职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我会先先说一些无论是你在什么职位都适用的通用法则，然后专门针对不同职位讲讲应该注意的求生法则。
通用法则
法则1:忍耐是一种美德。
为了生活，很多时候你必须要忍！忍受你的领导对你的无理责骂、同事的白眼、客户的无理取闹，承受工作的巨大压力，忍受上下班的拥挤、堵车，忍受什么都涨就是工资不涨，
不要因为一时之气而因小失大，当然忍耐是为了以后的反击，老子不需要卧薪尝胆十年，你只需要忍耐1-2两年，你就会有反击的机会！
法则2:不要威胁到你的老板。
这里说的老板泛指你的领导、领导的领导、直到公司的老板。
功高盖主历来是做大臣的大忌，不想莫名其妙地被干掉，千万要做到韬光养晦。让你的老板能晋升，然后你才晋升到老板的位置，才是你的升职之道！任何想踩你老板的头上位的想法和行动，都是愚蠢的，除非你足够奸诈。
法则3:你要很爱公司。
很多公司喜欢搞一些活动，如：旅游、聚餐、拓展活动等等，美名其曰：增进大家的感情、公司归属感。如果在上班时间搞而且公司费用全包，大家当然非常乐意。但公司往往为了所谓的不影响工作，将时间安排在非上班时间。有些公司要求所有员工务必参加，而有些公司会非常有人情味地说：因为是非上班时间，确实有事的员工可以不来。听了后你不要很开心，这是一个巨大的陷阱，这些所谓的公司活动，是老板摆排场的一种手段而已，所有话都是冠冕堂皇的，你敢不来自然会有人记住，以后再跟你慢慢算账。
其实咱们上班都这么辛苦了，周末总想好好休息好好娱乐一番，但如果不幸公司在这些时间安排活动，那你必须体现得很爱公司，为了爱公司，可以牺牲自己的个人生活！M.ZC530.Com
法则4:有时你必须做装假狗.
咱们做软件开发的，都是很坦诚很直率的人，不屑于做虚伪的东西。但是阿谀奉承、蒙上欺下的事情经常在我们身边发生，有时候你会成为人家的棋子来做这些虚伪的事情。
你有三个选择：
1）同流合污，狼狈为奸。
2）绝不作假，代价就是你要做烈士。
3）中间路线，做装假狗.
你不想同流合污，又不想做烈士，装假狗是选好的选择，在夹缝中生存，忍耐中等待机会。还有一点要记住：千穿万穿，马屁不穿！就算你拍马屁功夫不一流，也需要学两招防身。
法则5:服从而且绝不越权。
如果你不同意你的领导决策，你可以提出你的想法，如果你的领导还是坚持他的想法，哪怕你觉得很不妥，你也必须坚决执行，绝对不能干阳奉阴违的事情。你的领导和你是信息不对称的，有些决策的依据，你的领导并不方便告诉你。越权，特别是越你直接领导的权，是超级大忌！不要擅作主张，应该请示的还是必须请示。
法则6:不断充电。
不断充电是最重要的法则，利用任何机会、上下班时间来学习过硬的赚钱本领。有一技之长来防身，这是硬道理。如果你掌握了公司的核心技术、掌握了重要的营销渠道、掌握了公司赚钱的某一命脉，你在公司打横走都没有人敢动你了。不断充电，你将有更多的筹码，可以做更多的选择。
zc530.Com小编推荐
你是部门经理！
法则13:做最有价值的部门。
公司设定这样的部门，自然有相应的定位。你成为该部门的一把手，你要想方设法让本部门成为公司的最有价值部门。让自己部门为公司带来最大的利润，这比做什么都有效，别人也绝对难以动你。
法则14:为下属着想。
强大的部门除了有你这个强力领袖，还需要团结而强大的团队来支撑。为你的下属争取合理权益，为你的下属提供成长机会，传授知识给你的下属。记住，刻薄你的下属，始终会给你带来报应。
法则15:做有担当的领导。
部门出任何问题，做领导的要承担首要责任。特别是高层领导责怪下来时，你更加要一力承担，而不要将责任推诿给你的下属。如果你这样做，只会让高层领导和你的下属鄙视你。同样，如果部门作出了杰出的成绩，不要忘记你下属的功劳。
法则16:主动杜绝冷箭。
部门山头主义是每个公司都会有的情况，部门之间争风吃醋、互放冷箭是家常便饭的事情。
导致这样的情况，有可能是公司架构上、部门考核方法上有战略型的错误，如果你觉得公司老板是英明的，你可以提出改善方案，说不定这是你进一步提升的机会。
而另外一个可能，你就要千万小心了，很多公司老板喜欢搞权力制衡，喜欢搞什么鲶鱼效应，他就喜欢让你们各部门斗，从而刺激各部门做得更好，也防止某一部门独大，威胁到他。遇到这样的老板，你就不要进言了，你会明白到为什么古代很多皇帝都喜欢搞权力游戏。
你要做的是在这样的权力游戏中生存，你有下面几个选择：
1）你要做卑鄙小人，先下手为强，先将对手打到。
2）练就金钟罩的功夫，防御好冷箭。
3）敌人要放冷箭之前，主动出击！
你不想做卑鄙小人，又不想被动挨打的话，就需要主动去杜绝冷箭，让想害你之人无法下手。
哪天你厌倦了这样的权力游戏，就赶紧离开吧，去打造属于你自己的事业！
你是副总！
法则17:明白正手与副手的区别。
不要以为做了副总，就可以飘飘然了，正职和副职区别可谓超级大。副手其实只是正职工作的延伸，正手一般会让副手干下面的事情：
1）负责正手某一方面的工作，但重大决策必须报正职同意。
2）坚决落实正手的某一决策，并随时向其报告情况。
3）麻烦的、礼仪性的又不太重要的杂事。
4）不见得光的事情，这点下一个法则再进一步讲解。
副手其实没有多大的决策权的，你只有建议权。你应该在有限的空间内，再次提升自己的水平，让自己具备正手的能力。做副手一定要记住前面提到的一个重要法则服从而且绝不越权。
法则18:坚决做正手不愿意做的事情。
正手不愿意亲自出手的事情，一般就是：解雇、降薪之类的得罪人的工作。这样的事情，你一般不愿意主动承担，但正手大多会主动分派给你，你绝对不能推迟！有时候，你还需要完成不会支付赔偿的解雇工作，你不能在解雇过程中，将责任推到正手，你必须代表公司利益违心地来完成这些事情。这些事情会让你超级痛苦！哪有什么办法呢，这就当是你的人生历练吧。
法则19:小心成为正手的替罪羊。
正手让你吃黑锅，如果你不能扳倒他，你只能照吃不误！无论平时正手对你如何表面友好，一旦涉及到他的切身利益，什么事情都干得出来。这样的事情，平时就要警觉，尽量脱离正手的黑手。万一不幸要吃死猫，记住另外一条法则：忍耐是一种美德!
最后祝愿大家在职场中乘风破浪、披荆斩棘，早日实现自己的人生价值！
IT职场的死结连着两头，一头是因无米下锅而心如火焚的用人单位，另一头是背负着全家人的积蓄和期望寒窗苦读，毕业后却求职无门的大学生们。解开死结本身应是一项社会系统工程，非哪一个部门所能单独承担。
IT职场供需双方似乎存在着一个死结：一方面是企业急需的岗位找不到合适的专业人才，另一方面却是大批学子毕业之后找不到合适的工作。
近日开幕的2006年中国高校IT院长论坛上，信息产业部电子信息产品管理司司长肖华一上来就告诉出席论坛的１５０多位院长：最近有两件事让我们对人才问题伤脑筋。一件是他们司机关的四个处室招聘公务员，这些处室的业务多数涉及半导体、元器件等基础产业，可相关专业的人才少之又少，应招者中竟没发现一个合适专业的人才，最后只好选了几个相近专业的毕业生。第二件是有一次在网上组织产业发展的讨论，大家列出了几个急需发展的专业，后来发现，发展这些个专业的最大难题，竟然是大学里找不到培养对口人才的专业，真不知我们的教育专业是怎么设置的。
IT职场的死结是连着两头的。与用人单位因无米下锅而心如火焚相比，那些背负着全家人的积蓄和期望寒窗苦读，毕业后却因所学专业或工作经验等原因而求职无门的大学生们，无疑更值得关注和同情。
我在南京晃荡了两个多月，已经弹尽粮绝了，再找不到工作只好回老家种地了。南京东南大学一位本科生告诉记者。他说自己参加了十几场招聘会全都没戏，递交出去的数十份简历也是石沉大海。几乎所有单位的招聘条件都要求必须有两年以上工作经验，这不是断了我们这些应届毕业生的路吗？
供需死结扣子在哪里？在记者的采访中，高校、企业、政府官员和职业培训部门各有说辞，见仁见智。这或许说明，解结本身应是一项社会系统工程，非哪一个部门所能单独承担。
解结工程，高校先行
人才培养，教育是主导，IT职场出现了死结，板子首先应该打在教育身上。中国工程院院士倪光南告诉《计算机世界》。
在倪院士看来，教育的问题主要表现在教材的陈旧和教育方式的陈旧上，现行的教材编审体制和应试教育方式早已跟不上日新月异的产业发展了。
教材陈旧并非现在才提出来的，久拖不决，高校也有自家的苦衷。参加2006年中国高校IT院长论坛的高校IT学院院长们认为，多年来教材改革收效甚微，根子在于教育体制。教材的改革受制于教育部的教学大纲，而教学大纲是两年一次计划。设置新的教学专业也须教育部批准，审批过程较慢。浙江工业大学信息工程学院副院长朱艺华说。
不过高校也有难辞之咎，譬如在补救措施方面缺乏应有的主动性和力度，专业设置和教材的设计缺乏超前性。再就是很多IT学院热衷于追逐国际热点，缺乏从应用需求中超前凝炼自己发展方向的能力。东南大学信息科学工程学院院长尤肖虎认为。
在就业难所反映出来的人才供需死结中，大学生们动手能力弱、实践经验少是一个突出的问题。而这也是中国教育受诟病最多的地方之一。不少ＩＴ院长都谈到，我们所习惯的应试教育方式是造成这一问题的主要原因，必须改革。
好在高校的解结工程虽然存在体制等方面的障碍，但许多高校还是做了多方面的努力，创造了一些行之有效的办法。比如有的学校实行产学研结合、设立学生创业园和虚拟企业，以丰富学生实践经验。
职业培训，为钝刀子开刃
从市场眼光看，解结工程不只是道难题，它更是一个机会。大学生就业难的死结，正孕育着一个庞大的职业培训市场。
每个人都希望自己的工作能为自己赢得在公司的上升。想一想，你在这里工作还图什么别的呢?
为了达到这一步，我们总是会接下难以完成的任务，挑战疯狂的截止时间，让自己被工作压到超载。当然，这些举动可以为你在履历中赢得\工作努力\的名声，但是，接下来是你需要一直的维护你的形象。
但我觉得，无论是你的工作还是生活，最重要的往往是些小事情。请你注意这些以前你可能一直忽视的问题，它能给你带来的好处不可估量。
1、带个公文包
如果你每天夹个公文包来上下班，那一定能让同事们认为你专注于工作，可能你的公文包一到办公室就被扔到一边。或许你的公文包每天仅仅出现在你去吃午餐的时候，但你的信息已经被传达到了。
2、坐直了
站的直，坐的直可以让你看上去一直精神饱满，充满自信。你肯定不希望同事们看到你无精打采的缩在自己电脑前吧，除非你昨天熬了一夜要完成一个报告。
3、务必准时
没有人希望等待别人，你也不希望。我常说的\不要指望我能早到，但我从不迟到。\务必要准时。
4、把个人问题留在家里
一个好的员工的重要标志就是公私分明，这意味着在工作时就是工作，不要在上班时间为和女朋友或男朋友晚上看什么电影煲半天电话粥!
5、不要担心，开心一点
微笑是会传染的，这还能让别人的悲伤也不那么容易就传染给你。
6、注意容貌和气味
随身带点香口胶可能让你高喊感谢上帝。无论别人是怎么说，人们还是从他们所看到的来评价一个人。所以在周五你可以穿的随便一些，其他时候，请保持严谨。
7、让你的工作区域保持清洁
让你的办公桌时刻保持清洁，文件都放在抽屉内，样样东西都井井有条。你的老板一定会认为你在其他方面也一样是有条理的。
8、清楚你到底该说什么
浏览当天的报纸，看看在你的行业有什么新的动态。你应该在微观和宏观两个方面和你的行业保持接触。如果你有打算进入更大的公司，这也有好处。
9、和你的助手交谈
不要害怕和你的助手表达你的意见，一切都应该是很自然的，没有人喜欢僵硬分子。
10、随时准备个笑话
你当然不希望别人叫你办公室小丑，但你还是应该准备个笑话，以备不时之需。还有什么比在同事聚会时说个让人笑破肚皮的笑话更好的方法呢?
蘑菇定律最早是在上世纪70年代一批年轻的电脑程序员编写的。当时，美国一批电脑程序员意外发现，一批刚从学校毕业的新人参加了工作，这些人很难适应工作环境。在这种情况下，这些电脑程序员经过探索，便发现了蘑菇定律.
蘑菇定律，通常指许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法。刚参加工作者往往会处于这样的境地：被置于阴暗的角落（不受重视的部门、或打杂的工作）,到头来还要浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过）,并且还得不到必要的指导和提携。
我儿子刚刚大四毕业，现在在电视台工作，现在他就处在典型的蘑菇状态，天天去上班，老板也不分配他干什么，就是看你自己的表现，他向我诉说了他的烦恼。我问了另外一个电视台的小伙子，他说电视台就是这样的一个工作环境，你好好的表现，等着领导的发现。需要机会。假如第一个机会没有成功，那就等第二个机会。就看你那天突然被领导看中了，你就有希望了。想办法引起领导的重视吧。
蘑菇生长在一个阴暗的角落，是生还是灭完全看自己的造化和对工作的态度了。象华为小工人的自杀，他那选择的就是自灭。
积极作用
其实，换一种角度来考虑，蘑菇定律也有其自身的积极作用。
1.消除不切实际的幻想。很多年轻人走出校园时，认为自己一开始工作就应该得到重用。但由于缺乏工作经验，也缺乏担当重任的能力，只有经过一段时间的磨练，消除不现实的幻想，才能慢慢成长起来。
2.加速适应社会。要想在商场上游刃有余，不仅要有专业的知识和技术，还要有各种社交能力。那些办事能力强、工作积极的人，都有某些共同的行为标准和思考模式。而职场新人能否适应商场中的行为模式和游戏规则，往往决定于在最初一段时间的蘑菇进程,因而蘑菇经历能加速职场新人适应社会。
3.避免沾沾自喜。对于初出茅庐者来说，在做完工作、取得成绩之后，总是希望上司和同事会注意自己，并得到承认和赞扬。事实上，并不是每一点成绩都会被别人看在眼里，因此，避免沾沾自喜的心态，沉下心来，脚踏实地，一步一个脚印，才能取得更大的成绩。
第一，要价值，不要汗水。
我们习惯于以辛苦来衡量我们的付出，可问题在于，你的付出到底对公司、对老板有什么价值？这些价值是否能体现为一种可量化的结果，是否促成了公司业务利润的真正提升？任何公司里都不乏只是机械地辛苦工作的人，我们自己必须更加有结果意识，才能把工作做得更有效。有时候不妨想象一下，你所做的事情究竟有多少可以写在自己的简历上，能为你的履历增光？你所做的工作有什么独特性，换一个人来做，他不能取代你的地方在哪里？
第二，多沟通，多做雷锋。
作为下级，在接到上级安排的任务时，如果能够马上完成，最好不要拖延，一定要尽快的完成，而且不管上级是否要求完成的期限和反馈时间，都应该按照工作的性质和紧急程度给上级及时进行反馈。
如果你的工作暂时还不能达到上司的要求，一定要及时和上司进行沟通，要让他知道你的工作进度、计划及努力方向。如果你这样做了，上司一般不会责备你，而且他还会利用他所掌握的资源给你提供一些帮助和建议，这样就会加快你工作的进度，使你提前完成工作。
很多人都习惯性地认为，老板自有公道，我做的每件事情，他都会看在眼里。事实上，并不是所有的管理者都能做到心知肚明,有时管理者自己都忙得团团转。再尽责的管理者，他们也有自己除了员工管理之外的工作内容，你做的一些漂亮事，他可能并没有注意到，所以与上司的良性沟通是非常重要的，你不仅要做出有结果的事，而且还要善于把它展示给上司看，多听取一些上司的意见，跟他一同探讨你们的下一步计划。基于这个原因，我们可以看出来，善于沟通的人，常常比只是技术好的人更有机会成为管理者。
第三，学会尊敬，懂得服从。
有的人在工作中有时意见和领导意见不一致，或者触及了个人、部门的利益，便大声呵斥领导、甚至拍桌子，这是严重违背职场规则的行为。事后，表面上领导会说，我能理解你。但他心里总是会有些不舒服。
上司考虑问题也许更多地要从一个团队或组织的整体角度出发，而很难兼顾到每一个人。上司要开展工作，是必须要掌握一定的资源和权力的。对于一个下属来讲，主动配合上司完成集体和自己的工作是首先要考虑的。即使领导做错了，也要给他留情面，不要当场让领导下不了台。在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。
但是如果作为员工，不能站在团队或组织的高度来思考问题，而只是站在自己的角度考虑自己的利益，不服从管理。那么他将很难在一个团队或组织里生存，更不要谈发展了。
第四，提意见需注意技巧。
作为一个员工，在一个团队或组织里，受到委屈甚至不公平的对待都是正常的。在遇到委屈或不公正的待遇时，员工可以选择通过一定的程序和方式提出，按照公司反映问题的有关规定处理。如果公司没有相关的规定，那么在一般情况下，可以找领导心平气和地进行沟通，说明自己的情况和用意。如果没有作用，则找领导的上级逐级进行反映。如果还是没有任何作用，那么可以到人力部门或企管部门反映。
切忌采取煽动同事公开与团队或组织进行对抗的方式来解决问题，基本上一个正常运转的团队或组织，对带头闹事的一般是会杀无赦的。如果你的行动影响到了一个组织的正常运转，甚至还可能触犯法律。
给上司提建议要注意：带着解决方案提建议，先提出问题，当上司意识到严重性时，拿出自己的方案；解决不了的问题不要提，因为没有意义；能解决，但不着急的意见可以先不要提；只提所谓建设性意见，避免只发牢骚。
自从有了加菲猫，全世界都狂飙可爱的猫风。加菲是一只好吃懒做的猫，一只肥胖无比的猫，一只天天念叨减肥却拼命狂吃的猫，一只小气又明理的猫最重要的是，加菲是一只风情万种古灵精怪的猫，无论生活还是职场，它都能带给我们很多思考。2008年，初入职场的MM们一定有个漂亮的心愿：像加菲猫一样生活，像加菲猫一样工作。
对待上司的猫姿态
职场中，上司是关系到你前途命运的重要人物，这个人既可以让你工作起来得心应手，也可以使你举步维艰。加菲从被遗弃的流浪猫到冠军猫到被扫地出门到与奥迪争宠，里面都有一个至关重要的人物，就是加菲的主人阿布库。放在职场，这个人的角色就是你的上司。只有融洽地与上司相处，你在职场才可以像加菲一样，幸福地沉浸在自己的完美之中。
学会吸引上司的目光
职场定律：即使你是千里马也不要死等伯乐来发现你，不是说千里马常有而伯乐不常有嘛，何况世上哪那么多千里马，所以主动出击，抓住上司的目光就抓住了上司的心。
加菲出招：把催魂铃狠狠咔嚓掉，睡眼惺忪，嘴里嘟囔着我最恨星期一，还是要扭着肥胖的身子行使使命叫主人起床。聪明的是，这只肥猫非常清楚自己付出的目的：身为主人，你要赚钱养我。也因此，它既有不要再梦我，我已经来了的兀自荣光，也有想巴结我?想赖皮不上班?这招对我没用，我只好出贱招了这样死皮赖脸的自知之明，最终不但成功完成任务而且让人对它实在难以有脾气。
摸清楚上司的喜好很重要，亮出自己的优势一定要不亮则已一亮惊人。倘若孔雀天天开屏他人习以为常尚属好命，招人厌倦就是自毁了。千里马时时马不停蹄还叫千里马么?姜燮老先生的人所易言，我寡言之;人所难言，我易言之，自不俗至今仍是至理名言，如果灵活运用，看准时机，人皆亮之，我不亮之;人难亮之，我必亮之。自然脱颖而出。
故意犯点小错误
职场定律：一般情况下，没有领导会希望员工表现得比自己更高明。自古功高盖主者都是什么下场，相信大家心知肚明。所以，在领导面前不要表现得过分的精明能干，偶尔犯一点小错误，不但可以缩短你和领导间的距离，还可以让人感到你的可爱。
加菲出招：因为着急吃早餐而在阿布库洗澡时扳下冲马桶拴，因为讨厌化学香调料而把自己的早餐和阿布库的对调。这些小坏并没有使阿布库对它的疼爱减少，你看他还不是一边喊毛巾一边兴致勃勃地为加菲弄猪肝口味的早餐，目光温柔地看加菲贪婪地吃早餐。相信即使自己知道被加菲整了一把也不过是哭笑不得地嗔 一句：这只古灵精怪的肥猫哟。
新时代的职场也需要妖精员工，不过可不是外表一代妖姬哪种，那个只适合两人家里秀，拿到职场怕只是让人才下眉头，厌到心头。聪明的MM懂得职场也需要偶尔像加菲一样犯个无伤大雅的小错，让人看到你的精灵可爱。即使在严肃的职场，精明又可爱的 MM谁能不爱呢?
怎样才能避免在职场中被淘汰呢？跟小编学习做到以下这些，相信可以事半功倍。
1、无论你身在何处，身处什么样的外部环境，你都不能失去你的目标！
2、无论你周围的环境如何，只要你专注于做你自己的事情，你就可以改变它，如果你真的是一个能干的人，那就试着去改变它吧！
3、在这个世界上，唯一真正能给你自尊的人就是你！你是唯一一个真正懂得珍惜自己的人。
4、人不能对自己太好！如果工作中你需要吃苦，那就学会吃苦吧。
5、你的心在哪里，收获就在哪里。人与人之间的区别在于如何充分利用他们的业余时间。
6、做好你的工作，取得普通人无法取得的好成绩，所以你不必担心别人看不到你，尤其是不必担心你的直接领导看不到你！
7、营销人员和业务人员必须将自己的客户关系公司化。
8、想到+do=(可能)得到。如果你坐下来想一想，你最好站起来去做。通往成功的道路就在你的脚下。
9、人都有缺点。作为下属，我们要善于发现领导的优势，不能总是抓住领导的缺点，要给上级合理的建议，发表个人意见，解决问题。
10、人们应该心存感激，尤其是那些帮助他们提升的人，包括他们的对手和敌人。
11、不要总是想着你做过的事情的数量，而是关注结果！如果可能的话，我们应该进一步关注事情是否能做得更好！
12、相对于一个人的生命，短期和长期是相对的，但也是相互影响的。
13、在你的职业生涯中，你不能要求你付出的东西和得到的完全匹配。
14、今天的结果是昨天的努力决定的，昨天是否愿意付出，是前天的态度决定的；反思是一种职场所必须有的能力！
15、地位、薪水和福利是你把应该做好的事情做好，不断思考如何把事情做好，这是成功的关键和先决条件。
16、领导是你工作中最宝贵的资源。
17、好的人缘圈子是做出来的。
18、要与主管和老板相处得好。
19、公司的利益高于一切。
20、如果你想成功，你必须有使命感和责任感。
7月份，正值职场新人入职的高峰期，刚刚踏出象牙塔的应届毕业生，对一切都满怀希望和美好憧憬，同时又对全新的环境感到茫然和忐忑。初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑，如何以正确的心态面对工作？如何展现自己的能力获得赏识？
问题1 好高骛远，自持心高
小刘毕业于名牌高校，从事企业管理工作。刚开始的时候，他发现领导分配的任务没有技术含量，便觉得自己是英雄无用武之地,久而久之对工作的热情度不高。领导对他说，把小事做好，坚持发展自己的特长，善于积累，总会有担当重任的时候。
支招：小事着手才有机会
专家认为，职场新人要从小事着手。机遇对任何人都是平等、公正的，就看谁抓得准。为什么很多人总觉得没有机会？很大一部分原因是他们对机会的眼界太高、欲望太奢，而忘记了无论多么伟大的事业都必须从小处着手，所以对很多小事不愿意或根本不屑于去做。而表现一个人素养的，恰恰是一些细小之处。当我们和周围人的知识、能力相当时，惟一能让我们胜出的就是素养。而机会，只不过是素养之后的水到渠成。
问题2 学识不足，缺乏经验
小李进入一家企业刚工作一年，发现企业提供的岗位与自己所学的专业有很大出入，加上经验不足经常出错，他对目前这份工作没有信心。专家认为，部分刚毕业的学生总认为自己是学富五车，才高八斗，自负清高，这样难免对工作缺乏激情，难以踏踏实实地工作。
支招：积极学习是适应新环境的关键
专家说：作为刚进入社会的应届毕业生来说，要有一个准确的自我认知能力。自我认知的广度关系到你是否能够顺利上岗，其深度直接决定了你上岗的适应性。新人面对新工作和环境都会有一段不适应的阶段，产生恐惧心理。职场新人要调整好心态，发掘工作的优点，积极向有经验的同事请教学习，并在工作中善于总结经验，尽快适应到新的环境，这样才能打开企业和个人同步发展的钥匙。
问题3 未有付出，先讲待遇
部分毕业生刚进企业就追求待遇，提出要提高工资等要求，不知道先有付出后有回报的道理，也不知道企业和社会根本不会为他的学历或专业买单，而只会为他的付出与创造买单的基本道理。还有部分毕业生缺乏技能和专业知识，8个小时完成不了工作任务，用超时工作来面对技能培训和完成工作任务，因而怨声载道。
以上《IT职场求生法则[1]》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪白金法则”专题！
相关文章
最新更新
