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冲突现场
“考核结果M，基本达到公司期望”。看到安总的邮件，路哲心里一沉，这个结果虽然也在预料之中，但他还是有些失落。
半年前，26岁的路哲一路过关闯将，在面试中脱颖而出，成了Y集团最年轻的分公司经理。Y集团是装饰行业里的前三甲，在全国有近20家分公司。路哲一直在家电行业做营销，年轻、资历浅，对装饰业的外行却没有成为他的短板，反而成了安总力挺他的理由。安总看中的是路哲的潜力和未来，他也希望跨行业人才能给集团增加些许活力。
然而，这个“M”意味着安总这半年来的期望落了空。安总邮件里说下周一要和路哲谈谈。路哲心里翻腾着这半年来的历程，觉得自己真的有些底气不足，三年来武汉公司由于历史原因基本止步不前，路哲过去的半年也似乎没有多大改观。
周一下午，路哲如约走进安总办公室，“小路，刚回来啊，一路辛苦！”安总依旧热情爽朗，扯了几句家常便直奔主题。“这半年分公司业绩没上来也不全怪你，我理解你的难处。 不过你还是有几个方面是需要努力改进的。” 路哲一旁谦逊地听着。安总指出路哲三处软肋，一、对员工太好，总是站在员工角度考虑问题；二、缺乏魄力，处事不够果断；三、没有融入公司核心团队，与其他分公司经理相处不够融洽。
对于安总说的几条，路哲也清楚，自己不是那种外向型的“自来熟”。每次回总部开会，其他分公司经理都聚在一起喝酒打牌，路哲却很少加入。在集团会议上，路哲也多是保持谦逊状态，以沉默居多。
路哲清楚安总此话背后的意义。年底本是装饰行业的淡季，又赶上《劳动合同法》即将出台，安总建议各分公司经理考虑用人成本，“清理”一些业绩不够突出的销售。路哲实在有些左右为难。论业绩，武汉分公司的刘萧实在不算突出，已年过四十，可他却是武汉分公司的元老，路哲去年刚上任时，有些员工有抵触情绪，还是刘萧帮着摆平的。
可安总的指令不能充耳不闻，路哲真是挠头。还没找刘萧谈话呢，人家自己找上门来，“路经理，您要觉得看我不顺眼，可早些告诉我啊……”原来，刘萧早就听见风声了。刘萧在销售部虽无一官半职，但人缘不错，有点“民间领袖”的意思。让路哲深感意外的是，几天后，销售部两个业务骨干找路哲提加薪，说现在物价这么高，分公司好几年都没给大家涨薪水了。路哲再次陷入了被动。他把情况发邮件给了安总，没想到安总回复称原则只有一个：分公司没有完成年度任务，加薪万万不能，奖金也没有。最终，这两名骨干跳到竞争对手那里了。
路哲接着向安总汇报了2008年度目标与工作计划，可安总却基本都给否了。末了，安总意味深长地拍拍路哲的肩膀，“年轻人，我对你可曾是充满信心，可是……” 很明显，安总的弦外之音是怀疑路哲能否继续胜任分公司经理。
有话好好说
上司安总：不得不怀疑我当初的眼光
当初我顶着各方的压力把路哲招进来，对他可是寄予厚望。没想到，半年过去，他让我如此失望。当然，时间短，任务重，我也知道他不容易。
而让我不能容忍的是他的表现。我评价他的那三条还是给他留了面子，新法对我们劳动密集型行业影响那么大，适当清理一些业绩欠佳的员工也无可厚非。可路哲他心软，居然下不了手！咳，年轻人怎么如此不果断。员工要求加薪，搞不掂还发邮件向我请示！结果，该留的（员工）没留好，不该留的却……
路哲科班出身，多少有些书生气，这我也理解。可他总是和其他分公司经理打不成一片，开会时发言也不干脆利落，好多人都在背后说他清高，搞得我这个老总都替他着急。
其实，他汇报的新年度计划也不是一无是处。年终考核，我本来也想鼓励他一下的，但他业绩不突出，和其他经理关系又不够融洽，我也没法在其他经理面前给他打圆场。
事到如今，我真有点怀疑我当初的眼光啊。
下属刘萧：用人朝前，不用人朝后
去年，路哲刚刚下到武汉时，说实在的，我们都不服气。他那么一个26岁的毛头小伙，凭什么领导我们这20多号人马，何况他还是个外行！
我在分公司年头算最长的了，路哲还真挺虚心，时不时跟我请教。我看他一个人也怪不容易的，帮着他做了大伙不少思想工作，路哲才慢慢打开局面。
前阵子，我和外地同事联络，得知公司在新法出台前要搞内部“清理”，之前，路哲几次开会都提醒我要冲业绩，我就知道准得冲着我来，真是用人朝前，不用人朝后。和几个同事说起来，大家都觉得心寒。好歹大家和我关系也不错，我的“加薪”提议得到不少人响应。zC530.coM
我倒想看看，路哲能把我怎么样？
路哲：我该如何扭转局面
安总对我不满，批评我的那三条，我基本能接受。我个性的确不那么外向，因为我是新人空降，还是外行，因此处处小心，保持低调，没想到弄巧成拙，给安总留下这么糟糕的印象。不过，我确实不喜欢他们喝酒打牌的方式，不想改变自己去迎合他们。
安总说我对员工太好，总站在员工角度考虑问题，我觉得有些不公。我刚到武汉时，刘萧给我很大支持，现在整个团队都很融洽。刘萧业绩虽然不够出色，但能力还是有的，“清理”他似乎恩将仇报。另外，分公司员工的薪资结构和提成办法都是由总部制订，分公司无权更改，我们在当地的薪水也的确竞争力不够。我个人认为业务机制一刀切，不太合理。这样下去，分公司将会陷入人员流失的恶性循环中。
新年度我制定了详细规划，我对提升分公司业绩还是很有信心的，可安总却不理解我，甚至质疑我是否能领导武汉分公司，真不知道该如何扭转局面。
困局突围
从一个外行空降到分公司半年时间，路哲的业绩及个人表现被安总否定也是情有可原的，毕竟有一个熟悉和了解的过程。但是路哲需要警醒的是，来年的目标及工作计划被全盘否定，则意味着你与公司期待的业绩有较大距离。半年来的功过成败摆在那里，安总自然会仔细分析斟酌，但工作计划与方向出了问题，其结果就很容易让上司对你的能力产生怀疑。眼下的路哲需要理清头绪，快速突围。
困局一：无法融入核心团队
突围路径：融入却不被同化
道不同，不相为谋。任何一个成熟的团队，对于新人的态度都不会是热烈而谦恭的，何况路哲一个外行，却做到集团最年轻分公司经理的位置。其他经理们都在睁大眼睛看着你呢！
经理们开会或聚会的时候，你和他们共同语言不多，交谈与相处也不是十分深入融洽。路哲需要考虑清楚：这是工作上的原因还是私人原因所导致？如果是工作方面的原因该怎样协调？是各自部门间的配合不够？还是沟通不畅？如果私人因素又该怎么办？
显然，路哲的个性给人感觉有些缩手缩脚，不够大气。不是行内出身，又是年龄最小的分公司经理，处处表现出谦卑的姿态，但这种谦卑过了头，旁人就会误以为是缺乏自信的自卑了。此外，路哲打心里看不上其他经理们喝酒打牌的方式，这种情绪难免流露出来，与平级沟通、谈话，即使是喝酒，也处处显得“生分”。
作为年轻的空降兵，要生存下来先要学会本土化，只有真正融入才能找到适应公司管理的方法，融进这个公司；但也要保持不被同化，安总当初对你寄予厚望，是希望你给公司带来新鲜血液，如果被同化了，就失去了你作为外行，给公司带来的冲击与活力了。要知道，外行虽是你的劣势，但也是你的优势，年轻人自信一点，多呈现自己鲜明的个性和管理方式。
困局二：遭遇“强势”下属
突围路径：别刻意“讨好”下属
路哲对下属非常好，为了属下的利益去和安总积极争取。你很看重情感，却常常疏于工作，在人与任务之间常常失衡。你把自己当作“好人”，一个会使大家为自己去做任何事情的“好伙伴”。遗憾的是，这种做法往往使下属不把组织当成努力工作的地方。
上司是做“人”的工作，不关心下属是不行的。但关心不是讨好，领导对下属的关心要求回报，那就是下属的忠诚，乐于跟你尽力做事。要达到这个目的，需要注意以下事项：
1.力所能及的多做，不能完全控制的少做。关心下属必须适度，要讲求成本核算，要在组织制度许可的范围内。像加薪、晋升等都不是中层管理者可以控制的事，你就不要轻易许诺。 此外，对不合理的需求需多加引导。让员工清楚加薪必须是达到组织目标——即以完成集团任务为前提。
2.多雪中送炭，少锦上添花。实际上，当下属身陷危机或出现工作失误时，正是最需要上司关心的时候。这时管理者勇于担当，反而会赢得下属的爱戴和忠诚。刘萧是分公司的元老，虽然业绩不够出色，但其影响力不可低估。路哲当然要谨慎处理，与其在加薪上费力争取，不如在这次内部清理中手下留情，争取到刘萧这样的“民间领袖”，他一定会帮你再渡难关，帮助平息这次加薪风波。
3. 带兵要带心。强势下属的底线，基本上是工资和被重用两个方面，一是物质上的满足，一是人格上受到尊重。这次“向钱看”的业务骨干虽然没留住，但争取到刘萧的支持，凝聚了人心，也就赢得下属的信任和忠诚，才能迅速扭转困局。
困局三：老板不再信任我
突围路径：争取支持，把重点放在业绩与结果上
身为经理人，公司看重的是你的业绩和结果，而不是过程。安总在对你充满期望的同时，也对你将信将疑，这完全可以理解。
路哲虽然对新工作计划充满信心，有信心坚持自己的管理方式当然好，但要让上司知道你在做什么，尤其在成绩出来之前。要想和安总重新建立良好的相互信任的关系，首先要把自己透明化，让老板充分了解你的长处和短处，了解你的想法和其背后的原因。你需要花更多的时间与安总沟通，在资料和数据方面做好充分准备，这个沟通过程实际上也是一个使方案不断完善，更易实施的过程。
路哲的个性要适度开放些，做事不那么畏首畏尾，该出手时坚决出手，靠打几场漂亮的胜仗来赢得人心。当然，不要贪大贪多，要积小胜为大胜，这样安总才会坚决地站在你的一边。（完）
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据悉，在2008北京奥运前后，共有190个环保项目贯穿始终，“绿色奥运”名至实归。其实，环保这个话题并非只在奥运这一当口才受国家与国人关注，“节能减排”在近几年频繁成为我国政府、各行企业以及个人提及的热门词汇。而随着政府出台一系列“保驾护航”的政策，环保行业逐步由冷转热，朝阳产业态势已初露端倪。
因此，环保行业不断壮大已成必然。众多企业，尤其是制造业企业对节能减排的需求日益增加，催生了环保企业承接项目的趋势发展。在此趋势下，向企业、向客户、向团队员工负责的“中轴核心”——环保项目经理成为抢手货。
职位描述：
1.全面负责工程项目的组织、协调和管理。
2.负责项目建议书，可行性研究报告书编写，组织进行招投标工作。
3.负责工程项目管理，包括工程项目实施进度、质量、安全等方面工作；
任职要求：
1.大学本科以上学历；
2.环境工程、市政工程、给水排水工程、土木工程、工业与民用建筑等相关专业，具有环境工程基本建设（设计，施工，运行，设备生产等）3年及以上工作经验；
3.了解环保行业市场运作，熟悉行业的现状、管理模式及技术与产品
4.有较扎实的专业基础知识，熟悉项目运作和管理模式；
5.善于分析和总结，有较好的文字与口头表达能力；
6.团队配合能力强；
7.能够适应经常出差；
入职门槛：
罗马非一日可建。在职场中，但凡做到项目经理一职，均需好几年的打磨硬泡。一般而言，在专业的环保领域，从业人员均需要科班出身。而若最终成长为一名项目经理，则至少需要有3年以上的行业工作经验。在这一路晋升过程中，从业者练就过硬的技术本领之外，还必须加载优秀的管理意识。根据环保企业的所从业的重点领域而异，对某领域的理解与资质将在本行业中的跳槽起到关键作用。例如涉及建筑业务的环保项目经理，具备建筑工程师之类的资本认证更受优先青睐。
晋升通道：
环保施工人员、环保工程设计人员、环保工程承接人员、环保工程师——项目经理
快速成长秘籍：
三碗水端平：擦去环保的前缀，一名项目经理作为企业的中层管理者，微妙处境决定了其在工作中不仅需要对外负责，仍需要对上以及对下负责。这或许是每一名中层管理级别的职员最能体现其能力的工作内容——管理与领导的智慧与谋略。而在对这三方“负责”的过程中，需要发挥高度EQ，察言观色、敏锐地转换自己的角色，摆正位置。请明确观念：对外，你是公司的全权委托代理人，对内则是传达上层指示，领导员工实施项目的承上启下者。切忌自作主张，自行其事，或是摆出一副居高临下的样子。所谓“为官先为人”，若初涉经理一职，不妨打些人情牌，以沟通、协调的软性方式为主，以收拢人心为上策。
知人善任：所谓知人善任之人并非伯乐，而是懂得每个员工的特有属性，将其能效发挥最大值。客观状态下，经理手下的兵并不可能都是强将，手握一副牌如何去打好它是员工喜欢高层乐见的事。因此，打造高效的团队这是任何一方都希望看到的结果。在此过程中，项目经理需把握“事必躬亲”与“事不躬亲”之间的尺度，根据比较员工的工作能力、态度、自觉性等，“收”与“放”适度结合。放权与监督这仍然是管理中不可或缺的谋略。
专业知识更新充电：要让手下信服，空有个人魅力与领导技巧或许还不够。业务行家与牛人更能取得手下的信任，有安全感。虽然在先期的职业路上已把专业技术磨利，但在接受管理工作之后，工作重点不免有所偏移。此时，对专业技术不可全盘放下，仍需时时关注，但关注的方式可以从纵深转为横面，毕竟原先从事技术之时，所涉及的领域一定有局限性，而作为一名管理者，虽不用每样精细，但需要做到“面面”具道。这样才能对项目进行主控，不会失去监督的能力，在团队的威信也将能继续保持。而这点恰恰也是项目经理在与客户交流中保持信任度的重要一环，在环保这个较为专业的领域，没有具体技术内容的体现，总显得并不“专业”。
薪资：
项目经理的年薪由提成+底薪构成，一般提成占到收入的20-40%。因此，项目经理的收入与承接项目的数额，公司的运营状况息息相关。目前而言，平均年薪在20万左右，高端年薪可达40-60万元左右，底端在15万元徘徊。从企业性质方面分析，外资环保企业给出的薪资最高，并且时常根据市场的上涨而增加薪资以达到吸引人才的目的。
从业人士感言：
Jason 项目经理 从业6年
环保这行比较专业，所以一般做项目经理的本身的技术都有两把刷子。相对技术，管理这块所需要学习的内容还有很多。原先做技术的时候不知道管理者的想法，而如今也做项目经理，才真正体会到了“以人为本”这句话的含义，再完美的项目都需要员工一步步的制订，所以在平日的工作中，我比较重视手下员工的感受，只有他们保持战斗力才能保证项目的顺利进行。(完)
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《求职简历不走心，难怪你找不到好工作，简历应该这样写》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
好的简历能快速帮助你在无数求职者当中脱颖而出，争取到更多的面试机会。下面我们来了解一下求职简历常见的几大板块吧。
求职简历不走心，难怪你找不到好工作，简历应该这样写
1、常规个人基本信息板块
这一板块包括姓名、性别、教育经历、身高、体重、联系方式、祖籍、民族、政治背景、住址、照片、出行方式等
分析：姓名、性别、联系方式、教育经历是必须的，这个在简历上一定不能漏写，尤其是联系方式，一定要是能打通的手机号码+常用邮箱+微信/QQ号这样的组合，你未必会每次都接到所有企业打来的面试电话，多留一点联系方式总是好的，而教育经历也是一定不能漏写的，最好标注清楚学历类型是全日制、自考、成考之类的，学历在学信网上一查就能查出来，你蒙的了一时，辛辛苦苦面试通过了，高高兴兴来入职，结果学历不符合要求，浪费的是你自己的时间，甚至也可以对你个人信用记录造成影响。
淡妆、阳光、职业、精神的个人照片都是加分项，颜值太低，像素太差，精气神差的照片很扣分，还不如不放。住址建议填写到大概就是区域，出行发展方式进行建议写，你在找工作的同时，企业也在选择你，你大概居住的地方政府以及你的出行服务方式，都对你的工作环境有影响，HR在筛选简历的时候也不希望他们说了一大堆最后你告诉他，太远了我来不了，是在浪费公司双方没有时间。至于人们出行行为方式，能让HR很直观的了解你上下班的情况，而有研究一些具有特殊教育岗位是需要提高自己对于有车或者驾驶证之类的，你就多了也是一个重要机会。是党员教师的话不仅可以直接写在简历上，团员、少先队员就别写了。
小结：姓名，性别，联系方式必须信息完善，地址可大致填写一个区域，照片，政治背景，出行方式等可根据个人情况添加完善项..
2、工作经验板块
这是很重要的一个板块，也是不可缺少的一个板块，不管你有没有工作经验，做了多久都要填。
分析：应届生可填一些实习经验，在校社会实践、社团经验、学生会干部等，实在我们没有的，活该你接到的电话系统都是先交钱培训的机构，这些研究机构就喜欢给这些三无简历打电话。工作发展经验是必须要填的，但跟你求职意向不匹配的工作学习经验数据可以直接省略，跳槽过于频繁的自己需要着重选择一个有价值的或跟你求职意向更匹配的工作提供经验填写，专业性较强的工作，比如信息技术类工作，一定要着重突出我国个人教育工作总结经验、项目建设经验、成果形式展示、链接等，尽情的在简历上发挥出他们自己的专业度，技术岗的简历没有时间超过两页都是不合格的技术猿。
总结：必须要填，而且要重点突出你要找的岗位相关的工作经验或实习经验，校内社会实践等是加分项，毕业一年以上的，你已经是个成年人不再是学生，不要再写自己的社会实践了。这一板块实在没有的就别填，也许因为你的完全空白的履历会让你找工作格外困难、处处碰壁、但起码你是诚实的，总有正规企业要小白的，只是需要耐心。
3、个人介绍
这里包括自我介绍跟兴趣爱好之类的。
分析：自我介绍可以简短一点，篇幅过长建议学生放在简历最后，很多应届生喜欢大篇幅自我介绍产品放在最前面，HR都懒得看这些人员简历，只有一个小白才会出现这样写简历，但企业员工招聘作为一个人，首先也只会最在意个人管理工作生活经验不同而已。 建议简短就行，兴趣爱好特长也可以写，一定要简短正能量，打游戏上网之类的就别写了。
总结：简单精辟正能量
4、求职意向
求职意向分为单独板块，这个板块很容易被忽略，但其实很重要..
分析：为什么你总是把这么多的简历找到一份合适的工作？因为你不是他们的立场。由于缺乏工作经验的，导致你找工作是很难找到一个合适的，如果你在亏损打开自己的个人计划，那么你可以从自己的利益，在自己喜欢的行业开始工作目标设定或某种类型的在工作，可以帮助你找到你想要的东西更快的工作。
总结：想清楚再写，不要频繁的去修改意向，如果你实在不知道他们自己孩子喜欢通过什么不同行业发展什么岗位，那什么教育行业没有什么岗位你坚决不喜欢无法接受的，你总是知道的，也可以在简历上写清楚了解什么影响行业或岗位勿扰。
5、作品展示
这个板块是加分项岗位
分析：对于有过实习经验或工作经验的某部分岗位来说，无论如何都是能拿得出作品的，比如设计师、编辑、后期、摄影等，这些都是加分项，但若是占简历篇幅过长过多，排版过于花哨，则会扣分。
总结：最好整理成作品集放在简历的附件里面，或放在个人主页上展示，不建议简历上放大量的个人作品。
6、简历排版格式
简历上的内容都齐全之后，我们需要做一个排版
分析：各大招聘网站上的简历填写完之后生成的简历配色、排版等都各不相同，但共通点都不变，姓名、性别、联系方式、求职区域都是在简历最开头显眼的位置、求职意向、期望薪资、行业等都是放在第二位板块上、工作经验虽然是第三区域，但占的篇幅都是最长的，所以我们参考各大网站的万能简历，也可以制作我们自己的万能简历，或者直接在网站上填写好简历，再导出来，做一些修改，就可以变成你个人简历了。觉得色彩过于单调的话也可以去网上搜集一些配色不过分花哨但好看的简历模板，再修改完善信息，制作出自己的个人简历。
专家提醒：求职签中长期合同应慎重
日前从浙江省人才交流中心获悉：眼下，应届大学毕业生在求职的时候发现很多企业在招聘的时候“提供”的合同一签就是五年、六年甚至更长时间，这与不少毕业求职者的职业规划相悖，但迫于种种压力，又非常想将眼前的工作合同签下来。
“签还是不签？”不少毕业生为此非常苦恼。
毕业生：为签长合同发愁
“单位与我签订就业协议时，要求的服务期是5年，我不知道该不该签这种‘长期合同’。”昨日，浙江工商大学的小李致电本报，倾诉苦恼。这份工作小李来之不易。去年开始，小李就到处求职，但屡屡碰壁。上月，嘉兴一单位来杭招聘，小李前往应聘，终于获得一个岗位。可让小李苦恼的是，达成意向后，该单位负责人却提出了条件：合同期约定为5年，若小李提前辞职，需支付高额违约金。
小李为此苦恼不已：不签吧，工作可能没有着落，况且该岗位的薪资可观；签吧，5年内自己动弹不得，原先预定的考研计划也将落空。
在采访中，记者发现有着和小李同样苦恼的毕业生相当多。许多单位为了稳定新员工队伍，均在签合同时定下3—5年的服务期。
企业：不能为他人做嫁衣
很多用人单位在接受记者采访时说，企业对毕业生有一定的培训期，有时持续1至2年，若毕业生提前离开，企业的投入就打了水漂。
浙江旅游房产总经理蒋传良在接受记者采访时说，目前很多求职者把“先就业，后择业”当作信条，认为在严峻的就业形势压力下，先找一份工作干着，等有机会了再“跳槽”。但这种做法对用人单位来说是很不公平的。因为用人单位对新招聘的员工进行工作技能的培养，是为了形成相对稳定的人才结构，但当企业花费大量的人力物力后，却为别人做了“嫁衣”。“这对任何用人单位而言都是难以接受的，不是说不考虑求职者的利益，但谁来为用人单位的利益‘埋单’？ ”
专家：签中长期合同应慎重
浙江大学社会学教授刘志军表示，目前我国并未规定劳动合同期限的上限，企业要求毕业生签订中长期合同并非违法行为。但在违约金方面，劳动者单方提前解除合同的，违约金每年不得高于其一年工资的总和。
“中长期合同实际上是一柄‘双刃剑’，在约束毕业生的同时也会给企业带来一定程度上的用人风险。”刘教授说，毕业生只有确定了阶段性或长期的职业目标，才能制定行动计划和内容。
他提醒广大毕业生和企业签中长期合同时应当慎重。 （完）
大部分公司都会有一些途径供不同部门的员工沟通，最普遍的是面对面沟通，这也是大家公认的最有效的沟通方式，其次是跨部门会议沟通及电子邮件沟通。
面对面沟通 有效率：51%
当面说话总是更容易把话说清楚，电子邮件也好，电话也好，这些通过媒介沟通的手段总让人觉得当中横了堵墙。有时候面对面两三句可以交代清楚的话，说不定在电话里就要说上十句，因为我们会误解别人的意思和语气。而如果是面对面沟通，别人的表情和动作，都可以帮助我们判断对方真正要表达的内容。
缺点：如果遭遇双方脾气都比较暴躁，都不擅长控制自己，那么在遇到摩擦时容易把沟通升级为争吵。
跨部门会议沟通 有效率：19.6%
由于通常有上级坐镇，所以争吵的情形在会议上并不多见，大家能够心平气和地解决一些问题。而且会议之前，双方都会做好准备工作，沟通过程相对会比较有条理，效率也高。
缺点：这种方式有一个突出的问题就是，由于上级在场，一些话反而不敢放开说，而且会议时间有限，经常无法彻底解决问题。
电子邮件沟通 有效率：8.8%
通过电子邮件的方式，白领们可以把话说得最完整也最有条理，因为在邮件发出前有充足的思考时间，遇到遗漏的问题也可以随时补充，在沟通一些细节问题上，电子邮件是不错的选择。
缺点：由于来来回回流程长，邮件也因为效率不高，所以不会成为沟通的第一选择。很多人因为担心对方收不到邮件而不得不打电话确认，造成重复劳动。
意见：沟通在于态度
沟通方式并不是唯一的，同一件事情在不同的阶段，或者说同样的对象在不同事件中，我们可选用的沟通方式也要懂得变通，因人而宜，因事而宜。极端的例子中，我们可能要采取多种沟通的方式来解决问题。
但无论用哪一种沟通方式，想要达到沟通的高效，最重要的因素是一样的，那就是态度。沟通前，先站在别人的角度思考一下，理解和体谅对方的难处。在沟通中遇到尴尬时，记住自己的感受，不要让别人遭遇同样的尴尬。如果能够抱着真诚、诚恳的态度去和别人沟通，相信别人也会回报你同样的真诚。（完）
有人天生就是“外交家”。受欢迎，在有些人眼里真是难于上青天，可在有一部分人身上却是易如反掌。这是谁的错……
A面——Gio：“她有的‘本事’，我自叹不如。”
从入职的第一天起，我就觉得，Joanna真是个天生当采购的料儿，不仅身材长相有吸引力，性格又开朗健谈，“化了装真看不出是刚毕业的人”。有这样一位美丽的工作伙伴兼竞争对手，不得不说我是兴奋中带着压力。
但时间一长，兴奋劲没了，压力更大了。Joanna有着“身为女人的天生优势”，嘴又甜，平时再施点“小恩小惠”，不仅让男同事们都对她言听计从，更让在全公司以“冷面”著称的部门女经理视其为心腹——有重要的客户都安排她负责，还时不时招她到经理办公室里“密谈”。Joanna如今可谓是人见人爱啊，我真佩服她的这点“本事”，和她同时进的公司的我只能自叹不如。
B面——Joanna：“大家对我这么好，我得更努力工作。”
虽然我进这家公司的时间不长，但每个人对我都照顾有加，让我觉得又幸福又有压力。特别是我们部门的经理，平时她对所有人都要求严格，但私底下她对我的鼓励和信任让我更快地熟悉了公司，更勇敢地面对客户。有时我甚至觉得她对我的关照是不是有异于其他同事？此外，部门内外的男同事也对我关心备至，这让我觉得更不好意思了。
我觉得，能这么快和大伙儿打成一片自然是好事儿，也有利于我开展工作，但更重要的是我得努力，拿出突出的业绩来。只有这样，我才对得起领导的器重和同事的关心，更对得起自己！
倒带分析：左右逢源，一定得靠溜须拍马？在一些人看来，拍马屁的人靠“特长”获得了更多的授权、更快的升职、更丰的薪水，是破坏了游戏规则的。但恐怕有类似想法的人也不会否认，和上司保持良好的关系在职场上极其重要。类似Joanna这样的职场新人，进入一个人生地不熟的公司，能得上司亲自指点，她的归属感和工作动力必定大增。
而上司呢？他们中很多人在公司里高高在上，但同时也是在孤单独行，他们也需要有个人能近距离与之交流。如今有个人愿意这么做，换你是上司，会不乐意？如果这个人还能卖力工作，给公司带来实利，换你是上司，能不欢心？所以，溜须拍马是能带来左右逢源的，但要想一直在职场上混得好，还得学学Joanna的想法。至于“Gio们”也不必担心，如果真遇到是否不分的糊涂上司，大可走人！（完）
——毕婚族如何化解感情、求职难题
毕婚族，指一毕业就结婚的大学生。毕业就结婚，正逐渐取代“毕业说分手”，成为校园情侣们毕业时的一种潮流选择。也有许多女生把结婚当出路，缓解即将面临的就业压力。是冲动还是顺势？大家对毕婚族的看法褒贬不一，但是，“不看好”占了大多数。为此做了调查，结果显示，有超过6成的网友不赞成毕业就结婚，而有2成的网友表示无所谓，只有1成左右的网友表示赞成。
图1：网友对毕业就结婚的态度
数据来源：
毕婚族在生活中、职场上需要面对哪些问题？“既婚之，则安之”，面对种种矛盾和障碍，该如何化解呢？
面对求职：平稳过渡 勿欺骗
一般来说，大四是一个求职忙碌季。但是对于“毕婚族”来说，当同学们正在为简历、面试烦心时，他们可能却在为买房、装修、婚礼而奔波。而当同学们都已经在职场上稳定下来时，他们忙完了婚礼、蜜月，此时，被推后的求职终于被安排到了议事日程上。毕业后没有立即求职，使得简历上多了一段空白期，若HR抓住此问题不放，甚至十分“八卦”地关心起“毕婚”经历，那该如何面对呢？论坛网友就是因为毕业后花了1年的时间去准备结婚的事情而耽误了求职，她不知道该如何回答HR关于“毕婚”的提问，于是在论坛发起上求助，论坛网友纷纷谈了自己的看法。
如何描述空白期？隐瞒欺骗不可取
一毕业，不求职，这段空白期到底该如何描述呢？有的网友出主意说，可以随便编个理由蒙混过关，老老实实地回答只会掉进HR的陷阱，给自己设下障碍。但这遭到不少网友的反对，网友冷刀刀认为“应该如实回答，但是可以告诉HR，正是因为我已婚，我多了家庭压力，所以我更能体会工作的重要性，那么也就比别人更加珍惜工作的机会”，如此化劣势为优势，着实可取。网友已所不欲认为，“在如实的基础上，稍微夸大一些，勉强能够接受，如果完全虚构，一旦被发现，那下场好不到哪去”，身为管理人员的他不接受面试者虚构自己的经历。
职场专家认为，在求职面试时，隐瞒不可取，欺骗更是错上加错。毕业后是求职还是结婚，是对一种生活方式的选择。每种选择都有自己的优势，就看你如何把这种优势表现出来，避重就轻，化被动为主动。让HR知道，你对你的这段经历没有遮掩，而且你是经过深思熟虑做出的决定，家庭的责任感促使你更加珍惜每一个工作机会。
“毕婚”女性担心求职受歧视
已婚未育，再加上没有工作经验，似乎真的是一个求职困难户。身为HR的论坛网友sinky0620就表示，“企业往往都是利益为先，没有一个企业愿意用又没经验又快要生孩子的女性。”因此，求职者在如何表述自己的工作积极性与稳定性上，需要做一番功夫。如何做好家庭规划与职业规划是问题的关键所在。职场专家建议，给出你对家庭的规划，再结合此做出你对自己的职业规划，让企业知道，你并不是盲目地去结婚、生孩子，家庭不是职场的绊脚石。网友已所不欲建议毕婚女性，在求职时，先选择行业再选择公司，使生活和工作之间的过度缓解降到最低，明确了自己的家庭目标和工作目标，求职相对来说会更简单点。
面对感情：考虑成熟 勿冲动
最近，身为“毕婚族”的网友王敏在论坛发帖抱怨，“因为毕业就结婚，就像被婚姻捆住了手脚。自己才24、5岁的年纪却越发像一个家庭主妇，同龄的女孩子下了班去逛商场，我却是拿着购物袋跑大卖场，现在想想觉得这样的生活很悲哀。”那么毕婚族究竟好不好？
王敏在自己的故事中这样说道：“学校里看到的人和事毕竟有局限性，真正接触了社会以后，发觉其实结婚没有我们想象的那么简单。学习好的人，未必工作就有上进心，人品好的人，未必对家庭就有责任心，这些事情还是需要时间和事件的考验，我们都还没来得及考验，就结婚了。”
校园里的爱情是单纯的，但未经考验就结婚是不是对自己的一种不负责呢？与其将来后悔，结婚前考虑再三也是必要。
网友飞逝如云就说：“结婚需谨慎考虑才行，不然结婚过后时间久了就会产生很多矛盾，相而继之的是会产生很多不开心的事，就如我当时从部队里面复员回家，她和她的家人也是天天喊着要我们把证给办了，可办了证过后才发现自己被他们给骗了，所以没有结婚的朋友在结婚这个事宜上应该多考虑考虑。
感情水到渠成，结婚顺理成章
在关于毕婚族的调查中，“爱”和“钱”是关系赞成与否的两大关键。有33%的网友赞成毕婚的原因在于认为“校园里的感情最纯真，应该留住一辈子”。而同样，担心今后经济问题，认为“缺乏经济基础，婚后生活会比较困难”也是网友不认可毕婚的最大原因。“结不结婚要看家庭条件，如果是有钱的家族，不用担心经济问题，而且又是真心相爱，一毕业就结婚为何不可呢？”网友Emilycom如是说。
如果不用担心经济问题，那么对于感情已经成熟的校园情侣来说，“毕婚”不失为一个很好的选择。所谓背靠大树好乘凉，有一个人陪伴你陪你分担生活中的压力总是好的。如网友随便讲讲所说：“我有朋友就毕婚的，我看他们生活也挺好，有什么事都能互相安慰，比起自己苦了累了都要一个人受好多了。”
而对于“毕婚族”来说，一切赶早，早结婚，早生娃，一切赶早，为了将来生活更安定也是部分网友赞同的原因，网友小南就表示：“这个不安定的社会，有能安定下来的事情，多好啊。水到渠成，早结早生有早结早生的乐趣。”
认为将来可能再难找到更好的人选，害怕被剩下也是部分网友赞成毕婚的原因，在此前关于职场白领单身现状调查的数据显示，有高达75%的白领在解决工作后依然单身。与其将来找人“凑合”，倒不如把握现在。既然已在校园里找到了想要共度一生的伴侣，那么早早走进婚姻的殿堂，也是对将来生活的一种把握。
过早结婚，经济与精神负担不起
经济状况是大部分人不愿意毕婚的原因，如网友冰火仙子所说：“时机成熟指的是什么类，金钱？车子房子？责任感？感情？这些是刚毕业的人能准备好的吗？如果双方都是刚毕业的，没什么经济基础，单凭感情成熟能算时机成熟吗？”
结婚也是一个成熟的转折点，“毕婚族”们在婚后不能像在学校一样花父母的钱吗，那么不花父母的钱，现如今CPI飞涨，生活成本比以往都高，柴米油盐酱醋茶都要花钱，处出茅庐的应届生仅以双方工资，支撑家庭恐怕也会有问题。如果没有经济储备就结婚，到时候恐怕就是“贫贱夫妻百事哀”了。
“毕婚”女性担心被社会淘汰
女性在“毕婚”这个问题上考虑的问题会比男性更具体，如果找到一个有钱的男友，结婚后衣食，是不是会过早的变成家庭主妇？是不是会和社会脱节会是他们首要考虑的问题。
网友超我极限说：“我男友也叫我毕业了就和他订婚。我只能说：再看，再看。我之所以这样敷衍他，就是害怕以后也会变成黄脸婆。由于男友家庭经济好，所以他爸妈都希望我不要去工作，呆家里就好了。不过我说了，我一定要工作，再累我也会坚持下去。因为我知道只有工作才会有自己的交际圈，才会不断接触外界，因为工作就需要不断学习进步，思想才不会停留在一个层次。考虑结婚前，不如先找个好工作让自己在社会上站住脚再说，其它的先靠一边去。什么都没有自己独立来的重要。”
无论毕业后，是先工作还是先结婚，都要带有计划和目标，而不是盲目跟从或是为了逃避现实。婚姻、事业都是人生大事，谨慎选择、认真对待，不要让“毕婚”成“毕昏”。
对于有些人来说，约会吃饭是种痛苦，因为彼此不熟悉，太过陌生造成了种种隔阂。那么同事之间，是不是吃顿饭就不会产生那么多的尴尬、猜疑和生疏了呢？
按理说同事之间比起相亲熟识了不少，而且同部门同事之间又比“合作关系”更紧密了些，但仍旧遵守于“商业法则”。大家都是成年人，没点智商情商怎么混职场？一般来说，同事吃饭按照商业法则，基本都是AA制，但也有例外的时候。
职场也有人情交往，比如同事生日、升职加薪、结婚生子……诸如此类好事，免不了要请大家吃顿饭。虽说一般同事请吃饭基本看自己的经济状况，薪资高、家境好的阔绰一些，资历浅的小同事们可以量力而行。但也有为了迎合公司风气，刚进公司的小同事就请客吃比较豪气的大餐，让自己当月的薪水捉襟见肘。其实大可不必这样，量力而行、心意到了就可以了。也许你是出于自尊心和职场礼仪，可没准别人以为你在摆阔。
我就遇见过这种事，有个平时人缘很好、出手也挺大方的同事生日请了大家一顿价值不菲的海鲜，酒席过半的时候还很热情地问大家：“味道还行吗？够不够？要不要再加菜？”结果有个同事幽幽地说：“吃饭不讲求贵贱，主要看跟谁吃。”气氛一时尴尬到全桌人停下了筷子…… （完）
幼儿园老师最走心的辞职报告一：
敬爱的园长：
您好!
首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来**幼儿园工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来感谢园长对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在幼儿园工作的几个月中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢园长对我的关心和信任，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激幼儿园给予了我这样的工作和锻炼机会。而我在这时候却因个人原因无法为幼儿园分忧，实在是深感歉意。所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1个月后离开幼儿园，以便完成工作交接问题。
此致
敬礼
辞职人：
幼儿园老师最走心的辞职报告二：
亲爱的园长：
您好!
首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来**幼儿园工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来感谢园长对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在幼儿园工作的几个月中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢园长对我的关心和信任，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激幼儿园给予了我这样的工作和锻炼机会。而我在这时候却因个人原因无法为幼儿园分忧，实在是深感歉意。所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1个月后离开幼儿园，以便完成工作交接问题。
此致敬礼
申请人：
XXX年X月X日
幼儿园老师最走心的辞职报告三：
尊敬的园长：
您好，本人在贵幼儿园工作时间已经两年了，这两年之中，我学到了很多东西。不管是带班方面还是教学方面，都有了很大的进步，这一切都是领导的悉心教导和老师们的照顾所得的成果，对此，我表示衷心的感谢。
记得我刚刚来幼儿园的时候，一点经验和带班能力都没有，都是本班老师和园长的耐心教导下，我才会一点一点地在进步。也许、我会经历过很多的困难，但我都会努力克服它。
刚接手新班时，我一开始真的无所适从，小班小朋友都不听我的话，爱哭闹，我根本无从下手。多亏了园长的辛勤教导，让我从中学到了很多知识、很多道理。这些都是外面学不到的。有时，我也会做错事，也会受到园长的批评。但是，我从心里感谢你，是你教育了我很多东西，很多道理。
现在，由于合同期已到和我的喉咙问题几个月以来一直得不到解决。这让我下定决心，辞到现在的工作，我必须养好我的喉咙，然后重新出发，望能谅解，请批准。
谢谢园长，谢谢所有的老师同事，谢谢幼儿园，给我带来这么多快乐，给我这么好的发展平台。我相信，不管在哪里，你们都是我最美丽的回忆。
在此，我祝贵幼儿园事事顺利、大展宏图。
至此
敬礼
辞职申请人：
20xx年xx月xx日
幼儿园老师最走心的辞职报告四：
各位领导你们好!
首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这三个月来的工作情况，觉得来到一保工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在一保的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因，是因为我家不在武汉，再工资太低无法保障自己的生活，刚好此时有个机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。
请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利!
申请人：
XXX年X月X日
幼儿园老师最走心的辞职报告五：
尊敬的园长：
您好!
首先，我要向您表示由衷的感谢，感谢您这些日子对我的帮助和照顾，让我体会到了社会的温暖。其次，我要像您表示深深的歉意，我思虑再三，还是决定写这封辞职信。辜负了您的期望，我很抱歉。
想想这已经是我在这所幼儿园里的第三个年头了。我始终记得那天应聘的情景，您作为主考官坐在正中央，与其他考官严肃的表情比，您始终保持着微笑，让我紧张的心稍微放松了点，接下来的面试您并没有过多的为难我，最后我顺理成章成为了幼儿园老师中的一员。当时我真的很开心，因为这是我毕业以来的第五次面试，前面几次都在最后环节被刷下来了，您的肯定让我重拾了信心，带着对未来的期待，我开始了幼师这份工作。孩子们纯真的笑脸让我仿佛回到了自己的孩提时代。在这里，您还有校领导以及其他同事对我照顾有加，让我颇为感动，就像回到了家一样。所以辞职这件事并不是一时兴起，是经过很长时间思考的，在这期间也征求了亲人和朋友的意见，最终才向您提出来的。
您知道，我是只身一人出来工作的，看着孩子们每天由爸爸妈妈来接送，心里感触颇多。想来自己这两年只有过春节才回家，每次妈妈总是含泪送我上车，电话里头老是念叨什么时候回家看看。尽管他们没说什么，但我知道他们还是希望我能呆在离家近些的地方，不至于每年才见一两次面。毕竟父母年岁已高，实在不忍心看他们为在外工作的我担心，这也是我提出辞职的原因之一，想回家乡那边找找适合自己的工作。
其次就是个人原因。发现随着自己年龄的增长，越来越没有耐心。有时孩子们过于吵闹，我又无法管好他们，打不得也骂不得，有时跟他们讲道理，可以几岁的小孩子哪听得进呢。
于是只能自己一个人生闷气。这让我很有挫败感。所以一直在想也许是这份工作做久了，心里有了排斥感。尽管很喜欢小孩子，但是每天都跟他们呆在一起，什么事情都要管，说实话，很累。所以想暂时走出幼师这个职业，尝试一下其他自己喜欢的工作。
最后再次向您表示深深的歉意，感谢学校长期对我的信任和栽培。也很遗憾不能为把学校建设得更灿烂而献出自己的微薄之力。请谅解我做出的决定，祝您和学校的各位同事身体健康，工作顺利。也祝愿学校的明天更加美好!
此致
敬礼!
工作责任心体现在三个阶段：一是办事之前，二是办事之中，三是办事之后。第一阶段，办事之前要想到后果。第二阶段，做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现。第三阶段，办事之后出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题，而且也标志着一个人的心地是否自信，是否光明磊落。
要增强工作责任心，提升工作效率重点是：带好头、强本领、抓细节、严制度。带好头。一个单位的领导、中层干部，作为一个管理者如果思想懈怠，疏于管理，放松监督，带头作用缺乏，员工自然跟着懈怠。领导懈怠一，员工能松懈十。领导、中层、员工都要在各自的工作岗位上体现出强烈的工作责任心。
强将手下无弱兵，兵熊熊一个，将熊熊一窝。强本领。要有强烈的工作责任心，还要具有过硬从心之力。要突出解决好力不从心的本领恐慌问题。增强本领就是要增强业务能力，增强适应本职岗位，较好履行岗位职责的业务能力。
我们中的大多数都受过良好的教育，基础知识扎实，但业务知识和工作经验欠缺，需要多学习，多思考，多实践，抓细节。
注重工作细节就是加强工作责任心，工作细节是责任心缺失的多发地，易发地，常发地。发生工作细节错误的危害程度是难以确认的，因为细节决定成败。大决策正确，实施细节上错误，也会导致前功尽弃，以失败而告终。工作中的细节是如此，人生旅途中的细节也是如此。抓细节就是抓大事，工作细节无小事。
严制度，人有懒惰的天性，发生工作责任心的缺失源于人的懒惰天性。原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。严制度就是用制度约束人的行为，阻止人的懒惰天性侵害工作责任心。
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我们每天都要面对大量的简历。你最短用多少时间看完一份简历?近日在一知名人力资源论坛上，一位任职HR的网友发帖如是问，他坦言自己最快的时间是5秒。而跟帖者也纷纷表示每天收到的简历数百上千，浏览时间十分有限。甚至有一人跟帖说：有的简历一打开，硬件条件不行，马上关闭，大约2秒。 于是求职者不禁要问，如何在这短短的2秒钟内抓住HR的眼球呢?人力资源专家表示，要像起新闻标题一样拟写邮件的主题。
1、提炼主题关键词，忌用求职、应聘。
HR首先看到的就是邮件主题，要吸引他点击，就要突出你最具竞争力的优势，提炼成几个关键词。比如你应聘的岗位是工程师，要求有5年工作经历，而你已有8年的工作经历，那么可以把邮件主题定为8年资深工程师。
这其中最大的窍门是，研究应聘岗位的职位描述，根据要求对号入座。
2、简历一页即可，忌用附件形式发送。
简历的最开头，也可以用一句话将自己的优势概括出来，这样进一步调起HR的胃口。
尽管网络空间很大，但电子简历仍然要遵循精简的原则，一页内容即可，尽量要点化、数据化，用事实和数字说话。
正如上述跟帖者所说，有的HR几乎没有耐心和时间等附件慢慢打开，有的企业甚至出于系统安全的考虑屏蔽掉附件，因此最好不要用附件发送简历。
3、文本形式即可，标新立异要慎重。
电子邮件似乎给求职者提供了很大的展示空间，比如有的求职者用视频的方式介绍自己等，但事实上，除非招聘岗位特别强调从业人员的创意和个性，否则绝大多数HR都不大看好这种标新立异的方式。首先这种文件需要耗费HR更多的时间来看，而且应聘者太过个性会让HR质疑他的团队合作能力。
最后，专家强调，没有真才实学的求职技巧是欺骗，只有在对自己准确定位的基础上，合理地运用一些求职技巧，才能真正达到提高求职成功率的目的。
《新经理“心太软”，两头不讨好？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“求职信信头”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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