最新内分泌科护士工作总结(优选九篇)。
光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的医院内分泌科工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,科室遵循医院管理,坚持“以病人为中心,以提升医疗服务质量”为主题的服务宗旨,深入开展护理优质服务工作,健全各项规章制度,改善服务流程,改善住院环境,加强质量控制,落实护理质量持续改善,全年实现了“零投诉、零纠纷”,获得“温馨病区”称号。现将全年工作情况总结如下:
一、坚持“以人为本”的管理理念。
1、善于授权,激励下属,引导大家相互关心、相互爱护;变科室管理为大家共同的工作。在工作中善于发现、利用每位护士的长处,创造机会让护士们扬长避短;在科室5个责护组中,各责任护士优势互补,形成了群体优化组合的不错局面。以上举措,在科室营造了一种松紧相宜的工作氛围,在全院护士民意调查中,内分泌科成为最想去的临床科室之一。
2、重视落实作为管理者的协助、支持、提供不错的工作环境和信息的功能,引导护士对自己的工作、学习、自我成长进行自我评价,强调自我管理,从而加强了护士责任包干制的自觉行为。
二、加强业务学习,努力提升内分泌科的队伍素质。
1、改革护理业务查房,率先在全院使用多媒体开展每月一次的PPT式护理查房和业务学习,对护理诊断、护理措施进行了探讨,并在其后进行学习心得、体会交流,以达到提升业务素质的目的。开展“每周一课”、“沟通技能培训”等,内容以基础理论知识和专科知识为主。营造了浓烈的学习氛围,使科室护士们能自觉钻研业务。
2、加强岗位技能的培训和考核。改变传统教学模式,对新护士、初级责任护士重视岗位技能培训,规范培训、考核内容,讲究实效,不流于形式,同时加强护士重视平时工作习惯的培养。对新护士实行“一对一”导师制,完成新护士教学月目标计划表,采取带教与自学相结合的方法,并由带教老师进行考核,护士长不定期抽查,成绩在85分以上为通过,否则进入下一轮培训。我病区今年共对2名新护士进行了此项培训,效果好。
三、创建可持续发展的长效机制,建立全新内分泌科的护理服务平台
1、开展“沟通技能培训”,并就典型案例进行分析、演练,继续改善服务流程,在日常工作中规范护士言语、行为。
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在98%以上,并对满意度调查中存在的问题明确提出了整改措施,评选出了最满意护士。
3、开展“3H”护理服务模式,添置各种仿真花卉美化环境,为病人提供各种生活上的便利,如:设置“低血糖应急盒”、“阅读窗”等,从而建立内分泌科优质护理服务可持续发展的长效机制,创建了温馨病区。
4、改革护理工作模式,改革排班模式,实行责任制整体护理责任护士对病人实行责任制包干,对所负责的患者从入院到出院实施整体、连续、全程的.护理服务。
5、深入开展健康教育工作,形式多样,如:每月大型讲座、每周科室小讲座,每周5个责护组交叉式考评并及时反馈,坚持电话随访、满意度调查等工作,满足病人日益增长的健康需求。
以上措施提升服务质量,全年中病人及家属无投诉,科室无纠纷发生,医院组织的服务质量调查病人满意率98、7%,位居全院之首。
四、健全各项规章制度、标准及流程,加强护理质量管理,杜绝护理差错事故发生
1、重新制定责护班、主班工作流程及考评标准,规范各级护士考核内容及标准,制定初级责任护士应知应会考评表、新进护士上岗能力考评表。
2、配合护理部完成了责任护士分层认证,并修改各层级责任护士工作职责及考核标准。
3、加强质量控制,发挥科内质控小组作用,充分利用“关口前移”,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,对科室、护理部质控中存在的问题利用PDCA实行持续质量改善,提升护理质量水平。全年重大护理差错事故发生率为零。
4、坚持交接班制度,各班认真做好床头交接班。护士长坚持每日深入病房,参加床头交班,认真做好督察工作,及时处理、协调、解决临床护理管理和护理质量中现存或潜在的问题。加强了危重病人的管理,做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提升了危重病人抢救急救的成功率。
5、每周进行安全意识教育会,查找工作中的不安全因素,明确提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程。
五、工作中还存在很多不足:
1、基础护理有时候不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时。
2、健康教育有待进一步深入,动态连续性有待加强。健康教育的理念有待更新,病人及家属的参与意识有待加强,自我管理能力有待提升。
3、个别护士个性较急躁、工作中存在粗枝大叶的现象。
一、年度目标完成情况
1.截止本月住院患者数量已达3478人,较去年同期增长30%;月门诊人数已达2300以上;药占比、抗菌药物使用率、农合补偿比、药品耗材比等考核均已达标。
2.血液净化患者数量快速增加,目前已达170人;血液透析机30台,月平均透析人次1500人次;月平均收入近85万。截至本月,17年内共完成各类血管通路手术近两百例,其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄的球囊扩张术、內瘘血栓的处理、动静瘤修复术等项目已达省内领先水平。
3.病人随访率达50%以上,患者满意度99.9%,全年无一例医疗事故发生。
二、科室建设
1、硬件建设
A、新增加床位数25张,病房环境较前改善
B、增加血糖仪3台、胰岛素泵3台、红外线治疗仪1台等设备。胰岛素泵的使用弥补了我院的一项空白,更有效更安全地控制血糖,优化糖尿病治疗管理。
C、增加中药熏洗方案多样化的中医适宜技术
D、多种患者教育资料、患者教育基础设备投入
2、软件建设
医德医风:积极响应院部号召,认真组织学习20xx年医院工作报告的精神与内容,积极响应院党委开展“严肃行业纪律、预防职务犯罪”的活动的学习,积极营造风清气正,团结和谐、奋发向上的团队氛围。科室无“小金库”,无收受”红包”、“回扣”等违法违纪现象,无服务质量投诉。
增强法律意识:认真组织学习《医疗事故处理条例》,《护士条例》、《医院感染管理办法》等相关法律法规,提高每位医护人员法律意识,增强安全保护意识。
提高专业技术:科学制定了我科学习计划和制度,有每月二次的业务学习,每月一次学习心得交流会,每周一次病例讨论、每周一次科主任查房提问等,内容以基础理论知识和专科知识为主。加强三基技能的培训和考核。努力提高内分泌肾内科的队伍的素质。科室有计划的派遣人员至北京、上海、重庆、深圳等城市参加内分泌年会和国家级医学继续教育学习班。了解新领域,学习新知识。
三、科室亮点
相互沟通相互信任,科室对患者热心、耐心、诚心,增强自身业务能力,患者对科室了解信任信服;开展多种新业务、新技术,解决患者的困难,从而得到患者的信任信服促进科室发展赢取良好的口碑。
1、合理的人才梯队
副主任医师3人,主治医师3人,研究生2人,持有血液净化资格证8人、专职糖尿病护士3人。
2、不断进取
丰富并完善了对糖尿病及并发症,甲状腺疾病,内分泌代谢病、急慢性肾衰、等疾病的诊疗方案,并积极开展各类血管通路手术,其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄的球囊扩张术、內瘘血栓的处理、动静瘤修复术等项目已达省内领先水平。与安徽省立医院内分泌科建立帮扶科室关系,叶山东教授每月亲临我科坐诊,带教查房,指导业务技术,我科室医务人员整体技术水平显著提高。
3、良好的沟通平台和社会效益
每周五开展科室内糖尿病患者教育。每月糖尿病患者筛查相关并发症,知识讲座。专职糖尿病医生定期回访。定期的社区义诊、宣传,并利用微信、QQ等聊天工具建议糖尿病患者交流群。建立随访制度,使住院病人的'院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导。最大程度的服务患者。
4、特色中医治疗
中药适宜技术(熏洗、压豆、艾灸、敷贴等)治疗糖尿病周围神经病变、血管病变,获得患者的好评。
四、不足之处
在工作中我们还存在着一些不足,科室业务水平有待进一步提高;病房管理,急救意识及技能有待进一步提高;中医特色需进一步的开展;科研论文需继续加强等。
五、新年度工作计划
1、加强科内业务学习,提高团结互助精神,全面提高医护质量和个人素质;
2、加强科间会诊和相互协调工作,实现科与科之间共同进步和快速发展;
3、加强患者宣传教育、健康指导和出院随访工作,让患者成为我们最好的宣传员;
4、应用互联网医疗模式,加强与患者的沟通和院外指导工作;
5、积极开展新业务和新疗法,如果科内值班人员充足,计划选派一名医生和一名护士到上级医院学习糖尿病的诊疗和健康教育知识以及特色中医治疗等技术;
6、充分利用我们的宣教室和示教室,让患者有种住家的感觉,让同志们有自己的学习工作室;
7、加强省市级医院、乡卫生院和村诊所医生的合作,做好双向转诊工作;
8、积极开展新业务和新疗法,全面提高业务技能,提高患者的救治率,降低患者的转诊率。
9、我科全体医务人员全力配合“创三甲”工作,各项工作指标、任务保质保量完成。
光阴荏苒,为期3月的省机关医院内分泌科进修学习即将顺利结束,在这短短的3月内,我们学到了很多专科理论和技能。
在整个进修过程中,安排了糖尿病门诊一个半月,内分泌病房一个半月。糖尿病护理门诊的开设是省机关医院的一大特色,糖尿病专科护士门诊是全天制门诊,负责是糖尿病病人的随访并进行跟踪管理,建立电子档案,采取分阶段糖尿病达标管理模式;开展糖尿病小组教育,进行健康宣教。采取个体与小组教育相结合的教育模式。通过门诊各位老师的精心带教,我们学会了糖尿病分阶段管理的流程,并为多位患者收集资料,进行教育与指导,为我们今后的工作提供了帮助。我们也可以采取这种糖尿病标准化管理模式,为患者的健康保驾护航。门诊设有足病筛查室,既检查门诊患者,也检查病房的患者。我对足病筛查的目的和意义及如何操作都有一定的了解,同时给患者介绍足病筛查的重要性及足部护理知识。
在病房的一个半月,通过胡艳老师的精心指导,教育能力也得到了很大的提升。我作为教育者,通过一对一教育的实施,掌握了糖尿病病人的问诊、体检、各项化验报告的临床意义,能根据病人的具体情况进行健康指导。利用糖尿病健康教育评估表,充分掌握了糖尿病病人的评估技能,利用各种教材对不同的患者实施个体化教育。教育的一大亮点还有每天15:00~16:00的小组教育课,将患者集中于教育室分次讲解疾病相关知识,使得患者更加解自己的疾病,如何管理好自己,将血糖控制在理想状态从而远离并发症。患者出院后他们的病历资料也就随之完善了,然后转至门诊逐一输入电脑存档。接下来就由门诊护士将病人继续管理下去。
在整个进修过程中,共完成了小组教育10次,一对一教育80例,掌握了糖尿病足并发症的筛查和评估,并完成了约20例。参加卞主任组织查房10次。
这次的学习经历,将是我以后工作的`宝贵财富,它让我对糖尿病的诊治及教育有了全新的认识,再次感谢机关医院的各位老师。在今后的工作中,我将发扬老师们兢兢业业工作与科研精神,为病人的健康奉献自己的微薄之力,努力开展糖尿病教育及管理工作,争取做一名优秀的糖尿病专科护士。
20xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。以下是今年的工作总结。
一、转变观念,提高管理水平
向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的缺乏。多与其他科护士长沟通,查找工作中的缺乏,发觉工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。在生活中关怀体贴科里的护士,有困难主动关心。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。
二、加强护理管理,严把护理质量关
要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有数,工作按标准完成。充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承当检查责任,关心科里同事共同进步。亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。
三、强化根底护理服务
自开展优质护理服务示范病房以来,加强根底护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人到达面对重患不慌张,抢救配合有章法。
四、“三基三严”培训及带教工作
按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。严格要求护士按标准书写,及时检查并改正发觉的问题、错误,不断提高书写质量。严格要求实习生,按计划带教。
五、加强院内感染的'管理
严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。
六、细微之处现温情
心内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。
七、存在缺乏及努力方向
病房管理方面,仍然有许多的缺乏。护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。培训的时机较少,护士不能够学习新的知识。不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带着全科护士共同进步。
在20xx的一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更高的要求,特别通过去年我院“二甲”的验收工作,让我们懂得面对的不仅仅是医院的荣誉,更重要的是作为医院一员的责任与义务。围绕护理部总体目标,在科室护士长的领导下,我首先从思想上认识到:一个医院护理水平的上下、服务质量的好坏,必须接受上级主管部门的.检验、证实。医院要生存,要开展,就必须抓住难得的机遇通过审核。现将本年度护理工作总结如下:
一、在思想政治方面:
积极拥护医院的各项方针和规章制度,遵守医德标准,操作标准,坚持以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,坚持以质量为核心,病人的中意度为标准,牢固树立团队精神。
二、工作学习方面:
努力学习专科知识,克服业务上的缺乏。积极推行优质护理服务,做好各项根底护理,积极参与其中,如为病人剪指甲、擦浴等,不事事靠实习生,能起到带头作用。积极学习各项新技术、新业务。在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同事,能克服各种困难,凡事以工作为重。尽心尽力做好带教工作,努力为科室培养新护士。我认为要做好护士,首先要有爱岗敬业的心,能安心护理专业工作,要有正确的人生观、价值观,以及良好的品德。因此,我带教时注重新学员思想素养的培
养,其次进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育,今年先后带教了6名实习生。在日常护理工作中,不但严格要求自己,对护理工作中存在的问题也能积极发觉提出,并加以解决,对年轻护士的工作更是严格要求,推动她们的成长。积极参加了医院组织的“三基”操作培训及科室组织的护士操作训练及考核。每个月参加护理部及科室组织的业务查房及业务学习,定期参加医院组织的“走进专家讲堂”。
三、存在问题:
(1)偶有操作不标准、无菌观念不强。
(2)工作满于现状,不够积极。
(3)与病人沟通不到位。
四、开展方向:
(1)扎实抓好理论学习。
(2)在院领导、科主任的关怀和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业,积极撰写论文。
(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心、满足病人的需求。
护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。
一、工作背景
在过去的一年里,内分泌科在医院的各项工作中发挥了重要作用。作为内分泌护士长,我带领全体护理人员,积极响应医院号召,认真履行职责,为保障患者健康、提高护理质量做出了积极贡献。
二、工作成果
护理质量稳步提升:通过加强护理管理、优化工作流程等措施,我科护理质量得到显著提升。患者满意度调查结果显示,患者对护理工作的满意度达到95%以上。
护理人员素质提高:定期组织护理知识培训和技能竞赛等活动,提高了护理人员的专业水平和综合素质。全年共组织培训XX次,参与人数达到XX人次。
科研成果丰硕:积极参与医院科研项目和学术交流活动,推动内分泌科护理工作的创新发展。全年共发表护理学术论文XX篇,参与科研项目XX项。
三、工作亮点
健康教育成效显著:针对糖尿病患者开展的健康教育计划取得了显著成效。通过定期举办讲座、发放宣传资料等方式,提高了患者对糖尿病的认知度和自我管理能力。患者血糖控制率明显提高,并发症发生率显著降低。
护理质量持续改进:我科护理人员积极参与医院质量管理活动,通过查找问题、制定改进措施等方式,不断提高护理质量。全年共开展护理质量持续改进项目XX项,取得了良好效果。
团队协作紧密:我科护理人员之间团结协作,形成了良好的工作氛围。在面对困难和挑战时,大家能够共同应对、互相支持,确保了护理工作的`顺利进行。
四、存在不足
部分护理人员对新技术、新方法的掌握不够熟练。
与患者沟通时有时存在解释不到位、沟通不够深入的情况。
五、改进措施
加强护理人员培训:针对新技术、新方法开展专项培训,提高护理人员的操作能力和专业水平。
加强沟通技巧培训:组织沟通技巧培训活动,提高护理人员与患者沟通的能力和水平。
六、展望未来
在未来的工作中,我将继续带领全体护理人员以患者为中心,以提高护理质量为核心任务,加强学习、不断创新、团结协作、共同为患者提供更高质量的护理服务。同时,我也将积极参与医院各项活动和科研项目,推动内分泌科护理工作的不断发展和进步。
在实习过程中,我严格遵守医院规章制度,仔细履行实习护士职责,严格要求自己,敬重师长,团结同学,关怀病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到护理工作标准化,技能效劳优质化,根底护理敏捷化,爱心活动常常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有打算,有重点,护理工作有措施,有记录。
实习期间,始终以“爱心,细心,急躁”为根本,努力做到“眼勤,手勤,脚勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患都供应优质效劳,树立了良好的医德医风在各科室的实习工作中,我严格遵守科室制度,按时参与护理查房,熟识病人病情,能正确答复带教教师提问,标准娴熟进展各项根底护理操作及专科护理操作,正确执行医嘱,严格执行三查七对,能标准书写各类护理文书,准时完成交接班记录,并做好病人出入院评估护理和安康宣教,能做好各科常见病,多发病的护理工作,仔细执行无菌操作规程,能做好术前预备指导,并完成术中,术后护理及观看。
在工作中,发觉问题能仔细分析,准时解决,能娴熟进展内,外,妇儿及重症监护等各项护理操作,对各科室的'急,危,老,重患者,能快速熟识病情并做出应对,在抢救工作中,一丝不苟,有条不紊,得到了患者的信任和好评,同时,我乐观参与各类病例争论和学术讲座,不断丰富自己的业务学问,通过学习,对整体护理技术与病房治理学问有了更全面的熟悉和了解。
一、工作概述
作为内分泌科的护士长,我深感责任重大。在过去的一年里,我带领团队致力于提高护理质量、优化护理流程、加强团队协作和科研创新等方面的工作,取得了一定的成绩。
二、工作成果
护理质量提升
我们加强了护理质量的监控和管理,通过定期的质量检查和评估,及时发现和纠正了护理工作中的问题和不足。同时,我们加强了护理人员的培训和学习,提高了他们的专业技能和服务意识。这些措施的实施,使得我们的护理质量得到了显著提升,患者的满意度也得到了提高。
护理流程优化
我们针对内分泌科患者的特殊需求,优化了护理流程。例如,我们加强了与临床科室的沟通和协作,确保患者能够及时得到诊断和治疗;我们推行了预约制度,减少了患者的等待时间;我们还加强了与患者的沟通和交流,及时了解他们的需求和反馈。这些措施的实施,使得我们的护理流程更加顺畅、高效。
团队协作加强
我们注重团队协作和沟通能力的培养,通过定期的培训和交流活动,增强了团队成员之间的凝聚力和执行力。我们建立了有效的沟通机制,使得团队成员之间能够及时了解彼此的'工作进展和遇到的问题,共同协作解决问题。这些措施的实施,使得我们的团队协作更加紧密、高效。
科研创新推进
我们积极参与内分泌科的科研项目,通过临床观察和数据分析,取得了一定的科研成果。这些成果不仅提高了内分泌科的学术声誉,也为我们的护理工作提供了更加科学、有效的指导。同时,我们还注重将科研成果应用于实际工作中,提高了我们的工作效率和质量。
三、存在问题与改进措施
在过去的一年里,虽然我们的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,部分护理人员的专业技能和服务意识还有待提高;部分工作流程还需要进一步优化和完善;与临床科室的沟通和协作还需要进一步加强等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:
加强护理人员的培训和学习:我们将定期组织护理人员进行专业技能和服务意识的培训和学习,提高他们的专业素质和综合能力。
优化工作流程和设备配置:我们将继续优化工作流程和设备配置,引入更多的新技术和设备,提高护理工作的效率和质量。
加强与临床科室的沟通和协作:我们将加强与临床科室的沟通和协作,及时了解他们的需求和反馈,为临床提供更加优质、高效的护理服务。
四、未来展望
展望未来,我们将继续秉承“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,加强护理团队的建设和人才培养,提高护理质量和安全水平。我们将进一步优化工作流程和设备配置,引入更多的新技术和设备,提高护理工作的效率和质量。
20xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,科室遵循医院管理,坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,深入开展护理优质服务工作,完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强质量控制,落实护理质量持续改进,全年实现了“零投诉、零纠纷”,获得“温馨病区”称号。现将全年工作情况总结如下:
一、坚持“以人为本”的管理理念。
1、善于授权,激励下属,引导大家相互关心、相互爱护;变科室管理为大家共同的工作。在工作中善于发现、利用每位护士的长处,创造机会让护士们扬长避短;在科室5个责护组中,各责任护士优势互补,形成了群体优化组合的良好局面。以上举措,在科室营造了一种松紧相宜的工作氛围,在全院护士民意调查中,内分泌科成为最想去的临床科室之一。
2、注重落实作为管理者的协助、支持、提供良好的工作环境和信息的功能,引导护士对自己的工作、学习、自我成长进行自我评价,强调自我管理,从而增强了护士责任包干制的自觉行为。
二、加强业务学习,努力提高内分泌科的队伍素质。
1、改革护理业务查房,率先在全院使用多媒体开展每月一次的PPT式护理查房和业务学习,对护理诊断、护理措施进行了探讨,并在其后进行学习心得、体会交流,以达到提高业务素质的目的。开展“每周一课”、“沟通技能培训”等,内容以基础理论知识和专科知识为主。营造了浓烈的学习氛围,使科室护士们能自觉钻研业务。
2、加强岗位技能的培训和考核。改变传统教学模式,对新护士、初级责任护士重视岗位技能培训,规范培训、考核内容,讲究实效,不流于形式,同时加强护士注重平时工作习惯的培养。对新护士实行“一对一”导师制,完成新护士教学月目标计划表,采取带教与自学相结合的方法,并由带教老师进行考核,护士长不定期抽查,成绩在85分以上为通过,否则进入下一轮培训。我病区今年共对2名新护士进行了此项培训,效果好。
三、创建可持续发展的长效机制,建立全新内分泌科的护理服务平台
1、开展“沟通技能培训”,并就典型案例进行分析、演练,继续改善服务流程,在日常工作中规范护士言语、行为。
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在98%以上,并对满意度调查中存在的.问题提出了整改措施,评选出了最满意护士。
3、开展“3H”护理服务模式,添置各种仿真花卉美化环境,为病人提供各种生活上的便利,如:设置“低血糖应急盒”、“阅读窗”等,从而建立内分泌科优质护理服务可持续发展的长效机制,创建了温馨病区。
4、改革护理工作模式,改革排班模式,实行责任制整体护理责任护士对病人实行责任制包干,对所负责的患者从入院到出院实施整体、连续、全程的护理服务。
5、深入开展健康教育工作,形式多样,如:每月大型讲座、每周科室小讲座,每周5个责护组交叉式考评并及时反馈,坚持电话随访、满意度调查等工作,满足病人日益增长的健康需求。
以上措施提高服务质量,全年中病人及家属无投诉,科室无纠纷发生,医院组织的服务质量调查病人满意率98.7%,位居全院之首。
四、完善各项规章制度、标准及流程,加强护理质量管理,杜绝护理差错事故发生
1、重新制定责护班、主班工作流程及考评标准,规范各级护士考核内容及标准,制定初级责任护士应知应会考评表、新进护士上岗能力考评表。
2、配合护理部完成了责任护士分层认证,并修改各层级责任护士工作职责及考核标准。
3、加强质量控制,发挥科内质控小组作用,充分利用“关口前移”,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,对科室、护理部质控中存在的问题运用PDCA实行持续质量改进,提高护理质量水平。全年重大护理差错事故发生率为零。
4、坚持交接班制度,各班认真做好床头交接班。护士长坚持每日深入病房,参加床头交班,认真做好督察工作,及时处理、协调、解决临床护理管理和护理质量中现存或潜在的问题。加强了危重病人的管理,做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救急救的成功率。
5、每周进行安全意识教育会,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程。
五、工作中还存在很多不足:
1、基础护理有时候不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时。
2、健康教育有待进一步深入,动态连续性有待加强。健康教育的理念有待更新,病人及家属的参与意识有待加强,自我管理能力有待提高。
3、个别护士性格较急躁、工作中存在粗枝大叶的现象
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