大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《网络上申请名企面试的小秘诀！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
(1)简历内容应与大公司有关
当人事经理搜索人才时，他们通常使用关键词"知名企业名称+职位名称"，比如消费品行业可能喜欢可口可乐和宝洁公司的人，人事经理会搜索，如"可口可乐+销售经理"，该系统会搜索简历中有上述关键词的候选人，如果你的简历出现了一个知名的商业名称，你就可以被搜索。例如："我在xx矿泉水公司工作，我成功地降低了可口可乐的天意矿泉水在当地的市场份额，这是可口可乐的所有者。我是市的经销商，可口可乐等等。这也增加了人事经理浏览简历的机会！
(2)不仅在过去三天内申请职位
求职者一般认为刚刚公布的最新招聘信息肯定是最成功的，但事实并非如此。由于许多企业人事经理没有及时登录以刷新已发布的职位，因此求职者在寻找职位时会处在列表的前列。如果申请这些职位的人很多，竞争也更激烈。候选人人数少，但成功率高。
(3)把你的电子邮件始终放在最前面
他们最多只看前五页！"你应该知道为什么你的简历从来没有回复！所以，当你向企业指定的电子邮件发送电子邮件时，你怎么能永远把你的电子邮件放在首位，让人力资源经理每次打开电子邮件时都能首先看到你的电子邮件？只需在发送电子邮件(如2025年)之前将计算机系统的日期更改为未来的日期，因为大多数邮箱默认按日期排序，因此您的电子邮件至少要到2025年才会列出。
(4)新颖的电子邮件标题
例如，我的一位朋友发了100多封电子邮件来找工作，没有任何反应，因为一份工作的应聘者太多了，而我的朋友一直是空姐。我把她的电子邮件标题改为"空姐来浙江找工作。"结果，在三天内。
(5)最好在简历上拍张漂亮的照片。
通过照片，人事经理可以对应聘者了解得更多。如果是美女，更有可能被告知。对于文职人员等一般职位，即使你不是很漂亮，若拍一张形象照，也可增加面试的通过几率，毕竟简历的目的是要有面试的机会，其余的取决于实力和运气。
(6)当求职信互相指责对方的公司时，往往会产生意想不到的效果。
大多数人认为，在求职信中赞扬对方的公司会引起好感，但事实并非如此。如果你先指出这家公司的缺点，它往往会引起大家的注意，并且一直不会停止。我认为贵公司创新不够，市场表现的过于规范。我以消费者的心态观察贵公司，发现你的客户服务仍有很大的改进空间。我发现你的品牌形象可能会做得更好。如果你听说了，你可以去面试。Zc530.cOM
然而，网上求职的成功率通常是100份简历，10份面试，2-3份成功，而你不想去的地方，也许其中一份对你来说是比较满意的。所以，当你在网上找工作时，不要对自己失去信心。属于你的理想工作永远是你的。
职场资讯网精选阅读
随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试着重点也层出不穷，有的企业会观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。孰优孰劣，泾渭分明。为您总结出名企面试的七条原则：
1、忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要的问题。
2、实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的学习机器，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。
3、团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
4、创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
5 、对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即坚持诚信、注重业绩、渴望变革。
6、人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
7、对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
索尼 请吃饭拉家常
sony面试有时不足10分钟，要求五六个求职者同时参加;有时十分复杂：半个月里可能会约见求职者三四次，面试人经常更换，提很多与工作无关的问题。到了吃饭时间，面试人会像老朋友请你到餐厅共进午餐，说说笑笑地聊些家长里短。
前者往往被用于面试市场人员，考验的是他们在大众面前的表现力以及“抗压性”;后者一般会用在要求较高的岗位或有一定级别的职位，通过多角度的接触，营造轻松的沟通环境，从中获取更多信息，建立起信任和感情，为判断的准确性及今后的合作打下良好基础。
联合利华 盲人布阵游戏
联合利华面试的时候，曾将应聘者分成多组，每组分一根长绳。所有的组员被黑布蒙上眼睛，要求组员在20分钟内将长绳拉成一个正方形，并且每个边上站上数量相等的人。
这个游戏除了考验应聘者是否诚实(绝对不能偷看)外，还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质，如是否善于创新、是否富有执行能力等。每个应聘者在游戏中都担任不同角色，如果不断有新点子产生，会在“创新、灵活”一栏得到加分;而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人，在“领导才能”一项可加分;主动实践、积极执行可得“认真分”，甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。
可口可乐 用热情衡量求职者
在可口可乐公司面试，每个求职者会经历多次(至少三次)的面试，由不同主管从不同角度来考查。面试主要考核应聘者是否有热情，是否了解可口可乐，对公司从事的行业和产品是否有热情，其次才是考核求职者的团队能力和领导能力。
可口可乐大中华地区人力资源总监郭明说,公司每位招聘人员手中都有一份职位描述，明确了招聘职位所需员工的标准。面试中，招聘人员会围绕职位描述，非常具体地提出问题，希望应聘者以事实为基础与招聘人员沟通。在面试中经常会问求职者的人生目标，是否为自己制作了职业生涯规划、举例说明最喜欢的工作是什么，为什么喜欢等。
错误一：面试时迟到或失约。迟到或失约是外企面试中的大忌。守时不但是美德，更是面试时必须做到的事。因此，应提前10至15分钟或准时到达。如因有要事迟到或缺席，一定要提前打电话通知该公司，并预约另一个面试时间。
错误二：英语口语不达标。应届毕业生小崔上星期去参加一家美资公司的面试时，就被无情地淘汰了，他虽然过了六级，但是英语口语不太好，所以提前几天就开始做准备，比如：熟背了英语自我介绍、准备了英语面试常见问题的回答。可是到了面试现场，一碰到没有准备过的问题，脑袋一下子就大了，变得语无伦次、狼狈不堪。应聘者的英语听说能力是外企面试中非常看重的一项，所以大家不能只是在面试前临阵磨枪，最好还是早做准备，针对工作内容，好好提高一下相应的英语听说能力。
错误三：没有明确的个人职业规划。针对职业规划最常见的提问就是未来5年，你的职业规划是怎样的？这个时候，如果你表现得很茫然，或者只是有一个简单的目标，比如：销售部经理，但是当主管问到你具体如何一步步达到这样的目标时，你却无言以对。那么，你很有可能无法通过这次面试。外企对每一个员工的个人职业发展计划都很看重，他们认为：个人职业规划模糊的员工，频繁跳槽的可能性会很大，因为有太多不确定的因素会干扰到他改变自己的人生轨迹，工作也不会很积极进取，所以不是他们需要的人。
错误四： 对自己的历史撒谎或夸大。虽说面试回答考官问题时，应该扬长避短，突出自己的优势。但是对于从来没有取得过的成绩和做过多的事情，可不要因为碍于面子就硬说自己做过。因为外企的面试官，尤其是外籍主管，特别喜欢针对某一个问题作深入提问，如果你说你做过，他们马上会接着问几个关于细节的问题，到时候露了馅，可是很无地自容的哦！而且，万一让对方发现你不诚实，那毫无疑问地就会把你淘汰出局了。
错误五：对招聘企业不了解。很多人都会在去外企面试之前做一些准备，提前练习英文自我介绍，设想主考官问的问题用英文如何回答等等，但是却很容易忽略通过各种途径全面了解一下这家企业的相关信息、企业文化等背景资料。有没有提前做好功课，恰恰反映了你是否很重视这次面试机会，是否很渴望进入这家外企工作。因为，在主考官看来，一个不关注自己企业的人，肯定对这个职位或者这个公司没什么兴趣。这个失误一旦出现了，很有可能会让你的面试夭折。
错误六：表现得傲气十足。无论你学历有多高、能力有多强、工作经验有多丰富，你都不要轻视任何一个提问和其他应聘者。去外企面试的时候，虽然自信很重要，但是也要客观地评估自己，如果表现得太强势、过于自信的话，也会让招聘企业考虑你是否合群、是否好培养。曾经有一个国际贸易专业的高材生，去马士基参加初试的时候，主考官问：如果你的同事中有的人不太好沟通，你会怎么办？他竟然抢答到：最重要的是工作，每个人都有自己的个性，不需要去勉强。一个星期之后，公司很客气地通知他不用参加复试了。对此专家的点评是：自信和骄傲往往就只有一线之隔，骄傲的人令人生厌，缺乏团队合作精神，外企绝不喜欢一个单打独斗的独行侠。
外企面试，不仅考验英语水平，更多的是考验专业性与逻辑性。为了让大家能够对名企面试套路有一个全面的了解，并做好对应的准备，下面，就跟随小编一起看看，外企求职面试：500强名企的英语面试问题全攻略！（上），毕竟，巧妙的回答，能为第一印象加分不少。
一、分析判断能力
分析能力：
1.请给出一个事例，表明你在面对情况非常复杂的局面的时候是如何分析和评估的。
Tell me about a complex situation which you have had to analyze and assess.
2.当你面对一个有矛盾冲突的问题时，你会怎么做?
When you have been faced with conflicting information about a problem, what have you done?
3.请列举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时，能够成功地保持客观的分析能力的例子。
Tell me about an occasion where you successfully maintained your objectivity in addressing a sensitive and difficult situation at work.
市场敏感度：
1.请给出一个你满足消费者或客户需求变化的例子。
Tell me about a time when you have addressed a change in consumers or customers needs.
2.你最近的一次创新活动是什么?
What is the most recent initiative you have involved?
3.是否曾经将一些想法或实践方法从外部世界中带入到你的工作或学习中去?
What ideas or practices have you brought into your work/ study from the external world?
创造力：
1.请给出一个你用创造性的方案解决企业问题的例子。
Tell me about creative solutions to business problems that you have come up with.
2.请描述一下你最近创新或新开发的事物。
Describe a recent innovation or new development that you have introduced.
3.是否可以给出一个你提供给其他同事的不同的方式方法或看待问题的角度的例子?
Can you give me an example of when you had a different approach or business perspective to your colleagues?
清晰的目的性：
1.请给出一个你成功地解决一件非常复杂的工作的事例，并说明你是如何确定哪些工作需要完成的。
Tell me about a time when you successfully tacked complex work issue and how you worked out what needed to be done.
2.什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目?
When have you worked on a project where the deadline couldnt be met?
3.请给出一个你必须在同一时间完成很多项任务的事例。
Tell me about a time when you have had to manage a large number of activities at the same time.
学习能力：
1.请给出一个最近你从别人的错误中有所学习的例子。
Tell me about the last time you learned from someone elses mistake.
2.请给出一个最近你从事的项目或任务的例子，在该项目或任务中，（最起码刚开始）的表现不尽人意。
Please describe a recent task or project in which, at least initially, your performance was less than satisfactory.
3.你认为你最需要的专业发展的方面是什么?
What do you believe are the areas in which you require the most professional development?
结构化的思维能力：
1.某快速消费品公司最近遇到了利润下降的问题，请你分析一下可能的原因。
The profit of a FMCG company decreases recently. Please analyze possible reasons of the profit decrease.
2.某美国地铁公司希望投资中国地铁，希望五年可收回投资，请你做一个可行性分析。
A certain US based Subway Company planed to invest on Subway of China, and they hope the investment can be returned in five years. Please conduct a feasibility analysis.
二、人际交往能力
领导能力
1.请给出一个你必须展示你的领导能力的例子。
Tell me of an occasion where you had to demonstrate business leadership.
2.什么情况下，你会不得不出面对职责进行进一步的界定或解决团队的问题，以保持绩效水平?
When have you had to intervene to clarify roles or resolve team issues to obtain performance ?
3.你怎样运用目标和目的来驱动团队达到卓越的绩效?
How have you used targets or goals to drive outstanding performance?
沟通影响力
1.请给出一个最近你培训和指导他人的例子。
Tell me of a recent occasion when you contributed to the training or education of another person.
2.你具备哪些辅导或给予他人反馈的经验?
What experience in coaching and giving feedback have you had ?
3.你为下属创造过什么样的学习或发展机会?
What development or learning opportunities have you created ?
团队合作能力
1.在与你最为亲密的同事相处时，为了确保团队目标能够完成，你在其中扮演什么角色?
Amongst your immediate colleagues , what part do you play in ensuring that the team meets its objectives ?
2.请给出一个你在非常有效的团队内工作的例子。
Tell me about a time when you worked in a really effective team.
3.什么时候你的目标和你的团队的目标不是很吻合?
When have your objectives been at odds with those of the team?
客户服务能力
1.请给出一个你主动了解客户需求，从而提供服务并获得认可的例子。
Give me a case that you proactively worked out customers needs and your service finally gained customers recognition.
2.请给出一个你虽然遇到困难但仍然有效为客户解决问题的事例。
Tell me about a case that you effectively solved customers problem although you met difficulties when solving the problem.
面试是求职中最重要的阶段，我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上，从应聘者走入公司那一刻起，我就已经开始了考核。负责公司人事工作的三井物产(中国)业务副总经理王维岭先生说。
作为财富500强的世界著名跨国公司，在面试人才方面，自有一套独特的方法。用王维岭的话讲就是：面试过程是一个交朋友的过程，没有固定的问题和形式，因人而异。
面试能不能成功，也许在你踏进大门后的最初3秒钟就被决定了。面试首先考核的就是应聘者的外在气质，应聘者的衣着、发型、走姿，以及与面试人员打招呼、接送文件的举止，这些不经意间完成的动作，正是公司对他们外在气质的考察过程。
王维岭说，大多数应聘者，尤其是应届毕业生在准备面试时，过多地把精力放在猜面试可能问到的问题上，花许多时间准备答案，却忽略了言谈举止等小事。然而，公司的面试人员是不会放过任何一个可以考察应聘者的机会的。总的来说，应聘者的穿着打扮要整洁、大方、得体，并不一定穿西服、打领带，可以穿得休闲些，但是一些另类夸张的服饰，如有漏洞的牛仔裤等，肯定是不受欢迎的。
应聘者的内在气质中，自信是最被看重的。
有些毕业生觉得自己不是名校出身，便在求职中有意省去学校的名字，我们绝对不会给这样的人提供机会。因为他首先表现出了对自己的不自信;相反那些不是出自名校，但如实说明毕业学校的人，会在求职过程得到加分的机会。
王维岭建议，面试中应聘者应该变被动为主动，不把自己看作一个被考察者，而是把公司作为考察对象，拥有这种从容的心态，就能充满自信地完成面试。
考察应聘者的内在气质，公司还设计了一些实际场景。王维岭举了一个例子，应聘者到公司后，一名工作人员会把他从门口领到会议室，在会议室里转一圈，再把他从会议室中领出来。这就是测试题目，让应聘者描述一下自己在几分钟内都看到了什么?有的应聘者，能详细地说出从一进门到会议室都看到了什么，而有的人则说不出来。通过这个简单的测试能看出，那些能够具体生动地描述所见的人，能很好地调节心态，让自己很快地放松下来，通常被认为是充满自信的人。
应聘者的内在气质，还包括回答问题时的分寸感、逻辑性等。
王维岭说，用人单位主要是考察应聘者在回答问题时，是否经过严密的思考，答案是否客观、恰当等。许多应届毕业生在这方面做得较差，他们通常对自己的能力估计过高。在回答公司提问时，为了能获得职位随意夸大自己的能力。但是当提问更深入时，他们常常又不能自圆其说。
面试中，我们更注重考察应聘者是否具备基本的业务素质，一些具体的业务能力主要由业务部门考察。王维岭说。作为面试的最后一步，在基本业务素质的考察中，公司往往仍会设置一些场景题，借以考察应聘者的应变能力、工作作风及处事方法。这些场景题，一般都是人人可做的题目，但做好却不易，而且事先无法准备，很难造假。这些题目几乎能够直接暴露自身的实力，求职者如果不小心，很可能前功尽弃。
针对一些应聘者，特别是应届高校毕业生有较强的理论知识，但实际应用能力差的共性，在面试中，用人单位往往会让应聘者临时完成一个小任务。比如，让他到某个业务部门取一份内部资料等。当然，会在这个过程中事先设置一些困难。有些人就能完成任务，从这个小课题中胜出，而有些人根本完成不了任务。这样，谁的综合素质更优秀就显而易见了。
近日，论坛在网友中间组织了“分享面试经验赢好礼”的活动。在活动中，部分网友分享的面试经历，特别是在一些著名企业的面试经历，值得大家参考。小编特此整理，分享给大家。
网友“陌上蝴蝶飞”分享：
1）参加面试的时间： 20xx.3.20
2）去面试的公司是什么性质的： 外资(非欧美)
3）去面试的公司属于什么行业：
电子技术/半导体/集成电路 办公用品及设备
4）面试的是什么岗位： 销售代表
5）简述面试的过程，包括对方问了啥问题，你回答了啥：
首先问是从哪里得到的招聘消息，为什么这么久没有工作？（从结婚到现在），对上一份工作的描述，（辞职前在moto当督导），对现在这个工作岗位有什么认识？如果你得到这么工作你就如何开展工作？期望薪资。等等。很久没工作了，感觉回答的不是很好，最后，hr告诉我，愿不愿意从促销员做起，如果愿意，则明天可以来办入职手续。我说回去考虑下，明天（21号）给他答复。
6）对于这次面试，你有什么困惑
为什么我找其他的工作这么难，难道一辈子要做促销员吗？今后找工作的方向在哪呢？
找一份理想的工作是求职者的最大愿望，进入那些知名的大企业是绝大多数求职者的梦想。然而，如何处理这些公司的面试已经成为求职者最关心的话题。
面试要有所准备
采访知名企业往往有一定的程序，而不是仓促。因此，我们必须做好准备，以确保有一百场战争。要在面试前获得信息，可以使用以下方法：
1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；
2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；
三.利用网络资源，登录企业网站，查询相关信息和面试问题。就目前的情况而言，最常见和最有效的方法仍然是查阅过去毕业生的相关信息。
名企面试考察要点
测试题通常与公司的企业文化和关键问题密切相关。我们可以做出以下总结：
01
忠诚度
公司倾向于重视候选人对忠诚的看法。特别是一些大型国有企业，更注重员工忠诚度.在康佳集团最近的招聘中，面试官问：“请分析哪些职业技能和忠诚度对企业更重要。”
02
实践能力
在关注学生的学习成绩的同时，不少公司非常重视申请人的实践经验。例如，通用电气（中国）有限公司（GE）表示，它们不仅仅是一台“学习机器”。如果在学校有实习，兼职和辅导的社会经验，这些将受到企业的青睐。
03
团队协作精神
经营规模较大的大型企业往往高度重视员工的团队合作精神。例如，联想集团人力资源部相关负责人表示，公司特别欢迎具有团队合作精神的候选人。
04
创新精神
对于大企业而言，不断创新无异于失去活力。因此，申请人是否具有创新精神也是一个需要研究的关键点。例如，联想集团在采访中非常重视候选人的创新精神和能力。
（名企面试常见的面试问题和回答技巧）
05
对企业文化的认可程度
在招聘过程中，企业往往会考虑员工是否能够认同和适应企业价值观和企业文化，这将决定员工能否为企业服务。例如，在索尼的招聘过程中，员工能否适应日本文化，尤其是索尼的企业文化，是关键的考核内容。通用电气有限公司在招聘中还取决于学生是否喜欢和认同通用电气的价值观，即“坚持诚信，注重表现，渴望改变”。
06
良好的人际交往能力和沟通能力
例如，索尼把人际沟通能力作为关键的评估内容。Bibo管理咨询有限公司人力资源部经理透露，Bibo非常重视学生在招聘过程中的沟通能力，因为作为未来的顾问，应聘者必须有能力与客户沟通和协调。
07
求知态度和学习能力对新知识和新能力
一位企业负责人说，应届毕业生往往没有能力直接进行经营活动，基本上要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是考试的重点。许多企业都坚持这一原则。通用电气公关总监表示，该公司不太关心近期学生与公司要求之间的差距，因为他们对自己的培训体系非常有信心，只要他们对知识和学习能力有很强的渴望，他们肯定会通过系统培训脱颖而出，因此这两项考试在面试中至关重要。此外，UT Starcom，欧莱雅，安勇。他们是否具有良好的学习能力和强烈的求知欲，受到了企业的高度重视。
随着职场竞争的日益激烈，面试成为一门科学，出现了新的面试话题和面试方法。在面试过程中，上海通用汽车引入了情景模拟面试的新理念，即根据候选人的可能位置进行面试。通过制定一套与工作实际情况相似的测试来测试受试者的心理素质，将受试者置于模拟、现实的工作环境中，并要求他们处理可能出现的问题。观察候选人的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信心、沟通能力和人际交往能力。上海通用还将情景模拟推广到了技术人员的选择上，比如使用齿轮装配练习来评估申请人的灵活性、质量意识、合理操作和行为习惯。如果你是优秀的，你很明显是分裂的。
《网络上申请名企面试的小秘诀！》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“求职面试小技巧”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
相关文章
最新更新
