一家公司中除了老板和股东，剩下的人员都可以分为两类：领导和员工。我们都知道，一般情况下同一家公司的领导，每年的综合工资会比员工高。不少员工也会为了赚更多的钱来努力一直向上成为领导。但如果领导和员工拿一样的工资，你会选择做领导还是员工呢？其实在做这个选择之前，首先要弄明白领导和员工之间除了工资，还有哪些差别。
//权责不同//领导的权力和责任都很大，需要承担起整个团队的管理工作，为团队的目标完成负责，需要有很强的组织协调能力，能够充分调动起手下员工的积极性，让员工能够各自发挥出自己的能力。
员工相对来说权力和责任都没有那么大。属于“一人吃饱，全家不饿”，需要的是做好自己的本职工作。“专家型”的人可能更愿意做一个员工，不需要管理别人，能有更多的时间钻研业务，走更加专业的路线。
//角色不同//领导对外需要扮演团队代言人的角色，对内扮演信息传递者的角色。领导还需要根据自己当时的工作职能，随时在不同角色中来回切换。
员工更多就是一个角色，只要本分地做好团队内某个固定角色，完成自己分内的工作即可，相对没有那么复杂。
//工作自主性不同//领导的地位高，权力大，工作自主性也就更强些。比较适合一些对工作自主性要求较高的人群，他们在当了领导后，可以随自己的心意在工作中获得更多的灵活性，比如自由安排工作时间。
但作为员工，则需要遵守公司各种各样的条条框框，做任何事都需要按照公司制度来操作。就算是一些非常优秀的员工，有时候能够被领导赋予相对高一些的工作自主性，但还是要在配合所有领导、其他部门成员的前提下展开工作，并不存在真正的工作自主性。
对于劳动者而言，其实并不存在一定做领导好还是做员工好的说法，毕竟在工资一样的前提下，每个人的喜好也是不一样的：有人喜欢有挑战、有成就感的工作，有人喜欢轻轻松松没有太大压力的工作；有人喜欢更加自主地工作，有人喜欢任何事都能有人告诉自己怎么操作；有人喜欢管理他人，有人喜欢踏实做事……所以，工作方向并不存在绝对的对错，根据自己的喜好选择适合自己的即可。ZC530.Com
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近年来，所谓“996”的现象引起了广泛关注，即每天从上午9点工作到下午9点，每周工作6天。这种极端违反劳动法有关规定的行为，虽然在社会舆论上引起了反响，但是却没有得到法律上应有的制裁和处罚，因为996带来的直接结果就是薪资丰厚，以至于“996”现象呈现出蔓延的态势。那么，如果有一份不加班但薪资固定，和一份996薪资比较高的工作，你会选择哪种呢？
别让违法加班成为一种文化在中国，加班文化一直非常盛行。特别是在一些互联网科技公司中，“996”更是一种普遍现象。加班，甚至已经成了北上广深不少企业的“标配”。《欧洲心脏》杂志上，发表了一项长达11年的研究成果：每天加班超过3小时，将导致忧郁、焦虑或失眠，罹患心脏病的几率更高出60%，所以，别让这种“违法”加班成为一种文化。
996会让你失去生活很多996很久的人会发现，除去吃饭、洗澡等时间，996的上班制度简直是连敷张面膜的时间都没有，每周一天的休息时间根本休息不够，该办的事情都办不完，只能在工作日请假，曾经的朋友想聚一次也很难，只能安排在周日。其实，除了工作，你还有生活，真正的生活是上班的时候努力干活，周末和下班时间可以做自己喜欢的事情，看书、写作、偶尔做顿美味的饭菜等。尤其是现在还流行“斜杠青年”，工作之余的时间，你还可以发展个人爱好和副业，收入总和加起来可能比单一一份996要高很多。
996工作制才是“廉价劳动力”表面上看，996工作日工资是比双休要高，但平均到每个工时，996恰恰是“廉价的劳动力”，996常见的行业是互联网行业。如果在传统行业正常的5天工作日，每天8小时，运营岗位，工资可能稍微低一些，但到了互联网行业的运营岗位，工资高出传统行业几千元，但这几千元，除以多出来的工作时长，平均下来，未必真的高于传统行业的运营岗位，可能还会略低于。
总之，长时间的劳作，却不意味着高的工作效率，一旦接受了996的工作模式，一天24个小时，去掉睡觉和工作，能供你享受生活的时间屈指可数，完全没有幸福感可言，正确的办法是，提高工作效率，该下班时就下班，对996勇敢说不！
作为在职场打拼多年的“老人”，遇见过各种各样的人。安静工作的，打小报告的，做了点事就满世界宣扬的，也有遇事就喜欢找领导“闹”的人。在许多人的心里觉得“闹”才能争取到主动权，这种人以国企和事业单位居多。
在职场上，很多员工认为领导都有欺软怕硬的属性，遇到自己不满意的事情，尤其涨薪、升职等没有自己的份就要去找领导闹，认为闹了领导就怕了，就会迅速解决问题，这是认识的一个误区。“闹”是不理智的，也说明公司的沟通渠道不完整，不通畅，制度建设不健全。今天小编就来跟大家谈谈关于职场员工找领导“闹”的这种不良风气。
一、没有申诉渠道，只有靠“闹”进行沟通
公司没有申诉、沟通渠道，解决问题的途径不多，下属觉得只有靠“闹”才是唯一的沟通方式，所以导致了员工采用“闹”来解决问题。
二、“闹”会引起领导的重视
中国有句老话：先礼后兵，文的不行来武的，武力也是解决问题的一种方式。员工和领导讲道理，一般都要酝酿很久，鼓足勇气去谈却被领导轻易就打发了。在中国的企业里领导往往对员工的诉求不重视，觉得员工啰嗦，有贪念。而且会认为员工有诉求就解决，那其他人也来诉求，公司怎么负担得起？所以员工唯有“闹”才会引起领导的重视。许多人甚至觉得越往大了“闹”越对自己有利，因为人都是想息事宁人的，领导在面对“闹”的下属也会采取措施尽快平息事态。
殊不知“闹”适得其反。因为领导如果对“闹”的下属开了口子放松了政策，那么其他人相继去闹，整个公司更不好管理，而且“闹”并不是好好沟通，这种方法过于强硬有威胁领导之嫌，反而容易激怒领导使事态恶化。所以消除“闹”最好的办法是建立健全公司制度，让沟通渠道更顺畅。
一、制定涨薪、晋升制度，增强透明度
作为领导，要增强透明度。将涨薪、晋升和奖惩制定出制度明确下来，有凭有据，员工按照条款对号入座，涨的明明白白，升的清清楚楚，这样就会减少“闹”的几率。
二、建立沟通、申诉的渠道
可以设置一个定薪委员会，每一个员工的涨薪、晋升都通过委员会开会讨论。如果员工有不服可以通过委员会进行申诉。既可以使用纸质版的申请进行申诉，也可以和委员会的某个委员沟通后带到会议上进行讨论，通过委员会讨论后的结果员工要容易接受的多。
三、对“闹”的下属制定严格的惩罚措施
如果有下属来“闹”，不管有无道理都要采取惩罚措施，慈不掌兵，善不理财。平常善待下属，但对待“闹”的下属也要雷霆手段。扣除奖金甚至开除以惩戒、警告员工“闹”的下场，此风不可长，杀一儆百，必须严格管控。
对员工最大的公平是每一个公司都按制度办事，而不是凭领导喜好定夺！
在职场，有些人干的时间也不短，但就是无法升职，他有可能是领导不会提拔的类型。你知道哪些员工是领导不可能提拔的吗？小编提醒以下这6类员工，领导很讨厌，绝对不会被重用，大家注意，千万别撞枪口上了。
1、工作没有做好
你的工作没有达到上级的期望值，试想一个常常不按时落实工作，做事情拖泥带水，工作质量不高的人，你的上司，领导、老板可能放心把重要的工作交给你去做吗？能重用你吗？
2、心态不够成熟
心态的好坏决定着个人的一生命运，但是，很多人却不清楚这一点。
他们从心态上就表现的特别浮躁，无论走到哪里，总想一开始就要当主管、做经理，不仅要薪水高、还要职位高。
同时在选择公司时还要求工作轻、离家近、管理松的企业，抱着这种心态的人走到哪儿都不会受欢迎。
因为这种心态是一种享受主义，总想着在工作中怎样舒服，没有克服困难的思想准备。
同时，这种心态始终沉不下去做事，浮躁骄傲，当然也不会有好的发展前途。
3、缺乏吃苦耐劳的精神
有的人只要领导让他多做了一点点事他都会在心里抱怨半天，好像吃了大亏似的，处处斤斤计较。
试想，一个不愿挑重担的人，上司能重要你吗？
年轻人，有的是力气和精力，工作辛苦了晚上睡一觉第二天就能恢复体力，何必扳着指头去算这些小账。
先把自己份内的工作做好，然后尽可能去协助别人和别的部门把工作完成。
有了这种任劳任怨的精神，在工作中不但可以得心应手，还能让所有的上司、同事认可你，也会为你日后的发展打下坚实的基础。
4、起点要求太高
有的人一开始参加工作就要求较高。
要工资高、职位高、福利好、环境好……提这些要求不是不OK，是人都喜欢这些。
但是当你还尚未具备条件时就不能去讨价还价，或者有半点的奢求，因为你还没有讨价还价的资本和条件。
如果你真的做得非常优秀了，那没问题，这时你可以名正言顺的与别人谈价钱，因为你此时有了价值，现在就值这个价。
5、能力欠火候
有时候你做得很好了，但是上司还是没有重用你，那不是不认可你，而是你还尚未具备较强的能力，就像打铁一样还不够火候，还需要再磨练。
例如：在笔者曾经管理过的一家餐厅，有位部门经理，工作做得特别出色，受到了餐厅所有人的一致好评。
这时餐厅恰好有一个副总的空缺，当时，这家餐厅的执行董事也非常欣赏这位经理。于是强烈向董事会推荐，要提拔这位部门经理做副总经理，但董事长却反对。
他只对那位执行董事说了六个字：“你在拔苗助长”。
最后在执行董事的坚持和游说下，那位部门经理还是顺利坐上了副总经理的位置。
但是好景不长，因为那位经理对高层管理不熟悉，以前的工作是干得很好，但那时仅仅局限于管理一个部门。
而上任后的工作要涉及到餐厅的每个部门，一个部门经理的思维一时间还扭转不过来，于是他感觉自己在工作中非常费劲。时常处理事情无法兼顾大局，总是偏向于过去自己管理的那个部门，搞得与其他部门的工作氛围十分紧张。
当这位新上任的副总因为很多工作没有协调好，而造成很多困局时，大家才明白了老板那句“拔苗助长”的真正含义。
所以说职位不是坐得越高越好，那要看自己具不具备那个能力。
如果还不具备条件就上，就会造就爬得越高摔得越重的结局，最后把自己搞得遍体鳞伤，最后吃亏的还是自己。
6、不善于总结
不善于总结的人很难有进步，没有进步、没有上进心的人谁敢重用？
见过许多人，工作了多年，但当你问他之前工作方面的事时，他总是犹犹豫豫，或者一问三不知。
有人会说，可能是他口才不好，或不善于表达，而我反对，这个跟口才好不好毫无关系，因为他们根本就没有去思考过这些问题，更别说去总结了。
我问的目的并非是需要他们作长篇报告，只需用几句话概括一下就可以了。
如果给自己做过总结的人，完全可以不假思索地说出来。
每个人的成长都需要一个过程，在成长的过程中会遇到很多困难和挫折。
只有不断克服这些困难和挫折，经过不停地学习、实践、摸索、总结、提高自己后方能成为优秀的、出色的人才。
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我们在网络平台和日常聊天中，常常觉得离职是一个干脆利落的事，不就是告诉领导自己要走嘛，有啥讲究呢？然而真实情况的谈离职，往往要复杂得多。
离职原因千千万，可能是薪酬，可能是升职，可能是发展方向，也可能是平台限制等等。相信递交离职申请的同学，大部分都经历了痛下决心深思熟虑的过程，想离职的念头必然不是一天累积起来的，所以，当你决心好要离职时，你一定要确保自己没有带着冲动的情绪，并且做好应对新环境的准备。
大部分公司员工提交离职申请后，就会进入离职谈判的环节，也就是你的直属领导会和你详聊一番。
结合领导的态度和你的个人意愿，我们可以把谈离职的应对划分为这么几个情况：
1领导用心挽留你对于领导来说，一个熟练的在岗位还算合适的员工要走，对团队对工作对公司利益都是损失：缺人手带来的产出降低，招聘新人耗费的时间、精力，培养新人投入的成本，以及新人不成熟时期带来的损耗等等。如果离职员工是得力干将，这种损失会更大。
所以只要是领导认可的员工，做出挽留是他于情于理最好的选择。
我们常常看到一些网络鸡汤会说，领导提出挽留都只是客气一下，别当真。其实不是的，领导如果开口挽留你，那就是真的想挽留你，而这个时候，你其实有一定的筹码与领导进行谈判。
领导和你开口聊离职，一定会问起离职原因，一方面他需要了解你的痛点，尽快想出挽留办法，另一方面也是给他的团队管理查漏补缺。这个时候，我建议你告诉领导离职的真实原因。
如果你打定主意要走或已经有下家
告诉领导你确实是因为什么方面得不到满足，需要离开，也希望领导和团队能好好发展，以后还有机会合作。不需要编一个离谱的离职理由，好聚好散，互相留有体面，未来职场说不定还有互相帮助互相得利的时候。
如果你还没有下家
领导有强烈想挽留你的情绪，更要大方说出真实的离职原因，比如薪酬不足，升职需求，或者目前工作内容的不满等等。这个时候一番推心置腹，没有坏处。
我有一个朋友和领导聊离职，领导问原因，她很诚实地说了，薪酬问题。领导也告诉了她目前部门涨薪的分配情况，以及帮她申请额外调薪需要的时间和步骤，给出了能够帮她争取的预期结果，并诚心希望她留下。
许多人总是把离职想得很容易，但换工作本身也伴随着风险，能在熟悉的环境得到自己可接受的调整，未必不是一种收获？
2领导表面客气，但并未挽留很多朋友容易分不清真挽留和假客气，一旦会错意，就会出现尴尬的情况。如果领导得知你要离职，和你客气几句，但并未作出明确的挽留，这就是真的不想挽留你，听话一定要听明白。
自己不满意的员工终于主动要走了，终于要解脱了，这种心态下领导一定不会对员工进行挽留，因为他很害怕自己的“客气”被员工当真了，万一对方真就不走了这可咋办？
“小李啊，你要走我真的觉得蛮可惜的，也觉得你做得不错。”
“小李啊，你要走我真的觉得蛮可惜的，也觉得你做得不错，真的很希望你再考虑一下，对现在的情况有什么不满吗？”
虽然都是在客气，但两句话的区别一定要分清！如果是前者，领导夸完，没有丝毫挽留的意思，千万别当真，更不要顺杆爬。
最佳做法是与领导互相恭维两句，一起说说客气话，伸手不打笑脸人，依旧秉持着好聚好散的原则。至于你的离职原因，其实不会再详谈，讲讲“出于个人原因”就好，大可不必再痛诉一番公司哪里不好，一方面聊了也没有用，另一方面其实公司的问题团队的问题，领导看得比你早，也比你深。
3不愉快的离职如果员工与领导有突出的矛盾导致离职，或者是裁员等情况，往往不会由领导单独与员工对话，而是会由HR一起三方会谈。
这个时候你要相信，不管经历了什么不愉快，用专业的方式处理离职，你才不会后悔。
书面的离职申请都是具备法律效力的，按照劳动法，你有权在正式提出离职的一个月后走人，公司也有权在你提出离职的一个月内不放你走。这个时候协商与沟通很重要，如果对方态度强硬，那么30天的时间，好好交接，好好找工作，不带情绪，只用专业的态度做好你的本分即可。
如果你被裁员，一定要和对方尽快进行赔偿协商事宜，明确离职时间、赔偿方式等等，收拾好心情。事已至此，赶紧调整状态另谋新就是你最好的选择。
很多小说影视剧甚至网络玩梗，都会把离职渲染成一件很果断很爽的事，但真实的离职，狗血的成分少了很多，更多的是坚守利益，维护体面，相信你作为一个成熟专业的职场人，能处理好在老东家的最后一程。
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工资低是一种怎样的体验？下面和小编一起来看看网友们的悲惨世界吧！
体验一：买东西太纠结
萤火之森：经常把淘宝app卸掉下载，下载再卸掉。
八月天：买了一块钱的青菜配了三顿饭！！！
树上花开：就是看中一个东西还得等着降价！
江生生：口渴了买瓶饮料也要纠结半天，喝完之后就会后悔浪费两块钱吃饭不去饭店，不是炒饭就是面条，自己出去都要用矿泉水瓶带水。一块钱分三次花的感觉。很惨，也不会跟家里要钱。
所念皆星河：最心酸：别人能买各种想买的东西，而你只能继续等待，直到你存够钱的那一天；最苦闷：别人能随便吃，而你只能选择最省钱的那种；最无奈：别人能在假期到处玩，而你只能宅；最励志，虽然现在我拿着低工资，但是，我坚信自己终有一天也会拿到高工资。
体验二：生活开支全面缩减
嘻嘻嘻：住最偏僻的地方，最小的房间，没有阳台，没有阳光，和无数个人共用卫生间，经常没有热水洗澡。吃最难吃的饭，白饭搭榨菜。逛街永远只能看，看电影永远只能在家看，坐车只能坐公交，多堵都得承受，为了省两毛钱，和朋友吃饭，永远要想破脑袋逃单。就是如此，每个月银行卡上的数字到月底都会归零
最后的外卖：工作一年半，到手2700，公司提供早饭午饭，所以早饭午饭都吃的很多，这样下班回家也不会很饿，就不需要额外花钱吃晚饭了，洗澡害怕烧热水费电，去超市逛一圈只买了必需品，每拿一样东西前都要反复纠结，该不该买，该不该买，也是够了。
佐先森：上班期间：早上拿着馒头飞奔追着公交，用最大的力气挤上去了。他人碗里是西餐，低头一看豆腐！水费电费，费费胆颤！oh no！房东阿姨又来了。 过年回家：那个谁谁谁，你现在在做什么呀？工资多少啊？我家姑娘月薪才一万多，唉！你给你爸妈多少过年红包呀？…… ”
韦小安：每天看着工资过日子，你就那么一点钱，在住最偏的房子，吃最便宜的快餐。给自己买点护肤品，衣服之类的，那完了，这个月连泡面都吃不起。每月的房租，水电，交通费，虽然不多，但我也觉得压力山大。
那么问题来了，到底那些拿高薪的，都是怎样的人？小编给你总结了四个特征，差距在哪，请大家自己衡量。
良好的人际关系处理能力 调查发现，几乎所有的高薪收入者在处理人际关系的能力方面都特别有优势。例如一位受访的高薪人说，凡与其共过事的同事一直认为他是一个十分细致入微的人物，而这种细致正是体现他能妥善处理每一位同事的关系。
优秀的品质 这种优秀品质体现在许多方面，譬如几乎所有比较成功的高薪收入者都有一个共性，即以比较低的姿态宣传自己，同时一些优秀的品质诸如忍耐性强、不颐指气使等等，都被高薪收入者们认为是其成功的因素。
刻苦的敬业精神 所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业。一位留学归来获的博士直言相告：“若你想获高薪，你必须24小时考虑工作。”
不断学习的进取精神 绝大多数事业有成的高薪收入者在回答“未来五年你最需要什么”时，都选择了“培训”。那些在高薪技术领域中的高薪收入者，更是把企业有无良好与完美的培训计划作为其加盟的理由和依据。
其实这样的说法并不客观，会做人和会做事两者之间不是“非黑即白”的关系！你以为那些看起来很会做人的人就真的不会做事吗？你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人，老板真的吃这一套吗？
给予领导一定的信任
小编认为不能以偏概全，要相信大部分老板都有自己的价值判断。
你们所看到的“拍马屁”行为究竟是不是在溜须拍马呢？职场也很现实的，老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安安静静地坐在位子上，静待着老板发现你的好，那机会就只能被别人抢走了。所以，在老板面前展示自己就显得格外重要。
“老板就喜欢加班狂、马屁精”？小编认为，这句话应该这样表达：“有能力的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工，你每天都是准时准点上下班，同事每天披星戴月，最关键的是同事业绩还比你出彩，你说老板会赏识谁？
“溜须拍马”也是一项职场技能
网友“夏天的风”：“百分之百赞同，举个例子，我们销售部一个行政秘书，高中学历，最开始是从电销岗位做起，业绩平平。后来有了一个内部调岗机会，转了文职，从一个小小的行政做起，为老总忙前忙后，天天主动帮销售老总准备好早餐、泡茶和咖啡，一个核心就是围绕老总转，后来她成了这个销售老总的心腹，随着销售老总的地位升高她也跟着沾光，现在已经坐上了行政经理的位置。”
你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”
某次会议上，老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的，可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案，此时碍于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候，小李在沉默之际补了句：“小张同事还是太年轻了些许，我认为小张的方案固然不错，但老板的这个方案更加全面！”此时此话不但给领导铺了台阶，也给员工小张磨去了利角。
历史上不乏有许许多多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事，大部分可能并不是他们的意见冒犯了君王，而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到善于采纳治国贤臣的谏言。
如果我不会“拍马屁”，该如何与领导“当朋友”？
不管在任何圈子中的交际，懂得尊重他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时，小编建议大家尽量站在对方的角度去思考其做事说话的用意，更能缓和地解决问题。而在职场中，领导是决定打工者升职加薪的决策人，老板若敬你三分，你便回他七分。在适当的场合，整理好思路再将自己的想法与意见托盘而出，来擦出与领导的“火花”吧！
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职场新人们请注意！这种大忽悠话别相信啊！
这类情况呢，往往会发生在较为单纯、不谙世事的职场新人们身上：
老板典型的忽悠话：“小李呀，作为一个新人，这次方案做得不错，继续努力，这次的新人里我很看好你噢！”
转手，老板就交给了这位刚踏入职场的新人，不应属于他的巨大工作量……
小李的心理活动却是：“我不能辜负老板对我的期望，我要继续努力！”
结果：实习期收尾，小李并没有得到转正的机会，公司给出的原因也是说不清道不明的——没有达到公司该岗位的任职需求。
身为职场老人，你不能再被这样的话忽悠了。
上司典型忽悠话术：“B呀，你进公司也有不少年了，升职也该轮到你了，这两年你多努力努力，我跟大老板说说，争取给你升上来，你这么好的员工，我可心疼着呢。”
被忽悠的职场打工人心理活动：“我的天，我终于等到这天了……我一定继续加油努力！”
结果：一晃两年过去，职位级别丝毫没有变化……
在锦囊君看来：领导对于员工在工作上表达认可，这点很棒，但夹杂着一些“假大空”的承诺就大可不必了，不妨指出一些实质性的工作建议，具体的改善方向，或者直接发放奖金等更为实际点。（完）
私企、民营企业、小企业等等经常会有扣工资的情况发生，员工遇到公司克扣工资的情况，会给他们的生活、工作、心情都会带来影响。但是其中有的是扣减行为，有的是克扣行为，在维权的时候你分得清吗？员工遇到了克扣工资的情况又该怎么证明？下面由小编为你解析，希望看完之后对你有所帮助。
克扣，是指用人单位在无正当理由的情况下，扣减劳动者的工资，没有按劳动合同的约定支付工资的行为。
但，在下述情况下，扣减行为，不是克扣。
1.国家的法律法规有明确规定的。
2.依法签定的劳动合同中有明确规定的。
3.用人单位依法制定并经职代会批准的厂规中明确规定的。
4.企事业工资与经济效益相连的，在效益下滑时。
5.因劳动者请假扣发的。
除此之外，所有的扣减行为，都是克扣行为。皆应受到处罚。
克扣工资所需要的证据
克扣工资所需要的证据，包括劳动合同、工资单、当事人陈述、同事的证言等证据。
“克扣工资”是指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资报酬(即在劳动者已提供正常劳动的前提下，用人单位按劳动合同约定的标准应支付给劳动者的全额工资)的行为。
用人单位克扣或无故拖欠劳动者工资的，劳动保障监察部门可责令其支付应支付劳动者工资报酬及其1至5倍的赔偿金。由此而发生劳动争议，当事人申诉至劳动争议仲裁委员会的，仲裁委员会可要求用人单位支付劳动者应支付的工资报酬及其25%的经济补偿。
以下减发工资的情况不属于“克扣”：
(一)国家法律法规中有明确规定的(如法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等);
(二)依法签订的劳动合同中有明确约定的(如用人单位代扣代缴的个人所得税和应由劳动者个人缴纳的各项社会保险费用等);
(三)用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的;
(四)企业工资总额与经济效益相联系，经济效益下浮时，工资必须相应下浮的，但支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准;
(五)因劳动者请事假等相应减发的工资等。
我们都知道，在职场生活中，要想在工作中发挥“光和热”，这就离不开周围同事的协调与配合，更重要的还有要得到领导的赏识和关注！不要成为一个领导一听见你名字就头疼的员工，一定要成为一个领导一提起你就和颜悦色的员工，这样你才能在职场上勇往直前，越走越好！下面小编分享几种职场上领导最不喜欢的员工类型，希望大家可以从中学到点什么！
1、喜欢插话的员工
对于领导来说，带领员工把业绩做好是一方面，而另一方面他们也需要员工的尊重和尊敬。这样才能够体现自己的领导地位，说白了，这其实也就是领导的虚荣心。所以，作为员工在工作中对领导一定要足够尊重，要让他们感觉到自己是有权威的，和领导说话的时候要使用敬语。
当领导说话或者布置任务的时候，不要随意的打断或者插话，这是非常不礼貌的行为，会让领导觉得你很没有分寸感，很不给他面子。对于这样的员工，领导当然很讨厌，怎么可能会给他更多的机会发展呢?
2、不守纪律的员工
做下属一定要懂规矩，要遵守纪律。因为你遵守纪律，才能够体现出领导管理有方，才能够让他们的管理能力体现出来。因此，很显而易见的是如果一个员工不懂规矩，不遵守纪律的话，领导肯定是不喜欢他的，为什么呢?
首先说明这个人没把领导力的规矩放在眼里，这是对领导权威的挑战，这是会激怒领导的;其次，一个人不遵守纪律，会对其他人造成不好的影响，会导致很多人跟着他学，带坏整体的工作氛围。领导很不愿意看到这样的情况发生，所以为了防患于未然，他肯定是要选择牺牲你、把你开除，或者教训你杀鸡给猴看。
3、骄傲自满的员工
人们很容易骄傲，尤其是那些有能力、有成绩的人，因为工作上的成功，给他们带来了很多的称赞和荣誉。
当一个人被好话给包围了之后，很容易飘飘然，会让他对自己有不准确的认识。所以，骄傲自满的员工如果没有意识到自己的问题，就会惹麻烦，因为他们自信心爆棚，对领导和同事的态度就有些恶劣。骄傲自满的员工，在工作上也不愿意听他人的建议，甚至还会停止学习，一旦改不掉这些毛病，最后他们的结果只会遭到众人的嫌弃，然后一败涂地，跌倒了也没人愿意拉一把。
在职场上这些都是很忌讳的，为了我们能够更好的发展，这些让人讨厌的事情不要去做。
在严厉的调控下goodfeel
，原本一路狂奔的房价终于暂时停住了脚步，然而，北上广深等一线城市的房屋租金却依然没有停涨的迹象。
数据显示，今年5月，北京的租金价格指数环比增长0.95%，同比增幅达13.86%，上海的租赁价格指数环比增长1.41%，同比增幅也达到了6.48%。可见，尽管环比涨幅并不大，但租金长期稳步攀升而形成的累积效应，已足以让不少租房者望而却步。
随着毕业季的到来，一线城市又迎来了继春节之后的第二个租赁高峰，居高不下的房租已经成为不少租房者，特别是应届毕业生的难以承受之重。
涨租疯狂
日前，已在上海做了三年二房东的张明（化名）给租客们下达了涨租通知每人每月房租涨100元。张明告诉《第一财经日报》记者，房东给他开的租金价格从2000元/月上涨到2400元/月，相应的，租客的租金也水涨船高。
张明坦言，他的客户一般是考研的学生和外来务工人员。作为一线城市涨租运动的亲历者，张明显得有些无奈。都是长期客户，我一般不怎么涨租金，但房东涨我必须涨，租客多是来上海打拼的外地人，大家都不容易。
尽管整体租金价格上涨有限焦点房地产网
，但近年来，北上广深等一线城市租金涨幅之大却可谓惊人。数据显示，2012年5月，北上广深四大城市的租赁价格指数同比增幅均超过6%，其中，北京同比增幅最大达13.86%，上海为6.48%，广州为6.84%，深圳为7.56%。
同策咨询研究中心总监张宏伟对记者表示，租金上涨具有刚性，一般易涨难降，北上广深等一线城市的租金自2010年以来几乎年年上涨。
确实涨得太夸张了。在北京北三环和同事合租了一套两居室的李小姐告诉本报记者，其所在小区一居室的月租金在3000元左右，两居室的租赁价格已达4000～6000元/月。
在深圳福田区租了一间一居室的张小姐亦有相同的感受，刚从某三线城市来到深圳工作的她对当地高企的房租显得非常不适应。一居室月租金1700元，一个月工资的一半就这样被消耗掉了。
据记者观察，对于刚毕业不久的大学生来说，房租的开销基本可以占到其月收入的三分之一到二分之一，再加上水电费、网费、路费、吃饭的开销，基本上每个月都所剩无几了。
面对高企的房屋租金，合租已经从之前的备选渐渐成为工薪阶层首选的租赁方式。德佑地产研究部主任陆骑麟告诉记者焦点房地产网
，特别是对刚毕业的大学生而言，由于租房预算普遍不高，基本上在每人每月1000元左右，两三人合租一套房的情况非常普遍。
汉宇地产市场研究部经理付伟指出，近年来，一线城市的租赁价格呈稳步上扬的态势。一般情况下，每年均会形成两个租赁高峰，一个是春节后，一个是每年6～8月份的毕业季。以上海为例，近期租赁的成交量环比上涨了约15%，租金也有5%左右的上扬，其中，应届毕业生占到租房者的20%～30%。
多因素推动租金上涨
这几天，在上海普陀区任置业顾问的丁力颇为忙碌，他告诉记者，最近来门店咨询租房业务的顾客明显增多，日带看量超过20组。已经有抢房的态势了，靠近地铁、价位适中的房源并不是很多，一般挂牌不到一星期就会被租走。
这个时候租金肯定要涨。丁力坦言，由于租赁合同一般一年一签，房东考虑到物价上涨的预期，同时看到租赁需求旺盛，提出涨租也是理直气壮。
一位业内人士表示，人的心理因素都是不愿意自己的房子太便宜出租，所以一般会参考一个市场高价，然后再打点折扣以便快速成交。其实，如果房东实力不是很强的话nj.focus.cn
，是很难忍受自己的房子有一段比较长的空置期的。
特别是对于二房东，刚开始的时候，因为空置率高，所以需要降低租金来求出租率的上升，而后期续约的时候，由于出租率已经维持在一个高位，空置的面积非常少，业主可以轻松地找个市场理由来将价格抬高。甚至在满租的情况下，业主依然可以报高的租金来影响市场对于租金价格的判断。上述业内人士如是说。
上海中原研究咨询部总监宋会雍告诉记者，相比6～8月份的学生潮，春节之后以外来务工人员为主的民工潮才是一年当中的租赁最高峰，那一段时间的租金调整也很厉害。
显然，一线城市外来人口的急剧增加已经成为推动房租上涨的重要因素。
业内人士认为，从限购的角度看，一线城市新增外地人口多数都不具备购房资格，衍生出的租赁需求十分庞大，这必将推动租赁价格的上涨。
张宏伟表示，限购政策短期内仍看不到取消的迹象，房价短期内难以快速上涨，投资客也很难从房价上涨中获得投资收益，那么，只有通过租金的上涨，才能在短期内增加收益。此外，买卖市场的清淡也促使更多的刚性需求和改善性需求购房者转移到租赁市场。
上涨压力仍将继续
宋会雍认为搜狗
，在经历了3、4两个月租赁淡季后，5月市场迎来逆转，受毕业潮临近影响，租赁需求小幅放量，租金价格平稳中现微扬格局。随着6月毕业生离校，租房需求将呈放大趋势，量价回升幅度亦会更显著。
一般刚毕业的大学生习惯先在原就读学校附近租房，等到工作步入正轨后再做进一步的调整，因此，在年底的时候可能形成一波换房潮，届时租金可能还会有所调整。宋会雍如是说。
其实，一线城市高企的房租不仅不利于人才引进，也容易对青年人才和刚毕业的大学生产生挤出效应，并且，这部分人群往往由于年限、收入等条件不能享受到住房保障政策，又无力购买市场化商品住房，成为所谓的夹心层。
记者了解到，目前政府主要通过提供住房补贴、建设公租房、廉租房以及提供人才公寓等措施来降低部分租房困难人员的租房成本。
然而，政府提供的资源毕竟有限，业内人士认为，在外来人口急剧增加和房价回落尚未到位两大因素的作用下，未来一线城市租金上涨压力仍将继续。
不过，也有专家预测，按照国家层面的规划，未来将有大量保障房入市，能够在一定程度上减少租赁的需求，同时，随着公租房、廉租房、人才公寓等配套政策的进一步完善和落实，租房难的问题有望得到缓解。
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职场中浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅，为什么不试着向老板提出加薪，争取自己应得的利益呢？
当然，谈加薪事关重大，没有方法、技巧，结局很可能会与你的愿望背道而驰。下面6个技巧，也许能成为你的有力参考。
与老板谈加薪时，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。
单独约会
进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的力量，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。几个人拧成一股绳去谈加薪，领头的那个往往会成为牺牲品，跟从者倒多少能得到一点实惠。因此切勿带一帮“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。
不要攀比
许多企业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较。一来，刺探他人的收入违反企业规定，你仗未开打便已经输了;二来，老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪，反而会忽视你的实力。正确的做法是，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。
目的明确
你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚。如果傻到扬言“不加薪就走人”，就等着面对难堪的结局吧。
选准时机
谈加薪的时机相当重要，可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈，只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。
知己知彼
还要弄清业内的行情，如果你的薪水已经处于一流水平，要加薪只能转行了。其次，要弄清老板类型，如果他是那种从不主动为员工加薪的老板，说明他可能有些刚愎自用，最好采取比较迂回的加薪战术，具体方法见下一条。
迂回战术
巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵，如果他还不采取行动，那么显然，在他心目中你还不值那么多。但这也有一定的危险，因为他一旦知道你怀有二心，对你就会心生提防。
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