第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《电力行业如何做职业规划》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

本文主要阐述电力行业从业者的职业规划。专题组推荐阅读。

1、电力行业的大致情况:

电力行业的大致划分:电网,电厂,设计单位和相关设备厂家。

电网

自从前几年电网和电厂分开以后,原来所谓的电力系统就被分成了两大块,现在大家泛指的系统内都是指电网公司(国家电网公司和南方电网公司)。

国家电网公司由华北电网/东北电网/华中电网/西北电网/华东电网等五家区域电网公司组成;南方电网公司由广东电网/广西电网/云南电网/贵州电网/海南电网等-五家省级电网公司组成。

电厂

电力重组后,发电这一块主要由华能/大唐/华电/国电/中电投等五大发电集团组成,但是中国核电的实力绝对不可小瞧。

设计院

具有甲级的资质的区域设计院主要有以下几家:东北电力设计院,西北电力设计院,西南电力设计院,华北电力设计院,东北电力设计院,中南电力设计院等。具有甲级资-质的省级电力设计院就不一一列举了,有心的朋友在网上都可以找得到资料。

设备厂家:

电力设备应该大致分为一次设备和二次设备。一次设备不怎不么了解就不乱说了。

国内现在从事电力二次设备生产的厂家不少,但是从综合实力来看,排在前四位的应该依次是:南京南瑞继保,南京南自,河南许继,北京四方。

国外独资或合资的比较厉害的有:ABB,西门子,GE,施耐德等。

2、电力行业的待遇和发展问题:

对于电网这几年的待遇大家都比较关心,也一直是比较热的争论焦点。我没有在电网公司干过,只能通过和电网公司的人的接触来猜一猜他们的收入处于什么样的水平。

02年我在天津待过一段时间,有一次过元旦的时候去天津某局找一个客户,刚好碰到他们发过节的东西。没有看到他们发太多东西,只看到那个客户和我出来的时-候手里拿着几合安全套。他笑着对我说,该发的都发了,没什么可发的了,每人给几盒这个。这个哥们当时是作运行的,天津大学大专学历,每月基本工资4500左右,-别的收入不清楚,有车有房,活得很是自在。

再举一个例子,我们班有几个同学去年硕士毕业,有一个去了南方某省的综调,待遇真是没得说,一个去了这个省下面经济比较发达的地级市的电力公司,定岗前每月55-00,定岗后有多少大家猜吧。

至于电厂的待遇,我不想泛泛的说,还是举几个例子吧。

有一个朋友是02年郑州电专毕业的,在华能下属的某电厂干了快四年,现在每年的工资加奖金差不多12万。

一同学02年毕业后去了内蒙一火电厂,刚进去每天扛电缆,很是辛苦。后来有考研的打算,但是因为已经有了女朋友,且在03年底结婚,考研也就不了了之,现-在小孩快三个月了,老婆也是电厂的,他自己每月的平均收入3000多,老婆2500多,当地房价1300多,活得比较轻松。当时他觉得不应该一辈子闷在电厂,但-是现在自我感觉良好,觉得生活没有压力,挺自在的,也不缺钱花。

至于这几年比较热的核电的待遇,就不用我说了,大家可能都清楚。现在随着能源日益紧缺,发展核电是必然的大趋势。 我的一个高中同学去了秦山核电站,2年弄了2套房子,总面积将近200平米.至于具体待遇大家猜吧.但是,跟一些刚刚进入市级或县级电网或电厂的本科毕业的朋友聊天时,好多朋友都觉得比较郁闷。因为各个电力公司或电厂肯定比国企还国企,人际关系复杂的不得了,-肯定会论资排辈,所以我觉得对于本科而言要想在电力公司有所成就,得沉得住气,还得有一些溜须拍马的本事。

一般本科进入电力公司或电厂可能都得从运行检修做起,干过运行的可能比较清楚,每天对着冷冰冰的柜体仪表,更难过的是,大多柜体都是灰色的,所以日子难免会无聊-,如果碰到的小领导不怎么样,或者人际关系差点,可能会觉得日子会更无聊,没有什么盼头。 其实,选择什么样的职业关键要看你想要什么样的生活。如果,你想一辈子就平平淡淡,生涯设计职业生涯规划 每天重复同样的工作,待在电力公司或电厂未尝不是一个很好的选择。但是,如果-你觉得你想要的生活不是平平淡淡如水一样,建议电网或者电厂慎入。

电力设计院

还是举例说明吧。我自己目前在一小设计院--至于是哪个小院,真的不方便说,但绝对属实。我是四月份从原来的设备厂家出来来这个院的。

院虽小,但是资质是甲级的-,所以干活比较方便。经常加班,所以几乎每天晚上12点多都会出去吃宵夜,比较累。但是很能学东西,因为要接触各个厂家的设备,要了解整个变电站的情况。至于待-遇,做二次设计的每月差不多6500,年终有奖金,作一次的差不多10000。这是小院的待遇水平,至于大院的,大家猜吧,我就不乱说了。

有个朋友自考本科的,现在在某区域设计院,每月基本工资300,每年工资加奖金差不多有60000到帐,所在城市房价均价2600左右,生活成本不高。至于该院-那些有正式编制的待遇,可想而知了。

设备厂家

只谈二次的,一次的有兴趣的朋友可以谈谈,我来整理。

南京南瑞在四大国内厂家里边应该技术最好,待遇也应该是最好的,无论是工资还是出差补助。

南京南自技术应该比南瑞差一点,待遇可能差不多。

河南许继号称综合实力国内最强,目前涉及行业多而杂,电力本业有点荒。现在工程设计的差不多年薪三万,生产调试和现场调试的25000-30000,如果经验特-别丰富,可能更多。硕士一般作研发,年薪5万左右。

北京四方以前和许继有过合作,后来不欢而散,技术实力稍逊于许继,待遇比许继好,放在北京的大环境里,应该只是一般,公司管理有点混乱。

再说说电力行业的职业规划发展

电厂和电网的前面已经说了不少,还是那句老话,如果你想过安稳的生活,那就呆在电网或电厂,无论你是本科,硕士,肯定会生活比较轻松。如果你不想一辈子平平淡淡-,那就继续往下看吧。

在电厂和电网待的时间长了,可能会养成一种惰性,因为生活相对来说太安逸了。好像一旦进了电网的,就很少有出来的了。进了电厂,就算跳槽,可能也是在各个电厂之-间跳槽。如果你有想法,善于学习,可能会抓住一些技术,去一些设计单位或者比较好的设备厂家谋得一份不错的差事。

我自己觉得--一家之言,请大家不要误会--,如果想有所发展,可能比较好的选择就是进设计院或者好的设备厂家。

如果进设计院,我觉得只要愿意学习,不出三年就可以独自干活,而且肯定会干得不错,有时间的话再接点私活,收入不成问题。如果能力比较强,有几年的基础之后,做-个主设,再往上做个主任什么的,那应该是件比较爽的事。专业能力不强,没关系,好的设备厂家多的事,现在比较好的譬如ABB之类的招聘销售工程师或者技术支持之-类的人才,比较喜欢有设计院背景的。待遇嘛,给大家看个例子。

我一朋友南京电专毕业,现在在某外企负责两个省的或电厂相关设备的销售。在去外企之前,在一电力设备的国企带过四年。现在这个朋友月薪6000多,出差一般住四-星或五星酒店,每天交通费用300(无论差与否,花多少报多少,一般不超过300),工作相对比较轻松,所在城市房价均价4500。

如果进设备厂家,干几年调试工程设计之后,如果觉得付出和所得不成正比,且没有上升空间,那就跳槽吧。只要你有工作经验,只要你觉得自己不比人差,不聋不瞎,肯-定不会混的比别人差。 至于设备厂家研发这一块,自己不感兴趣,就不说了。 要稳定,进电网或电厂。

要觉进电厂或电网太憋屈,建议走以下几条路:

1、一直在设计院。
2、先设计院,再设备厂家。
3、从设备厂家到设备厂家。
4、从设备厂家到设计院再到设备厂家。

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机械行业如何做职业规划


每个人都有担忧工作的时候,真是到了十字路口,选择起来确实很难。

想想我周围的状况,胡说几句,大家见笑。

每个人最不同于别人的应该是性格。心理学研究早就证明了,不同的性格适合不同类型的工作。现在,分工已经很细了,同是工程师,可作的具体岗位差别很大。明目繁多若销售工程师,项目工程师,售前,售后工程师;设计,工艺,现场;采购,质量,,等等等等。

至少我个人会首先根据自己的性格和做事风格选择以上一个或者几个作为发展方向。仅从字面就可以看出,第一类的工程师需要比较好的亲和力,所以,不要看销售挣钱多,除了压力大,先天的因素很大程度上决定一个人能否在这个岗位有所建树。

设计,工艺,现场(我们曾经有这个岗位)应该说才是确切作技术的。对于机械行业,我觉得三者之间只是分工的问题,而不是知识结构的问题。我不相信对工艺一窍不通的人能做很好的机械设计。相对来讲,生产企业的工艺岗位的工作比较枯燥,大多是日复一日做相同的工作,特别是分工细的大公司。这是一个不容易出彩的岗位,特别是生产标准产品厂家。如果头脑够灵活,可以选择制造非标准设备的厂家。比如生产线啊、包装机械啊等等。这类的厂家的工艺人员很重要。我供职过的某包装机械公司,老的工艺员和老的装配钳工师傅是很有地位的。

采购工程师?这些年才有的称呼吧。随着市场的发展,企业发现,采购也必须是工程师出身才能符合要求。专业人员,无论价格技术质量,对于寻找和控制供应商都是必须的。别以为您是买东西就能当大爷。

人家看你不顺眼还真不一定愿意卖给您。所以采购也是需要技巧的。

质量等方面的工程师需要极高的细心与耐心就不必说了,反正我就是去干工人,也不想干质量工程师,这是性格问题。

你自己到底属于哪一类人呢?先定了这个位,再想别的。其实以上每一个岗位都有前途。但是到底有没有发展,客观因素就太多了。至少以上能让你选择一个自己喜欢的工作。做你喜欢的工作,那么工作就是乐趣。

其实每一个岗位,具体到不同类型的行业和企业,实际结果也大不相同。上面已经说到了,不在赘述。

行业嘛,当然是首选有潜力的行业。10多年前我们与日本人合作搞包装设备的时候,利润奇高。好处就不必说了。但是机械行业,国内普遍称之为夕阳产业。国内可能没有人认为水泵是个有多高技术含量的东西,这几年接触国外企业才知道,不夸张地说,国内水泵企业比欧洲的至少落后20年。有这20年的路需要追赶,你还认为这个行业跟本没的干吗。

所以,再总结一下,每个行业都在发展,其实机会也都是有的。当然选自己喜欢的行业,或者与所学专业接近的行业,发展会快些。

最后一项就是具体的企业了。这个确实不要说。没实地进去做半年,很难判断企业好坏。

目前的国内状况,人员跳槽的频率基本不正常,不过有时候也是确属无奈。这一点,我与欧洲人探讨过。

在德国,比较常见的职涯轨迹如下:大学毕业后先找个公司工作,积累工作经验,同时了解自己适合做什么,同时进修。3-5年后换一次工,基本确认自己的发展方向。再过5-8年,换第二次工作,已经可以直接应聘主管或者部门经理类的岗位了。

国内?我在深圳招聘了两年,看了500份以上的简历。40岁以上的人不说了,大都是内地企业出身,没问题。30岁以下的,如果有5年的工作经验,我还没看看到一份是少于2份工作经验的。后来我都有经验了。凡是简历没有连续在一家企业工作2年的,根本就不谈了。每次在招聘会上,我都不厌其烦的告诉应聘的人,5年间5家公司甚至更多的工作经历,不要写在简历上。没人敢用你。

让跳槽成为习惯,市场、企业、个人都有责任。但是,他们也都会成为受害者。

2009职业规划如何做?


岁末迎新,2008年即将过去成为历史,而09年的经济形势怎么样呢?谁也不能百分百的确定。08金融***引发的蝴蝶效应让职场***行四不要决:不要辞职,不要换工作,不要转行,不要创业。但是这个要决需要分别对待,独之秀职业顾问建议,如果现有职位已成为职业束缚,那么改变则是为了更好的发展。2009,职业规划如何做?不能盲目跟风,必须要根据自身实际情况出发。

独之秀案例***:

褚小姐大学学的是电气工程及其自动化的专业,毕业后去了一家电气公司做销售工作。在褚小姐的努力下,以及本身存在的技术知识背景,她的销售业绩连连上升,取得了不俗的成绩。但是,褚小姐也发现销售的工作,心理压力很大,很累。所以在做了三年的销售后,通过家里的关系回去做了技术的工作。但做了一年后,又发现技术工作非常枯燥,知识更新也很快自己跟不太上,而且收入也没有自己做销售时高,发展空间也不大,非常苦恼。自己把烦恼和身边的一些好朋友说了后,有个人脉关系很广的朋友推荐了一份电气销售主管的工作,待遇很不错。但是自己不敢轻易下决定,虽然在这个金融***的环境下,大家都说不要辞职,不要换工作,但是如果这个机会是适合自己去发展的,那么自己也不希望放弃?

独之秀案例分析:

褚小姐要走出现在的困境,独之秀职业顾问认为必须要解决下面几个问题:

第一,技术和销售的工作都不可能百分百完美的,都各自存在优劣势,那么他们的优势劣势各是什么?对自身会产生什么影响?

第二,因身在其中看不清楚,所以必须要客观明确自己的职业兴趣点到底是在哪个方面?结合自己的职业兴趣点看,自己更倾向于哪个方向?

第三,自己的能力竞争力又是在哪个方面?自己更适合往哪个方向发展?

第四,自己在现单位的发展空间不大,那么自己如果真的适合往技术方向走,那么自己后期应该怎么去发展?

第五, 如果是适合往销售管理方向走,那么跳到朋友推荐的那家单位,自己会不会选错企业平台?自己适合发展的企业性质、企业规模、企业文化以及管理制度是否与其吻合?在这个环境下,它的行业背景以及发展趋势又是怎么样的?借助这么一个起点,自己的职业发展趋势又是怎么样的?

在一般职业人眼里,技术是稳定的工作,销售是不稳定的工作,但是销售比技术收入高。希望有高薪的去尝试做销售,希望有稳定工作的希望从事技术工作。但是事实上,销售不代表高薪,技术不代表稳定。如果你不适合做销售的工作,承担不了压力,也不能很好的胜任,那么有可能是物质精神双输,更不用说高薪了。而技术方面的工作,现在知识更新日新月异,如果你不一直跟着跑,那么也会被后来者慢慢追上被替代,所以也没有百分百稳定的。所以独之秀职业顾问认为,最重要的还是要根据自己的实际情况结合职场环境现实因素,做好切实可行的职业规划,往自己适合的职业发展方向走。我们帮褚小姐指出了适合她的路程,做好下一年以及后期几年的发展规划,一一做好分析。最后褚小姐在回去后第三天告诉我们,已经和朋友说了,决定年后去那家单位,她的2009年将是一个新的开始。

在金融***的影响下,社会上裁员潮降薪潮流言四起,职业人面临前所未有的恐慌,知名企业裁员名单以及四不要口诀应运而生了。一部分职业人因为这样的环境,09年给自己制定了原地不动的规划,希望以不变应万变。但是如果不考虑自身情况,职业人都盲目跟从的话,那么可能就会错失了适合的时机以及阻碍了自身正常职业发展的周期。2009,职业规划如何做?独之秀职业顾问认为,老话一句,不盲目跟风,根据自身实际情况出发。

直销人员如何做职业规划?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

一线直销人员的职业寿命往往很有限,一般做到2-3年,如果得不到晋升还在一线的话,基本就比较疲倦了,离职意向很大,很多都想转行做其他的了。

对直销公司来说,这些销售经验丰富的人员离职是很可惜的,如何去帮助直销人员尤其是优秀直销人员进行职业生涯?留在公司走更长远的路,是我们直销管理人员必须要考虑的。

优秀直销人员的职业规划基本有四条路:

第一、有管理潜能的,晋升做经理;

第二、善于和别人沟通,传播经验的,转做培训;

第三、不愿在往外跑了,可以转作销售型客服,通过电话做老客户续费;

第四、继续做销售代表,给予资深销售代表等名头,同时提高销售提成,激励销售。

通过这四条路,最大限度的去挖掘员工能力和潜力,充分发挥每个人的特长,同时也为公司储备人才,将公司从一个初创的业务直销型公司慢慢积累成一个有大量客户的业务运营型公司,从而减少直销人员大量流动带来的风险。

如何做行业的高手?


古典:职业规划与个人成长导师,总裁,《拆掉思维里的墙》的作者。既当个人导师, 又做管理者。做培训助人,做老板管人,个人与企业双方“无间道”多年,小有心得,与君共享。

能够在职业的专业方面有杰出成就的人,生涯往往是最“无趣”的。他们从职业之初开始做一件事情,反复磨炼,没转行,没跳槽,无职业规划,不和人竞争……突然有一天,他们声名鹊起,就成了高手。

小野二郎,就是这么一个人。20xx 年,日本拍了一部纪录片叫《寿司之神》,说的就是他的故事。

小野二郎二战后回国,开始学做寿司,就这么一直做了60 多年,现在已经86 岁了。他的寿司店在东京银座地铁站旁边,只设十个坐席,每顿饭人均最低消费3 万日元(约合现在的3694 元人民币)。他的寿司店被评为米其林三星级——“值得专门为它安排一次国家旅行”的餐厅,要提前一个月订座位。小野的餐厅也是世界上四十余家米其林三星餐厅中最小的一间,并且餐厅厨师是这些餐厅中最老的一位。

当年有人抗议说米其林三星怎么会给一个只有十个座位的餐馆?评委会解释:你去过就知道。我天生对美食比较迟钝,属于成都小吃就能满足的人。《寿司之神》中对寿司制作的描述,与其说能激起我的食欲,不如说激起了我的敬意。

小野的寿司店每天会提前安排客人的座次,让食客按照年龄、男女调整好位置。这样在上寿司的时候,后厨能够按照男女的顺序,捏出食量不同的寿司。“这样不会打乱吃寿司的节奏” 小野说。如果注意到有客人是用左手拿寿司的,下一次上寿司的时候,二郎会从另一边上。

制作寿司最难的步骤是什么?不是前台的捏制,而是食料的准备。小野寿司的米饭是从专业米贩那里购入的精制米,用高压压制,放入醋保持双花。最后放在保温的罐子里,寿司的饭粒温度要维持在人的体温。与小野寿司店合作的海鲜商人,都是“只卖这个”——卖虾的只卖虾,卖章鱼的只卖章鱼,卖海鳗的只卖海鳗。“整个市场每天只有大概三公斤的野生虾,我会全部留给他。”一个卖虾的老板说。“最好的鲔鱼,只有一尾,我们会卖给他。”鲔鱼老板说。

小野寿司的团队一共有6 个人,刚进入的学徒要学习的是用手工拧毛巾送给客人。只有等到能拧好毛巾,才能学习碰刀和鱼。再这样十年过后,才会让你学习煎一个蛋糕。二郎的长子祯一已经62 岁了,现在还未出师。

“我一开始认为自己没问题,但是一开始我就做砸了……我做了三四个月,做了二百多个失败品。当我真的做出一个合格品时,我高兴得哭了。”资深学徒中泽已经当学徒二十多年了。

小野站在寿司台前,亲手给每个客人捏寿司。他设计出了寿司的最佳赏味顺序:第一乐章是经典寿司比如三文鱼、比目鱼。然后是第二乐章的即兴,按照时令节气的海鲜来上,比如针鱼、章鱼。终章是一些传统菜式比如海鳗、煎蛋糕。客人全部吃完以后,86岁的二郎带着62 岁的祯一站在门口,和每一个离开的客人鞠躬告别。

“一旦你选定职业,你必须全心投入工作之中。你必须爱自己的工作,你要穷尽一生磨炼技能,这就是成功的秘诀,也是让别人敬重的关键。”

“向前看,超越自己。始终努力,精益求精、努力不懈地提高自己的手艺,这就是他教我的事” ,儿子祯一说。

二郎不准备退休,他没有别的休闲方式。他每天早上五点起来,晚上十点多回家,他想继续做到他做不动为止。他认为自己还能做出更好的寿司。追寻职业深度的人,以全部精神贯注于一点,却能由此一点而收获整个世界。

美食作家山本义弘说,伟大的厨师如二郎有以下五种特质:首先,对待工作认真,维持最高水平的表现。其次,一心提升自己的技术。第三,爱干净。第四,他们是领导者,而非合作者,他们固执坚守自己的方式。最后一项,他们怀抱热情。

不仅是伟大的厨师,所有对专业的追寻者都在秉承以上的信条工作。

女性的职业规划如何做


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生为女人的我们有思考过吗?做为一个女人要有梦想和追求,要过一个有价值有意义的人生!你有梦想吗?你的梦想和追求是什么?你的人生过得有价值有意义吗?

有没有发现其实每个人小时候都有梦想,但随着长大出生社会后,梦想会逐渐的缩小,甚至变得没有梦想,是因为我们出生社会工作以后,随着周边环境的改变,身边人和事物的影响,还有遭遇到困难挫折,慢慢的就放弃了最初的梦想和追求,人是环境的产物,跟有什么样思想观念和社会地位的人接触,你就会变成他(她)那样的人,跟积极上进思想格局大的人交往你也会有她那样的思维格局,相反跟消极不求上进的人交往你也会变成她那样的人,你的环境生活圈子和朋友圈子很重要,它可能会影响你的一生!

要对自己的人生有个清晰的规划!作为女人该如何规划自己的人生呢?大学毕业出生社会后,面临的就是找工作,找什么样的工作?什么样的平台才能发挥自己的才能,得到相应的回报,体现自己的人生价值!不应该叫工作,应该叫事业,因为事业才是一个长久的可持续发展的,那么我们首先来分析一下,打工:打工是打不未来的,中国的文字很有意思,工字是怎么写的,向下就是干字,干一辈子,向上就是土字,等打工打得差不多了也入土为安了,作为才从学校出来的学生打工是为了积累经验和人脉,只是一个过渡期。

现在很多年轻人工作不满意就跳槽,不断的跳槽就是在不断的归零,打工的收入是有限的,没有弹性自由的工作时间。还有作为女人随着年龄的增长和要面对结婚生子的问题,竞争力就会减弱,所以打工钱只会越来越少,人也会越来越老,打着打着就想结婚,想找个男人依靠(包括经济上的),但这是很好的途径吗,男人真的靠得住吗,靠山山会倒,靠人人会跑,所以作为一个女人必须要经济独立。

有人想做老板:做老板除了要有一定的资金,人脉,还要有经商的头脑和良好的心态,自己做风险比较大,这样心理压力也很大,又比较累,弄得身心疲惫,还不一定有好的结果。

那干脆嫁人做家庭主妇:首先嫁人也要看你能否嫁个好男人,找老公要有具备四个条件:1.要有一技之长。2.人品要好。3.要上进心和责任心。4.要爱自己的。

作为家庭主妇还要具备经营幸福家庭的能力,也不是那么好当的,家庭主妇一天不上班,一天不知道怎么过,很无聊,就去打麻将,一天蓬头垢面的,又不学习不上进,久了会发现跟老公的距离越来越大,自己经济不独立,依靠老公,久了他也会烦,自己也活得没价值,一天没事就想老公怎么还不回来啊,到哪里去呢,是不是和那个女的在一起啊,担心老公有外遇,老公回到家就偷偷查老公电话,一天提心吊胆的生活,与其一天把思想精力放在老公身上,不如用在提升自己,活出自己精彩的人生。

很多家庭主妇不注意自己的形象,以为结了婚就不需要再打扮了,反正就老公一个人看;人都喜欢看美好的事物,你会发现和老公逛街,他怎么老喜欢看其他的漂亮女孩;女性爱美和注意自己的形象是一种责任,是对自己也是对家庭负责,而且每天把自己打扮得漂漂亮亮的出门,自己也觉得自信心情也会很好,心情好了这一天的状态也会很好,也不会对老公发脾气。在韩国,女人不化妆是不会出门的,很早起来就开始护肤化妆了,让老公醒来就可以看到自己美丽的面容,这就是思想观念的差别。所以一段婚姻家庭的失败,女人也有不可推卸的责任!改变一个女人,改变一个家庭,改变一个家庭,改变一个社会。

女人分三种,第一种是三转女人:围着灶台转,围着老公转,围着孩子转;第二种是三等女人:等老公,等下班,等发工资;第三种是三资女人:有姿色,有知识,有资产;这三种女人你要做哪一种呢?一个幸福女人要拥有八大平衡:1.美丽自信 2.自我发展的空间 3.弹性的工作时间 4.学习成长 5.良好的人际关系 6.经济独立 7.家庭的和谐 8.心灵的和谐。

做什么可以让它既是一份事业又同时拥有这八大平衡呢!如果有这么一个事业机会能让你拥有这八大平衡;还可以越做财富越多,越来越年轻漂亮有气质,你愿意抓住并且把握吗?想了解并把握这个事业机会吗?那就来吧! 让我们一起追寻吧!我真心的希望有您的同行,我们就是把握事业机会,改变人生方式的舵手!换一个环境,过不一样的人生!上帝对每个人都是公平的,有些人抱怨上帝不公平,不是上帝不公平,上帝曾今给了我们很多机会,我们没有把握,因为我们老是拒绝,只有愿意接受身边一切机会的人,才会拥有更多的机会!才会有更丰富多彩的人生!

校长的职业规划如何做?


校长的职业规划如何做?

校长作为学校的灵魂,应当是一所学校的精神坐标、思想高地。前苏联教育家苏霍姆林斯基提出:一个校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。伴随实施素质教育的大力推进,新课程改革的进一步深化,如何在把握教育本质和规律的基础上,运用自己的思想与智慧,科学谋划、形成特色、树立品牌,是摆在每一位校长面前的新课题。尤其是面对新的课程要求,校长的工作更多的应该来自于专业式的引领;校长的发展也不仅仅是校长个人价值实现的过程,更应是强化专业技能和提高教育教学管理水平,进而带动学校各项工作持续、全面、和谐发展的过程。在《哈尔滨市教育事业发展十二五规划》教育家型校长选拨中我有幸成为哈尔滨市教育家型校长培训班第一批培训学员之一,为期三年的培养期为我提供了一个系统学习、专业成长、全面提高的平台,我将努力提升自己的学识内涵、人格魅力和综合素质,真正成长为不辱使命、敢于但当、示范引领的教育家型校长,更好的为我钟爱的教育事业做贡献。

一、自我分析:

1、优势分析:

(1).具有为办人民满意的教育奋斗终生的教育理想和教育追求,全心全意为学校、教师、学生发展服务。我于1990年毕业于阿城师范,从事教育事业22年,基层校长已经有11年的历程。中共党员,经过多年的不屑努力和刻苦学习,取得了本科学历,并已读完研究生教育管理专业。黑龙江省数学优秀教师,哈市骨干校长、哈尔滨市优秀教育工作者,曾连续三年参加教育部高研班学习。被聘任为全国义务教育语文教学研究中心优秀实验学校校长、全国义务教育语文教学研究中心黑龙江分中心理事会常务理事和中国青少年研究中心特约研究员。市十一五、十二五连续两届的出席阿城区和哈尔滨市的党代表。2009年11月在办好每一所学校哈尔滨市中小学校长办学风格研讨展示活动中荣获最佳办学风格奖,同年在哈尔滨市中小学校长 聚焦课堂教学,促进专业发展观课议课大赛活动中,荣获最佳教学领导力奖。我11年工作在校长岗位上,一直发扬善学、务实、创新、奋进的工作作风。在工作中,一直用思想去影响学校,用人格来感染教师和学生。把学校的发展融入到自己的生命中,用心用情去经营管理。

(2).具有深厚的教育理论素养和人文素养,在办学思想和学校管理等方面特色鲜明、绩效显著,在区域内声望高、示范性强。多年来的学校管理工作我调动一切积极因素,适应新时期改革步伐,制定出既符合时代要求又适应学校发展的学风、教风、校风,制定学校近期、远期规划。学校在她及班子的带动下,校风正、学风浓,师生精神面貌好,总能形成一种浓厚的积极向上的和谐氛围。在多年的考核中,本人及校级班子均得到满意率100%。目前,职业规划专题组推荐。永红小学的办学特色和学校内涵建设已成为区域内的标杆,学校被确定为中国青少年素质教育优秀实践基地、国家语文教学研究实验学校、全国特色语文示范学校、国家语言文字书写示范校、黑龙江省群众满意学校、哈市教育系统先进集体、哈市职业道德先进集体标兵等荣誉称号。

(3).具有创新精神和改革意识。

几年来,我带领全校教职员工坚持以推进课改,实施素质教育为主线,以实施岗位练兵,促进教师专业发展为重点,以培养学生的创新精神与实践能力为目标,坚持以关注每一个学生,不让以个孩子掉队为教育教学管理目标。学校注重过程管理,教学常规、岗位练兵展示、校本研修、校本课程开发、示范引领课、城乡互动交流、评价机制的运行等等,样样工作抓实、做细、求精。推行团队捆绑共提高得教研模式,永红小学各团队代表阿城区多次接受各级评估检查和活动展示,学校的好经验和做法在全区多次进行汇报交流。多年来,小学毕业成绩名列前茅。学校承担重大教育改革实验项目三个,在解决实际问题方面成效显著,教育教学改革经验在区域内被采纳推广。

(4).具有较强的教育科研素养。

我能够独立或合作承担国家、省、市级科研课题, 并能结合区域特点和学校实际,在学校管理、教育教学活动、教师队伍建设等方面,有比较系统的研究,初步形成了自己独特的教育主张和办学风格,并有论文、论著等发表。国家十一五科研规划重点课题《构建学校、家庭、社会和谐德育体系模式研究》的课题负责人,参与黑龙江省重点课题《以课题牵动课改为突破口,探索校本教研、科研、培训一体化模式》的研究,市级十二五重点课题《构建小学书法校本课程的研究与实践》。其中《促进学习方式变革,实现学习方式多样化的研究报告》、《在课堂教学中实现三维目标融合统一案例报告》、《抓校本教研,提高教师素质》、《构建培训方式促进教师专业发展初探》等百余篇论文获国家、省、市级奖励,《在情感教育中形成学校育人特色研究》一文编入《做专家型校长,无止境的追求》一书,《品德与生活课堂形式多样化》一文发表于《中国素质教育》。

(5).具有名优校长的示范引领作用。

在哈市骨干校长选拔中,考试,面试,答辩,材料四项总分成绩位于区第二名。2009年11月在办好每一所学校哈尔滨市中小学校长办学风格研讨展示活动中荣获最佳办学风格奖,同年在哈尔滨市中小学校长 聚焦课堂教学,促进专业发展观课议课大赛活动中,荣获最佳教学领导力奖。连续两届出席区、市的党代表。无论个人还是单位,成绩突出,起到了示范引领的作用。

2、不足剖析:

CIO的职业规划如何做?


如果从职业的角度来看,国内现在的CIO正处于成长的状态,随着我国信息化进程不断向纵深发展,首席信息主管CIO成为我国信息化当然的领导力量之一。在各种类型的企业和政府相关部门中,CIO也开始由幕后走向前台、从操作管理层走向战略管理层、从单纯地支持业务和管理走向引导业务和管理。

显然企业对于CIO的位置越来越重视,但现阶段大部分的CIO在企业依然处于一个高不成、低不就的阶段,如何过渡这一阶段CIO是需要经历一个漫长的等待。业内,关于CIO的体制和价值体现、CIO是否有以及有怎样的中国特色、CIO要握怎样的新思想、新技术和新理论已成为关注的焦点。

据笔者的了解,工信部信息化推进司司长徐愈在曾在某论坛的发言上表示,CIO制度经过实践证明,经过国内外的发展是非常有效成功的制度。工业和信息化部在继续推进信息化和工业化融合这一方面,可能要重点的进一步推广CIO制度、推广CIO制度的成功经验。

中国国家信息化专家咨询委员会专家高新民曾经也表示,信息化工作需要有明白人来领导和协调,但现在许多单位的相关领导离职后,一些进行中的信息化项目就出现了问题。因此,应该学习国际先进经验,大力推广CIO制度,为信息化工作的延续性提供制度保障。

工信部加大对于推广CIO制度,意味着CIO在企业的得到有力的支持。但从现状来看,现阶段有一部分的CIO开始转行做其它的事情,不在从事CIO的工作。当笔者问及这些CIO为什么不从事CIO的职业这个问题时,从他们中了解到,大部分的CIO都是觉得CIO职业生涯有限,从事一辈子也就只能CIO,很少有成为企业的高管或者领导层的。

我们知道,现代企业开始注重信息化的重要性,所有的IT规划都是CIO来做的,但涉及到一个问题,CIO在企业决策中有没有参与权?答案显然是否定的,现阶段的CIO在企业中参与的决策机率非常少。现在很多企业的CIO在提出这样的声音,当企业发生重大的决策的时候,作为CIO可以不发表观点,但必须要参加,成为一个旁听者,这是因为如果不了解企业的决策,那么,在做信息系统规划时,所有的信息都是闭塞的,设计的信息系统不符合企业的需求。对于CIO的位置,如果企业的老板对于信息化比较重视,同时也有这方面的意识,那么,CIO的位置也显得比较重视,否则,很难做好信息化。

职业定位决定CIO的方向

工信部重点推推广CIO制度,指明CIO未来发展的一个方向,帮助企业的CIO寻找科学、正确、合理的位置,真正的帮助企业未来竞争中取得胜利。那么,工信部重点推广CIO制度,作为CIO们又是怎么来看等待这个问题的?笔者就这个话题采访了北京探路者户外用品有限公司信息总监牛小虎,听取了他从CIO角度对于CIO制度的理解和看法。牛小虎认为,工信部重点推广CIO制度,这是方向的问题。

牛小虎指出,这主要看CIO未来职场目标定位是什么?是企业的COO?还是CEO?这些都是有可能的。因为CIO在整个企业运营当中会涉及很多的工作,在管理方面有可能发展成CEO,这是一个方向。

第二、如果CIO前一种所定的方向不是太好,

美发师职业规划如何做


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

美发师是创造美的事业,是艺术,是一种让别人高兴的能力,你的能力决定了你的地位,任何行业都是。也许你现在只是在小店里打打工,但是如果你明确了你的目标,把美发它当做事业,让人人都变美的行业,提升自己的能力,当你看着一个个客人从进来到变的漂亮美丽的出门,你会有自豪感,你的客人会对你仰慕,会赞美你的能力。你就像头发的医生,美丽的顾问。只要做到这一点,你会被很多人崇敬。

第一、智慧比美发技术更重要

如果给你两个选择,A:让你学习5年的美发技术。B:给你5年的经验与智慧,你是选择更有智慧更聪明,还是选择技术更加熟练?你想做一个贫穷的发型艺术家,最后改行,还是想做成功经营自己的美发事业,请记住一句话:美发离不开商业,技术永远为商业服务。

这个行业有个规律是,你可以不懂技术,但是你不能不懂商业美发,否则你一定会被淘汰,有这样一个现状,大部分懂技术的美发师开店10人中有5人以上关门,有些外行开店大部分生意很火暴,他们靠的是什么赚钱,他们靠的是智慧,当今美发行业只要你学会商业美发,你就能成功经营美发事业,因为你的事业不可能永远止步,你还会有更好的发展,所以发展的第一步是请阅读本书,如果通过阅读本书能让自己提高收入,少一次失误,少走几条弯路,这是你应该去做的,它能教会你一步一步的怎么做!

第二、明确个人成长职业规划

经营管理路线:美发助理-高级助理-美发顾问(提升业绩)-发型师-副店长-店长(店面管理)-老板(加盟或自主品牌)

技术型路线:美发助理-初级技师-中级技师-高级技师-准发型师-高级发型师-美发讲师(也可转向管理发展,经验丰富也可往教育方面发展)看看你现在是在发展中的哪个位置?成长规划就好像一颗小树,然后漫漫长了几片叶子,最后漫漫的长成大树,这个成长规划就是教会你每天都要有进步,哪怕只有一点点,拒绝走弯路,就好像约50%的美发师一样,从事美发行业好几年,仍然没钱,但是他们仍然很骄傲,唯一收获是增加了年龄。本文包含了深远的美发智慧和预言你的未来,它的实际价值是经得起时间的考验。

第三、提升专业技术

从商业美发角度上讲,无论你的技术如何熟练与不熟练,只要达到顾客满意度就可以了,只要能给不同类型的顾客做出顾客最满意的发型,那么你的客源就会累计,当然你的财富也会累计,如果你的客源正在流失,那么说明你的技术思维需要改革。请仔细阅读本章,无论你技术怎样,你都可以给不同类型的顾客做出顾客最满意的发型(顾客与发型师心理学-技术思维)请问你去美发店剪头发满意过几次?如果你说不满意?那么能说是发型师的技术不行吗?其实不是他们技术不行,是他们不懂顾客与发型师心理学也就是技术思维如果美发技术缺少了技术思维,那么他也许只能让50%以下的顾客获得满意,这就是为什么他的顾客不能长期累计的原因了,如果学习本文能让你多累计一批顾客资源,你愿不愿意学习一下?

第四、成功开店实战能力95%受用率。

1、管理者需要具备的基本能力

2、淡季、如何更火爆、制度化管理、企业规划、员工管理(店内客源翻一倍)

3、美发的促销活动计划如何成功执行与销售数字不断上扬

4、拟定全年度活动计划;

5、争取更高外卖客装的利润

6、大量买卡稳定客源;

7、增加客源200-1000人(成功率95%)

8、美发店的营业收入统计与各项数字表格管理

9、连锁加盟:如何由小店转型为成功单店、如何由单店转型为成功名店;

总结:为什么那么多美发师兴奋的学习,激情的打工开店,最后都失败而结局。

原因有:

1、美发不单纯是技术活,而是综合技术加艺术。而偏偏是很多低学历的人想学个技术就赚钱的,结果发现不好赚。顾客难侍候!

2、美发师多数不像技术人员,反而像一群小流氓或者二六子。你经常看到美发师怪异的发型,衣着不整,掉个烟卷在店门口闲聊。站没有站样,做没有做样。一说话很粗俗。所以,多数的店吸引不来高端顾客。好的美发店是要有一批高端顾客的,如果都是理10元的头发的人,累死你也会倒闭。而且,多数美发师不学习,这是行业不发展的最大原因。我们连锁店一直重视训练,可是,好多美发师不接受,你告诉他不要在门口吸烟,要罚款,可他还是老样子。后来,没办法,我们看实在是烂泥抚不上墙了。砍掉,爱那里去就那里去吧。自己重新培养。

3、不投入。看是兴奋学习,但是,一到现实里给顾客做几次头发,渐渐就不喜欢了。

4、因为多数的孩子都上学了,这些没有上学的都学习美发了,所以,他们的文化很低,而且多数是淘气的孩子。不爱学习。性格多数内向、自私、狭隘、贪玩。精神极度空虚。有一个做副店长的发型师,人家学习他嘲笑,自己就一整天手机不离手。后来,他说谁家店叫我玩手机我就去工作,这是什么玩意啊!

5、没有正规训练,也拒绝改造。导致没有职业道德和操守,拿着底薪,不好好服务。有的人一天的工资要80元到100元,也不给店家好好做事,有的是给人家店搞倒闭了,自己赚钱了,缺德!

6、没有团队精神。

初入SEO如何做职业规划


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

1、SEO需要追求技术创新

有些朋友认为,做SEO不需要太多技术知识,不用懂太多代码,程序,美工,建站知识,服务器知识。然后不断追求技术正是从业SEO之后一条非常给力的道路。入行SEO之后未来究竟应该怎样发展,不断学习更多和网站相关的技术知识是一条非常不错的SEO之路。很多做的不错的个人站长都是出身SEO,网站完全归你自己管,更多的掌握各种建站以及服务器相关技术,只会为你将来的强力SEO之路铺平道路。

有些朋友做SEO做的居然排斥学习各种建站知识,认为代码,程序,美工,服务器知识对SEO没什么帮助?那么试问一下,这样的朋友究竟是为什么而作SEO?难道你做SEO不是为了做网站而做SEO的么?难道代码,程序,美工,服务器知识对建站没有帮助么?也许你会说,搞的太多太杂不利于发展,要学精。我只能说你在为自己找借口,我没让你没学会走之前就去学怎么样跑,但是没有一颗想跑的心,走路这件事情一样学不会。更何况,SEO确实需要很多建站相关知识,而且人活一辈子,就得不断超越自己,不断学习新东西,否则很快就被淘汰了.

2、SEO的营销之路

SEO 是一个非常有性价比推广方式,SEO属于网站运营中的一部分,也是用的最多的网络营销手段。既然如此划分,SEO和营销是密不可分的。营销是什么意思呢? 营销是如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。那么你可以选择SEO的营销之路,更多的想一个成功的营销型人才发展。在SEO如何与打开市场方面多花功夫,在SEO和产品的结合上多花精力,做一个SEO的营销型人才。也许这个SEO的营销之路说起来有点空洞,但是SEO的本质目的不正是为了网站的营销性而存在的么?不能获得利润的网站实在不能算优秀的网站,不是么?通过SEO的营销之路为挖掘更多的利润吧。

3、SEO策略型人才

欧美等发达国家的SEO喜欢谈SEO的策略问题,而国内的SEO喜欢讲怎么样做外链。这个差距虽然不小,但是武汉SEO刘俊相信这只是暂时的。毕竟欧美等发达国家在SEO行业的发展上确实领先于我们,他们在做一个网站SEO的时候更多的在考虑战略层面的事情,而我们的SEO绝大多数还只是停留在战术层面。这就属于一场战役,将军关心的是战略层次的问题,而班长只用考虑战术层面的问题,而士兵只用考虑执行层面的问题。

4、SEO管理型人才

管理型人才和技术型人才最大的区别是什么?武汉SEO刘俊认为前者管好事情优先,而后者管好人优先。前者对智商要求相对较高,而后者对情商要求较高。SEO 管理型人才可以不太懂技术,但是不能完全不懂技术,SEO管理型人才可以不太懂营销,但是不能完全不懂营销,SEO管理型人才可以不太懂策略,但是绝对不能完全不懂策略。SEO型人才需要是万金油,兼顾各方面,SEO管理型要抓住两个基本问题,一个是标准化、另外一个是系统化。当然在中国还得加一个人情世故和变通的问题。

不想当将军的士兵不是好士兵,不想当老板的SEO不是好SEO。SEO是很容易创业,也很容易迷失自己的心,SEO很容易变的无比淡定,也很容易变的非常浮躁。希望初入SEO行业的朋友能找到自己的定位,在将来的SEO之路上越走越强大。

培训师如何做职业规划


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《培训师如何做职业规划》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

一、培训师在做自我职业规划时,首先要确定培训需求需求

培训需求了解,说难也不难,说容易也不容易!~这关键是看个人的造化舆对市场的领悟能力。有的人明明是看中了,而有的人却视若无睹!~目前市场当中,个人感觉整个培训市场还可以维持三到五年,很多课程在国外早已不构成市场了,只有在国内内地因为改革开放、因为市场经济而催生舆发展。所以今后的趋势将是:培训需求更具体、培训讲师更专业化、顾问公司将面临着洗牌舆差异化竞争的格局。

二、结合自身实际情况,看看哪些需求是自己可以做的定位

谈到定位,一般有两种:一种是专定位﹔另一种是泛定位。

我们这里只谈专定位的问题,专定位需结合自身情况考虑:

1、你的学识程度决定你的学员层次

举例:象余世维老师学识确实渊博,就比较适合给高端层次学员授课﹔如果你是高中或中专毕业的,最适合的莫过于给车间班组长以及文员助理授课了。

2、你的专业背景决定你的课程方向

举例:如金正昆教授是中国人民大学外交系主任,他的品牌课程社交舆商务礼仪就是典范﹔如果你对ISO较为精通,那么课程方向就可以考虑定位在ISO的体系辅导。

3、你的性格特质决定你的授课风格

举例:如曾仕强教授现在年龄已过七旬,别人讲课都是站着的,而他却选择坐着讲课,形成了自己独特的授课风格﹔如果你习惯讲课的时候把手插在裤袋里,那就大胆的把手放在裤袋里吧!没必要完全去模仿别人。

三、接下来就是为日后成为职业培训师做好万全的准备学习

成功学上说,设定好了目标之后,就要去为目标做万全的准备,这个准备就是学习。学习并不是简单的复制,也不是靠自己的经验去摸索,而是脚踏实地、复制成功、善于总结、举一反三。

1、专业知识的储备这是你职业的饭碗

你目前专业知识储备得怎么样了?有没有形成很好的体系?在这个行业当中是否具有代表性?等等这些都是需要我们去思索的!

2、综合知识的储备这是你起跑的润滑油

大家都知道,如果一个讲师在台上能够引经据典,动不动就给你来一个例证,你肯定会觉得这个老师知识好渊博啊!~可能由衷的就对他敬重起来。作为一名职业培训师,除了要了解本专业的相关知识外,还需了解历史、地理、人文、经济、政治、文化等综合知识。

3、授课知识的储备这里你腾飞的翅膀

很多学者、专家不能进行有效的培训,原因就是受自己的表达舆沟通能力所限制,建议大家最基础的应该参加一下PTT或TTT的培训,在补充培训授课的专业知识舆技能之后,再多参加一些顾问公司举办的名师品牌课程,并在其中学习如何让自己的培训更受欢迎。

四、准备不重要,关键是去执行,也就是培训,培训,再培训培训

你的课程你培训过多少场?学员满意率如何?曾经给多少家企业、什么企业、什么学员培训过?有多少人可以证明你的课程质量和效果?培训,是我们成为培训专家的实践。很多人看到别人做培训很容易,自己做起来却很难;很多人在台上自我感觉良好,下台后背地评论一团糟。主动争取机会!培训,培训,再培训!唯有不断的重复,才能使自己做的更好!~感谢每一位给你提供登台机会的人,感谢每一位给你提建议的人(虽然你心里未必高兴,但他们却是你真正的朋友。)

五、为了使自己的授课质量更有效,需要我们不断去实践,再实践实践

作为培训师,你不要去奢望自己象做行政或业务的人一样,你有你自己独特的品质!~说舆做永远是两回事,对于一个培训师来说,重要的是你先会说,如果你连说都不专业的话,那就建议您改行另谋生路吧!~但光说而没有做过,那叫空谈,那也是不行的!~第一无法服人,第二你也没有底气,第三你将丧失信誉和口碑。举例说明:假如你是讲销售课程的,你总得做过销售吧?销售业绩得拿得出手吧?如果你是做管理培训的,你得做过管理者吧?你的团队管理得应该还是不错吧!~所以,我们要想成为培训师,在能说的基础上,主要还是靠做的,这才是让人信服的根本!~特别是对于老师而言,言行一致是我们的职业道德,也是最艰苦的修炼。

六、终于成为一个职业培训师了,最后一点就是自我营销营销

一切都准备好了,你是想做一名默默无闻的高手,还是家喻户晓的实战大师?有多少人知道你?有多少人知道你做什么培训?有多少人可以找到你?有多少人愿意和你合作?有多少家企业愿意请你培训?好的培训师都是营销高手,知道怎样营销自己。选择适合自己的宣传媒介,选择适合自己的文案资料,选择适合自己的合作机构,选择适合自己的合作方式~~~这些都是营销策略,前面的五项修炼也都是自我营销的一部分。

储备干部的职业规划如何做


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

一、储备干部是干什么的?

储备干部是指企业管理层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为企业中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。储备干部要学习和要做的事情很多,但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质,他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。

二、储备干部职业规划访谈

储备干部一定要从基层做起吗?

访太平洋安泰人寿业务经理浦弘

记者:请问什么是储备干部?企业为什么要招聘储备干部?

浦弘:储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

记者:一般应聘储备干部这一职位需要具备怎样的条件?

浦弘:各个企业的性质和发展目标不同,招收储备干部的条件也就不一样。但共同点是特别注重应聘对象的整体素质和发展潜力,是否具备良好的心理素质和从业态度,愿不愿意从基层做起。

记者:我们在招聘会现场发现储备干部的招收条件并不是很高,在年龄、学历和工作经验方面都没有太大的要求,而吃苦耐劳、有团结精神等要求却是不易考察的,很多人都符合条件,给人感觉储备干部不过如此,因此有人怀疑企业很可能是在打着招聘储备干部的招牌,实际上是招业务员等普通工人。你是怎么看的?

浦弘:我想某些企业之所以设置比较低的门槛,是为了网罗人才,提高甄选出合适人才的机率吧。但也不排除个别企业挂羊头、卖狗肉。有些人误认为保险公司招收储备干部其实就是招一般保险业务员,所以来者不拒。其实不然,保险公司招收储备干部的条件并不宽松,除了必须大专以上学历,没有同业工作经验外,还必须有至少两至三年以上的部门管理经验,前一年年收入至少四至五万元以上保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后,储备干部所提供的培训时间是一般业务员的三到五倍,甚至更长时间,当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不不达标,不能够在规定的时间内晋升为主任,也会被降为一般业务员。这是有些应聘者不了解,也是不能接受的地方。市场经济时代一切都是用数字说话,市场不相信眼泪,客户也不同情弱者。

记者:正因为一般储备干部都要从基层做起,现在社会上有个说法,储备干部就是业务员、打杂的。另外,有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,干原来的活,他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用,你是怎么看的呢?

浦弘:的确有些企业别有用心,用储备干部来吸引求职者,达到重复使用较低的劳动力成本来赚取利润。但也有不少企业是真正想培养人才,将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果保险公司降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本,长期来看是不利于企业发展的。

社会上有种观念,认为储备干部好歹也是个准干部,工作自然比较舒适,前途也很光明。其实,储备干部们并非都能成为干部,只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿我们保险业来说,因为保险业特殊的行业属性,在管理层岗位的设置上,不像其他行业一个萝卜一个坑,而是有能力、有业绩达到晋升的标准就能够成为团队的管理者。一般来说,经过努力储备干部在三至五年内比较有机会晋升为初级经理人,并在七到八年内晋升为组织的高阶经理人。

记者:那你认为求职者应该如何正确看待储备干部这一职位?

浦弘:我以前也是名储备干部,所以对此感触很深。的确,储备干部要真正成长为管理者,必须有良好的心态和扎扎实实地干实事。老板如果有意栽培你,不会一开始就给你很高的职位,一般都是让你从基层做起,经过锻炼逐步提拔的。据我所知,很多人就是经受不住考验而被淘汰的。

正如天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,储备干部需要有从基层做起的心态,愿意接受更多的磨砺,战胜更多的挫折。人才是训练出来的,大才是磨练出来的。企业所需的管理者是大才,只有经过磨练,方能胜任。

三、储备干部案例

本公司高薪诚聘数名储备干部,要求:

本科以上学历,专业不限,男女不限;熟悉计算机操作;富挑战性和团队精神;形象、气质好,能吃苦耐劳。待遇:试用期内责任底薪1500元,另加绩效奖金,并提供一流办公职场、健全培训体系,通畅晋升渠道、完善生涯规划

看到某保险公司的招聘海报,毕业后找工作一直不怎么顺利的小黄好像找到了根救命的稻草。面试官对他似乎很满意,当小黄问储备干部的具体工作范围时,面试官不愿意多解释,只称经过培训考核后根据其表现和潜能才能定岗,接着给他描绘了该职位的远大前景,将来公司高层管理人员将从你们中选拔,刚开始是储备干部,一年储备期(包含三个月的培训期)考核合格后,便可晋升为主管,接下来是高级主管、经理、高级经理。面试官激情的描述更加坚定了小黄进入该公司的决心。于是,小黄成了该公司的一名储备干部。

事实上,培训期仅有一个月。首先是长达一个星期的公司概括介绍,其实就不外乎是公司的历史、使命、前景规划、组织架构、规章制度等内容。紧跟着是上课,几个老员工轮番讲解各类励志书籍、团队精神、沟通技巧和成功推销术,然后让他们写读后感、上台演讲、会议讨论和做游戏。

刚开始,轰轰烈烈的培训让小黄仿佛经历了一次洗脑,当公司让小黄交纳一千元押金方能签订合同,小黄只是略加迟疑就如数上交了。但接下来的在岗培训让小黄清醒的认识到,所谓的储备干部就是保险推销员。公司规定每个月必须拉到一定数额的保单,否则按缺额百分比在底薪中扣取,而小黄所用的纸和笔、复印资料都要付费,甚至给客户的保单都要自己掏腰包。没有工作经验和客户资源的小黄根本完成不了任务,有时候不仅领不到工资,还要自己贴钱。

数月后,小黄想拿回押金后辞职,但公司拒绝退还押金,小黄咨询有关劳动部门后得知,他与保险公司签订的合同根本就不是用工合同,而是代理合同,按照法律,公司可以不支付代理费。投诉无门的小黄愤然辞职,在找新工作的他发现该保险公司又在大张旗鼓地招收储备干部

四、储备干部的问题

1、待遇:储备干部做为公司的储备人才,虽然刚开始干的可能是普通员工的活,但工资一般应该比普通员工要高一点点,如果比普通员工还低就不要去了.

2、公司的规模:如果公司规模很小,他没必要招储备干部,这样的公司一般都把储备干部当苦力.

3、公司的发展前景:如果公司在短时间内将有快速的扩张计划,那么储备干部的升迁机会是很多,否则可能会呆很长的时间,特别在工业企业,人员基本饱和,升迁的机会较少,作为储备干部只是升迁的机会比普通员工要大.

4、所属行业:保健品和保险等行业不建议你去,这些行业更注重你的销售能力,不管你的学历,只要能卖东西,就可以是升职.如果你没这个能力,别说做干部,估计吃饭都成问题.

5、储备干部这一职位能够吸引更多的求职者,企业的选择余地大一些。公司曾经试过几次,效果比较明显,每次刊登招聘广告后都有不少人来应聘,其中不乏一些学历较高的人。广州天河一贸易公司老总

6、储备干部就是万金油,几乎合适所有的岗位。经过培养后就是复合型人才,吃香得很。

7、不只我们这样,很多小企业特别是营销业的在招业务员时都称招储备干部啦。

以上《电力行业如何做职业规划》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“如何做职业规划”专题!

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