第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《成为核心员工的职业规划方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场竞争如战场战争，职场竞争是残酷的，如何让自己成为公司的核心员工，让老板不能因为你的一次休假，而让别人取代你的位置。
1、份内事要做好，更要为老板多考虑一点
只做好份内工作的员工，哪里都有，但如果你在做份内工作的同进能够多为老板考虑一点的人却很少。《致加西亚的信》里有一个事例：斯拉在一家大公司办公室从事打字工作。一天，同事们出去吃饭了，这时，一个董事经过他们部门时停了下来，想找一些信件。这并不是斯拉分内的工作，她回答道：对于此信我一无所知，但是，达斯先生，让我来帮助您处理这件事情吧!我会尽快把它找到并会把它放在你的办公室里。当她将他要找的东西放在他面前的时候，董事显得格外高兴。
四个星期后她被提升到了一个更重要的部门工作，并且薪水提高了30%。猜猜是谁推荐她的?就是那位董事。在她提供了帮助之后，他记下了她的名字，在一次公司管理会上，他推荐她担任一个更高职位的工作空缺。
在这里，有人会说斯拉是因为那个人是董事，才会这么热情的为他做事，如果换个人就不会了。说这种话的人，笔者只会说，他是个自私的人，别想他为会了他的朋友或是公司多做对他没有好处的事情。（M.DG15.CoM 工作总结之家）
职业规划师：我们是公司的员工，老板为我们发薪水，如果你想在公司里长久工作下去，得到提升的话，老板凭什么来提升你，给你涨工资?凭的就是份内工作要做好，更要为他多考虑一点。
2、养成良好学习习惯
记得，毕业时，进了一家财经杂志社做实习生，里面有个前辈，是写报刊文章出身，他写稿子有个特点全是用手写，他不会打字。所以他的文章还得专门配个打字员为他录入。由于他的文章确实写得不错，所以主编一直都没有说什么，但时间长了，他不会打字的这个问题一直得不到解决，几次因为他的拖稿，而导致美编加班，影响部门与部门之前的情绪，最后主编不得不决定放弃他。
职业规划师：如果你是公司里面的老员工，或许会因为工作年限或经验，使你拥有一种优越感，但你千万不要忘记，你的下面是一群年轻就是本钱，新时代工具操作娴熟的后辈，如果在这样的环境中，你还以倚老卖老自居，终有一天，会被公司裁掉。不管你做什么工作，跟上时代的步伐，学习新的技能才不会被人取代。
3、培养自己的领导情商
在这里，笔者不是让你以领导自居，对别人指手划脚。还记得《杜拉拉升职记》里面有个场景，是讲的一个项目由于时间关系，大家都认为不可能完成，但杜拉拉觉得可以，她合理的安排了各位同事的工作内容，结果把不可能的事情变成了可能。
在这里，或许有人认为这是杜拉拉很有能力，才能做得这么好，但笔者不这样认为，因为拉拉了解团队中的每个人，在这关键时刻，她安排的工作内容让每一个同事把他们能力发挥得相当出色，让团队散发出一股凝聚力，才把项目完成得相当好。
职业规划师：当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求;然而，一个拥有领导情商的领导，他的价值就不再是来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，发挥他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。因此，你要知人善用，带动整个部门的整体成绩，进而成为公司的重要竞争力。
4、上班早来点，下班晚走点
现在我们生活节奏比较快，下班后的时间就是我们自己能够自由掌控的时候，笔者原来所在的杂志社就是这样，几乎编辑部的所有人都是准点上班准点下班。只要6点一到，绝对是纷纷拎包走人。但我们的主编总是最后一个默默地在办公室里面审稿，翻阅着最新的财经杂志。之后笔者把这个事情告诉了一个最要好的朋友，他曾经是做企业咨询管理的，，他的一句话点醒了我。他说：你们主编很厉害，知道如何利用时间来提升自己，而且他的表现是每一个老板都喜欢的。
从那以后，笔者也像主编那样，稍微晚走一点，翻翻竞争对手的杂志，学习一下他们策划得好的、精彩的专题，日积月累下来，笔者由一个小小的实习生提升为了副主编。现在虽然笔者不在那家公司工作了，但主编的这个习惯却一直影响着笔者。
职业规划师：本来上班族的学习时间就很少，如果懂得利用上班前和下班后的时间来提升自己的能力，也是一个好的方法。上班早来点，下班晚走点，还可避开上下班的高峰期，坐车也不至于那么紧张。
5、人脉越扩，机会越多
人们处于社会中，就是与人接触，不要以为只有做销售的人才要去发展人脉关系，事实上，不管你处于哪个位置，哪个职业，都需要建立自己的人脉圈。而且建立人脉也不是那么难，哈佛大学心理学教授Stanley Milgram 在提出的六度分离中，举了一个事例：设想寄一封信给莱温斯基。路径为，首先，寄信给他的同学，他同学的父亲是外交官，由他寄信给他的父亲，外交官自然认识我国的外交部长，我国的外交部长一定认识克林顿，最后由克林顿寄信给莱温斯基即可。
生活在这个世界上的每个人只需要很少的中间人(平均6个)就可以和全世界的任何一个人建立起联系。
而且这个理论，微软的研究人员Jure Leskovec 和 Eric Horvitz过滤2006年某个单一月份的MSN短信，利用二点四亿使用者的300亿通讯信息进行比对，结果发现任何使用者只要透过平均6.6人就可以和全数据库的1800亿组配对产生关联。48%的使用者在6次以内可以产生关联，而高达78%的使用者在7次以内可以产生关联。
职业规划师：拓展人脉，处处是机会。除了特定活动或场合，能够结交朋友外，你还可以从飞机上的邻座开始，多点微笑。人脉建立好了，还要去维系。建议最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你。
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为了要有所进步或者有积极性，这里有四种经典的选择来让你作出改变，让你实现你被赋予的价值，让你提高你的公司影响力得分。职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
因为自己在跨国集团做过近10年的人力资源经理，并且现在又是职业培训师，定期会讲《如何作好职业规划》的课，所以常常课余有朋友的朋友来问我，侯老师，目前这份工作适当我自己吗？我如何做好职业规划呢？
这其实是二个相关但不同的问题。对于第一个问题，我通常的答复是，因为就一般人而言，都要经过就业、择业、创业三个阶段，所以对于初入社会的人来说，都必须从事自己所不喜欢的工作。其实，从另外一方面来讲，这也是好事，因为它可以磨炼人的意志，可以让你学会忍耐，并且要求你在这种不喜欢的环境成长。
现实不是理想，所以我的理解是，一个人必须学会以下三种技能，才能更好地成长：
1）从事不喜欢的工作；
2）和不喜欢的人打交道；
3）适应不喜欢的工作及社会环境；
当人遇到不喜欢的人、事、环境，人的潜意识就是逃避，如果力量够强，也会选择战斗，这是从上古时间遗传下来的本能，但在当下人际关系复杂如《潜伏》、现实与理想差距如《蜗居》的现实社会，最好的方式莫过于：不要逃，勇于面对困难，保持快乐，相信你可以带着问题继续前进、成长。
这是很重要的思想，很多人总是忽视此道。它其实包含着二个道理：
1）有些坎你绕不过去，第一它就在那里，第二它就是为你设的。如果你处理好的，你就成长了。就象痛苦。最好的办法是直面痛苦，把它当做一个瘤，用思想的剪刀把它剪开，看看痛苦的内核是什么，意识到它产生的根源，这样你会痛一次，但以后就不会痛了。如果你总是逃，你总是担心，问题并没有解决，有可能还会产生更大的痛苦。
2）如果有好的心态，困难不会永远存在。每一个人的体内都有坏细胞，这些坏细胞每天都想成长，但我们自身的保护系统会和它作斗争。如果你每天保持乐观，把它小心隔离开来，相信虽然有它的存在，你依然能快乐、幸福、健康，你的免疫系统就会发挥作用，这个瘤子就大不起来，甚至慢慢消失。
现实中的病人就有二种不同的反应，一种人是知道自己得了什么病之后，按照医生的吩咐吃药，然后爱干嘛干嘛，活得有声有色，结果病不知不觉地好了；另外一种人在得知自己得了什么病之后，对医生的话也是半信半疑，总怕有什么问题，结果比医生预期的寿命还短。后来我们总结说，后一种人不是因为这个疾病死的，而是自己愁死的。
企业也是一样，常常有人说，某某企业不行，乱得很，但还不是照样发展了？这就是企业知道它的问题的存在，但把注意力放在发展正确的业务、正确的人才、正确的企业文化，只要积极的一面占据绝对上风，企业继续可以前进。
可惜的是，年青人因为不谙此道，每每遇到一个不好的上司或者不喜欢的工作环境，便毫不犹豫地选择辞职，结果呢，甚至找到一个更差的环境，从此心态更烦躁，对自己更为怀疑，走向一个恶性循环。
我也是在工作多年之后，才明白这个道理，因为发现职场如股票，绝大多数高管都是在一家企业服务多年的人，忍受得住外面的诱惑以及能经得起内部的风雨，这就象是买股票一样，短期来看，换几只新股可能收益更大，但从长远来看，手中持一只持十年、二十年，比起那些每年换股的人，通常的情况是收益更大。
我这样说，并不是叫人不换工作，在一家不适合他的企业呆一辈子，反过来，我会强调职业规划的重要性。
举一个类似的例子。我观察在大学，考研的人分为二种，一种是到大三甚至大四才发现工作不好找的人，这时候开始决心考研，有些成功，考不上的也有相当；另外一些是，一入大学便决定考研的人，他们从大一就开始选好专业、学校甚至导师，从第一年就开始泡图书室，这样的结果基本是八九不离十。
职业规划也是一样，因为毕业时不了解职场，所以决定自己入哪个行业、哪种类型的职业很难，这时不妨边做一边扎扎实实地做些基础性的工作，同时根据自己的观察，来做自己的职业规划，决定自己将来的方向。一旦决定了，选择好的自己的行业及方向，便可以用以上的理论，在一家有前景的企业好好做下去，直到自己创业。
我把职业规划要考虑的问题归纳为4个：
1）你有什么特长？
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1、目前趋势法：
从众心理是人类自我保护的本能表现，所以才出现了热门以及随大流。目前趋势法，可以降低我们的外在风险，但是这个时候容易出现盲目从众，并且会忽略自己的个人感受。
所以，需要问一问自己，我究竟喜欢不喜欢，我究竟适合不适合？，也就是最适合的，才是最好的。
2、自然发生法：
一切都顺其自然，尤其是在包分配的年代，之所以在那个时代可以使用，是因为那是一个不太强调个体成就感和自我幸福感的时期，而今天，尤其是人类进入21世纪之后，随着社会的发展，人性关注的回归，人们越来越希望可以自己为自己做出最好的选择，来体现自己的人生价值和意义。
如果可以一直都顺其自然下去，永远能够做到接纳现实，顺应外界要求，自然发生法也不失为一种选择。
3、假手他人法：
有我们意识到的人脉资源，我们要合理的去整合与使用；
如果自己还没有发现潜藏在自己周围的没有被开发的人脉资源，要勇敢地去发现、整合并且逐渐使用。
虽然说前人栽树后人乘凉，我们也要为自己和自己的后人栽好树维护好树。
4、最少努力法：
时下流行的一句话长得好不如生的好，生的好不如嫁的好，尽管不同的人对此看法不同，但是我们要区别是出于正义感的否定，还是源于酸葡萄心理的羡慕嫉妒恨。
当然，从存在主义的角度来讲，如果我们能够一如既往的为自己的选择承担责任，并且任何时候都能够坚定地为自己的行为负责，那就是白蛇自迷许仙，许仙自娶白蛇，与和尚有什么关系？的事情了。
有一个老师做广告的，他可以四年做到广告的策略总监，成为一个合伙人，他放弃合伙人做职业规划，这个人我肯定要他。而另外一个人从北欧毕业做12年做到中 国移动的一个总监放弃高薪可以过来，这个我也愿意要他。有一个老师是高校事业部的负责人他自己可以把首都师范大学的课程做到全国精品课，也是唯一的一个高校老师可以进入CDF讲师的，这样的人我要他。因为很简单你做职业规划师你每天让那些人在职业上获得成功和成就，你自己呢？这套理论你自己都帮不了怎么帮助别人。
所以自己的职业规划是一个入门要求，什么证都是浮云。我给你举例比如说前段时间我还看前Google的人力资源总监，他说我来做职 业规划师行不行，我说行，你做什么都行，哪怕你没有证你讲的话跟我的观点很类似的，你只需要系统化的梳理。你过来讲职业规划师讲两、三天理论就可以上。职业规划师不是理论也不是工具是自我的实现，我经常跟我团队讲两句话，我说两个小孩，妈妈有两个儿子，一个儿子妈妈每次做完饭这个儿子说妈妈我长大给你买大 房子，给你开好车，住豪宅，另外一个小孩什么也不说，吃完饭就帮妈妈捶捶背，这两个人以后谁会更孝顺，肯定是第二个。一个人一上来跟你谈人生规划，另外什么不说，慢慢把这个招式练的好好的，肯定是后者做的好。你自己做职业规划师肯定要给自己做好职业规划，跟你很匹配的，这个时候你去做你有底气而且是真实 的。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《成功职业规划，永远离不开这3个核心》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如果你感觉自己确实有才华，而且被埋没了，那么，你可以通过跳槽的方式，换一个良好的环境，以获得升职加薪的机会。否则，没有资本积累的频繁跳槽，只会把你害得更惨。如果说前面所讲的那么多的内容太过复杂，那么，有没有更简单的成功之路呢?有。那就是要记住三个字，即：点、线、面。
1、一个点
首先你要认识到，你的品牌代表是核心价值点到底是什么。这个核心价值点，也是你的起步点，即职业生涯目标。它代表的是一种价值符号，或者是一种标签形象，指的是当别人提到你的时候，首先联想到的是什么。正如前文所言，提到DELL，人家会想到这是领先的电脑品牌;提到NOKIA，人家会想到这是世界手机的领导者;提到迈克尔波特，人家会想到这是战略管理领域的顶级大师。现在想一想，当招聘方看到你的简历的时候，你希望给对方留下怎样的一种印象?你到底有没有一个清晰的定位?如果没有，那么，你成功的原点基础就会丧失。
2、一条线
这条线不是横线，而是一条代表时间的竖线。时间会让一个人的知识沉淀下来，越积越深，越积越厚。我们经常说的厚积薄发，指的就是这个意思。
但是在现实生活中，如何去走好这条线，并不是每个人都知道的。对于一个职场新人而言，要想走好这条线，成为职场上的顶尖高手，必须要注意走好三大步。
第一步就是专业化。我们在第一章就已经讲过，每一个行业(这里所说的行业，指的是具体的某一个类型的职位，比如销售、财务、人力资源，等等)都有经过多年发展而形成的自有规律。这些规律，既是深入了解一个行业的需要，也是前人经过多年的摸索而积累下来的宝贵财富。之所以要在一个行业或者岗位上工作五年或者十年以上，就是为了深入、透彻地去了解和掌握这些规律。外行看热闹，内行看门道。如果你没有经过这些必要的积累，你就永远无法掌握一个行业的门道，你所学的知识都是别人强加给你的，根本就没有变成你自己的东西;而自己缺乏对于一个行业的了解和把握，你就永远只能是一个看热闹的门外汉，成不了这个行业的顶尖人才;既然成不了顶尖人才，那么，你的高薪梦，恐怕只能永远是一个梦了。
很多人喜欢跳槽，不如意了就跳槽。这对于一个人的成长是很不利的。即使你有再高强的学习能力和领悟能力，要想深入了解一个行业的门道，最起码也要3年以上。只有入门了，你才有资格说自己有工作经验。对于那些一年半载就跳槽的人而言，你学到的除了跳槽的经验和不断变坏的心态以外，再也学不到其他的东西。尤其是对于职场新人来说，前3年是资本积累的最重要时期。如果在不断的跳槽中把这段时间荒废了，那么，将在很大程度上决定你以后的路是顺境还是逆境。
如果你感觉自己确实有才华，而且被埋没了，那么，你可以通过跳槽的方式，换一个良好的环境，以获得升职加薪的机会。否则，没有资本积累的频繁跳槽，只会把你害得更惨。更要命的是，一旦形成习惯性跳槽，后果将不堪设想。所以，不要随意跳槽，更不要随意转行，因为每次都是从零开始，你每次都将得不到积累。即使要跳槽，也要本着换行不换岗的原则去进行。跳槽是年轻人的专利。到了35岁以上还四处跳槽的人，往往都是有很多问题的人。
所以，职业成功的第一步，就是始终如一地秉承专业主义。一个人能干什么事，能为企业创造多少价值，取决于你的专业到底是否精通。只有你成为专业人才，成为顶尖高手，成为大牛，你才有向老板要高薪的资本!
第二步是行业化。这里所说的行业，与第一步所说的又有所不同。这里划分的依据是具体的业务范围，而不是指具体的某一个职位，如快消品行业、机械制造行业、房地产行业、管理咨询行业、医药行业，等等。每一个行业的特征是什么，发展趋势是什么，营销渠道的建设有什么独特性，人才的管理有什么不同的地方，同样有很多值得你去研究的地方。即使是同一个行业的不同细分范围，也有很多值得你去研究的东西。比如做销售，快消品行业的销售与机械行业的销售是完全不同的，医药行业的销售与地板行业的销售同样也有很大的区别。再比如做广告，快消品广告的做法与房地产广告的做法不可能相同，饮料广告的套路也不可能运用到奢侈品的品牌策略上。再比如做技术，不同行业的技术，差别就更大了。因此，选择什么行业，积累什么行业的资本，是你必须要考虑的第二个问题。
第三步是企业化。通常观察身边那些在公司里做到很高位置的人，你会发现，除上以上两个因素之外，他们往往具备的另外一个最重要的要素，就是在这家企业里待过很长时间。他们不仅在专业技能上突出，能够独当一面，更重要的是，他们对于公司忠诚无二，能够得到老板的高度信任。正是在这种信任的基础上，老板才会重用他们，把重要的担子托付给他们。李嘉诚的秘书洪小莲就是一个典型的例子。1972年加入李嘉诚长江实业集团的洪小莲才24岁，只有高中学历的她由一名秘书做起。当时长实规模较小，才十几个职员，她努力协助李嘉诚打理生意，直至后来长实由塑胶花及玩具生意逐步转向地产业务，她也随之转为专门负责集团内的售楼事务并负责联络传媒的工作。十几年里她扶摇直上，至1985年出任公司董事，年薪1200万港元。由一个秘书跃升为一家市值1000多亿港元公司的执行董事，洪小莲的心得是：和公司共成长，共分享苦乐。
是的，和公司共成长，是非常重要的一项职业素养。每一家公司在成长的过程中，都需要大量优秀人才的加盟。对于老板而言，只有他信得过的人，才有可能委以重任，进而才有可能为你的职业发展提供广阔的平台。在这种情况下，高度忠诚于企业，成为一个企业化的人才，则是你迈向成功的必经之路。试想，假如有一天你当了老板，你愿意把重任委托给一个你信不过的人吗?
3、一个面
这个面，指的是除了你的核心价值之外，还必须要补充的一些东西，主要包括人际关系、沟通能力、学习能力、管理能力、执行能力等等软实力，这样会让你更加充实。只有具备了点、线、面三者结合的职业规划，才是立体、丰满、完整的职业规划。
因为自己在跨国集团做过近10年的人力资源经理，并且现在又是职业培训师，定期会讲《如何作好职业规划》的课，所以常常课余有朋友的朋友来问我，侯老师，目前这份工作适当我自己吗？我如何做好职业规划呢？
这其实是二个相关但不同的问题。对于第一个问题，我通常的答复是，因为就一般人而言，都要经过就业、择业、创业三个阶段，所以对于初入社会的人来说，都必须从事自己所不喜欢的工作。其实，从另外一方面来讲，这也是好事，因为它可以磨炼人的意志，可以让你学会忍耐，并且要求你在这种不喜欢的环境成长。
现实不是理想，所以我的理解是，一个人必须学会以下三种技能，才能更好地成长：
1）从事不喜欢的工作；
2）和不喜欢的人打交道；
3）适应不喜欢的工作及社会环境；
当人遇到不喜欢的人、事、环境，人的潜意识就是逃避，如果力量够强，也会选择战斗，这是从上古时间遗传下来的本能，但在当下人际关系复杂如《潜伏》、现实与理想差距如《蜗居》的现实社会，最好的方式莫过于：不要逃，勇于面对困难，保持快乐，相信你可以带着问题继续前进、成长。
这是很重要的思想，很多人总是忽视此道。它其实包含着二个道理：
1）有些坎你绕不过去，第一它就在那里，第二它就是为你设的。如果你处理好的，你就成长了。就象痛苦。最好的办法是直面痛苦，把它当做一个瘤，用思想的剪刀把它剪开，看看痛苦的内核是什么，意识到它产生的根源，这样你会痛一次，但以后就不会痛了。如果你总是逃，你总是担心，问题并没有解决，有可能还会产生更大的痛苦。
2）如果有好的心态，困难不会永远存在。每一个人的体内都有坏细胞，这些坏细胞每天都想成长，但我们自身的保护系统会和它作斗争。如果你每天保持乐观，把它小心隔离开来，相信虽然有它的存在，你依然能快乐、幸福、健康，你的免疫系统就会发挥作用，这个瘤子就大不起来，甚至慢慢消失。
现实中的病人就有二种不同的反应，一种人是知道自己得了什么病之后，按照医生的吩咐吃药，然后爱干嘛干嘛，活得有声有色，结果病不知不觉地好了；另外一种人在得知自己得了什么病之后，对医生的话也是半信半疑，总怕有什么问题，结果比医生预期的寿命还短。后来我们总结说，后一种人不是因为这个疾病死的，而是自己愁死的。
企业也是一样，常常有人说，某某企业不行，乱得很，但还不是照样发展了？这就是企业知道它的问题的存在，但把注意力放在发展正确的业务、正确的人才、正确的企业文化，只要积极的一面占据绝对上风，企业继续可以前进。
可惜的是，年青人因为不谙此道，每每遇到一个不好的上司或者不喜欢的工作环境，便毫不犹豫地选择辞职，结果呢，甚至找到一个更差的环境，从此心态更烦躁，对自己更为怀疑，走向一个恶性循环。
我也是在工作多年之后，才明白这个道理，因为发现职场如股票，绝大多数高管都是在一家企业服务多年的人，忍受得住外面的诱惑以及能经得起内部的风雨，这就象是买股票一样，短期来看，换几只新股可能收益更大，但从长远来看，手中持一只持十年、二十年，比起那些每年换股的人，通常的情况是收益更大。
我这样说，并不是叫人不换工作，在一家不适合他的企业呆一辈子，反过来，我会强调职业规划的重要性。
举一个类似的例子。我观察在大学，考研的人分为二种，一种是到大三甚至大四才发现工作不好找的人，这时候开始决心考研，有些成功，考不上的也有相当；另外一些是，一入大学便决定考研的人，他们从大一就开始选好专业、学校甚至导师，从第一年就开始泡图书室，这样的结果基本是八九不离十。
职业规划也是一样，因为毕业时不了解职场，所以决定自己入哪个行业、哪种类型的职业很难，这时不妨边做一边扎扎实实地做些基础性的工作，同时根据自己的观察，来做自己的职业规划，决定自己将来的方向。一旦决定了，选择好的自己的行业及方向，便可以用以上的理论，在一家有前景的企业好好做下去，直到自己创业。
我把职业规划要考虑的问题归纳为4个：
1）你有什么特长？
特长一般包括专业知识和管理技能二大类，管理技能包括目标管理、时间管理、沟通技能、压力管理等。在这些技能里，沟通技能将起决定性的作用，如果一个人不懂得如何沟通，人际关系一定不太好，即使专业知识很棒，也不一定上得去。
2）根据你的特长与兴趣，你应该选择哪一类的工作？静下心来，写下自己的答案。
什么是我们的兴趣？这个问题说起来简单，归纳起来并不容易。人都有喜新厌旧的特性，很多人误以为自己对某项事物有兴趣，不想却不持久。阿里巴巴总裁马云在《赢在中国》的栏目中，就对准备创业的年青人提出过忠告，说年青人创业，一定要找到愿意拿出一生的时间去做的自己喜欢的事业，他说根据他的经验，有些人根本没有这种事业，有些人可能有但自己没有发现。
3）你现在的工作适合和问题二的答案一致吗？
这里也有一个有趣的现象。很多人现有的工作做得非常不错，但内心里并不喜欢这份工作，就象前任的德国总理默克尔说自己的理想其实是想当一名画家，做现在的工作实在是阴差阳错。所以说，自己喜不喜欢现有的工作和有没有做好现有的工作是二回事，关键是要找到自己真正喜欢的工作，对于那些憎恨自己目前工作的人来说，更应该如此。
当然，这里也常常有心理的误区，有些人认为自己憎恨自己目前的工作，其实是自己非常讨厌目前的上司或工作环境，如果换一名上司或工作环境，结果又大不一样。所以说，自己对于目前职业的态度，需要把自己当作一个旁观者来看，则比较客观，否则容易陷进去，看得并不清楚。
4）需不需要做调整？如果需要调整，作一个详细的计划。
如果作计划实际上是一个目标管理的过程，这需要把它江落实到每一年、每一个月甚至每天的工作计划，否则不容易达成。
职业生涯规划其实就是对自己的前程做一个简单或复杂的概括，这样我们做起工作来会更加有动力。下面我们就一起看下职业生涯规划方法和常见的误区吧!
1.确定志向
志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：志不立，天下无可成之事。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯中最重要的一点。
2.自我评估
自我评估的目的，是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。
3.职业生涯机会的评估
职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。
环境因素评估主要包括：
(1)组织环境。
(2)政治环境。
(3)社会环境。
(4)经济环境。
4.职业的选择。
职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业的人当中，有80%的人在事业上是失败者。正如人们所说的女怕嫁错郎，男怕选错行。由此可见，职业选择对人生事业发展是何等重要。如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点：
(1)性格与职业的匹配
(2)兴趣与职业的匹配
(3)特长与职业的匹配
(4)内外环境与职业相适应
5.职业生涯路线的选择
在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展;是先走技术路线，再转向行政管理路线由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：
(1)我想往哪一路线发展?
(2)我能往哪一路线发展?
(3)我可以往哪一路线发展?
对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。
6.设定职业生涯目标
职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟，四野茫茫，没有方向，不知道自己走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗方向，犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。
目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。
7.制定行动计划与措施
在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划特别具体，以便于定时检查。
8.评估与回馈
俗话说：计划赶不上变化。是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等！
“志不立，天下无可成之事”。综观古今中外，凡事业有成者都是具有目光远大者。职业生涯规划对事业成功很重要。那么到底如何进行职业生涯规划呢？
职业生涯规划的双重视角
职业生涯规划实际上包含两个层面，一是基于组织发展的个人职业生涯规划，一是基于个人生涯发展的职业生涯规划。任何一份切实可行的职业规划，都要充分考虑这两个方面。只是对于不同的人，两者考虑的比重不同，其差异由生涯承诺和组织承诺这两个向度来平衡。
生涯承诺可定义为“某人指向其选定职业的态度”或“某人在选定职业内的工作动机”，通常情况下，生涯承诺包括个人生涯目标的确立以及对这些目标的认同和投入。个人情愿投入精力并持续追求个人生涯目标可以被看作是高水平的生涯承诺。核心是职业承诺，对所选定职业的“痴迷”。组织承诺是指个体对组织的投入与认同程度，它由三部分组成：一、对组织目标强烈的信念和接受；二、渴望为组织发挥作用；三、强烈的维持组织成员资格的欲望。
组织承诺较高者，会更愿意在同一组织内发展自己的职业生涯；而生涯承诺度较高者，则会把企业看作是一个阶段的跳板。通常，从便于操作的角度或者企业的视角来处理的话，我们更愿意把基于组织发展的个人职业生涯规划作为主要内容来谈。这里我们着重介绍一下基于组织发展的个人职业生涯规划的方法。
职业生涯规划的流程与方法
职业生涯规划的过程包括树立正确的生涯发展信念、自我评估、生涯机会评估、职业方向定位、设定发展目标、制定行动方案与实施计划、生涯评估与反馈七个基本步骤。
1、树立正确的生涯发展信念。
生涯发展的信念是事业成功的基本前提。俗话说“志不定，天下无可成之事”。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大校所以，在制定生涯规划时，首先要确立人生志向，期望人生取得更大发展，这是制定职业生涯规划的关键。
2、自我评估。自我评估的目的是认识自己，了解自己。
因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择。一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
3、生涯机会的评估。
生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响。每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境对自己的有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。
4、职业方向定位。
通过自我评估及生涯机会评估，结合生涯发展愿望，我们可初步确立个人的职业发展方向，如具体的行业/领域、职业、职位、希望发展的高度等。
5、设定发展目标。
生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标，就如同大海的孤舟，四野茫茫；有了目标，目标就犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。职业生涯目标的设定，是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据，通常包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般，我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
6、制定行动方案与实施计划。
在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，你通过什么样的通道来实现？在工作方面，你计划采取什么措施提高你的工作效率？在业务素质方面，你计划如何提高你的业务能力？在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能？这些都要有具体的计划与明确的措施，以便定时检查。
7、生涯评估与反溃俗话说“计划赶不上变化”，影响生涯规划的因素很多。
有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择、生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。
职业生涯规划的原则
要想职业生涯规划能够顺利落实，就必须遵守一些基本原则。
首先，必须实事求是。准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。
其次，职业规划方案必须切实可行。个人的职业目标一定要同自己的能力、特质及工作适应性相符合，一个学历不高又无专长的员工，却一心想进入管理层，在现代企业中显然不切实际。其次，个人职业目标和职业道路的确定，要考虑到客观环境条件。例如，在一个论资排辈的企业里，刚毕业的大学生就不宜把担当重要管理工作确定为自己的短期职业目标。
第三，个人职业目标要与企业目标协调一致。员工是借助于企业来实现自己的职业目标的，其职业计划必须要在为企业目标奋斗的过程中实现。离开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以在企业中立足。所以，员工在制定计划时，要与企业目标协调一致。
了解了以上内容后，我们就可依此进行自身的职业规划了。当然实际操作中你可能会遇到很多困难，如“我究竟是个什么样的人？”“职业信息太少，没法决策！”“怎样的行动方案才更适合我？”等等。明智的做法是寻求专业职业咨询机构的帮助。
职业生涯规划的方法
一、必须明白，你找到的每份职业的乐趣和满足感都必须在于工作本身。
如果这是你梦想的工作，就必须是一份能让你从工作本身找到满足感的工作。否则，如果你只能从收入或职位找到满足感，那你的美梦将逐渐变成噩梦。
二、把找到的每份工作都看作是一次冒险。
一次冒险意味着一系列不可预测的神秘事件。那就是今天的工作!权力。。。。。。欲望。。。。。。谣言。。。。。。错误选择。。。。。。奇怪的联盟。。。。。。背叛。。。。。。报答。。。。。。等等剧情一一上演。突然，无人能事先预知的变故展现在你的眼前。
三、把得到的每份工作看作临时性的。
你的工作持续多长时间由老板决定。只要他们愿意，你的工作随时可能终止，而且事先可能没有任何预警。
因此，必须告诫自己：这份工作只是临时的，能持续多长时间我并不知道。我得随时做好重新求职的思想准备。
如果你现在的工作恰好是你梦想的工作，要带着感激的态度珍惜它。它也许不能持久，但拥有它的时候，必须好好品位它，享受它。
四、把找到的每份工作看作是一个学习机会。
现在的社会、市场、技术变化快，如果你不学习新的知识、技能，迟早会遭淘汰。
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职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《做好职业规划的方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
刚刚步入职场的大学生或许都面临同样的困惑，步入职场后，才发现实际就业与自己职业理想相差甚远，收入也与期望有较大的差距。甚至有些刚刚毕业的大学生会发现，寻找一份合适的工作并不容易。
为什么会有这样的情况出现?据专家表示，这是缺少必要的就业前的职业规划，以及缺少对职场的前瞻，造成了很多职场新人刚踏上工作岗位就有了职业失落感。
高校开展大学生职业规划课程
眼下，很多大学生并不清楚职业规划到底能为自己带来么样的收获，因此，在毕业之后，不知道自己喜欢干什么，适合干什么，找工作像大海捞针，就业后又骑驴找马，而这些现状，就是眼下很多大学生在求职就业时的情况。
-海投简历没必要华丽简历没意义
首席职业规划师洪向阳表示，由于没有理性的职业规划，有的大学生把找工作看做概率事件，在求职时海投简历，这种做法是错误的。找工作讲求的是成功率，而不是中标几率。尽管就业压力大已成为不争事实，但许多大学生读书期间仍不以为意，抱着到时再说的心理，结果延误了进行职业规划的时机。
还有些学生会花大量的时间去包装简历，其实企业并不会买账，因为企业是需要能够帮助解决问题的人才，讲究的是实效，而对于没有职场经历、对真实的职场并不了解的大学生来讲，仅靠华丽的简历并不能实现就业。
-职业规划重点解决求职能力问题
而对于大学生职业规划，早在2008年2月份，相关教育文件就有了高校开设职业化教育课程的内容，洪向阳表示，之所以开设这项课程，主要是真正的看到了职业规划确实能很有效的解决大学生就业问题，能更加系统化、长效化，并且对于一个人整个长期发展有正确帮助。
但目前真正做得不错的高校却都分布在一线城市，比如上海复旦大学、上海交大等等目前将此课程开展得非常不错，但对于二线城市来说，比较弱，大多是在走形式，这些学校对此课程的本质还没有理解。职业规划重点解决的问题是求职的能力、就业方向以及到底适合做什么样的工作，找工作时该有怎样的信心和决心等等。洪向阳表示，真正的职业规划是有体系化、有步骤的落实下去，并不是简单就能讲好的。
在校期间需锻炼人际交往能力
对于大学生来说，步入职场首先应学会如何适应职场的人际关系，而在校四年，学习积攒人气，提前做好人际关系这门功课是不可缺少的，同时这也属于职业规划的一部分。
洪向阳表示，对于在校大学生来讲，积攒人气本身不是重要的事情，但是在过程中，跟人打交道的能力，与人沟通的能力才最为重要，因为这将直接影响今后进入职场中的生存和发展。沟通能力对于任何一个岗位都很重要，也是最重要的素质和能力。
安利陕西分公司公共事务主任李丽娜也表示，人际交往活动是加快大学生社会化进程的必要前提。大学是大学生走向社会的最后一个驿站，在大学阶段除了要积累更多的将来工作岗位上能使用的专业知识，还要积累社会交往的技巧和能力。大学生的交往性质和水平，直接影响着他们社会化的水平，在这个阶段里，所有大学生都应使自己尽量多地开展人际交往活动，锻炼自己人想当教师先考资格证书
对于准大学生来说，步入大学，只是人生迈出的一小步。而怎样才能在大学时期做好职业规划，让自己在毕业时，少走弯路，顺利步入人生新时期呢?
对此，洪向阳表示，提前做好职业规划不仅要考虑外部因素，更重要的还要考虑自身因素。
-弄清自己想成为什么样的职场人
洪向阳表示，在大学期间，要提早进行职业规划，首先应明白，自己需要规划什么，到底要规划什么。其实规划也就是计划，而计划往往会定一个目标。比如想要成为什么样的职场人，之后再去确定目标，要解决根本的问题，此时的目标定位就尤为重要。选择去大公司还是小公司，选择去大都市还是小城市等等。相对来说，大公司的经历可以为以后求职带来便利，但缺点也很明显，因为大企业人才济济、分工过细，很难得到锻炼;而小公司，可能会身兼数职，更能展示个人才能，职业发展空间可能会更大。
-思考自己到底适合做什么
一旦外部因素确定解决后，就需要思考更细的方向，洪向阳提醒，每个方向需要做不同的准备，也就是狭义的规划。一个人要从自己的本性，资源的限制，去思考到底适合做什么，想让自己的求职生涯更快、更顺利，就需要提前了解和解决这个问题。
洪向阳表示，如果在校期间计划将来要从事公务员，那么就应该提前涉及相关考试，研究往年的考题，今年需要注意什么，提前做好铺垫;如果选择出国，在校期间就应该需要提早做好相关方面的准备;如果准备当教师，那么就要明白，提前考取教师资格证书是必须的，看各方资源是否合适;目前学校鼓励学生创业，对于想要创业的学生来说，就应该在学习期间注重营销能力锻炼。
1.职业生涯规划，就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。职业生涯规划分为个人行为和组织行为两种不同的做法。
2.个人职业生涯规划，就是个人规划自己的人生发展方向，其出发点纯粹是以个人的成长与发展需要为目的，为了个人的发展而使用任何可能的方法和措施，甚至跳槽都会在其职业规划的内容当中。
3.企业职业生涯规划，就是企业为职工所开展的职业生涯规划，其根本出发点是通过该项工作推动企业的发展和效能。是把个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定职工在企业内部的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划。
4.企业在开展职业生涯规划中，在企业发展战略的引导下，通过与人才任用、绩效考核、晋级机制等相关人力资源管理的联合运用。可以极大提高企业的人力资源管理水平和职工的凝聚力。
一、企业开展职业生涯规划的目标
1.实现和谐的员工关系，通过开展职业生涯规划工作，可是提高企业与职工之间的互信与融合关系，提高职工对企业的信任感和凝聚力。
2.帮助并推动职工的成长。通过职业生涯规划，可以推动职工的学习和自我进步进而提高企业的整体职工素质。
3.提升企业的管理水平。企业的人力资源部门和各级负责人通过帮助职工和下属开展职业生涯规划工作，一方面会大大提高自身的管理水平，一方面更加会提高与下属的和睦关系与默契。
4.实现企业的组织运行效能。通过职业生涯规划，最终的目的是要实现企业的整体效能提高，企业效能提高的主要方式就是职工素质提高而带来的个人工作效能的提高。
二、企业开展职业生涯规划的形式
根据企业人力资源管理的目的，职业生涯规划可以采取不同的形式和方法。
1.普众型，即对于所有的职工开展职业生涯规划。这种职业规划方法是在人力资源部门的管理下，通过各级负责人和职工个人的具体操作，开展对职工的职业发展规划，这类职业生涯规划的操作方法比较简单一些。
2.重点型，即对于一些重点类人才，如中层后备人员、经营类人才等开展的职业生涯规划，属于企业人才成长培养计划的一种。这类职业生涯规划操作方法比较复杂，内容也比较多，主要由人力资源部门进行操作。
3.专题型，即对于一些专题型人员，如专业技术人员、专业金融人才等开展的职业发展规划，属于企业人才塑成方法的一种。这类职业生涯规划方向非常明确，内容非常的具体，主要由人力资源部门进行操作。
三、企业开展职业生涯规划的关键
1.要结合企业的发展方向和工作效能要求，并以此作为企业开展职业生涯规划的指导和依据。
2.职业生涯规划所采用的方法，要根据各类人员的不同以及企业目标的差异采取相应的办法，而不同采取千篇一律的做法。
3.职业生涯规划的方法和内容，即如何开展职工的职业生涯规划，在职业生涯规划中应当包含哪些方面的内容。
4.开展职业生涯规划要确保职工个人的参与，这是实现职业生涯规划效果的基本保证。
5.晋升渠道，无论是何种形式的晋升渠道，都是确保职工职业生涯规划得以有效开展的前提。
6.职业生涯成效评估，对职工个人的职业生涯规划实施成效要进行合理的评估，并根据评估结果来确定职工的晋升与否和下一步的职业生涯规划。
7.管理机制和模式，即如何管理和维护职业生涯规划工作的持续开展，并将其与其他的人力资源管理机制融合起来。
四、A类企业开展职业生涯规划的目标
1.A类企业开展职工职业生涯规划是在企业的发展理念和人才理念指引下，结合当前的人才市场环境和人才队伍特点（特别80、90后职工特点），贯彻企业留人、用人、培养人、发展人的人才方略的具体措施之一。
2.一是实现和谐的员工关系，通过开展职业生涯规划工作，形成企业与职工之间荣辱与共、共同发展的共生关系，提高职工对企业的信任度、依附感和凝聚力。
3.二是帮助并推动职工的成长，实现职工整体素质的提高，通过职业生涯规划，帮助职工的自我学习和自我提高，体现企业对职工的成长与发展关怀。
4.三是提升企业的管理水平，各级负责人通过帮助职工和下属开展职业生涯规划工作，一方面提高管理者自身的管理水平，一方面提高管理者与下属的和睦关系与默契。
5.四是实现企业的组织运行效能。通过职业生涯规划，最终实现A类企业整体企业效能的提高。
五、A类企业开展职业生涯工作的定位
1.开展职业生涯规划工作是A类企业以人为本的企业宗旨，始终把人才作为企业发展的创业之本，竞争之本、发展之本的具体体现。
2.我们建议A类企业在职业生涯规划工作上采取先易后难、积累经验、提高认知、逐步深入的策略逐步开展。
3.我们建议先开展第一种形式的普众型职业生涯规划工作，这样的规划工作特点是操作相对简单、实现的效果很多（以上四个目标全部包含）、全员参与全员提高。缺点是在对一些重点职工的培养方面深入不够、针对性不是特别强，但是也可以作为重点职工深度培养的前期基础工作。
4.在开展第一种形式的普众型职业生涯规划工作的基础上，A类企业可以根据自身企业的需要，深化和扩展其他形式的职业生涯规划工作。
5.A类企业的职业生涯规划工作要和现有的其他人力资源管理方法相对接，使其成为一个系统、完整、匹配的人力资源管理体系中的一部分。
六、A类企业开展职业生涯规划的工作内容
A类企业职业生涯规划体系建立工作包括两个方面的内容，一是职业生涯规划体系的方案设计；二是培训和辅导各级人员开展职业生涯规划工作。
1.A类企业职业生涯规划体系方案设计的内容包括以下方面：
1）工作的组织与管理设计，内容包括：
a.职责分工
b.工作流程
c.管理办法
2）职业生涯规划的内容，主要包括：
a.未来定位
b.当前状况
c.品质要求
d.能力要求
e.绩效要求
3）职业生涯规划的方法
a.设计《职业生涯规划书》
b.自我规划
c.领导面谈
d.人力资源部审核
e.《职业生涯规划书》的保管
4）职业生涯规划的实施
a.自我学习
b.轮岗
c.培训
d.实习锻炼
e.成长计划
f.
5）职业生涯规划实施成效评估方法，内容包括
a.品质成长评估
b.能力成长评估
c.效能提高评估
d.评估的方法与流程
6）晋升渠道梳理与管理，内容包括：
a.建议在不变动薪酬体系结构和职务体系结构的前提下，以补贴、福利等得形式另外设立一套晋升体系，将该体系与薪酬体系、职务体系共同使用，作为A类企业职工的晋升渠道。
b.职业生涯规划晋升的标准、方式以及退出机制。
7）职业生涯规划与人员任用、薪酬管理、绩效考核、培训等工作的对接方法，内容包括：
a）与人员任用的对接
b）与薪酬管理的对接
c）与绩效考核的对接
d）与培训工作的对接
2.各级人员职业生涯规划工作培训与辅导的内容包括：
a.职工普及培训，包括意义与作用认知、自我在该工作中的定位、整个体系的培训、自我的工作方法等。
b.领导者方法培训，包括领导者的职责、领导者的工作方法、操作的技巧、整个体系的培训等。
c.人力资源部分管人员培训，包括职责定位、工作方法、整个体系的培训等
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