众所周知，很多面试题目都是经过命题人精心设计的，通过特定的一些题目可以测查到考生的一些真实情况，比如考察与拟任职位相关的各种能力和个性品质。专家认为，正因为每一道面试题目都是匠心之作，所以审好题是面试成功的重要一环。
一、形象释义
【例题】对于90%×90%×90%×90%×90%=59%，你怎么看待的?
【审题】此题中有较为抽象的数字，因此在审题过程中需要把抽象的数字具体化、形象化。“90%”单独拿出来理解，90%占比较大，如果做事情做到百分之九十可谓做到良好，但又有10%很小的折扣;与此同时，题干中还做了4次乘法运算，相当于经过4个折扣环节，最终的结果59%为不及格。所以从题目的含义为每个环节打个小折扣，经过几个环节之后会导致更大的折扣，比喻做好要把每个环节做到尽善尽美，否则可能因一个环节的小失误而造成结果上更大的损失。
二、组词造句
【例题】唐代诗人罗隐在《径溪》中写道：“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无险处，时时闻说有沉沦。”请结合实际谈谈你的理解。
【审题】此题为晦涩难懂的古诗词，为能快速读懂诗句的含义，可以对诗句中的关键字进行合理组词，再连词成句，诗句的大意即可呈现。例如，溪可以组词为溪水，石为石头，兢为战战兢兢，慎为谨慎;终岁为常年，不闻为不曾听说，倾覆为吞没;平流为平缓的流水，无险为没有危险，时时为经常，闻说为听说，沉沦为沉没。组词成句，在溪流湍急石头险要的地带人们都很谨慎，常年没有听说过有吞没人的事发生，越是水流平缓看似没有危险的地带，却经常听到有人沉没的消息，引申义为人要有居安思危的意识。
三、因果分析
【例题】一位母亲很喜欢带着自己5岁的女儿逛商店，可是女儿总是不愿意去，母亲觉得很奇怪，商店里琳琅满目商品那么多，小孩子为何不喜欢呢?直到有一次孩子的鞋带开了，母亲蹲下身子为孩子系鞋带，突然发现一种从未有过的可怕现象，眼前晃动着的全是腿和胳膊。于是，她抱起孩子，快步走出商店。从此，即使必须带着孩子去上商店的时候，她也是把孩子抗在肩上。（大学生范文网 dxc563.com）
【审题】题干中的母亲很喜欢逛商店，但女儿却不喜欢去。可以进一步分析母女对待逛商店态度存在差异的原因，母亲之所以喜欢逛商店是因为在她的眼里看到的都是琳琅满目的商品，而女儿眼里的商店却是晃动的胳膊和腿。再进一步分析原因，母亲身高远远高于女儿，母女所处的位置不同，导致二人看到的景象存在差异。因此，得出结论，我们要善于学会换位思考。
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全国联考的面试高峰期已经到来，很多考生在积极备战这次考试。近期也接到了很多考生关于备考中的一些求救信息，其中审题出现问题的能够占到多半数。所以，今天的老师就借着这个平台给大家一些关于审题的小贴士：
1.明确问题所在。
审题出现问题其实也可以分成很多种，大家首先要做的就是能够自我诊断，到底出问题的原因是什么。如果听题答题，出现了题意理解出错，那么我们首先要确定是听题踩点踩不全、踩不准，还是自己的题意理解能力有问题。如果听完题，再看题，踩点一样，但是理解的题意有偏差，是理解能力有问题。如果听题和看题踩点不一样，是听力问题。
2.听力问题的解决方法。
因为我们在日常考试过程中，考察大家听力的时候比较少，所以这项能力逐渐就减弱了，所以大家不要着急，从心理上调整好自己。听力的训练，就可以按照我们初高中训练英语听力一样，关键是要多练，所以大家可以每天晚上找亲人或者朋友给自己读题，然后复述题干，进行锻炼。听题的时候记录信息，可以选择边听边记，也可以选择听完再回忆着记录。关键在于选择一种适合自己的方式。
3.题意理解问题。
较为难解决的问题是理解能力问题。这个是我们言语理解能力较弱的表现，可能是由于我们太紧张导致的，也有可能是我们把握题干信息的时候关键词把握有偏差，导致答非所问。题干中的关键信息，包括关键词、关键句、句子结构。这三部分内容需要我们在理解题意的时候必须把握住。关键词：比如：身份、事件。关键句：比如概括性的语句、转折性的语句。句子结构：比如分清楚哪些是背景、哪些是问题的解释。把握住这些之后我们在梳理题干信息的时候会更有针对性，跟为准确。
以上就是我对一些常见的审题偏差问题总结出来的经验，希望对各位考生能够有所帮助。千言万语，汇成一句话，就是“胆大细心”，这样我们在听题、审题的时候才能更为理智，把握信息才能更为全面。
最后集团全体同仁，预祝各位考生考试成功!
在面试的题目当中，题目的变化可谓多种多样，我们在答题的过程如果审题不清，很容易出现跑题和偏题的情况，这样就会让我们的前期的心血付诸东流，所以今天我们来聊一聊面试当中的审题环节。
一、抓住题干关键词。在作答题目的过程中，关键词是我们突破题目的核心环节，通过关键词我们进行题目的分析论证，往往能够抓住题目的核心关键。比如说“草原天路是张北草原的一条公路，在行驶过程中，草原风光一览无遗，成为著名景区。因此张北县宣布，天路成为收费公路，过往车辆收费50元每人的门票，然而在22天之后，收费政策取消，请谈谈你的看法”。这道题目看似是一道政策理解的题目，但是在其中更多的是需要让考生解读当地政府的行为，为什么在前期要进行收费，而在执行一段时间之后又仓促取消，这样的政府行为才是我们在题干中分析的重点内容，而不仅仅是分析收费政策的利弊。
二、根据题干，结合实际。我们在综合分析答题的过程中往往一个现象的出现不是单独或者独立的，其背后有着其深刻的背景，我们在审题的时候，最好能够联系具体的实际背景作答，这样可以让我们的答案更加的具有深度和广度。例如“共享单车是这个时代的新产物，给居民出行带来极大的便利，但是也给人们带来新的烦恼，请你谈谈对于共享单车的看法。”那在这道题目中就暗含了我们当下共享经济的时代背景，如果考生能够对于共享经济有一定了解，那么答题就事半功倍了。比如“共享经济，其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。 有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。”了解了这些背景会让我们答题更加顺畅。
三、注意主体多样。在我们作答人际题目的过程中，往往涉及的主体一多，大家便陷入懵圈的状态，其实无论主体有多少，我们秉持了轻重缓急的原则去处理问题，一样会让我们的答案呈现出有效的逻辑性。比如“小张是局办公室的文秘，新来的局长对小张撰写的材料不满意，办公室主任很着急，找小张谈话并批评了他，小张觉得很委屈，每次任务都是主任传达的，材料也是主任审核的，假如你是小张你怎么办”，在面对多个主题的时候，我们注意自己的身份是局文秘，我们的直属领导是主任，虽然是给局长写材料，但是我们不用直接跟局长对接，接受主任的批评是上上选，在多种渠道的去解决问题。
今天我们就先聊到这里。当然我们在审题过程中还有许多其他细节的东西需要我们进一步的跟大家说明，今天我们就先聊到这里，后面咱们接着探讨。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《应届生面试技巧方法指南》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
（1） 学会删选。我曾在一天参加三个公司的面试，整个过程都让自己神经紧绷，甚至不明白自己热中的到底是工作还是面试本身。那时候每接到一个面试机会都不想错过，最后错失的还是自己的时间。这里有一些小窍门：你可以先在网上查找这个公司，一般真想发展的公司都有自己的网站，他们不会错失更多的交流机会。若是自己的理想公司，那么可以大致了解一下，这样面试时不会因为面试官突然问起有关他们公司的情况你却无法回答而尴尬。
（2） 诚实。我可能曾经因为自己的诚实而失去了一个那时候很重视的一份工作，那时去移动公司面试，我很诚实地说着自己的身高，结果人家很明确地告诉我他们对身高的要求。通过了初试和笔试，在这里的复试被刷下来对我打击比较大。但是生活中到处都会发生奇迹，我因那次的错过开始思考自己要的到底是什么，要通过工作达成一个什么样的目标。而现在，我找到了对于我来说各方面都满意的工作。你要记住，其实生活的门随时都为你开着，即使你看着它门扉紧掩，它真的没有上锁。
（3） 放松自己。面试恐惧如何消除？你会因为面试官的提问而紧张吗？请记住：既然给了你机会，那公司至少有50%的意向是希望你留下的，另外的50%需要你自己去争取。可能他们会告诉你工作后你不能再向以前那样张扬，会告诉你你做地不好会马上让你离开，你会觉得现实如此残酷，不念功劳也要念苦劳吧？现实就是这样，只看重结果！没有人会来迁就你的错误，你要自己学会改正自己学会怎样适应。
最后的最后，行动才是成功的开始。
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各位考生，相信大家不论是在考公务员还是考事业单位，在参加面试的时候，尤其是对于综合分析题目，总是在担心自己万一答错题了怎么办?万一偏题怎么办?万一说的一句都不是考官想要听的怎么办?在我们实际的考试过程中，这种担心的情况并不少见，那么如何避免这种情况的发生呢?今天我们就来谈谈面试如何审好综合分析题，如何利用题目的信息答好题，直击考官的内心，说出他想听的答案。
接下来我们通过一道题目，来详细向大家介绍一下具体应该如何利用题目中的关键信息，将我们的想法梳理的更加有针对性。
“日前，雄安三县的县委书记、县长，对外公布了自己的手机号，欢迎大家反映情况、多提建议，共同努力把新区建设。你怎么看?”
这道题目中如果我们不注意审题，很有可能就直接在回答过程中，从宏观的角度，谈县长、县委书记等领导对群众公布自己的手机号有什么样的积极意义，我们如何让所有的领导都能这样有责任感，有服务群众的意识，做到广纳民意。而如果我们在答题的过程中只说这些，就会显得非常没有针对性。甚至考官会觉得，这位考生是不是背了一些套路化的内容，而用到了这道题目中?
所以在这道题中，我们应该注意关键细节，并且锻炼自己对于这些关键细节的分析联想能力和敏感度，从而将我们的联想到的信息整合，为这道题目的话题服务。第一，雄安，这是关于范围的限制，我们能够通过它联想到雄安新区目前的发展态势，也是这一话题的背景;第二，县委书记、县长，这是一个地区政府的领导，他们的做法决定着这个地方政府的行为方向，能够起到模范和榜样的作用;第三，手机号，对于政府而言，这是一种创新的管理方式;第四，反映情况、多提建议，这是关于政府将手机号公布的目的;第五，把新区建设，这就是公布手机号来收集群众意见的最终意义。
根据这些关键细节，我们能立刻联想到：雄安新区是我国新的经济特区，疏解了北京的非首都功能，对我国京津冀地区的经济发展有着重要的推动作用。而雄安新区的发展属于“摸着石头过河”，因此我们更需要像题目中所说的广纳群众的意见建议，解决群众看到的在发展过程中的问题，这样新区才能够真正实现创新发展，符合群众的需求。除此之外，手机号的公布也给群众提供了一个新的监督举报和与政府联系的渠道，是我们建设服务型政府的一种创新探索。通过公布手机号，也能够拉近与群众之间的距离，群众对于我们政府的信任度，政府的公信力。最后我们再将刚才联想的内容进行整理，这一话题就变得很饱满了。
综上所述，我们在答综合分析的题目的时候，一定要注意每一个关键细节。当然也包括这道题目没有涉及到的关联词、转折词等等。我们需要根据这些信息，概括话题，进行联想，联系社会现状和社会实际的发展方向。只有这样，我们的答案才是更有质量、更有针对性的，也只有做到审题，综合分析才更能展现出我们的水平。
综合分析类型的题目是各地省考面试必考题型，老师提醒各位考生：凡事预则立，不预则废，机会总是留给做好准备的人。本文将从综合分析中常见的哲理类的题目入手，帮助考生做好预热。
哲理类题目大多从名人名言或是哲理小故事入手，从中找到蕴含的哲理，进行进一步的剖析，很容易答出亮点。比较常用的方法审题技巧就是逻辑学中的求异法或是求同法。
一、求异法
例:皇帝给皇后一座城堡，皇后闷闷不乐，给她一个发夹，皇后很高兴，请你就“幸福在哪里”谈谈看法?
【解析】考生在看到这道题目的时候，经常出现的错误有以下几点：有人会得出“送礼要投其所好”的观点来，皇帝送城堡和发卡，而皇后喜欢的是发卡不是城堡，从而得出“送礼要投其所好。”有人会得出皇后之所以高兴，幸福是因为礼轻情意重的观点来。虽然发卡相对于城堡来说很小，但是却包含了皇帝对于皇后的深情厚谊。
针对此题，可以运用求异法，分析题目中皇后幸福的原因。城堡相对于发卡来说，物质上的价值显然要高得多，可是一座城堡并没有让皇后开心，而一个发卡却让皇后很高兴，这是因为，城堡仅仅是物质的象征，发卡却包含着皇帝对皇后的肯定与关爱。所以，幸福不在于物质，而在于得到别人的认可与关爱。
二、求同法
例：有人说：“幸运之神的降临，往往是因为你多看了一眼，多想了一下，多走了一步;也是因为你早看了一眼，早想了一下，早走了一步。”请问你是否同意这一观点，为什么?
【解析】在这道题目里面，幸运之神的降临，源于“多”与“早”，可见坚持与勤奋是成功的不二法门，如果考生只是就题论题的谈“了解”、谈“想”、谈思考、谈“走”、谈“行动”，观点未免显得浅显，没有高度，只是粗略地谈成功的步骤，没能抓住想要强调的重点。而在谈论坚持与勤奋的时候，考生就可以运用平时的积累，如“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”、“早起的鸟儿有虫吃”这类名言俗语，以及名人成功的例子，增强自己论述力、丰富内容，而且可以加强气势。
哲理类的题目其实切入点有很多，但是我们尽量选取一些符合主流思想、切合题目的论点，而不能跑题偏题或是过于新奇。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《选调生面试备考：审题技巧深度分析》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
很多考生在选调生面试结束之后抱怨自己审错题，都在抱怨自己为什么总是审不清题目。怎么才能审清题目呢?专家认为，在3到5题的面试中，如果有题目审错，导致跑题，会对整个面试造成很大的影响。下面就和各位考生分享一下选调生面试中的审题技巧。
首先我们来看一道题目：中国留学生在国外被人枪杀，国内的媒体在报道这个事件的过程当中频频突出宝马车和富二代等词眼，导致了国内的网民纷纷拍手称快，对此请问你怎么看?刚刚看完这道题目，可能有百分之三十甚至更多的考生会想到需要谈到关于留学生权益的保护不足的问题，但这就是严重的跑题，也反映出了很多考生根本不会审题，不能抓住题干的重点，自然所答非所问。
那么正确的审题方式应该是怎样的呢?想要做到所答是所问，首先就要从问题入手，此题提问方式很简单“对此请问你怎么看”，问题当中的“此”指代的是什么呢?难道是留学生被人枪杀事件么?非也，问题中的此指代的是上一句话，也就是“媒体突出富二代词眼，网民拍手称快”。因此我们在这道题目的分析上应该围绕民众的盲目仇富来分析论证，而留学生在国外被枪杀的事件，只是网民仇富事件产生的背景，并非此题的核心，换言之，就算换一个背景，但只要体现仍然是民众的仇富心理，对本题的作答根本就不产生影响。
以此类推，我们再来观察一个题目：有一个小偷偷了失主的钱包以后将除了现金以外的其他证件和皮夹以快递的方式邮寄回失主手中，因此有人说这是盗亦有道，是道德的回归，对此你怎么看?按照刚刚的方法，首先关注问题当中的“此”。在这道题目当中“此”指代的是“有人认为这是盗亦有道”，那么考生就应当围绕这种原谅小偷的看法进行评论与分析，而小偷归还物品只是引发此事的背景，若揪住小偷归还物品进行分析就背离了题目的核心，就是跑题。
综上所述，选调生考试专家认为一道题目的题干，往往前半部分是交代背景，而后半部分体现核心，如果过分揪住背景论述，跑题的可能性就很大。但是考生在碰到具体题目时要学会具体问题具体分析，仔细申请题目，明确问题的核心。希望考生在以后的复习过程当中，多思考多练习，真正抓住题干的重点，不再跑题。
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各位考生在对面试题干信息的分析往往缺乏针对性，没有明确题干信息的主旨，因此，专家借此机会帮助广大考生来准确把握命题者的心理，帮助广大考生赢面试高分。
【审题注意事项】
在面试答题的过程中，很多面试考题题干本身就存在一定的逻辑性，例如：在题干信息中给各位考生准备若干个问题，而问题和问题之间也有一定的逻辑性，因此，在审题思考的过程中，对于题干信息问题的分析需要更加精细化，同时，更需要把握题干中关键词，由关键词引发思考，展开答题的内容，按照一定的逻辑进行作答，做到密切联系题干。
1.问题思维审题分析法。
一分为二地去看待题干信息当中的问题，寻找问题与问题之间的共性，或者说准确找到这些问题突出所反映的社会问题，这是面试审题过程中的问题思维。
2. 把握题干关键词与逻辑关系审题分析法。
有些面试题干内容相对较多，很多考生往往就会不知所措，但是，其实只要各位考生仔细分析，不难发现题干信息一般包含事件的背景、现状、问题、影响等，关键在于各位考生能否抓住关键词结合题干逻辑关系进行联系社会生活实际，针对性作答。
【面试题目】
“双12”当天，上海某条汇聚了国家级非遗制作技艺的龙凤旗袍、亨生西服等中华老字号的商业街开始“叫板”网购节，以自己攒了半个多世纪的故事、更丰富的情感联结来提升商业服务品质和商业消费体验，引导消费者走出“网络”，体验海派文化和非遗匠心。对此，请谈谈你的看法。
【解析】
1.问题思维审题分析法。
结合题干信息，以问题为导向进行分析，各位考生我们不难发现，在题干当中提到上海传统的实体商业在面对“网络购物”冲击下，针对这一问题有针对性地采取新办法、新举措来应对“网络购物”的迅速发展。那么各位考生就可以进一步思考，一方面，上海中华传统老子号的“叫板”做法固然是创新，但是另一方面，各位考生更应该结合当前网络购物与传统实体商业的现状进行分析，发现当下传统实体商业仍然存在的诸多问题，例如：传统实体商业模式市场占有率较低、传统的经营模式未能更好地融合当下快速发展的物流经济;因此，各位考生可以根据问题分析的方式去罗列出本题的答题要点：第一、传统实体商业及“网络购物”现状对比分析;第二、上海中华传统老字号应对创新举措的价值;第三、如何更好地践行、推广上海中华老字号这种类似的成功经验。
2. 把握题干关键词与逻辑关系审题分析法。
同样结合题干信息，各位考生找到关键词以及按照一定的内在逻辑对于题干信息进行剖析，从背景、影响、原因、对策进行信息深入地整合。第一、“双12”就是题干的关键背景信息，电商、网络购物的盛行传统实体商业遭遇冲击;第二、“中华传统老字号”、“品质”、“消费体验”就是应对“网络购物”盛行下的创新举措，提升产品的销量以及产品的市场竞争力;同时，提升了传统民族文化的影响力，成为城市的新型“城市名片”;第三、“非遗制作技艺”、“半个多世纪的故事“以及”丰富的情感联结”正是中华传统实体商业模式成功创新的重要因素;第四、“提升”、“引导”说明我们传统实体商业仍需努力，离不开充分挖掘中华传统老字号的精髓、离不开强化服务意识与提升品质、更离不开政府政策的帮扶作用。
综上所述，各位考生，辅导专家温馨提醒，在临近面试考试，对于政策理解类题型的备考强化分析政策存在的不足固然重要，但是对于政策理解类题型的目的分析才是分析的前提和基础，祝广大考生面出理想的成绩。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试的指导指南》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
求职指导：自信和充分的准备是面试的两大法宝
面试时，要知己知彼，不仅仅对自己的实力有一个正确的了解，也要了解一下竞争对手的情况。如果你想在面试中获得成功，最好事先做好充分的准备工作。我参加面试的单位是北京市海淀区政府外事办，在人才洽谈会上投了之后，我非常幸运地获得了第一次面试的机会，71人中只有14人获此殊荣。
为慎重起见，面试之前我作了充分的准备工作。我觉得这份工作颇具挑战性，而且在基层工作也有助于各方面能力的锻炼，因此我很想得到它。所以首先，我上网查了许多海淀区政府的资料，了解了各个科室的职能职责，我想在政府部门工作必须要会公文写作，因此我事先去图书馆看了有关的书籍，知道了公文写作的基本格式等。而且，为使自己给主考官留下庄重大方的印象，我特意穿了一件套装，提前15分钟到了面试地点，利用空余时间观察了周围的环境，调试一下自己的神情举止，同时也平抑一下紧张情绪。
当时参加面试的虽然有14人，但女生只有六个，我知道六个女生中只有一个能成功，于是利用早到的时间，我开始分析我和我的竞争对手。那五个女生中，有两个是英语专业的，而我们应聘的正是外事办;其余二个来自名牌大学;一个是北大的本科生，一个是南开大学的研究生，读的是管理专业，专业比我对口多了;剩下一个是北航的学生，我知道今天的一个主考官来自北航。但是我不仅分析了她们的长处，同时也看到了她们的弱点。面对主考官时，我非常自信地对他们说：你们需要的不是翻译，也不是演说家，而是一个综合能力强同时英语又好的人才。我相信我不会让你们失望，而且我还很年轻，还会不断提高。.我不是盲目的自信，管理学上有一个SWTO分析，即Superiority(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)，我利用它对自己作了分析评估，我知道自己的实力。
回答完主考官一些诸如为什么选择这个职业、你觉得自己有什么优势等问题之后，我们14个人围坐成一圈，花一个小时的时间看一些文件同时完成一篇公文，当时我非常庆幸自己事先进行了准备，写完之后自我感觉挺好。接下去是英语交谈。我是最后一个进行面试的。当时一个主考官笑着对我说，.;Youarethelastone..(你是最后一个。)我也笑着对他说，Thelastmaybethebest!.(最后一个可能是最棒的一个!)他听了非常惊讶地对我说，你非常有自信。后来整个面试的气氛都非常好。我觉得无论做什么事，自信是非常重要的，我始终相信，自信是最美丽的容颜。我觉得面试时候的气氛是靠自己调整的。在轻松和谐的对话中，我甚至对主考官提出的问题有疑问，并且大胆的说出我的想法!我认为，自信能战胜一切!
求职指导：领导管人，流程管事
企业的生产管理中，有一个产前准备的环节。就是在正式生产之前，要先做好物料、设备、人员等方面的准备工作，检查这些要素的到位情况。如果这些要素不能及时到位，生产活动是没有办法正常进行的，即便勉强开工，也会异常状况不断。
管理活动有一个类似的阶段，我把它叫“管前准备”。就是你在管人之前有一件事情是必须要做的。什么事情呢?就是让被管的人对你有起码的认同度。
一、先认后管——管理源于认同
管理者一定要知道，管人之前有一个前置动作：培养下属对自己的认同度，让他认你这个人。这个动作不可能在管理过程中达成，因为管理过程中产生得更多的是对立：你管他，他肯定不乐意接受的，产生抵触乃人之常态。新的管理者进入一个企业，刚开始一般都很难有所作为，就是因为缺乏下属的认同;企业从老员工中提拔领导也都比较注重大家对这个人的评价。这都说明，认同是管理的前提。
中国人特别认人，西方人更多认规则。
西方人认规则有时候都到了死板的地步。我有一个在德资企业做过技术总监的朋友说：德国企业的技术部门的规矩定得很死，世界各地的分支机构任何一点技术上的改动，都必须汇报到德国总部，然后通过复杂的程序转回来，才能实施。非常死板。
但是，德国人的死板造成了精确。死板就是“机械”，“机械”就是精确，精确就是质量。死板、机械、精确、质量，正是这样一个没有人情化的链条，造就了一批世界级的优秀企业。
而咱们中国人特能变通。中国人常说一句话：好说，咱们之间好说。意思是：什么规矩都不会跟咱们“自己人”过不去的。在自己人面前，规矩算个啥?所以，相对而言，中国人认的是人，西方人认的是规则。
如前所述，中国人认人是因为不信神，中国文化是无神论。一个不信神的民族当然得“信人”，靠对人的认同度维持了。
一个如此庞大的不信神的社会群体，在世界上是绝无仅有的。
从天主教、基督教到伊斯兰教，我们都看得出，一个庞大的群体是需要神的。他们要用神来培养人的敬畏心。因为人总得怕点什么，一个人谁都不怕，谁管得了呢?他又服谁的管呢?所以，神的存在实际上是让人形成约束自己的习惯。
没有了神，人就没有了对神的畏惧，自然要靠人对人的畏惧。所以，孔子说君子有三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言。他没有说君子要畏神灵。这也导致了我们的文化成为了等级文化，在这种文化的中，人与人就是不平等的。
中国文化不信神，它强调对人的皈依，强调对人的归顺。《水浒》中的宋江闹了半天还是想朝廷招安，准确地讲，他是谋求心灵的招安。宋江在梁山时，一天到晚忐忑不安，他不是怕别人攻打他，而是他觉得自己最后落草为寇，这一辈子没有办法跟列祖列宗交代，他的心灵要寻找一个归宿。
所以，他人对自己的认同在中国的文化和管理中，是一个至高无上的课题。在中国的企业做管理，不要把管理制度看得那么有用，首先要看人与人的关系。你要管好他，先要让他认同你。
就是说，在你的管理的动作还没有实施之前，就要改善你和下属的关系，提高他对你的认同度。
我们在企业经常能听到这样的话：“你是谁呀?”、“你算老几呀?”，意思是：说话者的身份比说话的内容要重要得多，管理者的身份比管理的方式重要得多。这个身份当然是指被管理者认同的身份。
所以，没有认同，人与人的管理就无从谈起。
二、先帮后管——认同源于帮助
怎样才能让下属认同你?有两个方法。
第一个方法：让下属佩服你。中国的管理者要想管好人，就得好好做人，如果做人不行，一切免谈。克林顿闹了荒唐的事还能做总统，但在咱们中国不行，中国人不佩服这样的人。
第二个方法：给对方好处，而且是先给好处，才能管好他。有的企业老板经常说：员工只要帮我做出业绩，我绝对不会亏待他的。错了!做老板的就得先付出，先帮才能后管。
先帮后管这句话不仅是对老板而言，各层级的管理者对下属也都只能这样。
先帮后管就意味着可能会白帮了。你帮了下属，他可能什么也不报答你，不仅不报答，反而会说：你给的那点好处算什么?我在别的企业会挣得更多。也许刚到你这个企业时他一个月拿三千块钱，两年后你给他加到八千了，你以为他会对你感恩戴德吗?说不定哪天他会跟你说：刘总啊，你不知道，隔壁的马总找我好几次了，月薪一万让我去，我没去，因为你是个好人。
这是表扬吗?不，是给压力。意思是你这个老板要识抬举，你是给了我八千块钱，可我给你多大的面子呀?别人给一万块钱我都不要，就要你这八千块钱，你还不知足吗?
到头来，你还要感谢他。所以，有时候我们会发现，给了也白给。
既然给了可能白给，那我们能不能不给?或者等得到了再给呢?不行!做为管人者，你就得准备先付出，哪怕没有回报也必须如此，这就是管人者的“命”。谁叫你带兵呢?你当老大就得准备牺牲。
所以，千万不要以为做了上司、做了领导、做了老板就可以痛快了。就管人而言，反而会更不痛快。
做领导的就要有付出的心态。要能接受别人的恩将仇报，而不是动不动就想以仇报仇。当然，更要学会“恩而不妄施”。
我经常遇到有些老板诉苦：又被一个下属坑了一把，这个人不仅自己走了，还带走了七八个员工。明白了上述道理之后，我们就没有必要掉在这种烦恼中不能自拔。因为在管人的问题上是没有办法双方算清帐，然后等价交换的。我们的祖先没有为我们设计这种管理模式，到了今天就只能认命。
而且作为老板，遭遇这样的事情，你不是第一个，也不是最后一个。太多的企业发生这样的事了，这是中国式管理必须付出代价，换来的是管理者梦寐以求的员工的忠诚和盲从。这是一个既有利又有弊的模式。
求职指导：今年秋季校招，你做好准备了吗？
一年一度的秋招大战又悄然开始了，想想内推、网申、电面、笔试、群面、单面、压力面…就不寒而栗。特别是一大波公司扑面而来的时候，简直不知道如何准备。因为“任务”太多，“时间”太少。这个时候就需要一些时间管理的技巧，但是应届生一般没有针对校招的时间管理技巧!
针对这种情况，菌菌决定以应届生的视角，来给大家支支招。
背景丨错综复杂的校招
大部分同学的就业面会覆盖不同的行业，每个人对这些行业的兴趣也不尽相同;
另外，每个公司的校招时间还不一样，自己对每个公司的兴趣和把握也不同。
因此很容易出现的情况就是：
下面就来给大家捋一捋校招的那些麻烦事，治一治校招这头猛虎。这两种情况都很常见，因为校招实在是个会折磨人的小妖精。行业、公司，以及自身的兴趣、能力、时间和精力会交错影响到最终结果。如果时间和精力分配不好，容易顾此失彼，校招可能成为一团乱麻。
首先介绍一个工具——如何结构化地分析目标
根据《金字塔原理》中的问题分析框架，分解目标的过程一般可以分为三步：定义目标，拆解目标，确定工作重点。
其中，结构化拆解要注意不重不漏(MECE原则)，字面意思就是目标拆解成的子集相互独立、完全穷尽。就像这样子：
而确定重点的工作方法有很多，我比较习惯的是20/80原则。
在校招中如何使用这个过程呢?
举例来说：
目标：校招过程中的一个目标是多争取面试机会，即面试的公司数量。
拆解：面试的公司数可以怎么拆解?可以按公司、按体量，也可以按兴趣。但是这些都太复杂，小编推荐按行业进行拆解。就是你的就业面覆盖的那些行业。
确定重点：确定重点的过程需要以终为始，把你感兴趣和有把握的行业设为重点，分配80%的时间和精力;剩下的行业分配20%的精力
经过这个过程会初步得到一个图：
实际执行的过程按照行业进行准备还不够。因为即使同一个行业，对每个公司的兴趣和把握也不一样。因此再进行一轮拆解。将XX行业中的按兴趣和把握大小，再进行一次拆解，落实到每一个公司。有兴趣和把握的公司分配80%的时间，剩下的公司分配20%的时间。对YY行业也是如此。而且校招过程中内推相对容易，所以网申也应该是重点。
拿小编自己来说，最后得到的图是酱紫的：
按照这个思路，做一个帮助执行的表格，是酱紫的：
这样，你就对每个公司都安排了优先级。至于你做了什么，还需要做什么，你可以在“备注”列对应的公司后面记下来。每天都看一遍这个图，你是不是变得更加有条理呢?
以上是对行业和公司的梳理，帮助我们分配时间和精力。具体到每天的执行，还可以利用其他的一些简单工具，如四象限法则。
求职指导：辞职前的思想准备
中国人做事情有个习惯，喜欢不约而同，就连辞职也是一样，不约而同地选择在年关过后。前两天，我公司也有两个年轻的职员提出了辞职，一个是因为找到了另一份工作，而另一个则打算考研。而在深圳，几乎每天，在每家公司都会有人辞职，这样的现状多少会让人感觉有那么一丝的浮躁情绪。
每个人离职都会有着自己的理由，从社会大的环境来说，中国GDp的高速上涨不仅仅刺激着各行业的发展，更带给了现今的年轻人各种各样的工作机会，“东家不做做西家”的心理使得年轻人有恃无恐。往往一个员工在一家公司工作了1到2年，就认为自己已经是资深人士了，随随便便地因为对方公司多给了一些薪水，稍好的职位，或者对本公司稍有微词就甩手离开。而在国外，在一个岗位工作了仅仅1到2年的人是从不敢以专业人士自居的，他们甚至要在这个岗位上工作很多年才能得到升迁的机会，而由于社会规范和就业环境等等问题，他们更不会如此地轻易离职。作为老板，我更希望我的员工能够真正地沉下来，在一个职位上学到更多的东西，更多地为未来作好充分的准备，因为机会永远留给有准备的那个人。
对于个人而言，频繁地跳槽极有可能会影响到自身事业生涯的规划与发展，在国外，不仅就业机会低于国内，更严重的是贸然辞职将影响你所拥有的社会失业保险等各项社会福利。而在我们新公布的劳动法中则给予了就职者充分的保障，使他们没有意识到频繁跳槽在他们职业生涯中可能造成的信任危机。
而大多人跳槽的人，其理由都在强调以前的公司不重视自己的才能，没有给我足够的发展空间!可是我们是否有回问过自己，我们是不是有去争取过机会。以我的经验来看，所谓的机会，发展空间都是自己争取来的。如果你认为你有足够的能力胜任更高层次的工作，你要充分地表现出你的能力来，也可以直接地可向你的老板提出来，你又怎么知道其实你的老板不是在等待你的表现，等待你自己提出要求呢?作为老板，一个有了结自己能力的部下，远远要比一个只懂得服从命令的员工来的有价值。
但不幸的是，现在会这么做的人实在很少，当然这个可能与我们从小所受到的教育有关，一直以来，不管是上学，还是父母，从小就教育我们要做个乖小孩，要听从上司、老师、长辈的话。也因此我们通常畏于表达自己，表现自己。不知大家有否发现，小时并不听话的所谓的“坏小孩“常常在长大后的成功概率很高!
最后，我想说的是，如果你准备跳槽或者正在跳槽的路上，那么请你在跳槽前先想清楚几件事：1、你了解自己吗?你知道自己的目标吗?你清楚要达到这个目标要走哪条路吗?2、你真的了解你现在的公司吗?你知道公司下一步的规划吗?3、你了解新公司吗?法国有个言语来形容婚姻，对于职场也很是适合：你知道自己离开的是什么，但你不知道自己去的是什么。在你不确定你放弃了什么机会，而去到什么地方之前请三思。
求职指导：面试热身，你准备好了吗？
在面时，我们都想把自己最好的状态展现给面试官。但面对HR一个接一个抛过来的问题，应对起来又有点吃力。其实
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