供应室护士长述职报告(分享7篇)。
时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候静下心来好好写写述职报告了。以下是小编为大家整理的供应室护士长述职报告(精选7篇),希望能够帮助到大家。
20xx年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,总结如下:
一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的`监测及管理工作。
根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口:一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会,使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长,我会这样做:
一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己与时俱进。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。
二、提高组织和领导能力
供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心。热爱本职工作,;与临床科室要建立良好的协作关系,不计个人得失,确保各项任务的完成。组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗,消毒,灭菌等各项操作指引,进行操作考核。提高科室人员的整体素质。
三、以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。
四、存在问题:
1、自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、登记、标识书写欠规范。
3、科室管理有待加强。
一、思想政治方面
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度,一切以无菌标准要求为中心,严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己,坚持以消毒灭菌质量标准为核心,保证手术器械等消毒灭菌质量,牢固树立团队合作精神。
二、工作态度方面
作为一名供应室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持消毒无菌观念,严格按照消毒技术规范操作,做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作,树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心,做到绝对服从组织安排,全力做好保障,保证消毒供应工作的顺利进行。
三、培训学习方面
过去的一年里,我参加了医院的很多方面的培训学习,整形美容技术相关知识,职业化团队的管理沟通相关知识,还有医院相关产品的营销买点及营销技巧,还有院长在微信平台上分享的心得体会等,让我在学习专业知识以外学习到了更多为人处世的道理及方法。
四、20xx年度展望
20xx年,我将参加全国护士职称考试,我会利用业余时间认真复习,争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、见识上不落人后。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。但是人总是在不断的成大,如果说昨天的我还有些浮躁,那么今天的我则多了份成熟,对供应室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的责任,也能更好更用心的做好工作中的每一个细节。感谢我的领导,给了我前进的方向;感谢我的同事,我们共同战斗在一线,度过了无数个开心的工作日。其实不仅是感谢,还要感恩,因为你们的包容善待,才有我的成长和进步。希望明年,我们仍然携手并进,为达到我们心中的目标共同努力。
我是消毒供应室的护士长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,在医院领导的支持与指导下,在全体同事们的共同努力下,我们消毒供应室克服了种种困难,圆满完成了各项工作任务。下面我将从以下几个方面进行述职报告。
一、工作回顾
质量控制:我们严格按照《医院感染管理规范》及国家相关法律法规要求,加强了对医疗器械清洗、消毒、灭菌过程的质量控制。通过定期开展内部自查和接受外部评审的方式,确保了每一件器械都达到使用标准。
流程优化:针对工作中发现的问题,如部分环节耗时较长等,组织团队成员共同讨论解决方案,并成功实施了一系列流程改进措施,提高了工作效率和服务水平。
人员培训:注重员工专业技能和个人素质的提升,全年共组织参加了多次线上线下相结合的专业知识讲座和技术交流活动,有效增强了团队整体实力。
安全管理:强化安全意识教育,建立健全各项规章制度,确保每位员工都能熟悉并遵守操作规程,杜绝了任何可能发生的医疗事故隐患。
二、存在的问题与不足
尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到还存在一些需要改进的地方:
在某些特殊情况下,如遇到突发公共卫生事件时,应急处理能力还需进一步加强;
部分新入职员工对于复杂设备的操作还不够熟练,需增加实践机会以提高其实际操作水平;
与其他科室之间的沟通协调机制有待完善,以便更好地服务于临床需求。
三、未来规划
展望新的一年,我们将继续秉持“以人为本”的服务理念,围绕以下几点展开工作:
深化质量管理体系,持续关注国内外最新技术动态,适时引进先进设备和技术,不断提升服务质量。
加强队伍建设,通过举办更多形式多样、内容丰富的.培训课程,促进人才成长与发展。
优化资源配置,合理调配人力资源,确保每个岗位都有合适的人选负责,同时探索更加高效的工作模式。
增强跨部门协作,主动与其他科室建立良好的合作关系,共同为患者提供更加优质的服务。
最后,我想借此机会感谢每一位支持和帮助过我们的领导和同事。正是有了大家的理解和支持,我们才能不断进步。在接下来的日子里,让我们携手并进,共创辉煌!
在院党组织和护理部的领导下,我认真履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,积极参加医院举办的各项活动,自觉遵守医德规范,在担任班队组长以来,能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提高科室人员的整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。没出现过任何差错,无一例院内感染发生。因此,xx年底被院评为岗位《服务明星》称号。
随着医学模式的快速转变,以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念,改变旧观念中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发,积极主动地走出供应室,为临床一线服务,在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转及时、物尽其用。确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,能熟练掌握污染物品的处理:回收—分类—浸泡—消毒—精洗,能熟练掌握物品包扎规程:烘干—养护—上油—包装—消毒,严格做到三查七对,供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所,同时,又是各种无菌物品的.供应基地,做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的,素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏,患者的安危,医院感染的几率。所以,我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的检测、库房中一次性物品和器械的管理检测,使得每一件物品合格的发放予临床。
供应室是医院不可缺失的重要基地,由于医院没有手术室,各种手术包都有供应室替代,所以供应室工作性质和旧观念中洗洗刷刷有很大的区别,院内感染的检测是重中之重。如:气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等,这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的,污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌,无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。
自从10年我接任班队组长以来,供应室发生了很大的变化,由于人员减少,工作量也随之增加,我在干好自己的本职工作同时还继续帮助其她同事一起为临床服务,我们科只有三人,一名护士,一名消毒工,其中两人都体弱多病,我们克服种种困难,带病坚持工作,在工作和生活上,我能做到用爱心去关心和帮助她们,我们的团队精神在工作中得到了体现。由于设施陈旧,给平时工作增添了许多麻烦,各种管道年久生锈,消毒锅年久使用,蒸馏水器出水不合格,器械柜年久生锈,房屋漏水等等,种种困难我看在眼里急在心里,我逐个反映得到了上级领导的重视,行政科不仅给我们科重新改装了管道还采取了防冻措施,消毒锅维修完善,房屋漏水的处理等,使得每一项工作顺利进行。药械科重新配置了蒸馏水器、不锈钢无菌器械柜,不仅满足了全院蒸馏水的供应还使无菌间焕然一新,保证了无菌物品整齐划一地摆放在其中。各项工作的完善使控制院内感染得到了升华,更使供应室上了一个新的台阶,我们的成绩是跟相关科室的帮助是分不开的,协调沟通、文明服务,从病区护士们温暖的笑容中,可以看出对我们工作的肯定,体现了团队精神的作用。
从即日起我要到新的岗位上工作,我一定好好学习业务知识,虚心请教,把供应室美好的,积极的工作作风带到新的岗位上,以从容的心态面对新的挑战。在这里我要谢谢我的两位同伴、谢谢行政科、药械科和护理部对我工作的支持,没有你们的支持就没有现在供应室的进步,大家的关心和支持让我非常感动,以后的工作还很多,我会努力的,相信善待别人就是善待自己,谢谢大家。
消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率。
供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,20xx年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:
一、狠抓环节质量管理,保证工作质量
(1)首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性,按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行,因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生。
(2)加强了器械清洗质量监测,清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进,加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床,科室沟通准备进行更换。
(3)进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。
二、加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制。
(1)严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。
(2)重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进。
(3)每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。
三、加强个人安全防护措施、
(1)加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害。
(2)预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科。
四、坚持下送制度
10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作。
五、重视管理
重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生。
六、加强学习
加强对专业知识的学习,科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习。
七、工作中的不足:
1、管理方面不够精细;
2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪;
3、供应室没有消毒设施,不能开展消毒工作;
4、因条件所限,未开展下收工作。
俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献。
我是消毒供应室的护士长,今天在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,在医院领导的支持与指导下,在同事们的共同努力下,我们消毒供应室较好地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现将具体情况汇报如下:
一、工作回顾
加强团队建设:通过定期组织业务学习和技术培训,提高了团队成员的专业技能和服务意识。鼓励和支持员工参加外部专业培训和学术交流活动,促进个人成长与发展。
优化流程管理:根据国家相关标准及医院实际情况,对消毒灭菌流程进行了全面审查并加以改进,确保了医疗用品的安全性和有效性。同时,引入先进的信息管理系统,实现了物品追踪管理和质量控制的信息化。
提升服务质量:坚持以患者为中心的服务理念,不断改善服务态度,提高工作效率。针对临床科室反馈的问题及时响应处理,努力满足临床需求。
强化安全管理:严格执行各项规章制度,加强安全教育,定期开展应急预案演练,有效预防了各类安全事故的发生。
二、存在问题
虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些问题需要改进:
部分新入职员工对于消毒供应专业知识掌握不够扎实;
个别环节的'流程执行不够严格;
与临床科室之间的沟通协调还需进一步加强。
三、未来规划
继续深化团队建设:加强对新进人员的岗前培训力度,建立健全长效学习机制,营造良好的学习氛围。
持续优化管理制度:结合实际运行情况不断完善现有制度体系,探索更加高效合理的管理模式。
增强跨部门协作:主动与其他科室保持密切联系,建立有效的沟通渠道,共同解决工作中遇到的问题。
推进技术创新应用:积极引进新技术新设备,提高工作效率的同时保证消毒灭菌效果达到最佳状态。
总之,在新的一年里,我将继续带领我的团队,以更高的标准要求自己,不断提高服务水平和技术能力,为保障全院医疗安全作出更大贡献。希望各位领导和同事能够给予更多的支持与帮助,让我们携手共进,共创辉煌!
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