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马云曾说过:我们公司半年一次评估。即使你工作很出色,但如果你的评估结果是最后一个,那么你就要离开;在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。马云这段话说的,其实就是末位淘汰制。那么现在有些公司把末位淘汰制直接作为裁员理由,是否合法呢?

什么是末位淘汰制

末位淘汰制是指管理者对某一范围内的工作实行位次管理。根据组织的总体目标和具体目标,在一定期限内,按照一定的标准对该范围内的全部工作人员进行考核,根据考核结果排出位次,对位次列在前面的的人员予以肯定和留任,或者获得奖励;而将位次居于末位的一个或几个人员予以否定和降职。简单地说,“末位淘汰制”就是将居于末位的人予以“淘汰”。

末位淘汰制可以用于裁员吗

末位淘汰制的结果是不可以直接用于裁员的。《劳动合同法》实施以后,不论是在企业规章制度里还是劳动合同中,企业规定或者与员工约定以末位淘汰的结果对员工实施单方调岗,或解除劳动合同都是违法的,对双方不具有约束力。企业绩效考核中排名末位的员工并不一定是不胜任工作的,因此,企业想要单方调岗或辞退员工,还需要拿出充分的证据证明员工确实不能胜任工作或不符合录用条件。

如何正确裁员

企业要想利用“不符合录用条件”在试用期内辞退员工,前提是必须有明确的录用条件,并且该条件是在招聘录用员工之时,就已经向员工公示并经过员工确认的。

录用条件的公示方法包括:ZC530.Com

(1)通过招聘广告来公示,并采取一定方式予以固定和保留;

(2)员工入职时,向其明示录用条件,并要求员工签字确认;

(3)劳动关系建立之前,在录用通知书中向员工明示录用条件,并要求其签字确认;

(4)在劳动合同中明确约定录用条件或不符合录用条件的情形。

虽然说现在有很多公司内部都有末位淘汰制裁员的制度,但这一制度仅可以用于判断是否要给予员工升职、涨工资、发奖金。在末位淘汰制中排名靠后的员工,企业可以不发奖金、不涨工资、不升职,但并不能只靠这个结果就直接把员工辞退。如果企业用这一理由来辞退员工,属于违法行为,员工可以申请进行劳动仲裁。

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非全日制用工是否需要缴纳社保?


非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。现在有不少劳动者为了追求工作时间的自由,或者是为了更好地就业,会选择不再做一名朝九晚五的正式工,那么非全日制用工是否需要缴纳社保呢?成为非全日制用工人员后,这个问题是首要关注的。

非全日制用工是否需要缴纳社保?

根据我国《劳动法》保护劳动者合法权益的宗旨,按照我国劳动者社会保险的参保原则,用人单位需要为所有劳动者都购买社会保险,非全日制用工人员也是如此。如果因用人单位没有购买社会保险,而出现工伤等需要社会保险报销的事宜,但无法正常报销,用人单位需要承担相应的责任。

非全日制用工如何购买保险?

养老保险:从事非全日制工作的劳动者应当参加基本养老保险,原则上参照个体工商户的参保办法执行。对于已参加过基本养老保险和建立个人账户的人员,前后缴费年限合并计算,跨统筹地区转移的,应办理基本养老保险关系和个人账户的转移、接续手续。符合退休条件时,按国家规定计发基本养老金。

医疗保险:从事非全日制工作的劳动者可以个人身份参加基本医疗保险,并按照待遇水平与缴费水平相挂钩的原则,享受相应的基本医疗保险待遇。参加基本医疗保险的具体办法由各地劳动保障部门研究制定。

工伤保险:用人单位应当按照国家有关规定为建立劳动关系的非全日制劳动者缴纳工伤保险费。从事非全日制工作的劳动者发生工伤,依法享受工伤保险待遇;被鉴定为伤残5-10级的,经劳动者与用人单位协商一致,可以一次性结算伤残待遇及有关费用。

需要注意的是,在不同地区的政策会略有不同,有些地区用人单位无法单独为非全日制用工人员购买工伤保险等社保的单项内容。那么用人单位在使用非全日制用工人员时,可以约定好工资中包含了基本养老保险费和基本医疗保险费,由其个人进行购买和支付。用人单位也可以选择一款商业保险替代工伤保险、基本医疗等社保单项内容。

非全日制用工是否需要缴纳社保?答案是肯定的。劳动者在选择成为非全日制用工之后,拥有了较大工作时间自由的同时,也不是只需要注意用人单位是否按小时给薪资就可以了,应该明白对方仍需要协助自己购买相应的社保,但具体如何购买、由谁来购买,还需要根据当地的政策协商后决定。

节假日工资延迟发放是否合法


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《节假日工资延迟发放是否合法》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在不同的企业中,发放薪资的日期也是不一样的。有些公司在每个月的5号,有些公司在每个月的第五个工作日,还有些公司在5-15号随机某一天。特别是在遇到节假日的时候,有些公司会顺应人心提前发放,但也有些公司会选择节假日结束后再发,那么节假日工资延迟发放是否合法呢?

用人单位延后发工资违法吗

用人单位延后发工资,而且没有经过劳动者同意的,属于违法行为。

根据原劳动和社会保障部《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》第4条的规定,用人单位确因生产经营困难、资金周转受到影响,在征得本单位工会同意后,可暂时延期支付劳动者工资,延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动行政部门根据各地情况确定。延期支付工资的时间应告知全体劳动者,并报主管部门备案,无主管部门的报市或区、县劳动保障行政部门备案。

节假日工资延迟发放违法吗

根据《工资支付暂行条例》第七条:工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。因此,如果用人单位因为节假日而延迟发放工资,是违法的。

被用人单位拖欠工资后怎样维权

劳动者被用人单位拖欠工资时,可以到劳动部门举报,并要求用人单位给予50%—100%的补偿(参见《劳动合同法》85条);劳动者也可以向劳动保障行政部门投诉,请求干预并查处;或者直接向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。

节假日工资延迟发放是否合法?从法律层面来讲,答案是肯定违法的。但用人单位具体的发薪日期是由双方约定,法律上没有强制性的规定。那么如果在劳动合同上没有特别说明发薪日一定在哪天,只要用人单位每月支付一次就是合法的。但如果劳动合同上写明了具体发薪时间,用人单位在遇到节假日时没有通知员工,自行推迟了发薪日期,则是违法的,劳动者就可以依法维护自己的合法权益。

关于制氨实习总结


x年即将过去,制氨实习总结。这一年里,在筹备处和分厂领导的精心组织和周密部署下,我无论在思想认识、业务学习和安全方面都有很大的提高,但也存在一些不足之处,在以后的学习和工作中,将有针对性的发扬优点,弥补不足,使自己不断的完善。

所谓实习,一是要与实际联系,二是要不断的学习。通过不断的实践,发现问题,运用理论,加以研究。

1思想方面

认识决定行动,也决定我们学习或动作的方式,在一定的程度上决定我们的成败。具体来说,作为一名工作,我们要认清我们现阶段的任务:那就是不断的提高自己的业务水平,为以后项目的正常开车做好充分的准备。

在思想上,要更加彻底的由一名大学生尽快的转变为一名现代的工人。不仅是从形式上转变,更要从思想上来一次深刻的转变。只有尽早的进行角色转变,才能更好的适应现在的工作,现在的角色。

进入社会,进入企业,要做好承担责任的准备。做任何事情之前,都要仔细的想一想,对社会、对家庭、对企业负责,其实也就是对自己负责。要爱岗敬业、维护企业的形象。

我认识到,学习是终身的,不会因为离开校园就认为学习就结束。学校不是学习的结束,而是学习的开始,是一个崭新学习的开始。学校教育为我们提供进一步学习的方法,而在社会中,我们学到的将是比学校教育更多的知识。社会教育才是真正的大课堂。

我清楚,对于现在的学习,不能用在学校的学习方法,必须尽快的转变学习方法,以适应不同于学校教育的新环境。学校教育,我们学习的大多是理论知识,于实践结合的机会较少。在学校,只要学好理论知识,通过考试,我们没有太多的去考虑其他的东西。但进入企业后,这样的学习方法应该有所改变。现在,我们学习的任务是解决实际问题。我们考虑的是如果把理论联系实际,从而得出解决实际问题的最好的方法。理论只是一个工具,一个解决实际问题的工具。我们要用好这个工具,为实践服务。

2技术学习

在义马实习时,也许是刚接触化工生产实际的缘故,也许是实习单位的原因,实习工作不够深入,大多是停留在表面上,实习工作显得有点盲目,实习总结《制氨实习总结》。来到大为制氨,也许是有过义马的前期锻炼,也许实习是算入了门,藉实习条件之优越,实习环境之和谐,实习工作有了一定的深度。

在义马,实习的重点是低温甲醇洗和硫回收,氨吸收制冷只是做了了解。在大为制氨,实习的重点是一氧化碳变化、低温甲醇洗、压缩机、硫回收和火炬。通过这两个单位的实习,基本上熟悉了净化工段的基本流程和简单的操作。

在实习中,通过不断的摸索,逐渐的掌握了一些好的学习方法。这种学习方法,不同于学校里的填鸭式的灌输,也不同于平时的闲情逸致似的蜻蜓点水。在平时实习中,我注意了以下几点:

把握全局,高屋建瓴。学习是一个渐进的过程,不可能一下子就深入其中。在学习一个工段、一个工序之前,首先要对本工段、本工序有个大致的了解。只有这样,才能在进一步的学习中把握学习的方向和学习的顺序,学习也才有系统性。学习扎实,抓得住重点。

多动手,勤作笔记。人即使再聪明,记忆力再好,一时间记住的东西也很有限,过了也会忘记。勤做笔记,会是我的记忆更牢靠,记忆也更深刻。毛主席说:“好记性不如烂笔头”。可见,做好笔记是多么的重要。但是我们也要学会做笔记,不是什么东西都上写。有的学员听说做笔记有好处,便将操作法上的东西搬到笔记本上,这是没有多大的用处的。平时的讲课的,我仔细的做好笔记,并在课后进一步的整理消化,真正成为自己的东西。平时实习过程中遇到的问题,我做好记录,多方请教,以期接近问题的实际。平时出现的事故及处理的措施,我记录好,以备以后查看。实习单位的各种操作票、工作票,我记录着,以备以后借鉴、总结,值得我们记录的东西很多,要好好的做好这项工作。

多思考,深入学习。在实习过程中,我不断的发现问题。面对问题,我不急于去请教别人,自己想进行一番的思考,实在无法弄明白的,再去请教别人。我知道,在以后的工作中,遇到紧急问题时,我们不可能去向别人请教,因此,从现在开始就要养成勤于思考,独立处理问题的习惯。孔子曰:“不愤不启,不悱不发。举一隅不以三隅反,则不复也。”面对问题,我们要先思考,在百思不得其解时,才去接受别人的启发。面对问题,要一个个的解决,不要还没搞清此问题,就去琢磨彼问题。

多交流,取长补短。由于关注问题的出发点不同,经历不同,发现的问题也会不一样。有些事情,我们可能一辈子也不会经历过。但通过交流,借鉴别人的经验,我们可以获得很多的经验,明白更多的问题,完善自己的认识,修正自己的偏颇,使自己不断的提高。

多总结,使认识系统化。我们通过学习、交流所学到的知识是零散的、不系统的,只有经过自己的整理和优化,才能使之成为一个系统。而只有系统化的知识,才能理解得深刻、记忆得牢靠、运用得牢靠。有时候,与其漫无边际的学习,还不如系统的总结自己的所学,一步一步的打牢自己的基础。

3安全方面

安全问题是一切问题的中心。在实习过程中,我始终把安全问题放在首位,时时的提醒自己注意安全。安全不是在挂在嘴上的东西,必须要落到实处。比如进入现场之前,要戴好防护用具,有人为伴,熟悉现场的危险源,懂得紧急的逃生方法。尽可能的创造机会,学习各种事故伤害的处理方法。在遇到有人身伤害时,能够进行初期的一般处理,增加医疗的成功的可能性。

AA制小夫妻这样理财


近期,真实反映当下年轻人生活状态的一部电视剧《AA制生活》一经播出,婚后是否实行AA制便成了80后小夫妻们茶余饭后热议的话题。而当今社会也确实有越来越多的小夫妻在婚后实行AA制,并坚信AA制最大的好处,就是帮助他们可以更理性理财,最终使爱情更长久、婚姻更幸福。

昨日,记者针对当下年轻小夫妻AA制生活现状以及这种情况下如何理财,进行了走访。

调查

长春A活族大有人在

事实上,AA制这个名词对于很多人来说并不陌生,甚至这种生活方式在很多人身上正在发生或已经发生。但是《AA制生活》播出后,因为把AA制挪到了婚后生活里,这一名词再度引发了很大的反响。

虽然没有数据统计长春目前AA制生活的小夫妻有多少,但是这种生活方式的夫妻确实存在。

像电视剧《AA制生活》中女主角何琪那样,把一张AA制协议单装裱起来放在床头勉励彼此,倒是不至于那么夸张,但是我和老公婚后两年里却一直过着AA制的生活,不过,也不是完全意义上的AA。上班族小吴介绍,由于夫妻两人还没有生育的计划,而且也没有房贷的负担。婚后经两人商议,为了以后过上更好的日子,最终决定每人每月从工资中拿出2500元作为日常开销及投资基金,各自剩下的钱作为各自的零花并AA制。

谈及AA制的想法,小吴说,AA制的好处是可以让双方共同努力,对于家庭有更强的责任感。但最重要的是可以攒钱,做好的理财规划。

而记者在各大论坛网站上也看到,现实中A活族不但大有人在,发展势头也很迅猛。

网友80后小凡说,他在婚后就与爱人实行物质AA,有事会和妻子商量,结婚一年以来,爱情不但没有变味,反倒因为沟通多了变得更加甜蜜。而他身边的很多80后已婚朋友,生活也都AA制。

建议

AA制小夫妻这样理财

实例:

小吴夫妇无房贷,短期没有育儿计划。小吴每月工资3100元,丈夫工资每月3300元,按照夫妻两人每人每月拿出2500元作为生活日常开销及投资基金,两人每月日常生活开销2000元计算的话,那么,每月就有3000元可用作投资。

昨日,省内某银行长春分行营业部理财经理石佳表示,像小吴夫妇这样结婚时间较短,处于筑巢期的年轻夫妻短期内主要以资产储备为主,所以,理财配置上可以分四步走。

第一步

可选偏股型基金定投

基金定投门槛低,几百元就可投资,加之风险较低,所以比较适合经济底子薄的年轻夫妻。石佳说,像上述小吴这样情况的夫妻,做基金定投的比例占月收入10%25%区间是最为适合的。那么,小吴夫妻两人就可从3000元投资基金中每月拿出500元做基金定投,由于分散投资风险小,且每月投入的资金额也较小,所以在基金选择上可以倾向偏股型利率波动较大的基金品种。

第二步

定期储蓄最为必要

对于刚结婚的年轻夫妻而言,定期储蓄是最为必要的,也是比较好的攒钱方法。而这在银行理财中也可说成是12月存单法,就是每个月拿出一定的资金做定期储蓄,像小吴夫妻这样,就可以每月拿出1500元做定期储蓄。

石佳还介绍,由于目前已经进入降息周期,银行理财产品的收益率也有所降低,此外,银行理财产品大都是三个月或半年这样短期的产品,到期后账户资金到账还需要几个工作日,这也在一定程度上延缓了购买下一个理财产品的时间,而且理财产品之间的收益率也不尽相同,在此情况下,不排除购买银行理财产品得到的收益,可能还不及当下银行三年期定期存款5%的利息多。

第三步

一次投资保本型最适合

对于手中已经有少量存款的小夫妻而言,可以拿出1万至2万元一次性地购买债券、基金以及银行理财产品。但很多80后A活族,即使手里会有几万元的闲钱,但是由于风险承受能力有限,所以,建议购买保本型产品。

石佳介绍,债券型基金是不错的选择,因为债券型基金今年以来收益较高,尤其是一些投资国债的基金更是相当于零风险的情况下,平均年收益率能达到6%12%左右。而且赎回也非常方便,不会长期占用资金。

第四步

为弱势一方购买保险

虽然现在企事业单位普遍都给员工上了保险,但是对于年轻人而言拿出一定的资金,针对个人情况购买相关险种是很必要的。石佳介绍,由于AA制生活的夫妻多是80后,比较年轻,所以,购买保险的金额也较低,比较划算。如果只能给夫妻之中一个人购买,最好给弱势一方购买,这样后期家庭保障较高。

裁员,请闭眼……


金融风暴对各行各业影响甚大,一些公司选择裁员的方式来降低成本。当公司举起裁员大刀时,有人怒火中烧,有人黯然退场,有人积极面对,有人内心惶惶……

员工篇:裁员众生相,你是哪一种?

Jerry:凭什么裁了我

那天一起床,我的左眼皮就不停地跳动,常言道“左眼跳财,右眼跳灾”,心里正乐呵着是不是今天有啥意外之财会落在自己的身上,谁知到了公司才发现降临在身上的却是一场飞来横祸。

“金融危机已经直接影响到我们公司今年的绩效,出于节约成本的考虑,公司决定裁员。感谢你为公司做出的努力,我们也……”当听到裁员两字从人力资源部同事嘴巴里冒出来的时候,我已经猜到了结果是什么,至于后面那些表示惋惜以及希望今后再合作之类的圆场之词,我的耳朵早已自动将它们过滤了,因为压根就没有任何意义。

凭心而论,我的工作业绩并不差,在公司工作4年多了,好歹也算是部门里的老资格。就算没有功劳,那也有苦劳;即使没有苦劳,也还是有疲劳的,难道过去几年为这个公司的劳心劳力就都白费了吗?再说了,比起这个部门里的所有人,有谁能比我更需要这份工作呢?结了婚,买了房,生了孩子,还有四位老人,作为这个家庭的顶梁柱,突然在此时倒塌了,我该怎么向家人交代?

所有的郁闷纠结在这一刻尽数冲上了脑门,匆匆整理了一些东西,我就悄悄离开了,身后被我重重甩上的公司大门,是我对这个公司深深怨念的集结,如今能做的也只有这个了。走在12月寒冷的马路上,看见商家依旧在忙碌着圣诞节的装饰,我深深地吸了一口气,拿出手机,拨通了她的电话,“喂,老婆。今天我被裁了……”

JJYY:下一个会是谁?

最近公司业务下滑得厉害,虽然没有高调公示会进行多少人的裁员,但裁员早晚是要被提上议程默默执行的。

直到部门里的jerry被“驱逐”,我真正嗅到了天将崩塌、死神将至的气味。那简直是顿时从四周溢出的气味。说起jerry,他于我早半年进公司,平时为人虽有些浮夸,但真当用时还算得上尽心尽力,这几年也为team干过不少实事。“这只是一个开始。”jerry“弥留”之际撂出的这句仿佛恐怖片未完待续的暗示与铺垫,让旁人胆战心惊到不行。

我们这个公司的非核心、平日唧唧歪歪、还老爱提需求的部门,裁员这把刀一定是会从我们这边找突破口的。望着墙壁上的团队照片,jerry的头像已成灰色。我来不及为战友祈福,心思全然已在为“谁会是下一个”而绞尽脑汁。Jerry的离职原因,我不得而知,但详实地将这些年来的工作在脑中复盘,我确定,jerry若要走上断头台,我起码也要发配边疆方可平民愤。“这只是一个开始。”话音未落,是不是还应该来个猛回头的镜头,对我怒目相对:“下一个就是你!”

然而,下一个居然是老王!

怎么会是老王?一个工作态度端正,默默为公司奉献了N年的老员工?怎么那么快就轮到了老王?老王的“死”比杀人游戏都来得不靠谱。“要知道裁员总是难免的,你又何苦一往情深……”,得知被裁后的老王并没有憋出“此处不留爷自有留爷处”的豪情之语,甚至连假饰的冲动也不再有了,颇有点如释重负的意味。

“过了年,部门里还会再裁掉2名”,老王平心静气地透露给我们。

果然只是一个开始。下一批会是谁?我脑筋飞快地将部门的成员浏览一遍又一遍。这种被动的感觉,好似自己是被点了穴位的商贩任由仇人挑衅宰割。锋利的剑口,不断在我身边挥舞,呼呼作响的剑气令我恐怖。倘若对手终将会刺向我的心脏,我或许还能模仿一下看穿尘世的老王的样子,但悬而未决的折磨,让我这个还没被判刑的人,魂不守舍,还远非恐怖到麻木的境地。

于是,我开始神经质地养成了看公司财务报告的习惯,斟酌在茶水间听到的一切八卦字句。甚至我时常丝毫不避讳地与我的女主管对视,想从她的眼中获得一些可以依作判断的讯息。压力过大的日子让我噩梦绕身。一日梦见我来到一个交叉路口,路牌上一路指向天国,一路是指向留下,天国的路宽敞平整,而通往留下的路泥泞不堪,杂草丛生。我当然是要留下的,毅然走向了泥泞小道。忽然,一只大手从天而降,掰动了道路的指示牌,通往留下的小道顿时变成了人间炼狱。“要知道裁员总是难免的,你又何苦一往情深……”这只手的主人念叨着。

其实,下一个是你或不是你,虽然结果有着天壤之别,但在此刻,我只想脱离这抑郁的环境,呼吸一口正常的空气。在努力工作与颓废混日子两者间的挣扎导致我心力憔悴,我要尽快停止这样的“斗争”,过上单纯、崭新的工作时光。要死要活,悉听尊便。我在心中大声的呼喊。下一个是谁?爱谁谁!

老王:裁员是种动力

从老板办公室到我的办公桌,短短1分钟的路程,我却走了30分钟,原因就是手中的裁员通知。当得知这一消息,同事们比我更无法接受,我是迄今为止工作年限最久、业绩最突出的被裁员工,于是我便接受了30分钟的惊讶、惋惜和同情。当然还少不了旁敲侧击,指望能从我这打探到还有多少人会被裁,下一个被裁的是谁。

4年了,一下子说要离开,心里活动总是错综复杂的。无论我有过怎样的贡献,老板毕竟不是慈善家,生逢如此糟糕的大环境,他也是该出手时就出手。对此,我也不会有太多怨言。拿上我该得的,为自己今后做个打算。记得李开复教育他的员工:“要把裁员当成一种动力。”虽然这句话在很多人听来非常欠抽,但《马列主义》得满分的我明白,该用辩证的眼光看世界。被裁是挫折而不是惩罚,五雷轰顶、一蹶不振、丧失信心,这些都没有必要。

让我庆幸的是,好在我平时一直都很注意自己的工作安排,时不时更新一下自己的简历,关注自己在市场上值多少价。对于业内的最新行情和技术,我也是尽在掌握。所以,这次裁员对我来说,更是一次改变自己职场状态的好机会。对于那些在公司干久了开始混日子的员工来说,裁员会让他们措手不及,这时候再开始关注自己的职场,已经有点亡羊补牢了。对于我这种预见性的“自救”措施,我还是挺得意的。当然,一个人反复遭遇裁员,是挺伤自尊的。有了这次的被裁经历,在选择下一个东家的时候,我会好好考察,而且要选择核心部门,因为一旦危机来临,核心部门相对来说还是安全地带。

我知道,我的被裁,会给留下的同胞们带来更多的忐忑不安。如今大家都过着有今天没明天的日子,稍有风吹草动,难免草木皆兵。与其终日惶惶不安,不如赶紧开始“自救”。希望下一个被裁的人也能像我这样坦然地说:“裁员是种动力。”

Ann:我必须得离开

看着老王、 Jerry相继被“审判”,心里特不是滋味,猜谁我都没想着会是他们!过了年还会有两个,甚至更多人被裁,我有一种莫明的恐慌,经历过的人说我得了焦虑症。

几个晚上我辗转难眠,思寻着自己的未来。最大的争议就是跳出去后是否能有个满意的着陆点,自己实力不弱,可是现在到哪都是“精简人数、控制成本”,相比“实力”就显得渺小的许多。问了周围的朋友,不是在自保无心顾及他人,就是推荐的工作还不如现在的好,真不知这六年自己都干了些什么。

又是半夜两点醒了一次就再也睡不着了,睁大眼看着月亮,突然觉得肚子有些饿。走到冰箱前,拉开冰箱门的那一瞬间我猛然想起老王走的那天百味情感交织的眼神;周围不断传来的消极信息;同事间交头接耳好似密谋着叛变;部门主管躲躲闪闪的神情;公司一副不裁你裁谁的姿态,像巨浪一样要把我吞噬,我的呼吸一下子变的急促了……我决定辞职!

今天,虽然我手上的辞职信还在拟,虽然我还没有找到能让我舒心的下家,虽然我还没有规划好未来三年的具体计划,但我已决心远离这个让我头晕反胃心慌的地方。

Fez:维护公司品牌,相当于维护自己

Jerry走了,至少还在意料之中,老王走了,大家都有点接受不了。JJYY每天都在心惊胆战,不再激情奋勇地反驳主管的见解,猛将少了激情等于工作时折了羽翼。Ann虽然什么都不说,每天埋头在电脑前,但我知道她的心里很不好受,Ann刚进公司时是老王手把手辅导的,老王这一走,我想Ann也不会长留了。曾几何时,我们这个团队人才济济,关系融洽,工作时敢想敢说敢做,玩乐时唱的跳的跑的,现在……辛苦建设起来的团队没有了,我想主管心很伤,队员心很冷,公司心很硬。

可商业社会根据商业规则来运作,我们这个部门不直接产生利润,裁员的时候自然首当其冲。而且环顾四周这大环境,不是我们一个公司不好,整个行业都受到很大的冲击和影响。我打听过了,做我们这行的,要不裁员,要不压根儿不招聘,要跳槽也不该选现在。

我虽然不是公司的开国元老,但我是在公司快速成长期的时候加入的,公司的领导层构架我并不陌生,他们仍在坚持,并没有高层领导撤退,这给我注入了一针强心剂——公司还是想发展的,而且我们公司在业内名头不小,熬过这阵相信仍有盼头。我也很熟悉我们主管的领导风格,相信她的办事效率,和同事们也培养出了非凡的默契,这些东西都是薪资福利里面看不到的,但却是工作中很重要的一部分,我不会随随便便就为了钱把自己投入一个不舒服的环境里去。而且我们部门的工作也一直备受好评,这里头,不但靠公司品牌,也和我们自己的努力分不开。现在正是开源节流,向更高效率冲刺的时候。团队会重新整合,听说我们也有新的任务接手,我会积极要求给予更多的工作安排,我想这给我的位置和空间反而比以前更宽阔了。

所以,我决定留下,维护公司品牌,相当于维护自己的职业生涯。

主管篇:倒塌容易 重建难

主管Carmen:裁员后,重拾个人与团队的信心

有一句话叫“兔死狐悲”,还有句话叫“触景生情”,我想当下部门中的很多人都有这样的心态。先后走了两位员工,往日轻松的气氛变得凝重起来,下属们也有意无意地找我聊天,察言观色,想要从我的口中探听出更多的“绝秘”消息。我知道,接下来会有很多事要做。

第一步,与被裁者谈谈

他们走的当天晚上我与他们单独聊了一下。无论如何,被裁对个人而言打击很大,帮助离开者减少心理负担是作为前任主管应尽的最后一项义务。可能的话,就当事人的职业发展做一些建议,鼓励当事人看到自己的优点,同时也有针对性地提出目前存在的问题,以免将来重蹈覆辙。当然危机下的裁员,企业不得已的情况居多,如果企业文化中有“回头草”员工的优惠政策,那么告诉当事人,将来有转机,他们将是第一被考虑的人选。俗话说,世界很小,变化很大,彼此留有余地,彼此也留下了机会。

第二步,清理现场

两位员工走后的第二天,我让清洁工整理了他们的桌面,把原本挤在我边上的打印机和扫描机搬了过去,另外还用部门的团队费用添加了衣架(冬天了,大家的外套都比较厚重)。把空着的另一个桌面上放了茶包、咖啡还有一次性杯子。本还躺在角落里的绿萝也被重新修整了下,为这个桌子添加了一点生气。

目的很明显,过去的只能是过去,与其让留下的人看到空留着的座位心有余悸,不如改造一下现场,让人找不到原先的痕迹。

第三步,坦诚沟通,树立信心

裁员,既是一个企业在危机时采取的有效降低成本的方法,也是企业的无奈之举。所以对于留下的员工而言,我需要他们能走出裁员的阴影,重拾信心。在企业中,信任是最有价值同时也是最易于消失的资产。于是坦诚沟通必不可少,告诉留下的员工,企业裁员的目的是什么,为什么会有人走,哪类人被留下来,企业对于大家的期望是什么。一个有战斗力的团队必须是心系一体的团队,万众一心,金石为开。

第四步,重新设立目标

创造一个可以令人兴奋的新目标,是让员工重新进入角色的好方法。裁员后,人数减少但工作量并没有减少,重新调整其他人的工作内容是必然。 即使任务工作与之前完全相同,也需要再次清楚地设立目标,消除员工心中的不确定感。当然在目标确定后,分阶段考核,一定的奖励都是帮助完成目标的必要手段。目标一致,方能一起使力,获得1+1>2的效果。

第五步,职业规划与培训

“授人以鱼不若授人以渔”。消除“幸存者”危机感的关键点就是帮助他们掌握更多的职业技能,以应对明天的挑战。同时,根据现在的企业发展状况,了解留下来的员工对于未来的职业期望,从而帮助个人制定出“双赢”的职业发展路线,这将为整个团队重拾凝聚力打下基础。

HR篇:最难做的中间人

HR Rebecca:裁员,其实我们也很难

裁员是件很伤感情的事情,也是一件员工和我们都不想面临的事情,但这是我们的责任,我们更有义务把这项工作做好。通过必要的裁员,要切实达到降低人工成本,激活企业活力,提高工作效率的目的,否则,裁员就是双输。

我希望大家不要妖魔化裁员,我们力求能抱团共度危机尽量不裁员,可当公司在8月份就开始通知各地区负责招聘的同事今年不再增员时,我就知道公司今年的状况不好过,而9月份金融危机爆发时,我已经很清楚年底裁员是逃不过了,说服老板不裁员根本就是吃力不讨好的危险行为,硬撑着这么一个庞大的机构开支对企业的运营也不会带来好处,所以之前我已经跟几个“重点部门”的主管打过招呼,让他们做好裁员的准备,考察手下的员工,对于那些“看走眼”、工作态度不积极,工作能力一般浑水摸鱼的,以及本就有出走打算的,心中有个底。同时,我跟老板谈了好几次,我们一定要合情合理地裁员,我一直很骄傲于我们公司的人才素质,看那些员工流失出去心里并不好受,而且这也给了对手公司以及一些虎视眈眈的后起公司可乘之机,我们一定要留好后手,不能做绝了,给公司、部门和自己抹黑。

从优化裁员成本的控制上来看,排除那些2/8原则中的关键核心员工,合同到期自然终止的先考虑,依法解除的其次,违法解除的放最后。在裁员操作执行的时候,要做到:1.快速坚决,因为裁员工作做得再细致,再人性化,也会有不可预料的情形出现,会有人悔改,会有人大吵大闹,而且这种情绪波动和不良影响还会扩散到其他员工的身上;2. 切入正题,沟通要柔和,要学会倾听员工,但要直接切入正题,尽量描述事实而非攻击员工性格诋毁其能力,强调结果不可更改,要掌控时间,保持耐性和克制;3. 合情合理,给予合情合理的补偿金,确保员工协商过程及最终结果的书面确认等。

裁员的重心在于那些被裁的员工,但裁员中不可忽视的,是要配合主管尽力安抚那些焦虑的“劫后余生”的员工,他们还需要留下来工作。

作为企业的HR,有时候,我们真的很希望公司与员工之间有一个良好的互通平台,真的达到企业发展员工进步的双赢局面,但有时候,很是无奈。

制氨厂工作实习总结


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《制氨厂工作实习总结》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

制氨实习总结

制氨实习总结

x年即将过去。这一年里,在筹备处和分厂领导的精心组织和周密部署下,我无论在思想认识、业务学习和安全方面都有很大的提高,但也存在一些不足之处,在以后的学习和工作中,将有针对性的发扬优点,弥补不足,使自己不断的完善。

一、实习收获

所谓实习,一是要与实际联系,二是要不断的学习。通过不断的实践,发现问题,运用理论,加以研究。

1思想方面

认识决定行动,也决定我们学习或动作的方式,在一定的程度上决定我们的成败。具体来说,作为一名工作,我们要认清我们现阶段的任务:那就是不断的提高自己的业务水平,为以后项目的正常开车做好充分的准备。

在思想上,要更加彻底的由一名大学生尽快的转变为一名现代的工人。不仅是从形式上转变,更要从思想上来一次深刻的转变。只有尽早的进行角色转变,才能更好的适应现在的工作,现在的角色。

进入社会,进入企业,要做好承担责任的准备。做任何事情之前,都要仔细的想一想,对社会、对家庭、对企业负责,其实也就是对自己负责。要爱岗敬业、维护企业的形象。

我认识到,学习是终身的,不会因为离开校园就认为学习就结束。学校不是学习的结束,而是学习的开始,是一个崭新学习的开始。学校教育为我们提供进

一步学习的方法,而在社会中,我们学到的将是比学校教育更多的知识。社会教育才是真正的大课堂。

我清楚,对于现在的学习,不能用在学校的学习方法,必须尽快的转变学习方法,以适应不同于学校教育的新环境。学校教育,我们学习的大多是理论知识,于实践结合的机会较少。在学校,只要学好理论知识,通过考试,我们没有太多的去考虑其他的东西。但进入企业后,这样的学习方法应该有所改变。现在,我们学习的任务是解决实际问题。我们考虑的是如果把理论联系实际,从而得出解决实际问题的最好的方法。理论只是一个工具,一个解决实际问题的工具。我们要用好这个工具,为实践服务。

2技术学习

在义马实习时,也许是刚接触化工生产实际的缘故,也许是实习单位的原因,实习工作不够深入,大多是停留在表面上,实习工作显得有点盲目。来到大为制氨,也许是有过义马的前期锻炼,也许实习是算入了门,藉实习条件之优越,实习环境之和谐,实习工作有了一定的深度。

在义马,实习的重点是低温甲醇洗和硫回收,氨吸收制冷只是做了了解。在大为制氨,实习的重点是一氧化碳变化、低温甲醇洗、压缩机、硫回收和火炬。通过这两个单位的实习,基本上熟悉了净化工段的基本流程和简单的操作。

在实习中,通过不断的摸索,逐渐的掌握了一些好的学习方法。这种学习方法,不同于学校里的填鸭式的灌输,也不同于平时的闲情逸致似的蜻蜓点水。在平时实习中,我注意了以下几点:

工资中包含绩效工资合法吗


有些人在工作中会遇到这样的情况:和面试官谈薪资的时候得到的是一个固定的月薪或年薪数字,但等到自己入职,实际拿到手的却有时候高有时候低,问过之后才知道,面试时说的是一个平均值,但实际自己的工资中包含有绩效工资,绩效成绩不固定,对应的工资自然时高时低。那么,企业在工资中包含绩效工资这一行为合法吗?

工资包含哪些部分

根据劳动法的相关规定,工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资、特殊情况下支付的工资六种。

一般情况下,员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。

基础工资=基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资

考核工资=月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资

绩效工资是什么

从广义上来看,绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,也就是前文中所提到的考核工资。具体以计件工资制、佣金制等形式出现在人们的薪资组成中,简单来说,就是根据劳动者实际劳动的成果来计算这部分工资,做得越多、成绩越高,对应的工资也就越高。部分公司的某些岗位月度绩效评定较难,因此也会采用每月发放固定工资,但季度奖金或年度奖金按照绩效成绩来发的方式,绩效评分越高,对应的绩效工资也越高。由此来看,工资中包含绩效工资是合法的。

绩效工资应该如何发放

关于绩效工资如何发放,劳动者和企业之间应该有明确的规则,包括什么样的绩效获得什么样的绩效工资,绩效如何计算,绩效工资多久发一次,绩效工资以何种方式来发放,离职该如何计算绩效等。如果公司的做法符合双方的约定或制度规定,那么该公司发放的工资中包含绩效工资就是合法的;如果不符合,公司的做法就涉嫌违法。

当前绩效工资已经成为了诸多企业激发员工积极性、鼓励员工更努力工作的一种方式,在大部分企业的业务部门,特别是销售类的岗位中,绩效工资是所有工资中的重要组成部分。工资中包含绩效工资合法吗?答案是合法的,但作为普通劳动者,在发现自己的工资中包含有绩效工资时,可以如上所述,重点关注下公司的计算方式和发放标准是否有问题。

员工哺乳期解除合同合法吗?


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有些用人单位在招聘时,对于女员工的选择顺序为单身—已婚已孕—有男朋友—已婚未孕。有些用人单位会趁女员工怀孕期间,打着保护女性的名号,实则将其边缘化,逼迫女员工主动辞职。还有些用人单位知道休产假的女员工不可辞退,就想方设法将刚休完产假但仍处于哺乳期的女员工开除。那么,用人单位在员工哺乳期解除合同真的合法吗?

哺乳期解除合同真的合法吗?

女员工从怀孕到哺乳期结束整个期间,找工作的难度会直线上升,为了保护这部分弱势群体,我国法律做出了明确的规定,当女员工处于孕期、产期、哺乳期期间,用人单位是不可以提出与其解除劳动合同的。如果用人单位单方面非法辞退女员工,需要付出数额巨大的赔偿。但如果是女员工自身存在重大过错,或者在双方协商一致的前提下,用人单位与女员工可以协商解除劳动合同。

非法在哺乳期解除合同后的赔偿有哪些?

如果用人单位违反相关规定,直接单方面辞退哺乳期的女员工,那么女员工可以申请获得以下赔偿:

1、违法解除劳动关系赔偿金:相当于2倍的经济补偿金(工作年限×离职前12个月的平均工资×2倍)

2、怀孕、产期、哺乳期“三期”内所有的工资

3、工资和加班工资(如有拖欠)应一并发放。

协商在哺乳期解除合同后的赔偿有哪些?

当用人单位与哺乳期的女员工协商一致解除劳动合同时,用人单位也需要给女员工提供经济赔偿。具体补偿金额为女员工工作年限*月工资。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,按半个月计算。如果女员工月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

最后,如果是女员工主动提出辞职的,那么用人单位就不需要支付任何经济赔偿。所以如果女员工被公司约谈在哺乳期解除合同的情况,遇到诱导自己主动辞职时,一定不要屈服,更不要在主动辞职单上签字,必要的时候可以留下相关的证据,然后通过法律的武器来保护自己。

将全面实行聘用制


人力资源和社会保障部副部长胡晓义近日在中国政府网与网民在线交流时表示,事业单位在科学分类的基础上,将有4项配套改革:

一是事业单位的人事制度改革。过去都是“铁饭碗”,以后要全面实行聘用制,许多事业单位还有编外人员,在一个单位到底使用什么样的人事制度,这个制度要规范。

二是工资制度改革。现在大家都知道基本工资制度已经改革了,但是按照事业单位工资制度改革的规划,还要实行绩效工资制。绩效工资已经在义务教育中小学教师中陆续开展,其他单位也要陆续开展。

三是财政投入体制改革。根据大的3类、小的3类分别情况,通过不同的投入机制,既保证事业单位的公益性,又使人员福利得到保障。

四是养老保险制度改革。养老保险制度改革是在科学分类基础上和这些改革配套进行的。“如果没有人事制度改革,什么关系都搞不清楚就谈不上养老保险怎么改革。如果没有工资制度改革,配发养老金的基数是什么,也谈不上养老保险制度改革。没有财政投入体制的改革,也不知道资金来源到底是什么配置,这几项改革是相互联系的。”胡晓义说。

针对事业单位养老保险制度改革,胡晓义表示,这一改革绝不是为财政甩包袱,大幅度降低事业单位退休人员的待遇水平,也是没有根据的。

“今年春天有一些误传和误解,一是认为事业单位改革是为了财政甩包袱,二是认为事业单位养老保险制度改革将大幅度降低事业单位退休人员的退休待遇水平。”胡晓义说,“我可以非常负责任地说,这都是误解。无论中央财政和地方财政,从来没有削减事业单位投入的安排,只是说根据事业单位科学分类的要求,科学调整投入机制。所以说,为了财政甩包袱,要大幅度降低退休人员待遇水平,都是没有根据的。”

胡晓义说,事业单位养老保险制度改革是一个综合配套的改革。事业单位的分类是整个改革的前提,现在分类正在进行。

胡晓义分析说:“事业单位是过去计划经济体制一直延续下来的,但随着发展,它的门类越来越庞杂。按照新的分类方法,有一部分事业单位实际在从事行政执行功能,它应该算作公务员或者参照公务员管理,基本上是行政机关的执行单位。还有一批事业单位已经在市场经济中自主经营、自负盈亏,实际上是企业性质,根据市场经济的发展规则,它应该纳入到企业一类。真正的事业单位是从事公益性服务的单位,当然根据执行公益性功能程度的不同,还可以分成几小类。”

如何避免被公司裁员?


现在的公司那么多,并不是每一家公司从成立之初就能一直一帆风顺、越做越好的。不少公司都会遇到经济低迷、行业竞争压力大等外部情况,或者是组织架构调整、部门优化等内部情况,进而需要进行裁员。那么对于员工而言,怎样可以避免自己被公司裁员呢?

非特殊情况时少请假

一般情况下员工在工作日是需要正常上班的,但如果有一些个人事务的时候则需要请假。如果企业运作正常,那么在必要的时候请假自然没什么。但如果企业本来就有裁员的打算,某个员工还因为一不是很着急的事情而频繁请假,请假理由也是诸如想出去旅游、想在家休息两天等非紧急的情况,那么企业很可能会因此将此员工归入先裁掉的名单之中。

不要被领导看到自己很闲

在职场之中,很多人都不是每时每刻都在忙工作的。大部分人在工作时间多多少少也会看自己的微信消息,偶尔看看淘宝、抖音或其他APP。虽说在不忙的工作时间“摸鱼”是不少职场人的共识,但这种和工作无关的行为还是要尽量少有。特别是要注意,不能被自己的领导看到自己无所事事,在干一些和工作无关的事情。与此同时,也要尽量避免被同事抓到自己在“摸鱼”,否则对方一旦去打小报告,对自己也只会带来不好的影响。

适当展现自己的业绩与成绩

有些人认为自己只要把手头的工作做好就行。但在职场中或多或少都有这样一种现象:做事好的待遇不一定有会表现自己的人待遇高。其实不一定只是因为会表现自己的人善于拍马屁,也可能是因为那个做事的人总是默默做事,但做出来的业绩和成绩领导并不知道。因此想要避免被裁员,就一定要学会在合适的场合向领导展现自己的业绩和成绩情况,让领导发现自己的付出和价值,才不容易被裁员。

按照一般的裁员逻辑,公司会优先裁掉对于公司来说价值最小的人。因此员工想要避免自己被公司裁员,最核心的一个点就是要让自己成为这个公司中不可替代的人,能够帮公司创造只有自己能做到的利益价值,让领导们觉得非自己不可。

非全日制学历没被录用,我被歧视了吗?


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今年,第一批统招非全日制研究生毕业,在就业过程中,因为“非全日制”的原因,不少同学遇到了一些就业问题,教育部也发声回应,要求一视同仁。

但争议仍然存在,很多人看到“非全日制”,依旧会觉得“含金量低”,非全日制学历求职,就会被歧视吗?

非全日制学历教育,是目前学历教育的组成部分

全日制学历教育,一般都是通过高考、研究生招考等统招考试录取,竞争激烈,考取难度大,社会认可度高,招聘单位看中全日制教育也是可以理解的。

但即使是近些年高校持续扩招,也不是所有人都有机会接受全日制学历教育,因此,非全日学历教育是很多人渴望再学习的主要途径。

非全日制学历教育,我们通常指成人、自考、电大、函授、夜大。在2017年,开始了非全日制研究生教育。

但需要注意的是

非全日制研究生也需要通过参加研究生招考考试录取,因此其实非全日制研究生在录取时的门槛与全日制研究生完全一致。我国《高等教育法》中,其实并没有严格界定全日制与非全日制的界限,只说明“高等教育采用全日制和非全日制教育形式”。

所以就目前情况来看,不论是客观事实,还是法律规定,非全日制学历教育,是目前学历教育的重要组成部分,会有很多人通过非全日教育取得学历,在求职招聘市场,也能见到很多非全日制学历的求职者。

市场需求决定岗位对学历的要求

用人单位对是否全日制学历有要求,其实是考虑到岗位本身的要求,而岗位对学历的要求,更大程度上受招聘市场的影响。

一方面,随着高校扩招,求职者的学历普遍提高,用人单位对人才学历的要求也水涨船高;

另一方面,随着技术进步和产业升级,各行各业对高级人才的需求量与日俱增,招聘时学历门槛也日渐提高。因此,招聘时对学历的要求是市场决定的。

社会认可度更高的全日制,在竞争时更有优势

在求职时,会有多个维度对求职者进行考核比较,学历是其中重要维度之一。同一个岗位在招聘时,会有多位获选人,学历作为重要考核维度,在其他条件相似的情况下,全日制学历的求职者更具备竞争力。

没被公司录用的原因有很多,我们不能把这些都归结为歧视。

如果真的歧视,用人单位就不会给你面试机会。

让自己和用人单位处在对立面是非常不正确的求职观。

我们常说,求职者和用人单位是相互成就的关系,企业有了员工才能维持运营,产生收益;个人有了工作才能经济独立,享受生活。两者友好相处,才会达到双赢的局面。那些小部分的糟粕面也有,但是不代表全部。

除了同等条件下的竞争关系,企业利益为先的特质也不允许学历歧视的存在

企业的学历要求范围,并不是个死规定。

有些企业有时候会陷入高学历代表高产出的误区,时间久了才会发现,一味追求全日制学历不一定能提高生产效率。有些岗位在对求职者的学历要求不那么严格的情况下,不仅能达到相同的生产目的,还可以节约用人成本。利益为先的企业当然也知道变通,不再执着于学历。

所以,录不录用你,其实是用人单位从大局观出发做决定的,并不是大家心里想的所谓歧视。

如果我们把任何规定都往最坏的那个方面想,只看表面就急着喊冤,不去想原因的话,会觉得自己处处受歧视,那这日子没法儿过了。

一些人不加思考,魔化用人单位的做法,也会对所谓学历歧视推波助澜。

最后有些话想送给大家

全日制和非全日制学历,要说没有差别是不可能的,但这并不是说非全日制的就比全日制的差。

非全日制学历的人也有很多优势,比如更早步入社会,有更丰富的工作经验;

在工作之余还能抽出时间提升学历,有积极的学习态度,良好的时间管理观念和平衡工作与生活的能力等。

这些我知道,我相信用人单位也会知道,很多岗位都需要这些优良的个人素质,特别是在运营协调等岗位竞争优势更大。

凡事不要只看到自己的劣势,更应该多挖掘自己的优势,才能在竞争中掌握主动权。

《“末位淘汰制”裁员是否合法?》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“制定职业规划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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