新年在不知不觉之中悄然而至,在公司的各项要求下,我们需要写一份工作计划,只有规划好了岗位一年的计划,新的一年的工作才会如鱼得水!知道怎么写岗位的年度工作计划吗?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“计划参考: 创卫工作规划之五”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
为进一步落实创卫工作责任,推动我局创卫工作的顺利进行,确保高标准地落实关于创建省级国家卫生城市工作的要求,根据县委县政府、县城管委、创卫办的部署和要求,结合我局实际, 特制定本单位20xx年创卫工作计划如下:
(一)20xx年创卫工作指导思想
结合我局实际,按照“统一领导、分级负责、人人参与、齐抓共管”的原则,加强“路长制”建设,参与城市网格化管理,优化城市和机关卫生环境,强化卫生意识,提升文明素养,建立健全卫生长效管理机制。
(二)20xx年创卫工作目标
我局将严格按照县城管委和创卫办的要求,协助做好城市网格化和“同乐路”秩序、卫生管理,继续开展系统创卫工作,主要抓好机关办公及周边环境整治工作,加强软硬件投入,使我局的创卫工作再上台阶。
(三)20xx年创卫工作措施
为实现创卫工作的最终目标,我单位将按照县城管委、创卫办的统一部署,加大卫生基础设施的投入力度,以环境卫生治理、健康教育宣传为重点,建立长效管理机制,全面做好创卫达标工作。
1.加强领导,健全组织。
加强对“创卫”工作的领导,健全“创卫”组织,是“创卫”工作富有成效的重要保证。为此,我局成立了由局长任组长,分管领导任副组长,各科负责人为成员的“创卫”工作领导小组,在全局形成组长抓全局,副组长抓重点,成员抓责任区,纵到底,横到边的“创卫”格局。
2.强化宣传 营造氛围
按照20xx年创卫工作计划安排和部署,采取召开会议、张贴标语等多种形式广泛开展宣传,通过宣传增加大家创卫的自觉性、主动性,形成人人参与讲卫生、创卫生的良好氛围。在认真学习县有关“创卫”工作通知精神的基础上,经常开展卫生健康宣传教育(计划每季度一次),努力使单位工作人员的公共卫生、单位周边卫生、个人卫生习惯意识得到进一步提高,创造一个清洁、和谐的单位,确保我局走在全县“创卫”工作的前列。
3.任务包干 责任明确
针对我单位创卫工作任务,目前已明确责任单位和责任人。按照20xx年创卫工作计划安排,北门闸广场由河道管理所负责长期管理。“网格化”管理由局创卫办统筹,“路长制”管理由水政大队负责,“同乐路”卫生工作每周由机关科室轮流负责,办公区坚持每天打扫一次,严格按照《卫生值班表》落实。周四工作汇报会各单位必须将创卫情况一同汇报。
4.统筹安排,狠抓落实。
按照20xx年创卫工作计划,继续大力整治单位环境卫生,加大对单位环境卫生的整治力度,完善卫生管理措施,细化卫生工作职责,层层建立创卫目标管理责任制。制定办公楼卫生管理考核细则,办公区环境卫生采取日常清扫与突击清扫相结合,办公楼日常清扫坚持一日一扫;卫生责任区由责任科室和单位每月集中打扫一次;生活区卫生由所居住单位负责;“创卫”工作领导小组要经常性地对各项工作进行督促、检查和讲评,把“创卫”工作考评与个人年终考核挂钩,实行过错责任追究制和奖惩激励机制。
5.加大督查 严格奖惩
计划成立创卫督查小组,由副局长别同雷同志任组长,成员从有关单位抽调部分人员组成,加强对系统创卫工作的督查力度,采取定期与不定期相结合的方式,每月对创卫工作进展情况及时进行督查和通报,表扬先进,督查后进,并把落实20xx年创卫工作计划情况作为年终考核的重要内容,严格奖惩。
钟声敲过,即将迎来新的一年,按照公司对工作目标的要求,我们需要制定个人工作计划。用心制定好岗位的年度工作计划,才能规范的完成工作!我们知道要写哪些岗位年度工作计划呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[实用计划范文] 超市工作规划之五》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
总结20xx年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但本身还是有诸多的不足,整体上的操作不够自如,商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑战,在日常的工作中,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、仓库、销售,从每一个细节开始严格要求,在此基础之上,和员工更多的思想沟通与技能培训,改善员工的精神面貌,让其工作的积极主动性得到更大的发挥。
全年重点工作:
1、强化自己理论知识,业务技能,实体操作,现场管理,矫正心态,提高责任心。
2、本年进行售货员业务综合能力的培训,实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。
3、加大佰乐百品牌宣传力度,为公司超市发展奠定坚实的基础。
4、规范店面标准,统一商品陈列,塑造品牌,提升影响力。
5、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行进店有问候,售中有服务,走时有送声。顾客是上帝即使个别顾客极其挑剔,无理取闹,死搅蛮缠,我们一定要心平气和,有礼貌化解矛盾。
6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。
7、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
8、巩固好现有TG市场稳步发展,开发好新市场,抓机遇、找资源。
9、注重安全(商品、消防、人员),做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各项工作。
3月份:
1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。
2、开学初期各店商品货源的关注,确保充足货源。
3、做好元宵节的促销工作。
4、三八妇女节活动促销活动的安排。
5、超市店季度考核。
4月份:
1、做好清明节前促销。
2、针对当地市场调研分析,员工分批进行调研活动,总结竞争市场发展动态。
3、对外地区供应商的调研。
4、5.1前期店面需做好促销计划和备货工作。
5、超市店季度考核。
5月份:
1、店面做好5.1黄金周的促销工作。
2、季节性商品货源的跟进。
3、超市运营部开展季节性商品特陈主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。
4、超市店季度考核。
6月份:
1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。
2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。
3、针对季节性商品加大力度促销。
4、超市开展全员培训工作。
5、超市店季度考核。
7月份:
1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。
2、市场开发及筹备工作计划。
3、组织召开百货上半年销售分析会议。
4、超市店季度考核。
8月份:
1、公司成立三周年,各店感恩回馈促销活动。
2、对暑期筹备组工作的跟进。
3、9.1开学前期各项工作准备。
4、超市店季度考核。
9月份:
1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。
2、对9月1日开学初各店货源跟定,确保货源
3、9月10日教师节超市活动的安排。
4、9月27日中秋节促销安排。
5、超市店季度考核。
10月份:
1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。
2、做好季节性商品筛选。
3、对营运工作的完善。
11月份:
1、过季商品的清退。
2、开展超市知识、陈列竞赛活动。
3、开展主题为关注消防,珍爱生命,共享平安的119消防宣传日活动
12月份:
1、准备年终总结工作。
2、安排超市百货员工年度总结工作。
3、对店面系统检修,维护,确保全年系统安全。
4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。
5、做好年底人员安排及安全工作。
6、超市店季度考核。
1月份:
1、召开一次超市百货工作总结会议。
2、做好元旦期间销售促销活动
3、对各超市店商品库存的关注,确保节假期间安全库存,需做好春节前备货工作。
2月份:
1、做好春节期间销售促销活动。
2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。
3、须做好商品库存管理及清退工作。
4、做好在春节长假前各项工作安排。
又是一年一度的钟声敲响,按照公司的指示,在新的一年我们要开始做工作计划。将岗位的年度计划制定好,新的一年工作会更有目标和方向!优秀的岗位年度工作计划要怎样写才能写出来呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[计划模板]实习生工作规划之五”,仅供您在工作和学习中参考。
通过这一年的工作以及学习,我个人的工作模式又有了新的突破,工作方式也有了较大的改变,现将一年以来的工作情况总结
1.在带领旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的发展概况,及未来发展计划系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速发展中的天津市。
2.加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。
3.在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。
4.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团模式,充实自己文化修养,进而提高自己的业务能力。
5.在接到社里分派接团通知的情况下,提前做好行程计划,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以避免因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。
以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经验,同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事能力和文字言语表达能力等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;责任心,努力提高工作效率及工作质量。
在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比如工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在未来的时间里我会努力改正自身存在的问题,希望社领导和各位同事多帮助我,指出我的缺点和不足。我会虚心听取,及时改正。
新的一年马上到来了,按照单位的惯例,我们要对新一年的工作进行计划。岗位年度工作计划写好了之后,才能使来年的工作更加有序!优秀的岗位年度工作计划要怎样写才能写出来呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《计划范本: 教研工作规划(标准示范)》,希望对您的工作和生活有所帮助。
一、 指导思想:
教研处根据学校工作安排,围绕“全面推进素质教育、提高教育教学质量”的工作主题,创造性地、积极有效地组织和开展各项工作。积极落实县教育局实施的“打造教育名县”活动,抓住“有效课堂教学”这根主线,深化课堂教学改革,推进“有效课堂教学”活动的实施,努力打造一支高素质科研型的教师队伍,使学校教科研水平再上新台阶。
二、工作重点:
1、切实抓好课题研究和教改实验研究工作,加强课题研究过程中的指导、管理工作,做好阶段性总结工作。
2、认真落实学校关于推进“有效课堂教学”活动的实施,提高教育教学质量。
3、搭建不同层面的校本培训平台,努力打造一支科研型、创新型、学习型的教师队伍。
4、认真组织教师撰写教育教学论文和课题专题论文。
三、具体措施:
(一)引导教师学习
(1) 学习内容:继续教育选修课内容:《新课程课堂教学的问题与对策》
(2) 利用教研活动为老师搭建交流分享学习心得的平台。
要求:在光盘课程辅导下自学,摘抄与教学有关的内容并有自己的学习心得,字数每学期不少于5000字,学期末上交学校备查。完成单元作业,写作教学设计案例。
(二)继续扎实开展课题研究。
1、定期梳理全乡的课题研究工作。对于上学期立项的课题:双港小学邱荣飞校长牵头研究的《提高学生阅读水平》、黎家小学张年健老师牵头研究的《留守学生家校教育的研究》和石咀小学刘军老师牵头研究的《让作文与生活同行》、大畈小学张册满老师牵头研究的《如何培养中高年级学生对数学的学习兴趣》。学校要求参加课题的每位教师做好资料积累、经验总结、成果展示等工作。把课题研究工作作为一项常规工作每学期进行检查。
2、要求各完小将课题研究与教育教学工作相结合,认真撰写与课题相关的论文,学校组织专题会议进行交流、讨论。上交中小
(三)从研究、培训入手,提高老师素质。
1、加强常态课的研究。
结合课例研究模式,紧紧围绕“有效课堂教学”这个的主题,狠抓课堂教学效益,使教师在新课程改革中,不断改变自我,不断提升自我,不断完善自我。有目的、有计划地引导教师运用新课程理念,积极营造“民主、和谐、生动”的教育氛围,努力构建“平等、自主、探究、创新”的课堂教学模式。促进教师人人关注课堂,个个研究课堂,努力让课堂活起来,让学生动起来。特别是要加强常态课的督查和研究,本学期教研处将认真落实学校关于推进“有效课堂教学”活动的实施,认真组织开展“关注常态课堂 , 聚焦有效教学”活动, 鼓励各校教师撰写教学课例,从事教学研究。扩大我校骨干教师队伍,给优秀教师压担子、增马力。我们将按照名师评选中对名师的义务要求定期组织名师送教下乡,发挥乡级名师、县级名师的示范、辐射作用,为薄弱学校培养骨干教师,扩大我校骨干教师队伍,给优秀教师压担子、增马力。
2.大力推进教育教学研究与信息技术的整合。
信息技术知识随着时代的发展与教育教学的关系日益密切,学校将组织教师外出学习,为落后的学校提供技术支持。
⑴、利用学期初时间对全乡各完小开展信息技术培训,各完小至少培养一位年轻教师熟练掌握现代信息技术知识。从而积极引导其他教师学习现代信息技术知识。
⑵、规范电教设备的管理与使用。中小教师视听阅览室上班时间全天开放,鼓励教师充分利用丰富的电脑资源,进行电子备课,在提高备课的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探索。各完小在未联网的基础上也要充分利用电教资源,譬如:组织老师、学生观看光盘。观看要有记录,老师观看须有心得。中小将把这项工作作为常规工作进行检查。
⑶、努力创建优秀“校园网站”。及时督促各部门将开展各项活动的计划、总结、方案第一时间上传网站。要求各完小鼓励教师记录个人的工作过程、生活故事、思想历程,学校精选作为信息资源发布在校园网站中,这项工作将作为学校一项常规工作完成,要求各校每月至少上交两篇信息。
3.加强对上岗三年的新教师的培养。重点抓好教学常规要求和课改理念的运用,及时做好跟踪、培训、提高,使之不断改进教学方法,提高教学基本功的素养。各校要实施“青蓝工程”,坚持传艺树人并重,在师徒之间大力倡导和塑造互动意识、合作意识和共进意识,促进新教师的快速成长。
4、新教师基本功训练。对任教1-3年的新教师教学基本功达标进行培训,本学期组织新教师通过“教学常规”考核。
5、利用一切可利用的机会选送老师外出培训,提高老师的综合素质。外出培训教师回校后进行反馈,培训本校教师。
四、每月工作安排
二月份
1、发放各教研组活动记录簿、学习笔记等。
2、各教研组制定组内教研活动计划。
3、组织数学教师参加县里的教学竞赛。
4、下发课例集。
三月份
1、集体备课、教研组听课、评课。
2、新教师“常态课”教学大比拼。
3、开展“关注常态课堂 聚焦有效教学”活动:谢国洪老师送教下乡。
4、检查各完小立项课题的研究工作,了解研究中的问题。
四月份
1、召开课题组会议,深入探讨研究中的问题。
2、开展“关注常态课堂 聚焦有效教学”活动:邱传福老师送教下乡。
3、集体备课、教研组听课、评课。
4、各校选派教师参加信息技术培训。
五月份
1、集体备课、教研组听课、评课。
2、甄选优秀课例。
3、观看优秀教学课堂录像。
3、开展“关注常态课堂 聚焦有效教学”活动:祝志妹老师送教下乡。
六月份
1、集体备课、教研组听课、评课。
2、收集各教研组教研活动记录。
3、开展优秀课例评选活动,完成课例集。
新的一年马上到来了,紧跟着公司向前进的脚步,我们可以开始写年度工作计划了。只有写好岗位年度计划,未来一年的工作就会做得更好!怎么写岗位的年度工作计划呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《实用计划写作:生产部工作规划之五》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
新的一年开始了,需要制定一个新的工作计划了,下面是本人20xx年工作计划:
一、指导思想
要以公司对全年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为原则。开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
二、牢固树立“安全第一”的思想意识
各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
三、深入开展好安全生产专项整治工作
完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查。加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的'发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”,不断规范和强化安全生产宣传工作。引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。
伴着新的一年的到来,按照公司的指示,我们可以将来年的工作做一份计划。只有规划好岗位年度计划,才能使来年的工作更加有序!写好岗位年度工作计划要怎么做呢?以下是小编为大家精心整理的“计划精选: 柜员工作规划精选”,欢迎您参考,希望对您有所助益!
根据我行20xx年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在20xx年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作计划:
一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:
1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民
币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。
二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战:
1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。
2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。
3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。
4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍
《计划精选: 教研工作规划之五》由工作计划编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您工作计划过程中能帮到您!使您的工作规划做的更好。我们把大量的“学校教研教研工作计划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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