在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《什么是STAR法则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
什么是STAR法则，备受500强HR推崇的STAR法则详解
什么是STAR法则，STAR是四个单词的首字母缩写，S表示situation，就是情况，T表示task，就是你要做什么，A是action表示你做了什么事情，R就是最后结果（result）。意思就是说你在面试的时候，你要把什么情况，做了什么task，你在中间承担了什么事情，最后结果是什么要说清楚
网传500强HR面试的逻辑框架就是STAR法则，通过该法则，面试官可以基本了解一个人的做事风格以及这个人的潜质。因此，STAR法则被越来越多地运用在了简历写作和面试回答中。小编就为还不熟悉STAR法则的你，详解这个面试助推剂。
一。什么是STAR法则？
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
情境：面试官希望你能描述一个最近遇到的挑战或情况。zc530.cOM
任务：你必须要完成什么任务？面试者想要知道的是你在上述情境下如何去明确自己的任务。
行动：你做了什么？面试官想要了解的是你做了什么？为什么做？有没有替代方案？
结果：你行动的结果是什么？从你的行动中，你得到了什么？有没有完成你的目标？你从中获得了什么经验教训？之后有没有用到这些经验？
二.STAR法则的实际运用
在写简历和面试时，我们都需要描述工作经验或个人经历。这时，用STAR法则来建立一个个人事件模块，让HR可以更好地通过你过去的经历来判断你的个人能力和工作潜质。
第一步：将每个经历(实习经历/社团活动/工作项目等)都按照STAR法则要求的四点一一列出；
第二步：挖掘闪光点。从列好的事件模块中，找出能体现自身能力、优势的闪光点，比如领导能力、沟通能力、适应能力、学习能力等。
下面以大一参加辩论比赛获得冠军为例，制作一个个人事件模块，仅供参考：
S(情境)
系里共有5支队伍参赛，实力，我们小组
T(任务)
熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军
A(行动)
整理资料，组织小组学习，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务
R(结果)
获得系辩论赛冠军
体现的能力
沟通能力，协作能力，领导能力，主动解决问题能力
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大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《职场送礼有什么原则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在职场上，送礼这方面有很大的学问。无论是领导、同事还是客户，送礼能让你在职场上构建良好的人际关系，这是不可否认的一个事实。但有些人送礼反而会弄巧成拙，这是为什么呢?职场上送礼又有什么讲究呢?
职场送礼有什么原则
一、轻重
礼物是言情寄意表礼的，是人们情感的寄托物，人情无价而物有价，有价的物只能寓情于其身，而无法等同于情。
有些时候，既要注意礼轻情意重，又要入乡随俗地择定不同轻重的礼物，才能真正达到“千里送鹅毛，礼礼轻情义重”最高送礼境界。
二、时机
“雨中送伞”、“雪中送炭”及时适宜才是最重要的，只有在最需要时得到的才是最珍贵的，才是最难忘的。
一般说来，时间贵在及时，超前滞后都达不到馈赠的目的，贵在事由和情感及其他需要的程度;对于处境困难者的馈赠，其所表达的情感就更显真挚和高尚。
三、效用性
当“礼”以“物”的形式出现时，礼物本身也就具有了价值和实用价值，经济状况不同、文化程度不同、追求不同，从而对于礼品的实用性要求也就不同。
物质生活水平的高低，决定了精神追求的不同，在物质生活较为贫寒时，人们多倾向选择实用性的礼品;在生活水平较高时，人们则倾向于选择艺术欣赏价值较高、趣味性较强和具有思想性纪念性的物品为礼品。
四、投好避忌
由于民族、生活习惯、生活经历、宗教信仰以及性格、爱好的不同，不同的人对同一礼品的态度是不同的，或喜爱或忌讳或厌恶等等，把握住投其所好、避其禁忌最为重要。
小编觉得职场上送礼，本质上是一件锦上添花的事情，但是想要在职场上混得开、站得稳、走得远，首要还是提升工作方面的能力，做好抗压准备，做好自我调节，相信必定会有拨云见日的那一天。
到“猎头”这个词，相信大家都不陌生，猎头能帮很多人提供工作机会，尤其社会上的职场人士，如果工作好多年都没接过猎头的电话，那绝对是件悲剧。原因无他，要么自身完全封闭，不接触外界机会，要么工作履历太没有被联系的价值，不管从哪个方面看，都给自己的职场生涯埋下了巨大的隐患。
猎头究竟是什么？
错误的原因是它并没有真正认识到猎头者的最终目标。猎头者没有义务为工作场所的每个人提供各种就业机会。猎头者不会得到候选人的报酬，这是真正付款的客户公司。可以说猎头人所做的所有工作都是为客户公司服务。猎头人与候选人接触时，前提是应聘者有可能满足甲方的需求。请注意，可能（不一定）是正确的。
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甲方的父亲会要求发布工作岗位和要求，市场上一直有大大小小的新闻猎头公司如同闻到了鲨鱼的气味，就像一阵匆忙。 谁能在最短的时间内推荐合适的候选者，谁就可以独自吃肉，而其他的鲨鱼则争先恐后地看着鲨鱼享用美食。
同样，猎头公司里边也在暗自较量。通常一个需求岗位，习惯称作Case，也不会只交给一个猎头去做。大部分Case通常是别的猎头啃了很久没啃下来的骨头单，这时交到你的手上，市场上稍微合适的人选基本早已被联系过了。只能非常地谨慎小心，看有没有什么漏网之鱼，或者是在招聘网站上新传简历的，或者是前面猎头漏掉的，或者是其他候选人认识的。实在没办法，只能采取Cold Call方式，找到公司List一个个打过去，甚至有时没有名字职务这个信息，一个个盲打，一次次被拒。
只是因为你很幸运有一个，并不意味着你可以放松。 你必须不断推进，推进，推进，推进，推进这个案子。 在客户公司同意之前，其他猎头公司可以随时提出新的候选人。 一旦客户公司达成协议，就意味着你之前所有的努力都白费了，所以你只能确保候选人都是你自己推荐的，确保你把这个案子完全吃了。 所以你要毫不犹豫地做出选择，即使你知道后者可能会杀死之前的候选人。
因为竞争一直是残酷和现实的。
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猎头属于咨询行业，为客户公司提供服务，提供所需人才，诙谐点就是说“贩卖人口”也不过分。区别只在于别人卖的是商品，而猎头卖的是人才，而且是恰好符合甲方公司需求的人才。猎头推荐的职位基本是社会招聘一类，找比较稀缺、客户要的比较急的高端人才。当然，如果不稀缺又不紧急，甲方公司也不会去花大价钱请第三方公司，靠他们自己的HR就可以解决。
付出这么大的代价，自然要求不会低。机会好的候选人可能会遇到甲方急需招人的情况。此时，要求会适当降低，但前提也是基本合格。事实是，你永远无法想象甲方的公司会有多挑剔，尤其是大公司。虽然没有要求，但背后有很多项目和资金。其中有些与副总裁和董事的个人偏好密切相关，有很多很好的选择。
大多数猎头公司都不是大公司，而且他们从事的是轻型资产行业。 劳动力是主要的成本。 因此，大多数猎头的薪酬都很高，他们的平均水平高于许多其他行业。 然而，高压环境和超时模式是常态。 猎头做部分销售工作，也许也是和老板作风、公司规模大小一样，毕竟小企业更关心生存。
但无论如何，只要公司不分大小，利润永远放在第一位..
由于体积小，猎头公司的管理模式是比较平坦的，更有利于整个公司的处理任务的高效运行。猎头职业道路也很明确：招聘 - 初级顾问 - 高级顾问/主管--CEO。对应于各自的责任和其他公司，猎头更多类似的人力资源招聘和人力资源经理的职位，但范围更广泛参与的行业。
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猎头的具体工作内容是什么？
以我曾经工作过的猎头公司为例，完整的工作流程如下: “找到佛山市对佛山的需求——询问筛选询问的意向” ，写一份报告，推荐咨询顾问 / 主管，试着推荐客户——佛山——谈谈佛山——成功就业前景的背景调查”。
一般环节基本上是这样的，每一步都相当于在清关时，往往是一个断开的某个环节，然后来回循环。监事或顾问将反复通过您的候选人，即使不容易通过监理或顾问，客户公司也会通过。通过客户公司笔试，有很好的机会面试通过，或通过最终的候选人给你拒绝。那些幸运得很成功的人在辞职或试用期不过去几个月后一直忙着。
客户公司不会白白给第三方公司甜头，同样公司也不会为你的辛苦买单。努力和辛苦都是不值钱的，甚至没有称道的必要。公司始终是业绩导向，只看最终结果。做出成绩才最实在，才能体现你应有的价值。
简言之，猎头是一种满足需求、快速竞争并带来结果的工作。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《什么是结构化面试》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
什么是结构化面试?结构化面试该怎么进行，请看面试网编辑为您带来的解析：
按照面试的结构化或标准化程度的高低可以将面试分为结构化面试和非结构化面试以及半结构化面试。结构化面试是指依据预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲，被试人也必须针对问题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，使面试结构严密，层次性强，评分模式固定。
面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。在面试中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性。这样，对所有面试者来说比较公平。由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判，下面讲解结构化面试的特点。
1。面试测评要素的确定要以工作分析为基础
在结构化面试中，测评要素并不是随意确定的，而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来，如果没有对职位要求的工作分析，那么就无法确定与拟任职位的要求密切相关的录用标准，也就无法达到面试的最佳效果。所以，以工作分析为基础确定测评要素是结构化面试的重要特点。
2。面试的实施过程对所有的应考者相同
在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下进行面试，保证面试过程的公正、公平。
3。面试评价有规范的、可操作的评价标准
针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。突出表现在每个要素都有严格的操作定义和面试中的观察要点，并且规定了每个评分等级(如优秀、良好、一般、较差)所对应的行为评价标准，从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准。评价标准中还规定了各测评要素的权重，使考官知道什么要素是主要的、关键的，什么要素是次要的、附属的。应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分)。
4。考官的组成有结构
在结构化面试中，考官的人数必须在2人以上，通常有7~9名考官。考官的组成一般也不是随意决定的，而是根据拟任职位的需要按专业、职务甚至年龄、性别等，按一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向应考者提问并把握整个面试的总过程。
如果我们只有一条选人的标准，我相信，这唯一的标准应该是责任心。有责任心的人工作认真，有责任心的人细致，有责任心的人有组织性，有责任心的人工作努力，有责任心的人坚韧不拔，有责任心的人有成就导向。让一个本来没有责任心的人变成一个有责任心的人，即便有这种可能，也是一件十分困难的事情。大部分情况下，对大部分管理者来说，选用有责任心的人并对之加以培养，是更经济、更有效的做法。
HR选人标准是什么？
需要严格区分这是很多人都没有责任感，但并没有表现出他的责任心。造成这种情况的根本原因是系统（或游戏规则）有问题的企业。如果我们没有有效的激励机制和监督机制（像许多国企吃实践的大锅饭），否则相关责任人将不进行负责任的做法。因此，我认为，很多企业（国有企业和国有企业病承包公司）人浮于事，不负责任的员工背后，主要问题不在于是否该员工负责，但我们是否奖励和惩罚的人负责（不得已解雇）人们没有责任感。对于选择第二个标准，如果第一个标准的选择负责，那么第二个标准是很多人会说什么：？能力。是的，能力是非常重要的。有人会说：态度决定一切。是的，态度是非常重要的。有人会说：经验。是的，当一些经验是至关重要的。有人会说：资历。不错，有时资格也很重要。但是，如果我们只能选择一个，应该是什么呢？我认为，第二个选择标准应该是“合适的”。我们通常无法在市场上找到最好的人（大部分时间我们的大多数企业还无法承担雇用最好的人的费用），但更大的问题是，人们可能不是我们最好的选择。我们应该想办法找到谁适合我们的业务人员，这些人通常不是一般意义上（最好的教育，一流的经验，一流的性能等）我们最优秀的员工，但对于我们的业务特点一类人。这是一些什么样的人呢？我不能告诉你。因为有人为您的企业，最终只有自己知道。麦肯锡正在寻找这样一类人：他们来自世界上最好的学校，最好的教育，但他们也是一些事情靠自己，做自己的人才网慈溪持怀疑态度的人。麦肯锡知道，只有这样的人会一次又一次地推翻自己的想法，试图找到一个近乎完美的答案。这样的人是适合的辅导。谨防虚假的期望时，用人单位的管理者往往具有以下几个方面不切实际的期望：
1、期待一个新事物能很快有结果。但事实上，凡是新的事情都不容易快。例如，新产品被客户接受、新员工发挥作用，这些通常需要一年甚至更长的磨合期。
2、期待用复杂的技术或管理手段，解决由复杂性带来的问题。事实上，解决复杂性的最好办法是降低复杂性，就像第一个老总的例子那样。
3、期待能很快改变一个人。事实上，一个人从小形成的思维方式几乎是很难改变的，性格和工作方式的改变是非常缓慢的。
4、期待一个员工能在自己苦口婆心的教导下很快成长。事实上，一个人的成长需要时间和机遇。成长是可能的，但成长需要时间。
5、期待一个不平凡的人能很快帮自己改变周围的一切。事实上，大部分管理者的宿命是和一群平凡人一起做出不平凡的事情来。
6、期待自己能应付一切的事情。
事实上，没有任何一个人是超人，能自己可以应付一切。我们国家必须建立信任别人，必须放权，必须通过不断自我反省自己的局限。 剔除用人的“穷人心态” 在大部分公司里，用人和其他管理方面的穷人心态比比皆是： 培训部的负责人做预算，首先需要考虑的不是因为公司的员工工作应该及时得到发展什么样的培训才能让他们公司技术进步，而是想尽量多地为公司省钱。结果自然是公司的员工能力得不到足够的培训，因而无法实现完成教学任务。 负责人员招聘信息的人也是同样都是为了省钱，只招聘工资标准要求低的人，而不管这个人数据是否具有符合设计一个不同岗位的要求。 财务部的人认为为了省钱，不愿意花5万元钱去买一个已经成为非常成熟的财务分析软件，导致财务部的人天天加班。 做销售的为了有效控制产品销售服务费用而减少和客户见面，因此资源浪费大量的业务市场机会，等等。 不少老板也有慈溪人才网用人上的穷人心态：把给员工的工资和福利当作生产成本，能省尽量省，结果可能导致很多优秀青年员工的大量人才流失。 不少员工关系也有部分员工的穷人心态：不是自动自发地工作和付出，而是给一分钱做一分钱的事情，不给钱就不做事情，这样才能的人得不到提升和挣不到钱是非常重视自然的事情。 要想让自己、自己的部门和自己的企业经济取得巨大成功，我们大学生必须剔除自己身上的“穷人心态”，必须学会正面形象思维，必须保持持续不断地努力学习，必须学会如何正确地算账：重要的不是节省人力成本，而是看付出了是否存在能够根据得到好的结果。在企业的用人上，更是只有这样。
在面试的时候，我们经常会被问到一个问题：你觉得你的优势是什么？
听到这个问题，大部分的人都会思考很久才可以答上来，甚至有些人，根本就答不上，最终尴尬地说，我不知道。
你真的没有优势吗？其实未必，对每个人来说，都有自己的优势，只不过是因为你从未真正用心去发现自己的优势。今天小编就来跟大家探讨一下，一起来看看吧。
在找工作的过程中，虽然我们不断被教育，应该要结合自身优势和兴趣来寻找工作。但在现实中，我们发现，要找到个人兴趣与优势，还是一个相对复杂的过程。
个人兴趣如果根据喜好与事业的关联度可以分为“兴趣”、“乐趣”、“志趣”三个层次，并不是每个层次都适用于职场，也并不是感兴趣的领域都能让你找到一份满意的工作。
至于优势，也有必要分清你所拥有的优势究竟是“真优势”还是“伪优势”。那么，什么是“伪优势”呢？
1、非竞争领域的优势。
优势的全称是“竞争优势”，即当你进入实际竞争领域并拥有真正意义上的竞争对手时，如果此时还能保持优势，那就是真正的优势。
比如说，有的同学觉得他的演讲很好，那是因为他只和身边的普通同学做对比，普通同学要么对演讲不感兴趣，要么干脆没有勇气上台，自然衬托出自己很厉害。 但是一旦他有机会参加校级别、区级别甚至全国的演讲比赛，他可能瞬间就会被强大的对手秒杀。
从严格意义上说，只有在竞争领域中遭遇竞争对手后仍能脱颖而出的优势才能算是真的优势。
2、在舒适区的优势。
有一些同学大学读的是热门专业，临近毕业时才发现除了本专业的学习，自己没培养起其他的特长。当在面试中被问及“你的优势是什么？”，他们中的大多数回答“我的专业就是我的优势”。
这其实是一种误解，是躺在舒适区找优势。
首先，在全国高校中，每年开办同一个热门专业的学校很多，如果你的毕业院校在该专业领域中的教学水平并非前列，几乎等同于没有优势。
其次，就算你毕业于名校的热门专业，与你同期毕业的同学数以百计，你如何脱颖而出？仅凭名校名专业的背景并不能成就个人，除非你能拿出傲人的学科成绩和杰出的在校表现。
3、不与时俱进的优势。
有一位学设计的同学，对外界的变化缺乏敏感，当其他同学都已经摒弃传统的设计软件和画图工具，转而尝试更为高效的手段时，他还在努力地学习和使用旧工具。尽管最后他能将那些工具使用到炉火纯青的地步，但由于软件自身效能受限，导致他的效率一直得不到提高，与其他同学相比，毫无优势。
当找到你的真正优势，你的职业方向才有了可以依托的一技之长。做自己最擅长的事情，你才能真正打造自己的核心竞争力，立于不败之地。
在秋季校招中，最受关注之一的事情绝对是——“内推”！
努力投了这么多，过了好久都没有回音，真的怀疑自己找了假内推。
在这篇文章中，小编将对“内推”这件事进行深度剖析，并告诉大家如何做好内推，增加成功率。千万不要因为犯了不必要的错误而浪费一个好的求职机会。
一、“内推就是走后门吗？”
不是。
内推是一种比较新的招聘方式，即通过企业内部员工直接向招聘公司推荐自己的简历，内推和网申是公平竞争的。
拿了内推名额，等于穿了复活甲。你比正常网申多了一次投递简历的机会，即使内推失败了，也能及时改进，再次网申。
二、“网上到处可看内推名额，对于内推泛滥的情况，是否证明现在内推不够重要？”
很重要！！
如今，内推信息、渠道这么多，是因为企业把内推福利当做品牌曝光的一种手段，吸引更多人才。
同时各公开渠道（比如求职公众号）作为连接应届毕业生和内推人的桥梁，自然会为应届毕业生们争取更多的内推名额，才会导致看起来随处可见内推消息。
尽管如此，我们还是需要重视内推：内推成功相当于多了一次投递简历的机会——多拿一张抽奖彩票的事，有什么理由不去尝试？
三、“没有实习经验的小白能获得内推名额吗？”
机会有，但概率小。
内推其实和网申一样，也要对你的“实习经验”这一块做考核。连实习经验都没有，就先别考虑“能不能”，应该想想“怎么能”。
成功率不高，就应该沉下心，筛选自身其它的亮点，比如是否有社团经历、创业经历、大赛获奖等等。
如果实在没有可弥补经验不足的优点，那就及时找实习工作，从零开始做起。
四“通过内推后的笔面试流程，会比统一校招更简单吗？”
内推后的流程由各个公司自己规定。
① 有的公司不会简化流程，比如腾讯就只是在简历上打了个标记。
② 有的则会比统一校招更简单些：
直通笔试的内推，后续大部分会省去群面；直通面试的内推，后续可能不仅不用群面，甚至连一面二面都可能省去。
五、“通过内推后的笔面试要求，是否比统一校招的要求宽松呢？
不会的。
始终要记住，企业推广内推的核心目的就是招到优秀的人才，绝对不是给能力不足的人做慈善。
招聘要求和正常网申都是一致的；如果企业将内推部分独立开来面试，甚至可能会更严格（毕竟内推面试的人更少，时间也更充裕，当然要好好“拷问”一下啦~）！
六、“获得内推的渠道有哪些？”
现有的内推渠道主要有以下几个：
① 找学长学姐：
多去搭讪学长学姐，问他们有没有内推资源，有礼貌能力好他们一定愿意帮助你们的~
② 内部员工的知乎、个人微博等：
去各种大公司员工的知乎回答、个人微博下晃悠，把他们当成你要追求的对象，时不时以优秀、有诚意的姿态出现在他们面前，吸引他们的注意力。
③ 各求职公众号（比如我们）、应届生论坛、各大学校官网等公开渠道：
这些地方的内推消息一般比较及时也很全，是拿内推信息的好地方~
七、“对于不同渠道的内推人选，企业是否会区别对待？”
在决定是否录用时不会区别对待，无论是内部员工直推、还是公开渠道与企业合作，企业对被内推人的态度都只有一个标准——是否优秀。
八、“网上付费的内推名额靠谱吗？和免费的内推名额有什么区别？”
是否靠谱，未知。如果付费内推是真的，那就和免费内推没区别。
企业内部绝对禁止贩卖内推名额。你花大价钱买的内推，就像买黄牛票，很有可能最后就打水漂。不能说全都是假的，只是你要慎重对待。
九、“在寻找内推渠道前，我需要做什么准备？”
内推的第一关，依旧是简历！
具体怎样分析公司需求、将自己的经历与需求匹配完善简历。
十、“内推时，同学们最容易犯的错误有哪些？”
① 内推前：
很多同学没有做好准备就开始申请内推，或者觉得内推要求会更宽松就不用心对待，导致简历各种出错。这样只会白白浪费了内推机会，放到网申也不会过的。
白熊也做内推，经常收到连公司名都没改的海投简历、错别字、经历描写很随意等不应该犯的错误，这让我们说什么好。
② 内推后：
笔面试的要求是和网申一样的，竞争大、要求严格，每一环节都要认真做准备。如果觉得拿到内推就万事大吉放松警惕不好好准备，那就只能春招见了。
③ 及时跟进：
不管是内推前还是后，都要跟进内推进度。
内推不像网申一样每个流程都会在官网上统一公布。不要因没及时看到企业发来的消息而错过笔面试哦（一般是通过邮件或短信通知，如果半个月还没收到通知，那就是落选啦，赶紧准备网申吧~）！
十一、“为什么我投了这么多内推，一个都没进？”
如果是简历写得很好却依旧没通过，那只能是因为——优秀的人太多、竞争压力太大。
企业给或者其它公众号内推的权利一般有两种：决定权或筛选权。每种的竞争压力都不一样。
① 如果内推人给了我们决定的权利，求职者的竞争压力就小很多，我们觉得你OK，你就可以直接进入后续内推流程。
② 如果只是给了我们筛选权，我们把觉得不错的简历给HR，HR会再筛一次。这样你就要和其它不同渠道的各种优秀的简历竞争，被埋没的可能性就更大。
小编在这里给大家的建议是：
内推没有成功，不是你不够优秀，而是因为竞争压力真的太大了~
希望大家能保持一个平和的心态看待内推。内推失败后，网申时多投几个公司，肯定能获得心仪的工作的。
成功的方法就是借鉴别人的智慧，成为你自己。 成功的最佳捷径是站在离成功最近的地方，与成功人士同行。
成功的最佳捷径是什么？
跟着苍蝇去厕所，跟着蜜蜂去找花，跟着富人赚上百万，跟着乞丐要求食物！在现实生活中，你和谁在一起是非常重要的，它甚至可以改变你的成长轨迹，并决定你生活的成功与否。有了什么样的人，会有什么样的生活。
和勤奋的人在一起，你不会懒惰;和积极的人在一起，你会不会沮丧;而聪明的同事，你会非凡;和专家的公司，你可以登上顶峰。
科学家认为“人是唯一能接受建议的动物”，积极的建议会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人的内在潜能，发挥人的非凡水平，使人有进取心，促使人进步。
离消极的人远点！ 否则，他们会在不知不觉中偷走你的梦想，让你渐渐颓废，变得平庸。 一个积极的人就像太阳，它照耀在明亮的地方; 一个消极的人就像月亮，它是不一样的。
态度决定一切。什么样的态度，什么样的未来；性格决定命运..你有什么个性，你有什么生活。
据说，有三名幸运人生：在学校里遇到了一位好老师;在工作中遇到了一位好老师;遇到一个好伴侣结婚。有时候，他们是一个甜美的微笑，温暖的问候，你可以让你的生活不同，精彩纷呈。
生活中最不幸的事情是，你的生活变得平庸和黯然失色，因为你身边缺乏有进取心的人和有远见的人。有句好话：你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起。
老鹰在鸡舍里长大，就会失去飞翔的能力，怎么能战胜天空，飞翔蓝天？
野狼在牛群中生长，也能“爱在羊身上”而失去狼性，怎能叱咤风云，驰骋大地？
否则，你很优秀，因为你周围的人，你缺乏向上的压力，失去动力而变得发粘，如此平庸的负面影响。你没有这个想法？ “大多数人不播放音乐带进坟墓。”
如果你想像鹰一样翱翔天空，你应该和鹰一起飞翔，而不是和鸟一起飞翔；
如果你想像狼一样奔跑，你应该和狼一起跑，而不是和鹿和羊一起跑。
所谓“画眉麻雀异音，金鸡不同巢鸣”。这可能是权力和渗透的微妙影响。
如果你想聪明，那么你有聪明的人在一起，你会更聪明;
如果你想成为一个好人，你需要和最优秀的人在一起，你将是杰出的。
读好书，做好人，是人生的两大福气..一个人的地位是由他周围的朋友决定的。你的朋友越多，你就越有价值，你对你的事业越有帮助。朋友是你生命中不可缺少的财富。因为朋友的帮助和鼓励，你才会立于不败之地..人生的秘诀就是与人相处，携手同行..生命之美在于赠人玫瑰，手留余香..
这就是生活。如果你想和一个聪明的人在一起，你必须聪明；如果你想和一个好人在一起，你必须很好。善于发现别人的长处，把它变成自己的长处，你就会成为一个智者；善于把握生活的机会，把它变成自己的机会，你就会成为一个好人。
别人的成功，你会自己的成功的热情。学习优秀的人才，做到最好。
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