职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在你想出一个最适合你的职业计划之前，先弄清楚你最关心的是什么。
衡量需要改变的现状
问问自己，你整天都在说"好烦啊！"这仅仅是一种习惯性的抱怨吗？换句话说，你真的想有所作为吗？心理学家告诉我们："想要改变的想法不是你个性的一部分，而是一种必要的程序，让你能够奋起努力，实现理想的目标。
如果你想衡量它是否值得改变，你需要综合各种因素，首当其冲的是"价值"。你是否获得了与你的努力相同的结果？另外，你需要观察成功的可能性，也就是说，你是否有能力实现你的目标？当所有条件都具备时，它们只能付诸行动。
与老板结成统一战线
心理学家建议我们："你必须让你的老板知道，给你升职或者扩大你的发展空间对他绝对是有益的。但是，请注意，当你和你的老板交谈时，你不应该谦虚。当然，必须保持最低限度的尊重。”首先，你必须测试你是否有进步的空间？是否有合适的职位？时机成熟了吗？老板并不总是恶魔或敌人，有时不给你升职和加薪可能只是时机不对。如果你遇到阻碍，你必须下定决心，停止浪费时间与你的直接老板，绕过他，直接走到上面的大老板。
以适当的方式提出请求
如果你想实现眼前的目标，你必须对自己进行适当的评估。心理学家说有几条基本的指导方针要记住："你的要求必须是直接和明确的。”并且一定要直奔主题。即使你的晋升意图是众所周知的，你也应该亲自向上级申请正式申请。另外，心理学家补充道，"一定要以积极的态度对待每件事。你有权说出你的想法，并有继续前进的意愿。最好是清晰、清晰地发音，用慢的语调来表达。不要试图用痛苦的斗争或情感表达来触碰你的观众，让他明白你想要什么。”注意，强硬和积极的态度也是不可取的。如果你想证明自己，你不能强迫别人接受它，但你应该用你的真诚和人格魅力来感染对方。
延伸阅读
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在职场中，有些人为了拿到更高的薪酬，都在不断的提高自己的才能，可是他们仍是得不到领导的重用，即使领导给安排一些很难的任务，也仅仅将这些人当苦力用，根本不会去选拔升职加薪，一般也都是这些人不理解职场潜规则导致的；
职场中要弄清楚的四个潜规则
比你挣钱多的人，能力可能没你强
信任我们身边都有这样的人，有些人的能力分明比自己差，可是薪酬却比自己拿的多，很多人对这种现象很不理解；或许这些人之所以能到拿到高薪，或者被选拔，都是靠联系完成的，乃至他们都是借助机会来上位的，最显着的便是他们比自己都要差；其实我们身边的人，并不是所有的人都有联系，或许人家比你差，可是人家懂得处理联系，懂得安排各种会议，可以把我们联合起来，这种效果远远比个人的才能要强，可以比一个人带来的效益大，这便是人家挣钱多的原因。
能力越大，承当的职责就会越大
有不少的领导，在与部属们相处时，都会说这样才能越来越大的部属，在工作中需要做的一个重要管理工作人员就会越多，也便是你的职责会随着社会才能而添加，其实就是领导说这句话的意图便是让你多干活而已；已然成为领导对部属说这句话，也说明部属有一定的工作学习能力，所谓有能力就多干活；其实对于我们可以多做许多的工作，并不具有一定能够得到的报答他们就会越多，许多企业公司发展为了达到节省时间成本，花同样的钱多让部属多干活，这也是中国资本家最想做的主要工作；所以说，我们要理解你的才能越大，承当的职责就会越大。
做的工作再多，领导也不会给你加薪
这一点与上面的第二条有些相似，便是你的才能在不断的提高后，肯定可以帮助领导处理更多的工作，在你没有涨薪酬的情况下，公司里得到的利益就会越来越大，关于老板来说职工的才能增加，便是公司赚到的，这也是大部分公司不自动为职工加薪的原因；在技能岗位上的朋友，信任都有这种经历，从事技能工作的朋友，每天都需求学习新的技能，天然渐渐可以胜任更多的工作，可是领导关于加薪历来都不提，乃至到了年底去找领导谈加薪，领导也会进行敷衍塞责；所以说，做的工作再多，领导也不会自动给你加薪。
大部分工作，都是处理问题的事情
我们在工作中，都是为了发明更多的效益，让自己得到更多的报告；在工作中难免会遇到难题，不过仍是需求我们去处理的， 其实，每个人的工作，都是处理问题，在员工的财务状况下，每天都要处理应收账款，人力资源处理人事问题，工程师处理发展的想法；在大多数人看来，认为平凡的工作不会遇到困难，就像流水，即使没有遇到，这种领导也不行.. 所以，在大多数情况下，这是个问题。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
创业是时下最流行的概念，可是你真的懂吗？
那是一个周六的下午，我受孩子父母的委托和他谈谈工作的问题，他父母已经没辙，说他完全听不进去，没法沟通。真是这样吗？这是一个年轻人，马上要毕业，满脸青涩，一身运动装扮，头上还有刚刚运动完的汗水，但可爱率真，那青春的朝气也感染到我。他直奔主题
“燕姐，我不想报考公务员，可我的父母不同意。现在好多人创业，都说体制内生活枯燥乏味，我还要选择这条路吗？”他的语气有点不耐烦，似乎不太相信眼前的这个姐姐。
这是一个面临就业的年轻人咨询的问题，公务员考试已走过之前的风光，对他而言，有点纠结，更多的是完成父母的嘱托。创业是时下最流行的概念，可是他真的懂吗？我内心有点质疑。
“好的。。。在回答这个问题之前，我想首先要向年轻的你澄清一个真相，那就是，人生，哪里都是江湖。走上工作岗位，无论体制内外，都不会如你想的一帆风顺。工作初期的枯燥、挫折、迷茫等等，人人都会经历，这和岗位没有关系。每个人都有适应的问题。创业可能会更难，你要有这个心理建设。”
“哦”他似乎有点似懂非懂，莫非他认为体制外的工作天天都是港片中描述的那样？高级白领谈谈情，恋恋爱，开着豪车喝喝红酒？电视剧真够害人的，我认识的很多高级白领一样觉得工作很boring，还有太多的所谓创业者死在沙滩上，哪有那么多情情调调，哪有那么容易成功？
好了，暂时不吓唬小朋友，我要带他澄清下价值观。
“第二个问题，你的人生要走什么样的路？你有没有问过自己？做过职业性格测试吗？知道自己适合也喜欢的工作是什么吗？”
“没有，这个没想过。。。”他有点囧，表情有点尴尬。
我有点替他着急，这么大的孩子就没有规划过自己的未来，也不知道自己想要的是什么。我们的应试教育把孩子都培养成考试高手，可是却没有教会他们生活的根本。
“好的，不要着急，我们慢慢来。今天我们不做问卷，我只跟你聊聊天，你如果感兴趣，下次我专门抽出时间帮你算一卦。姐算卦很准的，呵呵，不过要看良辰吉日。”
他笑了，笑起来很好看，青春纯真。心情放松了才好。。。
我喝了口茶，“你看，人生就和我眼前的这杯茶一样，千姿百态。这个社会是丰富多彩的。有的人追求稳定，有的人追求权位，有的人追求人生价值的实现，有的人追求金钱，还有的人懵懂茫然地生存着。。。价值观没有对错，只是你要找到你自己的价值观，那是你职业DNA,血液里的东西，只有匹配上你才不会难受，否则你的工作就会一直很拧巴。”
他点点头，我感觉的到，他开始慢慢信任我，姿态也越来越放松了。 我想该说些更重要的事情了。
“第三个问题，最重要的，你的能力足够支撑你的梦想吗？我们每个人都有很远大的理想，可是不能停留在“梦”和“想“，要勇于去实现。看看你的核心能力是什么？还要进阶哪些能力？才能够hold住你现在的梦想。无论哪份工作，没有真才实学，终究会一事无成，这和体制内外没任何关系。记住了，你的核心能力决定你的价值！
他眉头有点皱，“这个问题我也没有思考过。。。“
我看出他的焦急和茫然，这个岁数的孩子大都会有这样的问题，对自己、对人生、对社会缺乏足够的认识，如果脚踏实地还有救，如果好高骛远心比天高偏偏又拒绝规劝，那就离down不远了。。。好在眼前的这个孩子，还是一个愿意虚心接受意见，并且努力去做的孩子。
所以，最后还是要给点鼓励，“孩子，无论哪一行，无论体制内外，只要你有成长的信念，你都能活出你想要的样子。现在认识自己还来得及，“
“所以，”我还没有说完，他已迫不及待，“燕姐，我能预约你的下一次咨询吗？”
杨小姐，一家世界500强外资制药公司的HR人员。回顾杨小姐的择业经历，你会惊讶于她一路的顺畅。其实，功夫在诗外，杨小姐在就业上的确没走什么弯路，但在就业之前，却花了大量的时间和精力来主动进行个人 ，这或许就是她成功的原因吧。
杨小姐2002年从某大学行政管理专业本科毕业后直升同专业研究生。一年之后，颇有前瞻意识的她便开始考虑自己的就业问题。当初本科毕业时，对 可以说毫无概念，由于准备继续深造，就业压力不大，我只是上学校就业指导中心的网站做过职业测评，初步了解一下自己的性格、适合从事的职业方向等。可等到真的面临就业问题，这些肯定是远远不够的，我需要更系统、更全面的思考和指导。杨小姐说。
在 方面，杨小姐采取了三个步骤：首先，她积极与自己的导师、同学交流，请他们分析自己有什么优缺点，适合从事什么样的工作。
其次，充分重视社会实践活动。从研二开始，杨小姐先后进入政府机关和企业实习。实习的好处显而易见直接帮助杨小姐筛选出了大致的就业方向。本来，与行政管理专业最对口的职业应该是公务员，可在人事局实习了3个月之后，我感到自己实在不适合政府工作。接着，她进入一家美资公司实习半年，通过这段愉快的实习经历，她坚定了一个信念：去企业工作。
再次，寻求外力支持，即专业的职业指导。研三的时候，杨小姐参加了一个职业生涯俱乐部，在这里，她第一次接触到了系统的职业规划理论和理念。虽然学校也有就业指导中心，但这里完全不一样，讲师都是大企业的HR，和市场联系更加紧密。刚开始是讲授如何 、如何写 等基础内容，慢慢地，就有市场、销售等多个领域的资深人士来授课，我们渐渐了解到企业的架构、各个领域的职能，自己也能对号入座，看自己更适合进入哪个领域了。杨小姐告诉记者，参加俱乐部的都是还未毕业的在校生，来自不同学校，大家有着相似的年龄、相近的想法，在一起能分享到很多宝贵的经验，既能帮助他人，也帮助了自己。
临近毕业的时候，适逢杨小姐现在就职的公司推出实习生计划，杨小姐把 寄了过去。很快，杨小姐进入公司实习。本来对方是不打算留用实习生的，但杨小姐出色的表现打动了公司，3个月后，她成为了其中正式一员。至今，她在那里已经工作一年多了，回想起来，一切都很顺利，除了运气，未雨绸缪、早做规划也很重要。杨小姐笑着给出了自己的建议。
杨小姐，一家世界500强外资制药公司的HR人员。回顾杨小姐的择业经历，你会惊讶于她一路的顺畅。其实，功夫在诗外，杨小姐在就业上的确没走什么弯路，但在就业之前，却花了大量的时间和精力来主动进行个人职业规划，这或许就是她成功的原因吧。
杨小姐2002年从某大学行政管理专业本科毕业后直升同专业研究生。一年之后，颇有前瞻意识的她便开始考虑自己的就业问题。当初本科毕业时，对职业规划可以说毫无概念，由于准备继续深造，就业压力不大，我只是上学校就业指导中心的网站做过职业测评，初步了解一下自己的性格、适合从事的职业方向等。可等到真的面临就业问题，这些肯定是远远不够的，我需要更系统、更全面的思考和指导。杨小姐说。
在职业规划方面，杨小姐采取了三个步骤：首先，她积极与自己的导师、同学交流，请他们分析自己有什么优缺点，适合从事什么样的工作。
其次，充分重视社会实践活动。从研二开始，杨小姐先后进入政府机关和企业实习。实习的好处显而易见直接帮助杨小姐筛选出了大致的就业方向。本来，与行政管理专业最对口的职业应该是公务员，可在人事局实习了3个月之后，我感到自己实在不适合政府工作。接着，她进入一家美资公司实习半年，通过这段愉快的实习经历，她坚定了一个信念：去企业工作。
再次，寻求外力支持，即专业的职业指导。研三的时候，杨小姐参加了一个职业生涯俱乐部，在这里，她第一次接触到了系统的职业规划理论和理念。虽然学校也有就业指导中心，但这里完全不一样，讲师都是大企业的HR，和市场联系更加紧密。刚开始是讲授如何面试、如何写简历等基础内容，慢慢地，就有市场、销售等多个领域的资深人士来授课，我们渐渐了解到企业的架构、各个领域的职能，自己也能对号入座，看自己更适合进入哪个领域了。杨小姐告诉记者，参加俱乐部的都是还未毕业的在校生，来自不同学校，大家有着相似的年龄、相近的想法，在一起能分享到很多宝贵的经验，既能帮助他人，也帮助了自己。
临近毕业的时候，适逢杨小姐现在就职的公司推出实习生计划，杨小姐把简历寄了过去。很快，杨小姐进入公司实习。本来对方是不打算留用实习生的，但杨小姐出色的表现打动了公司，3个月后，她成为了其中正式一员。至今，她在那里已经工作一年多了，回想起来，一切都很顺利，除了运气，未雨绸缪、早做规划也很重要。杨小姐笑着给出了自己的建议。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
你希望做什么工作?这个看似简单的问题，却让不少工作多年的人回答不上来。
有位学计算机专业的研究生，目前在报社工作，比较受重用，薪水也不错，但他近期一直在考虑换个工作，他说虽然这份工作不错，但是比起同学来，还是不行，挣的不如同学多，专业上不如同学发展快，他担心这样下去自己会在很多方面落后于自己的同学。可目前的工作又让他很难舍弃：稳定、信息量大、领导重视、人际关系协调，等等。他说他想了很长时间，发现自己竟然不知道自己到底想要什么。
现代社会，人们在选择职业时，考虑的因素越来越多，需求也越来越复杂：求名、求利、求稳定、求刺激。专业特长、工作环境、发展前途等都同时进入了选择的重点，人们希望在工作中一切都得到满足。于是，不少人既想做这个工作、又想做那个工作，总是这山望着那山高。跳槽多次，进展不大，却失去了不少发展机会。
其实，从刚出校门起，你就需要制定一份阶段性的或长远的职业发展规划，不断提醒自己、鼓励自己，避免自己迷失方向。职业发展规划中的内容主要包括5个方面：确定职业目标;确定成功标准;制定职业发展通路计划;明确需要进行的培训和准备;列出大概的时间安排。
制定职业发展规划具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例，可以按如下步骤进行：
一、自我分析
分析什么?
第一、我是谁?
思考你所扮演的各种角色与你的特征，如儿子、科长、兄长、父亲等，能力如何，个性是什么样的。尽量多的写出各种答案，你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的，哪些是永久的，哪些是应该保留的，哪些必须抛弃或改正。可以到专业机构接受心理测试，帮助自己进行分析。
第二、我在哪里?
首先用几分钟思考你的一生，从摇篮到坟墓，画一个图，画出过去也画出未来仔细考虑它将成为什么样子然后在上面标上表示你所在的位置。
第三、我将是什么样子?
在职业生涯中，我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考，然后写在纸上。回到眼前，思考你的职业梦想。想一想你希望在工作中得到的特定东西。
二、自我诊断
诊断目前存在的问题，主要包括三个方面：
第一、诊断问题发生的领域，是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用?
第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。
第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献，是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长，和其他组织人员的团结协作怎样，组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。
三、制定职业发展通路计划
把职业生涯中的重要方面，如发展、调动、晋升等结合在一起，它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯，个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动，从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。
职业生涯通路计划应该包括以下内容：
(1)描述各种流动的可能性。
(2)反映工作内容、组织需要的变化
(3)详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。
四、明确需要做的培训和准备
列一个目录：
在你职业生涯与生活中，什么你做得好?
什么做得不好?
你还需要什么?
是需要学习，需要扩大权力?
需要增加经验?
再想一下，怎样应用你的培训成果?
你拥有什么资源?
那么，你现在应该停止做什么?
开始干什么?
培训和准备的时间如何安排?
五、求询
可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究，特别是和伴侣交谈意见，询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径，如何应付目前的问题;如何同上级打交道，怎样兼顾家庭与工作等。
六、总结并把自己的规划写出来
确定自己的职业发展领域，确定自己何时内部发展何时重新选择，发展通路是怎样的。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
出国留学前先做职业规划
在留学逐渐升温的今天，专家提醒学生，出国前最好做好职业规划，打算回国就业的学生最好瞄准国内人才需求，毕业后留在海外工作一两年积累些经验，对于回国后找工作会更有利。
【就业】
有洋文凭还是找不到工作
两年前，从加拿大留学回来的冷若烟由于还没找到满意的工作，现在每天在一家事业单位实习，她开始有些担忧：现在出国留学的人越来越多，回国找工作的竞争压力也越来越大了！
冷若烟的担忧不无道理。根据教育部公布的数据：从1978年到2009年年底，我国各类出国留学人员总数达162.07万人，留学回国人员总数达49.74万人。2010年，我国回国留学生人数约达50万人。
随着留学回国人数的增多，就业在很多留学人员眼中就成了一件头疼的事。
以前海龟在国内可能更多的是当工程师、研究员、教授，或者去外企工作。
然而，现在回国创业或在民营企业就业的人越来越多。
冷若烟说，两年前，和她一起回国的同学中，多数刚找到工作，大都在一些民营企业就业，海归就业的优势不再明显，找工作仅靠一张洋文凭肯定是不行了。
海龟就业更重能力
虽然洋文凭不再是海龟应聘的金字招牌，但一个对近7000名海归展开的网络调查显示，绝大多数留学生是可以就业的，海带仅占很小的数量，而且成为海带的原因主要是自身不愿意调整既定目标，或者对某些工作没有就业意愿造成的。
郑州中学办公室副主任华勇分析，多数海带是成功留学，而不是留学成功，那些不是国外名校毕业的海归，就业形势确实不很乐观。
如今，出国留学早已是件很容易的事，即使成绩很差也能找到学校接收。也就是说，留学生的素质也不一定高，更多企业意识到国外非名校的洋文凭有些是灌水的。
多数通过洋高考考上国外名校的学生，回国后找工作都很容易。华勇说，现在国内很多公司都很注重国际化，因此在招聘人才时自然很注重人才的国际化背景，而海归的留学经历恰恰符合用人单位这方面的需求，当然还要看留学生的能力。
【待遇】
月均8000元，9年难收回出国成本
就业形势严峻，海龟也越来越多，而送孩子到国外读大学，动辄数十万元甚至上百万元的花费让许多父母感到迷茫，那么留学能否收回成本呢？
花纬出国7年，在德国读金融硕士，虽然德国不收学费，但每个月的生活费需要1000欧元，7年仅生活费就花去了80多万元人民币。
2008年，她回到郑州找工作，有实力的单位不招人，招人的单位待遇不高，用人单位提供的月工资只有3000多元钱，不吃不喝大约得20年才赚回留学费用。
回国的几个月，她感觉：很崩溃，几十万元的留学费用花进去了，如今连个像样的工作都找不到。单从这方面考虑，她甚至怀疑当初选择留学的正确性。
几个月后，因为德语好，花纬被北京一家外企录用，一个月8000元，按这样的工资计算，如果不吃不喝，想收回成本也需要9年时间。
据一家教育机构的调查显示，近五成海龟的薪酬在5000元以内，其中近三成处于小白领水平，在3000～5000元之间，所占比例最高。
紧随其后的是海龟一族中的高收入金领，超两成人月薪在1万～3万元之间，另有一成多人月薪超过了3万元。
【建议】
又到岁末年终，你的单位是不是又开始忙着年终考核了？这一年你的表现怎样？年终考核表该怎样填写？小编在此提醒大家——关于年终考核，这5个问题你必须弄清楚！
1、年终考核与是否胜任工作是一回事吗？
年终考核是指用人单位根据工作目标和绩效标准，评定一年来劳动者的工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展状况。
是否胜任工作是指能否按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量。用人单位应明确劳动者的岗位职责及所肩负的工作任务，并履行告知程序，围绕其工作岗位对劳动者的技能程度、工作业绩、基本履责等情况进行综合评价，判断其是否胜任工作。
严格来说，年终考核和是否胜任工作概念上不是一回事，然而两者存在关联，一般认为，年终考核是否合格，可以作为评判员工是否胜任工作的依据。但除了年终考核之外，还应多方考量，综合评判。
2、年终考核不合格可以调岗调薪吗？
《中华人民共和国劳动合同法》第十七条规定，工作内容、工作地点、劳动报酬为劳动合同必备条款。
如果劳动者年终考核不合格，用人单位对劳动者工作岗位和劳动报酬进行调整，应当注意下列情形：
协商调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”
一般情况下，未经劳动者同意，用人单位不得单方调岗调薪。
依法调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。”
若劳动者年终考核不合格，被认定为不胜任工作，用人单位依据该条款可以单方调岗并调整其岗位对应的薪酬。
依规调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第四条第一款规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”
用人单位可以依据其规章制度对员工行使管理权，规章制度的产生必须符合法律规定，即“通过民主程序产生、内容不违反法律法规、劳动者须知晓”。
用人单位可以在规章制度中规定年终考核不合格可以进行调岗调薪，但对于年终考核不合格的认定和薪酬的调整，应合情合理、客观公正，避免主观恶意，对于调整的岗位不应有侮辱性，防止用人单位滥用管理权。
3、年终考核不合格，用人单位能直接解除劳动合同吗？
年终考核不合格，用人单位不能直接解除劳动合同。
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十九条关于用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同的十四种情形中并无年终考核不合格，用人单位不能以此为由直接解除劳动合同。
如果劳动者年终考核不合格是因为不能胜任工作，根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。”
用人单位依据本条款终止劳动合同的，应当符合下列三个前提：
（1）劳动者被证明不能胜任工作；
（2）要经过培训或调整工作岗位；
（3）劳动者仍然不能胜任工作。
这对用人单位的举证提出更高要求。
4、年终考核不合格可以作为不续签的理由吗？
劳动合同期满，劳动者和用人单位均可提出不续签劳动合同，对于年终考核不合格的劳动者，用人单位可以依据《中华人民共和国劳动合同法》第四十四条相关规定不再续签劳动合同，但应注意无固定期限劳动合同的续签问题。
5、“三期”女职工的年终考核如何操作？
女职工在孕期、产期、哺乳期受特殊保护，对于“三期”女职工的年终考核应考虑到该群体的特殊性，例如“工作强度、工作时间、生理条件”等因素，对于考核标准要进行适当调整，因为她们是法律和社会特别保护的群体，除法定情形外，不可随意克扣工资、调整工作岗位、终止劳动合同。
30岁之前，别指望挣多少钱!这是当我刚踏上营销路上的时候，我的上司给我的忠告。有人说良言可以让一个人受用一辈子，我不敢说这句话可以让我受用一辈子，但起码让我至今受用。后来当我做到我上司同样职位的时候，我也将这句话送给我所有的下属。
30岁之前，别指望挣多少钱，做好职业规划是关键!这是营销人的一堂必修课。
在此本人想结合自己的经历和大家分享作为一个营销人如何进行30岁前的职业规划。我认为营销人要做好职业规划必须要做好五件事。
第一件事，职业规划三要素分析。
本人总结的职业规划三要素为：爱好、性格和特长。
第一，爱好。我认为爱好应该是放在一个营销人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢营销这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢营销这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。所以，当你决定从事营销行业时，你要问自己是否真的因为我喜欢这个行业，还是抱着试试看的态度或其他原因。
第二，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向，作为营销人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。但也不代表内向的人就不能做营销，对于一个性格内向(如不善于和陌生人打交道，不善言辞、不善沟通)的人，关键看你能不能改变以适应营销职业的需要。如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的)，那么你最好选择其他职业。
第三，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。特长也分为基础特长和专业特长。基础他长如沟通能力强，组织能力强等。专业特长如计算机熟练、擅长策划等。在计划经济时代，由于职业人在企业一干就是一辈子，改变外部环境的空间很小，所以在那个时代在进行自我完善方面强调的是如何去弥补自己的不足。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。
第二件事，选好行业。
古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说难怕选错行，女怕嫁错郎。因此作为营销人选对行业很重要。在市场经济下，任何行业都需要营销人员。营销人在选择行业时必须从自身和行业特点两个方面进行分析。
自身方面，要统筹考虑到爱好(如有的人喜欢IT行业，有的喜欢医药行业)，性格(如培训行业对性格外向有很高的要求，仪器行业需要营销人员性格中性，不要太张扬给人以可信赖的感觉)和特长(如医药、机械等产品技术含量高的行业要求营销人员必须是相关专业毕业)。
在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对营销人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步，需要冲劲大的营销人员;快速消费品行业由于操作精细需要销售人员能要有吃苦耐劳的精神，医药行业的非处方市场要求营销人员要有良好的医院人脉等。
因此如果你喜欢自己的专业，又喜欢营销，你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等)，选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。
第三件事，做好职业细分。
营销工作具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。
面对这么多职位你如何选择?本人的意见是尽管岗位很多，但从性质上我们可以分为两类：销售与市场。
销售为武，市场为文，具体特征可参阅我的《我是这样理解市场营销的》一文。武者，性格要外向，擅于执行，果断决策，带兵打仗，冲锋陷阵;文者，性格内向或中性，擅于思考，缜密分析，运筹帷幄，斜旁谏言;选择文还是武，要结合自身和当前具体情况。
当然，作为一个优秀的营销人能文武兼备自然最好，但能做到这一点的毕竟是少数。就如同一个销售总监做不好市场总监，一个市场营销教授做不好企业营销老总一样。如果你能做到，那就面临着先做销售还是先做市场的问题。本人认为如何抉择，主要看哪个岗位进入阻力最小，因为刚进入营销行业，刚开始阻力过大会挫人锐气，重者滋生退意，不宜以后的长期发展。如果做不到，那就踏踏实实的做自己擅长的事，不要瞎折腾。因为一个优秀的销售者不一定是一个优秀的策划者，反之亦然。
第四件事，选好企业。
做好职业细分后，就要选择目标企业。当然，世界500强不一定是最好的，适合的才是最好的。
首先我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊，正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必须要有前提。
去外资企业，首先你的综合素质要高，否则不会被录取你。在外资企业(如可口可乐)，由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图)，你只要按照他的规则做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、规范和系统的培训;第二，掌握先进的销售模式和方法;第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新;第二，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三，由于要求高，人员变动相互较小，个人晋升的空间有限。
而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难接受到系统的培训;第二，销售模式和方法需要自己摸索;第三，镀金效果没外资企业好;第四，由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈)，销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二，锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三，凭业绩说话，相对考核公平，晋升机会多，空间大。
因此，我们经常说，一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好，一是不适应，认为企业不规范;二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此，我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。
讨论完去外资还是内资后，我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业，那么这个目标企业应该具备以下特征：年销售额在亿元以上(至少五千万)，企业所处的细分行业正在高速发展，企业产供销一体化，企业发展势头强劲，老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好，同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大，同时企业处于积极实现规模经济中，企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业)，其次，企业有进一步发展空间，个人发展机会更多。当然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业，也并不是不可以选择，但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。
第五件事，做好30岁前的职业规划图。
古语说先谋而后动，这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后，就要给自己30岁前的58年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。
在规划中要考虑到重要的四点。
第一点，慎重选择，求稳为先。
就是说在选择企业时一定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境，出业绩时间显然要推后，这叫耽误时间;第二，由于经验不足，职务不高，跳过去还是主管，等于从头再来，浪费时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系复杂，或许干不长久，留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四，人脉资源需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年)，以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深入到一个企业后，你才能真正掌握一个企业营销的精髓，走马观花，看到的只是表面现象。
第二点，任何企业都有问题。
不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。
第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。
我们举一线销售人员的例子来说明，通常情况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础，要打牢;后7年是带团队、做管理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。
第四点，在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。
岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目标就是在不同的阶段你所需要掌握的知识，如在销售代表阶段，所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段，所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着业代相同的工作，我认为这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你能力和价值的体现，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。
目标决定你的方向，方向决定了你的结果。
做好以上五件事后，你30岁之前的营销职业规划就算完成了，但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。其实，关于营销人职业生涯规划的文章和书籍很多，各位可能多有拜读。但本人认为要么过于理论化，要么过于形式化，要么是理论一大堆，要么是让你做选择题。
本人结合自身的成长经历和做过一段时间人力资源的工作经历来与各位进行这个话题的探讨，希望能给各位营销人带来一些行之有效的帮助。我想，如果运行良好的话，你起码能像我一样成功!
职业规划书，不是一种临时的计划或是心血来潮的妄想。职业规划书是我们人生起点的第一步深度思考。可能一些应届毕业生对人生还没有多少思考，更多的是考虑自己的工作和各种待遇。但是做好职业规划书前言，就是为了我们将来有更加美好的人生。职业规划书前言，就好像是从起步的时候我们有了正确的轨道，好比一辆马力强劲的汽车走在了加速车道上，稳定而匀速的行驶，可以走的更远，而且更加省油，也就是轻松。
1、职业规划书前言的思考
职业规划书前言首先要思考我们将来想从事什么样的工作，并且为之付出一生的热情和不懈的努力。可能刚刚毕业，什么都感觉到新鲜的时候，不太有把握为自己选定终生的职业。但是我们却可以深度的分析自己的个性和希望从事的职业。有了这两点分析，我们人生的起步就完善了。最为重要的是，这样的分析起初可能没有成效，但是有了这样的思考训练，才会有将来职业选择的清晰、明确路线。这些职业规划书前言的思考，会成为我们将来职场奋斗的准则和依据。
2、思考乐意一生奉献的职业
思考一生从事的职业，更多的时候我们不能考虑我们从职业中要收获多少的物质和享受。我们更多的应该考虑，在职业中我们将要面对的压力和我们自己的兴趣。有了兴趣这个最好的老师，我们才能不断进步;有了压力，我们才会有积极向上的动力。所以物质的获得多少取决于我们对事业投入的多少;享受的获得取决于我们对职业的热爱程度。有了这些思考，就完全可以把目前的职业作为我们终生从事的事业，全副精力的投入其中。
至于以后会有多少变化，比如兴趣爱好的转向;更加清晰的职业路线等，即使在有变化的时候，我们也累积了丰富的经验，以应对职业的转向。
3、思考自己的个性特点
有的人个性色彩丰富，对什么都有兴趣，但是兴趣的延续时间不长，那么这样的人就适合于销售工作;有的人从一而终，对周围的事物兴致不大，那么这的个性就适合于从事财务等之类的工作。不管是什么样的个性，必有优点和缺点。正是因为这些优缺点的组合，才会有不同的人从事不同的工作，并且每一岗位都精彩纷呈。对自己个性做深入分析后，我们才能对目前的职业做出明确分析，而不是跟着潮流或是人云亦云的对自我失去判断。
可见深入的职业规划书前言分析，是我们走入职场，迈开脚步时要走过的一个重要经历。随着自己越来越成熟，我们的思考也会越来越完善。因此，职业规划就越来越贴近于理想和现实。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《办理新人入职前，请先把这五点事情说清楚》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
招聘工作的主要执行方式就是沟通工作，双方若是谈不到一起去，这人就招不进来，可要是在面试的时候把话说大了，在员工入职后，也会引发一些麻烦出来。所以，小编建议各类老板们在新员工的面试阶段，先把这五点事情说清楚：
一， 新员工的就业意向
也就是说，员工上班是为了什么，这可不一定都是为了钱，或许人家是为了学技术，也或许是为了打发时间，也或许只是过渡一下，更甚者仅仅是因为距离近，上下班方便等等，就业意向多元化已经是事实情况，老板就别单一化看待这个问题（假定员工都是为了工资来上班的），所以最好在面试阶段问清楚。
二， 预计在职时间
也就是员工准备在公司里做多久，最短期和最长期分别是多少，当然了，不要精确，大概就可以。毕竟，当前的90后员工，在某个公司终身干一辈子几乎是不可能的，频繁跳槽是必然的，甚至是正常的。老板就别死脑筋了，非要假定人家得要在公司里一直干下去。
三， 期望收入和实际收入区间
绝大多数员工还是会看重收入的，自己心里对收入情况也会有个预期值，鼓励员工别客气，说出来。然后，老板可把相关岗位的收入情况，进行全部的量化说明，尤其是最容易模糊的奖金和晋升部分，务必全部量化，即便量化标尺多也没关系，但要一次性全部摆出来说清楚。让员工来全面评估，即便与自己的期望值有差距，决定不来了，这也没关系，总比来了之后再感觉吃亏上当，而寻机报复的要好。
四， 当前的实际问题
这个世界上没有完美的公司，也没有完美的老板，也没那么多傻子白痴，公司的问题也好，老板自身的问题也好，为什么不能坦荡点说出来，难道藏起来就完美了？或者说能一直藏着掖着？
直白一点，坦荡一点，客观一点，在面试者就要把相关的问题点说出来，最好还能列个1234出来，务必让员工知晓，员工能知晓能接受，日后在面临实际问题时，也有个思想准备，同时也不会对老板和公司有过高的期望值。假如无法接受这些问题，那最好别来。
五， 个人底线
每个人都会有个底线，也许是收入方面的，也许是面子方面的，也许是生活习惯方面的（例如洁癖），还有可能是宗教信仰方面的，总之就是不能碰触的。这个也得要在面试中询问清楚，并记录在案，一方面是体现对员工的尊重，另外一方面，也是避免在工作期间，不经意间碰触到员工的底线，从而引发不必要的矛盾和冲突。
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