本人,女,29岁,已婚已育,因为长了张娃娃脸,身材又瘦,所以还不是很显老.现在东莞城区定居.3月辞职,4月开始网投,因为之前做的都是助理,招聘，人事,行政之类最初级打杂的工作,所以找的也是这一类的工作.从刚开始的妄自尊大到后来变成妄自菲薄,找工漫漫,一路辛酸,到现在为止,去面试了不下十家,都是失败.以下我简短的说一下在每家公司面试的经过和感受,文笔不好,只能写成这样.
在职的时候面试过的公司:
1,派诺蒙,据说是鞋业技术服务的顶级公司,面试职位是行政文员,主要是给公司外籍员工办证件一类的工作,初面是两个看起来很小的女孩子,说是HR助理和行政主管,气呼呼的走到我的面前坐下,叫我简单介绍一下目前的工作,我介绍完,她们来了一句:我觉得我们的工作还不如你目前做的工作,你干吗还来面试?,之后就打发我走了.我当时就想以后我绝不能容忍我的公司有这样不负责任的HR。
2,英耐可，也是鞋业技术服务的公司，面试职位是招聘专员，走进那家公司的时候，办公室很乱，人事部就一个人，自己介绍是经理，之后全程用英文和我面试，我英文底子还可以就是很久不用了，有些生疏，但基本的还是可以了，面了一个小时左右，又上机考英文，中翻英，英翻中，在EXCEL里重新写一份英文简历，起草英语公文，我做了一个多小时才做完，自己不是很满意，我做完的时候跟她说，她哦了一声就忙自己的了，我就知趣的离开了。这个面试虽然很莫名其妙，但我觉得我的英文在这一天和前面准备的几天了有了很大的进步，也是一种收获。
3，红牛，东莞的一个销售分公司，我面试的是销售行政，那个公司的招聘专员还可以，很客气，也是先填表，上机测WORD，EXCEL，PPT，还有写行政公文，我都完成得很好。二面的时候是人事经理，一留小平头，穿T恤牛仔，手腕带很大一串佛珠的中年男人，面试我时候还抽烟，我很不爽面试就没有激情了，心想面试上也不想在这种人手下工作。半小时左右就结束面试了。
4，史特斯，在东坑的一个工业园里，生产电路板的一个公司，我面试的是行政专员，该公司氛围很好，福利待遇也很不错，我当时好想能够进入这个公司，一面进行的还不错，二面就惨了，人事经理典型更年期综合症患者。面完一个星期后我打个电话过去给她想争取一下这个职位，结果被劈头一顿鄙视，我好伤心，发誓以后的面试再也不会打电话去争取。
5，卡尔吉，在麻涌新沙港，生产蛋白饲料的，我也是面试行政文员，一面的HR非常好，对我的印象和评价都很高，二面的时候，也有她，还有一个行政主管和一个行政经理，三个女人一起面我，行政经理刚休完产假归来，全身散发着母性的光辉，和我也比较有共同语言，行政主管可能想突显自己的存在感，问一些假设有某某问题存在，你怎么做一类的问题，我怎么回答，她都觉得她自己处理问题的方法更好。。。其实面完我感觉还是很好的，以为自己能够被录取，结果也是没有回音。想起某坛友说的一句话，其实助理，文员一类的工作谁都可以做，只看别人给不给这个机会给你，我想她不想给这个机会给我是没有眼缘吧。
6，新百丽，东莞的一个分公司，我面试的是人事行政助理，当时面试我的是从深圳公司赶过来的男销售经理还有两个女办公室文员。经理看了我填的简历表后，问我知不知道销售和生产有很大不同，因为他们是做销售的，跟我之前从事的生产型企业是不同的，然后跟我说了一大堆如何给自己找工作准确定位的事情，我心里想你也要学习一下如何招人，你自己都不仔细看别人的简历就把人家叫过来面试，太不负责了！另外两个女的全程无话，一个趴在桌上写什么，年纪稍大点的另一个仰靠在椅子上闭目养神。我对百丽鞋子的质量一直都不敢恭维，通过这次面试，我突然有所领悟。
以下是离职后面试的公司
7，统一嘉吉，也在麻涌新沙港，我面试的是行政专员，上次面试的卡尔吉属于同一个集团，这个公司的招聘专员非常专业，是我学习的榜样。面试也是和在卡尔吉差不多，招聘专员，行政主管，行政经理三个男的一起面试我，行政经理是个非常有魅力的男人，我很欣赏，行政主管就不一样了，黑胖黑胖又全程黑脸，问我如果一件事情和领导不同意见，而明显领导是错的，自己是对的，该怎么办？我回答说对事不对人，我只做对的事情，他又问，如果领导非要坚持呢，我说那领导坚持我肯定只能服从，他有点生气，咄咄逼人的说：还是有办法的！旁边两个人看他这个样子，赶紧岔话题，叫他结合实际问，别问太抽象的问题。。。我当时觉得好郁闷，我是来求职的，又不是来参加超女的，觉得我不合适就中止面试好了，干吗这样，不就是一个文员的位置吗？！之后一个礼拜，招聘专员还给我发了拒信，很委婉，我回了感谢信后，他还给我回邮件，说了一些鼓励的话语，这是我在求职过程中遇到的第一个也是唯一一个发拒信的公司，做的很到位，虽然没有面试上，虽然过去快2个月了这个公司还在招这个职位，我还是很开心有这样一个好的面试官。
ZC530.Com延伸阅读
William，中山大学软件学院2002级软件工程本科生，参加了IBM2005年的蓝色之路暑期实习生计划，现已成为IBM的正式员工，任职全球服务部系统服务代表。
社会实践助我闯关成功
IBM的实习生挑选十分严格，要经过网上申请、简历筛选、笔试和面试的多轮考核。怎样才能通过层层关卡呢?知道它的需要，并依据自身特点来表现自己适合它的需要，这才是最重要的。在校期间，我年年都拿奖学金，还参加各种社会实践活动，特别是在《中大青年》担任社长的经历，对我顺利闯关起到了很大作用。
关键的第二轮面试是由实习经理亲自主持的，主要考察应聘者是否认同并理解IBM成就客户、创新为要、诚信负责的价值理念。我是报社的社长，所以会从客户即读者的角度来思考问题，满足他们的需要;而报纸在我接手的时候从8版扩到20版，这本身是个创新;同时，做新闻是不能歪曲事实的，这也体现了诚信。在这些经历的叙述中，面试官已经明白我所持的价值观与IBM的价值理念相符合。
此外，公司也很看重再学习能力。我是报社社长，却是理工科学生，文学素养也不能算很高，所以我花了大量的时间学习排版、美工、采访、编辑等新闻业务，这样一来专业学习的时间很少，但我在很短的学习时间里也能取得很好的成绩，年年拿到奖学金，这也反映了我的快速学习能力。
实习过程丰富而充实
闯关成功，我终于成为IBM的实习生了。一进来，每个实习生都安排了一位专门的师傅。从他们身上，我们学习沟通交流的技能、处事风格、思考问题的方式，甚至就个人的职业规划与他们探讨。尽管他们很忙，但却很有耐心，乐于给我们指导。
实习期间，我们参加了暑期课堂，听HR讲解IBM文化理念、演讲技巧，安排我们进行技能培训。我们还参与到一些实际项目的操作中，大家被分成了几个小组，每个小组负责一个项目，从项目的设计、实施到总结都由我们自己来完成，有问题的话可以及时与HR交流。做完项目后还要演讲，对项目进行总结。每个星期，我们都会与不同的客户打交道，回来之后交流经验，实现资源共享。
那时候，我不仅感受到学习的充实，也体会到IBM的平等氛围。尽管会议室资源很紧张，但我们只要打电话到前台预定房间就好，不会因为我们是实习生而不借给我们。
实习的两个月里，我印象最深刻的是公司对实习生的关怀。可以说，如果不是我的实习经理的帮助，我可能进不了IBM。
在正式员工招聘时，我先去原来实习的技术部门参加面试。当时，我对自己的定位不是很明确，还在考虑要不要做销售。这时候，实习时的部门经理主动推荐我去销售部，但面试之后并不适合销售工作，当我再回到技术部时，正式员工的录取通知书已经发完了。在这种情况下，经理又推荐我去了另一个技术部门。最终，我成为了IBM的一员。
后来我才知道，招聘时经理不把我直接留下来，是因为他觉得也许有更适合我的部门。虽然很忙，他却不厌其烦的帮我推荐，这份关心，现在想起来我仍然非常感动。
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我是2008年进入社会的，起初是在杭州打拼，后来转移到深圳，当时是认为深圳机会更大，放弃了杭州的安逸生活！来到深圳给我第一印象是大！这里到处都是年轻人，一下车来到了华强北，发现人来人往，有点喘不过气的感觉！
为了解决温饱问题，立刻找了一份销售工作干了下，但我深知自己其实对于销售不在行，或者说不适合，于是我努力寻找自己的方向！到底自己适合干什么？自己有什么能力？想了足足20天，决定了去干一份工作技术性不强但又能有良好的职业发展道路的工作！于是决定从事互联网行业，从推广人员干起！为什么做网络推广呢？因为感觉自己喜欢研究、同时思维较为活跃，常常会想出一些新点子，感觉对于网络推广再合适不过！
第一份工作是一个很小的公司，为了获得经验，碍于我从没做过的基础上，我只有求入职而不是求工资，刚开始工资只有1200，不包吃住！在当时的深圳来说应该算非常低了，因为租房就要450！于是省吃俭用的学习着网络推广的一切！基本上每天工作到凌晨，后来我很快掌握到其中的规律，并对公司网站提供了很多建议！这些建议被采纳后很快得到了效果，网站获得了不少流量！但我很快发现，这家公司并不能让我获得更大的发展，于是我选择跳槽！接下来来到了一个规模稍大的互联网公司，总共50人左右，第一家公司只有20人！在这里我发现他们也是新筹备的推广部门，而我是第一个招进来的，事实上后来我发现也再也没招过推广人员！于是我就成了公司的核心骨干了！来到这个公司我深知我的能力不足以成为骨干，于是我拼命努力到凌晨甚至更晚去了解这家公司，去了解这个行业，皇天不负有心人，终于我找到了突破口，一次性提了几十个建议，在接下来几个月，网站流量不断翻倍！后来我觉得薪资并不满意，我觉得我带来了贡献于是要求加薪，并且也立马得到了批复！这是我的一次成功经历，我没想到会如此顺利！看来付出还是有收获的！
可能随着年龄的增长，人的欲望也在增长，很快我不满足现在的工作了，我想要更大的发展，我知道在深圳如果想要出人头地，必须要快速成长，还要多见世面！这一年我23岁，我再次选择了跳槽，去了一家国有企业，在面试过程中我知道每个面试官可能都希望求职者对自己的企业更加了解和有热情，所以我事先做了很多准备工作，充分了解到该企业的主要网站和发展方向，以及一些不足点！通过10多人竞聘我终于突围而出！
入职后我发现国有企业和私营企业有很明显的不同，国有企业通常工作非常细分化，在以前的两家公司，身兼数职是很正常的，但在这里只需要完成自己的那份工作！因为自己的热情，我经常很快完成了工作，以至于我留下了大量空余时间，我不喜欢浪费时间，于是我利用空余时间还是在拼命学习，后来我发现其实在国有企业工作的不少人员居然是有自己的副业的！很多人自己搞了一些小网站玩玩，还能挣点钱！于是我也深入其中，通过不断的同事交际，很快掌握到了一些基本敲门，于是我自己的第一个网站便这样出来了！在这里我就不直接说网站名字了，行业我也不说了，只是能告诉大家的是这个网站对我今后的发展起了重大突破！
可能因为我这人做事有强迫症吧，总想做出最好的东西出来，对于网站也一样，我对比了所有同行业网站，发现我的处于很大的弱势，于是花钱找人帮我更改设计，也找了同事帮我免费改程序，很快网站以新的面貌问世，显得大气很多！让我没想到的事，很快网站获得了第一笔收入，是客户主动打电话过来办理会员的！我很开心，虽然金额少，毕竟是第一桶金，当时就拿出来好好的慰劳自己一下！后来随着业务量不断攀升，最终我放弃了一份稳定的高薪工作，决定下海！我创办了自己的公司，虽然没有任何员工，但我就先自己单干着！通过在国企学到的东西，自己单干一段时间是够用了，没过多久我发现经历确实有限，想招人，但资金又有限，找银行贷款吧我发现我居然贷不到！在反复思考当中，我决定找人投资，几经周折终于找到一个老板投资，但前期是网站必须要卖给他，然后担任网站总负责人继续运营！这让我知道，其实在从业和创业的过程中，一直在面临不停的选择问题，但我知道这些都是必须经过的，如恶化选择成了当时的难题，但我知道如果再发展下去单靠个人是做不起来的，我放弃了个人利益，也为了网站的长期发展，于是我卖掉了网站，做起来所谓的总监！当然我也知道自己不太可能一下子暴富，因为这个网站并不是属于我的了，所以再怎么赚钱自己也不会有太多收入！
很多人或许会觉得我傻，但我认为以我当时的情况，这是不得不做的一个决定，如果我自己做未必能做起来，面临着很多资金和人员的问题解决不了，如果有资金和团队支持网站可以获得快速发展，如果不卖我可能就垮掉了，卖掉了还能获得一份高薪工作，同时还是在将网站做大做强，也可以获得那份成就感！有些人可能会坚持找资金，但我并没有这样做，我对钱看的并不是特别重，我觉得钱够用就行，做网站不是为了要赚多少钱，当时也是为的将它做大而已！我个人还是觉得人生在世，活的开心最重要，有些人或许一辈子都在忙碌中度过，少看了很多风景！我希望能做到尽可能平衡，不会为了工作不要生活，可能正是我这样的态度让我在职业发展道路上做了各种各样的决定！但我坚信自己的选择是对的！即使有错的，那也是一种经历！
以上是我来深圳的创业故事，或许不够精彩，但我也收获颇多！希望给正在创业的朋友或者准备创业的朋友一些启发！
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一个十分普通的青年，在北京三里屯市场卖菜。虽然每个月都靠在自己的辛勤劳作下，挣一些养家钱，但他想，这样下去，我就是干一辈子也还是个卖菜的，我的钱也无法让家人过上好生活。
于是，青年就时常想着改变一下做生意的思路。一天，青年发现一位金发碧眼的外国人正认真地挑选一些看上去精致小巧的菜品，他很奇怪：中国人都喜欢挑选大个头的菜品，而老外为什么偏偏挑选小的呢?青年十分不解地跟外国人聊了起来。聊过之后才知道，原来东西方饮食观念不同，外国人认为小巧的菜品不仅漂亮，而且营养价值高。
发现了这个秘密后，青年开始转变了进货的方式，他每次进菜都挑同行不喜欢进的小巧菜品。由于他的菜品紧紧抓住了外国客人的喜好，加上三里屯老外很多，他的生意很快就红火起来。
生意做好了以后，青年并不满足现状，他趁势跟一些蔬菜批发市场的供货商签订了合同：凡是小菜品都归他所有。就这样，青年在菜市场里做起了垄断生意。他的菜品特色慢慢地在老外中有了一定的名气。而后，青年用攒下来的钱在市场里租了一个店面，还取了个洋名字LOUSSHOP。随着名气的增大，青年又觉得认为有外国人的地方就应该有LOUSSHOP。几年以后，青年前后在北京市区开了11家连锁店。为了保证最优质的货源，他还在京郊的大兴县买了一块地，建立了自己的蔬菜基地。
这个青年就是中国卖菜工的第一人卢旭东。卢旭东创业成功后，还收到了美国农业部的邀请，有机会远赴美国进行半个月的实地考察，并学习了美国的农业技术和管理经验。
励志感悟：
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。卢旭东从一个普通的卖菜工变成了一个拥有了自己蔬菜基地的销售专家，他的成功只是缘于最初改变的那一点点。有时，成功就只需要改变一点点。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《个性这东西职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
公司里的新人总是备受瞩目，何况是一下要来3个年轻姑娘。老员工边议论边期待着一睹新人的风采。几天后，3个女孩儿终于一起出现在大家的视线里。元元对谁都一副笑眯眯的样子，衣着得体，言语谦和；小文个子小小的，戴副大眼镜，看上去有些少言寡语；阿明发型和穿着都略有些夸张，下巴扬得高高的，看人时总带着一点儿俯视的神气。
元元和小文的座位都靠窗，阿明看看分给自己的靠墙位置，皱眉道：“既然有3个座位，难道不能让我们商量一下再决定吗？我的习惯是坐在窗边工作效率才最高。”小文当没听见一样，在自己的位置坐下什么都没说，阿明看着元元，元元笑了笑：“没关系，我坐哪儿都行，咱俩换好了。”
一天下来，大家开始对3位新人做初步的判断和评价：元元随和无害，但似乎有点儿软弱，应该是个没什么个性的老好人；小文老实沉默，一看就是闷头做事的那种，这样的人个性也不会太强，顶多有些倔强；阿明显然是3个姑娘里最有个性的，不过都说越有本事的人个性越强，也许工作上真的很出色也未可知。
日子一天天过去，元元和小文果然如大家判断的一样；小文是一声不吭把自己该做的事做好，元元是除了自己分内的工作，杂七杂八没人爱做的事也是让干就干。只有阿明，工作上倒没看出太多的过人之处，强大的个性却越来越让人头疼，安排她做任何事都要小心翼翼。渐渐地，大家对阿明敬而远之。而这时，一直沉默寡言的小文忽然引起了大家的注意，因为有人无意中发现某个知名刊物上竟然发表了小文的摄影作品。这事在公司里引起了不小的轰动，追问之下，大家才发现平时不言不语的小文利用业余时间，一个人游历了大半个地球，她还写得一手好文章，名字经常见诸各大报刊。以前总说阿明有个性，原来真正有个性的人是小文。
年底公司开大会，宣布了一些新出台的规章制度草案，照例征求大家意见。谁也没想到，平时从不跟人呛声的元元这次竟然站了出来，坦陈了新制度的弊端，并给出了合理的建议。在整整一年处理各种杂事的过程中，元元已经对公司的情况了然于胸，因此发言有理有节。
新的一年，小文因为才华出众被委以重任；元元因为得到高层赏识被破格晋升到更高的职位；而阿明因为业绩平平又在同事间口碑差，收到了公司的辞退信。其实个性这东西人人都有，只是表现不同而已。
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励志故事：天下没有不劳而获的东西
从前，有一位爱民如子的国王，在他的英明领导下，人民丰衣足食，安居乐业。深谋远虑的国王却担心当他死后，人民是不是也能过着幸福的日子，于是他召集了国内的有识之士，命令他们找寻一个能确保人民生活幸福的永世法则。
一个月后，3位学者把三本六寸厚的帛书呈给国王说：国王陛下，天下的知识都汇集在这三本书内，只要人民读完它，就能确保他们的生活无忧了。国王不以为然，因为他认为人民不会花那么多时间来看书。所以他再命令这些学者继续钻研。两个月内，学者们把三本书简化成一本。国王还是不满意。一个月后，学者们把一张纸呈上给国王。国王看后非常满意地说：很好，只要我的人民日后都真正有奉行这宝贵的智慧，我相信他们一定能过上富裕幸福的生活。说完后便重重地奖赏了学者们。原来这张纸上只写了一句话：天下没有不劳而获的东西。
大多数的人都想快速发达，但是却不明白做一切事都必须老老实实地努力才能有所成就。只要还存有一点取巧、碰运气的心态，你就很难全力以赴。不要梦想中彩票，或把时间花在赌桌上。这些一夜之间发达的梦想，都是人们努力的绊脚石。
自从传言有人在萨文河畔散步时无意间发现金子后，这里便常有来自四面八方的淘金者。他们都想成为富翁，于是寻遍了整个河床，还在河床上挖出很多大坑，希望借助它找到更多的金子。的确，有一些人找到了，但更多的人却一无所得，只好扫兴而归。
也有不甘心落空的，便驻扎在这里，继续寻找。彼得弗雷特就是其中的一员。他在河床附近买了一块没人要的土地，一个人默默地工作。他为了找金子，已把所有的钱都押在这块土地上。他埋头苦干了几个月，直到土地全变成坑坑洼洼，他失望了他翻遍了整块土地，但连一丁点金子都没看见。6个月以后，他连买面包的钱都没有了。于是他准备离开这儿到别处去谋生。
就在他即将离开的前一个晚上，天下起了倾盆大雨，并且一下就是三天三夜。雨终于停了，彼得走出小木屋，发现眼前的土地看上去好像和以前不一样：坑坑洼洼已被大水冲刷平整，松软的土地上长出一层绿茸茸的小草。
这里没找到金子，彼得忽有所悟地说，但这土地很肥沃，我可以用来种花，并且拿到镇上去卖给那些富人。他们一定会买些花装扮他们的家园。如果真这样的话，那么我一定会赚许多钱，有朝一日我也会成为富人
彼得仿佛看到了将来，美美地说：对，不走了，我就种花！
于是，他留了下来。彼得花了不少精力培育花苗，不久田地里长满了美丽娇艳的各色鲜花。
他拿到镇上去卖，那些富人一个劲儿地称赞：瞧，多美的花，我们从没见过这么美丽的花！他们很乐意付少量的钱来买彼得的花，以便使他们的家变得更富丽堂皇。
5年后，彼得终于实现了他的梦想成了一个富翁。
只有勤劳才能采集到真正的金子,用你的劳动去获得你想要的，比幻想你想得到的更重要。
认为怠惰是种幸福，勤劳是一种惩罚的想法是一种奇妙的错误，而且是有害的错误。对于饱食终日无所事事的人，我们必须让他们醒悟，让他们接受下面的想法：人生幸福的必要条件并非怠惰而是勤劳。人是不能不劳动的。
幸福的不可置疑的条件是劳动，第一必须是由自己来进行的自由的劳动，第二必须是能增进我们的食欲和给予我们深沉睡眠的肉体劳动。劳动是人所欲求的，当它被剥夺的时候，人便会引起苦恼。但劳动并不是道德，若把劳动当做功绩或道德，就和把吃东西当做功绩或道德一样奇怪。事实上，劳动本身便足以给我们带来愉快与满足。?????
人生箴言：
收获大，再艰苦的工作也会变得惬意。收获可以使人忘却不快的往事，对前景充满信心。从失败的经验中吸取教训，因而获得最宝贵的经验，这亦是工作即劳动带来的一种收获。没有付出，便没有收获可言。世上收获最多的人，往往是付出最多的人。记住：天下没有不劳而获的东西！
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现在的城市里因为冷漠要是算起来最多接触的要算是在一个办公室里一起工作的男男女女了。为了调和气氛玩起了暧昧。
我是一个很有原则性的女性，也是一个十分理智的女人，我很清楚自己在做什么，要的是什么，也很清楚那楚河汉界。当然人和人是有区别的，我欣赏那些做事有能力做人厚道并且身怀一技之人，当然对于平凡的人们我相信他们也是有值得我学习的地方。因此我不轻易对一个异性暧昧。当然目前还没有，喜欢就是喜欢，不喜欢就是不喜欢，暧昧，不知道也不明白是什么东东，所以我也不玩。
办公室里来了一位领导，来时对任何人都很和气，对谁都赞扬一番。办公室里那么多的比我年青的比我漂亮的女性，他一个个的试探，最后选择了想与我玩一场暧昧，虽然他是我的领导，我却是一点也不惧怕，因为我相信自己的能力是得到了比他更上一级的领导的认同了的，周围的同事也是知道我的。因此当我知道他的目的时，我在不适宜的场合给他一点认同的同时也泼一点冷水，时间常了，他后退了，我赢了。
现在我的顶上上司，是一位中年男性，作为他的助理就一个多月的时间里我就看出他的能力。也知道他为了气氛和同事暧昧，可就是我，对他在工作还是生活上都是一本正经，所以昨天他在没人时问我：“是不是对我有什么意见”，我一本正经的说：“说心里话，没有”。他又问：“那你为何对谁可以有说有笑，一个扫地的阿姨你都热心的打招呼，为何单独对我没有。”我仍旧一本正经的想说一句话：“因为没有任何方面你可以打动我。”但最终这一句话我没有说出口。我保持沉默，一本正经的沉默。
回家细想，原来玩暧昧也是讲缘份的。
这城市太冷漠太脆弱，其实人们心里都希望有人关注自己都希望有人更多的关心自己并且珍惜自己，只是他们没有在心里问一问自己，自己有什么值得别人关注的。
再富有的仅仅只有钱，那么穷却有那么一技之长和良好人的人际关系，那么怎么吃都是一碗饭饱了就好，怎么睡都是一张床睡足了就好，衣穿的暖就好，足以了。玩什么暧昧不暧昧的，这东西我玩不起！
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【导读】:我常常碰到一些需要"机会"的青年朋友。他们中，有的，是刚刚毕业；有的工作了不短的时间，但仍然觉得发展不理想；而有的，则是卡在了某个瓶颈口上，正在煎熬和挣扎。现在已经很红的中央电视台主持人敬一丹能有今天,还得感谢她当初敲开了台长的门,也敲开了中央电视台的门。她在北京广播学院毕业后任黑龙江人民广播电台播音员。后到中国社科院读研究生,读研期间她在中央电视台实习。在审片子时她认识了台长杨伟光。实习结束,她就要回原单位了,她是多么的渴望能够留在中央电视台,这对自己的成功可谓是“一步登天”机会。怎么办?自己就是平民百姓一个,自己既不年轻,也不貌美;既没有关系与台长很熟,引荐一下;也没有很多钱,送个什么大礼给台长;台长离自己也太高、太远了,作为实习生,平时能够见到主任都是很不容易的事。作为别人,肯定想都不敢想留下来,她还是决定试一试。一天,她在没有人引见,与台长不是很熟的情况下,就直接敲开了杨伟光台长的办公室,进去后就直接对台长说:“杨台长,我实习结束了,我喜欢在中央电视台工作,你能不能让我留下来?”敬一丹过去的工作经历和实习期间的表现,杨伟光是了解的,也认可她的荧屏形象和气质,同意她留在中央电视台第二套节目任主持人。这一年,她已经33岁了,留在了中央电视台,从而开创了她辉煌的人生。
进入公司要主动敲领导、老板的门,要想获得提升,同样要大胆地敲门。甲骨文华东暨华西区前总经理李绍唐说,他曾经这样说:“我要奉劝年轻人,你要敢于敲你老板的门。”
在IBM工作的第15年,李绍唐已经做到协理。40岁时,他勇敢地敲开老板的门,直接问老板:“你老实告诉我,在未来三五年内,我是否有往上升迁的机会?我到底有没有爬到金字塔尖端的机会?”
得到的答复是:“机会不大。”因为IBM人才济济,企业文化非常强调“辈分”与“派系”,在他的前面至少排了十个人。即使他愿意等,只怕轮到他,也是30年以后了。所以,他开始寻求IBM之外的机会。如果不是因为“勇敢表达”,老板岂能在满眼人才中发现他———既没有任何家庭背景、又没有留过洋、而且还没有MBA学历。他在在耐心等待了两年半之后终于有了空缺,李绍唐被任命为甲骨文华东及华西区董事兼总经理。
“勇敢地敲领导、老板的门”,就是敲开机会之门,有事直接去找大老板,这往往是成功的捷径!
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很多时候人都会迷茫，然而迷茫的原因是没有更清楚的认识自己！
每天我们都照镜子，但是我们在照的时候，可有问过自己一句话：“你认识自己吗？”
如何找到自己真正想做的事的全部！
有部分人可能一辈子都不会知道自己的梦寐以求去追寻的东西到底是什么。而能做的，就是在不断的尝试中，明白自己不想要的是什么，把还能坚持做下去的，坚持下去。
事情做的得心应手，越来越获得成就感后，就会从外在的推动变成内在的源动力了。这是人生的排除法。只是选项多了，排除法也许很久很久才能找到最终的你。
而如何才能在你自己的内心深处，找到自己真正想要的是什么，你真正想做的是什么呢？
有这样一个方法，虽然小编也不知道它的出处，但是很实用希望能帮到你。
如果你愿意尝试，愿意按照要求去做，或许我们可以用接下来的20分钟到1个小时内帮助找到你的人生目标.
(1)在忙碌的生活中找出一个小时的完全空闲的时间。关掉手机，关掉电脑，关上房门，保证没有任何打扰。这一小时只属于你和你要找到人生理想这件事。也许你的生命可能在这一个小时候变得不同。
(2)准备几张大的白纸，和一支笔。
(3)在第一张白纸上的最上方中央，写下一句话：“你这辈子活着是为了什么？”
(4)是的，接下来你要做的，就是回答这个问题。把你脑中闪过的第一个想法马上写在第一行。任何想法都可以，而且可以只是几个字。比如说：“赚很多钱。”
(5)不断地重复第4步。直到你哭出来为止。
是的，就是这么简单。尽管这个方法看上去很傻，但是它很有效。
如果你想要找到人生目标，你就必须先剔除脑中所有那些“伪装的答案”。你通常需要15-20分钟的时间和过程去剔除那些覆盖在表面上的那些受到外界观念、主流思维影响而得出的答案。
所有的这些伪装的答案都来自于你的大脑、你的思维、和你的回忆，但真正的答案出现时，你会感觉到它来自你的内心最深处。
对于从来没有考虑过这类问题的人来说，可能会需要比较长的时间（一个小时或者更多）才能把脑子里面的那些杂物剔除掉。在你写到50-100条的时候，你可能会想放弃，或者找个借口去做别的事。
因为你可能觉得这个方法没有任何效果，你的答案很杂乱，你也完全没有想哭的感觉。这很正常。不要放弃，坚持想和写下去，这个抵触的感觉会慢慢地过去的。记住，你的坚持是为了拨开内心的迷雾，看到真实的自己。
当你写到第100个或者第200个答案的时候，你可能突然会有一阵内心情感上的涌动，但还不至于让你哭出来。这说明那还不是最终的答案。但是把这些答案圈起来，在你接下来的写的过程中你可以回顾这些答案，帮助你找到最终的答案，因为那可能会是几个答案的排列组合。
但无论如何，最终的答案一定会让你流泪，让你情感上崩溃。
以上就是小编想告诉的你关于如何进入自己的内心深处，如何找到自己真正想做的事的全部。
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我最早接触经济学，是听到有人说“人类最伟大的发明是火、车轮和中央银行”。当时心头一震，意识到经济学规律的力量和普遍性，可能并不亚于物理学规律。而后来学到的经济学知识，果然永久地了我观察世界的角度。
提起这段往事，是因为我多少参与了由郎咸平教授所引发的争议并有点感慨：有没有接受过经济学训练，对问题的理解在概率上有显著的分野。这印证了经济学教授科普兰(B.Caplan)最近的研究成果：经济学人的见解往往相似，而其他人则是各式各样的。当然，那只是概率上的分野，尽管很显著，仍然不能套用在具体的人身上。具体到某一个学者，不能一概而论。幸好，我们用不着在此讨论这个问题。我们关心的只是意见的本身，而不是提意见的人。
言归正传，我要分两期谈一个不容易说清的观点，就是为什么从公司的治理结构来看，国内试行的MBO模式产权改革，是一个比较公正的程序。我只是说“比较公正”，是因为经济学上没有什么可参照的理论，可以用来评判怎样才是“绝对公正”的。
最早是科斯(R.Coase)在本科时写的一篇论文，试图解答他自己的一个疑惑：为什么人们不在市场上根据供需的变化买卖他们的资产和劳动力，而非要成立公司，在公司内部不作讨价还价地工作？科斯的答案是：因为讨价还价的成本太高，而在公司里工作，可以降低交易成本。
科斯的这个见解，为他赢得了一个诺贝尔奖，因而大行其道。但另一位经济学家阿尔钦(A.Alchian)，提出了完全不同的解释，我认为更深刻。阿尔钦认为，有一种神秘的作用，它所产生的效果，比每个成员分别产生的效果加起来还大。例如，一盆麻婆豆腐是一个，它的味道比先吃麻、后吃辣、再吃豆腐好。又例如，两个可以各搬五十斤石头的人，要是一起搬，就可以搬一百三十斤。阿尔钦认为，正是这种神秘的效果，使得人们了讨价还价的市场交易，以公司的形式结队作业。阿尔钦对科斯的潜在批评是：即使市场的交易费用大减，公司也仍然会生存和发展下去。
阿尔钦继续说，只要缺乏监督，人就会偷懒。自己搬自己的石头，没有人会偷懒，因为搬多少一目了然，但两个人一起搬，各出了多少力，谁都无法观察和衡量。互相推诿之下，本来可以搬一百三十斤的二人组合，结果就只能搬一百一十斤了(不会低于一百斤，否则还不如单干)。为了加强监督、提高产量，这两个人聘请一个经理来鞭策自己。透过现象看本质：到底是工人聘请经理还是经理聘请工人，这问题并不重要；重要的是，只有对这两个人有利，经理的角色才可能年复一年地保留下去。
但既然经理的角色是用来监督工人的，那么经理本身由谁来监督呢？妙计是由市场来监督。做法是：让工人先拿，经理后拿；工人先拿相对稳定的工资，而经理后拿企业结算后剩下的利润。术语上，这叫经理的“剩余索取权”。从另一个角度解释：容易衡量其工作业绩的工种，先拿相对稳定的工资；难以衡量和监督其工作业绩的工种，后拿市场后剩下的利润。游戏的规则是：经理的工作业绩，不是由企业内部的工人来认可，而是由市场上的顾客和买卖该公司股票的股东来认可。
经理人或企业家收入的升跌，与公司其他资产很不相同。得好，企业可以起死回生；不好，企业可能血本无归。同样一批电脑，不管谁购买，价格都不相上下，但若是盖茨购买，就可以生产出驰名世界的视窗系统；同样是企业的一员，企业倒闭后，秘书和清洁工在别处比较容易找到相近的工作，而的企业家就得面临更大的动荡。
这是企业最一般的理论。我们得从这个角度看，才能理解经理在企业中的特殊地位。这不是什么公平不公平的问题，也不是谁是主人谁是佣人的问题，而是人难免要偷懒，加上人们既要结队却又有监督和量度的困难，这些因素共同决定了企业需要设置一个“最后索取剩余”的经理位置。为了保障每个队员的利益，经理的支薪方式，不能与其他员工一样。
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