在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《回头实录:良好人际关系是回头前提》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
其实我的回头很偶然,结束之后,才发觉我做了回头马。来百思IT公司前我一直做秘书,随着我的直接老板跳槽一起进入百思,开始做行政。2001年我结婚了,随后跟老公移民去了加拿大。
三年之后我们全家又回到了国内,当时正好看到有家德国公司在招行政职位,我成功应聘继续我的行政生涯。这份工作没做多久,一位旧同事打电话说百思公司在招秘书职位,招了很久都没有合适的,想问一下我愿不愿意回去。
由于当初离开纯属个人原因,所以我对公司还是留有一定的好印象,当然我还是去查了些关于公司目前情况的资料,还向老同事咨询了一些问题,比如为什么会设这个职位(当时我离开时并无秘书职位),这个职位有没有前任,前任离开的原因是什么等等。在做了这些准备工作后,我表示出愿意回去,并和我的未来老板进行一番沟通与交流,老板对我比较满意,于是我就成了回头马。
后来我才知道,其实老板在与我面试前,调用我的档案研究过,还征询了公司认识我的同事意见,可见她是一个非常谨慎的人。而我也庆幸当初在公司并没有什么“不良记录”,与同事相处也比较融洽,否则老板不会这么爽快就让我回头了。
类似我这种非跳槽性质的回头现在也很多,周围朋友中就有读完MBA后再回到旧公司的例子,感觉我们这一类回头马,公司还是欢迎的,但是前提条件就是你不能有“不良记录”在旧公司。还有就是离职时的交接工作要完整,给老板留下良好印象,平时相处要随和不要闹办公室争斗等等。
我们这个世界实在太小了,就算你不回头,也有可能在某一天同混一个圈子,所以要会做人,不要把自己的人际关系弄僵,否则就是自断机会。(完)(88教案网 JAB88.Com)
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大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《回不回头,这是个问题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
关于回头草这个话题,回不回头,正反两方都有他们各自理由。
正方——如果回头比现在更好,为什么不?
Cywind:为什么不可以重来呢?工作就是工作,如果原来的公司愿意,你也觉得还是回去的好,没有什么不可以的,现在很多公司也非常重视这样的人,这样的人回去了对公司比较了解,不需要任何熟悉的过程,对公司,对个人都是好处。深圳的金蝶公司就是这样,非常欢迎离开的人再回去,包括他们的技术总监,公司的副总裁都是当年出去以后又回来的。
Langchenling:也许正是公司需要你这样的人才,同时有更好的发展,可以说你回去工作是轻车熟路。但是必需知道,回去工作并不比新找一份工作所要面对的压力小,如果你有勇气面对办公室里的窃窃私语,“他回来做什么,不是不回来了吗?”…………那么你就回吧。
微尘:离开总是会有各种原因的,如果回头的时候,那个致使自己离开的原因已经不在了,那么回头也未尝不是一个机会。毕竟,可以省略那一段漫长的适应熟悉过程。
心乱乱:泰戈尔说,我们一次次飞走,是为了一次次回来。回头如果是理性的选择,那么这也是一种成长。当初离开是对的,为什么不可以今天回来也是对的呢?
个人认为,好马就是要吃回头草。就我所知有很多成功的回头例子,比如苹果的乔布斯,摩托罗拉的陈永正,IBM的小沃森等等。其实对于回头的马儿来讲,本身已经不是原来的样子,经过磨练,得到了成长。
反方——子在川上曰:“逝者如斯夫!”
Lsyl166:覆水难收!毕竟大部分公司的环境是不成熟的。公司新老同事的窃窃私语加活生生还要成为人力资源部说教的“反面教材”,会被口水淹死。个人以为走了,就不要回头,旧工作跟旧情人一样,分手了就不要说“再见”!
Harebaby:我觉得,关键还是马儿离开的时候,应该确信离开时没有遗憾,离开了也就不会再想回来了。如果做一匹好马,当然就不用吃回草。 真的想念,回头看看就行了。
Littledust:总有些离开的原因是永远不会消失的,所以,回头是永不可能发生的事情!我自己的这一次离职就是这样。回头的唯一可能是更换所有公司经理级别的人,而这,就如同变成一个新公司一样了。
海城浪子:我觉得还是不应该回去的,有句古语:“既知今日,何必当初。”想想你当初为什么要离 开?自己原因?公司减员?虽然你有机会再次回到以前的公司,可是你要面对不仅仅是一些表面的问题,接踵而来的是各种压力。就好像失恋一样,再复合,也已不在是以前的样子。
袖底风:如果有人想吃回头草,想清楚公司为什么要请你回去,很多时候是因为你曾经在那里展现出你很优秀的方面,否则没有哪个老板愿意接受你回头,除非那老板是个慈善家。想想看,离开老东家时,你给自己打多少分,老板给你打多少分,就当是80分吧,那我告诉你,等你回头时,别人对你的要求就不只80分那么多,就算你真的做到80分,在别人眼中,顶多只有60分。
安然:人只有往前走,既然当时选择离开,那肯定是经过反复的考虑才做出的决定,选择了离开只有往前走,哪怕是前面会有很大的困难,要不然当时就不应该盲目地离开。事到如今,没有什么好顾虑的。如果你回头,公司会用旧的眼光看待重新回来的人,并没有看到回来的人是有更多积累的不一样的人。这样,可能会产生很多的消极的后果,在方方面面影响重新回来的人顺利发展。(完)
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《猎头支招如何吃好回头草》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
据近期网上调查显示,有58.06%的公司是欢迎回头草员工,而有22.58%的公司持不欢迎态度;另外19.35%的公司表示很难说。
无论对于公司还是对于个人,接受回头或是选择回头都需要慎重。并不是所有的工作都可以再来,如何提高双方的成功率,高级猎头经理李先生为大家支招。
当公司收到或是考虑要招回头马时,首先要查询回头者的公司档案,查看有没有不良记录,曾经在公司担任什么岗位,业绩如何等等;其次是了解回头者当时是为什么离开公司的,如果当时离开的原因目前公司仍然存在,比如公司的企业文化是不太有可能变化的,那么这样的回头还是不要接受,因为回头者很有可能再次离开;再有,向熟知的人做背景调查,观察一些档案中无法记录的软性指标,比如人际关系是否良好,是否有沟通合作精神,离职是否完美,曾经的工作态度如何等等;还有就是与回头者做一次交谈,了解他们回头的真实原因。
对于个人,更应把回头看作是一种特殊的跳槽。不要因为目前的状况不如意而冲动回头,很多例子表明在外面越成功,也越容易回头;不要因为前任老板的优厚待遇而忘记曾经迫使自己离开的原因;不要不做任何了解(旧公司的经营情况如何,公司是不是比你离开时更糟糕了等等);回头有利也有弊,你有没有想好把“弊”最小化而把利最大化;最后当你决定回头时,同时也要清醒地明白,虽然回的是老公司,周围都是老朋友,但很有可能在你离开的时间内,你已经比他们落下了一程,所以要保持沟通心态,积极赶上。(完)
在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《好马也要吃回头草》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
【论坛网友“李老板01”求助】
我之前失业四个月,有一天我发短信给之前公司的老板说想回去,但是发完短信后的第二天我就在另一家公司成功入职了。因为我当时不确定之前的公司还会接受我,就算接受我,要多长时间才有回复,有回复的话,给的职位我是否喜欢,这些都不确定,所以就入职了新工作。过了大概两个星期,之前公司的人事说在跟进我回去的事情,老东家是我非常想回去的,但职位和薪酬都不确定,HR说要我回去面谈一次。
现在,我的问题来了:我要不要告诉老东家我已经工作了两个星期呢?我的顾虑是:如果说了,老东家会不会不太愿意接受我,因为我已经有工作了;如果不说,之前四个月都没有工作,老东家可能会很介意,就算不介意,也可能会在薪资上压价!请大家帮忙忙出个主意!谢谢
【网友精彩回复】
1、回去吧,没什么大不了!(网友“午夜风铃”)
针对你的问题,我的观点是:
1)你要是回去,不要说你现在有工作,如果老东家问你最近在干什么,你可以说干点私事,千万别说你四个月没事干;
2)和老东家的谈薪水,一定要要价高一些,要坚持;
3)如果老东家的各种情况你都很满意,新公司的机会就推掉吧。
我不太赞“好马不吃回头草”的观点。我当初离开一家公司是因为公司太过复杂,离职后过了一段时间,听说公司来了新的总经理,而这位总经理是另一家公司的,我和他见过面也认识,因为帮他办过事,我就又一次回到老公司。不过这位新的总经理将我的理想工资压得很低,只是比我当初离职前多了200元,我虽然不太愿意接受,可是我在上家公司工作得很开心的,因为我在公司已经工作几年了,对公司十分了解,换了总经理,部门的格局也有一些变化,所以如果你上家公司也肯要你,你还是可以考虑一下的。
所以,如果你想回上家公司,一定不要把自己的薪质降低了,不要以为自己在求老东家要你。很多人工作是为了赚钱,不是看脸色,不要觉"“吃回头草”很没面子,大企业都有回聘的制度。
2、想回去,你得是匹“好马”(网友“闲云飞叶”)
如果真想回上家公司:
首先要确认自己是有能力的人,可以给公司带来效益;
其次要考虑原来的职位是否已经有人代替,如果是这样,你回去可能职位就有所变化。一般来说你离开的时间越长,旧公司的变化越大。你是否能确定旧公司还是跟你在的时候一样一成不变;
再次,想清楚之前跳槽的原因,如果真的选择这条路,压力还是不小的,建议要有所准备。当然在接受“回头”之前,企业也会做相关调查,调出你曾经的档案,检查你的离职情况,并向相关同事咨询你当初在公司的表现,当这些调查都表明你是匹“好马”的时候,你的回头才有可能。
最后,如果你真想回头,最好给自己留条后路:不要把现在有工作的情况告诉原单位,暂时留一手,以免被老东家耍了,还赔了夫人又折兵。在你面谈结束以后,如果旧单位开出的条件或者对你有些不满意,你至少还有现在的工作;如果旧单位能给你一切你所满意的条件,并且还能给你发展机会,那么向新单位提出辞职就好了。工作是双向选择的,没有谁欠谁,所以你不要想着你刚在新单位工作两周不好意思提辞职。(完)
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《好马要吃回头草吗?(二)》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
通过几个案例我们初步了解了吃回头草的利弊得失,接下来不妨听听公司和员工是如何看待这一现象的:
公司:吃回头草V员工忠诚度
赞同方:不少企业对回头草现象都持宽容态度,甚至有些企业为了吸引好马回头,专门设立了“回聘制度”。摩托罗拉的回聘制度针对主动提出辞职的公司“核心人才”,在6个月内回归公司,以前的服务年限、个人福利、赔偿等方面都可以累计计算;6个月之后则给与一定的奖励。公司认可吃回头草,主要基于以下原因:
l 降低企业招聘与培训成本:无论是通过广告、猎头或者内部推荐的方式,公司都要支付一定的成本,而且要花费时间、精力面试;到岗后,还需要给新员工一系列培训,帮助他们尽快熟悉企业文化、公司业务,从而胜任现有的工作。而招聘原雇员,则可以有效地节省金钱、时间和精力。
l 增强员工的忠诚度和认同感:短期内回归的员工往往带有一些愧疚心理,他们对公司的优缺点会有更加深刻的认识,同时会更加珍惜现有的工作。
部分认可吃回头草现象的知名公司:摩托罗拉、GE、IBM、英特尔、麦肯锡、贝恩、环球资源。
反对方:不是所有公司都认可回头草现象的,如春秋国旅的老板就公开反对吃回头草。一位私企老板的想法颇具代表性:“我为什么要让这些背叛我的人回来?这不是鼓励他们可以随进随出我的企业吗?这会不会形成一个‘轻易离职的文化’?这会不会打击那些对企业忠诚的员工?想吃回头草的人肯定是因为冲动、职业能力在市场上又得不到证明,才回来的!”
企业无论是赞同还是反对,都有其理由,很难对这些观点做是非对错的判断,因为每一家公司的独特经历会造就不同的企业文化。但不难发现,它们都将吃回头草与员工忠诚度联系在一起。赞同方认为,员工经过比较,会更加珍惜旧公司的工作机会,忠诚度更高;反对方则认为,离职的人对公司不忠诚,没有必要再让他们回来。
员工:新机会V面子挂不住
网站曾经做了一个“吃回头草”的网上调查,共有5900多人参加了投票,其中47.86%的人表示愿意回头,他们的理由很简单:如果回去会比现在好,为何不呢?36.95%的人持相反观点,认为再回去面子实在挂不住。我们来看看赞同方和反对方的具体理由:
赞同方:
l 原单位新的挑战正好能满足自己的需求:这种情况一般出现在离开公司比较久的人身上。原公司有一个不错的职位在招聘,自己有优势,又符合职业发展,何乐而不为呢?
l 导致离职的不利因素已经排除或者改善:原来收入太低,现在老板同意加薪;原来感觉没有发展空间,现在公司愿意提拔;原来与某人关系紧张,现在他已离开公司……诸如此类,都会促成员工的回归。
l 新工作还不如原来的工作:这是半年内吃回头草的人的常见理由。跳槽具有一定的风险,经常有人蓦然发现当初的决定是个错误,因为新工作甚至不如原来单位。
l 原单位极力希望你回去:原单位的老板隔三岔五给你打个电话,聊聊你的近况,并欢迎你回去,你一定会感觉自己颇受重视吧?在新工作不是特别如意的情况下,回归就水到渠成了。
反对方:
面子上挂不住:走的时候风风光光,回去的时候就灰头土脸了,别人异样的眼光会令自己很没面子。
导致离职的原因并没有改变:很多人的离职都是因为公司客观存在的一些原因,譬如收入低、加班多、培训少等,要公司短期内改变这些状况,是不可能的。
损失与风险并存:职位被人占了,自己要降级,这是看得见的损失;老板的警惕、加薪升职承诺的落空、找到合适的替代者自己就被架空,这是看不见的风险。
如何成功地吃回头草
1、确认你是匹好马
公司并非对前雇员都来者不拒,它们只会向好马依旧敞开大门。在聘用原雇员时,雇员任职期间的业绩与表现是公司考虑的首要因素。
2、重视离职面谈与交接工作
很多人工作期间表现还不错,可因为离职,却和公司闹得不愉快,实在得不偿失。不要认为找到了新工作,在离职面谈时就口无遮拦、牢骚满腹,在交接工作时漫不经心、敷衍了事。离职期间的不良表现往往会破坏你原来用心良苦树立的良好形象,让你功亏一篑。
3、符合自己的职业目标
对个体来说,这是吃回头草的最好理由。其它理由诸如新工作不如原来的工作,原单位极力想请你回去,都有一定的损失或风险。
4、导致离职的不利因素已经排除或者改善
不利因素依旧存在,回去只会重蹈覆辙。前文所说的赵慧,她回去是因为公司赋予了她更多的权责,让她在公司有上升的空间。还有些人当初离职是为了深造,或者为了照顾家庭,当他们学成归来,或者家庭不需要占用他们大部分时间时,他们的回归也是顺理成章。
5、公司文化认同吃回头草的现象
可以考察公司是否设立了“回聘制度”,公司吃回头草的人有多少,他们的境况如何。
相对来说,欧美公司比亚洲公司容易接受回头草现象。另外,与公司所处的行业也有很大关系,譬如建筑业、IT业很多公司都是根据项目招聘人员的,一旦项目结束,员工的合同就终止了。有新项目,公司会召集原来的员工再次参与到项目中。
6、直接老板不介意吃回头草
有调查表明,和直接老板关系不合是导致员工离职的最重要原因之一。所以,除了宏观上公司文化认可吃回头草的现象,微观上直接老板对此事的看法也非常重要,否则就会陷入前文案例中陆辉所处的困境。
7、多从旧同事中获得有效信息
如果你有回归的意向,请不要贸然行动,不妨先和旧同事联系,了解是否有合适的空缺职位,公司、部门、现任老板的情况,谁对任用有决定权……甚至可以请旧同事先探听探听口风。(完)
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曾有调查显示,绝大部分企业是愿意接受回头马,有些企业还专为回头马设立了回聘制度。在一定时间内回头的员工,公司还可以为他保留年薪计奖的计算方式。另外有一个有意思的现象,大多数受调查者都认为自己所在的类别企业最容易接受回头草。比如说,身为民企的受访对象认为民企最容易接受回头草,而在外企欧美公司的受访者认为外企欧美类公司最容易接受回头草,以此类推。
如果说以上数据导致你认为回头很容易的话,那就大错特错了。企业接受回头员工的先决条件就是——你得是好马。企业乐意看到的情况是好马吃到回头草,如果你是匹好马,那么企业会认为招聘成本节约;由于你是老员工,自然要比新员工更容易提前进入工作状态;同时出去过的员工一定看到了外面世界的精彩与无奈,再次回头证明这个员工是成熟的,并且应该理解了企业的文化。
当然在接受回头之前,企业会做相关调查,调出你曾经的档案,检查你的离职情况,并向相关同事咨询你当初在公司的表现,当这些调查都表明你是匹好马时,你的回头才有可能。一位HR说:“好马有三个特征:1.亲和力;2.强烈的企图心;3.负责任的做事态度。只有满足这三个特征,我才会认为值得回聘你。”(完)
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成功回头比率不到25%
曾将有调查数据显示,一半以上的受访对象认为周围(包括他自己)“吃回头草”的成功率只有25%。通常情况下,旧公司不能接受马儿的回头,或是马儿回到旧东家没有多久,又离职,那么我们认为这个“回头事件”算是失败。
专家指出,回头时需要慎重考虑以下几点:1.原来的职位是否已经有人代替,如果是这样,回去可能职位就有所变化。2.不要因为旧老板的盛情难却,而忽视了当初离开时的原因。3.一般情况下,不要一遇不如意就马上想回头,太快的回头会给旧东家有种草率的感觉。4.离开的时间越长,旧公司的变化也可能越多。当你再次投入时,一定要与旧朋友旧公司重新沟通,尽快获得最新的认识。5.跨职业或是跨行业的回头,会面临更多挑战,必须要有应对新的压力准备。6.回头也是一种跳槽,跳槽需要准备什么,回头时也需要。7.旧同事的口碑很重要。如果当初离开时并不是“漂亮”辞职,再想回头就有点“玄”。
企业说:你可以回头,但你得是好马
从网上调查看,绝大部分企业是愿意接受回头马,有些企业还专为回头马设立了回聘制度。在一定时间内回头的员工,公司还可以为他保留年薪计奖的计算方式。另外有一个有意思的现象,大多数受调查者都认为自己所在的类别企业最容易接受回头草。比如说,身为民企的受访对象认为民企最容易接受回头草,而在外企欧美公司的受访者认为外企欧美类公司最容易接受回头草,以此类推。
如果说以上数据导致你认为回头很容易的话,那就大错特错了。企业接受回头员工的先决条件就是——你得是好马。企业乐意看到的情况是好马吃到回头草,如果你是匹好马,那么企业会认为招聘成本节约;由于你是老员工,自然要比新员工更容易提前进入工作状态;同时出去过的员工一定看到了外面世界的精彩与无奈,再次回头证明这个员工是成熟的,并且应该理解了企业的文化。
当然在接受回头之前,企业会做相关调查,调出你曾经的档案,检查你的离职情况,并向相关同事咨询你当初在公司的表现,当这些调查都表明你是匹好马时,你的回头才有可能。一位HR说:“好马有三个特征:1.亲和力;2.强烈的企图心;3.负责任的做事态度。只有满足这三个特征,我才会认为值得回聘你。”(完)
跳槽后我才发现原来公司的好 可是“好马”要吃回头草吗?
案例一 前途比面子重要一点点
我离开公司大半年后又回来了。
我见到旧同事Salina的时候,她开始以为我是旧地重游,客气地去拿一次性水杯要招待我,我告诉她我是来这里上班,并且要做她的上司的时候,我看到她手里的水杯停滞不动,伴随着她那尴尬的笑容,我想我的表情也假得可以。
我和Salina差不多同时进公司。当时公司刚拿到一个大项目,正大举招兵买马,我们俩的职务也一样,名为项目经理实际就是业务员,没有手下。当时我们的上司来自新加坡,把两个儿子扔在那里到上海拼命。上司很傲气,对我们总有许多的不满,讲话半句是英语半句是“鸟语”。无偿加班不说,还经常遭到数落。我好歹也是专业对口,3年经验,不要说被她骂,就是看她一脸的不屑就火气上来。
伺候了这个项目和上司两年,项目赢利不多,上司的脸越拉越长,说话当然越来越“直接”。年底拿着薄的可怜的奖金,想着升职加薪无望的来年的工作,我血气上涌交了辞职信。Salina知道后,气急败坏地骂我没安排好新的工作就辞职,“脑子出问题”,并痛斥我事先不告诉她。我当时学着“前上司”的嘴脸:“我跟你讲,有这样的上司,这样的公司我一天也不想呆,没钱没前途。”Salina在一旁附和,只是她当时正准备结婚,暂时不考虑换工作。我记得我好像还说过“出了这个门不会再回来”之类的豪言。
没想到我又回来了。我自己也觉得脸上无光。我离开公司后去了一家小公司,真成了经理,有手下,才发觉原来公司还是蛮好的。新公司的老板很把我当人才看,可是公司业务小不说,人际关系非常复杂,公司里很多人据说都有不可测的背景。公司把他们当大爷养着,不敢得罪。干活的人少,还经常要被不干活人批评。我不禁想起以前公司的好来:我原来的公司在行业内有知名度,收入福利都不错。上司虽然不好相处,但是公司制度健全,管理也比较有体系。在小公司里千头万绪一个人,每天花在琐碎小事上就能把你烦死。
就在我对小公司渐感失望的时候,一次行业展览会上,我碰到了原来公司的地区经理。他告诉我,我走后也有不少人离职,那位新加坡女士已经回国,现在总公司在上海有很多投资计划,正缺人手,请我重回公司。我知道好马不吃回头草,可是前思后想觉得丢面子事小,个人事业发展大,何况回原来公司后职位还能升一级。
但是情况并非我想的那么简单。和Salina的友谊不仅不复存在,虽然公司里老员工不多,可是很快几乎所有人都知道我离开公司又回到公司。有一次,我听到手下人私下在说“出去了还要回来,我就不会。我看伊本事也没仕么,否则怎么又回到这里,皮蛮厚的。”我听得眼前一片眩晕。实际我已经发现经理在分派任务时经常也把一些不甚重要的工作指派给我,这是不是意味他对我的不信任呢?不过事已至此,进退两难,我只能咬牙硬着头皮上。
案例二 想回头,可是机会呢?
我已经年过四十,原来在一家国营企业当总监。我当时的自我感觉非常良好。我在美国读书三年,英语自然不在话下。老板与外商谈项目都要我去当翻译,写个英语方案也少不了我。
我在公司5年,可谓工作不重,收入不低,感觉颇好,年薪20万元。我已经打算在这家公司退休。随之好景不长,换了一个老总。新来的老总要调整部门几个英语专业人才,不用我再参与。公司将把一大堆后勤的事情交给我负责。我一听就炸了。我冲到总经理办公室,对公司的决定表示反对。
我只能说我当时的感觉太好了,我以为我对公司有功,有资历学历,有人际关系,一个新来的总经理不敢拿我怎样。没想到总经理把桌子一拍:“公司的整体安排需要你的同意才能执行吗?这是决定,你愿意接受就接受,不愿意接受就走人。”到这个份上,已无路可退。我交了辞职信。当时不少同事还挺羡慕我的硬气。有朋友帮我和总经理打招呼,总经理后来还是缓了口气,表示只要接受公司安排可以继续留用我。我自认为凭我个人的能力找份工作不成问题,所以我拒绝向总经理折腰。
可是没想到,找份新工作这么难。我原来所在的行业规模不大,同行企业少。求职时候用人企业不是嫌我年龄大,就是知道我离开原来公司的理由。三个月里的屡屡碰壁,让我的自信心遭到彻底破坏。一些同事打电话问我情况,开始我还挺着,说有几个机会正在权衡,可是后来变成我请她们帮忙介绍工作机会。有个同事说“你还是和总经理说几句好话,回原来公司吧。”我听了心里一动,不知道总经理是否愿意考虑,并请她先和总经理打个招呼。
我知道面子上过不去,可是我现在是真的体会到原来公司的“仁义”。我热切地等着同事的回音,一个星期过去后,我打电话给同事,那边支支吾吾地说,总经理说不会收留弃将。出去的人不可能再回来。
我的希望落空,心里悔恨得不得了。
案例分析 “好马”回头需慎重
出场专家:人力资源服务公司高级副总裁 简思怀
“好马不吃回头草”是说一群马在草地上争着吃草,只有竞争能力弱、抢不过别的马才去吃回头草。所以在中国人的思维定势里,觉得吃回头草包含两层意思,一是没有面子,早知今日,何必当初。二是认为才能有限,难以服众。
近期对此态度的调查发现,40%的人认为即便原公司以诚恳的态度希望他回去,也不宜再回去。主要原因就是别人能体谅自己的反复选择,自己却不能原谅自己。另外,新公司接纳了自己,再跳槽回去,虽说来去自由,可新旧两公司怎么看自己的人品?既然到了新公司,就努力做出新成就。如果对该公司确实不满意,再选择另外一家新公司。原来的公司肯定不会回去,丢不起人。
但是如果惟一使你犹豫不决的原因就是“好马不吃回头草”的观念在作怪,让人觉得当初毅然决然地离开,而今又夹着尾巴回来,很没有面子,那大可不必。现在人们对跳槽都很理解,市场在变化,企业发展和个人发展的道路也是曲折多变的。就算当初的选择是个失误,也谈不上是什么原则性的大错。事实上,如果从利端考虑,那些重回公司的员工,会比从前更加努力地工作,且更珍惜这失而复得的工作机会。很多时候如何对待它的离职员工,不仅是企业文化的体现,而且也是出于对效益与效率的考虑:一个熟悉企业环境、工作流程和企业文化的人会更容易进入角色。更重要的是,前雇员重返“老东家”的决定是经过深思熟虑后才做出的,这对他的工作意愿和努力程度在客观上也起到了一定的保证作用。
在欧美的很多企业将“跳槽员工”视为一种宝贵的资源。很多职场中人都有过这样的经历:前任雇主突然打电话给他们,告知企业迫切需要他们的能力和经验,甚至表示“没有你们,企业无法生存”,希望他们能“重归故里”。面对这一恭维,也确实有许多人做出“我得回去救他们”的决定。越来越多的国内企业也逐渐认识到离职员工是一笔财富。人才“回流”对在职员工也是一种激励,在人力资源管理上占据更大的主动性。
从个人角度谈,我的意见是:“好马”回头需慎重。
首先,你离开企业是客观条件,还是主观原因?如果是客观原因,那么这些条件是否有所改变再回到原岗位是否会如从前一样,是否有承受同事背后的议论、可能的失意等心理承受能力,这些都是决定回头的基本条件。
其次,新企业是否真的没有发展前途,还是认识偏差?两个企业的差异主要是因为报酬收益,还是事业成功的环境。如果是前者最好谨慎行事,因为物质利益的追求是无限的,而且原有企业的同事也会对你产生“惟利是图”的看法;如果是后者则可能会得到人们的理解。
再次,原企业能够重新接纳你,说明企业需要你。除了领导赏识之外,原企业同事对你回来的事情有什么看法也需要了解。而且原企业的工作岗位是否依然空缺,正等待你回来,都是你应该考虑的问题,否则难免重蹈覆辙。
的调查结果显示,现在有些吃回头草的好马也正在面临窘境,有关专家这样提示那些欲吃回头草者:“在屈从于虚荣心和英雄主义之前,你一定要提醒自己这曾是一家你想方设法离开的企业,特别是要从你职业生涯发展的角度去考虑是否接受这份工作。”
一个人一旦离开了一个地方,他往往会趋向忘记那里不好的事情,而只愿意去记住好的一面。所以要摆脱熟悉的环境所带来的错觉,在作决定之前,你应该至少与前公司中的雇员沟通,了解在你离职后,公司所发生的一些新的变化,像组织结构的新调整以及回去以后如何发挥你的新技能等等。比如前几年不少人才从传统的、发展缓慢的大型媒体跳槽到新兴的、基于网络的媒体,经历了行业和企业的发展低潮后有重回传统媒体。他们中不少人掌握了新技能、拥有了新的工作经验,他们希望在传统媒体那里发挥自己的新特长,但传统媒体的发展目标和战略仍与以前一模一样,企业的管理模式在近一两年内也原封未动,重回原公司并不意味着有更大的施展余地。(完)
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面试会遇到很多人际关系相关的问题,那么应该如何作答呢?以下是关于面试人际关系问题回答技巧,欢迎大家阅读参考!
一、与领导之间的关系处理
火车跑得快,全靠车头带。工作做得好,主要靠领导。处理与领导之间的关系应遵循:一,对领导要尊敬。“敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之”。要尊敬领导、维护领导的权威,对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重,也是对组织纪律、原则的尊重。
1、对领导要服从。“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央”,这是我们公职人员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公职人员要服从组织的安排、听从领导的调遣。
2、对领导要学习。“勤奋好学,学以致用”,领导的很多知识、经验乃至于如何做人,都值得我们借鉴、学习,只有虚心学习,才能赢得领导对我们的认可,才能胜任本职工作。
3、对领导要多沟通、多汇报。公职人员与领导通过沟通与协调来处理问题、解决矛盾,在沟通时,要本着大事讲原则,小事讲风格,从整体利益出发,或“将心比心,换位思考”,或自我反思,主动检讨。
4、正确面对领导的批评。领导的批评是对公职人员的鼓励和激励,指明了前进的方向。
二、与同事之间关系的处理
同事之间既是好朋友,又是伙伴,还是竞争对手。处理同事之间的人际关系要遵循下列基本原则:一,自我检讨,严于自律。同事之间有了矛盾冲突,要坚持自我检讨,多找自己的“过”少究他人的“错”,严于律己,宽以待人,才能和谐相处。
1、交流沟通,谦虚真诚。有句话说“交流无线沟通永恒”。矛盾的产生往往是因为沟通不到位,有了矛盾,只有及时交流沟通,才能把误解消除与无形;在交往中,要谦虚谨慎,真诚待人,没有消除不了的误会,没有打动不了的心灵。
2、宽容大度,求同存异。“海纳百川,有容乃大”,社会分工不段细化的今天,待人待机,都要求大同存小异,既能容人之长,又能容人之短,大事讲原则,小事讲风格,才能构筑和谐团结的同事关系。
3、积极主动,寻求帮助。与同事相处,良好的态度与努力固然是前提,但仅有这些是远远不够的。同事之间的关系出现危机时,有时光凭自己的力量不一定能解决,这时候我们就要主动的寻求外力的帮助。五,竞争合作,工作为重。同事之间在竞争中合作,在合作中竞争,能实现双赢、共赢固然很好,但是人无完人,金无足赤,有些同事由于性格的差异,天生就合不来,这时我们就要坚持工作为重,保证工作的顺利开展。
三、与下属之间的关系处理
上下级之间是一种相互依赖、相互制约的人际关系。处理与下属之间的人际关系要遵循以下基本原则:一,以身作则。人们总结说,“问题出在前三排,根子还在主席台。”问题的出现,领导有不可推卸的责任,要勇于反思,敢于承担责任。
1、公正真诚。作为上级领导,除具备相应的能力外,还要坚持公平公正的原则,为人处事要正,不偏心;真诚对待下属,以德服人。
2、民主集中。虚心听取下属意见,用商量的语气向下属布置工作,帮助下属解决一些实际困难,集中才能提高执行力。
3、批评教育。要善于批评,人无完人,对下级的缺点进行批评教育是完全必要的,但批评教育必须讲究方法,注重分寸。
4、亲密有间。与下级保持一定的举例,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份。从而充分调动下属的积极性,促进工作的开展。
四、与人民群众之间的关系处理
公职工作人员和人民群众关系的处理是面试考试命题的一个重要内容,而且题目比重有增大的趋势。要处理好与群众的关系应遵循:
1、摆正关系,明确角色。人民群众是“衣食父母”,我们要树立民本意识,落实民本思想。
2、转变职能,改善服务。坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,由管理型向服务型转变。
3、恪守法律,方圆有度。必须坚持依法行政的原则,做到学法、懂法、用法,自觉用法律的手段去推动工作,在与群众交流时一定要注意方式方法,应热情、谦虚、平易近人,绝不能指手画脚、盛气凌人。
4、热情接待,说服教育。用热情接待来稳定群众的情绪,在交流时要动之以情,晓之以理,树之以诚。
五、与家庭和亲友之间的关系处理
处理好与家庭和亲友之间的关系和矛盾,才能保证工作顺利开展。要处理好与亲友的关系应遵循:
1、原则性。最重要的宗旨应是牢记“全心全意为人民服务”的思想精髓,忠实践行“立党为公,执政为民”的服务理念,时刻奉行“公生明,廉生威”的行为准则。因此,要维护国家利益,维护法律尊严,坚守制度公平。
2、灵活性。在坚持原则性前提下要注意灵活性的把握。在与亲友交流沟通的时候,要动之以情,晓之以理,让亲友感觉到我们浓浓的人情味,亲友自然就会对我们的工作有重新的认识,从而对我们的工作多一份理解、支持和帮助。只要我们把握一个“度”,“鱼”与“熊掌” 也是可以兼得的。
近年来,人际关系类题目出现越来越复杂化的趋势,一道题目中通常融合了几种人际关系,这无疑增加了考生作答的难度。只要把握了基本的人际关系处理原则,平时多加练习,无论多复杂的人际关系题,都可以在此基础上加以应对。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《成功回头秘籍》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
三种回头草现象
职场回头草现象按照不同的标准,有多种划分方法。按照回头时间的长短,可以分为三种:
1.提出辞职后被挽留——风险大。你获得了一个新公司的录用通知,向老板提出辞呈。老板极力挽留,并给出升职、加薪、给与培训机会等一系列口头承诺。
选择留下的风险主要在于:老板的挽留为权宜之计:挽留可能只是老板习惯性的条件反射,并非他认为你是不可多得之才,而是你的离职会对部门的正常的运行造成一定的负面影响。一旦招聘到合适的替代人选,不忠心的你就可能被架空或闲置。
兑现承诺非一人之力:中大规模的公司,有很多规章制度,部门之间相互制约。即使你的老板真想兑现承诺,可能也会有心无力,因为加薪、晋升、培训等事情并非他一人能决定的。
2.试用期回到原公司——损失大。在新公司试用期,你感觉极度不合适,觉得还是原来的公司好,这时如果你选择回去,往往会遭受损失。譬如在一个萝卜一个坑的组织架构里,你原来的经理职位已经被新人替代,你回去要降一级;在职位相对比较独立的公司,你原来的客户已经转给他人,你需要再重新去开拓客户。
3.若干年后衣锦还乡——好选择。离开原公司三四年乃至七八年后,你看到原公司有一个不错的适合自己的工作机会。主动争取,会是一个不错的选择。
吃回头草秘籍
想成功地吃回头草,从自身的角度,要考虑以下几个方面:①是否符合职业目标:最核心的判断标准。②公司文化:相对来说,欧美公司比亚洲公司容易接受回头草现象。③另外,与公司所处的行业也有很大关系,譬如建筑业、IT也很多公司都是根据项目招聘人员的,一旦项目结束,员工的合同就终止了。下一次有项目,又会重新签订新的项目合同。④直接老板:直接老板如何看待回头草现象,直接决定着能否成功地吃回头草。⑤以往公司吃回头草员工的遭遇。
HR意见:
曹小姐:我们公司针对“回头草”一般有两种情况。一种是老职工自己找回来,另一种特别出色的员工,我们也会争取一下,看他有没有回来的意愿。老员工我们会考虑优先录取,不仅因为我们对老员工的品性能力等已经有了一定程度的了解,而且通常情况下,选择回来的员工忠诚度会比其他新人更高。
季小姐:我在面对选择“吃回头草”的员工时,通常第一个会考虑当初他离职的原因,以及他个人的能力,公司在他离开时是否有极力挽留过。应该说,员工在离职时的表现在里面占据了一定的分数。当然,职工的道德和能力才是最关键的。
职业专家陈小姐意见:
诚如大家所说,其实“吃回头草”是一种“另类”跳槽。只要一个职工的品行没有问题,能力也符合,那么现在大部分企业、特别是外资企业,都不太介意接受“吃回头草”的员工。“回头草现象”和行业本身有关,类似技术、销售等能直接给公司带来利益的职位比较容易“吃到回头草”,而文职、财务等岗位相对而言“回头草”情况比较少。不过不管哪种情况,在“吃回头草”的过程中多少存在着风险,要成功地“吃到回头草”,事先必须做一些准备工作。
一般回头草有这样几种情况:
第一种,当你提出辞呈的时候,上级挽留你,并提出加薪或者更好的提升机会等承诺。可能有些职工就会为这些条件心动。但事实上,这种情况的“回头草”风险是最大的。因为当你提出要辞职的时候,上级的第一反映通常都是想到现在的工作会因为你的离开而产生问题,所以下意识挽留你。如果你留下了,但是上级已经知道你有“想离开”的意愿,可能就会安排寻找能够接替你的人。因为上级首先考虑的肯定是他的工作,而不是他的员工的去留问题。其次,即使上级在挽留你的时候,承诺给你加薪或者提升,但口头承诺是没有任何法律效应的,而且你是否能加薪、是否能升职,都和公司的政策有关,并不是你的上级能够决定的。所以,如果大家遇到这种情况,在“去”与“留”之间,一定要谨慎选择。
第二种,在新公司试用期的时间里,你发现自己并不适应新公司的工作环境、企业文化等,觉得还是旧工作比较好,因此萌发想要回去的想法。这种情况,必须考虑的问题是你原先的职业。有的职位是“一个萝卜一个坑”,比如区域销售经理,如果你离开了,势必会有另外一个人顶替你的位置,所以你回去之后,无法从事原来的工作,那么等待你的可能就是降职。其他职业比如销售,在你离职的时候,因为工作交接的关系或多或少会对你造成一定影响,比如你的客户肯定要分给其他的销售人员,而这部分通常是拿不回来的,所以你不得不去发展新的客户、找新的业务,等于重头来过。
第三种,离开原来的公司三、四年后,发现那里有符合自己期望的职位,这时候的“回头草”其实就是“跳槽”。那么你要考虑的问题大多和普通跳槽相同,比如:新职位是否符合你的职业目标;是否有发展潜力;你是否适合旧公司如今的公司文化和氛围等。你还可以多一个心眼,看看你原先的直接老板是不是还在;他对回头草有没有什么看法;公司以往是否有吃回头草的员工,他们的待遇如何等等。
总得来说,在“吃回头草”之前,先做一些准备工作,多了解一下旧公司现下的情况,以及考虑自己的职业发展是否有“吃回头草”的必要,这对最后成功“吃到回头草”有决定性的作用。(完)
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