职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一下子就跨到了新年，时间真快呀！言归正传，今天谈谈项目问题。
我们常听到同行说自己做过什么项目，说某某做过什么项目。一谈到项目就会眉飞色舞，兴高采烈。而不少新进单位的新大学生、一些编程新手，往往不知道什么项目，不知道项目与自己成长的关系，有的甚至声称编程好几年了，还都没有做过项目的经历。情况确实如此，只有参加过项目的程序员才是真正的程序员。那些没有做过项目的虽然自己编制了不少程序，虽然得意过自己的程序，但是，毕竟和做过项目的程序员有很大的差别，这些差别主要在于：
1、 程序的价值
没有做过项目的程序员，编写程序的目的主要是学习，通过编程来提高自己的编程能力，编啥、怎么编都由自己主观决定，自己能做什么不能做什么都不是太清楚。至于程序能否被别人使用，程序能否卖出价钱，程序员并不太关心。
做项目的程序员则不一样，他编写的程序不是用来学习的（尽管他是抱着学习的态度参加项目的），而是作为商品的一部分出售的，编出的程序要投入日常运行的。他别无选择，必须完成程序功能。程序员的价值通过程序出售的价格以及程序使用来体现。
2、 程序的时间要求
没有做过项目的程序员，编写程序的时间长度是由自己决定的，自己高兴什么时候编好就什么时候编好，遇到其它事打搅，拖个十天半个月也无所谓！
做项目的程序员则不一样，他必须在规定的时间内完成编程，只能提前不能延后，否则整个项目进度就会被它拖后腿，而由于项目延期不能按时交付给客户，其结果就有可能因延误被罚款，甚至取消项目。
3、 团队
没有做过项目的程序员基本上是单枪匹马地编写程序，程序功能相对简单，一个人多花点时间也能完成。
做项目的程序员则成了项目组的一个成员，他只是负责整个项目的一个部分，或者说只编写其中的一段程序，而不是全部。因此，他的程序必须要和其他人编制的程序对接、他的程序必须读别人的数据，他的数据也可能被别人读。这里的每一个环节都不能出错，一个地方出错就会影响整个项目。所以，他必须和团队的其他人很好协作共同来完成自己的程序。
4、 学习氛围
没有做过项目的程序员学习靠自学，靠网上google去学，学的内容随意性很强，学好学坏没有人监督。
做项目的程序员不但靠自学、靠网上google去学，还必须向项目负责人去学、向项目组其他人去学、向客户去学。而且学的东西都有针对性。向项目负责人去学习程序设计详细方案、向项目组其他人去学习程序接口、数据接口、向客户学习业务及需求等。程序的好坏要通过测试环节和用户使用加以验证。
所以，通过参加项目程序员可以克服自以为是的错误观念，树立为客户编程的思想，以软件销售价值来衡量自己的价值；树立团队意识，把自己融入到团队之下中，以团队荣为荣，以团队耻为耻；在项目中学会从大局看待程序设计、学会评判程序难易之处，学习更加实用的程序方法和算法。
那么是什么项目？这里所指的项目可能和一般的项目定义侧重有所不同。这里的项目一般是指客户提出需求，软件公司或企业内部项目小组按照需求进行设计、开发，投产、维护等工作的总和。它只包含软件相关的费用，其他硬件、网络、软件环境费用不在此考虑之列。
项目是有大有小的，有的大的项目以亿为计，有的小项目以千而计，千差万别。由于没有标准，不同的人对项目的大小定义是不同的。例如，有的企业把一百万以上的软件称之为项目，把1千万以上称之为大项目。有的小企业把1万元以上的软件称之为项目，把5万元以上称之大项目。这些项目大小主要取决客户对资金管理范围和等级，一般而言，项目越大，需要单位或企业越高的领导层批准。
延伸阅读
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《项目经理眼中的合格程序员》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一、合作与团队精神及计划性
服从分配的工作，并在保证质量的前提下尽快完成任务。如果接到的新任务没有给出工作量估计，首先估计出完成任务所需要的工作量，并有责任向领导说明其估计的合理性，如果接到的新任务已经给出工作量，除非能提出充分的理由，否则必须接受该工作量估计。提前完成任务时，应该及时通知上级。在同时承担几个模块任务时应能根据优先级的变化及时调整自己的工作时间分配。
二、需求理解能力
在开发过程中，要在需求细节不明的情况下，有责任设法搞清楚，积极学习编程思想和方法，并在设计、编码工作中自觉应用，对有一些复杂程度的设计，主动申请设计审查。并能在开发用户界面之前，尽可能使用界面原型方法获取用户的确认。
三、测试意识
在工作负担允许的情况下，采用测试驱动的编码方式，及时把完成编码的部分提交测试，并及时排错。不断通过自己的测试来驱动程序质量的提升。
四、规范化，标准化的代码编写习惯
良好的文档是正规研发流程中非常重要的环节，作为代码程序员，25％的工作时间写技术文档是很正常的。缺乏文档，一个软件系统就缺乏生命力，在未来的查错，升级以及模块的复用时就都会遇到极大的麻烦。
对正规的企业，会有完整的编码规定，代码的变量命名，代码内注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。代码具有良好的可读性，是程序员基本的素质需求。
五、总结与全局观
以项目全局为重，采取尽可能简捷的解决方案，把完美方案的设想提交设计人员，有问题时首先向同事们征求解决办法，不鼓励花大量时间解决难题，并鼓励给同事提供技术支持。项目结束，做出个人小结，以利个人和集体的改进。
1.从程序员到PM,是一条脱变的路，事实上程序员走的路最终不应该是项目经理。首先有一点需要明白的就是，一定规模的项目中，项目经理不需要太懂技术，他可以是一知半解。项目经理的任务不是在技术方面，技术相关的应该交给SA去做。项目经理更多地是做管理，沟通等工作，你如果可以的话到书店查看一下关于项目管理的书籍，你就会明白。当然对于小项目来说，有可能是PM,SA是同一个人，而这样的项目经理更多只是SA加上一些管理工作。要做项目经理，你就首先告诉自己不再去碰技术细节了。程序员并不是一个培养项目经理的好环境。所以没有什么从Coder到什么developer再到SA然后是PM的路，这是一条比较悲哀的路。在大公司，SA下一个目标不是PM,而consultant,然后是seniorconsultant,PM走的是另一条路，所需要的技能不是技术，技术给PM带来的能力提升是很少的。在项目中你最后能分清楚PM与SA的关系及各自在项目中的分工与用途。
2.其实我蛮同意gzlucky（Lucky）的看法的，确实是我们公司不少项经理就是不很能跟得上现在的一些技术，因为很多人都快年近四十，儿子都上高中了，要他们再学新技术真的难度比较大，他们的工作基本上就是天天找手下的程序员，布置这个任务，询问那个任务做的怎么样了。不过我的头倒是和我一样编程，他手下写代码的就我一个人，他自己也会ASP和JSP,但是可能对。NET不熟，就由我来主负责了。我觉得项目经理还是像他这样的好，自己也能懂不少技术，可以服人。但是我的头儿好像在沟通这一块不是非常出色，当然也有可能是俺太内向，不太与他沟通，所以他也只是在交待任务后就不再多询问，而不像别的项目经理天天追程序员后头问。我想问问各位，你们看哪种项目经理才是比较好的，像我的头儿这样的，还是像某些喜欢追程序员后面问进展的。
3.原来在一个小公司做过半年的DM,一年的PM,后来为了让自己的技术更扎实一些，离开了原来公司，现在在大公司做程序员，开始后悔了，在大公司里很难接触管理方面的东西，也很难晋升，个人认为在小公司做DM,PM,有经验后直接找大公司的PM,这样也是一条路。
或者考PMP之类的证书，然后直接找管理的工作。
希望过来人能给予更好的意见和建议，我也现在想往管理层发展。
技术很硬了再去做PM,这种想法是错误的，我就犯了这个错，边搞好技术（为了生计）边学管理知识（为了将来）,慢慢向管理发展，不能等。有句话说的好，机会是属于那些有准备的人的。利用业余时间多学些管理方面的东西，所谓人的差异在业余时间。
要走向管理层，英语一定要学好。
沟通很重要，要做好管理者，先学会做人。多跟下属沟通，多为下属着想，而不要去巴解讨好上司。体谅下属，把项目计划做的尽量合理，不要让下属加班，给下属发展和晋升的空间，这样才能是下属有干劲，才能把项目做好，你才有更高的升迁机会。
只有把自己知道的不断的让你得力下属知道，只有提拔起一些得力的下属来，你才有时间和精力去向上爬，不然你抱着不放，就没有升迁的机会。
管理不是喝酒抽烟那么简单，那只是过去的那种不思上进，耽误自己前程。
吃尽苦中苦，方为人上人。
做PM不是混，是要把项目做好，这跟做人是一个道理，这也就是为什么做管理要先学会做人的道理。
pm的整个工作重点是什么？如果做为一个PM,技术不高怎么对付组里的牛人
我们经常会因为公司里的顶尖人才、个性化太强，不能与其他人合作而感到棘手，要解决这一问题其实也是有法可寻的。
一、在肯定其价值和优势的前提下，明确地制定改进的目标；
二、顶尖人才能够面对中肯的，明确及一对一的批评作正面反应，所以要加强与他沟通的力度；
三、可以根据具体情况调整考核目标，加强与其他员工合作的内容；
四、把顶尖人才调到相对能独立发挥其才能的岗位，减少与别人发生矛盾的机会。
你是不是感觉标题有点矛盾啊，是啊，程序员当然就只是程序员而已嘛，还会有其他什么吗？
No，No，No，如果你以前是如此认为的，那看完这篇文章后，请从此打消这个念头，因为你要改变成一个不一样的程序员（怎么还是程序员？）
虽然我工作经验也就6年左右，但经历了很多，也自己创业过，也是从一个初级程序员走起，因为看的比较多了，某些东西也普遍存在着很多程序员身上，希望自己的经验能帮助你们。
当刚踏入程序员这条路的时候，有幸为一家公司开发一个大型的电子商务网站，因为这篇领域当时还算刚刚起步，自己的编程能力还不太好，所以做起来就比较吃力，每天重复着做完PM给的工作，但是做了大概几个星期，我发觉某些地方真的不合理，但自己又仅仅是一个程序员而已，怎么办呢？我还是按照PM的任务一步一步来做，私下里我用了大量的时间去尝试着我的做法，在接下来的几个星期，我试着跟我的PM进行沟通，他也发觉不错，所以一并写了方案提交给上级领导，很好的是，我们的领导发觉建议还不错，所以改变了原先的策略，对我们的网站原先的设计进行了彻底的推翻，一套新的理念就此诞生了。
这只是一个小例子，并不是炫耀自己的能力，我只是想说，程序员，你其实不仅仅是worker，更应该是Ideaer。当你选择程序员这条路时，如果你仅仅为了工作而选择的，我想你的人生真的很灰暗，为什么这么说呢？我面试过很多人，大多都是从培训中心出来的，虽然我也是从那里走出来的，不过我当时是为了学习编程而去培训，但现在更多的人会为了工作而去培训。其实如果你是真正的选择程序员这条路，我想你的思维能力一定不错，因为一般程序员大多是理科出生，理科靠的就是你的思维能力，在某些时候或许你的思维还不够敏捷，但我知道，每个人在接受了一段时间的工作后，就会产生各类的想法，或许某个想法你会改变你公司的命运，可为什么提出观点的人就寥寥无几呢？
我想可能是因为性格吧，因为很多程序员都是内向型，因为我们需要花一定的时间，去沉醉在代码中，因为这是一个奇妙的世界，无法自拔，所以很多时候就忽略了沟通，因为我们打交道最多的是abcd。如果你正是如此，希望你快点走出来吧，分清楚何时沉醉，何时交流才是最好的。我的偶像-唐骏，我看过他的访谈，他在大学时还是一个不会沟通的人，只是偏执于技术，而且和大多人一样，都会觉得自己什么都会，什么都行，是个天才，但在他大三的时候，他意识到了错误，花了几年的时间去学习交流、沟通，在宁愿委屈自己进入微软做程序员，再到无数次发意见给Bill，一步一步成就了这位打工皇帝。
所以，我们每个程序员要做的是，技术和沟通并行提高。在唐骏的话中，我会学到很多东西，他能从容应对每一次挑战，当时有幸成为唐骏的下属，见证过他的能力，虽然他当时只是个技术总监，但他的想法、创意给盛大带来了无比的利益，我不得不佩服他的胆大，不得不佩服他的能力。从他身上还学到了专一，其实很多程序员会在编程的道路上三心二意，这是很正常的，不过我相信一段时间以后你会学会专一的，因为程序真的很美，带来的不仅仅是工作和薪资。
我这里又不得不批判一些年轻程序员了，他们仅仅看中的是工资、福利等，没错，这是考虑工作的一点，但你要知道，有些时候，你第一点的工资，或许你会学到更多的东西呢？我经历过很多，经历过1年工资翻几番，又经历过折一倍，又经历过小公司，又经历过大公司，各种各样看的实在是很多，但我不会说我自己半途而废，因为每次我会把事情做的觉得自己可以了，我才会选择更好的发展前景。我面试过一些人，工作也就2，3年，做过的东西也很多偏向于OA、ERM等项目，就觉得自己很了不起了，工资也是漫天要价，可真正面谈的时候，我才得知，你仅仅是其中的一个小模块，但当我问其项目的整个运维的时候，就会楞个半天，最后来一句，这个模块不是我负责的，敷衍了事。那好，我问你自己负责的模块，如何具体写的，用了何种方式等，基本都会回答，三层架构，什么什么，My god 三层架构是你一个模块就能体现的吗？那好，既然你说三层，何为三层，三层的优点，缺点在哪里？诶~~~~~前几天首页那篇批判大学生的文章，我觉得写的太好了，你们这是在沉醉吗？如果你不喜欢，你为什么非要选择程序员这条路呢？
这个问题相对比较复杂，也很宽泛，很难简单回答，我这里，也仅仅就个人的一点认识，谈谈看法。
目前在学生里，我也观察到，很多二本，三本的同学，在心里上有种自卑感，总觉得考分低了，出来就低人一头。这点，我是万万不赞同的。很多时候，我对小弟讲，我相信你们的老师，师兄，师姐，前辈，都有讲过：大学毕业，仅仅是开始，不是结束。
中国的社会，越来越商业化，其实商业化有一个好处，就是这个社会给每个人的机会，总的来说还是越来越公平。这个问题分怎么看，名校毕业，高官子弟，亿万富豪的孩子，总会比我们站在更高的一个起跑线上，这是事实，但是，也仅仅是起跑线而已。在社会上，也有太多的故事，从一个穷家子弟，经过努力奋斗，最后成功的事实，因此，首先我觉得大家不必气馁，万事有拼才会赢，只要敢拼敢做，没什么大不了的。
我自己的学历就不高的，经过这么多年奋斗，也取得了一点成绩，这里就不多说了，总之，请大家记住，这个世界，还是相对比较公平的，只要肯努力，就会有回报。反过来说，当我们认为社会不公的时候，不妨问问自己，自己尽到自己最大努力没有？
第二个问题，关于学校里面开设的课程，大家可能会觉得不够时髦，不够酷。净是一些计算机组成原理，数据结构等老掉牙的课程，远没有什么spring 框架来得过瘾。呵呵，不过根据我的经验，工作几年以后，大家可能会觉得，最值钱的，恰恰是这些最土气的课程。用框架，永远不算本事，也没有什么核心竞争力的，哪天框架死了，你就死了。会做框架，才叫本事，才叫公司里面的骨干人才，才可能成为架构师。而另一方面，框架也是人做的，大家以为，做框架需要哪些知识？是不是上述old的知识？
因此，我的建议，大家好好学好自己的课程，在这几门课上，清华的老师，比起你们的老师，未必有优势，因为这些知识太经典了，也没有给老师什么推陈出新的发挥余地，学这几门课，大家和清华的学子，是站在同一个起跑线上的。
第三个问题，学习C和C++的问题，大家不用想，我的经验，别说这两门相对复杂点的语言，就算是 Java,PHP等语言，没有指针的干扰，要想学精学透，没有3到5年、5到10年的刻苦，也是不行的，大学毕业就想做大师，不太可能的。因此，建议大家不必妄自菲薄，你做不到，别人也做不到，大家还是一个起跑线，关键看，以后工作中，能不能扎下来潜心研究，仔细揣摩，不断增长自己的经验值。
第四个问题，关于培训机构不培训C和C++的问题，我也很好奇，好像是有这么回事。我曾经研究了一下，认为原因是这样的：
培训机构也是商业公司，主要目的是赚钱。对他们来说，赚钱有两个重点，第一是短平快，要短期出成果，让学生和家长有看得见的进步，给客户以信心，好让客户买单。第二则是成本够低，在同样营业收入的情况下，培训时间越短，请的老师价格越低，老师的沟通成本越低，培训机构的利润越大，因为企业做生意，核心问题是利润，即他真正赚到手的那部分钱。
这就很好理解了，无论从哪个方面理解，C和C++都不是最佳的选择。大家可能没有讲课的经验，但是我本人有一点。我讲课时，发现最难和同学们沟通的细节就是指针，翻过来揉过去说，几个小时下来，就是有人搞不懂指针，至于指向指针的指针，就更晕了。更不要说C中的函数指针，C++中的对象指针，泛型设计等复杂概念，反之，Java,.net都有比较成熟的应用程序框架，同学们可以快速搭建一些立竿见影的应用，因此，从短平快角度，从利润最大化角度，C 和C++都不是最好的教学语言。
如果我开培训公司，我的目的是赚钱的话，我也不会教C和C++,太费神了。当然，有人说你贵买贵卖吗，收费贵点，把成本补回来。那样也不太现实，因为，太贵的费用，就没有客户了，大家试想一下，如果开个培训C和C++的培训班，保证出来会写操作系统，收费20万，大家学不学？我估计就算这个课程值这个价，恐怕也卖不出去。
所以，这位同学说的培训机构的意见，我的建议是，听听就好了，不要太认真。
怎样评定一名软件开发人员？这是一个颇为奇怪的问题。现在已经有了很多的理论和形式来做这件事，人力资源部门也试着帮你管理和反省自己的行为。然而，怎样才是一个伟大的软件开发人员，在今天，你该怎样发展你的职业生涯？以下是我评定团队中软件开发人员的军规.按照这些技巧和规则，你可以改善你的现状，由一个优秀的程序员，成为一名伟大的程序员。
1、时间花在写精彩的代码上
这里说的不是数量，而是质量。对此，一种歪曲是：要数量，也要质量。你也许会很多次的遇到以下的两种情境：
情境A:你有一个发疯似的能写代码的程序员，事情似乎在进展中然后，Bug开始不断出现，你们也不知道为什么，好像永远补不完。补完十个，又出来五个，现在你手里的，就是一大堆代码
情境B:你现在有一个看起来很聪明的程序员，你面试他的时候，他似乎无所不知，能把理论说的头头是道。然而，你留给他三个任务，三个星期以后，他还在做一些三天就该干完的事。这下该你困惑了，他这么聪明，他知道generics（详见备注）,多线程的一切事情，甚至还能给祖母级的人讲解什么是指针，让老太太兴奋的想去编程。可是--怎么什么都没完成？
于是，在梦境中--你写出了堪称伟大的代码，--伟大的代码是伟大的程序员写出来的，他睿智，明白代码的真正品质所在。写代码就像托尼？霍克在玩滑板一样自然优美，看上去就令人愉快。这些程序员以让你眼花的速度搞定一切，他们知道每个问题应该处理多长时间，也不会追捧寻觅所谓的世界最好解决方案，弄很多线程很多层来写一个简单的游戏。他们写的程序没有Bug,因为写的时候自己测试过了，在睡觉时也在写代码说的就是这样的人。这些程序员太宝贵了。
2、阐明问题
可以明确的是：即使有问题暂时处理不了，还有成百上千的方法去解决。有些人反应很迅速，很快就能提出多种解决方案。然而，一个伟大的程序员应该在做出行动以前清晰阐明问题--创建文档或用白板表达出来。他们写邮件给项目的管理者，这样表述：我想和你说说我是怎么理解这个问题的，我们能这样处理吗？然后他们就会动手给你多种方案。
对，这些人明白自己看问题和阐明立场的方式，而这理解方式大概不会是问题创建者所想要被理解的。请牢记这就是关键所在。一名伟大的程序员在尝试解决问题以前，一定要完全的理解它。你百分百搞明白了吗？没有？百分之九十九？--回去再多问些问题，确保百分之百理解清楚了。
3、怎样着手解决问题
那一搞明白了问题，就开始动手写代码？错！一个伟大的程序员应该按照规划，开始思考面临的多种选择，基于问题开始考虑最好的解决方案。我觉的这像一场国际象棋比赛。你知道每个棋可以怎么走，知道所有的游戏规则。但是你会马上走棋吗？不，你要审时度势，制订计划，紧盯对手，分析其通常的做法。和这一样，在你coding解决问题以前，你也要这么做。
看看问题，计算出需要怎样的结果，你的时间能怎么安排，预期的质量，你必须用的工具，好了，开工吧！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
国外程序员常常遇到这样一种困惑，即他们的老板认为资深的程序员是可以通过培训菜鸟程序员来生产的。老板把菜鸟程序员扔给资深的程序员，或者扔到一个短期培训班中，希望能够像镀一层金一样的生产出一个又一个编程高手。然而这其实是很不现实的，本文作者在自己的这篇博文中类比阐述了这个观点。
在过去的几个星期里，我作为父亲一直在教自己年轻的孩子开车。对于新手司机来说，学习控制汽车的整个过程（把握方向盘、使用各种踏板、换挡、看后视镜，等等）是比较伤脑筋的。但是所有这些都是相对简单的事情，大部分年轻驾驶员都能掌握，不会有太大的问题。
新手司机在经过一段时间的锻炼之后，当他们跟其他的司机一样外出上路时，真正难受的经历才开始。这时才是真正学习开车的时刻，因为仅仅能控制汽车并不能够成为好司机，虽然这是重要的前提条件。相反，能够预料和避免一些意外的情况才能成为一个好司机。不幸的是，你不可能教给他这些技巧。
你可以告诉他们一些潜在的问题。你可以描述这些问题，并告诉他们在那些情况下应该怎样做。你甚至可以进行一些实地演习。但是，每个新手必须亲自经历过很多普通的驾驶危险之后（而且要幸存下来）才能预料类似的情况，然后采取措施避免这些问题。
遗憾的是，优秀程序员的成长也需要经历一个这样的过程。咱们来看一下开发一个应用程序，功能是在一个文件中存储一些数据，每次用户启动这个应用程序的时候都调用这些数据。
◆新手程序员（已经学过在文件中读取和写入数据的语法）面对这个问题只会简单的写几行能够读取和存储数据的代码。
◆如果他们已经有过一段时间的编程经历，他们可能会写一个测试程序来确保代码读取和写入的数据是正确的。因为所写的代码工作了，初学者就认为可以了，他们会认为已经自己完成了任务，也符合规格，并且还对他们的工作进行了测试。
◆一个专家级的程序员，当面临同样的情况的时候，他知道这不是一件简单的事情。当然，写几句在文件中读取或者存储数据的代码非常简单这只是当一切都顺利的时候。但是如果要让应用程序能够处理所有可能出错的情况，这就不是那么简单了，就算是这种简单的操作也一样。因为，文件可能不存在，硬盘可能满了，文件可能损坏了，用户可能没有权限去读取文件，这个文件可能正在被使用。如果文件不在本地磁盘，程序可能都接触不到这个文件。
当然，不是所有这些问题都会同时发生在某个特定的时刻，但是那些已经把应用程序交付给很多用户的开发人员都知道，经过足够长的时候，所有的这些问题都会发生，这是迟早的事。
一个专家可以告诉初学者去检查这些可能出现的情况，那么对于这些特定的问题，不是专家的开发人员只能对其进行编码，而只有专家才能预料并避免他们。就像开车一样，一个好的程序员不仅要能够解决已经发生的问题，而且还应该能够预料一些没有发生过的问题。不幸的是，专家是靠犯错误才学到这些本领的，这对于人类来说是件伤心的事情。每一代想要成为专家的人只有在经历过上一代人所犯的所有错误之后才能成为专家。Neils Bohr解释说，专家就是在一个非常窄的领域内犯过所有可能的错误的人。
但是当你跟一个新手驾驶员坐在同一辆汽车上的时候，你可能就会更加欣赏P. J. Plauger的这个版本了，我对任何领域中专家的定义是一个对什么是真正可怕的事情知道得足够多的人。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
改革开放三十年，中国迅速从官本位社会向重商社会转型。商业社会的公理是商业驱动技术，反映到现实中，就是做技术的程序员被做商业的营销及管理人员驱动而成为附属，做商业的因代表客户利益而有着最高的话语权，其结果常常是技术与商业的二元对立，用被誉为中国的比尔？盖茨的金山软件公司董事长兼CEO求伯君的话，中国软件、互联网等IT从业人员的最大问题是就技术论技术、就商业论商业，技术与商业二律背反。
作为程序员，怎么办？
从商业驱动技术的公理出发，我们可以推论出关于程序员的两大定理，即程序员的时空定理。
程序员第一定理，不妨俗称之为站高定理,或空间定理,即：程序员应就商业之局论技术之域.古人云，不谋全局者不足以谋一域，这个局就是商业大局，这个域就是技术实现。反映到程序员身上需要做的心智模式的第一个战略转变是就商业（之局）论技术（之域）,古今中外，概莫能外。
百度创始人兼CEO李彦宏在北大2008本科生毕业典礼上说，我在北大是信息管理系，学的是信息检索方面的理论，这让我比任何计算机系科班出身的工程师都更能够理解普通用户习惯于怎样的信息获取方式。这就是一个典型的站在商业的高度论技术实现的案例。
IBM的第二次战略转型，即1961年小沃森豪赌System 360项目，取得了历史性的成功。S/360对于IBM的意义以及对于IT行业的影响，相当于Windows对于微软的意义以及其对于PC时代所产生的影响。
从技术角度看，S/360取得专利权数量超过了300项，其中包括发明了内存芯片、发明了关系数据库、发明了人类第一个高级编程语言FORTRAN等。但是如果仅仅从这些技术的成功推断其成功源于这些技术，就大错特错了。
S/360的成功源于其创新的商业战略兼容,所有的技术实现都是围绕这一商业战略而展开。在S/360之前，每台电脑都有自己的指令集，所以每开发一台新的电脑就必须重新撰写程序。S/360成为了历史上第一款指令集可兼容电脑。当然，这同时这也意味着IBM将淘汰自己过去生产的所有型号的计算机，完成自我颠覆。
那么程序员如何站在商业战略的局审视技术的域，有没有一整套的系统方法论？
产品哲学的道，适用于做任何产品，讲述了什么样的产品是好产品，什么样的产品是伟大的产品；用户购买的本质是什么，企业如何应对购买本质；什么是产品的灵魂；做产品分为哪三个层级。
天马设计的天，将产品设计拆解为生产者集合的行业与消费者集合的市场通过创新机制孕育生成产品的三大流程。首先是如何通过行业流程及新经济的特性洞见产经大势，解决产品设计we should do的问题；其次是如何通过市场流程专注客户需求，解决产品设计we must do的问题；最后如何进行有目的、有组织、系统化的创新及中国式创新流程（13类方法）来具体规划产品线及产品功能，解决产品we can do的问题。
落地执行的地，将产品实施拆解为战略执行力的三大组成流程：战略目标、组织管理和开发运维。首先是经营责任化的目标流程，将产品与项目目标逐层切割分解作为经营责任落实到单一责任人，IT技术的趋势及中国式的产品运作模式是什么；其次是管理精细化的组织流程，如何配套对产品成败影响巨大的产品组三大组织模块六个构件；最后是运营程序化的开发流程，在确保工程三要素折中匹配的前提下，以本土实践为本，兼容并包四种工业级流程体系，形成三权分立的强矩阵最佳战阵。
我们喜欢把程序员所知道的关于计算技术和他们所工作的应用领域的全部事实、以及他们的所有经验视为他们的知识资产（Knowledge Portfolios）。管理知识资产与管理金融资产非常相似：
1. 严肃的投资者定期投资——作为习惯。
2. 多元化是长期成功的关键。
3. 聪明的投资者在保守的投资和高风险、高回报的投资之间平衡他们的资产。
4. 投资者设法低买高卖，以获取最大回报。
5. 应周期性地重新评估和平衡资产。
要在职业生涯中获得成功，你必须运用同样的指导方针管理你的知识资产。
经营你的资产
l 定期投资。就像金融投资一样，你必须定期为你的知识资产投资。即使投资量很小，习惯自身也和总量一样重要。在下一节中将列出一些示范目标。
2 多元化。你知道的不同的事情越多，你就越有价值。作为底线，你需要知道你目前所用的特定技术的各种特性。但不要就此止步。计算技术的面貌变化很快——今天的热门技术明天就可能变得近乎无用（或至少是不再抢手）。你掌握的技术越多，你就越能更好地进行调整，赶上变化。
3 管理风险。从高风险、可能有高回报，到低风险、低回报，技术存在于这样一条谱带上。把你所有的金钱都投入可能突然崩的高风险股票并不是一个好主意；你也不应太保守，错过可能的机会。不要把你所有的技术鸡蛋放在一个篮子里。
4 低买高卖。在新兴的技术流行之前学习它可能就和找到被低估的股票一样困难，但所得到的就和那样的股票带来的收益一样。在Java刚出现时学习它可能有风险，但对于现在已步入该领域的顶尖行列的早期采用者，这样做得到了非常大的回报。
5 重新评估和平衡。这是一个非常动荡的行业。你上个月开始研究的热门技术现在也许已像石头一样冰冷。也许你需要重温你有一阵子没有使用的数据库技术。又或许，如果你之前试用过另一种语言，你就会更有可能获得那个新职位……
在所有这些指导方针中，最重要的也是最简单的：
提示8
定期为你的知识资产投资
目标
关于何时以及增加什么到你的知识资产中，现在你已经拥有了一些指导方针，那么什么是获得智力资本、从而为你的资产提供资金的最佳方式呢？这里有一些建议。
l 每年至少学习一种新语言。不同语言以不同方式解决相同的问题。通过学习若干不同的方法，可以帮助你拓宽你的思维，并避免墨守成规。此外，现在学习许多语言已容易了许多，感谢可从网上自由获取的软件财富（参见267页）。
2 每季度阅读一本技术书籍。书店里摆满了许多书籍，讨论与你当前的项目有关的有趣话题。一旦你养成习惯，就一个月读一本书。在你掌握了你正在使用的技术之后，扩宽范围，阅读一些与你的项目无关的书籍。
3 也要阅读非技术书籍。记住计算机是由人——你在设法满足其需要的人——使用的，这十分重要。不要忘了等式中人这一边。
4 上课。在本地的学院或大学、或是将要来临的下一次会展上寻找有趣的课程。
5 参加本地用户组织。不要只是去听讲，而要主动参与。与世隔绝对你的职业生涯来说可能是致命的；打听一下你们公司以外的人都在做什么。
6 试验不同的环境。如果你只在Windows上工作，就在家玩一玩Unix（可自由获取的Linux就正好）。如果你只用过makefile和编辑器，就试一试IDE，反之亦然。
7 跟上潮流。订阅商务杂志和其他期刊（参见262页的推荐刊物）。选择所涵盖的技术与你当前的项目不同的刊物。
8 上网。想要了解某种新语言或其他技术的各种特性？要了解其他人的相关经验，了解他们使用的特定行话，等等，新闻组是一种很好的方式。上网冲浪，查找论文、商业站点，以及其他任何你可以找到的信息来源。
持续投入十分重要。一旦你熟悉了某种新语言或新技术，继续前进。学习另一种。
是否在某个项目中使用这些技术，或者是否把它们放入你的简历，这并不重要。学习的过程将扩展你的思维，使你向着新的可能性和新的做事方式拓展。思想的“异花授粉”（cross-pollination）十分重要；设法把你学到的东西应用到你当前的项目中。即使你的项目没有使用该技术，你或许也能借鉴一些想法。例如，熟悉了面向对象，你就会用不同的方式编写纯C程序。
学习的机会
于是你狼吞虎咽地阅读，在你的领域，你站在了所有突破性进展的前沿（这不是容易的事情）。有人向你请教一个问题，答案是什么？你连最起码的想法都没有。你坦白地承认了这一点。
不要就此止步，把找到答案视为对你个人的挑战。去请教古鲁（如果在你们的办公室里没有，你应该能在Internet上找到：参见下一页上的方框）。上网搜索。去图书馆。
如果你自己找不到答案，就去找出能找到答案的人。不要把问题搁在那里。与他人交谈可以帮助你建立人际网络，而因为在这个过程中找到了其他不相关问题的解决方案，你也许还会让自己大吃一惊。旧有的资产也在不断增长……
所有阅读和研究都需要时间，而时间已经很短缺。所以你需要预先规划。让自己在空闲的片刻时间里总有东西可读。花在等医生上的时间是抓紧阅读的好机会——但一定要带上你自己的杂志，否则，你也许会发现自己在翻阅1973年的一篇卷角的关于巴布亚新几内亚的文章。
批判的思考
最后一个要点是，批判地思考你读到的和听到的。你需要确保你的资产中的知识是准确的，并且没有受到供应商或媒体炒作的影响。警惕声称他们的信条提供了惟一答案的狂热者——那或许适用、或许不适用于你和你的项目。
不要低估商业主义的力量。Web搜索引擎把某个页面列在最前面，并不意味着那就是最佳选择；内容供应商可以付钱让自己排在前面。书店在显著位置展示某一本书，也并不意味着那就是一本好书，甚至也不说明那是一本受欢迎的书；它们可能是付了钱才放在那里的。
提示9
批判地分析你读到的和听到的
遗憾的是，几乎再没有简单的答案了。但拥有大量知识资产，并把批判的分析应用于你将要阅读的技术出版物的洪流，你将能够理解复杂的答案。
与古鲁打交道的礼节与教养
随着Internet在全球普及，古鲁们突然变得像你的Enter键一样贴近。那么，你怎样才能找到一个古鲁，怎样才能找一个古鲁和你交谈呢？
我们找到了一些简单的诀窍。
l 确切地知道你想要问什么，并尽量明确具体。
2 小心而得体地组织你的问题。记住你是在请求帮助；不要显得好像是在要求对方回答。
3 组织好问题之后，停下来，再找找答案。选出一些关键字，搜索Web。查找适当的FAQ（常见问题的解答列表）。
4 决定你是想公开提问还是私下提问。Usenet新闻组是与专家会面的美妙场所，在那里可以讨论几乎任何问题，但有些人对这些新闻组的公共性质有顾虑。你总是可以用另外的方法：直接发电子邮件给古鲁。不管怎样，要使用有意义的主题（“需要帮助！！！”无益于事）。
5 坐回椅子上，耐心等候。人们很忙，也许需要几天才能得到明确的答案。
最后，请一定要感谢任何回应你的人。如果你看到有人提出你能够解答的问题，尽你的一份力，参与解答。
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