大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《外企面试怪题分析》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

1,分拣跳棋子

有的外企在招收员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

2,看图说话

外企招聘员工,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

3,分蛋糕

有一家外企招聘员工 面试 时。出了这样一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题,有些应聘者绞尽脑汁也无法分成;而有些应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的创造思维能力这就显而易见了。

4,冒着烈日长跑

考试 应聘者意志、吃苦耐劳精神,常是外企招聘面试要出的题。有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工,面试时,要求应聘者冒着烈日,跑到近效的一座山再返回。测试结果,有的应聘者投机取巧,未跑到目的地就返回;有的应聘者虽跑到目的地,但在返回途中搭乘出租车;也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。外企公布录取名单时,前两种人榜上无名,后一种人被录用为员工。

5,雨中打伞

走路作为外企的员工,要求具有团结协作精神。因此,一家外企招聘员工时,要求应聘者冒雨到附近指定地点然后返回,但只有一半的应聘者发到伞。应聘者在这场面试中出现这样的情况:有的发到伞应聘者主动与无伞的应聘者搭档,风雨同伞;有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞;还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人,独自撑一把伞。结果,独自撑一把伞者被淘汰,而风雨同伞者则被录用。

6,谈观后感 m.zc530.Com

有的外企招聘员工时,组织应聘者先参观本企业。然后,要求应聘者谈观后感。测试中,有的应聘者谈不出什么感想,或只讲本企业的好话;而有的应聘者,则能对本企业不足之外提出意见,并提出改进的建议,如何加强安全防扩措施等;显然,后一种应聘者更关心企业的发展,具有较强的事业心和责任感,因而受到外企的欢迎。

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面试怪题实例分析的面试技巧方法


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试怪题实例分析的面试技巧方法》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

看图说话

外企招聘员工,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

分拣跳棋子

有的外企在招收员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

分蛋糕

有一家外企招聘员工面试时。出了这样一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题,有些应聘者绞尽脑汁也无法分成;而有些应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的创造思维能力这就显而易见了。

雨中打伞

走路作为外企的员工,要求具有团结协作精神。因此,一家外企招聘员工时,要求应聘者冒雨到附近指定地点然后返回,但只有一半的应聘者发到伞。应聘者在这场面试中出现这样的情况:有的发到伞应聘者主动与无伞的应聘者搭档,风雨同伞;有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞;还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人,独自撑一把伞。结果,独自撑一把伞者被淘汰,而风雨同伞者则被录用。

谈观后感

有的外企招聘员工时,组织应聘者先参观本企业。然后,要求应聘者谈观后感。测试中,有的应聘者谈不出什么感想,或只讲本企业的好话;而有的应聘者,则能对本企业不足之外提出意见,并提出改进的建议,如何加强安全防扩措施等;显然,后一种应聘者更关心企业的发展,具有较强的事业心和责任感,因而受到外企的欢迎。

知名外企面试经典逻辑题


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《知名外企面试经典逻辑题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

据说这是某知名外企的面试题目,呵呵,只是据说,是否属实我这个没有参加面试的人就不知道了S先生、P先生、Q先生他们知道桌子的抽屉里有16张扑克牌:红桃A、Q、4 黑桃J、8、4、2、7、3 草花K、Q、5、4、6 方块A、5。约翰教授从这16张牌中挑出一张牌来,并把这张牌的点数告诉 P先生,把这张牌的花色告诉Q先生。这时,约翰教授问P先生和Q 先生:你们能从已知的点数或花色中推知这张牌是什么牌吗?

于是S先生听到如下的对话:

P先生:我不知道这张牌。

Q先生:我知道你不知道这张牌。

P先生:现在我知道这张牌了。

Q先生:我也知道了。

听罢以上的对话,S先生想了一想之后,就正确地推出这张牌是什么牌。

请问:这张牌是什么牌?

推理过程

红桃A、Q、4 黑桃J、8、4、2、7、3 草花K、Q、5、4、6 方块A、5

P先生:我不知道这张牌。

首先排除黑桃2、7、3、8、J 和 草花K、6

剩下的牌如下排列

红桃A Q 4

黑桃 4

草花 Q 4 5

方块A 5

Q先生:我知道你不知道这张牌。

如果Q先生的花色是黑桃或者草花,那么他也猜不出P先生到底知不知道是什么牌,所以Q先生的花色一定是红桃或者方块

P先生:现在我知道这张牌了

既然P先生推测出牌是什么,那说明他知道点数是5

Q先生:我也知道了。

这张牌应该是方块5

事业单位面试备考资料:面试怪题如何搞定


你是一名铁路工作人员,你发现一列火车快速驶来,轨道上有三名小孩正在玩耍,此时你有权利把火车变轨到另一条废弃的铁路上,但废弃的铁路上有一个小孩在认真的读 书,这个时候你会怎么选择?

【参考解析】这里问的是“你会怎么选择”,而不是“你会怎么办”,是一道考察价值观问题。你只有两种选择:一是变轨,牺牲一个孩子救三个孩子;二是不做任何改变,任由三个孩子听天由命。两个选择都会有孩子牺牲。 相信大多数考生都会选择牺牲一个孩子救三个孩子,如此答题比较稳妥,考官听了一天类似答案,你很难拿到高分。用理性思考问题人就应该选择不变轨。 因为三名小孩在铁轨上玩耍,本身是有过错的,虽然他们年幼,也应为自己过失担负一定责任。但另一个小孩是在废弃铁路上认真地读书,从这一行为本身而言是没有任何过失的,从法律上看,他没有任何义务要为他人过失买单,除非他自愿。所以你无权替他做决定,结束他的生命,法律上这种情况是绝对不允许的,换言之,你选择牺牲少数人去救多数人,虽然无可厚非,但这种行为又不符合法律与道德底线。所以这道题是没有标准答案的,出题人只是想借此考察考生价值观,看在执法过程中考生是重人情呢,还是更看重法理。此题打分高低关键还取决于考官得价值取向。笔者提出此题只是想进一步告诉考生面试题是没有标准答案的,一题多解言之有理。

国企与外企的面试策略分析


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《国企与外企的面试策略分析》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

国企与外企的面试策略分析

国有企业:关注你的忠诚与踏实

国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。+总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现,如有良好的计算机技能,英语至少过四级,计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国有企业的关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德,了解应聘者是否能够踏踏实实在国有企业做一番事业。

国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大,只要毕业生认真准备,不犯一些典型性错误,能够参与国有企业的面试,最后过关的面试还是有很大希望的。

以应聘我国著名的国有企业长虹为例,几乎所有的长虹主考官在面试时都会问这样的问题:你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势,主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况;而如果应聘考对长虹的各方面资料相关熟悉,在面试中会很容易引起主考官的注意。

总结一些国有企业招聘程序,对国企面试的特点可以归纳为以下几方面:

1、面试人员往往由企业的人事主管参加,而由于国有企业体制的原因,人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段,说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定,面试只是去进一步证实他们的这种判断。

2、国有企业面试相当直接,许多问题都是直接切入主题,重点对面试者的专业能力进行考察,因此毕业生在面试前应该做好充分的准备,特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识,避免面试时给人专业知识不好的印象:

3、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题,比如是否是独生子女,父母工作情况等,应聘者只要如实回答就行。

4、国有企业的面试往往是一对几的面试,采取一问一答式,问题也是程式化,但由于面试人员多,有时会让人应接不暇,因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要,如果来不及回答,也应向提问者有所表示,以示尊重。

5、国企很少用英语来面试,虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平,但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。

国有企业面试一般还要注意以下几点:

1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人,中规中矩,举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。

2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。

3、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣,因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬,就很容易让招聘人员对你另眼相看。

4、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质,在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。

5、良好品质。面试中突出自己能够踏实肯干,一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。

6、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出,却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。

7、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位,就不妨将薪酬要求放低一些。

外资企业:重视潜质与创新能全神贯注。

一般来说,外资企业在招聘人才时主要还是强调个人素质与潜质,注重团队的参与能力与创新能力,特别在意诚信以及经历,注重个人的职业发展与规划。而面试的程序和方式主要是围绕考察应聘者的这些素质展开。

1、学历水平:相对于学历,外资企业对求职者的经验更为在意,因为个人能力是外资企业判断人才的标准。因此对于应聘者来说,个人经历和能力往往在求职过程中具有决定性作。但随着市场和企业发展的要求,外资企业对学历的要求也逐渐提高,一些关键岗位一般都要求求职者必须具备较高学历。

2、英语水平:外资企业对外语水平要求都很高,许多外企日常办公用语、阅读文件、撰写报告等都是以英语为主。对于求职者来说,通过国家四级、六级只是一个资格证书,而是否具有良好的听说读写能力才是能否被录用的关键所在。

3、计算机应用能力:对于外资企业来说,计算机水平部要求有多精有多高,只需要能够满足相应工作岗位的需要就可。像office、ms-project等。

4、互联网应用能力:会利用互联网进行基本的信息检索等。

除此之外,外资企业亦十分注重员工的品质,在面试过程中大多会重点考察应聘者的责任感、团队意识、沟通能力等素质。

外企面试有哪些需要注意的事项呢?[

1、与考官握手时应坚定有力同考官握手时应用力,即使考官是一位女士,你是一位先生。因为没有入会喜欢软弱无力的握手,但也不要来回晃动对方的手。握手时,应介绍自己,并始终正视对方。

2、面带微笑再没有比面试者的沮丧或冷漠的表情更为糟糕的事情了。试想一下,你愿意同一位总是耷拉着脸的人一起共事吗?

3、要始终正视对方对自己以及自己的能力应该充满自信。比如说,不要观望窗户外面也不要玩弄手中的铅笔。考官与你谈话时,你应全神贯注。

4、谈吐要清晰在谈话时,不要含混其词,这会显得你缺乏自信。

5、应与考官保持良好的互动关系假如他开了个玩笑,要向他微笑,表示你听到了他所说的内容并且挺感兴趣,即使事实上那个笑话不是十分有趣。

6、回答问题之前应认真听要确信你已经明白了他听说的问题。假如你没有明白,可以请他说清楚。然后,再回答问题。

7、回答问题应简明扼要回答问题应迅速、机智。但是,当问到类似是与非的问题时,应阐明你的理由。

8、对于薪金应使其留有谈判余地除非对方明确表示反对如此。根据自己的经验来设定薪水的标准。

9、要向考官提问即使考官没有提问你“您还有什么疑问吗?”也应提些问题。

10、向考官表示感谢一定要记住向考官表示感谢,感谢他为自己花费的宝贵时间。

11、加入需要提交申请表,应该努力做到整洁、完整不能指望自己已经填写的申请表或者简历能够完全替你说明一切。面试者希望你能够当场介绍自己。

12、如果你能够确认面试者的姓名的话,应以其姓氏向其问候如果不能确定,可以请考官重复一次。走路时应精神抖擞,面带微笑。总体上来说应对面试者彬彬有礼。

13、不要抽烟即使考官抽烟并且向你谦让,不要嚼口香糖。

14、不要撒谎回答问题应诚实、直率、并且不要对自己当前的单位或以前的老板作不必要的评论。很显然,有一些原因使得你要离开原来的公司或者老板,但是,当解释你为什么要离开的原因时,应对离开的理由作必要的评论。

15、在初次面试时,除非你能确认老板对聘用你感兴趣,不应询问薪水、假期、奖金、退休等等假如考官询问你希望的薪金时,应表示你对工作机会的兴趣要大于对具体的薪水,当然你要说明你的期望薪水。

公务员面试政策分析题如何“综合分析”


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【热点背景】

2017年8月11日,青岛市人民政府召开道路交通秩序大整治工作部署会。即日起青岛将开展以“治乱、治堵、治祸”为主要内容的交通秩序大整治行动,实现7个目标严查10类违法,被称为青岛最严交通大整治。

2017年3月25日,新版《上海市道路交通管理条例》正式实施,在这部被称为“最严”的新条例中,很多条款系修订时新增。力求建立健全长效管理机制,上海公安机关在全市划分96个责任区大队,把交通执法责任落到每块片区、每个岗位、每名民警,并将责任区交警与其他部门行政执法力量进行整合,动员社会力量共同参与。

上海市人大赴市公安局开展修订道路交通管理条例暨执法检查专题调研。交通大整治一年来,全市道路交通事故数、死亡人数、受伤人数同比分别下降23.8%、14.7%、38%,其中机动车违反交通信号、超速行驶引发的事故数分别下降65.2%、48.9%,老百姓越来越感觉到良好的交通环境才是安全出行的根本,并开始纷纷践行,投入到监督的大军中。

【命题预测】

交通大整治是2017年全国的一个常态,所以难免会成为面试综合分析类的出题材料之一,重要程度毋容置疑。所有面试中综合分析类的问题还是喜欢考这种政府管理层面的问题。如飙车族整治的问题;交通堵塞的后续处理问题;地铁逃票严重的问题。不难发现,公考面试题喜欢以这种社会事件为背景出题。交通大整治的话题很多,那么命题人出题的方向也可以五花八门。专家认为主要会集中在综合分析能力、应急应变能力、计划组织协调能力上的考察。命题人出题方向:

综合分析能力:

上海最大、最严格的交通大整治活动拉开序幕,在一定时间里取得了非常好的效果,在效果显著的背后也有群众议论纷纷。对此,你怎么看?

应急应变能力:

上海全市开展交通大整治活动,你所在的分队在一次整治电瓶车载人违规中,当事人拒不配合,情绪激动,周围围观的群众也越来越多,导致交通受到一定的影响,请问你作为该小队的负责人,你将如何处理。

计划组织协调能力:

上海交通违规率居高不下,特别是机动车乱停、机动车乱占道、乱变道严重,领导责令你开展一次本辖区类的整治活动,你将怎么开展。

同样一个主题,出题五花八门,但万变不离其宗。所以建议广大考生在查阅社会事件时,观看新闻时要有命题人的思维,看完热闹,还得看门道,提前备考,那成功则不远矣。

【政府思维】

综合分析一直是广大考生头疼的问题,以这个话题为例,我们聊聊分析中那点政府思维,政府做的事不是多是对的(盲目更随者,甚至是不明事理者),也不是多错的(愤青者、一棒子打死者)。那么我们究竟该怎么分析一个社会话题,确定我们的整体思想呢?请记住4个字:政府思维。判断原则有2条,第一,政府做的这件事或者颁布的某项政策是不是能缓解当前的一些问题(记住是缓解,不是解决,因为政策的滞后性),如果是我们的整体思想还是得褒大于贬的;第二,政府做的这件事情是不是顺应民意,老百姓答不答应,如果是也同样是褒大于贬。那么我回头再来看看上海交通大整治的这事,虽然网友有称赞的,也有骂娘的,但是不可否认上海交通违规行为大幅度减少,交通出行环境便捷度显著提高,所以我们得看到政府该做法的意义所在。再言之,上海地方特殊,人口多,车辆多,人口素质还乘次不齐,所以这种特殊的背景也在倒逼警方不得不采取这种严厉处罚的方式,罚的轻,谁在乎呢?交通大整治一年来,全市道路交通事故数、死亡人数、受伤人数同比分别下降23.8%、14.7%、38%。这就是鲜活的证明,不罚不行啊,中国目前的道德水准还没办法全部依靠自律解决的。小伙伴们,这下知道该怎么组织答题方向和语言了吧。

但是这样还不是完整的政府思维,政府思维还需要有一定的前瞻性,既然有质疑的声音,那说明执法还有存在问题。那么小伙伴们,我们脱颖而出的时机到了,在论证结束后,我们第三段可以谈谈这个政策还值得完善的地方了。一方面罚不是最终目的,不能变成以罚代管的形式,同时罚也得注意方法,注意度,注意文明执法。另一方面,罚也不能根本提高老百姓的交通意识,反而也容易一阵风的执法,所以执法要常态化,要在日常就得提高老百姓的意识,在考驾照的时候,在路口的宣传,学校的教育等等,谈到这,我相信大家对于这类题应该有个清晰的方向了,那则足矣!

面试备考不同于笔试,作为一门语言学科,面试一直是一个长期的过程,需要我们有一个命题人的眼光,需要我们有一手评论员的文笔。答题思维要懂,答题要点要明确,但更重要的是要在日常多做时政方面的知识积累,养成习惯,那等面试来临,了解方法则会轻松很多。时政上的积累可以关注人民日报APP上的评论专栏,也可以观看新闻1+1的视频节目,当然懒点的考生也可以关注官网上面的每日热点解析,备考之路漫漫其修远兮,不忘初心,继续前行。

面试那些事:高管面试九大怪状细分析


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试那些事:高管面试九大怪状细分析》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要,但是面试过程却千奇百怪。浙江某民营企业发展迅速,产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上,2013年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管理人才,为了招到合适人选,公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘,但是几年下来效果很不理想,每年年初花高薪从深圳招聘的管理和技术人员不到半年就都走光了。更为极端的情况是公司2013年半年中竟然招了5个营销总监,平均每个人在企业的时间不到两个月。

像上述企业走马灯一样地频繁更换管理人员,肯定对企业发展带来很不好的影响。中高层管理人员的招聘,对于企业的发展非常关键。高管招聘是否成功受很多因素影响,仅仅从面试的方面来看,常见的问题如下。

1.缺少标准每个人心中都有标准。但是董事长有董事长的标准,总经理有总经理的标准,部门有部门的标准,人力资源部有人力资源部的标准,这些标准通常都不一致。管理层也没有一起坐下来探讨自己“企业”作为一个“组织”的优秀中高层标准是什么。在给企业做培训时,我曾经问过很多企业的高层管理人员,他们判断一个管理者是否优秀的标准是什么?企业选拔管理者特别是中高层管理者的标准是什么?“德才兼备”是一个常见的答案。但是追问一句:什么是德?回答不上来。这种情况非常多见,要么是没有明确的标准,要么标准都是一些抽象的语句,无法实际操作,不能用来甄别应聘者。

2.不尊重应聘人员在民营企业中这个问题很常见,有些企业的管理层和招聘人员的素质不高。很多应聘人员都有这种经历,面试官居高临下,语气强硬,好像别人都在求他。国内一家著名网络搜索公司招聘管理人员,公司前台小姐对应聘者态度傲慢,对人爱理不理,通常要让他们在门外等待半小时后才开始面试。面试过程中考官极不耐烦,应聘者一句话没有讲完就被粗暴地打断,很多应聘者发誓再也不进入这家公司工作。

不知这些企业有没有认识到,对于真正有本领的人才来讲,现在是“卖方市场”而非“买方市场”,如果企业不尊重应聘者,那就很难招到合适的人才。

3.要求过高南方某著名电脑制造商招聘人力资源总监的条件是:10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等。但是给的薪水却不高。符合这种条件的人恐怕全国没有几个人,而且有这样的人,也不一定对你的公司感兴趣。

曾经有一家公司招聘总裁办主任,用了各种方式,但是招了一年也没有招到,老板很不高兴。我感到很纳闷,拿到职位说明书一看,吓了一跳,原来这个总裁办职能强大,不但要做战略、计划及预算管理,还要负责分公司的绩效考核,内部审计、法律事务、流程优化、外部公关等等。这样的要求太高,市场上基本无人能胜任,做内部管理和做公共关系对人的要求差别很大,让一个人来负责,很难搞好。

4.轻易相信应聘人员尽管人们在日常生活中疑心重重,但是在招聘过程中,却会不假思索地相信应聘人员在面试中的回答及简历中的信息,不进行仔细的甄别,或者说没有能力和技术进行甄别。其实许多人在应聘职位时,根本就没有长期服务的想法,或者是为了摆脱目前的困境,或者找一家使自己看起来更有面子的公司,以备今后跳槽有资本。出于各种各样的动机,在面试中他们会调整“真相”迎合面试官。一个银行的信贷部门经理想应聘一家高科技公司的职位,当面试官问他是否有风险的承受能力时,他说自己非常喜欢给那些创业期的小型高科技企业贷款。实际上,他在过去的两年中只给两家类似企业贷过款。

曾经有一位企业家在招聘副总经理时,聘请了外部专家一起面试。面试时大家对应聘者感觉都很好,他口若悬河、侃侃而谈,讲自己过去的业绩如何好,但是半年之后,发现原来此君是个“表面人才”:口才好,实际管理能力很差。

5.党同伐异结构化面试是指在面试之前,确定好职位要求的能力清单和面试问题,然后在面试中严格根据问题来提问,判断候选人是否符合职位要求许多面试官在面试过程中会高度评价那些与自己在某方面类似的人,例如同一个学校毕业的人、老乡、家庭背景相同等等,一个北京大学毕业的人做了某个部门的领导,他在招聘员工时总是倾向于招聘北大毕业的人。殊不知,这个职位可能更适合于那些观点或背景与他不同的人。

相当数量的面试官,在面试过程中是以自己为标杆来衡量应聘者的。一般来说,越是经验丰富、比较成功的人,越是喜欢以己为标准。这样的结果便是把个人的好恶、价值观以及各方面的能力作为录取的标准。以自己为标准的做法是企业招聘工作不规范的表现。即使有的企业招聘要求非常清晰,也做过多方面的培训,但面试官在招聘中仍然不能按公司的要求行事。根本原因在于面试官是根据自己的理解来运用招聘标准的,如果标准不明确不具体,面试人员更容易以己为标准进行判断。

6.不当授权大多数管理人员都愿意自己参与招聘过程,但是很多主管人员出于种种原因,把招聘中关键的几步委托给别人完成。典型问题之一是他们要求直接下属或者人力资源部的员工草拟招聘职位的职位说明书,自己却很少参与。另一种错误是,主管人员指派的第一轮面试官要么对面试准备不足、要么动机不端正。国内一家著名的制药公司在招聘销售总监时,把审阅简历的权力交给了一个由销售总监下属的3个部门经理组成的小组,这几个人在如何筛选简历方面经验参差不齐,对于自己未来新上司应该是什么样子也争论不休,各执一词。更要命的是,公司后来还要这个小组负责初步面试,这对未来的销售总监来说似乎是奇耻大辱——未来的下属对自己评头论足!

7.缺乏科学的办法和流程中国企业目前的高管招聘面试一般是这样的:闲谈式对话,从面试官和候选人都熟悉的人到最近的体育比赛、国内外大事都可以成为谈论的话题。当谈到正题时,面试官会不紧不慢地提出几个早在候选人意料之中的问题,候选人不紧不慢地回答。这种面试没有结构,没有既定的流程,也没有既定的考察要素和问题,与其说是面试,不如说是聊天,双方可能会尽兴而归,但面试官对候选人的能力仍然不了解。

近几十年来的管理学研究表明,在预测候选人未来工作绩效的所有方法中,结构化面试是最有效的方法之一。所谓结构化面试是指在面试之前,确定好职位要求的能力清单和面试问题,然后在面试中严格根据问题来提问,判断候选人是否符合职位要求。这种面试经常包括一些很难回答的令人不舒服的问题,需要精心设计,用心提问。

8.忽略情商、深层能力和素质大多数企业在招聘高管时,通常关注一些硬指标(表面指标)——教育背景、家庭背景、年龄、智商、过去工作经历、外表等,很少关注软指标(深层指标),如情商、性格、动机、分析思维能力等。但是,近来研究表明,情商、动机、抽象思维能力等是预测一个人能否胜任某个职位的关键要素。按照著名心理学家丹尼尔·戈尔曼的研究,如果想要取得优秀的工作业绩,情商的重要性是智商和技术能力的两倍。美国著名心理学家麦克利兰教授早在上个世纪70年代就指出,对业绩的最好预测因素不是大学学历等外在条件,而是人的深层素质,如动机等。

9.企业政治招聘面试过程中一个非常严重的问题是存在大量的政治行为。一家上市公司的董事长非常****,公司总经理离职后,他提议由自己的大学同学接任,在他的胁迫下,董事会只好接受,而省略了通常的招聘程序。结果不到一年,新的总经理因为缺乏战略管理能力导致公司业绩大幅下降而被解职。

有人喜欢招聘一些比自己能力差的人,以便自己以后升迁时不受威胁。深圳一家著名制药企业招聘一名部门主管,人力资源部找了一位条件非常不错的女士,面试结束后,面试官(部门经理)说这个人不行。过了几天,那位应聘者竟然打电话给公司董事长,投诉那个面试官,说他竟然对应聘者说“像你这么条件好的人,不应该来我们公司,我们这里别看外面名声很好,但是内部管理很差,不值得你来!”非常明显,这位部门经理不希望这位条件很好的应聘者进来,以免“威胁”自己的前程。

公务员面试综合分析题如何高效利用题干信息


众所周知,在公务员面试中,对于综合分析能力的考察频次高,属于必考能力。此外,综合分析能力的题型通常放在第一题,好的开始是成功的一半,所以说回答好综合分析能力题目的重要性不言而喻。然而,根据专家根据多年经验来看,广大考生普遍反映出的问题是由于对题干信息不能充分高效利用,进而导致审题不清,影响答题效果。研究与辅导专家帮助广大考生来掌握审题技巧,进一步提升审题能力。

一、读懂命题人的感情色彩

一般情况下,命题人在编写题目时,往往采用的是中立身份,那我们就可以根据自己对题目的理解进行思考和作答,这种题目比较简单;但是有时命题人会在题目的命制过程中,加上自己的感情色彩,因此我们在作答过程中,需要准确领会命题人的意图。

如:黄继光堵枪眼不合理,刘胡兰系被乡亲所杀,雷锋日记全是造假,董存瑞炸碉堡为虚构……。近段时间,网上出现不少恶搞、抹黑革命先烈、抗战英雄的谣言。对此,你怎么看?

题目中出现了“恶搞”、“抹黑”、“谣言”等词语,显然命题人对这种现象是非常反感的,所以我们考生在进行作答时,再谈言论自由等等就显得不合时宜了。

带你攻克面试难点——哲理类综合分析题


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《带你攻克面试难点——哲理类综合分析题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

面试不难,它不像猛虎,也不像洪水,只要我们掌握方法,它就是一串美妙的音符,我们乐在其中;面试很难,因为我们要跟自己赛跑,需要你摆平心态,突破自我,这是一场与自己较量的角斗场。在面试有一类题型基本是必考题型,就是综合分析。这类题型,考察大家的综合实力和综合素质。它的命题背景非常灵活,时政类,哲理类都有涉及,是考试中具实力的体现。而哲理类题目,就是我们想象中的出口成章,需要你滔滔不绝张口即来的类型,所以,它本身就是一个挑战。我们要了解它,掌握它,驾驭它。下面专家就带大家一起学习面试中最难的一类题型——综合分析的哲理类题目。而领导人讲话是非常考察大家自身高度和深度的题目,是哲理类题目中是综合分析的高峰,我们就一起来攻克它吧。

1.题目分类:原理效应,管理类,名人名言类。

2.答题思路:

(1)提出观点:阐述题目蕴含的观点,确定中心论点

(2)论证观点:理论和事实相结合,多层次,多角度论证观点;

常用的论证方法:事实论证,道理论证,对比论证。

(3)落实观点:将提炼出的观点与自己的生活,工作实际相联系。

3.例题和答案示范:

【例】习近平总书记说:现代人才学中有一个“蓄电池理论”,这个理论认为人的一生只充一次电的时代已经过去,只有成为一快高效蓄电池,进行不间断充电,才能持续地释放能量。请谈一谈你对这句话的理解。

答题示范:

此话是习近平总书记在中央党校进修班的开学典礼上的讲话。习近平总书记说的蓄电池理论,指的是不断读书,不断学习,才能在工作上释放能量,有所成就。而干电池却只一次学习,不再进步。我国现在大力提倡“学习型政府”,青年人更应该不断提升对自身的要求,活到老,学到老。

“问渠那得清如许,为有源头活水来”。学习让我们不断充实自身、提升自己。我们要树立远大目标,保持谦逊的态度,做到无一时不学,无一事不学。只有不断学习才能让我们保持终生奋斗的理念,尝试新的可能,取得更长足的进步。

习近平总书记曾说,“读书可以让人保持思想活力,让人得到智慧启发,让人滋养浩然之气。”,他本人给我们做了很好的榜样。习近平总书记从年轻时候就保持了终生学习的理念。他做知青时,向当地的领导干部学习治理方法,跟着普通百姓学习田间实践,跟着书本学习青春理想。所以习近平总书记无论是插队,在各地政府任职都取得了卓越成就,更提出了伟大的“中国梦”。习近平总书记读书范围非常广,法国的历史、哲学、文学、艺术都有涉猎,对于孟德斯鸠、伏尔泰、卢梭、狄德罗、圣西门、傅立叶、萨特等人的著作都有很深刻印象。读书,学习滋养了习近平总书记的气质,让他成为了一个广博,深刻,有韧性的综合型领导人,能力超群,又充满了人格魅力。

学习对于青年的成长,对于培养坚强的品格具有重要意义。我们每个人都应该不断学习,做一块“蓄电池”。

首先,要树立不断学习的意识。学习是为了汲取知识,升华自身,学习可以帮助我们解决很多问题;其次,学习要掌握正确的学习方法。现代青年人可以利用碎片化时间学习,把看视频,看小说的时间拿去学习,培养爱好。学习的内容要有深度,不能浅尝辄止,要敢于啃下“硬骨头”;最后,要有终生学习的理念。学习是一种习惯,不能一口气吃个胖子,要有正确学习的理念和意识。

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。愿每个人都能在学习突破自我,从量变到质变,做一块实实在在的“蓄电池”。

专家点拨:大家在平时的时候要多积累一些名言警句、领导人讲话和案例,才能在应对这类题目的时候游刃有余。

面试综合分析题作答:原因对策“不打架”


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在结构化面试过程中,用“理想很丰满,现实很骨感”这句话来形容考生们的答题表现是再合适不过了。因为很多考生的答题内容都很抽象,无话可说,为了让自己的内容丰富起来,很多考生都会出现语言重复的情况。但这会给考官感觉内容冗杂,很容易的低分。那么该如何解决这个问题?今天专家就这个问题给大家一起建议,希望能够帮助大家在面试的时候有个更好的表现。

第一,要明确原因和对策的区别。从我们分析问题的角度来说,原因分析和对策分析本质是相同的,从某种角度来说原因和对策是相互对应的,所以在表述的过程中核心词、关键词必然雷同,比如:目前我国环境污染问题依然严重。产生这种现象的原因之一是人们的环保意识较低。同时解决问题的方法之一就是提高人们的环保意识。所以在表述的时候有一定的关键词重复很正常。但是我们要明确一点,原因是问题出现之前的一些诱导因素,而对策是问题出现之后的解决办法,一个是诱因一个是办法,所以考生要意识到我们在分析的时候要讲这两个的区别说明白,有区别自然就不会出现反复出现两次的情况。

第二、原因该如何表述?既然原因是诱导问题出现的因素,所以对于原因分析来说,主要是要讲述明白原因与问题之间关系,每个原因都是如何促成这个问题出现的。比如:目前我国环境污染问题依然严重。原因之一是人们的环保意识比较低。那么我们在表述的时候,对于原因的表述主要就是:人们的环保意识较低,所以在日常的工作生活中就会出现经常开私家车出行,传统节假日燃放烟花爆竹或者燃烧纸钱等污染环境的行为习惯。同样,企业生产也会造成环境污染,那么我们的表述就是:企业的违规生产忽视环保,缺乏环保设备,导致大量的废水、废气和废渣的超标排放,造成了空气、水体和土壤的大面积污染。

第三、对策分析应该如何表述?前面我们说,对策主要是问题解决的方法和办法,所以对策的分析要将重点放到具体的办法方面,而不是笼统的该怎么办,仅仅提供一个大方向。比如同样是目前我国环境污染问题依然严重这个问题。我们在提出解决对策的时候,针对上面提出的两个原因,对策表述应该是:一,加大宣传力度,提高人们的环保意识,这就需要社会媒体和相关的政府部门联合,通过新闻、公益短片、社区实地宣传等形式告知市民群众环境污染的弊端,提倡人们绿色出行,杜绝一些生活中的陋习,以此来让人们认识到环保的重要性;二,企业要提高自己的责任意识。企业在生产经营中要提高自律和环保意识,自觉的引进先进的环保设备,加大生产废弃物的处理力度,严格按照国家《环保法》的相关规定进行生产经营,解决我国的工业污染问题。

由此可见,考生们在备考期间的很多问题都是大家对于问题的认识不到位、分析不深刻才产生的。所以在接下来的备考过程中,专家希望大家能够抓住自己的问题,认真分析其产生的原因,针对性的找到解决对策,对症下药。相信考生们就一定能够提高备考效率,在考场上取得一个好成绩,公考成功!

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