大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《选调生面试指导:完美开场白》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

面试时,很多考生回答问题的开场白都比较机械,这样往往让考官一开始就产生反感的的心理。改变原有的、套路式的开场白,让考官一开始就觉得“这名考生很特别”,就会对考生感兴趣,也就能够认真听取考生回答的内容。如何吸引考官的注意呢?为大家介绍四种方法,希望可以帮助到大家。

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一、开门见山法

开门见山,就是直截了当的开篇扣题,总领全篇,纲举目张。这样的方法会给考官带来一种干净利落的感觉。但是要注意,不要绕弯子,直接讲自己的观点、认识或提出措施,避免就事论事。这种方法适用于各种题型。

例如:对于中国式过马路你怎么看?考生采用开门见山方法是就可以直接回答“针对中国式过马路我个人有以下几点看法......”既直接又不拖泥带水。

二、名言警句法

名言警句法就是引用与题目内容相关的名言警句,再着重表达自己的看法。优点在于可以从高度或深度上强化自己对问题的认识。这种方法容易掌握,也适应于各种题型。但是要注意平时对名言警句的积累,尤其是对名言警句的正确理解;引用时要恰当有针对性。

例如:请谈谈你对微博的看法?可以引用名言警句。如“有人说‘思想的距离才是最大的鸿沟。’在思想多元的时代,微博能够为人们搭起无形的、实时的、畅捷无阻的沟通桥梁。并且,不局限于一对一的交流,而是一对多,甚至是多对多。”

三、联想法

是指回答问题一开始谈论与题目内容相关的另外一件事物,再转入对本题的看法或处理方法。这种方法的优点是:体现考生看问题思路比较开阔、灵活。适应于自我认知题型以外的其它题型。注意在回答后面内容时不要跑题。

例如:请结合自己谈谈你对“最严格的标准是自己制定的标准”的理解。考生一开始就可以通过自己经历的一件事,围绕着“严格的标准”进行阐述,最后谈自己对这句话的理解,不一定完全按照综合分析的方法来回答。

四、角色定位法

面试的题目中都会有一个角色,所以,一开始先确定自己在问题或情境中的角色、身份与职责。然后逐一回答。其优点在于表明考生自己对题意的理解、角色的把握准确,也能规范自己在阐述中的思路和用语。这种方法适应于自我认知题型外的其它题型。但是注意,在运用时,必须比较熟悉各种角色的权利和义务。

例如:作为某慈善组织的负责人请对捐助者说一段话,捐助对象是一名白血病儿童患者。在这道题中,考生的角色是某慈善组织的负责人,情景是在众多的捐助者面前作动员讲话。有了情景,也明确了自己的角色,那么考生就应该把自己只身到情境之中。

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选调生面试指导:如何树立信心,完胜面试


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《选调生面试指导:如何树立信心,完胜面试》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

怎么能够在面试中获得优异成绩?首先要树立起信心,不能胆怯。下面,为大家分享两个小技巧,相信会给大家带来一定的帮助。

一、一题多答你的考场更精彩

关于综合分析题,考生们已经掌握了辩证分析法、主体分析法、对比分析法等非常实用的方法,但为什么考生们上了考场还是感觉那么的茫然与无助呢?因为每个人都有其擅长的方法以及不擅长的方法:当碰到的题目用自己擅长的方法恰好可以完美的解决时,考生就答得非常流畅,特别有自信:而当自己擅长的方法在题目上套不上时,就回答得结结巴巴。之所以造成这种情况,是因为考生在平时练习时只是在不停地用一种方法回答不同的题目,遇上回答不好的题目,看一遍参考答案,背一背,也就过去了,答题水平其实提高有限。针对这种情况,为大家介绍一题多答练习法:每一道综合分析题,都要用多个思路进行解析。一道题回答完,解析完了,还要进一步思索,换一个方法来答题会更好还是不好,为什么有些题目不能用某个方法,每一道题目都要精雕细琢。

二、一题多答示例分析

【例题】某机关办事大厅的停车场外挂着一块告示牌:“此停车场为来办事的企业及个人准备,机关以及机关人员的车辆勿停此处。”请问你对这件事怎么看?

A.如果使用对比分析法,答题思路:

(一)先破题;

(二)之前的做法是反过来,这样有什么不好;

(三)然后说现在的做法有多么好;

(四)这么做的原因是什么,我们下一步还可以做哪些;

(五)总结。

B.如果使用主题分析,答题思路则为:

(一)破题;

(二)对来办事的老百姓来说,有多好;

(三)对该机关来说,带来了哪些好处;

(四)对更高一级的管理部门来说,可以再做哪些工作;

(五)总结。

这里使用辩证分析其实很难用得上,因为这件事纯粹就是一件好事,辩证分析在这里使用就很牵强。通过一题多答练习法,可以让考生地掌握各种答题思路,快速树立考生信心,完胜面试!

选调生面试指导:赢在“首因效应”


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《选调生面试指导:赢在“首因效应”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

社会学中有这样一个定义,叫做首因效应。它是指当人们第一次与某物或某人相接触时会留下深刻印象。第一印象作用最强,持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。在面试考场上,影响考生成绩最大的因素其实就是首因效应,也就是所谓的第一印象。第一印象的组成要素有哪些?究竟如何才能给考官一个最好的印象,让考官对你另眼相看?对于参加面试的考生从服装、配饰、行走、礼仪四方面来作相应指导。

一、服装

选调村官面试的衣装不求高端大气上档次,而求匹配气质有设计。匹配自己选报的岗位,匹配自己的气质内涵,同时还要有一些自己别致用心的设计,向考官传递一种信息——你是个注意细节,极其细致的人。比如报考乡镇选调村官的考生,可以穿着较为低调颜色(深蓝色)的西装或者带有一定条纹格子的西装。这样给人的感觉就是接地气、不刻板、有条理。如果人人都穿着黑西装、白衬衫,不仅仅不利于你的突出,反而让你自己没有亮点可言。

二、配饰

考场上不允许佩戴太多配饰,尤其是男生。但是适当佩戴得体的配饰有助于展现气质,增强气场。男生一定要佩戴一块手表,这块手表不是身份的象征,而是时间概念的象征,也是凸显品味的标志。手表不能太昂贵,但是一定要大气。不能佩戴运动表、潜水表,而要佩戴商务表,表链最好是金属的,传递给考官一种质感。

三、行走

坐如钟,站如松,行如风。行走不可避免要给考官留下第一印象。走的干练,落落大方,就可以给考官好印象;走的畏缩,左顾右盼,没有气势,就会给考官很差的印象。走路一定要注意抬头挺胸、下巴微颔、双臂自然摆动,不要机械,而要自然,仿佛是走在一个舞台上,把气质和风度展现给台下所有的观众。

四、礼仪

礼仪主要表现在鞠躬和问好上。这是首因效应中最重要的组成部分,没有好的衣装和配饰可以是因为贫穷,没有好的走姿可以是因为天生残疾。但是没有礼貌就是没有教养,缺乏教养的人不可能适合做一个好的人民公仆。微笑朗声问好,欠身鞠躬行礼,自我简介、大方答谢,都是体现礼仪的地方。

这些首因效应把握好之后,接下来的答题都是在给你的面试成绩进行一个简单的加减计算。考官对你的第一印象很好,但是你之后的答题很差,考官也会给你减去分数;你的第一印象不佳,但是答题不错,你的分数又会有所提升。所以考生一定要记住,咬定青山不放松,不到最后一秒绝不气馁。

选调生面试指导:重视汉字文化


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《选调生面试指导:重视汉字文化》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

2013年8月,《汉字英雄》和《中国汉字听写大会》两档文化类节目横空出世。节目本着“拯救汉字危机”“领略汉字之美”的理念,引起越来越多的观众注意。而“‘癞蛤蟆’难倒七成人”“成人汉字书写能力低能”的话题,在人们中引起反思。针对这一现象给出了自己的观点,希望能够给考生一些面试指导。

汉字是中华文化存在的基础。中华文明能够持续发展,从未中断,始终保持着旺盛的生命力,就和汉字文化的发展有密切的联系。首先,汉字承载了许多历史记忆,每个字都有文化内涵和很长的演化传承。其次,汉字是中华文明的载体和符号。再次,汉字是当代文化传播和交流的载体。它的文化内涵非常丰厚。

如今,虽然汉字的普及程度,即识字率比过去任何一个时代都大有提高,斗大的字不识一个的人少了,但我们对汉字的使用情况却大不如前,胡乱书写、使用汉字的状况层出不穷。我们常常能看见,比如微博不过一百多字,但这一百多字却缺乏美感,乏味、单调,常出现成语使用不当、错别字等现象。还有一种情况更为普遍,那就是提笔忘字,认得字却想不起如何书写……

对常用汉字提笔忘字,见字忘音忘义,有其现实和历史的原因。电脑的广泛使用,是“汉字危机”发生的最直接原因。过去每个字都要用手书写,现在可以借助电脑,不会写的字也能“写”得出,时间一长,离了电脑自己真的不会写了。上世纪80年代以后出生的年轻人大抵这样,而许多中年人受“文革”的影响,小学和中学阶段的语文教育受到严重冲击,“汉字危机”反映在这一代人身上,表现为读不出的字、不解其意的词比较多。另外,过度重视外语、轻视母语,使汉语教育受到挤压,而网络语言的泛滥,对汉语的破坏也是不言而喻的。

首先,打好中小学语文教育的基础是最为关键的。汉字包含形、音、义,像形字的结构严谨而科学;读音既有四声之别,同一字在不同语境又有不同读音,可谓细致入微;而汉字的含义,从一个字到词组、成语,内涵极为丰富,变化极为复杂。所以,汉语是博大精深的学问,会读、会写、知其意只是起步。小学、中学的语文基础打好了,将会受用终身。要摆正母语和外语的位置,不能喧宾夺主把外语强调到不恰当的位置。中小学生电脑使用已经普及,要有过硬的举措保证中小学生在听、读、写上有足够的练习时间和严格的考核制度。大学也应巩固、提高学生的汉字读写和应用能力。

其次,对已经走上了工作岗位的成年人,社会各职能部门要采取有效措施,激励他们努力学习汉语,提高读写能力。美国从1952年起一直举办英语全国拼字比赛,对学生书写能力进行长期培养。这次央视和国家语委举办的《中国汉字听写大会》受到广泛欢迎和好评,充分说明学好汉语是社会的需要。

汉字是几千年华夏文明的载体,也是中华文明的精粹,如果丢掉汉字所承载的深厚文化,将是可怕和不幸的。这样的事绝对不应该在我们这一代人身上发生,也不应该在我们的后代身上发生。

选调生面试指导:考场必须做到的那些事


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面试是决定胜负的关键环节,笔试排名靠前的考生想方设法保住优势,排名靠后的考生绞尽脑汁争取逆袭。要想在面试环节拿到高分,击败对手,除了在备考阶段增加知识积累,考场的发挥也直接影响着考官给我们的分数。那么如何能在面试考场上正常甚至超常发挥,教大家几个小技巧:

一、要有真情实感

很多考生由于没有认识到面试是心与心的沟通,也有些考生由于没有掌握增强感染力的方法,在面试过程中常常缺乏真情实感,或者过度煽情、矫揉造作,或者像小学生背课文、无明显的语调起伏,有以上习惯的考生在面试考场上必然无法拿到高分。俗话说“相由心生”,考生需要转变应试的观念,实际上面试就是稍微正式的面谈,应将机械的应试流程转变为类似师生之间,领导与下属之间,或者说是朋友一样的沟通。这就要求考生平时要多观察其他人讲话,善于思考;要充分挖掘并结合自身实际经历,避免言不由衷的假大空。

二、切忌悲观沮丧

很多考生在面试过程中表现得不够自信,甚至有些悲观情绪,导致答题声音越来越小,进而可能出现答不下去的状况。原因主要有以下两种:1.笔试分数排名比较靠后,心理上处于弱势。2.答题过程中遇到变故,比如自己不熟悉的题目等。针对这些原因,考生需要对自己进行一些积极的心理暗示。其实进入面试环节,尤其是招录人数较少的,考生分数相差不大,通常笔试排名并不是非常重要,完全可以通过考前的系统学习拉开面试分数。事实也是如此,每到面试季节,的面试老师们就会不断收到学生成功翻盘的喜讯。另外,如果在考场上突然遇到变故,考生千万不能因此而惊慌失措,甚至有放弃后面答题的念头,需积极引导自己,尽量缓和自己的不良情绪,比如,自己今天入场时给考官的印象应该还是不错的,考官看起来还是比较慈祥的,这道题其他考生也不见得会答等等。

三、注意抽签顺序

很多考生考前一直祈祷自己千万别抽到一号,事实并不像我们想象得那么糟糕,很多抽一号签的考生分数并不低。正所谓风险与机会并存,考官对一号考生还是有所期待的,有些地方考官会等前三名考生考完一起打分,而有些地方第一位考生考完就打成绩,这个时候一号考生的表现实际上就是整个考场分数的标杆,考生如果表现得落落大方,内容又很全面,就会得到考官的认可。考官会将其他考生与一号做比较,所以抽到一号签的考生一定要将题目答得很精彩,做到“惊艳”出场,让后面的考生黯然失色。如果抽到最后一号签,那么考生就一定要注意了,根据不少考生的经验来看,到了最后,考官心思很难再集中在考生身上,有的考官甚至已经开始收拾东西了,这个时候如果我们还力求答题内容全面性,甚至啰啰嗦嗦答不到重点,那可以说是“自寻死路”了。这就要求我们速战速决,力求言简意赅,突出重点,切忌讲空话套话,语言拖沓。当然这种答题方式不仅仅适用于最后一名考生,如果当天考试人数较多,抽签靠后的考生都要注意这个问题。实际上我们参加过培训模拟训练的考生都有切身的体会,能够揣摩到不同时间段考官的大致心理。

通过以上分析可以知道,影响面试分数的因素有很多,答题内容的好坏只是其中的一个标准。专家提醒考生,在整个面试过程中要做到察言观色,淡定自如,才能赢得考官的青睐。

选调生面试指导:把握自我 远离误区


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在面试当中,考生的问题主要有两方面,一是紧张,另一方面是无话可说。为此,对考生在面试考场的常见问题进行总结和归纳,并提出了相应的解决办法,即把握三个心态,走出三个误区,相信会对考生的面试有较大的帮助。

一、考生在考官面前应怀有三种心态

首先,考生要有信心。信心的背后,第一要求考生对公职人员具有强烈的职业认同感。这是在考试中积极心态的来源,只有你真正想得到它,才会在关键时刻扼住命运的咽喉,在残酷的竞争中勇往直前。所以,考生在备考过程中要认真思考自己的未来,在职业选择中清晰定位。其实,从考生进入考场的那一刻起,就需要自信起来,只有拥有信心,举手投足之间,才会彰显你的能力,才能在遇到压力时,从容不迫的去应对。

其次,要有爱心。公职人员这一职业,权责一致的背后,还要有一种服务意识。在干群关系中,面对群众的困难,要从群众的角度考虑他们的实际困难,增加理解与同情,设身处地地为百姓着想,通过自己的努力,践行全心全意为人民服务的执政宗旨。只有这样才能正确处理好与群众的关系。在同事矛盾的处理中,也要尊重同事,包容同事,学会换位思考,关系他人,无论是工作还是生活,都要怀有一颗关爱他人的心,自然可以建立良好的同事关系。

最后,要谈到平常心。面试是考生综合素质的一种体现,过高的要求自己,很可能会使自己更加的紧张,影响答题效果,更会给考官一种不自信的错觉。从人生长远来看,公职人员只是自己职业的选择,体现的是自己的人生价值,事实上,做任何事情,只要把事情做好,都会获得回报,也都会体现自己的人生价值。正如古人所说“淡泊以明志,宁静以致远”,抱有一颗平常心弥足重要。只要拥有一颗平常心,相信不仅仅是在面试中,在以后的人生中,都能够很好的给自己定位,让自己更好的去实现人生价值。

二、考生须走出三个误区

根据考生在面试中出现的问题,还要提醒考生必须走出以下三个误区:

第一,要走出追求完美的误区。在很短的时间内,想把问题想得很周到全面是不现实的。只要能够真实地把自己的想法说出来,把自己最好的一面呈现给考官就是胜利。

第二,要走出幻想,相信有万能套路、可以应对一切的误区。在考生考前培训中,很多考生都会问这样的问题:有没有应对问题的回答模式。想通过学习,学会应对一切的办法。其实这同样是不切实际的。培训当中,我们着眼于提高考生对面试的理解,突破心理障碍,应答需要的语言能力以及如何去分析问题、思考问题。

第三,走出虚假空泛,套大道理的误区。公职人员的工作当然要以法律为依据,以政策为指导,并且要时刻想着党和政府的执政理念,考生在回答问题时也要体现一定的理论水平。所以遇到“怎么看?”、“怎么办?”时,考生在回答问题时往往先把大道理说一段,其实与题目联系并不紧密,让人觉得太假,没有实际内容。考生应着眼于问题设定的条件,实事求是地考虑问题,才体现考生的分析能力,也才能得到考官的良好评价。

在面试中,是要选拔最能够胜任工作岗位的人,因此,面试时,考生就应充分的表现出自己的信心,对未来工作的责任心和对面试结果保持的平常心,只有这样,才能够在面试中更好的展现自我,赢得胜利。

面试的指导指南


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求职指导:自信和充分的准备是面试的两大法宝

面试时,要知己知彼,不仅仅对自己的实力有一个正确的了解,也要了解一下竞争对手的情况。如果你想在面试中获得成功,最好事先做好充分的准备工作。我参加面试的单位是北京市海淀区政府外事办,在人才洽谈会上投了之后,我非常幸运地获得了第一次面试的机会,71人中只有14人获此殊荣。

为慎重起见,面试之前我作了充分的准备工作。我觉得这份工作颇具挑战性,而且在基层工作也有助于各方面能力的锻炼,因此我很想得到它。所以首先,我上网查了许多海淀区政府的资料,了解了各个科室的职能职责,我想在政府部门工作必须要会公文写作,因此我事先去图书馆看了有关的书籍,知道了公文写作的基本格式等。而且,为使自己给主考官留下庄重大方的印象,我特意穿了一件套装,提前15分钟到了面试地点,利用空余时间观察了周围的环境,调试一下自己的神情举止,同时也平抑一下紧张情绪。

当时参加面试的虽然有14人,但女生只有六个,我知道六个女生中只有一个能成功,于是利用早到的时间,我开始分析我和我的竞争对手。那五个女生中,有两个是英语专业的,而我们应聘的正是外事办;其余二个来自名牌大学;一个是北大的本科生,一个是南开大学的研究生,读的是管理专业,专业比我对口多了;剩下一个是北航的学生,我知道今天的一个主考官来自北航。但是我不仅分析了她们的长处,同时也看到了她们的弱点。面对主考官时,我非常自信地对他们说:你们需要的不是翻译,也不是演说家,而是一个综合能力强同时英语又好的人才。我相信我不会让你们失望,而且我还很年轻,还会不断提高。.我不是盲目的自信,管理学上有一个SWTO分析,即Superiority(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁),我利用它对自己作了分析评估,我知道自己的实力。

回答完主考官一些诸如为什么选择这个职业、你觉得自己有什么优势等问题之后,我们14个人围坐成一圈,花一个小时的时间看一些文件同时完成一篇公文,当时我非常庆幸自己事先进行了准备,写完之后自我感觉挺好。接下去是英语交谈。我是最后一个进行面试的。当时一个主考官笑着对我说,.;Youarethelastone..(你是最后一个。)我也笑着对他说,Thelastmaybethebest!.(最后一个可能是最棒的一个!)他听了非常惊讶地对我说,你非常有自信。后来整个面试的气氛都非常好。我觉得无论做什么事,自信是非常重要的,我始终相信,自信是最美丽的容颜。我觉得面试时候的气氛是靠自己调整的。在轻松和谐的对话中,我甚至对主考官提出的问题有疑问,并且大胆的说出我的想法!我认为,自信能战胜一切!

求职指导:领导管人,流程管事

企业的生产管理中,有一个产前准备的环节。就是在正式生产之前,要先做好物料、设备、人员等方面的准备工作,检查这些要素的到位情况。如果这些要素不能及时到位,生产活动是没有办法正常进行的,即便勉强开工,也会异常状况不断。

管理活动有一个类似的阶段,我把它叫“管前准备”。就是你在管人之前有一件事情是必须要做的。什么事情呢?就是让被管的人对你有起码的认同度。

一、先认后管——管理源于认同

管理者一定要知道,管人之前有一个前置动作:培养下属对自己的认同度,让他认你这个人。这个动作不可能在管理过程中达成,因为管理过程中产生得更多的是对立:你管他,他肯定不乐意接受的,产生抵触乃人之常态。新的管理者进入一个企业,刚开始一般都很难有所作为,就是因为缺乏下属的认同;企业从老员工中提拔领导也都比较注重大家对这个人的评价。这都说明,认同是管理的前提。

中国人特别认人,西方人更多认规则。

西方人认规则有时候都到了死板的地步。我有一个在德资企业做过技术总监的朋友说:德国企业的技术部门的规矩定得很死,世界各地的分支机构任何一点技术上的改动,都必须汇报到德国总部,然后通过复杂的程序转回来,才能实施。非常死板。

但是,德国人的死板造成了精确。死板就是“机械”,“机械”就是精确,精确就是质量。死板、机械、精确、质量,正是这样一个没有人情化的链条,造就了一批世界级的优秀企业。

而咱们中国人特能变通。中国人常说一句话:好说,咱们之间好说。意思是:什么规矩都不会跟咱们“自己人”过不去的。在自己人面前,规矩算个啥?所以,相对而言,中国人认的是人,西方人认的是规则。

如前所述,中国人认人是因为不信神,中国文化是无神论。一个不信神的民族当然得“信人”,靠对人的认同度维持了。

一个如此庞大的不信神的社会群体,在世界上是绝无仅有的。

从天主教、基督教到伊斯兰教,我们都看得出,一个庞大的群体是需要神的。他们要用神来培养人的敬畏心。因为人总得怕点什么,一个人谁都不怕,谁管得了呢?他又服谁的管呢?所以,神的存在实际上是让人形成约束自己的习惯。

没有了神,人就没有了对神的畏惧,自然要靠人对人的畏惧。所以,孔子说君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人之言。他没有说君子要畏神灵。这也导致了我们的文化成为了等级文化,在这种文化的中,人与人就是不平等的。

中国文化不信神,它强调对人的皈依,强调对人的归顺。《水浒》中的宋江闹了半天还是想朝廷招安,准确地讲,他是谋求心灵的招安。宋江在梁山时,一天到晚忐忑不安,他不是怕别人攻打他,而是他觉得自己最后落草为寇,这一辈子没有办法跟列祖列宗交代,他的心灵要寻找一个归宿。

所以,他人对自己的认同在中国的文化和管理中,是一个至高无上的课题。在中国的企业做管理,不要把管理制度看得那么有用,首先要看人与人的关系。你要管好他,先要让他认同你。

就是说,在你的管理的动作还没有实施之前,就要改善你和下属的关系,提高他对你的认同度。

我们在企业经常能听到这样的话:“你是谁呀?”、“你算老几呀?”,意思是:说话者的身份比说话的内容要重要得多,管理者的身份比管理的方式重要得多。这个身份当然是指被管理者认同的身份。

所以,没有认同,人与人的管理就无从谈起。

二、先帮后管——认同源于帮助

怎样才能让下属认同你?有两个方法。

第一个方法:让下属佩服你。中国的管理者要想管好人,就得好好做人,如果做人不行,一切免谈。克林顿闹了荒唐的事还能做总统,但在咱们中国不行,中国人不佩服这样的人。

第二个方法:给对方好处,而且是先给好处,才能管好他。有的企业老板经常说:员工只要帮我做出业绩,我绝对不会亏待他的。错了!做老板的就得先付出,先帮才能后管。

先帮后管这句话不仅是对老板而言,各层级的管理者对下属也都只能这样。

先帮后管就意味着可能会白帮了。你帮了下属,他可能什么也不报答你,不仅不报答,反而会说:你给的那点好处算什么?我在别的企业会挣得更多。也许刚到你这个企业时他一个月拿三千块钱,两年后你给他加到八千了,你以为他会对你感恩戴德吗?说不定哪天他会跟你说:刘总啊,你不知道,隔壁的马总找我好几次了,月薪一万让我去,我没去,因为你是个好人。

这是表扬吗?不,是给压力。意思是你这个老板要识抬举,你是给了我八千块钱,可我给你多大的面子呀?别人给一万块钱我都不要,就要你这八千块钱,你还不知足吗?

到头来,你还要感谢他。所以,有时候我们会发现,给了也白给。

既然给了可能白给,那我们能不能不给?或者等得到了再给呢?不行!做为管人者,你就得准备先付出,哪怕没有回报也必须如此,这就是管人者的“命”。谁叫你带兵呢?你当老大就得准备牺牲。

所以,千万不要以为做了上司、做了领导、做了老板就可以痛快了。就管人而言,反而会更不痛快。

做领导的就要有付出的心态。要能接受别人的恩将仇报,而不是动不动就想以仇报仇。当然,更要学会“恩而不妄施”。

我经常遇到有些老板诉苦:又被一个下属坑了一把,这个人不仅自己走了,还带走了七八个员工。明白了上述道理之后,我们就没有必要掉在这种烦恼中不能自拔。因为在管人的问题上是没有办法双方算清帐,然后等价交换的。我们的祖先没有为我们设计这种管理模式,到了今天就只能认命。

而且作为老板,遭遇这样的事情,你不是第一个,也不是最后一个。太多的企业发生这样的事了,这是中国式管理必须付出代价,换来的是管理者梦寐以求的员工的忠诚和盲从。这是一个既有利又有弊的模式。

求职指导:今年秋季校招,你做好准备了吗?

一年一度的秋招大战又悄然开始了,想想内推、网申、电面、笔试、群面、单面、压力面…就不寒而栗。特别是一大波公司扑面而来的时候,简直不知道如何准备。因为“任务”太多,“时间”太少。这个时候就需要一些时间管理的技巧,但是应届生一般没有针对校招的时间管理技巧!

针对这种情况,菌菌决定以应届生的视角,来给大家支支招。

背景丨错综复杂的校招

大部分同学的就业面会覆盖不同的行业,每个人对这些行业的兴趣也不尽相同;

另外,每个公司的校招时间还不一样,自己对每个公司的兴趣和把握也不同。

因此很容易出现的情况就是:

下面就来给大家捋一捋校招的那些麻烦事,治一治校招这头猛虎。这两种情况都很常见,因为校招实在是个会折磨人的小妖精。行业、公司,以及自身的兴趣、能力、时间和精力会交错影响到最终结果。如果时间和精力分配不好,容易顾此失彼,校招可能成为一团乱麻。

首先介绍一个工具——如何结构化地分析目标

根据《金字塔原理》中的问题分析框架,分解目标的过程一般可以分为三步:定义目标,拆解目标,确定工作重点。

其中,结构化拆解要注意不重不漏(MECE原则),字面意思就是目标拆解成的子集相互独立、完全穷尽。就像这样子:

而确定重点的工作方法有很多,我比较习惯的是20/80原则。

在校招中如何使用这个过程呢?

举例来说:

目标:校招过程中的一个目标是多争取面试机会,即面试的公司数量。

拆解:面试的公司数可以怎么拆解?可以按公司、按体量,也可以按兴趣。但是这些都太复杂,小编推荐按行业进行拆解。就是你的就业面覆盖的那些行业。

确定重点:确定重点的过程需要以终为始,把你感兴趣和有把握的行业设为重点,分配80%的时间和精力;剩下的行业分配20%的精力

经过这个过程会初步得到一个图:

实际执行的过程按照行业进行准备还不够。因为即使同一个行业,对每个公司的兴趣和把握也不一样。因此再进行一轮拆解。将XX行业中的按兴趣和把握大小,再进行一次拆解,落实到每一个公司。有兴趣和把握的公司分配80%的时间,剩下的公司分配20%的时间。对YY行业也是如此。而且校招过程中内推相对容易,所以网申也应该是重点。

拿小编自己来说,最后得到的图是酱紫的:

按照这个思路,做一个帮助执行的表格,是酱紫的:

这样,你就对每个公司都安排了优先级。至于你做了什么,还需要做什么,你可以在“备注”列对应的公司后面记下来。每天都看一遍这个图,你是不是变得更加有条理呢?

以上是对行业和公司的梳理,帮助我们分配时间和精力。具体到每天的执行,还可以利用其他的一些简单工具,如四象限法则。

求职指导:辞职前的思想准备

中国人做事情有个习惯,喜欢不约而同,就连辞职也是一样,不约而同地选择在年关过后。前两天,我公司也有两个年轻的职员提出了辞职,一个是因为找到了另一份工作,而另一个则打算考研。而在深圳,几乎每天,在每家公司都会有人辞职,这样的现状多少会让人感觉有那么一丝的浮躁情绪。

每个人离职都会有着自己的理由,从社会大的环境来说,中国GDp的高速上涨不仅仅刺激着各行业的发展,更带给了现今的年轻人各种各样的工作机会,“东家不做做西家”的心理使得年轻人有恃无恐。往往一个员工在一家公司工作了1到2年,就认为自己已经是资深人士了,随随便便地因为对方公司多给了一些薪水,稍好的职位,或者对本公司稍有微词就甩手离开。而在国外,在一个岗位工作了仅仅1到2年的人是从不敢以专业人士自居的,他们甚至要在这个岗位上工作很多年才能得到升迁的机会,而由于社会规范和就业环境等等问题,他们更不会如此地轻易离职。作为老板,我更希望我的员工能够真正地沉下来,在一个职位上学到更多的东西,更多地为未来作好充分的准备,因为机会永远留给有准备的那个人。

对于个人而言,频繁地跳槽极有可能会影响到自身事业生涯的规划与发展,在国外,不仅就业机会低于国内,更严重的是贸然辞职将影响你所拥有的社会失业保险等各项社会福利。而在我们新公布的劳动法中则给予了就职者充分的保障,使他们没有意识到频繁跳槽在他们职业生涯中可能造成的信任危机。

而大多人跳槽的人,其理由都在强调以前的公司不重视自己的才能,没有给我足够的发展空间!可是我们是否有回问过自己,我们是不是有去争取过机会。以我的经验来看,所谓的机会,发展空间都是自己争取来的。如果你认为你有足够的能力胜任更高层次的工作,你要充分地表现出你的能力来,也可以直接地可向你的老板提出来,你又怎么知道其实你的老板不是在等待你的表现,等待你自己提出要求呢?作为老板,一个有了结自己能力的部下,远远要比一个只懂得服从命令的员工来的有价值。

但不幸的是,现在会这么做的人实在很少,当然这个可能与我们从小所受到的教育有关,一直以来,不管是上学,还是父母,从小就教育我们要做个乖小孩,要听从上司、老师、长辈的话。也因此我们通常畏于表达自己,表现自己。不知大家有否发现,小时并不听话的所谓的“坏小孩“常常在长大后的成功概率很高!

最后,我想说的是,如果你准备跳槽或者正在跳槽的路上,那么请你在跳槽前先想清楚几件事:1、你了解自己吗?你知道自己的目标吗?你清楚要达到这个目标要走哪条路吗?2、你真的了解你现在的公司吗?你知道公司下一步的规划吗?3、你了解新公司吗?法国有个言语来形容婚姻,对于职场也很是适合:你知道自己离开的是什么,但你不知道自己去的是什么。在你不确定你放弃了什么机会,而去到什么地方之前请三思。

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