职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《年底话晋升,不用开口噢!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
●并不是做好工作就能获得晋升。很多新人都认为企业应该有一个系统能帮助他们规划好职业发展,只要按部就班,就能获得晋升。但事实不是那样的。事实是你做了自己该做的事,却完全有可能得不到自己认为的应得的提拔。企业并没有义务来帮助你发展和成长,而你却有义务完成你的工作。因此,做好工作只是晋升的必要条件。m.Zc530.coM
●适当在老板面前增加“曝光率”。老外经常会提到一个单词“Exposure”。翻译成中文就是曝光率的意思。意思是,当你完成工作时,不仅要让自己满意,而且要让你的上司和周围的人关注到,可以的话甚至让老板也看得到。懂得如何在工作中“show”自己,就会给自己增加更多更好的“Exposure”的机会,那么晋升或许会来得更容易一点。
●总是站在上司的角度思考问题。认识到怎样才能让上司成功,以及对他来说什么最重要,这两点在工作中非常重要。因此,努力工作和做好工作的同时,必须要保持和上司的方向一致。在处理事务之前,想想上司会如何思考,确认什么是上司想得到的结果。不仅你的工作可以变得更容易,而且在上司的眼中,你的工作和努力会变得更有价值。因此,做好工作,增加出镜率,懂得上司的需求,对于晋升,又更近了一步。
●提升自己的实力和能力,成为“Powerful”员工。在所有人眼里,Paul都是今年优秀员工的不二人选。他不仅工作勤奋,而且完成了很多之前没有人可以完成的项目,取得了斐然的业绩。同时,他为人谦和,同事和老板都对他印象不错。此外,一年里面他还通过了几项重要的资格认证。像Paul这样的实力,在任何地方都可找到更高的职位。所以这样“Powerful”的员工,想得不到晋升都难。
当然,必须知道另外一点,职场具有不确定性,如果得不到晋升,也要做好准备,提升自己永远是不会错的硬道理。(完)
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今年的你有没有希望晋升呢?对于晋升你又有多大的把握呢?你是否拥有高数值的晋升EQ呢?
谁动了你的晋升
当晋升这只煮熟的鸭子放在你面前,你以为你100%可以吃到它,而结果是鸭子飞走了,这时……是什么动了你的鸭子!
李小姐(性别派):中华五千年留下的传统根深蒂固,直到现在,在大多人的思想观念中,依然认为男主外女主内,同时还因为男女性别气质上的不同,造成女性比较纤细顾家,而男性则比较豪迈。在性别、气质、社会风气等因素的影响下,女性关注家庭会比较多,下班后需要回到家里买菜、做饭、教育孩子,这就相对减轻家庭带给男性的压力,使得男性可以在下班后继续为了自己的业绩加班。这样的分配对于一个家庭来说比较平衡,而对于职场来说,女性对于事业的重心相对会小于男性,上司主管在考虑升职时会考虑到女性的“隐性能力”,例如女性升职后有多少时间可以为公司加班,有多少心思可以少放在孩子身上,又有多少关心可以从老公身上移驾到客户需求上。有数据表示,不止在晋升上,在薪资上,也有许多同一职位的男性薪资比女性薪资高出10%。
赵小姐(外貌派):有时你在某公司会发现,某位漂亮/帅气的同事能力也不比别人低,但反而会被主管架空,这种情况一般有两种可能,其一是因为他们长得太好看,以至于主管只注意了他们的外貌,能力被外貌比下去,不知不觉就沦为做“花瓶”的命;其二可能是因为长得好看会吸引别人的眼球,发散其他同事的注意力,这种情况公司就会考虑办公室里漂亮/帅气人员的比例,以及安排他们在适当的职位,不但可以为公司工作,又可以调整其他员工的心情(不管男人还是女人都爱看帅哥美女)。总结来说,当女性或男性的外貌特征与公司文化相近,整体形象与外貌最好是美丽/帅气不会给人带刺的感觉,也就是“美”得不过火,让人觉得你很容易接近,晋升机会就会比普遍人高。
何小姐(贵人派):在工作期间遇到贵人真的很重要,我现在的贵人是我当时的“敌人”。那还是在好几年前,我与她争到瑞士的培训机会,因为机会难得,而且培训完回来一定升职,所以考试也就相当严格,第一场考试有600人参加,到最后一场只有留下来十个人,还要在十个人中选六个人,那时瑞士公司的几位高层领导都来到现在进行面试。面试完以后我感觉相当好,我想这次出国培训的机会一定是我,虽然她是我的上层主管,但是她那时已经有三个月的生孕了,出国培训十个月,培训期间又累,压力又大,她不可能冒这样的风险。那j时兴奋的我不停与朋友“把酒言欢”,我告诉她们:我就要出国了,你们需要什么东西我可以帮你们买。只是,到名单公布的那一天,我却榜上无名,问了经理才知道,原来主管为了事业,把自己的孩子打掉了,我被她的“魄力”击倒,也被自己的失败击倒,头脑一时发热,冲动让我辞了职,冲动让我去了北京,再次冲动我来到了上海,有了不错的工作,有了不错的家庭,因为她我才有这么多的冲动,而我的冲动给我带来了幸福。
晋升被孩子撞了下腰
当孩子突然在你事业的十字路口横穿马路,这时……你是为了事业开车前进,还是为了你的孩子停车等待?
朱先生(孩子改变了事业行径轨道):我们公司的人力资源总监已经45岁了,都没有孩子,最初她是想要在事业上闯出一片天空,对孩子的事也就一拖再拖,拖到现在年纪大了,也就不生了。虽说女性生完孩子还可以回到公司继续工作,但产假这段时间你的工作公司肯定会请人或者请别的同事暂代你的职位,而你几个月后回到岗位上,发现暂代已成为取代,原来的职位已不需要你,你只能重新开始融入这个熟悉又陌生的环境,因此有许多女性在生完孩子后会选择跳槽去了别家公司做同一职位的工作。
郭小姐(孩子是整个家庭的全部):在前不久,我成为了一名母亲,从那时我认识到母亲的伟大,对我来说,小孩就是我的全部,而工作只是生活的一部分,孩子不但可以给自己的生活带来很多乐趣与色彩,甚至对人生处事待人接物的心态也会随着我成为一名母亲而变得更宽容。同时我也感谢我的公公婆婆,在我生好孩子以后,他们帮来与我一起住,帮我照顾小孩,让我可以在工作时间把心思放在事业上,做到家庭事业两不误。
单先生(孩子是甜蜜的幸福):在二十多年前,有许多人去了日本闯事业,当时我部队里一个很好的朋友让我同他一起去,希望妻儿以后可以有更好的生活,我答应了。只是,在我走前的一个月,妻子告诉我,她怀孕了,几乎没有想,我告诉朋友我不去日本了,我的孩子即将出世。孩子生下来是个女儿,长得白白净净的,那天以后,我放下工厂里的党政学习,在家为女儿洗尿布,照顾妻子“做月子”,党员评语里有一句“单**同志工作很认真,但太顾家”,我错过了党委书记。孩子渐渐大了,开始牙牙学语,可妻子工作是需要三班倒,整个家由我撑着,为了家我放弃了学习培训,我失去了升职机会。后来国企一家家倒了,我从一家私企来到另一家私企,50多岁了,混了几十年了,还是一个小职员,拿着微薄的工资,但我没有为我的付出与错失后悔过,因为我有一个让我觉得幸福的女儿,一个让我觉得幸福的妻子,一个让我觉得幸福的家庭。
晋升之道在于“拍马”?
“马屁”之功,晋升亦可用,只是马屁如何才能拍在马腿上?
韩小姐(投其所好):她可以说是客服部的传奇人物,从进客服部到升职坐主管,只用了一年时间,一年时间里,她连跳三级,公司里有传闻她和客服经理关系不浅,否则她又如何短期里三级跳呢。有次公司去外地培训,我正好和她分在同一个房间里,好奇心超重的我管不住我的嘴,终于把憋在心里很久的话绕着弯子问了出来,只是想不到她是个豪爽的人,一下子把她的晋升之道全告诉我了,简单的四个字——投其所好。她告诉我,经理不是本地人,人都是“群居动物”,喜欢身边有一个人陪着,所以下班后可以找机会和经理吃顿饭,聊聊家常,让他有种归属感,把你当作朋友;同时她们部门的经理又喜欢洋酒,如果经常送酒给经理就会很明显的告诉大家她在拍马,她先以聊酒为切入点,再告诉经理哪个地方有好酒,久而久之两人的关系也就熟了,人很奇怪,对于自己关系比较好的人会特别关注,不管是生活、工作、学习,经理关注你的工作,不用你自夸自己能力有多强,经理也会看到,这样晋升机会比别人多了。
陆先生(了解主管行事作风是关键):要晋升首先要了解主管的行事作风,我是在一家国企工作,国企总有些不成文的规矩,过年过节需要送点小礼,在公事上,主管比较喜欢不问过程,只问结果,所以做完事以后再与主管汇报。平时下班,偶尔和主管同事们一起结伴出去吃点小饭喝点小酒,和主管混熟了,相互又了解对方的喜好,晋升也就不远了。
专家观点:关于晋升我们要……
晋升情况一:我已经在公司做了段时间了,我想升职了,该如何开口?
答:先弄清是否有相应的职位空缺,如有空缺就告诉老板你的价值所在,并愿意为工作承担风险。一般老板在升人之前会考虑职员的技能和心理承受压力,你敢于向老板提出便证明你有很强的自信,相信老板会着情考虑,如果老板说要观察一段时间,就提出期限,并在期限内积极表现自己。
晋升情况二:我遇到了升职瓶颈,同一职能向上已没有更高的职位,我该如何晋升?
答:确实在许多公司,某一职能到主管或经理的职位以后,上面没有更高一级的职位了,也就是在职位上遇到升职瓶颈,可以说是这一职能的晋升已到了顶峰,你已无路可升。如果你觉得你所在的公司已没有什么新技术可以让你学习,你可以选择跳槽去别家公司追求更高一级的职位。如果你认为你热爱你现在的工作,热爱你的公司,你的岗位还可以给你带来不同的新认知,你可以向上层要求衡向发展与学习,来达到你的晋升。
晋升情况三:我觉得自己的能力已经可以升职向上司提出他没有批准,我是否可以跨级要求?
答:最好不要,除非你认为你有能力可以超越并取代你的现任上司,否则这种作法是非常危险的,不说每个公司都有其自己的制度,以及越级汇报的不适合,单从为人处事上来说,你这种做法不但会让上司难看,还会让上司的上司觉得你做事没“规矩”,这样以后你在公司如何做事,别因一时冲动毁了自己的前程。上司没接受你的晋升请求一定有其道理,你可以和你上司沟通,了解自己有哪些不足,再继续努力。(完)
职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《职位晋升不只靠业绩》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
并不是所有的员工激励,都是通过职务晋升来完成,“学而优则仕”和完全凭业绩提升都是在低效制度下不得不为的无奈之举。
职位晋升对企业选择人才、激励员工具有重要作用。然而,现在许多企业实行的职位晋升制度,即由领导根据员工业绩大小择优晋升高一级职位的选拔方式,存在着许多缺陷。
这种方式在设计思想上忽略管理工作的独特性,牺牲了组织效率。它是基于如下假设:一个人在目前岗位上成绩突出,就一定能在更高岗位上有所成就。
职位晋升意味着管理层次的提升,而管理工作不同于一般技术性工作,不同层次管理者处理问题重点不同,对其技能要求亦不同:
● 高层管理者主要任务是谋求对企业最有利的竞争地位以实现经营目标,要求其具有根据内外信息确定企业发展方向和发展战略等具有全局意义的大政方针的能力;
● 中层管理者是上下级之间信息联络的桥梁,工作重点是人际沟通,与上级沟通以明确其工作意图,与同级沟通以利协作,与下级沟通以提高其积极性,顺利完成任务;
● 基层管理者主要完成具体工作,对员工进行指导、控制并保证工作质量,因而须具备相关专业知识与技能。
这种制度另一种假设是,根据可测成果选拔人才,对晋升者及其他员工都是公平的。其实,以表现的公平为代价,造成了事实上的不公平,牺牲了企业效率。从晋升者来讲,从熟知的、最能发挥特长的岗位,调到一个较陌生的、工作中会处处遇到障碍却可能无力解决的岗位,究竟是奖励还是惩罚?
奖励有多种形式,为优秀者提供良好工作条件,促使其有良好职业发展前景可能是最好的奖励。如果给科技专家一个大的科研项目,往往比给他一个脱离其本行的行政职位所产出的效益要大得多。
这一制度的直接后果是,在其他方面有能力的人被提拔到不能正常发挥其能力的岗位,而这方面的合格者却因为在与自己能力不匹配的工作中未取得好的成就而被排斥在外。每个人都未得到自己合适的位置,最终结果是使企业整体上处于管理混乱、效率低下状态。
实际操作效果看,这一制度还造成管理者为争夺稀缺职位,在工作中产生管理行为短期化和本位化的结果。如注重部门短期成果,忽视长远发展;部门之间缺乏相互沟通与配合的协作精神,只考虑部门内部利益而忽略整体效益。
当然,这只是一家之言,下面是其他经理人的跟贴。
贴子之一:针对性的激励
这个问题在实际工作中,一般都能得到很好的解决,谁也不可能只因为一个工人干活干得好,就把他升到管理层上来。但当一个人有业绩时,他必须得到一定的回报:提升,加薪,至少也是精神上的成就感。这个度的把握就得看决策者的水平了。
新时代的职位晋升不单靠业绩,而是强调其个人能力贡献大小和工作成果为公司创造的价值来衡量他的业绩指标。怎样保证业绩好的员工的积极性呢?单发奖金和加薪并不是所有人的期望。
不错!单凭奖金和加薪只是一种基本的手段,每个人的欲望要求都不尽相同,关键是对症下药,开出能保障其优质生活的前提下,最能使其具有成就感的条件,相信就能如愿!
其实,有些员工是为生计在奔波,而另一些人是在实现自己的自我价值。他们的需求是截然不同的。最好针对每类人,设计颇具吸引力的方案!
当然,对于老板来说,业绩(或者说利润)更能促使他们实现人生追求!
贴子之二:晋升之前要培养
高层管理者主要制定制度和负责企业战略;基层管理者主要完成具体工作,对员工进行指导、控制并保证工作质量,因而须具备相关专业知识与技能,这些观点是无可质疑的。但是从一个职业经理人的角度,他除了以上的任务,还有一个一样重要的任务,那就是人才的培养。
当发现一个员工有潜力时,除了在业绩上给予肯定的同时,还应给予他领导能力上的培养,而不是让他永远在一个岗位做到老,这样的经理才称职。当然,也可以从外面聘请,但是这也会限制员工的积极性。因此,一个企业的长远发展,除了要在内部提拔人才,并且要善于发现人才,并最终培养人才。这也是千里马常有,而伯乐不常有的说法。
凡事都有双面,眼下在一个注重结果为导向的企业环境下,人才的生存和发展必须面对这一事实。所以,当要提升一个主管时,还有一个从依靠自己完成任务到通过他人达到目标的过程,是为职员到主管的“断奶期”,教会他一些管理技能比换一个有管理才能但业绩不明显的人担纲主管管理职责,风险要小得多,且着眼于未来。
贴子之三:不要更换概念
将“是否职位晋升要以业绩为准”替换引申为“业绩优秀的员工一定会适应管理职位”,然后鞭挞后者,从而打倒前者。这不是白马非马的诡辩,就是有色眼镜的歧视。
众所周知,任何选拔都必须依靠一定的标准。“什么是标准?”是一个问题,而“这个标准是否科学?”又是一个问题。两者相关联,但又是两个体系的问题。
晋升员工以什么为标准?不同的公司,不同的文化,不同的上司,不同的一切等等,都会有不同的答案。但是勿庸置疑,业绩优秀、贡献突出的员工,在任何环境、任何团队,都是要考核的目标之一。至于此人是否胜任,这要有实践来检验。在此之前,说什么都是不合时宜,也没有效用。
贴子之四:事得其人,人尽其功
职位晋升是依人而言,每个人有不同的长处与短处,当人达到一定的素质与能力时,职位晋升就在于如何发挥人的长处与潜力。
所以并不是所有的员工激励,都是通过职务晋升来完成。职务晋升也不是对所有员工都适合,并最终形成有效的激励。过去的“学而优则仕”和这种完全凭业绩提升都是在低效制度下不得不为的无奈之举。
贴子之五:人人都是“通才专业化”
一个技术人才并不表示没有管理才能。如果在一个职位表现出色并业绩良好的人才,晋升则会使他工作更有激情,对公司有一定的归属感。带动公司的良性竟争并提高员工的积极性。
专业化分工的思想的确有其好的一面,但不能不认识现在的事实,每个人都是“通才的专业化”,也即对企业全面了解的专业化。
在晋升中尊重个人意志是很重要,但是,你不能否认人的能力:人是这样的动物,在某方面强,并不是什么都强;也不是专长于某方面,另一方面就一定不行!应该相信人的能动性是很强的,而且对于晋升这样的激励手段的有效性还是应该肯定的!
当然不能只看业绩,我更看重的是一个人的品行!看透一个人真是太复杂了!(完)
俗话说得好,祸从口出,说出去的话就像泼出去的水,想收也收不回来。更何况人在职场,如同江湖,激烈竞争。聪明的人往往谨言慎行,懂得言多必失。今天你无心的一句话,明天很可能传遍了整个公司。为了在公司内有一席之地,办公室内这6句话一定不能说!
1、“那谁,在不在!”
一些人记不住别人的名字,就用“那谁”来代替,真是让人郁闷透顶,什么那谁?我没有名字吗?遇上强势的人可能会不理睬你,心理咒骂:“这素质!”久而久之人缘一落千丈。
2、“某某是不是和某某在一起了?”
这种八卦可不能说,在工作场合中捕风捉影会让上司反感,而且被被八卦的人知道了,也会被记恨。这在职场中会产生很严重的后果。
3、“我以前的公司可好了!”
这句话绝对不能说,过去的就已经过去了。既来之则安之,要知道,现在发你工资的不是你以前的公司,而是现在的公司。已经回不去了!
4、“据说.......”
不论和同事还是和上司说,对方都不会喜欢你说出这个词的。这个词代表着不确定,很影响气氛。如果本来就是比较严肃的事情,这会让大家觉得更加不安。
5、“我尽力吧。”
像这样模棱两可的话不能说,这只会让别人怀疑你的能力。如果在上司给你安排工作的时候,你能够承诺:我能完成!那么,上司对你的印象会加上许多分。
6、“这件事你做不成的啦。”
作为公司的一员,你不能说出这样的消极的话。大家是一个团体,当别人遇到难题的时候,你不能袖手旁观,说风凉话,袖手旁观,你应该积极乐观的去为同事打气。这有助于提高你的形象。
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岁末年终,大家一边进入年底工作收官的紧锣密鼓冲刺中,一边像中学课本中《多收了三五斗》里的农民一样,盼着手里的年终奖能再多发点,一边也期待着能不能增加一些工资,毕竟,年终奖只有一次,加薪可是每月都有的。有些公司有明确的晋升制度,不是靠自己提就能升职加薪,而有些小企业老板,只要你不提,薪资就永远停滞不前。那么,如何才能让老板心甘情愿为你加薪呢?
//年底是提加薪的好时机//年底是和领导主动谈升职或者加薪的好时机,因为这个时候谈,领导就会将你的建议进行充分考虑,在部门内部调配的时候更倾向于你。另一个好的谈判时机就是当你正在领导一个特别重要的项目并且取得重大进展,或者领导一段时间以来对你青睐有加,特别器重,你屡遭表扬。因为这个时候主动出击,领导是有心理准备的,并不会特别惊讶或者反感,反而可能也会觉得应该对你有所表示和嘉奖,不如就顺水推舟了。
//职场奖励的是创造价值的人//人的精力是有限的,对于大量工作内容如何高效处理就显得尤为重要。“二八定律”你可能听过,80%的结果往往得益于20%的重点。有一个简单的拆分方法你可以试试:对于重要紧急的事情必须优先去做,不重要不紧急的事情可以选择不做或者有了时间再做,重要但是不紧急的事情可以拆分开,定一个周期慢慢去做;不重要但是紧急的事情可以简化做或者交给别人做。不想瞎忙就时刻给自己的工作归类,忙碌不是成绩,高效创造价值才更有意义。
//不要成为无脑的廉价劳动力//接到上级任务后,要先想一想如何更出色地完成这件事,只执行不思考很难把任务完成得很出色,不思考代表你执行的只是表面的流程,里面的逻辑和道理却无从知晓。如果一个人没有自己的思考,那和找一个普通的工人有什么区别?无脑就是代表你没有价值,没有价值也就是一个廉价的执行机器。所以在职场,千万不要让自己沦为无脑的可替代性强的廉价劳动力。
升职加薪是每个职场人的追求,其实升职加薪也有技巧,不能感觉薪水低就想辞职,换工作不能解决薪资问题。所以正确的做法是,找准职业目标,并让自己成为不可替代的角色,避免沦为无脑廉价劳动力,这样升职加薪才有望。
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“其实,小李啊,说实话呢,你在公司的表现还是不错的,只是由于还有其他方面的一些原因呢,所以…”
谁都不想在接触了老板后,有关自己晋升的话题听到老板如此的答复。如何让升职的主角是自己呢?
职业晋升之向老板谈晋升的技巧
我们通常所说的职业晋升,主要指职等、职位的晋升。职等的晋升即工作岗位不变,只是提高的薪酬水平,重点在薪酬水平的提高上。而职位晋升,伴随的不光是薪酬的变化,相应的工作岗位、职责范围都会发生变化,重点在职责范围或者说是权利上的扩大。那么,希望得到两种重点不同的晋升时,怎么主动和老板有效地沟通呢?
扪心自问:符合晋升条件了吗?
在主动沟通前,应该先掂掂自己的份量才行,自己的内在条件是否达到了要求,如果所在单位的考核晋升制度较完善,所有晋升因素都已明了,且已达到公司晋升制度上的标准,那么可以很快地知道这个问题的答案,如果不是呢?
独之秀职业顾问建议各位去各大人力资源管理咨询类或者职业规划咨询类网站、媒体上做个大概的了解,可以参照一下当前各行各业的人力管理现状,找到较符合自己的情况来比较分析即可,这里就不详说了。
细致周密地准备
准备工作,无外乎就是为了提高达到目标的成功率,切忌在没有仔细准备的情况下贸然去和老板沟通,这样多半得到的不是好脸色。在接触老板之前,先揣摩一下老板的想法,尽可能的做个换位思考。老板是什么样的人,脾气如何,你是否和老板接触的机会比较多,或者老板对你的印象好不好,等等这些都是后期沟通时需要考虑的因素,最好的情况莫过于老板对你很熟,对你的工作业绩也很了解并认可,只是一时没有注意到或者还在考虑是否该提拔你了,这样沟通的成功率会非常大。
聪明的人会抓住机会,而高明的人会创造机会,如果现在的情况还达不到刚才最好的情况,那么,努力让这个情况出现,不失为一个好的对策。
让老板熟悉你,这是需要具备的最基础的外在条件。有些公司规模较小,工作中和老板抬头不见低头见,这样一来,此条件很好达成。除非自己疏忽于平时和老板的主动接触,当然不是故意没事找事的去和老板套近乎,不用说,这还会受到同事的议论或者老板不好的颜色。但是,工作之余,以一个普通的身份接触“普通”的老板,本着平常心坦然且自然的交流,让彼此都有个更好的认识,这又何尝不可呢?相信无论是什么样的老板,在这种接触历史的前提下,还不至于与其交谈时换来的是和你初次认识的寒暄。规模较大的公司,平时和老板难得一见,那么这时需要营造熟识情境的对象当然是对你晋升起很大决定作用的人了。
老板对你工作业绩的了解并认可,这是需要具备的关键性外在条件。相信大家都是本着对自己业绩自信的态度才来探讨这个话题的,其实很简单的一个道理,“怀才不遇”这个成语的出现就能说明,并不是自己没有才能,只是没有被人发现而重用而已,试想,你若是一个老板,对一个员工的业绩认可了,也熟悉这个员工,会在他主动提出晋升的情况下找出反驳理由吗?很难吧。
老板只是一时没有注意,或者还在考虑是否该提拔你了,不要疏忽这个环节,看似前两个外在条件的成立会使此条件水到渠成,却往往让众多英雄折腰于此。可能大家在很多媒体或者消息渠道了解到一些信息,诸如一个员工去和老板谈晋升自己的问题,结果是陪了夫人又折兵,老板的对外的说法是:“我本来还想升他的,这下好,反倒自己来要了…”,其实,这个条件达成后是很有危险性的。如果老板没有意识到该提拔你了,这样还稍微好点,只是自己确实没有引起老板注意,接下来就是让老板注意你。如果是老板已经在考虑你了,这时老板可就是拿着锤子的那双眼睛,开始到处找你的钉子了,稍有不慎,被老板逮个正着,结果自己知道。和老板谈晋升,也就是和老板做次有目的的交流沟通,这时,我们强调了技巧的核心问题,即沟通的技巧。
注意沟通技巧
用于铺垫的的外部条件准备成熟后,便是实质意义上和老板的谈晋升的环节了。
首先,端正自己心态尤其重要。本着平等、积极、想做出更多贡献的,更好实现自我价值的心态去和老板交流才是正确的,切忌抱有只为功为利,或认为自己被亏待的不平衡心理,此外,给自己一个后路,没有成功怎么办,这时不是打仗,不需要有破釜沉舟的气概,给自己多个选择,也是给老板多个选择,毕竟,主动权永远在老板那边。即使失败,也不能灰心,没有得到升职或加薪要么说明时机未到,要么说明相对于竞争对手,自己还有不足的地方。至少,你给自己这块金子一次可以发光的机会了,不再处于老板的盲点内。更不能放弃下次机会,真金是不怕火炼的。相信心态端正的你,在接下来的交流中,你的细节表露会给老板很好的感觉。
其次,挑准时机。一般来说,老板很忙,时间安排紧,受到的工作压力并非普通员工所能体会,找对时间和地点进行交流也很重要。比如在工作之余,或者工作闲暇时,老板谈及轻松的话题时都可以,找准一个轻松的交流情境以轻松的语态沟通是最好。但是找准这点可能很难做到,大也不必强求,工作中跟老板预约一下,直接问问什么时候合适也行。
然后,注意语言组织。用词简洁明了,直奔主题,无需过多地拐弯抹角,老板可没有多少时间来听你造一堆毫无逻辑、毫不达意的词组。另外,在介绍完自己的来意后,闭上嘴巴。应对老板的反问要很从容,并要有针对性的、具体的回答,不要语言搪塞,这样是在给自己丢脸,也是在浪费老板的时间。
再次,理性当中感性的谈话。就事论事,理性对待,这能体现出一个人的职业素养,但这时的话题背后多少含有感性的因素,此时不管老板的脾气如何,你的脾气绝不能受到老板的影响,各种感性的,容易使情绪偏激的话尽量少说,转而要用平和而又上进,诚心且谦虚,让人觉得心情舒坦的词语来交流。切忌不知天高的一味表现自己,自己的不足自己要心知肚明,最好不要主动提起但也不能回避,积极对应的心态才是重要。将自己端正的心态通过理性和感性的话语传达给老板即可。
最后,切忌急于求成。不要本着一次沟通就要结果的想法,和老板在此问题上的沟通,不是在和市场小贩讨价还价,谈好价钱马上成交走人。给自己,给老板一个考虑空间,才是正确的。相反,尽量要避免老板当场作决定,这里的决定,包括同意你的晋升或拒绝你的晋升。同意你晋升,除非你刚好撞到老板要提拔并通知你的情况,你在和老板的交流中绝对会发现些自己需要再考虑的因素,不同意你晋升,那就是你这次的交流失败了,注意下各种以上的细节之处是否出现了漏洞。有了第二次或者更多次的交流,相信双方考虑的更周全后所作的决定才是完美的。
世间事无定数,以上几点便是独枝秀职业顾问能交流给大家的东西,篇幅有限,至于其他成功的技巧,欢迎大家再一起探讨交流。大家共同进步,才为我们所愿。(完)
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《晋升,谁说了算?——女性职场晋升突破点》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
近期的一个调查显示,女性高管在企业中比例低于30%;国内大型集团公司女性高管的比例要低于10%。在职场竞争中,职业女性难敌男性。
男女自幼受到的教育以及成年后社会角色的分工,使女性偏重于家庭生活,男性追求事业成功。科学调查曾显示,女性在决断力、想像力、拓展能力和推进能力四个方面不及男性,导致了她们职场发展有限,而这四个方面正是男性特有的气质属性。就普遍性而言,女性在职场中的弱势地位是天生的。
那么职场女性如何在相对于男性处于先天性弱势的情况下得到提升呢?
选择是一切的开始
感知型、美感型、沟通型和智慧型,这是女性特有的气质属性,也是女性从业的几大优势特性,而带有这些特性的行业,比如咨询、行政、财务、人力资源管理等等,都是符合女性气质属性的。而近年来的关于女性行业选择情况一些调查显示,除了人力资源、法律工作和咨询业始终保持领先优势外,市场、品牌管理、市场调研分析、策划和公关管理等职位也成为职场女性的新选择。但是如何在这些不多的行业里更精准的找到自己职业的归宿呢?独之秀职业顾问认为可以借助一些专业的手段,对自己的内在个性、外在能力做一个详细的整理分析,综合行业状况再确定行业岗位的切入点。选择好适合个人的职业道路了,就把其作为职业生涯的开始。
“死于安逸”,需要有不安于现状的心态
中国传统思想里“女子无才便是德”的后遗症现在仍然存在,工作的相对稳定轻松是现在绝大部份女性的择业时的首要考虑,即使年轻时曾经雄心勃勃,但是随着年龄的增长,家庭格局的变化,这种思想仍然会回到主导位置。而这种思想在后期工作中,就很容易把在岗位上积极取得提升的心态削去一大半。独之秀职业顾问认为现在的职场中,往往对一个职位的竞争会很激烈,这其中会多少遇到要么上,要么走人的尴尬,基于工作稳定避免风险的考虑,女性自然在这个方面相较男性来说显得被动甚至退缩。此时对于希望得到晋升的女性来说,就要好好避免这种心态的出现,不安于现状,积极面对岗位提升时遇到的阻力很有必要。
黑马存在,当没有被伯乐发现时,它的存在就没有意义了
女性的内向性格较之男性更容易表现出来,这也与成长经历中的家庭教育相关,几乎谁都是被家长作为乖乖女来培养,不争不抢的乖乖女,到了如战场的职场上,显然是要吃亏的。多数女性朋友埋头干自己的本职工作,较男性更能任劳任怨,其心底都是多少带有一些“工作了、努力了,不信不提拔”的想法,而往往这时被上司忽略或者被同事抢了先机。独之秀职业顾问建议女性适时主动让上司或者同事们知道个人的努力与结果,而不是默默无闻继续努力才是取得晋升的又一突破点。
克服女人的敏感性,不要易受外界影响
我们接触过的,需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻,对事物、感情比较敏感,较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰,对于一些人和事过于斤斤计较,对负面因素总是耿耿于怀,每每处事总要考虑东家墙、西家窗,即使表面看似平静,内心的抑郁总会挥之不去。过多考虑的结果是内心苦闷的不断积聚,若无法发泄得当,便会造就职场心理失衡,要么开始逃避,要么麻木不仁,很少有实际意义上积极对待的,而这些都是对自己职业生涯的有序发展非常不利。
注意协调生活和工作的冲突,需提前做好应对措施
在一次对职场女性晋升的主要阻挠因素调查显示,认为生育问题会导致职业生涯中断的因素为首选,占调查总样本的34%,另有32%的人认为和自己本人的行为风格有关,余下的是性别歧视和关注家庭,二者比例相当。从中可以看出,女性的职业生涯发展障碍,大多是自己生理和家庭因素所致,除非一直单身,这些问题自然是不可避免的,但是,知道了问题所在,总好过于不知道问题将要出现,提前做好相应对策便可有效解决问题了。在此问题出现之前,独之秀职业顾问认为给自己一个合理可行的职业生涯规划以缓解这些问题带来的冲击就显得很必要。
最后,女性职业者还要注意处理好职业生涯发展中相应知识技能的补充,切忌盲目杂乱参加各类职业技能培训,对知识的吸取也是需要有效规划的,避免浪费时间和精力,务必将力一起用到职业发展的路上来。
随着社会的进一步发展,女性在职场中所占的角色也越来越重要,在社会中的地位也较过去的旧社会有了大大的提高,女性不再处于社会、职场关注的冷区,在职业的发展上也许还有一些性别上的歧视存在,但是这样的情况正慢慢改善,现在的女性朋友就是需要对自己这一方面的深度挖掘与积极对待了。三八节将近,也在此祝各位女性读者节日快乐!希望你们的职业生涯发展一帆风顺。(完)
行走职场,谁不想升职?可是,万一升职机会望穿秋水迟迟不来,或是苦等多年的升职机会突然被别人抢走,你会怎么办,做何选择?
Rebecca的竞争对手升职了,她又会怎么做,是负气离职,还是卧薪尝胆,等待下一个更好的机会?
案例:谁掠走了我晋升的机会
Rebecca在X杂志社做了5年的记者。她是A大学新闻学硕士毕业,文字功底了得,采编技术也十分娴熟,但凡重要的采访,领导通常都派她去搞定,而她也总是不负重望做出漂亮的文章。
但Rebecca在学校时,就不是个多话的人,除非是在讨论课或者论文答辩时,她才会言简意赅的把她的想法表达出来,多余的话几乎不说。即使参加工作多年,这样的性格照样显露在平时的细节之中。除了跟社长和主编有一些交流外,她在办公室里几乎就是个边缘人。同事们都说她博学多才,心里多少对她有几份敬重,偶尔想和她交流一下工作心得,或者讨论问题,她的反应都很冷淡平静,话极少,只顾自己一个人安静地在电脑前写稿。除了噼噼啪啪的键盘声,似乎不允许再有别的打搅。久而久之,与同事间就疏离了。
两个月前,编辑总监因个人原因辞职离开了杂志社,眼看着总监的座位空了出来,谁有这个资格坐上去呢?Rebecca是最大的候选人,论资历和能力,谁能比过她呢?连续几天里Rebecca心里都有抑制不住的激动,这是她多年的梦想,眼看就要熬到这一天了。
正当她满怀希望时,领导突然外聘了一个人填了主编的位置,而且很快便走马上任了。全社一片哗然,更不用说Rebecca自己了。她心都碎了,虽然表面若无其事,但已经难受到无法正常工作。
“真的不能接受!拼死拼活干了5年,还是个普通记者,这不算,还空降了个总监过来,啥都不了解,就乱指挥,多年的付出都白费了!”带着一脸的痛苦,Rebecca向专家讲述了自己的“遭遇”。
解决方案:重树目标调整心态,寻求外部发展
向阳生涯CCDM职业规划师与Rebecca深入沟通后发现,导致Rebecca升职受挫的关键原因出在沟通方面。她虽然业务能力出色,但在沟通方面有所欠缺,第一,自认为可以升职,没有积极主动去争取;第二,没有站到公司的立场考虑公司的需要。不主动和对信息的不了解,导致错失良机。
从目前状况的分析来看,Rebecca留下或不是最佳选择。新的总监已经到任,向上发展通道变窄,而这一情况在一段时间内不会有太大改观。此外,人事上的变动也使得管理制度等各方面产生了变化,Rebecca有很强的抵触心理,情绪低落,状态不佳,久呆不宜。考虑到这些因素后,CCDM职业规划师认为,Rebecca可以考虑大胆地“走出去”,寻求外部发展。
梳理Rebecca过往的工作经历和技能发现,很明显,Rebecca很适合在传媒行业工作,因为她采编方面的经验足够丰富,对媒体工作也很有兴趣,这是她核心竞争力所在。因此,建议可留在传媒业。但她可以考虑从编辑岗位作为切入口,这更能让她发挥逻辑力强的优势,同时积累自己在编辑岗位上的经验。其间,慢慢补充管理方面的经验和知识,再向更高职位进发。
在简历和面试中,Rebecca需要从过往的记者经历中提炼出与编辑岗位相匹配的内容,这样更容易让面试官接纳。此外,她失衡的工作心态需要从失落中挣脱出来,通过学习和重新定位目标,慢慢找回自信心和积极的工作状态。
案例启示:把握三点,升职胜券在握!
其实升职并不是一件困难又难揣测的事,虽然当中可能有一些细枝末节会左右事情的发展,但向阳生涯CCDM职业规划师认为,把握好以下三点,升职就能胜券在握!
1、出类拔萃的业务能力,并积极展现
企业最看重的是一个人在岗位上所能取得的业绩。只有那些业绩出色、经验丰富又能运用正确策略表现自己的人,才可能得到机会,获得升职。
2、善于沟通,与团队精诚合作
员工个人的成功离不开集体其他人的支持与协作。因此,公司考虑提升某个员工时,还会参考他在团队中所能发挥的作用,看他能否为企业的整体利益来有效地协调、沟通其他部门,以保证公司和个人利益的最大化。而像Rebecca这样略显孤立的性格,会对自己的晋升带来不利。
3、换位思考,帮助组织解决需求
公司出于发展需要,给每个职位制定的职能都大不相同。越往高处走,要求的能力和素质会越高。所以当你完成好本岗位工作,想晋升更高职位时,对高一层职位的需求要清楚的了解。Rebecca虽然经验丰富,技能娴熟,但总监这个职位不仅需要实操方面的经验,还需要一定的管理能力和号召力,这些是Rebecca所欠缺的。如果她早一些主动了解情况,而不是默默的呆在她在自以为是的幻想中,也许还能减少此事对她的心理冲击,甚至有可能扭转局面。
升职与否,不是走或留的理由。向阳生涯认为,“混迹”职场,不尽人意的事很多,晋升不顺更是常有之事。对于想要晋升的人来说,关键是找准定位,理性规划,只要有了明智的规划,升职或者走人,一切尽在掌控!(完)
专家介绍:
洪向阳,实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师,中国职业规划师(CCDM)认证培训导师,专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域,帮助求职者及职场人找准定位,高效求职,取得职场高速发展,获得更大的竞争优势。
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俗话说,“病从口入、祸从口出”,虽然人人都懂这个浅显的道理,但在现实生活中,还是有人忍不住要投身于“水产业”中,时不时地传播些没来由的小道消息,或者忍不住地向周围人嚷嚷、发脾气,或者端着评论家的架子点评、责难同事……诸不知,在职场中,管不住嘴的人升不了职!
“物以类聚,人以群分”。美国职业心理学家研究发现:在组织的最高层,即在企业CEO这一层级中,内向型人占了53%多;或许你会惊讶于这个发现,但转念一想也就释然了。通常,卓越的经理人能够在会议中展现出自己的人格魅力:他们不多言,但通过眼神表现出淡定和专注,安静、认真地倾听大家的发言;他们双臂张开、自然端坐,表现出欢迎和接纳的态度;他们的发言总是在最后,声音不高但语气坚定,并辅予自信的目光和清晰的手势……
在充满竞争的职场里,说话不只是说明你的存在,它还起到了show(展示)、promotion(提升)你个人价值的作用,因此,你需要建立这样的心理定位:要么不说,要说就掷地有声!
怎样做,才能避免“说了还不如不说”的负面效应?
不如不说1:喋喋不休
前不久,我为一家企业招聘销售培训经理,初试的面试官建议我重点审核其中一位人选,从简历上看,该人选的职业经历颇具吸引力。于是,我以寒暄的方式开始了面试:怎么想到要换一份工作呢?没想到这个简单的问题竟然让她滔滔不绝地说了近半个小时,她先是为我分析了目前这份工作的利弊特点,然后将话题转到了她初三儿子的身上,以及她孩子中考的择校问题……
或许这位人选具备了这份工作所要求的专业和管理能力,是一个不错的销售培训经理,但我还是在面试的15分钟后将其淘汰了——因为她回答问题时总是会喋喋不休地说个没完,无法聚焦实质,也不懂得与面试官互动。要知道,面试是双向交流的互动过程,而非周立波的“清口”。
1分钟管理对策:拒绝不靠谱的“噪音”
我们生活在一个信息膨胀的时代,不管我们是否愿意,每个人每时每刻都在接收来自四面八方的信息,因此,如果想通过话语吸引对方,你就得调整说话的方式,避免成为沟通中的“噪音”。
我们把干扰信息传递的一切因素,称之为“噪音”。在职场中,“噪音”便意味着多余和无效;而喋喋不休的表达风格恰如“噪音”的特点,虽然说了不少但还不如不说的好——不但无助于个人形象的展现,反而让人掉价减分。
职场铁规1:竞争的时代,说话能力就像一把勾魂剑!
不如不说2:哗众取宠
Johnson是一家外企的采购主管,他算得上公司的老臣了,每当上司跳槽离开时,他总会对自己说:这次该由我“填充”了吧?但升职机会总是与他擦肩而过,Johnson为此苦恼不已。
在年终的管理培训课上,我终于发现Johnson升职无望的原因了!或许是不自信的缘故,他总希望引起他人的关注,获得大家的赞许。在培训课上,当学员参与度较低时,他常常会跳出来说一两句“没头没脑”调节气氛的话,引得其他人开怀大笑;还有一两回,当需要学员认真练习和讨论时,他则会“跑调”地用俏皮话来演绎课堂练习,让练习中的对方下不了台,很不尴尬与恼怒;作为小组代表正式发言时,他的语言表达又远不如开玩笑或“八卦”时那般流畅和有逻辑,底下的听众自然走神将他“忽略”……Johnson认为只要有自己的地方,总是笑声不断,他以为自己很受人欢迎,事实上,大家的笑声只是勉强为之而已。
在不合时宜的时间、场合插科打诨,是引人注目的最快途径。通常,喜欢哗众取宠的人并无多少实力,却想着现买现卖、以半桶水来吸引众人的“眼球”。
1分钟管理对策:影响力不是说出来的!
职场竞争如此激烈,以至于每个人都急于表达或展示自己,希望能够如愿以偿地引起众人的关注。
在职场上,只要你能脚踏实地工作,拥有做人做事的能力和优秀的工作绩效,即使你没有成为众人焦点的想法,最终也能获得上司或雇主的信任——前途自然一片光明,脱产培训、出国进修、轮岗,就像“老鼠爱大米”嫩是追着你。
虽然搞笑、插科打诨能够暂时提升你的曝光度,但持续的曝光度是建立在实实在在的工作能力上,包括你的影响力。
职场铁规2:“给别人留下印象只需要30秒钟”,除了要确保你的外表看起来无可挑剔外,你开口说的第一句话同样很重要!
不如不说3:直言无忌
在私底下,Mobel和Johnson被同事们戏称为“一对活宝”。Mobel个性直爽,喜欢有什么说什么,而且说话方式就像撒落在一地的硬币——尖锐、刺耳,不注意说话的时机、场合、方式方法,也很少顾及周围人的心理感受。
在管理会议上,她是极个别敢于直抒胸臆的人。公司老总是从美国“空降”上海不久的老外,有些想法和观点自然不符合国情,其他部门经理碍于对方的权威,自然不敢多言。但Mobel才不管这一套,大声、直接、理所当然地提出了自己的不同观点,没想到,竟然把老外总经理给镇住了!
但在中方老总的眼里,Mobel直言无忌,好像不知道自己说出来的话、表现出来的行为会让人感到不舒服。在培训课上,她会“自说自话地”在课堂上走动,指手画脚地点评其他小组的讨论结果,俨然就是一位培训助教。
1分钟管理对策:要直言,更要慎言
《诗经·白圭》云:“白圭之玷,尚可磨也;斯言之玷,不可为也”,它的意思是:美玉如果有瑕疵,还可以想办法磨去,但人一旦说错话,那就收不回了。虽然说话心直口快、直抒心意是很多80后OL的性格使然,你可以把自己的想法、意见表达出来,但不能表现得无礼。
有人说,“会用脑的OL有奶喝”。用脑做事做人的OL懂得慎言,在直言不讳表达个人想法和观点的同时,能够兼顾到对方——不只是说自己想说的话,还要说对方想听的话。慎言,并非说假话、空话,而是要管好自己的嘴,分场合、有分寸地表达,不说出格话、过头话!
职场铁规3:“每次讲话就像一次现场直播,你不可能有再来一次的机会!”
不如不说4:牢骚满腹
坦诚、直接地表达自己的情感和意见,从积极的方面看,有利于上级、同事了解你的观点看法,但凡是总要有度。如果一个人不分对象、场合地借直言发泄自己的负面情绪——发牢骚、抱怨或说怪话,自然会让人看轻;没有一个人愿意与消极悲观、好发牢骚的人共事,因为这些人就像“情绪感冒者”,极易传播病毒,让办公室气氛处于低迷、压抑中。
Amy就是这样一个人。她不善于正确地归纳原因和分析问题,任何事情在她看来总是负面的因素多于积极的,因此,她很容易得出不悦的结论,一边做事一边抱怨、唠叨。美国喜剧演员乔治?卡林这样调侃爱发牢骚的人:“你注意到沒有——任何比你慢的人都是白痴,任何比你快的人都是疯子!”
爱发牢骚、抱怨的人,习惯为自己找理由,把不成功、不快乐的原因归咎于他人:自己任何时候都是对的,别人做任何事情都是错的。说到底,这是一种不自信、不安全的自慰心理。
1分钟管理对策:提醒自己舍弃成见
通常,满腹牢骚的人,对自己不喜欢、做不了的事情总是表现得怨气冲天,但他们很少能够或者愿意去改变自己的处境,或提升自己的实力。
在职场中,抱怨、发牢骚的行为惟一能起到的作用是:逼疯周围的人,然后把自己边缘化。
减少无效抱怨和牢骚的方法是,一是要认清发牢骚、抱怨不能解决任何问题,只能让自己陷入情绪的低谷;二要舍弃自己的负面思考,尝试站在他人的角度思考问题,通过坦诚交流、沟通来了解藏在事情背后的真实因素,以避免不必要的错误推论。
职场铁规4:如果你不喜欢一件事,就去改变它;如果改变不了,那就改变你自己的态度吧!没有什么好抱怨的。
不如不说5:恶语相向
不少电视节目为博得高收视率,总是想法设法在节目中设置专业评论员的角色。在节目中,吹毛求疵的评论员、自命不凡的权威人士“语不惊人死不休”,一味地质疑和批评他人,却很少能提出建设性的建议,比如“愤怒主播、毒舌评委”。
Penny被同事们公认是个难以相处的人,无论天空有多么晴朗,她总能找到一片乌云。这不,她拿着新来设计师设计的产品手册说,“还是4A广告公司出来的,要是让我来设计肯定比你的好!”Penny拥有极其旺盛的批判精神,对人和事的反应总是那么消极。
有时,Penny的批评不无道理,但她咄咄逼人、居高临下的姿态让同事感到无地自容,于是,同事和上司把她看成是一个爱找碴的人。
1分钟管理对策:学会接纳和尊重他人
俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,恶语相向是办公室里最要不得的“口舌之灾”。
如果对恶语相向者的心理模式略有认识的话,你就能发现这些人不懂得认同和尊重他人,尖刻、具有攻击性。当他们的意见和他人不一致时,便简单地与对方进入到对立状态,他们只顾满足自己的心理需要而全然不顾他人的感受,因此,吹毛求疵、咄咄逼人均可列入到恶语相向的范畴中。
在职场中,不要让你的傲慢、自以为是或不安全感影响了你与同事们的相处,要学会尊重和赞赏他人;即使你的批评是真诚的,也得给予对方解释的机会,并在批评的同时提出建议。
职场铁规5:千万不要让你的谈话对象,尤其是你的上司、合作伙伴感觉丢面子。 (完)
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很多朋友都会质疑:“年底公司真的招人吗?”因为他们感觉在年底这个时间段没有什么职位可投。回答这个问题前,让我们先来分析一下,什么情况下,公司会在年底有招聘需求? (以下讨论排除校招情况)
1.难招职位
通常情况下,难招的职位包括:专业性强的职位或是管理岗位。这里需要说明一下“难招”中的“难”字的定义,难并不代表着公司方一定是要求高,这里的难是指岗位要求与候选人能力的不匹配。关于不匹配,会有很多种情况。其中,经验大大超出岗位要求也是一种不匹配。论坛的某位网友有丰富的总经理助理经验,她为了能尽快找到工作,去应聘普通的文员岗位,收到的面试电话就很少。其中主要原因就是这位网友的经验大大超出了岗位的要求。
2.流动性很大的职位
有些行业流动性很大,比如广告、酒店、服务行业等,从职位看销售类职位流动性会很大。对于这些行业或是职位来说,会有一直在招人的现象存在。
3.常规岗位人员跳槽而发生的职位空缺
现在跳槽很普遍,既然有跳槽那就会有职位空缺,所以公司才会因此招人。但在年底,这类现象比较少。通常在年底,个人不会主动跳槽,一方面年底会有年终奖,另一方面年底失业回家过年,个人更怕家人担心。
4.新业务增加而产生的职位需求
新业务的产生不以时间为节点,而是以市场需求为导向。近期乌镇的互联网大会展现了AI的美好未来,相信这些公司对于AI的人员招聘早就启动了,因为哪家公司能先抢到人才就代表离成功更近了。
此外,从历年的指数数据分析看,年底虽然不是一年中职位招聘数量最高的时间段,但年底公司的招聘需求量也没有暴跌的走势。所以说,机会只给有准备的人,对于有真才实学的人来说,任何时间都会有机会。
由上可知,年底公司一定有招人的需求,作为在年底找工作的人来说,如何判断公司招不招人,还是要依据实际的情况,冷静分析处理。论坛的网友们通过各自的求职经历总结出下面两种鉴别方法:
第一,公司是否有诚意招人,从招聘广告就能看出一二
1.看公司招聘硬件:职位名称,公司名字,公司性质,公司规模及公司所属行业
如果公司规模人数小于50人,却突然有了大量的招聘职位数量(可以通过这家公司的所有招聘职位了解),且每个职位都在招20个及以上的,一定要小心了。如果查明这家公司不是中介也不是猎头,近期也没有新业务需要扩张(个人可以查下行业新闻有没有这家公司的新闻消息),那么“前方高危”四个大字应该出现在你的脑海里。 再比如,招聘职位名称模糊不清,或是直接就是以“XX高薪”作为职位名称的也需要慎重对待。
2.看公司的地址
上的公司显示地址是与百度地图挂钩的,所以我们可以顺着地址查清一下公司的具体位置,通过地图上的一些地标显示,大致清楚公司在哪个区域。有必要的话可以在面试前去实地考察一下,从而判断是不是真实地址,真实招聘,这个时候一定要相信眼见为实。
3.看招聘人数
如果你看到一家公司同时要招10个总裁,10个技术总监,请果断关闭该网页。众所周知,一家公司不可能有大量的高管类职位存在,公司的职位架构通常是塔型的,管理层的职位通常会在塔的上层,普通职位大多在塔的底部,越往上职位的数量也就越少,可见大量招聘所谓的高端职位是有问题的。
4.看职位要求及职位工作内容
这里切忌没有职位要求,如果出现“无条件录用”这样的字眼,一定要相信: “天上掉馅饼”的好事是不会发生的。另外公司的职位要求往往会隐含着这一岗位的工作环境,公司的企业文化等等,这里有是否适合的问题,需要个人仔细分析与考虑。
5.看该公司所有招聘职位
应聘者可以通过查看公司的所有招聘职位探查到公司的一些动向:如果有两个以上的核心部门大量招人,个人就要长个心眼了。 这个时候要判别一下,公司有没有新业务扩展?公司本身发展处于什么阶段?某个部门偶有一两个人员被炒或是跳槽,需要找人补缺,这很平常,如果是一批一批的大量招人,一定不是个好现象。
6.看薪酬
如果招一个司机都打着高薪求贤的旗号,那么这里一定有问题,因为这样的高薪一定不是你想象的高薪。明明是招聘无底薪的业务员,却声称“年薪可达多少万”;明明是一家自筹资金的初创企业,却声称是“国内唯一的”、“国际知名的”等等。
以上介绍的是招聘广告中疑点或是不专业之处,那么接下来我们要讨论的来面试电话时,该怎么判断这家公司是否有招人诚意。
第二,来面试电话了,这些事情你应该问问清楚
1.确认对方是否是自己主动投递简历的公司
2.确认打电话的人的身份
3.确认面试时间、地点、面试官的身份
4.确认应聘岗位的具体工作内容 (对于非主动投递的面试邀约尤其重要)
5.确认上班时间
6.确认薪资大致是多少? (对于非主动投递的面试邀约尤其重要)
最后,在决定要不要去面试之前,还需要确认三件事:
1.你已经清楚地了解这家公司
可以网上查询一下,没准你一输关键词,同样受骗的人就大把出现了或者公司的官网上就有提示谨防受骗的信息。
2.面试邀约电话是正规的
到这家公司的官网上去看看,查询该公司的人事电话与你所接到的电话号码是否相符。通过手机来联系你的更加要小心啦!把你接到的电话号码到网上搜索一下,没准大把人说是骗子电话了。
3. 拒绝一切“天上掉馅饼”的引诱
所有的骗局离不开“贪”字,很多传销公司利用求职者找工作心切,抛出相当诱人的薪酬待遇,等着个人上钩。平常心,不急不燥,不卑不亢,这才是找工作最好的心态。(完)
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