华为时间管理法读后感

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华为时间管理法读后感（集锦7篇）。

当阅读完一本名著后，相信你心中会有不少感想，这时候，最关键的读后感怎么能落下！想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编收集整理的《时间管理》读后感范文，欢迎阅读与收藏。

华为时间管理法读后感 篇1

刚看到这本书，脑海里印象深刻的是上大学的时候，不知道是哪门课程要求写一份作业，AO姐写了《时间管理》。当时我的作业写到一半，看到她的这个题目，心中暗暗郁闷：早知道我也挑这个题目来写，看起来简单多了。

很多小伙伴知道我喜欢读书，不断问我怎么会有时间读书。要兼顾工作和家庭，都累成狗了怎么可能有时间有心思去读书？！然后又难以置信我怎么除了上班、带孩子、做家务这些常规活动之外，还能挤出时间上学、写作业，甚至读书？！让我从这个切入点，来谈谈我对这本书的读后感吧。

首先，我们必须承认，每个人都不一样，因此每个人的时间管理方式是不能整齐划一的。有的人属于早睡早醒型，有的是晚睡晚醒型，比如我，完全就是夜猫子，越晚越精神，早起绝对是折磨。具体情况具体分析，你首先需要了解自己在一天当中，注意力最集中最有效率的时间段是什么？找到这个时间点之后，你要合理安排，把你认为一天当中最应该做或者最有兴趣做的事情安排在这个时段。

在我自己的情况中，我每天最期待最享受的事情莫过于读书了。于是在完成所有当天的固定任务之后，也就是孩子入睡之后，家务活忙完之后，我必定在最有精神、专注力最强的时间段读书。这个时段，不受打扰，我可以尽情地享用一段比较长的自我放松时光和做我最喜欢的活动。

第二，时间分配。每个人所需要扮演的角色是多重的，在一天24个小时里头，除了睡觉吃饭洗澡这些制定动作所耗费的时间之外，你需要处理好工作、家务、孩子、进修、娱乐的事项。你得清晰地知道你要怎么把大概14个小时的可利用的时间分配给这几项活动。重要的事情先做，其他的事情挤着时间的缝隙穿插进行。

比如我，在工作不是太繁忙的时候，我尽量利用上班的时间，把“个人享用时光”以外的事情完成，看看手机上的新闻、资讯，和同事交流一下读书、电影或者孩子教育的心得，利用中午休息的时间娱乐一下追追剧什么的。当工作任务比较多的时候，专注力集中一点，用高效率的方式完成工作，这个时间，还需要请同事帮忙，利用身边的人际资源，把问题尽快的处理，让任务顺利完成。想到家庭方面的任务还没有完成，我也得请外援，让先生接送孩子、请妈妈帮忙照顾放学后的孩子，还得把孩子的学习请家教园的老师负责，把家务活推后，取消当晚的“个人享用时光”等等的方式。这些动作说起来听负责，其实只要几通电话就可以解决的。关键是在你的心里头，当遇到复杂的情况，要有一个处理这些问题的“分轻缓急重”的原则，然后尽量一脑多用，把时间利用起来，一次过解决几个任务。

第三、思路清晰，眼光长远。管理时间，看似只是管理好一天或者一个活动的时间，但在前一点我们已经看到，实际上时间是连续不断的，它是平稳又漫长。我们管理时间的时间之前，要有一个目标，它或许只是阶段性的目标。但放诸长远来看，人生漫长的时间里，就是一个阶段接着一个阶段发生的。我们需要有一个长远的目标，或者说是一个宏观的时间计划，指导我们管理目前阶段的时间。无目标，力量就会发散，会使得我们忙碌如苍蝇，晕头转向却接近不了目标。

考取研究生是我在上学期间的目标，很可惜并不顺利，它曾经离我太遥远，但我清楚地知道，我必须实现它。等到我终于有钱有闲的时候，2014年11月的时候，我报名了，报了名之后才开始学习。倒数只有一个多月的时间，我做了具体的计划，排了日程表，每天需要学习什么，做多少练习，一切严格按照计划执行。因为考研是当时最重要的目标，我把家庭和工作的可以利用的时间都拼命用于学习，最终如愿以偿。当然，这也是好运的眷顾，但是，把时间合理安排也帮了非常大的忙，这点不可否认。

第四、一切在于坚持。有了宏观的指导原则，定下了切实可行的目标，可是我们往往会发现，在实际执行过程中并不顺利，难以持久。今天会因为身体不适而中断任务，明天会因为工作忙碌而中断任务，后天又会因为家庭事务缠身不得不中断任务……所有这些意外情况的频繁发生，使得实际执行力很弱。这个时候，你需要清醒意识到的是，你的时间的管理者，正是你自己。任何一个意外因素会妨碍你的计划的实施，唯有意识可以支撑你继续完成计划。坚持是一种很强大的力量，坚持同时也是一种习惯，它需要训练，需要毅力去支持它的产生和发生作用。

刚开始决定把“个人享有时光”用于读书的时候，我其实也碰到很大的阻力。有时候觉得这本书很闷，有时候觉得这本书好难读，有时候又觉得好累好想放弃。每次到了这个时候，我就会要求自己再坚持十分钟。脑海里不断浮现大学时期某位老师跟我们说过的话，大致意思是：当你感到痛苦得不能再坚持下去的时候，就是黎明前的黑暗，只要熬过去，光明就会出现。正是这每次十分钟的坚持，让我的养成了再闷的书再难以啃的书都可以耐心地读完。你会发现，每次越过一个坎，就有了应对这种情况的更大的韧性，足以让你的坚持力暴增。

第五、时间管理的弹性。变化是唯一不变的事物。是的！的确如此！计划再完美，也会碰到计划跟不上变化的时候。我想起多年前的TVB的某个广告，产品好像是手机，内容我记不起了，但广告词我是记得的：计划总是赶不上变化。俗话说：“不怕一万，只怕万一。”时间管理上遇到的意外情况太多了，我们怎么去面对呢？我们需要知道这是一个常态，需要在每日的时间管理上留有一个应对变化的.弹性时间，用以应对突发事情。比如突然加班，你需要迅速处理好本来应该实施的计划，取消或者推迟。这太普遍了，在这里想说的是，应对这种情况，你需要有一个良好的心态去接受这种破坏计划的意外。同样也是TVB的一个广告，同样的我也忘记了广告什么，但我记得那个广告牌的内容：一群男孩子约好了去踢球，可是就快到约定之日前一天，却下起了大雨，他们都很沮丧。其中一个男孩子说：“明天一定会是晴天。”翌日，果然晴天，有人问他怎么知道今天会是晴天，他笑着说：“不知道啊！因为希望在明天啊！”心情也许不一定能改变意外，但是可以改变你对意外的看法。

因为变化的时常光临，我们需要根据它来调整自己的计划，它取决于你对它的看法，也就是你应对意外情况的心情。既然发生，和不坦然面对，选择更轻松的方式面对它呢！也许你可以趁机放松一下，增加娱乐时间；也许你可以趁机加油，把工作提前完成呢；也你可以趁着等待的时候，读一读手头的这本书或者杂志呢！

最后一个，善于拒绝。在和小伙伴同事讨论的时候，我们一致认为，随着年纪的增加，时间越来越宝贵。并不是因为你的时间越来越少，而是因为多重身份的问题，你所可以利用的个人时间越来越少。时间因此成了最奢侈的财富。一分钟内，你用于交际，就无法用于读书；一分钟内，你用于陪同孩子就无法用于家务。所以我们必须最大程度地利用时间。合理的管理时间，我们需要知道如何该时段的时间的使用，能为我们带来什么好处。交际是非常耗费时间的，有效的必要的交际可以为你节省大量的时间，与此同时，无效的和非必要的交际却耗费了你大量的宝贵的实现目标的时间。所以我们需要拥有非常坚决果断的方式，去判定哪些时间必须使用哪些时间必须节省，勇于去拒绝耗费时间却产生无用功的活动。

曾经某个时段我非常喜欢去KTV，一来这是小伙伴们聚会的好时光，大家嘻嘻哈哈喝酒吹水唱歌，身心得到解放，是一种很好的交际活动。可是后来，由于孩子和学习的压力，我不得不放弃这种行为。但放弃这种行为并不是因此就无法找到身心解放的活动，我可以把这种活动转变为类似读书这种方式，同样可以让我放松又容易支配的活动。我需要做的是减少这种时间的使用，让它的发生不要太频繁，但“有朋自远方来”的时候，我依然愿意付出这些时间。“拒绝”是一种残酷的行为，但我们每个人都只为自己的人生负责，岂不是不得不为自己负责呢？！

我们是自己的时间的管理者，我们也是自己命运之舟的副手（也许“天时地利人和”是主手），我们尽自己的的力量去掌控自己的生活的方向，最终这艘命运之舟如何航行，我们未知，但目标在心中，我们已尽力而为，无愧无疚。

华为时间管理法读后感 篇2

今天闲来无事，于是就拿起kindle来看看昨晚下载的电子书，看的这本书名字叫做《时间管理》是杭州一家文化创意公司出版发行的。

书的页数不多，读起来也不是那么的苦涩难懂，很是言简意赅，主要就是讲述了作为一个管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理时间，达到自己工作效率的最大化。书中的理论概念主要源于管理大师彼得．德鲁克先生的时间管理理念，德鲁克先生被誉为“管理学之父”，”大师中的大师”等美誉。

在书的一开始，德鲁克先生就指出：“人是不善于管理自己的时间”这句话让我想到了我们中国人常说的一句话：懒惰是人的天性。（虽然有点不对题）在实际的生活中，人们总是倾向于处在舒服的区域，远离那些让自己难受的区域，这是人的本能，就像温水煮青蛙那样，在安逸舒服的环境里慢慢地消磨了自己，最后才发现自己竟一事无成……

紧接着，德鲁克大师给出了提高时间管理效率的四个步骤：

1、详细记录时间的运用情形

2、系统化管理时间

3、找出完整的时间区块

4、重要的事情优先做，一次只做一件事。

Step1详细记录自己时间的运用情形

这个对于一个想要提高自己时间管理效率的人来说是至关重要的，首要的阶段，我们必须找出日常工作中的时间分配情况，知道自己哪些时间做了哪些事情，通过一段时间的记录观察从而知道自己的时间是如何被自己分配的，也正是通过记录时间分配才会让我们知道时间都去哪了，哪些时间是可以节省下来的，哪些是无用功，哪些是我们必须要做的事情。这其中呢，重点是记录自己曾经的时间分配，事无巨细，记录一定要很详实并且是当场记下，而不是等过去了我们才细细回想去记录，毕竟有时候我们是记不住哪些琐屑的小事的，总会有一些事情会忘记，但是一旦形成了文字，就会彻彻底底的记录在案，俗话说的好，好记性不如一个烂笔头，通过记录并且反复反省自身的时间支配情形，才有可能对自己的时间做出合理的改善。

Step2系统化管理时间

知道自己时间的去向，明白了在过去的一段时间里自己都干了些什么后，我们就可以根据自己的情况，做出合理的时间管理策略。在这一项当中，就需要运用到了“断舍离”的方法，如果一项活动对于自身或者组织来说是毫无贡献的，就该学习向他说不，对于那些可有可无的没有实际效果的活动或者社交来说，我们完全有理由不去参加，节省下自己的时间去做那些更有意义的事情，这难道不是更好吗？这其中又讲到了作为一个管理者在这方面应该有的做法：授权。授权并不是把自己分内事推给他人，而是如果某件事时可以交给其他人轻易地完成，就应该交付出去。主管应该把省下来的宝贵时间，拿去做哪些更重要的事情。

节省时间意味着要提高自己的工作效率和部门的工作效率，也意味着作为一个管理者而言要懂得分清楚主次和轻重缓急。

Step3找出完整的时间区块

其实走完了前面两个步骤来说这已经是最为关键的时候，究其原因，无论我们前面记录自己的时间，还是优化自己的时间管理，无非就是为了找出哪些时间是可以省下来去做那些更为重要的事情。对于一个管理者来说，一天的时间是固定的，不会多也不会少，但是平均下来会发现，作为一名管理者来说真正可以自由支配的时间并不多，而且组织规模越大，用在维持团队合作和运作的时间就越长，从事有生产力的活动时间就会相应的缩短。所以这个时候就是找出自己的时间区块，在完整的时间区块里去做那些真正重要的事情。德鲁克最后指出：有效的主管永远都会控制自己的时间，不但会连续的记录日志、定期分析，还会为重要活动设定完成期限，以用来了解时间是否在自己的掌控范围中。

Step4。重要的事情优先做，一次只做一件事

在记录和分析，并且找出自己可以用来做事的.完整时间之后，接下来就是做出成果和所有贡献。一次只做一件事意味着迅速完成任务，而且越能够集中时间、心力、和资源，实际完成的任务就会越来越多。找出那些当前最为紧急和重要的事情，然后集中火力全心全意去完成它。时间是一种稀缺资源，除非能够管理时间，否则无法管好任何事情。这句话是说的多磨的深刻，远的不说，就拿自己来说，不是不知道自己改干什么，不是不知道该如何干，但就是管理不好自己的时间，分不清楚主次，不知道应该把重要的事情摆放在首位去做，自然造成的结果就是最后什么也没有做好。

其实，综合来说，本书偏向于那些管理者，但是对于个人来说依然具有重要的指导意义，依然可以从中学到很多的有益于自身的东西和知识。书中还列举了一些著名的实例，比如说台湾的著名企业家，被誉为经营之神的王永庆以及日本的和民集团社长渡边美树等等，这些著名的企业家他们身上都具有着高效的时间管理，严格的自律，以及简单有效，并在持之以恒的作息时间。当一件事越是急迫，往往越是需要善加掌控时间才能充分利用分分秒秒，并提出相应的应变方案。

纵观全书，其核心理念就是了解自己的时间分配，进而进行优化，培养有效率的工作习惯，重建一个高效，专注，改变命运的时刻！

华为时间管理法读后感 篇3

在时间夹缝中寻找空间的11个关键，揪出谋害时间的8个凶手，管好自己与时间的10个法则，向8位时间管理大师学习，打通时间关节的14道魔法。这是吴淡如作家根据自己的亲身体会写出个人管理时间的一些体会。这是一本读起来非常轻松的`书籍。

以前在读时间管理类书籍目录时，有人曾推荐此书，介绍是比较适合女性读的一本书，因为没有艰涩的理论，多是一些实践后的心得，比较温婉。

对照书中介绍的时间黑洞，我查出自己的时间杀手是常常有想做好好先生的想法，什么事都想做好，却什么事都做不好，因为没有把重要的事情先做好，严重的拖延症患者，想再拖延一下，做得更好一下，往往在拖的过程中，又迎来了下一件工作，造成只好放弃没有完成项目或是匆匆交差，质量可想而知。工作的时候没有掌握好节奏，专业能力欠缺，因此常常会玩的时候还在想着工作，有时还会引起家人的抱怨，让我真的苦恼过。提高自己做事的专注力，专心致志的完成一件重要工作后再投入另一件，不要这个也想做，那个也想做，抗干扰能力弱，不愿意拒绝别人，就把自己陷入时间黑洞中。

发现黑洞后，怎样解决呢？提早着手，凡事不要太追求完美，提高专注度，时间安排的尽量有些弹性，定期奖励自己，懂得适时停止，不要想着能一口吃个胖子。这些简单的道理说起来容易，要想做到，需要长期的坚持与执行。

华为时间管理法读后感 篇4

华为为何能从一家代理香港PBX交换机的小企业，逐步发展成为全球最大的电信网络解决方案提供商全球第二大电信基站设备供应商、全球第二大通信供应商，随着对华为和华为人的研究越深入，人们越意识到华为人对时间的有效规划和利用是华为能成长为世界500强之一的重要原因。（励志的句子 M.DjZ525.coM）

《华为时间管理法》从时间管理的自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则形象具体的分析了员工日常工作中时间管理的重要性。成功合理的掌握对时间的管理能让员工出色的完成公司交给的各项工作任务。

时间管理的起始点并非汲于方法的掌握，而在于自我省察与自我管理意识的觉醒。怎样才能把每天24小时进行合理的分配呢？首先我们应对每天24小时的时间流逝进行仔细的统计，分析时间的浪费源，时间分配的合理性，时间计划的有效控制。这样可以做到阻止时间的浪费，达到单位时间效率的最大化。让良好的时间管理能成为员工的一种无意识的良好工作习惯。

情绪的合理控制能有效地避免因个人原因对工作进度的影响，避免对公司利益造成损害。当一个人的心情不好时，往往不够理智。所以最好不要在这种状态下跟任何人讨论工作---不论那项工作任务有多么紧急，时间是调整心情的一剂良药。产生坏情绪不可怕，关键在于怎样避免不良情绪的产生，不因坏情绪的困扰导致时间的损耗。保持良好的心情会使员工在工作中释放出更多的潜能，更完善的创造工作成果。工作中维护良好的心情等于更充分的利用时间。 培养“做要事而不是做急事”的良好工作习惯。完成工作要分清缓急，弄清自己需要做什么。对于重要的`工作需先衡量是否要做，或必须由自己来做。对于非做不可单并非自己必须亲自完成的工作，可以委派他人进行，自己监督即可。工作开展前对工作作出优先级判定，分清任务主次，以最有效率的方法提高个人工作效率，从而取得更多的收获。

完善的公司工作制度能有效地约束员工不良的工作习惯，提高员工的自律性，从而更好的完成公司下达的工作任务。

约束是在华为时间管理培训中最常强调的一个主题，纪律是一个组织规范管理和任务完成的保障性因素。企业的运作需要明确的纪律，这是一种严谨的工作态度和策略。要想做事成功必须坚守相应规则，坚持做事的原则来灵活处理问题，工作效率将大大提高。完善的工作规章制度应以相应的奖惩制度为支撑，这样能使优秀的员工在工作中充满荣誉感再接再厉，也能使那些在工作中出现失误的员工引以为戒，扬长避短。再则，公司的领导更应做好表率作用，指引员工在今后的工作中更好的完成公司交给的工作任务。

总之，时间都是自己的，合理的使用时间能让单位时间的效用最大化，让你的人生更丰富多彩。

华为时间管理法读后感 篇5

每个人每天只有24 小时，1440 分钟，86400 秒！这数据对谁都一样的，那为什么每个人创造的财富都不一样呢？为什么比尔盖茨每分钟创造的价值都比自己高？成功人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的原因吗？看完《时间管理》一书后我觉得成功人士之所以成功是因为他们将所有时间都用来做最有价值的事！

时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的，因为它约束了你的计划行程，确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情！明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上，所以你的人生目标将直接影响到你对时间的把握！

书中介绍了几个很有用的时间分配管理方法，并不断的强烈拒绝做与人生目标不相干的事情！如何能统筹得更好，主要体现在一张日程计划表里，它锁定了一天中什么时候应该做什么事情！同时自身必须有处理事情轻重缓急的评估意识，使用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的分配，并努力克服一些拖延、拖拉习惯，巧妙的处理浪费时间的电话、闲聊、约会、会议等，使自己有更充足的.时间做更有价值的事情，让单位时间创造价值的最大化！

这本书里有这样一则小故事：传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟：它长着四只脚，两只光秃秃的翅膀，但不会像一般的鸟一样飞行，人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天，草碧绿树的夏天，稻香满空的秋天，寒号鸟都整日东游西荡，还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至，其他的鸟都忙开了：它们有的开始结伴飞到南方，准备过一个温暖的冬天；留下来的，就整天忙着积聚食物，衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事，转眼间，冬天来临，天气一天比一天冷，其他鸟儿都换上了羽绒新装，而且待在温暖的巢里。这时的寒号鸟，身上的漂亮羽毛都掉光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦，它不停的叫着：“冻死我了！冻死我了！……明天就垒窝！冻死我了！明天就垒窝！等到天亮了太阳出来了，温暖的阳光一照，寒号鸟忘记了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：“得过且过！得过且过！太阳下暖和！太阳下暖和！”就这样寒号鸟过一天是一天，一直没给自己造个窝，最后冻死在岩石缝隙里了。”明天明天，还有明天，寒号鸟就是这样安慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓，所以我们一定要做到今日的事今日毕。

其实时间分配管理并不复杂，很多人在小时候就有了各种各样的理想，直到现在众多人已经现实化，每天只为眼前事所纠结，并且容易受到外界的诱惑，得过且过，以至于时间匆匆而过，我们生活在一个与时间赛跑的时代，必须懂得惜时，毕竟一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴！ 正如 郭沫若说：时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。

华为时间管理法读后感 篇6

在读这本书之前，我对时间管理有着很模糊的认识，比如说：老师给我们给我们布置的寒假作业、我是一天拖一天，今天说明天做，明天说明天……就这样，直到快开学了我才开始去做老师布置的功课。有一首诗叫《明日歌》，是啊!我生待明日，万事成蹉跎；世人苦被明日累，春去秋来老将至。当看完这本书时，我发现我以前是多么的愚蠢。郭沫若说过：时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。

我在这本书上还看到过这样一则小故事：传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的.鸟：它长着四只脚，两只光秃秃的翅膀，但不会像一般的鸟一样飞行，人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天，草碧绿树的夏天，稻香满空的秋天，寒号鸟都整日东游西荡，还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至，其他的鸟都忙开了：它们有的开始结伴飞到南方，准备过一个温暖的冬天；留下来的，就整天忙着积聚食物，衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事，转眼间，冬天来临，天气一天比一天冷，其他鸟儿都换上了羽绒新装，而且待在温暖的巢里。这时的寒号鸟，身上的漂亮羽毛都脱光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦，它不停的叫着：“冻死我了!冻死我了!……明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了，温暖的阳光一照，寒号鸟忘记了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：“得过且过!得过且过!太阳下暖和!太阳下暖和!”就这样寒号鸟过一天是一天，一直没给自己造个窝，最后冻死在岩石缝隙里了。”

明天明天，还有明天，寒号鸟就是这样安慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓，所以我们一定要做到今日的事今日毕。

珍惜时间就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。时间是世界上最快又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被忽视而又最令人后悔的东西。

华为时间管理法读后感 篇7

在没有看时间管理法之前，只觉得时间如流水，飞快地消逝，那消逝的速度快得让我害怕，快的让我不知所措！

读完时间管理法后，让我看到时间可以如此充分的利用，并达到高效。以前一直以为时间管理就是管理时间，却没对自己进行有效的管理，拖延，犹豫，浪费的时间不是一点半点。看完华为时间管理法，原来浪费时间的根本原因在于自己。按照课程作者的话来说“时间管理所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标”，也就是说时间管理的对象不是时间，而是面对时间而进行的“自我管理者的管理”。

原先的自己工作缺乏计划，不知道如何做计划。虽然很忙，却不见效率，未将工作做好计划，只是脑子里有个大概的计划，时间未得到充分利用。不擅长拒绝外来打扰。忙只是“忙”！忙不是“忙”，要将过去当做现在的改善的参考，把未来作为现在努力的方向，运用正确的方法做正确的事！做好工作计划，重要的事先处理完，用较少的时间处理更重要的事，达到时间的高效利用。

明确做一件工作所要达到的目标，具体的，可衡量的，可到达的，相关的，基于时间的将大目标子目标化!目标-方法-行动，计划则是目标到方法的桥梁，做好计划，理清方法，照着计划行动!一切遵循规则做事！

优化自身的工作环境与流程，整理好工位一切会分散注意力的事物，掌握自己最有效率的时间，充分利用该时间段，重要，复杂的事情放在精力高峰期完成，精力低谷期处理一些不重要工作或者休息。

充分实践80/20法则，锻炼自己寻找占20%重要工作，并解决它，不做完美主义者，避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。所以，应该将时间花于重要的.少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，只需花20%的时间，即可取得80%的成效。掌握重点可以让工作计划不致偏差。一旦一项工作计划成为危机时，犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；

如今，社会生活快节奏、基本物质需要的满足、各种身体疾病侵袭、人际关系的缺乏、情感需要的日益强烈，盲目的各种追逐?让我们原本脆弱的心灵更加不堪，各种身心的压抑、焦虑、狂躁、孤独以及种种“抱怨”的负能量，在我们周遭来回徘徊。让我们处理事情变得力不从心。

调整心态，清洗自己心灵之窗，甩掉内心的包袱，确是首要重要任务。控制自己欲望（特别是惰性），调整良好的心态，并对自我行为进行约束，只有这样，才能将“时间管理”的意识，进行真正的理解，从而运用于实际生活之中。