新一年的号角即将吹响,根据企业单位的要求,是时候开始准备新一年的工作计划了。我们需要规划好岗位年度工作计划,未来一年的工作就会做得更好!我们是否真的清楚自己的岗位年度工作计划怎么写呢?下面是小编精心为您整理的“可执行的年度计划怎么做?教你方法,送你工具”,供您参考,希望能够帮助到大家。
制作年度计划四步法和工具下载:
第一步:思考并写下“年度计划八大问题”
第二步:把“八大问题”里的“20xx个人主题”拿出来,在表格里孵化出行动。
第三步:把有时间节点的或者周期性的行动,写在月历上。
第四步:希望大家把这些工具还有你的计划和朋友们一起分享。
转眼间一年又过去了,20xx年过的怎么样?愿望都实现了吗?20xx年有什么打算呢? 对于20xx年的计划,在这里,我们将为大家提供了一套流程和工具,这样一来,大家就不用花太多的心思在方法和工具上啦~
第一步:问正确的问题,首先,大家可以用A4纸,通过问自己这8个问题来思考自己的规划。这8个问题,分别是:
1. 你的个人核心价值观是什么?
2. 个人发展所需要克服的矛盾:挡住你去路的大石头是什么?比如没有养成的某种习惯、一直没有克服的障碍
3. 未来五年远景:你想要你五年后是一个什么样子?
4. 未来两年目标:你对未来两年有什么想法?
5. 20xx个人主题:未来的一年都要完成哪些任务?
6. 20xx个人行动计划:具体的行动、周期、时间点
7. 需要放弃的资源:精力是有限的,你愿意为了你的目标而主动放弃什么?
8. 20xx年主题词:用一个词概括你的20xx
通过这个问题的发问和回答,你将会发现:
1.个人价值观—是我们脑袋里一直存在的东西,只不过我们要把它描述出来。
2.需要克服的矛盾—这些矛盾来自于我们的内心,而也只有我们内心的力量才能战胜它。
3.五年、两年目标—我们的双手必须牢牢抓住的东西
4.个人任务和行动计划—这需要我们迈开双脚去行动
5.需要放弃的资源—是我们背后的阴影,我们要向着有光的地方走去,就势必在身后留下长长的背影。
6.主题词—必须拿下的目标
这几个问题,一定会引发你的很多思考,年计划真的不像想象的那么简单,不花一些精力去深思考,是没有办法完成的。大家可以试试看。
第二步:梳理出行动
我们为大家准备了一个Excel模板,方便大家使用。在这个梳理中,我们不仅要梳理行动,还要梳理预算。比如说你想多了解一些职业生涯相关的知识,想要报一个新精英的线上课程,那么你需要多少预算?如果你想系统地学习职业生涯的知识和工具,想参加新精英的生涯规划师认证班的课程学习,又会需要多少预算?你每月需要花在社交上的费用大概是多少?如果你已经把任务分解到行动了的话,你就能从这张表格里得到全年的费用预算,一目了然。工具可以协助行动,工具还可以触发思考,你能把全年的行动规划下来吗?试试看。
第三步:规划到月历
接着,要给计划制定时间节点, 然后写在月历上,新的一月开始,这一个月的重点是什么,就心里清楚了。
第四步:和伙伴们分享
大家可以找到志同道合的朋友,约定在每一季度的尾声聚在一起,分享年计划的执行情况,互相的鼓励和打气能形成一个正向能量圈,快乐地坚持下去。所以,不管你的年计划是什么,希望你能和身边的朋友们分享,看看会发生什么。
结语:
制作年度计划四步法和工具下载:
第一步:思考并写下“年度计划八大问题”
第二步:把“八大问题”里的“20xx个人主题”拿出来,在表格里孵化出行动。
第三步:把有时间节点的或者周期性的行动,写在月历上。
第四步:希望大家把这些工具还有你的计划和朋友们一起分享。
我们在炮竹声中辞旧迎新,在公司的领导下,在新的一年我们要开始做工作计划。只有写好岗位年度计划,才能够使明年的工作更有目标性!那么一篇岗位年度工作计划要怎么才能写好呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“[计划推荐] 工作年度规划篇一”, 相信您能找到对自己有用的内容。
机关各部门,各区域公司,各专业公司,各项目公司:
为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[20xx]40号),公司在二〇xx年度深入开展“建筑安全专项整治”工作,贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现,特制定公司二〇xx年度安全生产工作计划。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。
二、管理目标
1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;
2、职业病发生率控制在0.1‰以内;
3、杜绝环境污染事故;
4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;
5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。
三、主要措施和要求
1、提高对安全生产重要性的认识
认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络
通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。
3、落实安全生产管理责任
公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。
4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作
对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[20xx]87号)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质[20xx]254号)的文件要求,确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程(建设施工危险源)管理台帐,加强动态监管。
公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。
5、规范施工现场消防安全管理工作
按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB 50720-20xx)的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度,组织消防检查,及时消除火灾隐患。
6、加强现场施工机械安全管理工作
各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作,贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定,执行上级部门的各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态,收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划,动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等;强化大型起重机械的采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查,加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控,确保大型机械拆装安全;领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作,保证机械设备的使用安全,保证主要机械设备的完好率达90%以上,垂直运输机械设备的完好率为100%;开展机械设备专项检查活动,努力消除各类机械设备事故隐患;具体落实机械设备操作人员技术培训活动,组织实施机操工持证上岗培训工作。
7、强化培训,提高安全生产意识与技能
公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核,坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。
区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况,及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。
区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训,并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准,努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。
工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束,平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。
项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例,并根据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。
对于实施工程专业分包或劳务分包的,区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训,年底做好对各分包单位的安全考核,切实履行总包单位的安全生产义务。
作为教师每学期开学初都会写一份教学计划。那教学计划怎么写呢,下面是小编给大家分享的教学计划范文,供大家阅读与参考。
各位领导、同仁们:
上午好!首先感谢郑校长为我们提供了这样一个交流的平台,给我提供了一次很好的学习机会。刚才几位主任的精彩发言中就有许多值得我学习的好经验好做法,对我下一步的教学管理一定会起到非常大的帮助作用。下面我就洪山小学的现状,谈谈自己拟定教学计划的浅显思路、做法,不当之处获请领导们批评指正。
作为教导主任,本职工作就是抓教学管理,这个定位是做好工作的前提。现在的教育教学改革,使教育的覆盖面更广,内容更丰富,教育方式更灵活。大力推进素质教育,积极实施课堂教学改革,促进学生全面发展是我们工作的原则和目标。我认为重点要做好以下几个方面。
(一)“教”
1. 加强备课组建设
随着我校办学规模的不断扩大,新教师不断增多,如何锻炼一支高素质、专业化的教师队伍,是我校亟待解决的一个问题。因此,我们重点开展了备课组建设。具体作法有将选派经验丰富的教师担任备课组长,安排固定时间开展开展集体备课。我校语文组集体备课时间在周五上午,数学在周三上午,综合组在周三下午。集体备课时间内该学科教师不安排课程,专门进行研课,既有专家指导,又有同伴互助,确保课堂教学质量。
2.规范教师日常教学
我校认真执行教学常规管理,要求教师必须超周备课,每一课且有二次备课达1/3。每月按要求完成500字教学反思,教学反思要深刻,要能体现教者对本次课堂教学优劣分析,以及今后改进的方向。语文每篇课文一次课堂作业和写字。作文每学期不少于8次。先批改后誊写在作文本上。数学课坚持一课一练,口算、计算每月不少于20次。教案审查制度从语数教研组试点,从源头抓起,教学教研备课组长审查,半月一次,审查合格方可按教案上课。集体备课间周一次,提倡三次备课。
3.开展蓝青结对活动。
为加快青年教师的成长,学校每学年都会开展蓝青结对工程,建立教师梯队式发展机制,逐步实现教师个性化的职业生涯规划。争取青年教师一年能合格,两年能称职,三年成骨干。
4.培训现代技术,优化教学过程。
每学期,我们都会对全体教师进行教学现代技术培训,为教师配备办公电脑,建立激励机制鼓励老师们使用信息技术辅助教学,充分利用学校电视一体机,并每月量化检查。要求教师建立教学博客、班级博客,学期末根据访问量、教学日志、家校互动等情况评选优秀教师博客。
5.师生同做《课堂作业》。
一可促进教师深钻教材,研读教参;二可造就同伴互助,共同提高的科研团队;三可让学生作业堂堂清,构建高效课堂;四可通过教师实践体验,为学生减负;五可培养教师治学规范、严谨的意识。
6.比常态课,促进始终如一。
我们将“课内比教学”评委分成三个小组,随机走进每一个教师的课堂(俗称推门听课),观看教师在常态下的教学行为。原生态、现场感强的课更真实,含金量更高。
(二)“学”
1.关注教师读书工程。
关注教师的精神需求,为教师统一购买专业书籍或名著,鼓励教师自主订阅教育教学期刊,树立新理念,勇于工作创新。每月做不少于1000字的读书笔记发表在博客中教导处每月进行读书情况检查。
2.校园活动节日化,丰富师生文化生活。
校园文化一定要接“地气”,要落实到每一名师生的具体行动,要在活动中“润物细无声”。结合我校实际,我们落实了以下三项活动。
①洪山小学体育节暨亲子趣味运动会。一家三口齐上阵,齐心协力夺第一;家长、学生、老师同舟共济,抱团取暖创佳绩。活动欢声笑语不断,为平日忙于生计的农民工家长提供了家校沟通的平台、亲子互动的舞台。
②洪山小学语文节。各班创建读书角,让书香伴我成长;将课本剧搬上舞台,原来文字可以如此演绎;举行规范汉字书写比赛,在一丝不苟中学会严谨;故事大王评选、绕口令比赛、古诗文诵读……三届语文节总是推陈出新。
③洪山小学数学节。评选计算小明星、挑战一天一道智力题、讲讲数学家的故事、二十四点大王比赛……三届数学节常办常新。
3.组织各类竞赛。
一要认真组织好上级部署的各项学科竞赛,加强指导,精心组织,力争取得更好的成绩。二要积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评定工作,以此让学生展示才华,丰富校园生活。通过竞赛活动促进教学质量提高,促进素质教育的不断深化。
(三)“研”
1.专业引领,助推教师专业成长。
与专家零距离:我校先后邀请了武汉市教科院甘主任、全国优秀教师桂贤娣、硚口区教研室语文专家张老师、东西湖区教研室数学专家杨老师等来我校指导,让老师与专家、学者面对面“零距离”交流,促进了教师的专业发展,提高了教师的教育教学水平。
与名师面对面:我们先后请来了湖北省语文优质课竞赛一等奖获得者姚妮娅老师,硚口区学科带头人王晓红,全国拼音教学比赛一等奖获得者钟文等名师到校上示范课。名师们先进的教育思想,精湛的教学艺术和高尚的敬业精神,深深影响、感召着老师们,我们将一如既往的开展此项活动。
2.探索体验式教学模式,促进课堂高效。
高效的课堂教学模式是提升课堂教学效率的重要保证。
语文组:
在专家的引领下,“让每一个儿童在体验中快乐成长”,从学生自身发展出发,创设能勾起学生已知经验和情感的场景,把语文教学生活化,激发学生自主学习、主动探究的积极性,以读为主,使学生养成良好的阅读习惯,进而学会阅读。
即中高段:创设情境,释题导入→初读全文,整体体验→品读赏析,感悟体验→回归整体,升华体验(激情总结,读写体验)→拓展延伸,运用体验
低段:创设情境,释题导入→初读全文,整体体验→朗读训练,感悟体验→识记生字,书写体验→拓展运用,积累体验
数学组:
在数学课堂教学中,我们强调“以生为本”,由以前单一的教师讲,学生听的方式,变为丰富的“师生互动”方式,其模式为:
创设情境,导入新课 ——实践体验,探索新知——巩固练习,应用践行——回顾总结,评价体验
3.开展校际交流活动。校际交流,提升业务。本学期我校音乐、品生、科学等学科将聘请硚口区专家来校进行课堂教学指导,并以此为契机抓好语数集体备课组建设。英语、科学等综合学科与区内名校开展校际联动,提供学习条件和展示才能的舞台,争取在区内扩大学校的影响,同时也让教师拓宽视野,提升素质。
4.小型课题研究,促“薄弱点”有效。
我校的学科发展不平衡,甚至同一学科内,存在某一领域的研究还是盲点,教师仅停留在经验上进行教学。课题组经过研究会诊,决定以小型课题研究为抓手,首先解决最薄弱的环节,并定期组织开展研讨会、初步展示研究成果。
语文:一是进行学生课外阅读的课题研究。教师推荐书目,学校安排时间保障,每周进行交流分享,学期末根据学生阅读篇目和阅读量发放阅读登记证。二是进行习作和口语交际教学的课题研究。完成四项工作:①教师范文②优秀习作汇编③作文研讨课④毕业班作文集
数学:一是天天练计算、口算。根据教材编写规律和学情精心设计,坚持一天一练,及时反馈表彰,提高学生基本数学素养。二是学生操作能力训练。教师尝试自制教具,加强课堂演示,提高学生的动手操作能力。
(四)“管”
1. 教学常规管理。课程计划是教育主管部门关于学校教育教学工作的指导性文件,是教育教学工作发展的指南。牢记课程计划,每个年级开什么课程、每门课应该上多少课时都要心中有数。在安排教学工作和课表时必须严格按要求排齐课程、排足课时,要求教师在教学中必须上齐课程,上足课时,要让学生学好每一门功课,要让学生全面发展。
2各项资料管理(学籍管理)。各项制度的完善,如:《提前候课制度》《教
学巡查制度》等,以制度促进教师专业的发展。鼓励教师爱岗敬业,甘于奉献,努力培养新世纪的合格人才。
3.强各功能室的管理并发挥其作用,做好各项资料归档管理。
综上所述,作为教导主任,必须能在全面而又深刻的教学认知的引领下,勇于实践、细致规划、严格落实、大胆创新,做到“知”和“行”两架马车并驾齐驱,这样才能使得学校教学工作可持续向前发展。不断思考新的举措,研究新的方法,制定新的目标,引导教师进行新的尝试,正确处理好继承与创新的关系。只有这样,才能给学校的教学管理和教育教学活动带来新的活力与生机,促进学校教学的高效、可持续发展。
又是一年一度的钟声敲响,按照工作的变化,我们需要写一份工作计划,只有制定岗位年度计划,才能使来年的工作更加有序!怎么写岗位的个人年度工作计划呢?下面是小编为大家整理的“推荐计划范本: 年度检修工作规划(篇五)”,仅供参考,希望能为您提供参考!
机务检修1月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂,电石分厂的停机大修工作展开,不因设备检修进度影响生产;对各车间重复检修的设备进行优化技改,提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,开展安全生产教育,深入现场强化检修现场的安全管理,重抓安全管理,提高员工的安全意识,做好后备人才梯队建设培养工作;重抓安全管理,提高员工的安全意识,以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。
1.继续加强8s管理工作实行精细化管理,将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作(负责人:黄x)
保障措施:机务检修管理人员制定文明卫生管理制度,要求刘勇对8s管理工作推进检修全程帮扶,部门每月组织专项检查。
2、积极推进全员培训,全员讲课,全员参与。强化职工队伍建设,通过多方面的培养教育,全面提高职工的综合素质,提高职工业务技能水平,在设备管理维护、检修,技改等方面,培养更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。(负责人:黄x)
保障措施:每周组织一次全员讲课,全员参与,提高员工的技能水平。
3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培训,并进行1次安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。(负责人:李x)
保障措施:每月定期对员工进行安全学习培训,并进行安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。
4、合理的安排日常检修工作,实行看板管理、8s管理、安全管理及日考核评级工作,严格监督检查,提高检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪,加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行,避免设备故障重复出现。确保生产正常运行。(负责人:黄x,朱x,农x)
保障措施:加强对各车间设备预防性检查,把设备问题消灭在萌芽中。
5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,督促各专业开展安全生产教育,强化检修现场的安全管理。利用班前班后会的机会强调安全、每周进行一次安全活动,做好安全活动记录。(负责人:黄x,朱x,农x、李x)
保障措施:从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为;组织安全威胁点全员分析及事故案例的培训。
6、完善各类台帐;每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。(负责人:农x)
保障措施:特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公用工具的使用情况和完好情况。
新年在不知不觉之中悄然而至,按照公司的规划,我们要开始新的一年工作计划。我们要写好岗位年度计划才能更好地安排来年的工作!在写自己的岗位年度工作计划时要注意哪些方面呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“周计划怎么写通用(240字)”,希望能为您提供更多的参考。
主题实施:
1、实施主题活动《小鸟你好》,观察小鸟,感知各种鸟的特征和生活习性,丰富幼儿关于各种小鸟的知识和经验。
2、安全工作:晨锻活动时不做危险的游戏,不去危险的地方。
3、行为习惯:继续督促幼儿养成举手发言和耐心倾听的习惯。
4、传染病预防:提醒幼儿勤洗手,多喝水,防止春季感染。
环境与社区:
1、收集各种鸟类的图片、录像、羽毛、标本等。
2、做好春游的各项准备工作及安全教育。
区域活动:
1、美工区:纸工《啄木鸟》。
2、语言区:自制小书《猜猜我是什么鸟》。
家长工作:
1、请家长带孩子到动物园、鸟类陈列馆,丰富孩子对动植物与人类之间关系的认识。
2、做好春游的各项准备工作和安全教育。一二三四五日常生活。
来园活动:
1、热情接待幼儿,检查幼儿是否带小东西来幼儿园,并带领他们一起整理区域材料。
2、了解幼儿的个人卫生情况,提醒指甲长的幼儿及时剪指甲。
3、做早操时,提醒幼儿动作要到位,要做神气,不和同伴打闹。
4、教育幼儿同伴之间要懂得谦让,遇到问题要学会用适当的方法解决。
5、午餐时要加快速度,做到不挑食。荤菜和素菜都要吃完。
6、评红花要求:散步时不吵闹、不掉队,能做到慢慢走。
7、午睡小故事:《变色龙》、《天天春游》。
一、牢记责任,忠于职守。
在一个银行中,出纳的工作看似简单而又平庸,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山。
在日常工作中,注重和主管会计密切配合,有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时掌握银行存款余额,定时上报数据,及时为领导提供决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,耐心接待,即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然忙碌但很充实,节奏担心但很团结,我体会到工作的快乐。
二、加强财务管理,积极接受审计监督。
为了保证银行资产的保值增值,银行审计部门在每个季度末对各银行财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问,我们都及时更正,具体解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。
三、维护企业利益,做企业的"经济卫士"和领导的."参谋助手"。
作为一个财务人员,必须时刻牢记自己的天职,那就是管好银行资产,维护银行利益。在工作中为领导决策提供信息,要积极妥帖,防范风险,敢于进言。在最近有一个单位向我银行要求借款,根据我银行和对方的具体情况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对意见,受到领导的重视,并采纳了我们的意见。
事后我们的做法受到了银行领导的肯定和赞许。从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,熟悉到银行利益高于一切。
四、加强业务学习,不断完善自我,紧跟银行发展的步伐。
银行在发展壮大,对人员的需求标准也在不断提高。自从xx银行改制成立三年来,我深深感受到了这一点。
五、提高熟悉,改正错误,弥补不足。
在银行里,我既是一名一般员工,又是一名股东,这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自己。"不以善小而不为,不以恶小而为之"。
过去我对自己要求不严,在一些小节上不注重约束自己,简单犯自由散漫的毛病,这一点银行领导和同事们都曾经批评和提醒过我,我虚心接受。在以后的工作中,我会时刻提醒自己,严守纪律,遵守银行制度,团结同事,争取工作再上新台阶。
六、总结经验,查找不足,努力工作,坚定信念。
我们的银行在发展,在壮大,但要想在市场竞争中永恒立于不败之地,就要经常反省自己的经验和教训,不盲目,银行才干进步。此刻我提一点建议,仅供参考。
一是加强交流,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的交流,以免信息不通的情况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事。
二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住人才,提高员工的使命感,增加每位员工的归宿感,同时也就增强了工作人员的责任心。以上是我的一点想法。
一、行政工作方面
⒈、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
二、公司管理运作方面
⒈、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
一、切实深入开展访民生惠民生聚民心工作组
1、经过开展挨家挨户的入户走访、入户宣讲来摸清村民真实状况、体会他们家的冷暖来切实落实“访惠聚”活动的真实目的和好处。加强对五保户、低保户的关心,帮忙他们脱困致富;我组打算下一周入户走访、宣讲到30户;
2、深入开展了“访民情、惠民生、聚民心”活动,每家每户的入户走访摸清了村民切实的生活状况,听取了他们从心底腾出的心声,并做详细的记录;在走访过程中给村民做“稳定、安全、非法宗教活动与法律性宗教活动的切实的性质的区别,遏制极端化”方面的宣传教育;
二、加强维稳、保安全工作。
1、开展“四个列会”“揭盖子,挖幕后”,按照上级的部署安排我组,警务室,村党组织开联系会议,透过总结汇报,交流研讨解决存在的问题。经过此会议进一步深入开展“揭盖子,挖幕后”工作。
2、进一步深入落实流动动人口(流入,流出)管理,查清他们的来龙去脉。
3、严格要求民兵,警务室民警的训练做突发事件演练的准备。
三、加强宣传教育活动。进一步加强我组和村委会一齐的给全体村民开展“党的政策、方针,维护村的安全、稳定、促团结、促和1谐,四个坚决制止、六项重要任务、遏制宗教极端思想的渗透”为题的宣传教育活动,跟村全体村干部、党员签订抵制“三非”,公开“四不”,与此同时加强每一天晚上将村干部、党员集到村园子进行群众学习;
四、加强工作组的政治理论学习。为了顺利开展“访惠聚活动”、切实落实“访惠聚”活动的实际好处、提高工作组成员的工作理论水平给村民传达政府的各种优惠政策和遏制极端思想渗透加强工作组的理论学习和汉语学习。
钟声敲过,即将迎来新的一年,随着公司的发展,我们要开始新的一年工作计划。在写好了岗位年度计划后,新的一年的工作才会如鱼得水!岗位年度工作计划怎么写好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“编辑推荐:销售人员年度个人工作计划(篇七)”,希望能为您提供更多的参考。
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、建立灵活的激励营销机制,开拓市场,争取客源。
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。
强调精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待,服务周到。
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调。
与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。
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