近几年来，随着投资大环境的改善与企业业务的调整，很多外资企业的“外资”色彩正在逐渐淡化，纷纷将目光投向了中国。外资企业作为具有相当规模和强劲经济实力、能够提供宽松竞争环境和较高待遇的单位，受到越来越多毕业生的垂青。 那么，外资企业到底持怎样的“选才”观呢？会对哪些人才青眼有加，又将如何培养人才？近日，部分外资企业的HR高管阐述了他们的做法。
选才观 出色的服务意识
联邦快递中国区人力资源服务及亚太区人力资源服务中心董事总经理冼欣蒂表示，自成立之初起，联邦快递一直将员工放在首位，其企业理念就是——“员工-服务-利润”。它强调：如果关心员工，他们就能为客户提供高品质的服务，从而为公司带来利润。这份利润又会分享给员工，形成良性循环，提高公司的效率和赢利。
根据公司“以人为本”的理念，联邦快递所有空缺职位都首先在公司内部公布，员工可以通过工作调动或升职来申请该职位。只有在公司内部没有合适的人选时，人力资源部才会对外公布职位空缺，一般公布在“联邦快递职业专页”和招聘网站上。
由于联邦快递是一家服务性的公司，所以需要乐于同客户交流的员工。在招聘人才时最看重以下品质：诚实可信，具有开放的社会观和人生观，具备开阔视野，具备出色的服务意识。联邦快递欢迎的人才，不仅需要达到具体的工作要求，还要适应公司文化和企业精神——“使命必达”。希望员工具有为每一个客户提供无与伦比服务的愿望。因为能把客户放在心里的员工，才是优秀的员工。
作为一家快递运输公司，在面向毕业生招聘时，会比较偏好供应链管理、工程和物流专业的学生。当然，也有一些包括财务、会计和市场等专业职位需要人才。
育才观 修身治国平天下
麦当劳（中国）有限公司人力资源部副总裁李曼霞介绍，根据公司的业务发展需求，目前每年会通过知名招聘网站、校园招聘等形式招募超过1000名大学生成为餐厅见习经理。招聘时，毕业生的能力、潜力及价值观最被看重。拥有如下特殊气质的人才最受欢迎——具备良好的顾客服务意识和团队合作精神，能够融入麦当劳的企业文化，善于沟通，并且喜欢不断挑战和完善自我。
麦当劳目前已经培养了诸多本土化人才，包括市场的总经理和部门主管，乃至直接面对人才培养的中国区训练部主管。为了将没有任何经验的毕业生培养成为优秀的管理者，麦当劳教授给雇员终身受用的知识、技能和价值观，并且提供全职涯的培训和跨部门、跨角色、跨地域的发展。
麦当劳广州地区总经理叶建辉1990年加入了当时中国大陆的第一家麦当劳餐厅。十几年来，他从一名普通服务员成长为执掌一方的总经理，他形容：“在餐厅工作的6年，我从一名什么都不懂的学生成长为餐厅经理，这是修身；然后从餐厅经理到营运督导，这是齐家；从营运督导到营运总监管理广州地区的营运事务，这是治国；去年，我参加了中国领导力发展计划，希望能够不断提高自身在跨部门合作及管理方面的能力和经验，担任起平天下的责任。”
TIPS 如何跨进外企门槛
HR高管们建议，如果想跨进外企门槛，除了学业，在校大学生应该考虑提高他们的综合能力。大学生往往在毕业找工作之前，才准备自己应该具备的能力素质，临时抱佛脚的行为是达不到效果的。在大学四年期间了解到自己需要哪些基本能力素质时，就该着手开始培养和纠正。
在学校学生会或生活的社区担任领导职务，可以培养大学生交流和管理技能。寒暑假期间在企业实习能够让大学生获取在不同行业的工作经验。良好的英语能力是必须的。可以在大学里发起或参加英语俱乐部，和同学一起练习英语口语或者其他外语，和不同的人交换信息，不断更换自己外界的环境，关注那些和原来的工作不相干的事情，跨行业、跨科目、跨地区、跨国界地跳出原有的框架去观察世界，这样可以培养个人的创造能力。
除了以上各点外，去外企面试还需要掌握一些小技巧：
1.在面试前做好充分的准备。尽量多搜集关于公司的信息。公司的网站将帮助你大致了解公司的基本情况。如果你认识该公司的员工，可以从他/她那里了解有关公司的信息。ZC530.com
2.在面试前，至少准备10个你在学校、目前或以往工作经历和所在社区的事例。
3.至少准备一个关于你所申请工作的问题。
4.在面试时，仔细倾听并完全理解问题，从而掌握问题的实质。
5.不要在首轮面试时询问薪酬福利。首轮面试的目的是让你阐述如何为公司作出贡献，评估工作环境和潜在的职业机会。
6.沟通永远是重要的。不管你有多大的能力，终究需要借助沟通来获得认可。
7. 面试时表现出肯定自己、坚持自己的理念。简单说，就是表现出一定的竞争性（aggressive）。在不同的企业里，aggressive的表现有所不同。通常来说，美国企业的aggressive更多彰显个人英雄主义。但在欧洲企业里，团队精神甚于个人英雄主义，在日本、韩国等亚洲企业里，就更是集体主义文化占据上风。所以，aggressive应以何种方式表现出来，需要根据不同的企业原则和氛围考虑。（完）
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职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《受外企欢迎的是跨界人才》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
受外企欢迎的是跨界人才 民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌,这种情况体现在全部招聘人群上，以下这篇是()精心为大家整理的受外企欢迎的是跨界人才 文章，仅供大家参考!
2014年网络指数年中盘点高级人才篇
郎咸平：这是一个跨界的时代，什么是跨界的时代?就是要有跨界的眼光去发现机会点与全新的细分市场，就是要有跨界的思维去整合资源。跨界是破除行业的壁垒，让社会分工更细致更专业。跨界是打破自己思维上的条条框框，在更广阔的领域找到发展的机遇。
高级人才的跨界开始了!
跨界人才热，房地产、金融及汽车榜上有名
郎咸平在预计“下一个即将火爆的行业”的话题时称：房地产、金融、互联网行业是时下最好的行业，而下一个最好的行业则产生于这三者的跨界组合，即金融地产、互联网金融和互联网地产。显然行业发展需要跨界，而人才也需要跨界，最为典型的例子非互联网金融人才莫属。
金融：搭上互联网“薪”上加“薪”
郎教授指出，互联网金融对传统金融的冲击就是建立了一个共享的平台，这个平台已经突破了传统所谓网点的限制。当一个互联网金融平台建立后，有多少甚至是有没有实体网点都成了浮云，互联网到达那里，那里就是网点!
随着互联网金融的持续火爆，银行、券商、基金、保险等传统金融机构都加大了互联网金融人才的招聘力度，这让互联网金融产品经理、运营总监等成为市场的热门人才。
浏览各大招聘网站，从待遇条件来看，各大金融机构为运营总监开出的薪酬也颇为诱人。如新华人寿、太平人寿挂出诚聘年薪在10万元—40万元不等的电商运营负责人;某银行系电商正招聘金融网站运营总监，年薪在50万元—60万元。
房地产开发也先跨界：商业、养老、旅游地产人才有戏
数据显示，2014年前四个月，全国商品房销售量价齐跌，房地产开发投资、新开工面积、土地购置面积等核心数据均不好看。但是从前网络上发布职位数统计看，房地产开发行业的人才需求量依然可观。如表1所示，房地产开发行业对中高层管理人员的需求列全行业第一。业内人士表示，经过十年左右快速发展，房地产行业进入下半场，开发商的中层管理人员已开始更新换代。
同时我们可以看到，面对行业降温，房地产开发企业并不是坐以待毙。如果你用商业地产、旅游地产、养老地产进入房产热搜词时，万科、保利地产、富力地产、合生创展等中国著名品牌地产企业“华丽转身”，纷纷加大商业地产拓展力度，不少房企涉足旅游地产、养老地产等，拓展“全地产”之路。
据克而瑞信息集团发布的《中国旅游地产发展年报(2012-2013)》显示，截至2012年底，我国已面市的旅游地产项目共有2259个，遍布全国85个城市和地区，全国共有1629个企业涉及旅游地产开发领域，其中房地产企业约占80%。
行业专家表示，现在开发旅游地产应该以“旅游为核、地产相随”，相对摆脱地产依赖，将主题定位成为提升旅游项目文化及商业竞争力的基本依托，将更多的旅游地产项目整体纳入新型城镇化的开发框架内，这样才能摆脱旅游地产“有价无市”的命运。
汽车：人才需求从未冷过
笔者所在的城市上海，2014年5月私家车车牌拍卖的警示价为：72 600元，而这块全国最贵的铁皮仍然每月被私家车主们“疯抢”。所谓有需求才有市场，从一块“贵铁皮”就能窥伺出中国汽车行业的发展势头。
网络猎头A女士表示，汽车行业人才一直很热，特别是高端人才需求从未遭到冷遇过。中国汽车工程学会与中国人才研究会联合发起中国汽车行业科技人才发展状况调查显示：到2015年，我国汽车市场容量将达到2250万辆。按照这一数字计算，从2010年至2015年，汽车行业从业人员数量需求要从220.3万人增加到264.7万，这意味着有近44.5万的人才缺口。按照各类人员对汽车产量贡献率，行业科技人才需求数量将从31.1万辆增至37万人，缺口为5.9万，研发人员需求数量将从16.9万增至23.1万人，缺口为5.2万。
事实上，在汽车产业对人才求贤若渴之时，汽车人才的流动、流失亦极为常见，不仅底层的销售人员频繁跳槽、流失，高管跳槽事件亦屡见不鲜。2013年的汽车企业合资重组高潮，无形中推动车企高管间的又一轮大轮换。车企换帅、高管跳槽的背后，是人才的供给不足。
民企需求一头热， 外企软实力更有魅力
2014年民企对于高端人才的需求更为霸气。以总监类职位需求为例，网络上数据显示，70%以上的高端职位招聘来自民企，其中设计总监和策划总监的民企需求占比分别达到了83%。与2013年年中相比，民企在高端职位的人才招聘均有所增加。
说明：以上职位数取自网络数据2014年5月28日网上职位搜索器搜索一个月内招聘职位数结果。
民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌，这种情况体现在全部招聘人群上。以网络指数数据为例，2014年5月，外企的网上发布职位数为699 537个，与2013年同期相比增加了20.7%，而民企的职位数与2013年同期相比增长幅度达到了37.5%，远高于外企的上升幅度。
2014年开年，英国《经济学家》一篇标题为“中国失去诱惑力”的文章中提到：“一些外企正离开，某些留下来的外企艰难度日。人头马、百胜等企业的在华销售额都出现不同程度下降。外企的变化是因为成本上升和本土企业加入竞争。”
值得一提的是，外资企业需求增长虽然“不敌民企”，但是个人求职者在企业选择上仍青睐外企。“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示把外企作为首选目标的个人占了46%，而把民企作为首选目标的为31%。显然外企与民企职位供需的倒挂造成了个人想进入外企变得更加艰难。
来自网络猎头A女士解释了这一矛盾的现象：“一方面在管理方式上 ，相对于国企、民企的传统管理方式，外企更人性化，所以尽管在薪酬上外企与民企的差距在缩小，但外企依然吸引人。另一方面，我们可以看到在外企工作过的人已经熟悉了外企的管理方式，对于外企有种‘依赖感’，不太愿意做出改变。这让他们在下次跳槽时仍会选择外企为目标企业。”
去二线城市是晋升捷径还是困窘开始?
从企业招聘来看，客户总监和市场总监的职位招聘量在一线城市比较大，而营销总监类职位在一线城市的占比最少，仅为38.2%。随着中国城市化建设的推进，很多企业把布局推向了中国的二三线城市。企业在二三线城市的布局离不开团队的组建，通常企业的做法是委派在一线有领导力潜能的管理梯队成员去二三线帮助公司建立分公司、办事处或部门等等。而那些在一线城市遭遇晋升天花板的管理人员往往通过这样的“曲线流动”成就自己的管理之路。
当然这种流动并不是所有人都愿意接受的。因为从工作生活多年的一线城市跨越到二三线市，变化的不仅仅是工作内容或是职位，还有人脉积累、知识更新以及陪伴家人的时间。
来自网络数据的“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”显示，有53%的人选择北上广深作为其找工作的目标城市;显然，一线城市仍然是个人求职的热门城市。很多人选择在一线城市发展，无外乎冲着大城市丰富快捷的资源、相对公平的竞争环境、生活自由度和成功机会高，以及在激烈的职场竞争中推动自己“不进则退”的磁场。
是继续留守大城市还是去二三线城市打拼，职业规划师建议不妨从以下三个方面考虑决策：
1. 算：仔细比较迁与守的得失
找出一张白纸，分别列出需要抉择的A、B两地，按重要程度高低依次列出你认为重要的任何内容，如居住环境、就业机会、工作环境、工作报酬、晋升发展、培训机会、自我实现、家人相处、配偶影响、资源利用、休闲时间、挑战性、成就感等多个方面，进行“得”与“失”的自评。
2. 思：理清自我的发展目标
不管在哪座城市工作，都是为了让自己有一个良好的职业发展。如果我们在选择在哪个城市就业之前，能够对自己有一个清晰的职业规划和发展方向，清楚地知道“我想成为一个怎样的人”“我要从事怎样的工作”“我能在哪个城市更容易实现目标，从中获得最快最好的职业发展”，在面临发展城市的选择时，会不会更科学、更明智、更清晰呢?
3. 谋：立足当前再规划未来
职场的成功往往来自于准确的职业定位、明确的目标设定和可行的通道设计，而职业定位是最基础、也是最关键的环节。一个人的最佳职业定位及职业规划由三个系统来协同决定，即职业取向系统、商业价值系统及职业机会系统。地域的选择是职业机会系统中一个重要的因素，但现在更多的求职者却本末倒置，太过倾向于对地域的选择而忽略了自身的发展需要。
面对新的环境、新的同事和新的生活方式，如何尽快适应，成功跨过试用期这道门槛成为职场新人们首要考虑的问题。而下面在我市采访到的几个小故事，也许能让早已是职场“老马”的你，重温当初那初来乍到时的苦涩；又或让同是新人的你，在他们的身上找到自己的影子，得到一些有益的借鉴。
1. 坚持就是胜利
６个月前，小菲经过严格的面试，终于被国内一家著名的保险公司江门分公司录取。问及这段试用期日子的感受，小菲叹了口气：“因为我们公司的经理、老总都是从基层干起的，刚到公司一来就要我们这些新人跑业务。”这对于学英语出身的小菲确实有点困难，刚开始不知道怎么拉业务，于是她们几个新来的就到大街上，逮到人就跟他们讲保险，弄得路人都怕他们，效果也不好。后来就找熟人，因为公司的信誉好，许多朋友能帮的都帮忙，才不至于那么辛苦。
对于将来的发展，小菲没多想：“最好工作专业能够对口。”早在大学就过了英语八级的小菲有点担心英语不用会慢慢的淡忘，听说公司的一些银行保险跟外资企业有业务往来，而且今后还会强这些业务，小菲十分高兴，现在她对试用期结束是又期待又担忧。
在６个月的试用期里，小菲觉得她最大的经验是坚持就是胜利。许多跟她一起被聘用的新人，一听说试用期６个月，又要跑业务，而且还要参加资格考试，都纷纷打退堂鼓，坚持下来的寥寥无几，她当时也有点犹豫。现在试用期结束了，想想一切并没有想象中的那么难，而且现在已经逐渐喜欢上了这份工作，看来苦尽甘来这句话说得没错。
2. 不懂就问 不能出错
小邓是湖北人，因为男朋友在江门工作，所以也跟着过来“打工”，学会计的她在江门找了一家货运代理公司做财务，成绩优秀的她一进公司就受到了器用，先是在深圳总部培训了一个星期，试用期不到一个月就开始负责江门分公司的全部财务工作。
“工作还好，就是语言不通让我感觉跟同事有点隔膜。”小邓对工作压力挺看得开，她认为工作量越大越辛苦，那是因为领导看得起你才会放手让你做。“会计这门工作，其实际操作内容跟书本的差距太大了，虽然工作快一个月了，但我现在还是有很多问题不懂。”小邓现在每天几乎都是公司最后一个下班的。
“工作后英语千万不能放。”小邓谈起她试用期的一点体会，公司总部虽然在深圳，但是大部分业务在香港，而且做的是出口贸易，所以对英文要求比较高，平时同事之间交流都是发英文邮件。
被问起试用期最需要注意的是什么，小邓的答案是不能出错，不懂一定要问清楚。记得她刚来时教她业务的一位前辈告诉她，不懂要问，做财务如果出了错后果可不是她能承担的。这句话她一直铭记在心，相信她会很顺利地渡过３个月的试用期。
3. 和民工打成一片
小李毕业后很顺利地在省七建江门分公司找到了工作，虽然公司有意栽培他，不过刚从校园踏入工地工作的他还是有点茫然。“刚来那几天，不知道干什么，经常坐在那像个傻子。”小李回想起当时的样子有点好笑，“后来工地的工程负责人就告诉他让他看图纸，让到工地上跟民工一起做活，不懂再问。”小李非常受教，他知道实操能力不强的他必须认真学习才能取得最大进步，而民工就是最好的老师。现在虽然是夏天天气很热，他每天都七点多就到工地里，星期六、星期天都没休息，晚上有时还要加班，“因为混凝土这些工作都要晚上温度适中时才能做。”小李解释到，年轻的他有着一股令人羡目的冲劲。
虽然试用期才过了一个月，小李的“野心”可不小，“半个月的时间要了解整个工程的工作流程，实践基础打好后培养自己的管理水平，三到五年成为一名出色的工程师。”信心十足的小李给自己定下了短期和长期目标。
“前两天领导来工地，看到我在做事，对我说‘好好表现’，我向他做了保证。”对领导的器重小李很高兴，他相信只要是真正在做事就会有人看见，金子埋得再深也会被人挖掘出来，这不他现在跟民工们就已成为朋友了，时不时还经常帮他们干活。
4. 没有盼头就走人
小廖是采访中唯一一位准备跳槽的新人。刚从五邑大学毕业的他在一份小报当见习记者，人生地不熟的他没有人带，找不到题材写稿，感觉非常郁闷。“我现在不是试用期，上司说要先实习三个月才能进入试用期，据说试用期要是表现的好三个月就可以转正，表现不好要一年。”小廖声音有点无奈。
实习期没有工资，没有人熬得下去，跟他一起进来的三个同学都走了。小廖告诉记者，连正式的记者都跟他说压力很大，每个月写的稿也只是刚够底薪。其实这都不算什么，最令他难受的是同事之间人情味淡薄，大家一起去吃饭唱卡拉ＯＫ都没有叫他，这让他很失望。
“准备去佛山试试。”小廖听同学说佛山只要是本科生都能先落户口再找工作，所以他决定去闯闯。其实原来他对跳槽勇气不足，不过有朋友劝他“如果没有发展的空间，何苦浪费自己的青春”，自己想想也是，毕竟别的城市再差也存在机会。通完电话记者祝他成功，小廖笑得有点苦涩，他告诉记者只要给他机会，他并不怕吃苦，相信他最终能找到一份称心如意的工作。
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提到跨部门沟通，很多人就感到头大，因为这不仅关系到工作能不能按时顺利完成，还涉及不同部门同事之间的沟通成本和沟通效率。身在职场，沟通能力是基础，遇到配合的部门同事，可能项目就比较顺利地完成了，但是遇到不配合的部门，可能就要费时费力。但是工作又不得不推进，所以实际工作中，我们该怎样去有效地跨部门沟通呢？
传达清楚你要沟通的事项，不要含糊不清
大家都玩过“传声筒”的游戏吧，一个动作传到最后一个人那里可能面目全非，那是因为，最开始的那个人没有明确传达他要表达的东西，所以后面的人就只能靠“猜”。在工作当中也是，尤其是遇到跨部门沟通的情况，别的部门同事可能与你交集不多，不可能像本部门同事那样有默契，能理解你想表达的事项，所以涉及到需要其他部门配合的事情，一定要清楚明白地把具体事项跟对接人说清楚，包括这次工作的主要内容、重要性、完成的时间节点等等。
及时跟进项目进度，不要做甩手掌柜
传达清楚你需要别的部门配合的事情后，你就能轻松做甩手掌柜了吗？当然不是。把工作交代了就不闻不问是非常忌讳的做法，毕竟其他部门的同事每天也很忙碌，很可能就忘了这回事，你自己都不重视，其他部门同事又怎么可能重视呢？工作大多都是一环套一环的，如果卡在了部门沟通上，工作进度也会拖慢，那就是你的责任了。
所以，交代了工作事项，你还要根据时间节点，向接受任务的同事询问相应的工作进度。这样做的好处是，既能保证工作按部就班完成，其他部门有什么问题也好及时发现，并沟通解决。
工作完成后别忘记感谢，别当一切理所应当
有人说，一个工作项目的完成离不开各部门的配合，但大家是来工作的，完成公司交代的工作不是理所应该吗，干嘛要道谢啊？不道谢当然也可以，但是，如果你能在工作完成的同时，对配合的同事说声感谢，一方面能给对方一个反馈，另一方面，人人都渴望得到认同，同事的感谢能让他更加自信，更加有集体荣誉感。
长远来看，说声感谢其实对你个人在职场发展非常有利，因为这表示对同事的一种认可和尊重，大家也都喜欢与有礼貌有修养的同事合作，这也是你在职场积累人脉结交朋友的一个加分细节。
总的来说，跨部门沟通其实说难也不难，只要本着诚恳的态度去沟通，把需要配合的事项说清楚，并且按时跟进，基本就不会有什么大问题。世界就像一面镜子，你怎么对待别人，别人就怎么对待你，沟通时候保持礼貌，不卑不亢，工作完成后及时道谢，你的职场之路一定会越走越顺。
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当你进入新公司的时候，摆在你面前的第一个“栏”便是“试用期”，熟悉以下三点，或许能让你有一次完美的跨栏。
1、熟悉内部组织
当你初到新公司上班时，首先，你必须了解公司内部组织，如有哪些部门或哪些科室，每个部门主管是谁，所负责的主要工作是什么。除此以外，你还要了解公司的经营方针和工作方法。
2、熟悉企业文化
企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体职工共同的价值观念和行为准则。也有一些公司会把这些“行为”形成文字并编印成册。如有家著名的IT公司曾一度规定男士不能穿平底鞋，不能打绿领带。而大多数公司则没那么多繁文缛节，甚至没有成文的规定。为了尽快融入公司，必须学会察言观色，并且要不耻下问。因为每个公司都会有成文或不成文的习惯做法。
3、熟悉规章制度
相信你在员工手册中已看到了公司的规章制度，那么在现实生活中你还得领会：哪些规章制度正被严格地遵守着？哪些不是？公司里不成文的规章制度又是什么？如果你不能很好领会，就会在日后的工作中“碰钉子”，并且永远意识不到你在哪里犯了错。（完）
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金九银十，各大企业纷纷开启人才招募季,英孚教育职业发展部在上海英孚人民广场中心为英语能力出众的英孚学员创造一次资深职位就业机会。根据200名英孚学员的行业背景以及求职期望，此次招聘会吸引了强生、埃森哲、索迪斯等知名世界500强外企。
据近日英孚教育与合作的最新在线调查显示，只有三成人会和自己的中国老板说英语，32%会用全英语给中国同事回复邮件，在工作中说话中英参半者占43%，而老板因为语言能力提供额外好机会的概率却高达50%，尤其是外资和合资企业对英语优秀的专业高素质人才更是紧缺。参与招聘企业的代表认为，如今招聘市场上，英语优秀的专业资深人才较少，导致专业人才招聘的效率和投入产出很低，英孚在英语培训行业信誉度高，近几年也为很多企业提供了优秀人才，“我们很乐意借助英孚这样一个平台招聘与我们企业发展、知识技能相匹配的人才”。英孚教育职业发展部总监刘柳表示，“很多英孚学员都是IT、金融等行业专业素质较高的人才，在英语得到较高提升之后，就非常希望能有机会接触500强外企，与不同行业的人才进行交流，更准确地定位自己的职业发展方向，我们也很愿意为学员提供这样的一个发展服务平台”。基此两者需要，英孚职业发展部牵头著名外企，为学员提供了金融分析、销售总监、Web前端开发工程师、设施工程师等资深专业职位。
除招聘和宣讲会，本次活动还设有商务社交环节，学员们与招聘企业的HR零距离互动，了解行业最新动态以及企业应市场发展需求提供的新职位。此次招聘会商务社交负责人Melanie Rudd表示，“可能你现在从事的是销售，但是交流之后，HR更认可你的组织协调能力，那么他可能建议你向人事管理或者公关职位发展”。学员在游戏环节中交流各自工作中的成功经验、失败教训和幽默故事，英孚学员吴晓说道，自己在这次招聘会上收获颇多，“自己来自新兴行业，像英孚举办的此类招聘会，能够使自己获得更多的机会。以前不了解像互联网测试工程师这样的职位，但是通过这次活动，知道了不同行业的需求和要求，同学的经验也很值得借鉴”。招聘会之后，企业HR会选择合适的人才进行面试，择优录用。
人自带社会属性，沟通是人与人交往中的永恒话题。良好的职场沟通能力既是建立良好同事关系的基础，又是影响个人发展、促进团队团结的因素之一，高质量的职场沟通是当代职场人的必备素质。因此，我们必须学会如何进行有效的职场沟通。
选好话题进行职场沟通前，先确定自己这次沟通的主要目的是什么，根据目的选择相关的话题进行沟通。举个例子，如果这次与老板谈加薪的话题，要预先设想好预期的加薪数额。平时与同事沟通时，则可以引导话题向对方的生活靠拢，引起对方兴趣。因此在沟通前，要针对沟通对象的性格特点与职位，提前打好腹稿，根据具体情况使用沟通技巧，以此达到沟通目的。
换位思考沟通是两人或多人之间的对话，是具有双向性的。良好的职场沟通既包括表达自我观点又包括倾听他人观点。职场上，由于每个人站的立场不一样，因此需要在沟通时具有同理心，站在他人的角度去思考。在进行职场沟通时，还需要注意给对方自由发言的机会，不批评、不打断，努力控制好自己的情绪，做好回应。这些都能有效促进良好的职场沟通。
多种方式辅助表达在进行职场沟通时，需要通过多种方式来辅助进行沟通。常用的辅助方法有：眼神交流、面部表情、肢体语言等。有效的眼神交流能更好地吸引对方进入到沟通情境中，为了避免尴尬，可以在短暂对视后，将视线移至对方额头。面部表情与肢体语言，则是对表达信息的进一步补充。此外，还需要对所交流内容进行适当的重复，在多角度沟通中发现问题。
总的来说，良好的职场沟通是在特定的环境中表达出自己的想法，并且充分了解对方的想法，两者有效交流。由于沟通影响着人际交往的方方面面，仅仅掌握以上三点还不够，还需要对信息进行核心内容提炼，培养逻辑思维等等。良好的职场沟通能力依然是需要长期的实践与经验积累，只有跨越沟通障碍，工作才能顺利有序开展！
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房地产业一直是一个不可忽视的热门产业。然而，随着房地产调控政策的收紧，房地产开发行业逐渐进入了“白银时代”。随着房地产开发利润率的不断下降，房地产企业的开发成本不断上升，而股票经营市场的重要性日益增强。在这种情况下，许多住房企业发生了转型，现金流更加稳定，“轻资产”模式的物业管理领域正成为许多住房企业的新起点。
据（）市场部的有关调查显示，2018年9月全国物业管理/商业中心行业共发布岗位8万个，同比增长40.5%。从全年的数据来看，总体呈现稳步上升的趋势。
建筑/建材/工程：6成岗位月薪不足6k，门槛低成最大优势
房地产热度的退潮并没有影响建筑类行业的招聘需求，2018年第三季度，建筑/建材/工程行业网上发布职位数22.4万个，同比增长49.6%。
一个招聘需求迅速增长50%的行业，它的具体薪酬情况又是如何呢？据（）市场部的调查，3000—6000元月薪的职位是建筑/建材/工程行业招聘岗位中的主力，占到了总岗位数量的51%。月薪6000—9999元的职位大概占据了26%，而月薪10000元以上的岗位仅占到13%。
虽然从薪资层面来说，建筑行业并没有我们想象中的高薪，然而它的入行门槛却比同薪资不同行业的岗位低得多。以一个从搜索器中搜索到的职位为例：一个月薪范围在6000—8000元的仓库经理，不设工作经验要求，学历也仅仅要求高中以上。这和其本身的行业性质不无关系。
席卷全球的新冠疫情对世界经济形成严重冲击，但“一带一路”合作却并未止步，而是展现了较强的韧性，取得了新的进展。疫情让外贸行业受到了重创，大批小型贸易工厂公司都倒闭了，但是随着国外疫情越发严重，我国及时应对疫情做出的措施，使国内经济市场逐渐好转，2021年初，许多外贸企业出现大批爆单现象，甚至有些企业订单已经排到了明年4月份。由上可见，外贸行业时刻面临着巨大的机会与挑战，在此背景下，海外销售前景如何呢？
海外销售工作待遇良好
海外销售顾名思义，就是去海外进行销售工作，简单来说，这份工作只要英语过关即可，工作时能够享受到公司大约每天500元的补助，免费机票、酒店，还有免费走遍全世界的机会，既不需要朝九晚五，又能浪迹天涯，这是很多人心目中的理想工作。不过这份工作通常项目在哪儿人就在哪儿，地点和内容变化很多。所以一些注重“稳定工作”的人群就不太适合，不过对于喜欢弹性工作的人来说，这份工作非常适合。
海外销售的考验
海外销售不能单纯只看这个岗位本身，要看在哪个国家，自身经验，以及该国家在该行业做的细与深。发达国家对客户关系维护要求很多，中国人过去可能并不占据优势，所以这些国家的政策是建立起以本地化为主的分公司，针对这些公司，前期可以去做拓荒者，市场一旦稳定了，还是要学会退出。不过去欠发达国家做海外销售，借助公司平台，还是非常有优势的。
未来海外销售缺口大
“一带一路”倡议提出以来，中国与相关国家的经济合作不断深化。新冠大流行背景下，中国与“一带一路”国家之间的经贸往来和投资关系进一步密切。可想而知，未来海外销售人员的缺口非常大，所以外贸专业或对海外销售感兴趣的求职者必须不断地跟上时代的步伐，不断的自我学习，不断的成长。同时，现阶段每年都有新的外贸公司开起来，我们每年都能开发出大量的新客户，前景还是很可观的。
做海外销售是否有发展前景，是很多外贸人非常关心的问题，很多新人为此也非常迷茫，毕竟关系着他们的前途和人生。虽然在疫情之下外贸行业困难重重，但有挑战就有机遇，只要坚持度过这段时期，未来还是非常有前景的。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何从小公司“跳”进500强？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
很多职场人拼命想挤进世界500强，因为那里代表着高薪水、高福利。这不，有着三年民企经历的网友“晒晒阳光”就在论坛求助：如何进入世界500强？
下定目标，做好准备
网友“蓝色141”：
想要进入世界500强的职场人可以从思考下面几个问题入手：
1.我有什么技术、特长或者经验，HR们很看重？
2.我能否展现出自己良好的适应能力？在不同的工作环境中都能做到有着良好的适应？
3.我有什么方法多认识一些500强企业的工作人员并成为朋友（或网友），最好是主管和经理，在关键时候能助自己一臂之力？
4.我在什么时候能多了解500强企业动态，他们招人的时候我能及时了解，并且及时让HR看到简历，并或得面试机会？
网友“爬树的猫”
既然你已经定下来目标，那就瞄准目标公司一直投简历吧，或是找家有实力的中介公司，明确表示自己只找500强公司。不过除了运气，自己的准备工作也要做好，比如英语、专业知识、技能等。
还有千万别指望一进去就有高职位，即使你已经有了多年工作经验。多试试低级职位。想好了就要马上行动，机会不等人。
名企非万能，不必“单恋”500强
网友“markmsd”：
我是500强外资销售，其实，千万别被500强的光圈闪晕了，其实民营企业也有不少待遇过万的，我就才见过年薪20万的小公司职员。职业发展关键不在于在哪个公司，主要还是考你自己奋斗。
网友“何炜”：
工作久了，就不再把进入500强作为职位的最终目标，我认为找家与自己背景条件合适的正规企业做到中层就是对自己的职位生涯有交待了。毕竟很多大企业的升职名额也不是留给你的。
BBS热帖讨论：
小企业出来的，怎样进500强？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《员工如何进行集体维权》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在工作生活中，还存在这种现象，就是企业侵犯了一个群体的利益，比如开发商拖欠农民工工资，拖欠员工工资等等，利益受到损害的，是群体而非个人，所以人人都想维权，这些人聚集在一起，就产生了集体维权。其实，集体维权最难的不是案件本身，而是如何把多数人组织起来，众人一条心。集体维权操作得好，会产生“人多力量大”的效果；操作不好众口难调，则会面临“三个和尚没水喝”的尴尬局面。人心不可测，所以在集体维权中，很容易出现相互观望等待，人人不负责的局面。最大的问题就是集体无信用，没有人遵守承诺，导致集体行动，集体维权，却集体失败的局面。
集体维权的好处首先，集体维权的一个好处就是避免了同样案件的重复无用功。比如拖欠员工薪资这一违法行为，一家公司有很多同样诉求的人。在诉讼过程中，同样的案件可以并案处理；如果已经有了判决，以判决为准，不会再进行审理。所以，这时单独行动不如集体行动好。其次，比起单打独斗，集体维权使大家拧成一股绳，更容易引起重视，推进维权结果。
集体维权要讲究方式方法人数较多的集体维权，本身很容易引起人们的敏感神经，产生聚众闹事的负面影响。若是再不讲究策略，极易被扣上非法集会、聚众滋事等大帽子，组织者更是会首当其冲地承担不法维权的后果，比如以煽动他人的理由受到治安处罚等。这样一来，集体维权的效果反而适得其反。所以，集体维权相较于单独的个案维权难度更大，想取得更理想的结果，专业人士的指导和帮助非常重要。员工可以事先咨询劳动方面的律师，听从律师的建议。
集体维权必须步调一致集体维权本身组织难度较大，内部少数人的不安情绪极易引发全体情绪不稳定，或者内部意见不统一。更有甚者，内部有人被收买，这样对维权结果和个人利益都会有损伤，维权难度也会因此增加。所以，很多人以为维权人数越多赢的几率也越大，但这是不正确的，从维权效果的角度上来说，并不是说人越多越好。因此，集体维权内部必须步调一致，有不同意见或意志不坚定者，最好一开始就劝退，不让其参与集体维权。
总而言之，集体维权有好处也有坏处，好处是容易引起重视，加快维权进程；缺点是人心隔肚皮，内部不统一会增加维权难度。所以，集体维权要讲究方式方法，事先咨询专业人士的指导和帮助非常重要。员工之间达成一致，步调统一，才能取得更理想的结果。
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