职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《工作中，记住不要宠坏你的老板！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
前一阵，朋友Melon的培训机构推出一项新的培训课程，题目叫《这样的下属老板最欣赏》，果然一箭击中职场中人的死穴，报名者趋之若鹜。大家都想知道老板到底会欣赏什么样的员工？！
资深讲师年纪并不大，长着一张娃娃脸的他看上去比实际年龄还小三五岁，却人不可貌相地先后在国企、外企和民企待过好些年，可谓深谙各类老板的喜好与风格，他把自己和身边同事多年来的经验和教训娓娓道来，听课者不管在各自的公司位高位低，均频频点头奋笔疾书，势把昂贵的培训费化作日后职场加薪晋升的铺路石，可见如何“讨老板欢心”是职场全人类一辈子研究的课题。
Melon对这门课的前景很看好，不过却有自己的职场通行法则，其中一条和授课老师几乎背道而驰的观点就是——不要宠坏你的老板。M.ZC530.COM
Melon私下说，老板都是得寸进尺的主，一旦把他给宠了，简直害人害己。
想想身边就有好几个活生生的例子。Paul刚为澳洲老板一家开车的时候，就充分显示了他除了懂英语开车技术好两大优点外还头脑灵活和擅长与人打交道。于是，老板麻烦他和小区物业联系、麻烦他寻找地毯供应商、麻烦他与冷柜售后服务人员交涉，渐渐麻烦他为别的老外朋友当近郊出行的车夫兼导游，麻烦他代付水电煤账单，麻烦他做各种生活当中琐碎繁杂的小事情，俨然把Paul这个司机当作免费私人特别助理。所以，当Paul被挖走做某民企办公室行政主管之后，澳洲老板以Paul的标准要求后来的几个司机，横竖都觉得不顺手，最后勉强请了一个司机，只是苦了老板秘书承担起原先Paul那部分的私人助理活儿。
做HR的阿May最近也因为宠坏了老板而头疼。原来，阿May负责办理公司雇佣的外国人签证和工作证等事宜。9月中旬公司突然来了一批老外做项目，按照以往的办理程序及速度肯定来不及，于是阿May寻到了一家有经验的中介公司，帮助她一起把每个环节步骤都紧紧卡住时间，她终于赶在最后一天完成了不可能的任务。为此，阿May受到老板表扬，心里得意了一阵。结果，老板上周又给阿May一个类似任务，时间居然比前一次还要紧迫……
不懂技巧，一味为老板做得太多做得太好，不仅让老板想当然地认为更困难的工作你也可以应付，加重你的工作负担，还会在你偶尔“犯迷糊”的时候认为你工作热情下降工作态度不恭。但是职场中人在机会来临之际，怎么舍得不在老板面前好好表现一把自己的能力？聪明如Melon，也还不是因为把第一期课程卖得太好了，被老板加大了近一倍的指标，现在正痛苦地四处打销售电话推广第二期呢。
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职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《分享工作中的经验教训》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
今天小编在这里跟大家分享一下自己在工作中学到的经验教训。
1、工作是强调社会性而不是个性的地方，个性的一面，更多的留给自己和朋友就好；
2、工作要求你展现的必须素质和能力要努力培养，要尽快的培养和提升专业素质和能力，让自己对他人、对公司有用；
3、你不可能在工作中讨好所有人，工作中做好事始终是第一位的目标，而不是让所有人满意；
4、要苦干+巧干，认真负责的同时，掌握可以省力的工作技巧；
5、要在专业上突出，必须花费大量的业余时间，度过很多痛苦的夜晚；
6、你在公司的一举一动都被别人看在眼里，记在心里；
7、不要从自己的视界去理解公司同事的行为；
8、Social能力的重要性并不比专业能力逊色；
9、老话说，人上100，五毒俱全，学着和各色人等打交道；
10、总有恶心人，敬而远之；
11、少扯淡，多想事儿；
12、工作中学会自我保护；
13、处理好上下级关系；
14、有混社会的技巧，但也要有做人的底线；
15、不要过高估量自己;
16、公司里混，业务强是优势，但不足以形成胜势，做人很重要；
17、多看多学他人长处；
18、与同事做事，如果对某事有不同看法，对事不对人；
19、工作注意长幼有序、尊重领导，不要绕着领导走，多和领导沟通、交流；
20、工作中积极主动，但是要掌握度；
21、“塑造”自己在工作中的形象，而不是你在生活与朋友交往的形象。
如果你年少多金帅气美艳，家里底子够厚，在一定程度上可以忽略以上。职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《教你拔掉工作中遭遇的“钉子”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
学员AA（化名）在QQ留言中向我反应了一个问题：工作中遭遇“钉子”怎么办？具体内容如下：
“应老师您好，我知道您挺忙的，但我碰上了件委屈的事情，只想跟你说说。最近我在筹划写公司的岗位说明书，就去财务部了解每个员工的分工和岗位设置。结果有个会计非常恶劣地跟我说：‘问这个干吗？我们不知道，你去问领导好了！’我当时很尴尬，只好说：‘那好吧，我写出来你们再根据情况修正吧。’然后转身离开了财务办公室。”当时我情绪确实不好，把门“砰”地一声带上了。
晚上，我做梦了，又梦见我回到原来的单位，很开心。我都工作快十年了，却还因为别人的一个表情、一句话就动气，显得很不职业，我也挺惭愧。但愿我能够成熟坚强一些。”
不论是资深员工还是新人，工作中遭遇“钉子”在所难免。因为工作对象不同，大家所遭遇的“钉子”也各有不同。面对不同的“钉子”，身为人力资源管理者，我们可以从产生的原因上去分析，并且用我们的“柔”——用办法去“熔化钉子”，或者说，想办法降低遭遇“钉子”的频率，或者设法消灭遭遇“钉子”的几率。
从普遍性上分析，产生“钉子”的原因主要有三种：一是客观原因，二是主观原因，三是环境原因。面对不同种类的原因，我们采取的解决方法不同。下文所列的情况不一定适合每一个人，仅供大家参考。在工作中，大家还需要对具体问题进行具体分析，才能有针对性地解决问题。
一、客观因素
1.“钉子”出于自我中心意识，对工作不配合。这些“钉子”总是认为，“把自己份内的工作做好”，除此之外，他人休想管我，哪怕被管一点点，都不乐意。
采取的办法：用“自我监控”方法让其“自我管理”。只要让“钉子”明白如何做好本职工作，并且能够产生良好的绩效，无其他“不良表现”，给予他们充分的信任，你就不会遭遇“钉子”。
2.“钉子”误以为事情对己不利，因判断错误而不给予支持。这种“钉子”多数认一个理——那就是相信自己，不轻易相信他人。
采取的办法：与他们打交道，你一般要先做一些准备工作——动员、宣传、讨论、征求意见等等，使“钉子”能理解和明白这是一件于己有利的事情，“钉子”也就被软化了。
3.“钉子”出于妒忌，不愿意成全他人，更不乐意帮助他人。这种“钉子”的世界观较为狭隘，总认为成全别人就等于自己吃亏。
采取的办法：很好办，“把手交给他”，让他感觉到他得到了什么，而不是付出了什么。你需要反方向地灌输工作思路，把“要他做”变成“他要做”。当他追着你要求你给他事情做时，“钉子”就自然消失了。
4.“钉子”真的不明白为什么要那么做。出现这种情况，一般是因为“钉子”的理解能力低、沟通能力差、素养一般等。
采取的办法：对于这样的“钉子”，一般采取辅导、指导、引导、教练等等办法都可行。有时候，你需要不厌其烦地去解释，使他们能够把一直没弄明白的事情给弄清楚了，直到“钉子”变软。
5.“钉子”的能力很强，本能地抵触“被管理”。这一类“钉子”平时一直处于强势，无论技术能力强的，还是管理能力强的，都有一种“习惯”——没人能比自己强。
采取的办法：对于这类“钉子”，一般要注意沟通方式，千万不可采取“命令式”的表达，而只能采取“请示式”的表达。同样是交代一件事情，用“命令式”的表达和“请示式”的表达所起到的效果是完全不一样的。“请你做完”——是“命令式”；“我需要这样的，能帮我做完吗，谢谢”——是“请示式”。
二、主观因素
1.工作没有计划性，想到哪里就做到哪里，经常是“火急火燎”地与人沟通或者做事。
采取的办法：要让工作有计划性，最好的办法就是养成一个好习惯：小本子记事法。把明天要做的事情梳理一遍，把最紧急的、最重要的事情先做，其他的依次安排。减少工作的紧迫压力，就可以降低遭遇“钉子”的频率。
2.不注意工作的方式方法，特别不注意或不懂如何管理其他部门的员工；最糟糕的是，拿起老板的“口谕”，直接指挥这个那个。
采取的办法：这事情需要自己好好琢磨。因为工作高效是最重要的，而我们的“面子”是次要的。在工作中，以“服务者姿态”多请示部门经理，请部门经理帮助自己完成工作。当遇到了需要部门经理共同协作完成的事情时，不要直接去指挥其他部门员工做什么，而是通过部门经理管理其员工，基本上就不会遇到“钉子”了。
3.不注意工作场合。人力资源管理工作的活动“半径”比较大，人力资源管理者需要经常出现在公司的各个部门。
采取的办法：对自己拿捏不准的事情，采取把“对方叫出来”，找一个没有“旁人”的地方，以商量的语气沟通，获得其支持。不要在大庭广众下要求他人做事情，基本上就可以避免遭遇“钉子”。
4.工作时不做“预案”。遇到问题就“抓瞎”，处理问题草草收场。
采取的办法：做事前先问自己“要做什么事情”、“为什么做”、“怎么做”、“如果他人不支持时自己该怎么办”等问题，即通常所说的“5W2H”。把事情的过程及结果都在脑子里过一遍，就能提醒自己可能需要预防什么，随后再行动就有把握多了，这样也可以消除遭遇“钉子”的几率。
5.个性鲜明、直率。人力资源管理工作从某种程度上讲，是最需要放弃“自我”的一项工作，从业者是不能太有“自我”意识的。
采取的办法：为了让工作获得成功，你需要尽快学会放弃“自我”；而为了避免遭遇“钉子”，越快放弃“自我”越好。少经历失败，不是很好吗？
三、环境因素
1.企业内部的团队合作氛围没有形成；
2.企业内部的凝聚力尚未形成，各部门之间不是为了公司的大目标在做事，而是各自为政；
3.组织内部缺少沟通机制，各部门不明白本部门以外的其他各部门的主要工作内容和职责。
采取的办法：当企业内部出现“不是通力合作，而是相互推诿、看对方笑话”等等内耗现象时，人力资源管理者最好是借助高层管理者的力量去推动，而不是自己“硬撞”。否则，不遭遇“钉子”是不可能的。
其实还有很多产生“钉子”的原因和“拔除”“钉子”的办法，大家在工作中都能总结，我在此就不一一举例了。
遭遇“钉子”不可怕，可怕的是一直遭遇“钉子”；更严重的是，有些人力资源管理者不从自身找原因，而是抱怨自己所处的环境不好，抱怨“钉子”不支持自己的工作。如果是这样，你就长不大了。要让自己快速长大，就不能给自己找借口，而是要找到解决问题的办法，想方设法去避免类似事件的发生，避免“重韬覆辙”，这才是重要的。（转自：HRblog）
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贝多芬曾说过：几只苍蝇咬几口，绝不能羁留一匹英勇的奔马。每一位优秀人物的身旁总会有各种纷扰，对它们保持沉默要比寻根究底明智得多。我们应当保持一种温和平静的心态，从容地面对工作和生活中的纷扰。
每个人的工作中，都难免有不如意之事，有时是因为众多烦琐事务缠身，有时也可能是他人的不合理举动让人们震怒，有时又是因为与同事或领导之间一时的误解。这种情绪虽然可以理解，但是万万不可陷入其中，误了更为重要的本职工作。
如果一个人的意志力坚固得跟钻石一样，并以这种意志力引导自己朝着设计的目标前进，那么所面对的一切困难都会迎刃而解。相反，不擅长控制自己情绪的人则会让自己的人生变得一团糟。
一个心智成熟的人，必定能控制住自己所有的情绪与行为，不会为一点小事抓狂。当你在镜子前仔细地审视自己时，你会发现自己既是你的最好朋友，也是你的最大敌人。特别是你要控制别人之前，一定要先控制住自己。如果你不能征服自己，就会被别人所征服。
所以，就算工作不尽如人意也不要愁眉不展、从此懈怠，要学会掌控自己的情绪，让一切变得积极起来。
情绪是可以调适的，只要你操纵好情绪的转换器，随时提醒自己、鼓励自己，就能让自己常常有好情绪，保持阳光状态。那么，当坏情绪突然来临时，如何调适，操纵好情绪的转换器呢?下面的方法可以供你参考：
1．制怒。
在你情绪即将爆发的时候，先忍耐一下，想想你的情绪爆发后会带来的影响以及这种影响对你是不是有利，是不是对周围的人有帮助。俗话说“三思而后行”就是这个道理。
2．宣泄。
情绪不能在心里憋得太久，否则对身体不利，因此我们要学会宣泄。但要注意一点，就是自己在宣泄情绪的时候，不能给周围的人带来影响。比如，不高兴的时候可以做做运动，听听音乐，或者是看看电影，和朋友聊聊天，只要有助于自己的情绪好转，又不影响他人，就可以考虑。
3．代偿转移。
一个欲望得不到满足的时候，可以尝试用满足另一个欲望来调节自己的心情。 说不定在满足了另一个欲望之后，你就会忘了当初你想要的是什么了。
4．放松。
心情不好的时候，可以让自己放松一下，不仅是身体放松，心灵更要放松，最好能使自己进人一种安静状态，这样就可以很快地消除不良情绪。
5．升华。
把对生活的不满情绪转变成一种工作的动力，用这种动力来改变现有的生活状态。
6．镇静。
人生最不能缺少的技能之一就是要学会镇静，当我们在受到惊吓或者是受到意外打击之后，第一要紧的事情就是镇静，只有等自己镇静下来以后，才能思考对策。
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职场上，学习高深的理论，钻研有难度的技术，对于职场人来说都算不上是难事，只要你肯下功夫，都能攻下堡垒。最难的就是与人打交道，特别是与那些可怕的人打交道。所以，千万小心，别做职场里的笨角色。
笨事一：你不理会谣言
错了！谣言是公司的生命力，很多事情的迹象从那开始，山雨欲来前的风向征兆，即使谣言的细节都不对，但是无风不起浪，你可以推测出些端倪。譬如说，有人看到最近你们公司的敌手与总经理开会，（一个人说不算，至少等到有三个人都知道这件事再说，如果你急着传话，告诉你的人知道是你传出去的，下次你就不会听到消息了）。然而有时你也得加入小道消息，一副没有兴趣的脸也会让人以后传播时略过你。大原则就是，你有兴趣听，但不要让大家都公推你是广播电台。
笨事二：你认为同事可以是患难知己
错了！几个月下来，小玲对你的家务事清清楚楚，她听到你妈妈在电话上唠叨，知道你叫男朋友的昵称，连你的生理周期她都晓得，再加上你们形影不离（上班时间），吃中饭时通常是你倾吐心事的时候。这一切让你觉能交到这么贴心的朋友真好。但是如果三个月后，你升官加薪，而小玲没有，更巧的是，你成为她的上司。这时，你想，身为你的最好朋友，她应该会替你感到高兴吧，希望如此。但是，权力与金钱常常会改变许多人的想法，尤其是关系到一人的前途时。如果小玲不再是你的朋友，你这时可能会开始担心你以前透露的所有秘密。当然，最不幸的结果是演变成莱文思基与琳达崔普，你的交谈被录下来。
笨事三：你觉得把份内工作做好，就够了
错了！工作能力、效率、可信赖的程度、甚至你的学历，都不会是单一指标，也不会是最重要的。无论你是老师、护士、会计或秘书，工作环境本身是人组成，每人有每人关心的事务与优先顺序，学习如何调节与上司或同事之间的重心，这就是所谓的公司politics（政治）。不管你如何愤愤不平，你在这公司的前途，从如何面对小争执口角到摆放文具，到大事情像这个月谁多修一天假都有影响。
笨事四：你常常很露骨的拍上司的马屁
错了！有些上司希望听到所有角度的讯息，但是大部份的经理级不会，他们也是普通人。也就是说，他们宁可听到好消息而不是坏消息，嘿！那就是阿谀奉承，拍马屁吗？差不多，只是有技巧与心意的区别：经理您今天看起来好年轻，这样子的话是很明显的，上司不是笨蛋，你昧着良心的话他/她也听的出来。你要找出他/她真正让你佩服之处，然后适时赞美，就像你的父母夸赞你房间很干净，当你考满分时学校老师夸赞你一样。“经理，你昨天的处理方式，让我们能够把任务顺利进行，多亏有你出马”。你看，没有拍在马腿上，以后你做事肯定会顺多了。
笨事五：你忽略轻视你的敌人
错了！大部份人认为朋友给我们最大支持，敌人企图伤害我们，捏造莫须有，不去理会他。事实上，朋友，说好听的给你听，保护你，你的笑话即使难听他们也会说好笑。相反地，你的敌人恨不得抓到你的小辫子，你一出错，他们马上指责，不会保留，他们攻击你最脆弱的地方——朋友绝不会出现的地方。所以正视敌人着眼处，这个好机会让你可重新修补盔甲，弥补缺点，下次他们再来，你已经气定神闲，准备好了。
分享一则网友的经历：休完产假回来，从一线被转至二线
“分享一个亲身经历：去年我怀了头胎后，向公司申请了产假，在产假期间我有零零散散地帮助公司做一些远程的工作。今年复工，发现原先的岗位被新人所取代了，我被领导告知要转岗至二线岗位，收入即将少很多……要说对于被临时转岗最大的感受：就是郁闷还有不知所措。”
经过与锦囊君的一番交流后，这位职场妈妈向锦囊君坦露道：
感到不知所措：二线岗位的职责是我从未接触过的。新的事务、新的工作环境，我担心难以适应。
特别郁闷：岗位发生变动，收入即将被腰斩，太郁闷了！我还是向往以前的薪资。
锦囊君支招：当岗位发生变动，被转岗人员首当其冲应做的就是：及时调整认知——身处被调整后的岗位的我，即将面临的工作职责是什么？且如何能做好？刚到新岗位开始工作时，不妨观察学习或请教一下身边的同事。从零开始学习很难，但我们可以充分利用身边的资源——同部门的同事。
锦囊君分析：当公司安排一位毫无经验的人到其它部门办事时，往往并不会安排过于专业性的工作任务给他，一开始多半是一些杂活。这时，“不懂就问”与“多多观察”同部门里的同事是如何处理工作以及工作中发生的问题，是提高工作效率的最直接的途径。
但此处就出现了一个问题：这份转岗是临时的还是长期的呢——岗位与薪资是否有还原的可能？衍生问题：当公司将员工调整部门，身为员工如果拒绝的话，结果会怎么样？
锦囊君答复：当公司要求调岗时，于情于理——员工是有权拒绝的，但拒绝后所要面临的最坏结果可能就是：被迫离职。建议及时询问且与领导沟通：本次转岗是长期的还是短期的，以便你及时调整将来的职业路径：是安于当前公司的安排还是重新找一份符合自己原本规划的工作。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《3个迹象表明你正在工作中浪费时间》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
当我们想到在工作上浪费时间，特定的画面就会进入脑海：比如玩愤怒的小鸟，或在Facebook上粘贴。但是这些是明显的浪费时间的项目。具有隐藏性的浪费时间的事情看起来像工作--电话，邮件，会议--但不是实际上的工作。我说的"不是实际工作"是什么意思呢？它们不能帮助你迈向职业生涯的目标。下面是几个你未能有效利用时间的标记：
1、你是一个痴迷于花边新闻的人。我知道。电话会议很无聊（看相关帖子：无聊电话会议期间可做的22件事）。你很容易受到这样的诱惑，即跳到一个新闻网页上，在阅读人性方面的弱点上乐在其中。熟悉新闻对我们的职业生涯有益，是吗？但是如果你参与的电话会议如此无关紧要，以至于你可以阅读哪个老师因为跟她的学生睡觉而被抓，你可能不应该参加这个电话会议。
2、整天花时间在邮件上。当你深入到自己在乎的项目时，你倾向于把邮件积累起来，批量处理。当你注意力不集中时？你利用每一分钟，回答这些不需要尽快答复的事情，关注那些你需要关注的事情，否则就是浪费时间。
3、你的时间表里塞满了退休晚宴上你不会提及的事情。坦白地说，你甚至不确定会不会在明年的绩效评估中提到它们。通常，会议不是我们的工作。它们是我们做工作的工具--帮助我们的组织盈利或向其他目标迈进。如果你已经是整天泡在会议中，但是结果却没有带给世界任何变化，你可能需要重新思考这些会议。
BBS热帖讨论：
你觉得你的工作是在浪费时间吗？
根据论坛的网上调查结果：7成网友认为最不靠谱的加薪理由就是“别人赚的都比我多”，其次是“再不加薪，我就跳槽”。就算你内心真是这样想的，但是也不能赤裸裸地如此表达。
Action 1 我是老员工，求加薪！
员工：这么多年，我都对公司忠心耿耿，有好几次跳槽机会我都没去。就因为我是“老黄牛”就好欺负吗？承担了那么多工作任务，做了那么多项目，怎么老板你就从来看不到？！
老板：你是哪个部门的？你做了些什么事情？你的业绩如何？你参与了多少大项目？你提了多少有用的点子？在公司服务了那么多年，我都还不认识你，请问你觉得你自己是成功的吗？
加薪锦囊：
“没有功劳还有苦劳”？看看这个句式就知道这话说出来会多么得没有底气！不要以为老板心里没有一个算盘，在为了“维稳”的情势下，老板才会给有苦劳没功劳的员工加薪。若是把这个理由放上台面，恐怕老板会以一句“工作能力还需磨练”搪塞过去，甚至干脆以“工作效率太低”反过来让你心惊肉跳。
Action 2 别人都赚得比我多，求加薪！
员工：我是经过仔细调查的，无论是横向比较还是纵向比较。如果一直被闷在鼓里倒也算了，偏偏无意间听到大家的谈论，方才知道自己的加薪幅度是全部门最少的。
老板：加薪幅度都是随着绩效考评来的，我最烦的就是员工拿钱的时候到处去打听，交业绩的时候怎么就不打听打听别人的呢？我不是搞慈善事业，公司上下都搞平均主义。至于你问为什么人家拿的都比你多，因为我还没有看到你有哪些长处值得让我花钱对你做投资。
加薪锦囊：
薪水的高低其实是能力竞争的一种体现，但这种竞争是有层次的。现在的工作是在拼体力、还是拼知识、还是拼技能、还是拼资源。所以，不要一直纠结于“为什么别人拿的都比我多”，有时间不如多研究研究，在综合能力的坐标轴上，你的坐标又在哪里？
Action 3 信不信我跳槽？求加薪！
员工：原来只是想拿跳槽当理由“威胁”一下老板，这下可好，直接裸辞了！苍天可见，这不是我的本意啊！我只是想涨点薪资而已！
老板：首先，你并没有在你的职位上做到非你不可的地步，公司也并不会因为失去你而无法运营，你没有你以为的那么重要；其次，加薪不如意就要跳槽，也说明了你对公司的忠诚度有待考证，那么轻易就抛弃了公司，到底是谁没有人情味？最后，我最讨厌被人威胁！
加薪锦囊：
虽然21世纪最贵的就是人才，但同时最不缺的也是人才。无论是职场新人还是资深员工，以简单粗暴的方式“逼迫”老板证明自己对公司的价值，危险系数是极高的。姑且不论员工是否为公司不可或缺的人物或者为公司做出多少贡献，在情绪上首先就已经触了老板的逆鳞。
不加薪就跳槽的加薪理由对于竞争力不高的职场新人来说还是敬而远之为妙，而对于在公司里有一定地位的资深员工，如何委婉地暗示自己是“抢手货”却不引起老板反感就是一项的挑战。职场情商更重要！
Action 4 活多任务重，求加薪！
员工：这半年我可是起早贪黑，为工作没日没夜啊。一个人做三个人的活，说是要招人分担我的工作量，半年都过去了，也没见新人进来！哎，说多了都是泪啊！
老板：他的工作量的确增加了一点，可有他说得那么夸张吗？求加薪，可以啊，给个充足的理由啊，光凭工作量增加就想加薪，小子嫩了点吧！
加薪锦囊：
如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪，你需要实现作如下准备：
1)让老板知道你长期处在超负荷的状态：在日常工作中，把那些加班加点的信息暗示给老板，比如加班结束时给老板发封工作邮件，周末搞定客户后，给老板发条短信汇报结果。不要急展示你有多辛苦，要自然随意地暗示给老板：我很忙！
2)亮出你的工作成绩：在提加薪时，可以跟老板摆事实、亮数据，比如做个业绩对比，和前任对比，和以往的数据对比，以说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你1个人可以比3个人做得更好，老板为何不给你加薪？如果他不加薪，你可以考虑跳槽了。（完）
BBS热帖讨论：
穷就活该被同事看不起吗？
BBS热帖讨论：
十大最受欢迎工作城市，你最想去哪个？
奇葩老板知多少，职场中那些奇葩老板，奇葩遭遇你遇到过多少？对于现代人来说，职场是很重要的人际关系网络，有职场的地方就有老板，好的老板让员工斗志昂扬，甘愿抛头颅洒热血。而反之，有些“奇葩”老板简直分分钟让你想上去给他两拳。
今天小编就来盘点一下职场中的那些“奇葩”老板。（排名不分先后）
类型一：有事没事骂员工
在职场被老板骂是再常见不过的事儿，本没必要大惊小怪，更谈不上奇葩，但骂也要看骂的方式。
倘若只是偶尔逮着员工一顿痛骂，但是却给员工讲了干货，员工的能力通过这次痛骂得到了提升，这也没什么问题。
但若是是经常性、高频率、有事没事儿就会怼你骂你，并且还是喋喋不休的那种，半天讲不出个所以然，就知道各种反问语气羞辱。
除非是因为生活所迫，否则奉劝你还是赶紧走吧。
类型二：午夜惊魂型
@健壮的小哥
晚上11:30左右，老板突然在群里发言，说了下最近的销售问题，提了一些意见，然后艾特了全员，让看到消息的人回复一下。
我当时都准备睡觉了，庆幸的是我睡觉前都有先看微信的习惯，赶紧给回复了。但是当天晚上截止我睡觉前，应该还有起码7-8个人没有回复。
第二天，人事给我打电话说是我们部门没按照要求关注群内动态，及时回复群内的重要通知，每人罚款50元作为扣罚。我作为部门负责人，罚款100元。
晚上最恐怖的不是做噩梦，而是手机突然响起的“叮咚”。
真的，关掉手机早睡早起对手机好。
类型三：抠到极致型
@匿名网友
1.办公室放了一个温度计，夏天室内温度不超过35度不允许开空调，自己热的满头大汗找我借小电扇也不开空调。
2.办公室所有的电脑都是他亲自从跳蚤市场淘来的，处理器最好的就是赛扬G530，内存最大的一台2G，而且几乎都是用了8年以上的。
3. 其实不仅对我们是这样，对客户也是这样的，老板从业十年来没请客户吃过饭，没送过礼，因为他觉得客户重视的不是这些人情往来，是公司的技术实力和服务质量。
类型四：信教修仙型
@尾牙
不是我的老板，是我一个供应商客户的老板。开了个三四百人的工厂，位置比较偏僻，但管吃管住，照理说应该是个不错的老板了。
唯一的缺憾是，人家信佛。自己吃斋念佛就罢了，全厂几百号人跟着吃素，只有孕妇和哺乳期的员工，每顿饭可以加个鸡蛋；每天早上8点半和晚上8点半，各有半个小时的时间，当班工人要停下手头的活儿，打坐念经（我亲眼所见）。
我跟这家厂合作了三年，倒真是个好供应商，产品质量好，而且从不拖欠货款。但你能想象全吃素，表演个节目都是念经的公司的样子吗？
类型五：星级厨师型
@奋斗比
老板在网上看到了这样两篇文章《公司是船，我在船上》《职场不相信眼泪，要哭回家哭》，看完后心潮澎湃、感动不已，于是转发到了公司群中，呼吁大家共度时艰，努力奋斗。
完后，再搭配上精心调制的大饼，“好好干，公司不会亏待大家的”，“今年业绩达到****万，大家的年终奖就翻倍！”
最终，年终奖没看到也就算了，还玩起了降薪。
下面分享一些老板常用鸡汤语录：
要把公司当成自己的家，为了公司的美好未来，多付出才行。
工作赚不到钱就赚经验，赚不到经验就赚阅历，总是有收获的，不要老是盯着这点报酬 。
加班是为了大家好，这样才能更快提升自己，才更有机会升职加薪。
相信大家在工作的时候一定也遇到过一些“奇葩”老板，但希望大家能积极面对，工作是无止尽的，生活是自己的，希望大家过好自己的每一天。
最后，悄悄问一句，你的老板是不是以上类型的人？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《记住！永远不要对面试官说“真话”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
这是来自某位HR的经验之谈：
不要对面试官讲真话是求职者永远要记住的话，我说的“真话”一词是指自己的工作信息，私人信息，发展信息，财务信息，解决问题的方法信息。而作为面试者，你能给面试官讲的真话只能限制于简历上的基本人身信息工作简略的经历、概括的求职动机、教育经历，而且这几点你还只能概括的讲讲。
不论你是否赞同我的观点，我都要告诉你，第一言多必失。讲得多就暴露更多的问题的，有些面试官就像鼻涕一样，越扯越要粘着你。总是会从你的回答中接着问为什么，跟成语接龙一样的令人讨厌。这样一来，面试官就能更好的识别你，你的谎言就会更多被揭穿（或者你的个人信息被大量的挖出）。一定不要说得太多，这是我作为人事从业者多年来总结的心得。
第二点，就是要作为一个狡猾的面试者，切不能诚实。诚实的孩子是在学校里受表扬，在社会上受欺负的人。我并不是说诚实的美德不好，只是社会的风气不好，面试官也是被逼的。当你跟面试官推心置腹的讲你是如何在上一家发展的、自己的收入如何、上一家有哪些问题让自己苦恼、有些什么乱七八糟的裙带/人际关系、自己的家庭生活是怎么的、甚至自己在学业上是如何表现的等等问题时候，面试官表面上会附和着你、同情你（有的面试官会这样，但更多的面试官却显得很麻木不仁）。这个时候千万不要上当，你说得越真实，面试官就对你越了解，对你越了解，你就会滚蛋得越快。这是个很奇怪的现象，对你越了解，反而越不要你。我也在琢磨这个现象，求职者自身的状况表现得这么彻底却很少获得聘用（不能绝对说不会被录用，至少可以作为备用人选），这好比写一篇关于人的作文一样，张三写的是《我的爸爸》，对老爸的来龙去脉，日常起居，丰功伟绩直白的表述一番。李四写的是《雨中的父爱》，只讲一件小事，雨中的父子情深表达得淋漓畅尽，可想谁的作文得分高了。我想，面试也是这样的吧，至少大多数是这样的。
面试官对你的过去了解得太多，就会对你的工作胜任性提前做出了判断，不要以为你处处都符合招聘要求，但面试官会从其他没有告诉你的条件上选择是否要你。你应当做一个狡猾的求职者，有一番精心设计好的面试台词，这个台词是你自己多次推敲且一时半会是不能看出破绽的。还是上面说的那些话，不要对面试者说太多，尤其是表现得很诚实。有些话对面试官是只能点到为止、说一半留一半的。例如问你为什么要辞职，你一两句话即可：XX技术的发展到了瓶颈，很难再提升。我想进一步提升xxx方面的技能。你或许觉得这是假话，我告诉你，这就是一句假话。但这句假话却比你诚实的告诉面试官：我辞职是因为工资低、人际关系不好、上班路远、工作难做、上班几年不涨工资、老板爱骂人、办公室里勾心斗角要好得多了。
总结一下，面试就像打乒乓球一样，面试官是发球者，面试官对你的提问就是球。你，作为一个求职者，就是对手，你能做的事是将对手发来的球挡回去，而不是接住对手的球。千万不要把球接住了，还在球上面做文章。（完）
BBS热帖讨论：
面试官听到这几句话，面试准没戏
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孙大伟（星巴克咖啡总裁）：面对这个问题，真的是有话要说。作为公司的决策者，为了考察员工的素质和高效率的工作质量，我经常会突击到店里进行实地考核。也就会发现店里有的员工在工作时间大声地谈笑、闲聊，做出违反店规的举动，给顾客造成极为不良的影响，损害公司的声誉。尤其是一些知名的大公司，顾客看中的是优质的服务和品牌的保证。
通常在这种情况下，我会找到当事人的直接领导者，把情况向他们说明，由他们来决定处罚的程度。这样做的目的是为了不影响员工一天工作的积极性和心情，让他（她）面对下一位顾客时，依然能保持职业的微笑和规范，给顾客树立起品牌意识。
作为公司的普通员工，通常对老板都有畏惧心理，如果你直接对他进行批评教育，也会给他造成极大的心理障碍，把简单的事情复杂化，给工作带来不便。所以我主张不要越级汇报，要让公司的领导者充分掌握员工的心理和职业素质。
给员工创造一个宽松的工作环境和严谨的工作态度。
记者：好善解人意的老板！好让人感动！有这样一位老板，怎么不会“卖命”去干呢？
袁梅（丽都饭店公关）：我觉得这个问题不能一概而论，职业的不同，肯定就会有不同的声音。孙总的观点代表着某一类型的公司和他的身份。而我作为一名职业公关人，势必要求我具有强烈的与人沟通的欲望、技巧和能力。我强调职业公关，是因为现在社会上有一些人认为公关就是陪人吃吃饭、跳跳舞，其实这是一种低级趣味的人的误解。
我的工作内容是建立与协调关键群体的活动。那么关键群体就包括公司的决策者。为了有高效率的工作质量和令人骄傲的工作业绩，就必须直接面对公司的有决策权的领导，离他们越近，效率就越能提高，省去不必要的精力、物力和财力。如果一级级汇报请示，很容易歪曲事实本来的面目，耽误时间，失去大好的商机，追悔莫急。
记者：有这样的具有良好训练的职业公关，会有什么谈判搞不定呢？
红英（私人企业老板）：我同意袁梅说的一句话：职业的不同对无障碍沟通这个问题的见解就会不同。我的公司是一个中型规模的私人企业，可能在人员的配置和分工上就没有一些大公司明确和齐全，往往一人身兼数职。这就让我在很多情况下不由自主就和员工进行了无障碍沟通，根本就不是一道可以做的选择题。
而且私人企业其实更像一个大家庭，老板就是家长。很多的事情都要亲力亲为，他也不放心外人对他的孩子指手画脚，也决不会多养活一个可有可无的员工，把财力集中到一个人身上，肯定会比平均分配后得到的都不多要更有干劲。
记者：别太累了，身体可是革命的本钱。不是有一句话说得好，疑人不用，用人不疑！
欧阳杏子（心理医生）：我都不能想像，如果病人对医生有所隐瞒的话，我们是不是离失业也就不远了。当然对于有心理疾病的病人，我们心理医生必须采取诱导的方式方法来给病人做工作，循序渐进，而对于病人，我们医生就不能把他们的病情毫不隐瞒地告诉他们，不利于他们的治疗。所以也挺矛盾的，只能单项进行沟通！
记者：什么时候手机也能单项收费那可就好了！
刘铁（制片人）：今天在坐的各位职业都不同，所以也就可以说是仁者见仁，智者见智。我认为没必要对这个问题设一个框架，是应该一级级汇报还是无障碍沟通，只要方式方法让人能接受就可以了。
现代社会无论生活节奏还是办事速度都讲究效率，像刚才孙总提到的情况，要是我就会当面给员工指出，可能我的心比孙总狠，我总认为做企业必须不能事事讲究情面。对于这样的普通员工，对公司也没有任何贡献的，该辞退时就应该毫不留情。给他一个铭记终生的教训，对他以后的工作会有益处的。
对于这个问题，还可视情节严重来确定沟通的对象。因为任何一个公司的中心人物，都忙得不可开交，哪有那么多时间来处理员工的考核呢。每一个工作岗位的人都应该各司其职！
记者：人生得一知己足矣！不过，他是不是狠了点。（完）
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1.自卑心理：
有些人容易产生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，办事无胆量，畏首畏尾，随声附和，没有自己的主见。这种心理如不克服，会磨损人的独特个性。
2.怯懦心理：
主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人，由于怯懦，在社交中即使自己认为正确的事，经过深思熟虑之后，却不敢表达出来。这种心理别人也能观察出来，结果对自己产生看法，不愿成为好朋友。
3.猜疑心理：
有些人在社交中或是托朋友办事，往往爱用不信任的目光审视对方，无端猜疑，捕风捉影，说三道四，如有些人托朋友办事，却又向其他人打听朋友办事时说了些什么，结果影响了朋友之间的关系。
4.逆反心理：
有些人总爱与别人抬杠，以说明自己标新立异，对任何一件事情，不管是非曲直，你说好，我就认为坏；你说对，我就说它错，使别人对自己产生反感。
5.作戏心理：
有的人把交朋友当作逢场作戏，朝秦暮楚，见异思迁，处处应付，爱吹牛，爱说漂亮话，与某人见过一面，就会说与某人交往有多深。这种人与人交往只是做表面文章，因而没有感情深厚的朋友。
6.贪财心理：
有的人认为交朋友的目的就是为了“互相利用”，见到对自己有用、能给自己带来好处的朋友才交往，而且常是“过河拆桥”。这种贪图财利，沾别人光的不良心理，会使自己的人格受到损害。
7.冷漠心理：
有些人对各种事情只要与己无关，就冷漠看待，不闻不问，或者错误地认为言语尖刻、态度孤傲，就是“人格”，致使别人不敢接近自己，从而失去一些朋友。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你就是公司的老板》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
西点军校史迪夫 艾克上尉坦言：“如果自己是上司，一定会希望学员能和自己一样，将西点军校当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当学员向上司提出这样的要求时，请不要拒绝他。”
人人都爱自己的家，家里的事情，不论大事小事，每个家庭成员都会尽心尽力地把事情做好，并力求完美。我们对待工作也要像这样，主动地发现问题并竭尽全力地去解决它，把公司当成自己的家一样去热爱、去呵护；把公司当成自己的家，以一种主人翁的姿态来为公司服务。想象你就是公司的老板，这样说，并不是让你异想天开，是让你在做任何工作的时候从老板的角度考虑问题，想象假如你就是老板，这件工作你会怎么做，换个角度想问题，你就知道自己应该为公司做点什么。
很多员工都会认为，公司是上司的，我只是替别人工作，只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事，认为工作得再多、再出色，得好处的还是上司，对我有什么好处呢？有一些人还认为：我出力，老板出钱，等价交换，我们之间互不相欠。不用过分在意，所以在工作中，只想做企业的老员工，而不想做企业的功臣。对待工作的态度不求有功，但求无过。存有这种想法的员工在工作上会很被动，他们每天只会按部就班地做一些工作，缺乏主动工作的热情，这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。
钢铁大王卡内基说过：“无论在什么地方工作，都不应把自己只当做公司的一名员工，而应该把自己当成公司的老板。”应该用老板的标准去对待工作，当看到身边的同事在工作中心情不快时，应该主动伸手，尽自己的能力帮助他，并像老板那样主动地去给他鼓励。
当看到公司财产被浪费时，不能袖手旁观，应像老板那样去劝导阻止。当看到公司的市场正走向低落时，不能漠不关心，应该像老板那样去主动寻找出路。
老板把公司的事情当做自己的事情，员工则认为公司的事情只是老板的事情。这样的员工一定融入不了公司，也永远成不了优秀的员工。像老板一样时刻关注公司的生存和发展，不仅想到公司的现在，还会想到公司的未来，能够把公司的事情当做自己的事情、主动为公司负责，有一个长远的目光，能够把公司未来的生存和发展作为自己应该关注的事情。如果你真想成为一名优秀的员工，要想在公司有所发展的话，把公司的事情当做自己的事业来做吧。
一些本来很棒的公司可能有一天经营不下去，也有些不被看好的公司逐渐走向成熟，这一切都需要公司老板和每一个员工共同肩负起应该承担的责任。日本一家生产内衣的公司在日本市场的占有率最高时曾经达到70%左右，公司根据市场的变化，不断地研发出一系列妇女用品、儿童服装，泳装、西装等，不断地适应变化的市场需求。能做到这样的成就，当然离不开老板的才智，但是公司里的每一个员工也在帮助公司进一步发展，在工作中能够不拘泥于现状，开发新的思路。因为公司的生死存亡、胜败得失不仅仅关系到老板的利益，而且还关系到每个员工。
工作是我们人生的一部分，而公司为我们提供就业机会，我们有理由以主人翁的心态来主动管理它，不仅要具有上司的心态，还要时刻提醒自己，我可不可以替公司多做一些事呢？我是不是比上司更积极主动呢？这样的结果不仅能为公司分忧解难，也能培养自己的管理水平，使得别人更加注意你，从而有更多的晋升机会。当你形成了每天都要为公司多做点事的习惯时，无形中你就比其他人具备了更大的优势，这样，不管在什么公司，都会有许多人乐意和你合作。
一般说来，每一个企业对新员工都是一视同仁的，在刚进入公司的时候，他们的工作待遇、他们的工作水准差别都不会太大。无论你的才华多么的出众，刚进入公司时的工作，都是从基层做起的，也就是从最简单的部分做起，即使你应聘的是总经理职位，你也必须从最基本的工作职位做起。
但是在后来，由于他们工作态度的转变，结果使自己的人生也发生了变化，一个做事主动的人，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎他人要求的工作表现，那么他的事业一定会有所进步。
这里有个例子，美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
公司并没有交待阿基勃特做这样的工作，可是他能把公司的事当成是自己的事，他认为只要是对公司有利的事情，不论何时不论何地，他都有义务和责任来为公司的产品做宣传。
后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。
所以说，一个将公司视为己有并尽职尽责完成任务的员工，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为公司所有者时，他们会表现得更加忠诚、更具创造力，也会更加努力工作。有一条永远不变的真理：当你像上司一样思考时，你就成为了一名上司。
只要用心，就会发现很多东西其实很简单，在为公司争取到利益的同时自己也能有所作为，才华得到体现，机会也就不时而来。有些时候，老板也在为员工打工，他把自己的家当拿来做生意，光有头脑还不够，还要有魄力，而且还要勇于承当责任，他也是冒着巨大的风险经营一个公司，处心积虑获得的利益，往往又投入到了公司里，为员工营造一个“谋生”的平台，这难道不是给员工打工么？其实，老板开公司、办实业，主观上是给自己挣钱，实现抱负，客观上也是帮助别人就业的一种形式。所以，老板虽然腰包鼓鼓，被人们称为“黑”，但不可否认的是他时刻都处在高风险当中，一不留心，就会损失惨重。如果员工能意识到老板的难处，能主动帮助老板思考问题，从公司发展的角度来替他着想，老板会感到很欣慰的。再说，把自己当成老板，渐渐地培养自己这种老板的意识，对于以后想自己当老板的员工也是一种锻炼和提高。
在IBM，每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人，并且对相互之间的问题和目标有所了解。
员工主动接触高级管理人员，与上级保持有效的沟通，对所从事的工作更是积极主动完成，并能保持高度的工作热情。
“如果我是老板”这种重要的工作态度，源于IBM创始人老托马斯•沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。沃森在会上先介绍了当前的销售情况，分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏，气氛很沉闷，一直都是托马斯•沃森自己在说，其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况，沃森沉默了10秒钟，待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候，他在黑板上写了一个很大的“THINK”（思考），然后对大家说：“我们共同缺少的是——思考，对每一个问题的思考。别忘了，我们都是靠工作赚得薪水的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后，他要求在场的人开动脑筋，每人提出一个建议。实在没有什么建议的，对别人提出的问题，加以归纳总结，阐述自己的看法与观点，否则，不得离开会场。
结果，这次会议取得了很大的成功，许多问题被提了出来，并找到了相应的解决办法。从此，“思考”便成了IBM员工的“座右铭”。
英特尔总裁 葛洛夫对加州大学的毕业生演讲时说：“不管你在哪里工作，都别把自己当员工，应该把公司看做自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值，虚心求教，这样你才会成为某一次事业统计数据里头的一分子。”
我们想问题要全面，今天你可能是给别人在打工，明天你可能就是老板。要怀有这样的思想来对待工作，对待公司，把一种我就是老板的态度带到工作中，你就会自觉地加快步伐，自觉地学会节约，自觉地考虑下一步工作该怎样做，并自觉地为公司将来的发展作计划，那你离升迁的日子也就不远了，或者说你离自己做老板的日子也就不远了。（完）（转自《让自己升迁》）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何让员工在工作中更有主动性？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
企业的领导们都想要那种为了企业的发展在工作中积极主动的员工，但是他们在提拔和奖励具有主动性员工的机制上做的太少。
最近我参与了一项调查，针对为什么员工不愿意在工作中释放他们的主动性。来自美国和加拿大的675名受调查者声称：主动性就意味着付诸行动让公司变得更好，这其中包括，提出新的想法，提供让公司更好运营建议，付出更多的努力来完善组织工作。
John Izzo博士(《主动：履行责任是如何改变一切的》的作者）和他的出版商berrett-Koehler指导进行了一项研究。他们给受访者提供7条可能不愿意在工作中积极主动的原因，并且让他们从中选择最能符合他们工作中心境的两条。
排在第一位的由64%的受调查者选出：领导在做出决定的时候不考虑员工的付出，因此员工不会提供他们对决策的想法。
排在第二位的由40%的受调查者选出：员工们不会提供改善业务的建议是因为领导们根本就不会采纳他们的建议。
四分之一的受访者表示他们不会在工作中更加主动的原因是他们根本不会因为主动而受到赏识和奖励。
我对员工在工作中不主动也有一些看法:当员工变得主动的时候功劳全归领导。更重要的是，他们根本就没有时间去做其它的事情。他们因为自身的工作就忙的抽不开身，加上公司在不景气的时候就会裁掉一两位同事却从不招入新员工补上空缺。因此他们就跟没有机会跟老板说：“我想到一个电子可以让我们的工作更有效率，让我们每天的工作更简单更有效”。
超负荷工作的员工在公司业务上会出现严重问题，其中之一就是员工没有时间创造和分享他们大胆的想法来提供公司竞争力。当工作量太大，员工就会犯错，质量和服务就会下降，公司收益就会与期望相差甚远。
很多领导认为，处于降低成本来增加公司收益的目的考虑，不会去招聘更多的员工，因为他们认为目前公司内员工的工作很有效率，而且很快就会明白我所说的是正确的。
超负荷工作的员工工作的斗志也很低。雇员们每天拼命的承担无止境的工作任务只因为老板们不愿意雇佣其它人来分担多余的工作量。他们就不断怨声载道，相反对公司的投入和热情就会慢慢减退。
因此公司领导可以从以上内容看到清晰的解决方案：
1.做出决定后向员工征求反馈意见
2.不要忽略他们的想法
3.对员工分享创新想法和承担多于的工作量给予奖励
更重要的是，如果可以让优秀员工的工作量少一点，他们就会有时间做的更多更重要的工作。当公司低潮的时候可以雇佣合同工或是全职工，将最有价值的员工从不必要的工作中解脱出来，给他们时间去创造，分享和实现她们创造性的想法。
《工作中，记住不要宠坏你的老板！》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“不要说你懂职场礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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