职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场思考：员工踩点上下班，到底对不对？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
上班前到办公室，这是符合公司规定的，但提前多长时间到办公室，体现的是你的职场修养和自律能力。踩点上班，这是很多职场人的习惯。在公司规定的时间内到公司，不早到，也不迟到，既不违反公司规定，又能保障自己权益。然而，很多老板对于这种现象却很反感，甚至觉得这种员工没有责任心。
前段时间有个朋友跟小编哭诉说，他们公司的HR找她谈话了。HR说她最近一两月都是踩着点上下班，领导反馈说是不是工作不饱和？虽然她明确的表示，自己是在工作完成的前提下才下班的。
但是，她觉得公司似乎是有辞退她的意思。领导不待见，她都想主动辞职。如果你遇到这种情况，你会怎么办呢？今天小编就通过这篇文章为大家带来解读。
1、员工踩点上班，到底对不对？
员工踩点上班真的有错吗？真的是因为工作不饱和？真的是因为态度不端正？
许多职场人对踩点上班，都有自己明确的看法。例如:
上下班踩点又不犯法，工作都完成了，为什么不能踩点上下班呢？
公司都是卡着点发工资，为什么我们不能卡着点上班？
公司只是个工作的地方，付的钱，就是买了那一天里的几个小时，多一分钟我都不想给。
公司想要员工早点来上班，为什么不写到劳动合同里？为什么不调整薪资给员工平等的待遇呢？
……
也许大家还有很多观点要吐槽，就是想告诉企业，踩点上班并没有违反公司规定。
是的，没毛病。
踩点上班本来就没有对错之分。
举个例子来说：
如果你是做销售岗位的，你需要拿业绩提成，不在乎底薪考核。卡点上班于你而言，本就不是个问题。
如果你是做办公室固定岗位的，必须要靠基本薪资生活。那么对于你来说，经常卡点上班对于升职加薪肯定会有影响。
因为你的领导，会觉得你工作积极性不高，上进心不足。
说白了，在职场中，哪个领导不喜欢勤快的人呢？所以，卡点上班没有对错。
职场中，态度有时候比能力更重要，如何取舍，都在于自己选择。
2、员工踩点上班，企业是否该反思？
如果一个公司上到总经理，下到基层员工都是卡点上下班。
到底有问题的是员工还是企业？
是员工都没有积极性还是企业没有合理的激励机制？
对于公司来说，如果有很多员工都是踩点上班，就应该好好反思和调查原因。
①了解员工踩点上班的背后原因
如果是态度问题，那就是人的问题。如果是其他问题，就应该帮助员工提升或者解决。
②公司的领导，更不应该让员工有心理压力。
如果说一个公司的文化是，领导还没下班，所以员工就不能下班。
那只能说，这种文化是畸形的。
公司的领导，更应该培养员工形成高工作效率，高工作能力的习惯。
而不是下班后两眼巴巴的等着领导下班，自己才敢走。
③踩点上班被HR警告，是否要辞职？
不要主动离职，可以利用工作成果向领导澄清。
职场人在28岁前，并不十分看重跳槽频次。但是30岁以后跳槽频次将直接影响未来的职业发展和规划。
不要因为上下班打卡问题，就轻易放弃工作机会。工作完成，成果出色，这难道不是更高效吗？
尊重和学习公司的文化是难能可贵的经历，职场人更应该珍惜。
用实际行动向领导证明，工作中及时跟领导沟通，让领导清楚你的工作成果。
写在最后：员工上班踩点没有对错之分，更不存在违规违纪。
但是，对于职场人来说，经常踩点上下班，可能是对这份工作的兴趣度不高，没有想要努力奋斗的心情，没有较强的自我驱动力，这时候也应该重新审视下自己的职业规划。
职场中，最好的方式就是发挥自己的主观能动性，以积极乐观的心态面对工作。
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职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《灵魂拷问：下班之后到底要不要谈工作？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在中国的大环境，尤其对一个职场里没有什么资源和积累的新人来说，不把别人休息的时间拿来工作让领导看到你的潜力的话，实习生想拿到正式工作或者得到转正的机会想必是不大可能的，尤其是在就业形势不大好的现在。
关于下班之后要不要谈工作？这一灵魂拷问，开始困扰2019届毕业生了。近日，关于“下班自由”的讨论，再一次在互联网上引发热议。
其实，这是大多数职场人感到困扰的问题，特别是在微信成为大家日常生活的必不可少的社交工具之后，问题便变得愈发严重。领导下班后私信你，回么？工作群里有人@你，回么？可以预见，绝大部分人都不愿意回，但很多时候却不得不回。
对于刚入职场的“小白”而言，他们中的绝大多数并没有平衡工作与生活的经验。带教的“老前辈”同事，基本也很少会对新人说“早点下班休息”的话。“多学习多看看，下班不要着急走”，应该是常态。再加之部分家长依旧秉持着老派观点——到新环境要积极点、要多表现，在这样的观点灌输下，职场新人显然会犹豫下班后到底要不要谈工作了。
诚然，很多工作都有可能出现突发情况，需要有人及时处理，因而一定没有绝对的“下班自由”。但是，除了例外情况，“下班自由”的主动权是可以掌握在自己手中的。
有个很好的评判标准，那就是有没有接到电话。在大多人理解里，只要是急事，就应该通过打电话的方式。电话可以直接找到对应当事人，如果对方没接电话，就应该立即电联其他相关者。有时间发微信等对方回复，说明事情并不紧急，那最好不要在下班之后，占用员工的私人时间。
有些人提出这样的处理方式：晚上10点、11点后发的工作微信，就当自己睡着了、休息了，第二天再回复。刚入夜时发的消息，显然可以隔一两个小时再回复，谁下班后没有需要自己做的事情呢？下班后谈工作，布置不布置是一回事，做不做是另一回事。其实，对有责任心的年轻人而言，真有需要及时处理的事情，肯定会在第一时间回复，而不在乎不是下班时间。
真正让年轻人不接受的“下班谈工作”，其实是明明到了下班时间，也没有什么要紧的事，你想下班而其他人依旧不走。不走的原因有很多，但一定会有上班开小差、下班加班假积极的。对于这样被加班，一定不能有大家不走我也不走的心态，只要忙完工作，准点下班便是。时间是宝贵的，在上司面前以加班姿态做样子，没有必要。如果一家公司会以下班后加不加班作为对员工的评判标准，那这样的公司趁早辞了不干对。
“下班之后要不要谈工作”再被热议的背后，是职场新人权利意识的觉醒。渴求“下班自由”就是希望自己的劳动权益能够得到保障。不想被加班、不愿休息时间被占用，本就是人之常情，也为法律所保护。如何保障“下班自由”才是更深层次的思考。
下班谈工作应给予应有的待遇，占用一小时的下班时间，就给予一小时的加班认定，发放相应的加班费。这本应是市场经济对等的劳资关系，但在现实中鲜见，也就无怪乎对“下班自由”的常年关注和热议了。
对于拖家带口的中年同事，很多人口头都说不想加班、不想下班谈工作、不希望自己的周末节假日被占用，但真的需要加班时，身体总是很诚实的。毕竟，身上扛着房贷、奶粉、教育等诸多方面的开支花销，也就没有底气拒绝。但这样的迫不得已，本不应向下蔓延，让初入职场的新人群体产生焦虑。
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1.想要成功，不能做一个老好人。
作为朋友，你可以对身边的人好，但作为工作关系，不管是同事还是下属，都不能过分地好。同事有什么事让你帮着做，结果你自己的事情做不完被领导批评，下属有事经常请假都好商量，结果团队整体风气懒散了出不了成绩。如果每个人都说你好，那只能说明每个人都能从你身上占到便宜。真正的成功者，必然是有威严和霸气的，必然是会有一部分人对你恨得咬牙切齿，在背后咒骂你的，比如被你击败的竞争对手。
2.公司不是傻子，他不会送钱给你。
如果你找到一份工作，公司给你开出的条件很有诱惑力，暗自庆幸时也要想到，公司不是傻子，为何轻易地送钱给你。一分价钱一分责任，丰厚的薪酬背后必然隐藏着工作的艰辛。这份工作，很可能是别人不愿做，或者大多数人没有能力做好的（意味着如果你不是强人，也很难做好）。如果一开始不觉得难，只能说明你对这份工作没有明确的认识。很多时候，当我们进入一个新行业时，会对这份工作非常满意，但过不了多久，就会发现事情完全不像自己当初想的那样了。
3.降薪肯定会降低员工积极性，但加薪不一定会提升员工积极性。
降薪降低员工积极性就不必多说了。有人疑惑的是为何很多薪资偏低、保险不齐全的公司不通过改善这些条件来提升员工积极性呢。我个人认为，加薪（提高收入，包括完善保险）并不一定能提升员工积极性。当然，工资涨三倍以上的加薪除外。很多人会抱怨说老板给的工资太低了、补贴也没有、保险也不完善，我凭什么要为公司尽心尽力，我凭什么要自觉加班呢。可是，真的加了点工资、真的完善了保险后，员工就会感激不尽，日夜为公司操劳，上班完全不做私事（包括QQ聊天、上开心网等），自觉无偿加班吗？绝对不会，最多也就是加薪后的几天会认真一点。如果加薪后员工真的会爆发出无穷动力的话，那么相信很多公司会肯多付出一些成本的。并且，由于劳动力市场供求关系的影响，现在有很多人也愿意（或者说无奈）拿着低薪工作吧。（完）
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网友提问:职场菜鸟，自己不擅长的工作任务压到身上，该怎么应对?
专家：作为职场菜鸟，在工作中遇到自己不擅长的工作任务很正常，老板把重要的工作任务交给你，可以看作对你的考验和器重，千万不要随意糊弄。
1、心理断乳 跨过转型障碍
要从心理上断乳，首先应当多从前辈身上偷师，学习他们处理问题的方式，尽快掌握业务技能，如此才能越发自信。其次要暗示自己，遇到难题不要发怵，犯了错误也不要慌张，这是每个人从稚嫩到成熟的必经之路。千万不能敷衍，否则下次遇到同样的任务还是不会做。
2、自我管理 给自己上弦
职场新人的迷茫，部分是由于缺乏自我管理，工作生活无章法。没有上司会喜欢懒散的年轻人，所以态度积极热忱、生活平实自律、工作严谨踏实的新人最有上升空间。就算工作内容和专业不相关，可以利用空闲时间进行学习，不会做PPT和产品的新媒体推广方案，那就多看优秀的案例，从中进行总结和提炼。（完）
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近期，“长期加班易脑残”的话题在微博上引起了网友们的关注。根据的调查数据显示，有63%的的受访者会因为同事都在加班而自己被迫“随波逐流”与同事或老板一起加班。
在一个加班盛行的环境中，想要不加班都难。同事都在加班，无论如何也要“秀”一下自己的敬业精神，于是，一批又一批人前仆后继地投入到加班大军中。
1.作为新人，“被加班”有些无奈
根据某第三方教育调查机构发布的一则调查数据显示，接受调查的应届生平均每周加班8个小时。新人经常加班主要有两个原因：第一，他们需要花更多的时间去了解工作、适应工作，他们白天从团队或者老员工那里学习了很多岗位上的知识经验，下班后正好去消化记忆；第二，作为新人，至少要在工作上表现得积极一些，领导、前辈都在加班，自己就算没事也要多呆一会，与团队共进退。网友“Jesssi”说：“刚毕业那会我在一家只有10个人的小公司上班。每到下班的时候我发现同事都没有任何行动，他们每天都要加班到晚上10点以后。作为一个新人，我无语又无奈，只能和他们一起陪着老板熬时间。可怜我每天晚上都得疯狂地追赶我的末班车，有时都未必能搭上！”
2.加班是一种企业文化，员工别无选择
提起加班，很多人都会说这与企业文化有关。比如在一些日韩企业，加班是免不了的，老板也愿意看到员工在下班之后仍然埋头工作。网友“海边的中产”说：“不管是白天不工作下班瞎忙活，还是下班后真的有事要做，你要想在日韩企业取得晋升，请务必努力加班。当然，这些企业支付的加班费也比较可观。”
除了日韩企业拥有这种加班的风气外，在国内的一些民营企业中，“下班后老板不走下属不得离开”也是大家默认的潜规则。如果碰上老板是个工作狂，那下属只能“舍命陪君子”了。
BBS正在讨论：
你的加班效率高吗？加班加多了会变笨？
@上司：其实我也不是很介意下属对我说“NO”，但是我往往更希望听到的是“NO”背后是否还有更好的意见！我叫你一起加班，你说没空；我叫你一起应酬，你说没心情；我叫你方案再修改，你说没想法。我没有要求你怎样“忠君”，更没有要求你马首是瞻，虽说是上下级，但是我也很清楚没有你的支持，我的工作也无法完成。说“NO”可以，但能不能给我一个理由先？
@下属：为什么总是要在下班的时候找我说事情？为什么我辛辛苦苦做了好多稿，你还叫我改？我知道我拒绝会让领导不太高兴，但是我的确是心不甘情不愿。遵从自己内心可能会换来你的排挤，但是到底该怎么样才能让我们都皆大欢喜呢？
@智囊团：作为一个下属，要对上司说“NO”是要有勇气的，不过，就算你有勇气，没有策略也是不行的。拒绝讲究方法，不管上司的要求有多无理，断然拒绝都不是好的处理方式。在职场上游刃有余的人往往是那些与上司关系融洽的人！如何拒绝不属于你的工作？如何在公众场合拒绝上司对你的玩笑？如何拒绝在上司看来是一片好心的麻烦？
对上司说“不”其实是一门学问，要摆正心态，更要学会技巧，上司毕竟是上司，要学会维护上司的尊严，讲究说“不”的策略，这样才能取得预期的效果。有些不恰当的决策，可能是上司不熟悉、不了解某一方面的情况，有的可能是上司一时遗忘了。你明白地提醒他，上司认识到了，一般都会收回或修正指令。而对上司不恰当的决策指令，有时还可以考虑推辞。但推辞要有理由，有的可从职责范围提出，有的可从个人的特殊情况提出。但不管从哪一方面，理由一定要真实和充分。推辞不是耍滑头，而是委婉的拒绝。对于上司心血来潮时突然想出来的不恰当决策，如果你的暗示或提醒都不能，推辞也没多少理由时，那么，最好的对策就是拖延。虽然默认或口头上答应，但实际上却迟迟不动。倘若你唯命是从，马上付诸行动，那就铸成了事实上的过错。但倘若一直闲着不动，上司也会产生疑心，因此，你必须忙别的事情，作为拖延的理由。你拖延了一段时间后，上司的头脑冷静了，或许有了新的认识，就可能收回指令，或让其不了了之。
另外，上司对“拒绝”的接受度一般和企业文化、工作氛围也有很大关系，如果你真的是一个直来直往、有一说一的人，那不妨在挑选企业的时候尽量选择一些欧美企业或者是新兴发展的民营企业。
最后，智囊团再次提醒：拒绝上司的指令需要勇气，甚至要承受一定压力，但涉及到原则问题，只能拒绝、别无他法。
BBS热帖讨论：
与你同一家公司的“梦中情人”要不要？
这些职场“老鸟”，大多都具备一定的工作能力，有一定的职场人脉，也掌握了一定的职场明规则和潜规则。因此对于职场新人来说，绝对不能轻视他们的职场影响力，和他们相处一定要谨慎再谨慎，保护好自己。那么作为职场菜鸟的我们，该如何应对这些职场“老鸟”，和他们相处呢？
小编整理总结出可有效的破解这个难题的五个方法，下面不妨和小编一起来看：
一、给他们几个甜甜的糖衣以示弱
所谓的职场”老鸟“，都比较喜欢受到尊重和重视。因此，职场新人在与他们打交道时，要把这些他们的基本需求，给足他们。同时，跟职场老鸟不要轻易给他们掏心窝子，少聊自己的事、多谈工作的事，甚至可以采取请他们吃饭，以示弱的心态表示对他们的尊重，俗话说的好，伸手还不打笑脸人呢，这可以使他们发自内心地觉得你已经没有欺凌的价值了。
二、学会隐藏自己，尽可能避免刻意在他们面前表现
很多职场”老鸟“都特别喜欢表现自己，所以职场新人，在开始情况不明的时候，不要跟他们竞争表现机会，先看他们做，多听他们讲。在他们面前能够保持低调，就能得到更多学习机会，这也可以叫做”避让其锋芒，饲机而动“，多听他们说，让他们在你面前吹吹牛，如果吹好了，你也就躲过了他们的欺负，无论发生什么事情，都可以用你是新人什么都不懂来打发，都可以说得过去。
三、表面上要跟随他们的节奏走，转身之后按照单位的节奏
假如职场新人听职场“老鸟”的安排作事、信老鸟讲的职场事情、那么很有可能自己怎么死的都不知道。和老鸟打交道，首先要让自己的节奏慢下来，在同一个问题面前，多问询其他同事的看法和想法，综合全方位考虑。对自己不明白、不理解的事情能拖则拖，不能拖最好拒绝，拒绝不了的，先按照他们的节奏走，当你转过身时，还是要回归到自己的节奏上来，切记不能让他们牵着鼻子走。
四、用心从他们身上学习经验，迅速提高自身实力
归根结底，在职场中，还是要靠实力来说话，之所以职场新人要考虑怎么去搞定老娘，最核心的原因就是自己的职场综合实力比较弱，跟老鸟比起来处于弱势位置。所以，在知已知彼，百战不贻的道理指引下，要尽快摸清老油条的虚实，最好能在业务能力上提高自己，如果自己有了更大的职场价值，老鸟不搞自定。
五、如果实在是躲不掉他们的欺负，坚决较真到底
如果你忍也忍了，让也让了，敬也敬了，还是要欺负你，那就拿出你那股子天不怕地不怕的劲头来，跟他们较真到底，如果你不较这个真，最后他们会天天找你的麻烦，你工作也好不到哪儿去，与其被人家欺负走，倒不如为自己争那一口正义之气来的痛快，不要怕，只要理在你这儿，走到哪儿都不怕。
总之，作为职场新人，一定要明白其中的利害关系，千万不要动不动就和老员工发生摩擦和矛盾，导致自己人缘不好，或者影响职场生涯。
希望，上面提出的五点建议对即将步入职场和或刚刚步入职场的你有所帮助！
职场中，大部分人想得到领导信任，然而并非所有人能做到。很多人，误以为领导很信任自己，其实并非如此。遇到领导对你冷暴力，打入冷宫，挂起来、晾起来，只说明一个问题：领导不信任你。
这种不信任的原因，小编整理总结可能有以下几个，一起来看看吧，希望能给您带来启发帮助！
一、 你是通过关系进入到部门的，是关系户。
这可能是老板的关系，或者其他同事的关系，反正不是领导的关系，但领导基于某方面的原因，又不得不接纳你。
在这种情况下，领导自然不会把你当自己人，让你坐冷板凳，是再正常不过的事。
二、你在工作中，可能因某事得罪了领导。
在这种情况下，有些领导不会直接表现出来，而是通过一些小手腕，来对你施以惩戒，让你长记性。
在这种情况下，领导可能会在一段时间内不安排你的工作，什么也不让你干。
三、领导不想用你了，希望你知难而退，自己提出离职走人。
领导都是要面子的，都会玩一点政治手腕。当他不再信任你时，自然不想用你，但又碍于情面，不好直接跟你说。于是就把你晾起来，让你知难而退。
职场里领导什么事儿都不找你，未见得是件坏事。这要么说明领导压根儿不知道你，要么说明领导对你就是普通员工的印象。
很多职场老油条员工巴不得混成单位里的“隐形人”，好事没我事，坏事也别找我。没有捷径走上升通道也不重要，那就规行矩步该怎么着怎么着，不奖不罚随大流，总不是最差的嘛。
如果你对于领导的无视感觉不满，牢骚和埋怨，还不如自己做点实事。要么在工作中做出一番成绩，要么在生活中投其所好，创造交流的机会。想当年黄金荣想当法租界的巡捕，就是制造机会每天给要巴结的人开车门，所以事在人为。
总之，小编认为首先要做好自己的工作，然后培养自己的兴趣，多花点心思在工作和学习上，不用过多的考虑领导的意图。家有梧桐树，凤凰自来栖，就是这个道理。当然，如果你有短期规划和目的，也不妨走点“歪门邪道”。
领导什么事都不找你，可能是以下几个原因：
第一，专业的人做专业的事，有更专业的人去做。
第二，认为你不适合做这个事情，对你的能力质疑，还有可能感觉你工作忙，工作量大，没有时间和精力做好有些事情。
第三，就是排挤你，就是要把你凉起，自己灰溜溜的走人，点破不说破，自己去领悟。
第四，喜欢拍马屁的人，让他找寻到那种存在感，或许有些事情不想让你知道，自己人好办事，很多暗箱操作有利益关系的事情，一般都是自己人去办理，放心些。
职场如“战场”，既有“雷区”也有“禁区”，一不小心就容易犯了禁忌，很多人在里面绞尽脑汁、费尽心智，不仅要迎合领导的意图，而且要做好同事的工作。因此，我们经常需要借鉴一些前辈的职场忠告。今天，的编辑想以自身经历想给大家的忠告是“职场上，对于不了解的事情，最好三缄其口”。
隔壁的部门发生了这样一件事，原本上级承诺给该部门的奖金被搁置了。于是各种各样的猜测就出现了。有一天我听到有个不新不老的新人（说他不新不老是因为该人年纪不小了，但是刚进单位）对大家说，公司的领导得了红眼病，看到大家工资很高，所以不给他们奖金。后来，这名雇员在各种场合传播了这样的话，并说得一本正经的。让人觉得这个人是如此幼稚，奖金无法支付，可能有各种各样的原因，对于那些不了解公司运作的底层员工来说，在无法了解公司实际情况的情况下，最好不要胡乱猜测，以免给自己造成被动。后来，结果出来了，是他们部门的资金出了问题，奖金后来还是正常发放了。任何行业或单位都有自己的游戏规则，有些内部信息我们永远不会知道，我们所能做的就是闭上嘴和看。
还有一件事，我的部门曾经遇到过一个新人，这个部门不是单位的核心部门，业务状况不好，当然奖金等都不理想，新人来打听收入等等，老员工自然抱怨这是最糟糕的部门，所以新人的心留下了阴影，而随着时间的推移，其他部门也随之出现了新的传播。
我的理解是，新员工刚到了一个地方，对周边地区的了解大多停留在表面上，老员工有牢骚可发，新人就不可以，因为老员工对部门有贡献，而且老员工在部门很多年，是家里人，说些过激的话没什么，一旦到了外面他们还是很团结一致对外的，新人刚来，什么都没做，就不应该说三到四。后来，该新人在部门待过了很长一段尴尬的日子才慢慢与大家相处好起来。
临近年底，你会考虑离职吗？根据最新发布的“2019年第四季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示：41.4%的受访者表示不会跳槽，有明确跳槽意愿的受访者占35.2%，23.4%的受访者表示说不准。
由此可见，大部分职场人在年底选择离职的意愿并不高。员工年底不想离职的原因是众所周知的，马上就能拿到年终奖了，即使想跳槽也要拿到后再走。
那为什么还有一部分员工会在年底离职呢？有以下4种情况：
1.对现在的工作极度厌恶
如果你每天都怀着“上坟”的心情去上班，不喜欢领导的行为作风、无法接受勾心斗角的人际关系、受够了无休无止的加班、工作严重影响到身体健康等，就别管年底或年终奖了，早离职才是解脱。
2.没有年终奖/加薪
很多职场人即使想离职也会为了年终奖选择忍耐，一边面试其他公司约好了年后上岗，一边等着原公司发放年终奖。忽然被通知今年的年终奖取消了，那就没必要继续等待了，早点找下家才是明智之举。
还有一些职场人每年跳槽的依据是原公司的加薪幅度有没有达到自己的预期。如果公司一直有加薪的制度，自己的业绩各方面已经达标，却被告知来年无法加薪，应该没有人能接受吧。
3.一次难得的机遇
如果你正在面临一个抉择：一方面是丰厚的年终奖，一方面是新的诱人的发展机会。长远利益与眼前利益，你会怎么选择呢？对此，锦囊君建议职场人把职位、能力、眼界、薪水与年终奖放在一起均衡比较。在离职前核算下自己的跳槽成本，如果有更广阔的发展空间，或者薪酬增长幅度超越30%等，年底离职也是不错的选择。
4.被裁员
年底被裁员，也只能坦然接受这个事实了。在招聘机会少的年底，人们的跳槽意愿也不那么强烈，竞争相对会小一些，企业迫切招人的话，也会加紧在年前就力图办理好入职手续。
到了年底，企业一年的招聘计划已进入收官阶段，企业放出的职位空缺一般有以下三种情况：一是难招到满意人选的职位；二是储备或补缺流动性较大的职位；三是有人离职了要补位。第一种情况企业不太会降低用人标准，而第二、第三种情况企业的需求会急迫些，可以好好把握这个机会。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《管理员工，对事还是对人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
上班一族，无论是经理老板还是员工对这样一句话非常熟悉，那就是：“对事不对人”。词语一出，一般是安慰下属，或者希望同事不要在心理上过不去：我没有针对你，我只不过是说说事。也符合一个“办事型”的团队和作风。其好处，我不想说了，很多很多。
不过，你有没有发现，当你说这样一句话的时候，或者听别人到你说这样一番话的时候，现场的氛围是什么样的呢？和谐的？虔诚的？真实的？不一定！多数去情况下是尴尬的，不服的，虚伪的。因此，可以说这次管理活动的过程无疑是无效的，甚至反面的。
如果真的是对事不对人，而且这个坏境已经具备了，那么这样一句话就是多余的。而当这样一句话一出来的话，势必就是说明，这不是一个对事不对人的场合，叫做欲盖弥彰。
对事不对人，其实反映的是管理的一种误区，管理者更对的是要管理人，而不是仅仅是做事情，事情固然重要，但是如果人管不好的话，势必会出现那种说了不听，听了不会，会了不做，做了做不好，做不好还不让说举步维艰的状态，而事实上这样的工作状态在团队里面是必然存在。程度不一样就定了所谓团队“执行力”和“凝聚力”的高低的问题。
都知道，一个团队的合力的大小是决定于所有成员的贡献，而并非另一些人提出以讹传讹的“二八”理论，如果一个老板真的能忍受80%的员工在团队里混日子，拿这个老板或者说管理者可真的是“二”了。因此，管理者有必要想尽一切办法提升每一个成员的综合能力，同时又要提高整个团队的综合能力，譬如所谓执行力，独当一面的能力等等。
就像海豹突击队，每个人的综合能力都非常优秀。在我们看到们看到那些优秀的队员的表演的时候，而并没有在意，这些人是在多少人里面精挑细选筛出来的，同时他们中的那个人不是历经一轮一轮的过关斩将，所谓一将功成万骨枯的悲壮与惨烈？
企业管理也是一样，更多的有才华的人不是仅仅通过高薪招聘得来的。而是决定于这个老板或者管理人员在日后的工作中对每一个团队成员和整个团队的经营与提升。做不到这个所谓人才也只是空谈，只不过是给了人力资源部门更大的压力和更多的权利而已。
我认为在管理工作中应该多多针对人，不能忽视人。针对不同的性格，不同岗位，和未来不同的需要来培养人，塑造人，使得这些人慢慢的变成人才，变成企业或者团队赖以生存的中坚力量。
其次，老板或者管理人员诸多的“对事”，势必会使得员工无所适从，无法发挥起主动性，萌生多一事不如少一事的自保思想。就想很多经理所非常在意的那样：不求有功，但求无过。如果企业到了这一步，伤害的不仅仅是企业的未来更是团队中每个人的未来，管理者在管理的过程中额算得上是不分轻重，误人误己。
第三，“对人”不是传统的中国式的对人，要合理的方式对待人，不能故意穿鞋子，扣帽子，扣锅子，打板子。这是势必人心尽失，谈不上什么团队，同样对自己也是极度危险的，我们见过非常嚣张，蛮不讲理的同事，领导。但是这些人并不值得你去学习，因为他们自己是本就是痛苦的，悲惨的集合，亦不知明天会怎么样。至于未来更说不上让谁看好了。
第四，教育人，培养人并不是不讲成本或者说不计风险，所谓成本，指的是机会成本。某些同事或者下属很有可塑性，悟性比较高又善于研究学习，又能长期稳定的服从领导。这时高位者适当的给予指点，甚至批评，结果无疑是对人才的培养的，团队的提升大有裨益，相反一些目光短浅，过于安于现状，不求进取，或者浮躁不定，狂妄自大者，管理者就要好好考虑这样的人的对其好言相劝，谆谆告诫是否有效，或者，说白了，这厮到什么时候才能真正的成长起来，独当一面？如果不能那就是用他目前岗位的要求来衡量他存在的意义了。
因此，真正的在管理上，企图对事不对人的想法是极其错误，而且特别的中国式。对企业，对自己，对团队都是不负责任的，更妄谈扯大旗子阔论什么职业经理不职业经理。
我们也可以看出来，国外一些企业招聘管理型的人才更注重的人才的可塑性，公务员考试里面几乎都是针对这一块的，不得不说这是符合先进的管理理念的，至于其中的取舍非我辈妄谈。
所以，在团队建设之时，灭几个桀骜之徒，扶几个手足兄弟并不违背管理的精神，其根据在于管理者在使用这些人的时候所带来的效用。投入产出，当然更多的参数是出于预估，或许有所偏颇，固然管理者本身也只是普通人，不同的是他需要在所在领域不断的学习，使得决策更具科学性。
总而言之，管理者更多的需要是寻找，培养，塑造更多的适用可用的人才来帮助完成职业目标，或者成就事业巅峰。决不能成天沉浸在茫茫碌碌的头绪之中，更不能纵容助长一些人，阳奉阴违的打着办事的旗帜，党同伐异。做事一不是挂在嘴上，二要靠塑造氛围，众志成城，一意孤行不行。
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“长假有什么打算吗？”“别兜圈子了，直接说让我假期上班吧。”
在日本畅销社畜漫画《帝企鹅》中，企鹅员工讽刺上司打假期加班的小算盘，道出了无数上班族的心声。
不久前，在日本陆续开始施行工作方式改革相关法规的形势下，描写超负荷工作的社畜漫画书引起本国职场人士共鸣。
日本漫画家脑洞大开，巧用动物形象的主人公还原日本社会的工作场景，搞笑风格十分突出，触动了疲惫工作着的人们的心灵深处，产生治愈之感。
随着第二次工业革命的发展，社会生产效率得到极大提高，英国经济学家凯恩斯就此预测，生活在2030年的人会比1930年的人富裕八倍，那时人们每周只需工作15个小时，然后发愁如何打发剩余的时间。
“一天工作三个小时，已经足够使我们许多世代以来形成的身上的劣根性得到满足。到了那个时候，那些在德行、智慧上走上了正道的人，会教导我们如何把当下的每一分每一秒，都过得充实而美好，每个人心中都充满喜悦，能够从事物之中获得直接的享受。”
这听起来似乎有些天方夜谭。曾经期待的休闲型社会并未到来，却迎来了“过劳时代”，其中的原因与资本主义生产方式密不可分。
正如马克思在《哲学的贫困》中指出：在商品社会统治下，“时间就是一切，人不算是甚么，人至多不过是时间的体现” 。
在农业主导下，农人的劳作跟随自然法则，日出而作日落而息。工业革命后，随着制造业的兴起，工人在工厂流水线集中劳动，工时制度建立起来，以机械时钟塑造出来的时间观念转变为劳动规制，时钟成为监视工人劳动的工具。
英国政治经济学家爱德华·帕尔默·汤普森这样形容当时的情景：“时间成为新的货币，它不是自然流逝，而是被花掉的。”
一个世纪前的预测，与热播最近的日剧《我，到点下班》中的价值观不谋而合，这部剧打破了传统日本职场“不加班不是好员工”的紧箍咒，折射出目前日本社会正在思考什么样的工作方式才能更加持久、长远。
女主角为了实现“到点下班”，可以忍受半天不喝水，争分夺秒地干活，上班时保持聚精会神的高效，电脑上贴满了当日事项便利贴，做完一件，撕掉一贴。
撕标签就像打仗，撕完当天所有工作量，正好打卡下班。周围同事很少有人能像她这样胸有成竹地忙碌和收工。对她而言，到点下班绝不是偷懒耍滑，那是负责任的高效行动。
上一世代得知这样的工作方式后，曾忧心忡忡地对她感叹：“时代变了呀，我们在你这个年纪，上面总说多干点活，要拼命干活，然后我们就拼命干活，从没想过准时下班什么的。”
女主角则幽默地回应道：“然后，泡沫经济就崩溃了，是吧？”
是的，时代在变，社畜并不是唯一的选择，日本社会已经开始反思。战后时期，在重建经济的氛围下，工作给了人们使命感。
上一个世代对休闲有误解，认为休闲只是浪费时间，甚至因为“没有任何产出”，为休闲感到愧疚；如今，宽松世代对工作有了更加多元的诉求，认识到工作不是人生的全部，难以再对加班“顶礼膜拜”。
重新审视“社畜”的工作方式，不难发现，或许，过劳的人跑得快，但是，工作与生活得到平衡的人，可以走得更远。希望，有一天，我们都能“到点下班”。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场“小三”不得不面对的三道坎》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
千万别想歪了，此“小三”非彼“小三”。职场上的“小三”指的是职场上已经逼近30这道年龄槛的职场人。所谓三十而立，但真的很难立。事业发展困难多，房价再跌也还是买不起，没钱没房找对象也愁。职场“小三”如何才能一一跨过这些坎？
第一道坎：事业坎
问题：定位不清，事业没起色
镜头回放：小张，今年29岁，在一家广告公司做AE做了三年多，但是至今还只是AE。广告公司的加班和不要命的赶工，是人尽皆知的。三天小加班到七八点，两天大加班到十一二点，小张经常体力不支，精神不佳。按这样的工作量，似乎月薪过万很正常，可他的薪水还是只有六七千。小张一直觉得这工作不合适自己，有时加班其实是因为他工作效率低，想换又不知道方向，不敢轻举妄动，只好先撑着。
专家点评：
没有清晰的职业定位和职业规划做“航标”，职场人在面对工作困惑时不是乱跳槽，就是“死守”不动，守株待兔。向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出，对自己没有清晰的认知，没有清晰的职业目标和规划，不论是跳槽还是“死守”，问题都只会周而复始的出现，也毫无发展。小张在跳与不跳之间无法选择，只能被动等待。
要想获得发展，洪向阳建议职场“小三”要做好以下几点：1）梳理过往工作经历，客观总结得失。2）根据自己的优劣势明确职业定位，并制定发展计划，给自己规定实现目标的时间节点，并清晰具体的写出如何实现的行动方案。3）围绕你的目标，通过充电等方式提升专业技能，增强职场竞争力。如果上述步骤自己不能独立完成，建议你寻找专业的职业规划师从旁指导。
第二道坎：买房难
问题：职业不稳定，追不上房价
镜头回放：Kevin月入7000多，这点薪水，如果是在老家还算不错的收入，可在一线城市还真有点尴尬。跟天价一样的房价相比，按现在的发展现状，一年都挣不到几个平方，怎么能指望买一套房？为这事他每天都郁闷得不行！
专家点评：
按照现在一线城市的房价标准，要满足买房的需求，就得先跻身高薪一族。听闻身边人通过跳槽拿到高薪，很多职场人跃跃欲试，希望一跳博高薪。然而，在向阳生涯上万个案例中，因为看中高薪而跳槽的案例85%都以失败告终。那些最终能如愿获得高薪的人都是早已做好了充分准备，有清晰的职业定位和规划，才有后来的志在必得。如果自身能力不够，准备不充分，或是没有明确的跳槽方向，跳槽的成功率就无从保证。
洪向阳指出，决定一个人薪水高低的核心问题在于个人核心竞争力。只有在一个专业领域上持续、专注地积累，才能获得专业技能的正增长。而只有当你的商业价值提升时，你才有获得高薪的可靠依据。职场“小三”在年龄危机和事业危机的双重压迫下，如没有目标和计划，很可能不进则退，甚至陷入更窘迫的境地。
第三道坎：找对象
问题：没发展没房子，对象难找
镜头回放：Jim的工作一直原地踏步，没发展，薪水自然也难长进，之前谈了一个女友，到了谈婚论嫁的地步，可女友的妈妈嫌他没有能力承担买房任务，一直不同意他俩在一起。面对丈母娘的“刚性需求”，Jim也无话可说，只能垂头丧气地放手。
专家点评：现在还处于迷茫状态的职场“小三”，应尽早做好规划，有计划有步骤地去实现梦想。在有定位的基础上，对要实现的目标，规划一条可实施的发展通道。这样才能保证目标能一一兑现。洪向阳指出，对于男人来说，光有目标还不够，清晰的路径尤为重要，光有口头承诺的人会显得浮躁、不靠谱，只有能用行动来证明自己是有潜力、有担当、敢于付出的人，才能让对方托付终生，让家人放心。
面对三重危机和压力，光空想着“提前退休”无事无补，向阳生涯认为，解决问题治标更要治本。明确职业定位，依据目标做好职业规划，才能从根本上解决事业发展的问题，然后，依靠脚踏实地打拼，事业、爱人、家才能一一实现。（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
最近小编在网络上看到有一网友越到这样的困惑，下班后一小时内算不算加班?那么就跟着小编一起看一下该网友的困惑与专家的解答吧!
网友小芳的困惑：
我于05年6月进入现在的这家公司，由于去年事务繁忙，很多工作都是利用加班时间完成的。公司规定，6点下班以后到7点的这段时间不算加班。就按这样的方法统计，我去年也有200余小时的加班(都有加班单，且上级主管签字)，公司规定当年年假应该在当年休完，休不完可以写申请，批准后可以延期。我年初写了申请，也得到批准，延到今年六月底。我想问的是，如果我现在离职了，公司是否应该将我的加班时间以每天八小时计算我的加班工资，如果应该，是否是工资总额的100%呢?目前我的薪资构成是：75%基本工资 25%绩效工资。盼专家指点，谢谢。
专家答复：
公司的任何规章制度应该在法律所允许的框架内制定。法律允许自由发挥的部分，公司可以按照自己的需要建章立制，法律已定死的部分，就算公司制定了不一样的规章制度，也不免被法律视为无效。加班的确认和报酬支付方法就属于后者。
加班(包括加点)是工作日用人单位要求、劳动者同意的情况下，延长工作时间或在非工作日工作。法律法规覆盖了一切工作时间之外的额外劳动，而不允许有例外。你所在的公司自行制定了例外标准，即工作日晚6点至7点这段时间加班不视为加班，不发加班工资。这是违背法律法规的，这样的例外标准也是无效的。
令我奇怪的是，你所在的公司一方面认为这样的加班不属于加班，但又给你发加班单，其目的真是让人费解。因为如果没有加班单，你手头没有加班证据，说实话，维护自己的权益是有难度的。但是公司加班单都给你了，等于把证据都送到了你的手上，非常有利于你维权。
索要加班费，在职离职都可以索要。但是要注意劳动仲裁时效。所谓时效是指劳动仲裁只处理一定时期内发生的劳动争议，再往前就不受理了。这一时期现在规定是60天。所以，你虽然手上有一叠加班单，但3个月前(按发工资日为争议发生之日算)加的班再要索要加班费恐怕有点困难了。
至于加班费计算基数，一般按照双方劳动合同上约定的金额计算，如果有薪资调整，则视为双方就劳动合同条款变更达成一致，按调整后的计算。现在普遍存在业务提成，由于其不稳定，所以不计算入内。你说的绩效工资，显然是数额稳定的，所以应计算入内。
你提到的年假，由于国家对此没有离职如何处理的规定，所以视公司的规章制度而定，如果公司规定可以折现，那对你来说就是个好消息了。
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