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冲突现场
“考核结果M，基本达到公司期望”。看到安总的邮件，路哲心里一沉，这个结果虽然也在预料之中，但他还是有些失落。
半年前，26岁的路哲一路过关闯将，在面试中脱颖而出，成了Y集团最年轻的分公司经理。Y集团是装饰行业里的前三甲，在全国有近20家分公司。路哲一直在家电行业做营销，年轻、资历浅，对装饰业的外行却没有成为他的短板，反而成了安总力挺他的理由。安总看中的是路哲的潜力和未来，他也希望跨行业人才能给集团增加些许活力。
然而，这个“M”意味着安总这半年来的期望落了空。安总邮件里说下周一要和路哲谈谈。路哲心里翻腾着这半年来的历程，觉得自己真的有些底气不足，三年来武汉公司由于历史原因基本止步不前，路哲过去的半年也似乎没有多大改观。
周一下午，路哲如约走进安总办公室，“小路，刚回来啊，一路辛苦！”安总依旧热情爽朗，扯了几句家常便直奔主题。“这半年分公司业绩没上来也不全怪你，我理解你的难处。 不过你还是有几个方面是需要努力改进的。” 路哲一旁谦逊地听着。安总指出路哲三处软肋，一、对员工太好，总是站在员工角度考虑问题；二、缺乏魄力，处事不够果断；三、没有融入公司核心团队，与其他分公司经理相处不够融洽。
对于安总说的几条，路哲也清楚，自己不是那种外向型的“自来熟”。每次回总部开会，其他分公司经理都聚在一起喝酒打牌，路哲却很少加入。在集团会议上，路哲也多是保持谦逊状态，以沉默居多。
路哲清楚安总此话背后的意义。年底本是装饰行业的淡季，又赶上《劳动合同法》即将出台，安总建议各分公司经理考虑用人成本，“清理”一些业绩不够突出的销售。路哲实在有些左右为难。论业绩，武汉分公司的刘萧实在不算突出，已年过四十，可他却是武汉分公司的元老，路哲去年刚上任时，有些员工有抵触情绪，还是刘萧帮着摆平的。
可安总的指令不能充耳不闻，路哲真是挠头。还没找刘萧谈话呢，人家自己找上门来，“路经理，您要觉得看我不顺眼，可早些告诉我啊……”原来，刘萧早就听见风声了。刘萧在销售部虽无一官半职，但人缘不错，有点“民间领袖”的意思。让路哲深感意外的是，几天后，销售部两个业务骨干找路哲提加薪，说现在物价这么高，分公司好几年都没给大家涨薪水了。路哲再次陷入了被动。他把情况发邮件给了安总，没想到安总回复称原则只有一个：分公司没有完成年度任务，加薪万万不能，奖金也没有。最终，这两名骨干跳到竞争对手那里了。
路哲接着向安总汇报了2008年度目标与工作计划，可安总却基本都给否了。末了，安总意味深长地拍拍路哲的肩膀，“年轻人，我对你可曾是充满信心，可是……” 很明显，安总的弦外之音是怀疑路哲能否继续胜任分公司经理。
有话好好说
上司安总：不得不怀疑我当初的眼光
当初我顶着各方的压力把路哲招进来，对他可是寄予厚望。没想到，半年过去，他让我如此失望。当然，时间短，任务重，我也知道他不容易。
而让我不能容忍的是他的表现。我评价他的那三条还是给他留了面子，新法对我们劳动密集型行业影响那么大，适当清理一些业绩欠佳的员工也无可厚非。可路哲他心软，居然下不了手！咳，年轻人怎么如此不果断。员工要求加薪，搞不掂还发邮件向我请示！结果，该留的（员工）没留好，不该留的却……
路哲科班出身，多少有些书生气，这我也理解。可他总是和其他分公司经理打不成一片，开会时发言也不干脆利落，好多人都在背后说他清高，搞得我这个老总都替他着急。
其实，他汇报的新年度计划也不是一无是处。年终考核，我本来也想鼓励他一下的，但他业绩不突出，和其他经理关系又不够融洽，我也没法在其他经理面前给他打圆场。
事到如今，我真有点怀疑我当初的眼光啊。
下属刘萧：用人朝前，不用人朝后
去年，路哲刚刚下到武汉时，说实在的，我们都不服气。他那么一个26岁的毛头小伙，凭什么领导我们这20多号人马，何况他还是个外行！
我在分公司年头算最长的了，路哲还真挺虚心，时不时跟我请教。我看他一个人也怪不容易的，帮着他做了大伙不少思想工作，路哲才慢慢打开局面。
前阵子，我和外地同事联络，得知公司在新法出台前要搞内部“清理”，之前，路哲几次开会都提醒我要冲业绩，我就知道准得冲着我来，真是用人朝前，不用人朝后。和几个同事说起来，大家都觉得心寒。好歹大家和我关系也不错，我的“加薪”提议得到不少人响应。
我倒想看看，路哲能把我怎么样？
路哲：我该如何扭转局面
安总对我不满，批评我的那三条，我基本能接受。我个性的确不那么外向，因为我是新人空降，还是外行，因此处处小心，保持低调，没想到弄巧成拙，给安总留下这么糟糕的印象。不过，我确实不喜欢他们喝酒打牌的方式，不想改变自己去迎合他们。
安总说我对员工太好，总站在员工角度考虑问题，我觉得有些不公。我刚到武汉时，刘萧给我很大支持，现在整个团队都很融洽。刘萧业绩虽然不够出色，但能力还是有的，“清理”他似乎恩将仇报。另外，分公司员工的薪资结构和提成办法都是由总部制订，分公司无权更改，我们在当地的薪水也的确竞争力不够。我个人认为业务机制一刀切，不太合理。这样下去，分公司将会陷入人员流失的恶性循环中。
新年度我制定了详细规划，我对提升分公司业绩还是很有信心的，可安总却不理解我，甚至质疑我是否能领导武汉分公司，真不知道该如何扭转局面。
困局突围
从一个外行空降到分公司半年时间，路哲的业绩及个人表现被安总否定也是情有可原的，毕竟有一个熟悉和了解的过程。但是路哲需要警醒的是，来年的目标及工作计划被全盘否定，则意味着你与公司期待的业绩有较大距离。半年来的功过成败摆在那里，安总自然会仔细分析斟酌，但工作计划与方向出了问题，其结果就很容易让上司对你的能力产生怀疑。眼下的路哲需要理清头绪，快速突围。
困局一：无法融入核心团队
突围路径：融入却不被同化
道不同，不相为谋。任何一个成熟的团队，对于新人的态度都不会是热烈而谦恭的，何况路哲一个外行，却做到集团最年轻分公司经理的位置。其他经理们都在睁大眼睛看着你呢！
经理们开会或聚会的时候，你和他们共同语言不多，交谈与相处也不是十分深入融洽。路哲需要考虑清楚：这是工作上的原因还是私人原因所导致？如果是工作方面的原因该怎样协调？是各自部门间的配合不够？还是沟通不畅？如果私人因素又该怎么办？
显然，路哲的个性给人感觉有些缩手缩脚，不够大气。不是行内出身，又是年龄最小的分公司经理，处处表现出谦卑的姿态，但这种谦卑过了头，旁人就会误以为是缺乏自信的自卑了。此外，路哲打心里看不上其他经理们喝酒打牌的方式，这种情绪难免流露出来，与平级沟通、谈话，即使是喝酒，也处处显得“生分”。
作为年轻的空降兵，要生存下来先要学会本土化，只有真正融入才能找到适应公司管理的方法，融进这个公司；但也要保持不被同化，安总当初对你寄予厚望，是希望你给公司带来新鲜血液，如果被同化了，就失去了你作为外行，给公司带来的冲击与活力了。要知道，外行虽是你的劣势，但也是你的优势，年轻人自信一点，多呈现自己鲜明的个性和管理方式。
困局二：遭遇“强势”下属
突围路径：别刻意“讨好”下属
路哲对下属非常好，为了属下的利益去和安总积极争取。你很看重情感，却常常疏于工作，在人与任务之间常常失衡。你把自己当作“好人”，一个会使大家为自己去做任何事情的“好伙伴”。遗憾的是，这种做法往往使下属不把组织当成努力工作的地方。
上司是做“人”的工作，不关心下属是不行的。但关心不是讨好，领导对下属的关心要求回报，那就是下属的忠诚，乐于跟你尽力做事。要达到这个目的，需要注意以下事项：
1.力所能及的多做，不能完全控制的少做。关心下属必须适度，要讲求成本核算，要在组织制度许可的范围内。像加薪、晋升等都不是中层管理者可以控制的事，你就不要轻易许诺。 此外，对不合理的需求需多加引导。让员工清楚加薪必须是达到组织目标——即以完成集团任务为前提。
2.多雪中送炭，少锦上添花。实际上，当下属身陷危机或出现工作失误时，正是最需要上司关心的时候。这时管理者勇于担当，反而会赢得下属的爱戴和忠诚。刘萧是分公司的元老，虽然业绩不够出色，但其影响力不可低估。路哲当然要谨慎处理，与其在加薪上费力争取，不如在这次内部清理中手下留情，争取到刘萧这样的“民间领袖”，他一定会帮你再渡难关，帮助平息这次加薪风波。
3. 带兵要带心。强势下属的底线，基本上是工资和被重用两个方面，一是物质上的满足，一是人格上受到尊重。这次“向钱看”的业务骨干虽然没留住，但争取到刘萧的支持，凝聚了人心，也就赢得下属的信任和忠诚，才能迅速扭转困局。
困局三：老板不再信任我
突围路径：争取支持，把重点放在业绩与结果上
身为经理人，公司看重的是你的业绩和结果，而不是过程。安总在对你充满期望的同时，也对你将信将疑，这完全可以理解。
路哲虽然对新工作计划充满信心，有信心坚持自己的管理方式当然好，但要让上司知道你在做什么，尤其在成绩出来之前。要想和安总重新建立良好的相互信任的关系，首先要把自己透明化，让老板充分了解你的长处和短处，了解你的想法和其背后的原因。你需要花更多的时间与安总沟通，在资料和数据方面做好充分准备，这个沟通过程实际上也是一个使方案不断完善，更易实施的过程。
路哲的个性要适度开放些，做事不那么畏首畏尾，该出手时坚决出手，靠打几场漂亮的胜仗来赢得人心。当然，不要贪大贪多，要积小胜为大胜，这样安总才会坚决地站在你的一边。（完）
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从“别理我，烦着呢”、“郁闷”、再到“纠结”，人们口中用来表达心情的词语随着时间游走也在渐渐变化。
现在，纠结这个表达心理状态的流行语，开始与职场人的生存、发展息息相关。企业用人时，也特别注重考察：你的能力可以不是最出众的，但千万别过分纠结。
求职者不解企业为何变卦
大专学历的肖斌，有一年多的客服工作经验。日前，他应聘武汉一家大型民营企业的售后服务岗位，在一次面试后，他顺利PK掉一起候选的几名应届毕业生。
5月30日，肖斌按通知时间到公司报到，办理入职手续时，却被告知要在生产岗位先实习一个月。
由于面试时和HR经理只谈了待遇和工作时间，并没有提及需要先在生产岗位实习一段时间，对此，肖斌感觉很突然，随即表示要和HR经理沟通过后，再办入职。
第二天，肖斌一早就到了公司，见到负责面试的人事经理，直接提出自己的疑问。“对方解释称，不管哪个岗位都必须在生产部门实习1到3个月，并表示薪资待遇还是按照面试时谈定的数目，如果遇到加班，会有加班费。”得知周末和平时都有可能加班后，令肖斌颇不能接受，“面试时说好的8小时工作制，每周有双休，怎么突然变卦了！”
肖斌说，在和人事经理沟通过后，对方突然表示，不能为自己办理入职手续了，这让他觉得难以接受。
人事经理：他太计较个人得失
这家企业的人事经理赵小姐坦承，由于该职位谈不上什么上升空间，所以招聘要求不是很高，面试的时候没有那么严格，因此可能造成了一些双方沟通上的问题，“所以这件事情我们有一定的责任。”
针对肖斌提出的几点质疑，她一一给予回应。提及先到生产岗位实习，赵小姐表示公司对所有新入职员工都有这项安排，目的是了解公司产品的生产流程，同时适应公司的企业文化，再就是锻炼员工的抗逆能力。
不过，让她觉得肖斌不适合这个岗位，不能为其办理入职手续，是双方在磨合过后，肖斌开始填写入职表格后的一系列表现。
据介绍，在填写表格时，肖斌提出要住两人间宿舍，但公司免费宿舍的标准是四人间，两人间每月每人要收50元。其间，肖斌又透露曾向其他部门同事打听过加班费的事，并要求上班第一天给他签订试用期合同。“向不同部门员工打听薪资，是我们所不允许的 。”赵小姐认为，这些事情反映了求职者的个性不大适合这份工作：他应聘的是售后服务工作，对个人的得失太过斤斤计较，这样的性格没法融入团队，终归是会被孤立的。
鉴于以上的表现，赵小姐紧急喊停，停止为其办理入职手续。
纠结中隐藏心理问题
光谷一家生产型企业人力资源经理秦先生也表示，公司也聘用过一名各方面条件很优秀的人才，但该女主管从第二个月开始，就隔三差五到人力资源部诉苦，大致意思是她的上司给小鞋她穿，不让她上位，而到第三个月时，则发展到“被害妄想”的地步……
企业看重求职者的心理健康，并不是没有道理。某职场心理健康调研报告，参与调查的主体人群是工作超过1年的职场人士，其中男性略多于女性，基层员工居多。
调查显示，身体不健康症状明显（中度以上）的人群占1/3，其中，不健康指数最高的是26-35岁群体。这个群体是职场人群的中坚力量，长期的忙碌和压力导致个人身体方面的症状也会比其他人群更多。身心健康状态最为堪忧的是26-30岁男性。在31-35岁这个年龄段，依然处于普通员工级别的男性和处于管理级别的女性更易有较大的心理健康问题。
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职场上的竞争与角逐，不仅是能力之战，也是心理之战。为什么有些人才华横溢却不能笑傲职场？为什么有些人稍遇挫折就灰心丧气？这些都是心理因素的困惑所致。据说，影星梁朝伟常常会因入戏太深，而将一些正常人根本无法理解的古怪行为带入生活中，这着实让身为梁太的刘嘉玲头痛，而她也只能给予最大的包容和理解。当然，人家是明星，和我们这些普通职场人也没有可比性，但大道理是共通的：凡事适可而止，物极必反。不要无限地将“职业腔”延续到工作之外，甚至“危害”到正常生活。
日本恋爱心理学家笛月织迷有这样一个观点：相较于夫妻共同相处时间不足的影响来说，职业习惯对于爱情的影响更为深刻，他甚至列出了十类容易失恋的人，其中包括律师、记者、管理者及教师。显而易见，谁也不愿意和一个戴着“职业面具”的人共处。站在对方的角度，这些“职业腔们”可能更像是同事、上司、合作伙伴，而不是自己所熟悉的家人、爱人、朋友。职场人士的言行举止或多或少带上了职业“腔调”，在生活中也许会形成这样或那样的交流障碍。合理实现工作、生活之间的角色转换成为“职业腔们”的当务之急。
根据早先进行过的一项调查显示，网友们认为最容易患上“职业腔”的三大行业为：教师、律师、医生，并且大家对于这样的“职业腔”行为都表现出了一定的反感。而在采访的几个案例中我们也发现，过度“职业腔”已经严重影响了生活质量。
辉 财务
职业习惯：过于精打细算
辉是财务，而他也把工作上的习惯带入了家庭生活，不仅每项开支都要记录月底要核帐，甚至拿零用钱时还要填写申请单，朋友聚会斤斤计较、孝敬父母也要算计，总之一切以经济利益最大化为先，这种生活让引起了辉的太太的不满，甚至起了离婚的念头。
Ada 培训机构讲师
职业习惯：口头禅“明白我的意思了吗”
Ada刚从失恋的阴影中走出来，对于上一段恋情的告终，她很无奈，原因是男方的长辈认为Ada太自以为是，总是“质问”他们“明白我的意思了吗”？弄得长辈们非常反感，甚至连男友都开始对她不满。Ada也挺无辜的，她完全没有质问的意思，这只是她在平时上课时询问学员的口头禅。谁知小小一句口头禅，竟断送了自己的姻缘。
小雷 软件工程师
职业习惯：散装英语+专业术语
小雷在外企工作，和许多外企白领一样，无论上班下班，都会无意间蹦出“anyway”、“great”、“complain”、“report”等等散装英语。长假回老家被邀请参加高中同学聚会，小雷还是没能忍住自己的散装英语，毕竟老家是小县城，同学们也并不都是在大城市工作，对于小雷时不时冒出的洋文，大家变得不耐烦起来，尤其聊到数码设备时，小雷出于职业习惯，大谈软件技术开发，听得大家都一头雾水，聚会的氛围都被他搞僵了。后来国庆节同学们又聚会了，但是没有再邀请小雷，大家都说小雷变了。（完）
赵小姐今年26岁，在广东东莞一家国有企业上班，月收入税后6000元，男友在一家私营企业上班，月收入8000元。目前现金存款3万元，平时日常开销每月两人租房和其他花费约6000元。打算明后年购房结婚，如何能够在这两年将首付和婚礼费用备齐？
【理财建议】
根据赵小姐和男友的情况，目前他们正处于经济收入逐渐增加且生活慢慢趋向稳定的阶段。一般来说，这一阶段的年轻人面临着结婚生子的现实问题，最先需要解决的便是购房问题。为此，资深职场理财师建议，这一阶段的理财核心为购房装修、办理婚宴及应急资金，而重点则放在家庭储蓄和合理安排小家庭建设的支出方面。
理财模式坚持储蓄为主，兼顾购房需求为先。结合着赵小姐两人的收入情况，两个人的月收入总计1.4万元，开支6000元左右，每个月剩余款为8000元。按照一年来计算，为9.6万元。两年之后，两个人首付一套两房或小三房也不是很困难的事。
平时消费要尽量避免不必要的额外开支，凡是应以先买房为重。具体理财建议：现有3万元的现金存款，可以拿出2万元作为应急资金，以防急用所需；而剩下的1万元可以考虑为两个人分别购买一份商业保险。险种选择上，以纯保障型险种为主，包含重疾险，同时各自添加一份意外险种。这主要是结合两人目前阶段的年龄所需，重点以保健康、防意外为主。所以，不建议购买分红类、投连险等投资类险种。
如果要获取年投资回报率在10%以上，可以将每月8000元的剩余资金有选择性地搭配着投资：比如配置灵活型基金定投、贵金属定投，进行股票投资或购买一定的人民币理财产品。如此坚持两年左右，按照东莞目前城区房价（1万元/平方米以内）计算，90平方米左右的小三房或大两房总价90万元，以第一套房首付三成计算，即27万元，基本可以做到。上述投资过程中需要提醒的是，建议平时多花点时间研究定投基金，定投基金不是选定了就一劳永逸了，而是结合着股市的波动，对基金的选择也要做出相应的配置和调整，从而保证两年左右的时间能够获取10%以上的年化收益率才是正道。
对于全职太太，一直都是褒贬不一。有人说做全职的女人很可悲，没有事业没有经济来源，没有了话语权，而且逐渐会被社会抛弃；但是又有人说，能做全职太太说明家里有实力，这是多少青春少女的梦想。
当有一份不错的工作和收入放在你面前时，对于女人来说，你是会选择自己的事业还是会选择照顾家庭？
来自论坛网友的投票调查显示：92%的网友选择了15万年薪的工作，对于女性来说，这样的选择似乎都是一边倒。
不要把重心寄托在“别人”身上
@网友碧落黄泉：全职太太完全改变了我的人生重心。的确，孩子的成长也会给我带来各种幸福，，但我的人生并不是只有孩子，因为孩子顶多陪我18年，他有他的人生要走，他会有嫁娶，到那个时候我的重心将不会是他，那么我还有什么？与时俱进不是说说那么容易的，当你被各种圈子淘汰之后，剩下的人生是不是很可悲？所以我还是主张女人任何时候都不要把重心完全放在别人身上哪怕那个人是你的爱人你的孩子。
@网友艳子kili：女人任何时候都得靠自己，不要把重心完全寄托在别人身上，若是那样的话，花什么钱都得伸手要，受苦的时候只能自己把苦水往肚子里吞，万一，万一哪天被男人抛弃了，哭都没地哭！
要有足够的准备才能做全职
@网友扉儿：高学历高智商的母亲不是简单的从事家庭卫生、保姆这种低级的工作，还有对孩子日常习惯养成的一个指导员，心理建设的心理辅导员，一个全职妈妈应该有自己健全的社会观和价值观，有自己完整的社会交际圈。有自己的爱好和特长，专注于更多知识积累。这对社会贡献我觉得不亚于一个正常的上班族。如果自己本身对全职妈妈就是贬义的认知，做全职妈妈会让女性降低对自己的认可度，那还是不要做全职妈妈。
@网友why：曾经听友人说过“如果生活不是太拮据，我想用全部时间去陪伴我的小孩成长，看着他长出牙齿，教会他叫妈妈，教会他唱歌写字，带着他去探险，用我的努力引领他踏出第一步去领略这个世界，我会用我一切努力去指导与保护他，尽管日后他可能会忘记。” 这句话让我记忆深刻。有一句话说得很对，人生就像小丑一样同时玩着很多不同的球：家庭，工作，健康，朋友，配偶，任一样失衡了都对其他有影响，唯独‘工作’这个球掉到地上后还有机会反弹，其他球掉到地上可能就永远碎掉。这世界没有两全方法，要怎么选都是看自己。总觉得人生在不同阶段与年龄会有不同目标与想法，所以最重要的还是自己主见。
@网友小干脆面：女人是否与社会脱节，是否被丈夫抛弃，是否被社会抛弃，完全取决于自我要求和自我提升。个人认为，经济允许，个人能力也不错的，那就不应该错过孩子关键成长的几年，待孩子大些，自然要选择上班，孩子不是你的全部，你有你的人生，你有你该实现的东西，哪怕几年后职业从零开始，那又怎样，人生还有很长，足够你用了。说到底，还是内心的坚定，对未来信心的坚定，对夫妻感情的坚定，对自己能力魅力的坚定，有实力就勇往直前。
酷评：的确，全职太太不是那么好当的。需要各种条件配套支持、需要有足够强大的心理、需要有家人的理解，冲动之下选择做全职主妇，那成为“绝望主妇”的概率也是很大的。要做全职太太必须要牢记以下几点：
1、当无事可做的时候，要耐得住寂寞；
2、经济实力很重要，不要让柴米油盐成为影响家庭稳定的因素。
3、和另一半的沟通要无障碍，各想各的，距离一定会越来越远。
4、要与时俱进。多关注热点的事件，新闻，不要和时代脱节。
5、要培养自己的兴趣、爱好，有自己排解寂寞的方式。（完）
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根据国家统计局和民政部的数据，去年全国结婚率仅为7,2%,创近10年来的新低。其中最低的城市是上海，结婚率仅为4.35%。结婚率低的重要原因就是结不起婚！先不说正式结婚需要的房子、车子及各种婚宴花费，单拿结婚前的恋爱费用，对于现在的年轻人而言也是压力巨大。
69%的人不是不想爱，而是爱不起！
有人说，现在谈得起恋爱的人一定得有点钱，至少不能穷，那些连恋爱成本都负担不起的人就活该单身一辈子！也许你认为这样的想法太偏激，但事实上有着这样的想法的人不在少数。
近期，就恋爱成本问题进行了相关调查，数据显示有69%的人表示会因为经济原因不谈恋爱，其中男性表示谈不起恋爱的比率要高于女性。
31%的受访者表示，经济状况与是否恋爱没有关系。网友东北偏北认为：“关键要看你有多爱对方。在我看来，不恋爱是一种逃避。如果你真的爱对方，就会想办法承担与改变，而不是选择逃避。”
而持有“因为太穷不会恋爱”观点的网友们表示，所谓贫贱夫妻百事哀，虽然恋爱不能只看钱，但没有钱是万万不能的。
约会吃饭谁买单？近九成由男生出大头
想要加深了解，约会/外出活动是必不可少的一个环节，约饭更是最常见的约会节目。那么饭后谁买单呢？根据调查结果显示，当受访者被问及“吃饭时，谁买单的多”这个问题时，有87%的受访者表示，男生买单的多；也有11%的受访者表示，女生买单的多；仅2%受访者表示他们是AA制付账。
网友“潘大壮”的观点是：“对于约会谁买单这件事，我觉得第一次约会无论如何都应该男生买单，这是一种礼貌。但是如果女生有想买单或者AA制的意图，我会对她很有好感。又或者我买完了午餐的单，女生如果愿意请我喝杯咖啡或者看场电影，我觉得也可以接受。不是因为缺这点钱，而是在意这种为对方分担压力的态度。”
而持AA制态度的女生认为：出来约会是一件你情我愿的事情，没有谁迁就着谁。老是让男生付钱，这种事情上女生们你们的男女平权意识哪里去了。
恋爱消费，2成人选择谁钱多谁掏钱
虽然约饭消费男生占了开支的“主场”，但是当深究到恋爱消费观时，我们得到了一个不太一样的答案。当被问及“恋爱消费，谁应该多出钱”时，有12%的受访者表示无论如何都是AA制，有67%的受访者认为男生还是应该多出钱，仅1%受访者认为女方应该多出钱。更有20%的受访者认为，这件事和性别无关，谁钱多谁多出钱。
网友“吃瓜群众”表示：“我和我对象就是轮流花钱，谁在某个阶段经济状况好，谁就多出一点费用。总之，在一起又不是为了钱，人都有没钱的时候。都已经在一起了就不要分那么清楚了，今天我出多点，明天你多出点，这个帐不就平了吗？”
当然也有网友认为AA制才最为公平：对女生来说AA制之后才有底气，没有被迫接受人情。毕竟吃人嘴短，拿人手软啊。
七成人表示有困难只能靠自己
当受访者被问到“恋爱时遭遇经济压力会如何解决”这个问题时，七成人表示自己解决，自己选择的路就算死也要扛到底；另有10%左右的人表示会向机构借贷。
林敏在一家民企上班，谈起自己的恋爱经历时，特别有感触：“当时父母反对我们交往，觉得我能找到更好的对象，但我不管不顾地投入进去。曾经有一年的时间，男友失业了，全靠我一个人开支两个人的生活。每到月底都会盼望发工资，一分钱都想掰开花。我不想告诉母亲，因为不想让她担心；不能抱怨，因为这一切都是自己选的；不能哭，再苦再累也得自己扛。作为过来人，特别想告诉大家，如果自己没有一定的经济基础，恋爱结婚慎重。”
分手了，该要回花出去的钱吗？
当问起“分手后，是否讨要恋爱时的各种花费”时，98%的人表示绝对不会要回花出去的钱。网友“广州小蛮腰”表示：“恋爱中的花费不可避免，但谁也不会在恋爱时一笔笔记账，然后到分手时甩出来要钱，这类人就算有，也是太可怕了，早分手早止损。”
网友“恋爱我是认真的”表示：“男女谈恋爱交往要得体，在双方没有完全了解前，别买特别贵重的礼物，因为会让对方非常尴尬。这收也不是，不收也不是，挺添麻烦的。”
虽然绝大部分网友不认可要回恋爱时的花费，锦囊君还是需要提醒一下，恋爱时如果为对方提供了大数额的金钱帮助，用于给对方买房、买车及装修等支出的，还是需要签一份君子协议，那种纯粹因为表达爱意和联络感情的无偿赠与，或者是共同生活支出的必要花费就不用太计较了。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《太善良的人是不是不适合混职场，做管理？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
问答背景：在一个公司久了，就见到各种各样的人，能发财的，都是那些懂得利用规则，心狠一点的人。自己太善良，属于下面的人的利益，每一分都想为他们争取，中间不会克扣半点，总想着他们能赚钱了，就会更努力为公司，为我着想，可是就是这样反而挣不到什么钱，别的管理层，通过各种手段克扣或者怎么样操作，都能给自己带来丰厚的利润，像我这样的人是不是不适合做管理者？
题主本身其实算个好领导，会为下属争取利益，也懂得换位思考，相信也有真心忠于你的下属。但有时也不要忽视了为自己争取的必要性，做领导除了要学会管理下属，也要知道如何向上管理，让你的领导看到你的付出和成果，从而在正规渠道获得更好的收益。至于其他人通过取巧获得的收益，既然你过不了自己良心这关，那也不用太在意，那种方式不适合你，自己问心无愧就好。
抛开题主的情况，继续说说太善良的人就不适合做管理层，不适合混职场吗？不！善良的人也可以，但要注意以下几点：
善良≠不会争取自己该有的权益
俗话说：“人善被人欺”。当善良的人遇到权益竞争，是否就得让步？就要与世无争？心里老是想着“你也不容易，就让让你吧”。这是善良吗？不，这是做慈善。你不仅是一位管理层也是一名员工，在你为他人大发善心的时候，有没有想过：你消费了谁的权益来完成你的善举呢？
并不是所有的善良都能换来尊重，你应该学会通过合理合法的手段，为你自己也为了那些效命于你的员工争取更大的利益。
善良也要有底线，不可过度纵容，小心被反噬！
身为管理层，你需要建立自己的“威严”。而这威严不仅是“面子”，同时也会影响到员工的执行力。在平时为人处事中，无论对待下属还是平级，可以为人和蔼友善，但在工作中，万万不可同情心泛滥，当员工仗着你的善良，而做出一些无法弥补的错事后，你才醒悟：你的善良助纣为虐了。
善良的人也可以拥有一双明辨是非的眼睛和雷厉风行的作风。善良并不是“无限慈悲”，管理中的公正公平与善良并不冲突。身为管理层，严格遵守法律法规和公司制度，恪守做人做事的底线，对下属的错误及时指正教育、不姑息也是十分必要的。
论善良与做管理层的冲突点在哪？最大的矛盾就在于：过度善良有时会误事，失去纠正错误的最佳时机。而最好的处理方式就是：身为管理层，可以善良，但不可“圣母”。
身为管理层要制定并贯彻自己的底线：以上两点都印证了管理层人员对于为人处事，都应该为自己建立一条标准线：什么事、什么人可以对他善良，而什么绝对不可以纵容、姑息。（完）
论坛网友“日月光”提问：
生完孩子没多久就返岗工作，又要帮老公一起承担家庭开销又要照顾家庭，之前两份工作都因为我家里有事请假太频繁或者积极性不高而被辞退，我也觉得工资太少了点。现在的这份工作，老板居然让来面试的人在我的电脑上试操作，我很担心是不是又要失业了。
关键我的问题还是没有办法兼顾家庭和工作。本来生孩子前，公婆说会帮忙照顾孩子，现在又没什么实际行动，虽然他们要过自己的生活我能理解，但我的困难也很无奈。当下这种情况，工作还要不要继续做？我应该怎么办？
论坛网友“vvlemo”精彩回复：
第一次在留言，只因为看了你的经历感同身受。我小孩今年8岁了，也是一直属于自己带孩子的。
给几个建议：
1、工作的时候多思考，用什么工作方式能更好的提高效率。工作时精神集中点，在上班8小时内只做工作相关的事情。多从老板的角度想问题，多为公司创造价值。
2、多学习，争取做一些不可替代的工作，不要总是做大量的重复的工作，这样每一年你都没有提升和进步。年纪越大危机意识越重。而且工资不会有很大幅度提升。
3、与你老公深入谈话一次，要么家里请个保姆钟点工来帮忙在你上班的时候照顾下孩子，要么把这钱给他父母请他们帮忙。首先要取得他的理解和支持。
职场比较残酷，没有人会永远同情弱者。至于现在的公司发生的事情我觉得做好自己的工作比较好，不要管来几个新人或者面试，做好自己的事情，问心无愧。保留好上班的各种证据，万一有天老板跟你谈话，要学会运用法律武器保护好自己的权益，争取到一份应该的赔偿用于新的生活。
另一方面，家家有本难念的经，每家都会有各种不同的问题。重要的是如何去解决和克服，战胜自己。努力给孩子创造一个不抱怨的世界，做一个阳光积极向上的妈妈吧。（完）
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难道真的又要失业了吗？！
并非是说能力越高的人适应新环境的能力就越强，很多的时候能否适应一个新的环境很大程度上是由我们个人的心态决定的。心态和性格、习惯一样影响着我们每个人的发展，那么，作为职场新人应该抛弃哪些不好的心态呢？下面和小编来具体了解——
一、自我。有些人为了让自己的利益最大化，不惜打小报告、给别人的业务使坏甚至诽谤别人的声誉。专家表示“自我为中心”会因为损害他人的利益和尊严为职场不容。
二、多疑。“老板今天的黑脸肯定是针对我的，怎么办怎么办？”有些人对任何事情都很敏感且持有怀疑的神经态度。这样的人往往是自身缺乏安全感，时刻担心别人会伤害自己。“他们使交往变得毫无自然轻松之感，久而久之会让人敬而远之。”专家说。
三、虚伪。有的人擅长说甜言蜜语、送“糖衣炮弹”，刚开始还能让人接受。但时间一长，不仅交不到真朋友，自己的心理也会备受压抑。
四、冷淡。专家强调，冷漠是人际关系交往中的大忌。这种人也许是出于一些错误的认识，比如觉得“酷”才是自己的个性所在，还有可能出于内向型性格。这种人失去了认识别人的机会，也失去了让别人了解自己的机会。
五、封闭。每个人都会偶尔想关起门，把嘈杂挡在门外。“如果过于封闭，会变得孤单甚至自闭。知识、经验以及思维方式都会迅速老化，失去竞争力和吸引力。”专家说。
六、叛逆。适度叛逆的人特立独行、敢于创新，给团队注入新鲜血液。但如果过份反叛，为了标新立异故意与人抬杠，则很难融入团体，甚至无法与人沟通。
七、嫉妒。专家认为，嫉妒是否会给人际关系带来致命影响，在于这种心理是不是表现在行为当中。要是只在心里想想，是人之常情，真要被人察觉，也可以坦率地承认、自我解嘲一番。要是发展到加害、诽谤他人，那么就可能变成“过街老鼠”。
八、自卑。现代都市生活追求效率，自卑的人在这种环境中，缺乏交往技巧，没有主见，往往失去许多展现自己优势的机会。
身处职场，职场新人们就应该有一些该有的积极职场心理，要尽力调整自己的消极职场心理，这些消极的职场心理如果不及时纠正、排除，不但会影响前途，而且对自己的性格也会造成不良影响。
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