心中欣慰,勇敢的表达你心中的述求。只有这样你才会成长,在不久的将来,在下一次相同的路径才会做到心中有数!

心中要有一个度,一把衡量的标尺!

这一把尺子,不是为了让你在职场中表现得多么的现实,而是让你学会一个度,看似简单,但是心中一定要有衡量,有第一次的不公平,过河拆桥,如果你没有任何成长,那么,第二次马上就会到来!在职场中要努力,但是心中有度,才能游刃有余。

如果你还天真的以为,只要埋头付出就有回报,那么你可能错了!

付出回报,中间的比例,在当今的社会中,是有一定的成分的,但是这里也不是让你不付出,而是让你学会看人看事,在一个好的领导,一个懂得为员工维护利益的领导下,你是要努力去的,因为付出确实能够得到回报!

多给自己充电,增强自己的内心以及能力!

不管你现在身处何职,不管你自己遭遇什么,都必须有一个长远的计划,多位自己充电,只有自己变得强大,才能为自己的不公平去争取!内心的强大,让你能够承受更多,能力的强大,让你能够站的更高,去改变你的现状!

天高任鸟飞,要让自己开心。

如果你觉得不公平,如果你觉得难以忍受,天高任鸟飞,都是一个双向的选择,你是这个世界的唯一,总有一个属于你的,要让自己的心灵舒适才是你工作最大的动力!

上司跳槽让我一起走,我该怎么办?


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《上司跳槽让我一起走,我该怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

Emma的新上司干了不到三个月便离职了,这让Emma不知所措,“半年间换了两任上司,我该怎么办?……”在职场,你会遇到各种情景,上司离职这种情况在每个人的职业生涯中都会发生,没什么大不了的。

上司让我一起走?

关键词:审视 定位 推销

不要受宠若惊地说yes,更不要划清界限地说no,表示感谢后不妨多问问有关将来这份工作的情况。你的提问不单单是帮助自己决定是否想要这份工作,也是帮助新公司决定是否要录用你。

你的所有提问将围绕着以下三个问题进行:

· 我能做好这份工作吗?(我的优势、能力适合这份工作)

· 这份工作对我的未来发展有何帮助?我能“爱上”它吗?(我的内在需要、动机与这份工作匹配)

· 新公司的文化、管理风格是我能忍受的吗?(我和这个组织有很高的契合度)

如果你扪心自问后的前两个问题的答案为yes,那不妨请求前上司安排你去面试,永远要记得亲自上门去感受前上司提供的信息,并确保体验感受与信息描述间是一致的,千万不要让上司越俎代庖。

不管你前上司在新公司内的位置如何,你都要切记:你的一言一行都将被记录下来并呈现给最终的决策者。你必须利用与新公司每个面试官的交流机会,强调(推销)自身的优势、动机和匹配度。记住:你不是一个人在战斗(面试),面试结果也将影响到你前上司在新公司中的影响力和信誉度,所谓的“一荣俱荣,一损俱损”。(完)

提防!上班第一天的5种遭遇


无论你在之前的公司工作了多久,跳槽至新的公司后,你又将是一名“新人”;无论你在大学里有多风光,毕业了进入某家公司后,你依旧会“从零开始”。上班第一天,你能预见到哪些或将发生的事情?你还记得进入公司的第一天,有过哪些印象深刻的事?

有许多网友都对第一天上班时遇到的事情印象深刻,他们都纷纷道出了自己在上班第一天碰到的N种遭遇。如果你正准备进入一家新的公司工作,那要提防以下5位职场人遭遇的不同事件了,以免让你在上班第一天应有的美好回忆“变味”。

遭遇一:意外发现办公室里空无一人

讲述人:Bella

职位:行政专员

上班第一天,为了让老板留下一个好印象,我提前了半个多小时来到公司。清洁阿姨看到我还笑言:“好早啊。”我点了点头:“是,第一天上班要争气。”

后来,我发觉自己确实到得够早。公司规定9点开始上班,可到了9点,只有我一个人,与此同时,我还因为快要见到新同事而感到特别紧张;9点半了,才出现了几个人,内心忐忑的我甚至怀疑自己是不是走错了公司……10点了,我的新同事们才陆陆续续地来到公司。事后,我从同事们的口中才了解到,原来公司执行的是弹性工作制,名义上规定9点上班,但实际上是只需在一天内完成8小时的工作量,任何时间来上班都可以。

现在,习惯了弹性工作制的我也逐渐开始晚点上班,晚点下班,从而使自己的时间可以自己做主,这样也能让生活变得从容一点!

前程点评:不管公司实行的是固定工作制还是弹性工作制,当新人不明状况时,上班不迟到都应该是一项基本准则。当然,就上班时间而言,新人可以在入职,甚至面试的时候就问清楚。不过,就算得知公司实行的是弹性工作制,新人上班第一天也不应该迟到,因为万一部门同事都是准点上班的,那新人的“迟到”就容易让那些准点上班的同事产生心理上的不快。

遭遇二:被同事冷落

讲述人:Saleisha

职位:市场助理

第一天上班,我的座位被分配到两个女孩子中间,本以为大家都是女孩子相处起来会轻松很多,可没想到上班不过半天,我就开始坐立不安了。原因是这两个女孩子是关系非常好的朋友,闲暇下来就会聊聊天,分点零食吃,也许她们习惯了中间没有人的情况,加一个我进来也丝毫没有影响到她们,可见这两个女孩子一定是把我当透明人处理了。

我不知道这算好事还是坏事,她们聊天时完全不会顾及我的存在,私人话题也肆无忌惮地在我面前说,当我想搭腔时她们也根本不会理我,我只能默默地承受从我两边蜂拥而来的口水。此外,两人还经常一起吃零食,并且把经过她们周围的同事都叫着一起吃,却从未叫过我,我实在不清楚他们是怕生,还是故意忽略我的存在。所以,我在进公司第一天时站也不是,坐也不是。

因为是第一天上班,具体工作也没有分配下来,我只能看着她们亲热干瞪眼,第一天就在这样的尴尬中度过。

前程点评:老人不理新人,新人可以主动和老人搭讪;老人不分新人东西吃,新人可以主动分老人东西吃,没有攻不破的老人,只有不努力的新人。新人在适应新公司或新部门的环境时,原来的老人也同样要适应一位新同事的存在。为了让老人更快地熟悉新人,也为了让新人更好地融入工作中,上班第一天,新人大可以主动一点,带点小礼物、作个有趣的自我介绍、主动搭讪等,积极融入新部门中。

遭遇三:对工作内容不熟悉而“被专业”

讲述人:贪恋

职位:文字录入员

第一天上班,主管就给我布置了任务。因为我做的是相对简单的文字录入工作,所以主管给我稍微培训了一下就让我独立上机操作了。当主管和我讲解的时候我还觉得这工作挺容易的,但实际操作下来,仍是困难重重,碰到不懂的地方去咨询同事,同事虽是热心解答了我的问题,但我完全不能理解他说的一串串专业术语。结果当一天的工作结束后,我只完成了原定工作量的一半。

当时的我非常沮丧,我不知道自己是不是能胜任这份工作。不过我是一个好强的人,第二天开始我就更努力地做,最后竟然还做出了部门第一名的成绩。

前程点评:尽快上手自己的工作,是每一位新人新进公司都应该做到的。虽然大部分公司不会强求新人第一天上班就能像老员工一样熟练地做事,但新人至少可以事先做点功课,以免措手不及,比如事先了解一下业务范围、工作内容等。如果新人在之前所做的功课不能运用到实际工作中,那最起码应该表现出积极好学的状态。

遭遇四:坐在办公桌前无所事事

讲述人:辉君

职位:网络编辑

上班第一天是极其痛苦的,我早早地来到公司,等人事部同事与我签了合同并介绍完一些公司的规章制度后,就安排我对号入座了。因为是刚进公司第一天,所以对部门业务也不熟悉,而部门经理看见我也只提供了一些杂志和报纸让我翻阅,于是我一整天就对着那几张纸,翻来又覆去。

一天下来,我就在这样极其苦闷乏味的状态中度过。周围的同事都在忙于工作,而我却没事可做。无所事事的我甚至不自觉地产生了一种挥霍光阴,前途遥遥无期的幻觉。

所以,对我来说,第一天上班真的是如坐针毡,度日如年!

前程点评:新人上班第一天,往往都会面临无所事事的处境,这是因为大多数公司都会让新人在第一天熟悉办公环境,而新人在没接到具体工作前,也不妨主动出击,例如观察一下其他同事在做些什么,见缝插针地为同事提供帮助,毕竟来到公司,总是需要付出劳动力的,哪怕是为同事端茶送水,也总比坐在座位上发呆有意义。因为这么做至少能让老员工知道新来的员工是富有热情的。何乐而不为呢?

遭遇五:领导不下班,自己也不敢下班

讲述人:Jacky

职位:销售员

我是几个月前刚跳槽到现在这家私营企业工作的。上班第一天,我发现公司里有一个很奇怪的现象,虽然公司规定是下午5点30分下班,可是部门同事没一个准时下班的,特别是部门主管,到了下班时间还电话不停,这让我一新人也倍感压力,不敢成为第一个下班的“积极分子”,所以那天我一直等到晚上7点多,主管下班后我才走的。

慢慢的,我了解到,主管是一名工作狂,若是一时兴起,可能会在下班后“无限”延长他的工作时间。即使那时大家都已经完成当天的工作,但是主管不走,部门的同事也不敢下班,以图在主管面前有良好表现,毕竟谁都不想留下一个“不够努力”的名声。

前程点评:曾针对“看见同事加班,职场人是否会准时下班”的问题发起过一项调查,结果显示参与调查的网友中有63%的人表示同事加班会让自己很有压力,受环境影响不得不“随波逐流”。可见同事加班,惹得自己都不敢轻易下班的现象在职场上并不少见,特别对不明真相的新人而言,更不敢在上班第一天就“轻举妄动”。而笔者却认为,因其他同事不下班导致自己也不敢下班的做法是职场人不成熟的表现之一,只要保证工作质量,其余的“假勤奋”都是不值得被提倡的。

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