稻盛和夫自传读后感
稻盛和夫自传读后感 2025-05-26稻盛和夫自传读后感(锦集8篇)。
当阅读了一本名著后，你有什么总结呢？是时候写8篇读后感好好记录一下了。到底应如何写读后感呢？以下是小编收集整理的《稻盛和夫自传》读后感（精选8篇），欢迎大家分享。
稻盛和夫自传读后感 篇1
读完道盛老先生的自传后，从字里行间传递出来一种不能言语的，持续的，积极向上的正能量灌满我整个身心。一个多病又顽劣的穷小子成长为日本影响力的企业家，是他那份做事的执着和坚定还有那份大义名分的爱而有了今天的成就。也让我深深的反省了自己的言行和身心。至从接触道盛哲学才让我更深刻的清楚自己做企业的目的不仅仅是为了自己的生活物质上的满足，它让我的思想境界提升到了要站在人类的角度去思考问题，这是我原来想都没想过的问题，开阔了我的视野和心胸。
从道盛老先生的自传了解到他老人家一生真是在真枪实干中过来的，就是在这种真干的状态下去悟出人生的真谛——人生不是一场物质的盛宴而是一次灵魂的升华。从身体力行去做事情从而转变到心性上的提高，从心性上的提高转变到做事上，他们之间是相辅相成的。同时也以敬天爱人为做人做事的准则。从他的身上也深深的让我看到了他勇于创新锲而不舍的`奋斗精神，因为他的这种精神感染到身边的人也能和他一样的忘我奋斗，不断的一次一次的有新的成果诞生。这也让我体会到成功没有捷径，只有真正的付出才能有预期的成果。
从稻盛和夫的例子也告诉了我们，唯有脚踏实地，而且全力以赴于当下的工作，才是最有力的完善自我的方法，在工作中，我们能够获得提升，能够从工作中不断反省，从而改变性格，能够在全神贯注的工作中获得神的启示，唯有努力工作才是磨练心智的方式。
稻盛和夫自传读后感 篇2
关注稻盛和夫，是我的好朋友在微博上推荐我关注的！这是一个不为大多数中国人熟知的名字，他1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社，1984年创办第二电电株式会社，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的，也是目前在世）。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
稻盛先生立书很多，有谈人生的，有谈管理，有谈经营的，我是先从关注他的微博开始认识他的，然后就在网上读了他的自传。
读了全书就觉得稻盛取得成功，离不开踏实、负责的态度。稻盛由于不是大学毕业，有没有门路，刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后，和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过，不如静下心来专研技术，帮公司开发有竞争力的新产品，谁说公司不能改变呢？他带着铺盖住进了实验室，没日没夜的做科研。在导师的帮助下，终于研发出了高端的新产品，赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工，稻盛觉得如果他们部门再罢工，公司就跨了，如果不能按时交货，客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿，偷偷的组织员工进行生产，最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子，这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。读到这里，我想：作为教师，我们也应该像他一样，把学生和学校放在心里，把培养学生成为一个什么样的人努力落实到日常工作中。也许更耐心细致地解答学生和家长的问题和困惑，会耽误我们下班的时间，也许精心备课和反思教学会耗费我们更多的精力，但积少成多，终是会看到效果的。
其次，读饿这本书更让我深刻体会到以身作责，把团队凝聚起来是多们的重要。稻盛所在的会社有着非常严苛的奖惩措施，团队成败与个人利益也连在了一起，但为什么员工的执行力还在打折扣，那么心不甘，情不愿呢？稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则，通过踏实、忘我的工作，让周围的人感动、诚服。慢慢的，员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子：京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的，总共3个人。半年过去了，子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研，晚上出去跑销售，往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙，这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们，忙生产的忙生产，忙销售的忙销售，渐渐的销售情况上去了，公司好转了。在我的身边也有着这样一个团队，语文大组哪个老师要公开教学，每个老师都会无私地提供帮助；我们三年级组更是一个温暖的集体。当本学期我接受了两个班级的语文教学工作后，同级组的老师总是尽自己所能帮助我，有时帮我一起批改来不及的`练习卷，有时把我的办公室值日工作悄悄承包掉了，有时给我倒上一杯热水放在我的桌前……在他们的帮助和关心下，我们三年级组的各项工作成效都得到了领导的肯定和表扬，这就是团队合作的重要性。
最后，我特别喜欢稻盛先生的一些富有哲理的话语，我想借此和大家一起分享两段话：
一、人生就是一幕戏，每个人都是主角。然而，我们不只是在演出，更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局，人生则不同，结果往往掌控在我们自己手中。
有些人相信，命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法，我想，通过心灵和思考的升华，命运可以因此而改变。
与其和“命运”作无谓的相搏，不如潜心想想：如何来为自己写一部剧本，从而扮演自己心仪的角色？越早动手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。
在生命的每个转折点，都有机会在等着我们——如果我们努力，就能抓住机会；反之，若心中没有清晰的任务和目标，原本唾手可得的，也将成为过眼烟云。
在如戏的人生里，为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之别。
二、每当父母、师长告诉我们何为人生时，年轻的我们总是不以为然。我父母最喜欢的格言是：做父母的即使必须付出巨大的代价，也要让年轻人亲身体验苦难。而我则认为：如果我们能把自己的经验传给下一代，他们就用不着受苦了。（m.799918.com 好句摘抄网）
我们都经历过叛逆少年时，但不要忘了父母、师长给我们的谆谆教诲。
独自开始人生之旅，犹如没有罗盘指引终将迷失在茫茫的大海中。
长大成人后，我们应该常常回想前辈对我们的教导，并把这些教导当作人生的指南针，以免迷失前进的方向。
稻盛和夫自传读后感 篇3
读完稻盛老先生的自传后，从字里行间传递出来一种不能言语的，持续的，积极向上的正能量灌满我整个身心。一个多病又顽劣的穷小子成长为日本最具影响力的企业家，是他那份做事的执着和坚定还有那份大义名分的爱而有了今天的成就。也让我深深的反省了自己的言行和身心。至从接触稻盛哲学才让我更深刻的清楚自己做企业的目的不仅仅是为了自己的生活物质上的满足，它让我的思想境界提升到了要站在人类的角度去思考问题，这是我原来想都没想过的问题，开阔了我的视野和心胸。
从稻盛老先生的自传了解到他老人家一生真是在真枪实干中过来的，就是在这种真干的状态下去悟出人生的真谛——人生不是一场物质的盛宴而是一次灵魂的修炼。从身体力行去做事情从而转变到心性上的提高，从心性上的提高转变到做事上，他们之间是相辅相成的。同时也以敬天爱人为做人做事的准则。从他的身上也深深的让我看到了他勇于创新锲而不舍的奋斗精神，因为他的'这种精神感染到身边的人也能和他一样的忘我奋斗，不断的一次一次的有新的成果诞生。这也让我体会到成功没有捷径，只有真正的付出才能有预期的成果。
从稻盛和夫的例子也告诉了我们，唯有脚踏实地，而且全力以赴于当下的工作，才是最有力的完善自我的方法，在工作中，我们能够获得提升，能够从工作中不断反省，从而改变性格，能够在全神贯注的工作中获得神的启示，唯有努力工作才是磨练心智的最佳方式。
稻盛和夫自传读后感 篇4
稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活，考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下，进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候，却发现这家公司的条件极其艰苦，与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职，于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。
这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步，反而感到轻松了，他知道再怎么牢骚也于事无补，干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中，他终于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁课。
但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辞职了，他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职，并创办了今天的京瓷公司。
到现在，稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的KDDI都成了世界500强的公司，而他也成为了两大世界500强的创办人。
如果不是他心态的转变，也不会有他今天的成功。心态好了，事业就会变好，事业一好起来，就会得到相应的奖励，于是又是心态变好，这样形成了一个良性循环。
我非常赞同他的一句话：“我们的人生只有一次，所以应该竭尽全力，做到每天都不留下遗憾。”
尽管我们有些人在学习上是落后与别人的，也有些人说学习是一场马拉松比赛，应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人，也许他们没有什么胜算，但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑，否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了，那么自然就可以看到明天；这周竭尽全力就自然有了下一周；这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月；今年同样拼尽全力的话，就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的，总有一天你会看到成功的！
稻盛和夫自传读后感 篇5
网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书，这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。
昨天下午刚刚才收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》，只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时，然后醒了就继续看，等看完了，都已经天亮一段时间了。
我看完《稻盛和夫自传》，让我的内心释然很多。今年是我的本命年—虎年，俗话说，本命年当中如果运气好这一年中运气都会好，如果运气差这一年中运气就差。当虎年已经过去三分之二的时候，我发现我的运气时好时坏，我到现在都没有猜到会有这么多的事发生在我身上，时好时坏。
《稻盛和夫自传》让我了解如何以利他之心帮助别人。如果你做的事都以善念出发，那么感动了老天，老天也会帮你的。
这本自传我觉得自己还没有任何思想深度去作评论，只有分享一下前辈稻盛和夫在书中写的一段话，这段话对我有深刻的启发，期待对您有所启发，我们一起共勉。
回顾自己走过的人生，我认为无论是个人还是公司或国家，都有着各自的命运。然而自己的命运并不仅仅就是由个人的命运所决定的，而是由与已相关的公司和国家等许多命运的波涛相互重叠撞击所形成的。但命运绝非一成不变的，根据这个人的想法和行动，其人生时刻都在发生变化。佛教称之为因果报应，只要一个人思善行善，那么这就会成为原因，事物就会朝着好的.方向发展。
如果命运正处于逆境之中，那么无论怎样努力地行善，或许也不会立刻显现出善果，但从更长的几十年的时间跨度来看的话，行善必将有善报。另外，无论有何种幸运降临，在感到庆幸的同时，还必须时刻保持一颗谦虚之心，傲慢狂妄只会成为自取灭亡的原因。
在波澜万丈的人生中，无论遇到怎样的艰难和困境，都不能怨恨、叹息、堕落，而是应该积极乐观地接受人生的考验，脚踏实地地付出努力。无论对于何种命运，只要时刻抱有感恩之心，积极进取，人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年，深刻体会到了这一点。
稻盛和夫自传读后感 篇6
《稻盛和夫自传》这本书的日本原名为《饿鬼之自叙传》，“饿鬼”即为“顽童”，意为“顽童的自传”，本书讲述着一位幼时顽童走向著名企业家的故事，书中的故事跌宕起伏、高潮迭起、妙趣横生，故事背后是稻盛和夫一生对于家国情怀、企业治理、人生感悟等思想的回顾。
初次知道稻盛和夫是因为他的“阿米巴经营模式”，在了解到稻盛和夫是日本“经营之圣”时，便引起了我对于稻盛先生的好奇心，于是就买了稻盛先生的书籍拜读，以此进一步了解稻盛先生的经营理念，感受稻盛先生的人生哲学。但当我阅读稻盛先生亲自撰写的自传时，竟意外的发现，这样一位了不起的人物，居然和我们一样是平凡人，出生于普通人家，接受着普通教育，毕业后也进入一家普通的企业，没有什么出众之处。
稻盛和夫于1932年出生于日本鹿儿岛，大学毕业后进入松风工业，刚毕业参加工作就遭遇到了残酷的现实，后下决心将全部精力投入到研发工作中，逐渐取得了卓越成果。27岁创办京瓷，52岁创办第二电电株式会社（KDDI），两家企业均为世界500强，是唯一创办两家世界500强的企业家，在日本稻盛和夫被尊崇为“经营之圣”。除了两家世界500强企业之外，稻盛和夫还在78岁时再度出山，走进宣告破产的日航，结果仅仅用一年时间，就让日航起死回生，而且业绩全世界行业第一。稻盛和夫还创立盛和塾，盛和塾是一个面向企业经营者的学习型组织，旨在持续分享稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营管理方法。通过盛和塾将稻盛和夫的经营理念、经营哲学传递给年轻的企业家们，帮助企业家提高心性、磨炼灵魂、树立正确营商观、提高经营管理能力。
敬天爱人
稻盛和夫一生信奉“敬天爱人”的经营哲学，其中敬天就是遵循自然规律，遵循人之善良本性，爱人就是与人坦诚交往，关爱他人，贯彻利他思想。这种“敬天爱人”的哲学思想，与中国老子、孔子等圣人的传统道德理论一致，通过读稻盛和夫的哲学理论不仅能够学习到企业经营的良方，还能感悟中华传统文化的博大精深。
稻盛和夫创造的第一个500强企业为日本京瓷，日本京瓷哲学的根基与核心则是“动机至善，私心了无”的利他思想，即要重视伙伴关系，遵守原理原则，建立信赖关系，积累平凡目标，积累平凡努力，树立远大目标等方面。对我来说，尤其是树立远大目标这一点印象深刻，京瓷公司在创业之初，房子是租赁所得，员工仅几十名，但在创立时公司就提出“放眼全球、向着世界的京瓷前进”，这种伟大的格局、豪迈的胸怀，有几家公司能够具有？
阿米巴经营
阿米巴，即阿米巴虫，原指单细胞动物的一类，后被稻盛和夫应用到企业经营管理模式中，称作“阿米巴经营管理模式”。阿米巴模式是在京瓷创立5年后，公司规模急速扩大，员工超过300人，随着组织壮大，稻盛开始无法兼顾所有部门，在此时提出“阿米巴模式”经营管理理念。他将公司组织划分为一个个名为“阿米巴”的小集体，并在各阿米巴内设立领导者，并采用独立核算的方式进行经营，这就是阿米巴经营的起源。
“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。
如今，京瓷公司有着7万多名员工，内部有了近万个阿米巴，京瓷集团通过宏观管控每一个阿米巴的销售，来推动着整个集团业绩的发展。在京瓷公司下属的阿米巴小组之间，公司内部的财务报表是共享的，它们各自不仅能看到报表中本组的经营状况，还能看到分布于全球的其他京瓷阿米巴的同期业绩表现，这样的对照能帮助每个小组了解自己的经营水平，从而知道自己做得是不是已经足够好，或还有需要改进之处。
在追求成长与灵性提升的道路上，我们每一个人都应该选择全力以赴于工作，放下自我的感觉良好，脚踏实地认清事实，做到日拱一卒、功不唐捐，为美好的未来而不断奋斗努力。仰望天空、也要注意脚下，做到吾日三省吾身，通过复盘来总结经验，指引未来。
稻盛和夫自传读后感 篇7
一直以来我对人物传记都特别有兴趣，今天我读了一本《稻盛和夫自传》，读完这本书我有很多感受想要分享。
稻盛和夫是一个非常了不起的人物，我们知道他把濒临倒闭日本航空救活，并实现了盈利。我之前看过稻盛和夫的《活法》和《干法》，从中我感受最深的就是利他之心。这个可是了不起的一个方法。“利他”并不代表损害自己的利益，是在自己有能力的时候，适当去帮助别人。
稻盛和夫出生在鹿儿岛市，少年时代的他也曾是个“孩子王”，可在之后的人生中，他经历了考试失利、身患结核病、遭遇空袭，就连就业也不尽如人意。有段时间他也曾苦恼不已，抱怨自己简直是倒霉透顶。用他自己的话说，如果走错一步或许就会侮辱歧途。
稻盛和夫家里有六个孩子，生活非常清贫，战争又让他失去了一切，他必须尽快地步入社会，挣钱养家。大学毕业后，他成为了一名小技术员，负责当时还是全新领域的新型陶瓷的研发工作。他相信，总是抱怨社会也是于事无补，不如胸怀希望，坚信有更美好的未来。所以他将自己的全部身心投入到工作中，最终他成功将研究成果市场化，并凭借重任的支持，创立了新公司。45年过去了，京瓷已经发展成为销售额超过1兆日元的大型企业。
我们每一个人都会经历各种不如意，不论是感情还是工作，甚至是学习，都会有不如意的。遇到困难的时候我们常常选择泄气，或者是逃避，抱怨社会。而强大的人他们会选择自强，他们会及时调整心态，迎接挑战。
日本经济曾经有过一段时间的辉煌，但是后一蹶不振。经济增长缓慢，让当时日本人感到特别焦虑。然而，日本却挺过来了，日本今天仍然是世界第三大经济体。也是人口发展指数极高的国家。在日本一个普通人可以做一份工作做一辈子。从《活法》和《干法》中我体会到稻盛和夫的智慧。
读完《稻盛和夫自传》后我明白，如果一个人的一生总是风平浪静，他很难取得成功，只有直面困难，心怀利他之心，我们就可以创造更好的明天。
稻盛和夫自传读后感 篇8
因个人兴趣之因在工作闲暇之余一直保持着阅读的习惯，虽不敢妄称博览群书、通古知今，但尚能自诩对小说类、历史类、人物传记类等各题材作品均有一定涉猎，也从未曾带着功利性之目的去阅读，遇“情投意合”之书有爱不释手相见恨晚般的“缠绵”，遇内容乏味“面目可憎”之作品则有果断放弃毫不留恋之“决绝”，逢某次出差在机场书店闲逛之时偶遇《稻盛和夫自传》一书，随手翻阅数页之后顿觉内容引人入胜，当即购买数日后即阅读完毕，掩书后思绪仍深陷其中令人久久回味，仿佛遇一道美味佳肴，但总觉份量实在太少之无奈，遂作此拙作，权作抛砖引玉。
相比于以往所读过的其它人物传记而言，《稻盛和夫自传》一书无处不流露着朴实的真情实感，虽然稻盛先生作为当代卓越的经营大师，且稻和塾的桃李已满天下，但其文笔及内容表述却出奇地平易近人朴实无华，犹如一位长者在和晚辈促膝长谈娓娓道来其一生之经历，抑或磨难曲折，抑或丰功伟绩，均波澜不惊地一一展现于读者面前，犹如一股潺潺细流无声地滋润着读者心田，书中无诘屈聱牙的辞藻堆砌，也无晦涩难懂的语法词句，读罢给人一种酣畅淋漓的通透感，如沐春风，一些高深或冰冷的为人处事哲学通过深入浅出的表述展现于读者，给人一种醍醐灌顶之感，反观目前的文学市场作品，尽管某些“大作”甚至被冠以畅销书之名，但其内容犹如海市蜃楼般不接地气，文笔表述也常作无病呻吟之状，有时充斥着令人乏味或反感的说教言辞，文学品味良莠不齐，读来味同嚼蜡。
稻盛和夫先生终生在倡导利他的奉献哲学，在一生之中曾挽救数个濒临破产或陷于经营困难之中的公司，尽管这些被挽救的公司大多数所从事的行业和稻盛和夫先生所精通的行业风牛马不相及，但稻盛和夫先生仍积极慷慨地施以援手，保全了众多从业人员赖以生存的谋生岗位，以我等芸芸众生肤浅的眼光看来，稻盛先生此类善举极有使自己陷于困境之风险，但从最终结果来看，多数挽救行为却得到了意料之外的正向反馈，正所谓无心插柳柳成荫，在公司经营层面，稻盛先生也一直奉行解决世人及社会痛点之理念，尽管某一行业或产品可能在短期内无法为公司带来经营效益，但着眼于长远角度考量，只要能为社会及人类作出贡献，则就是值得坚守的经营之道，值得持之以恒之投入及专注，通过奉行这种经营哲学，稻盛和夫先生所经营的大部分产品一直引领着行业的潮流，独具慧眼且充满创新精神。反观我们身边的各色人等，秉持着短期利益或损人利已心态之人数不胜数，言谈举止无一不流露着功利性，令人汗颜实难望稻盛先生之项背。作者未通过站在道德制高点之上的方式进行理论说教来阐述奉献利他精神的`哲学内核，也未曾对世人缺乏奉献精神的现状进行指责，而是通过以身作则之方式加以示范，通过正向反馈结果向世人展示奉献精神的意义，内容的表述循序渐进潜移默化，犹如春雨般滋润大地万物，无私地浇灌着我等凡人日渐苏醒的心灵。
稻盛和夫先生一生创办京瓷及KDDI两家世界五百强公司，同时在地方及政府担任数个职务，终其一生为员工及社会大众的福祉鞠躬尽瘁，但尽管身兼数职，却仍能事无巨细地深入技术及经营层面探究事物之真相及底层逻辑，且对所从事之行业抑或是产品本身有着近乎痴迷之激情及狂热，遇困难百折不挠，有着铁杵磨针之毅力，实为难能可贵，其对产品及行业之专业程度令众多人相形见绌，反观我们工作环境中的众多人，业绩不精却好高骛远，对自己所从事之行业及产品一知半解浅尝辄止，难掩一颗浮躁躁动之心，更有部分人视深入及专研产品本身或操作层面之具体细节的行为有辱颜面，实为奇怪的心理作祟罢啦。
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