对于没有什么工作经验的应届生来讲，在进行面试时由于紧张或其他原因只会一味的回答面试官的问题，而当面试官说“你还有什么想问的?”时，不知道该向面试官问一些什么，其实如果问题问的好也会给自己的面试成绩加不少分，下面附上几条可以给自己面试成绩加分的提问题例子。
1.贵公司招聘这个岗位的原因是什么啊?
上面的句子只是一个范例，求职者自己可以把语句进行调整。但是对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因，这些都是正常的原因。如果没有正常的原因，对方的招聘回答的原因目的模糊，回答犹豫，逻辑不清楚，还总是咨询的方式问问题，那肯定有问题。
2.对于这个岗位要求有什么技能?
让对方描述一下岗位人员的要求，清晰的记下这些要求，再问那为什么现在这样的问题没有解决，是现在岗位技能的问题吗?如果是，就不是方法的问题了，即使告诉贵司也没用，因为操作起来还是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模糊一点，这样对方也没话说。
3.贵公司现在的状况可以简单阐述一下吗?
当对方问你类似借脑的问题，你马上问他现在的做法。并告诉他，其实很多方法不是不对，而是有待改进。先掏他的东西，如果他不愿意分享，你也没必要再和他分享了。你可以说：如果我对现状了解的不清楚，我没法详细的回答贵司这样的问题，或者没法提供更有效的方法。
4.关于我不能透露上家公司的信息你怎么看?
如果他问非常细节的问题，其实就已经侵犯了你原来公司的隐私，即使你回答了，对方也会觉得将来你也会出卖他，所以可以直接反问。但是你可以向对方保证，如果让你入职的话你一定可以解决这样的问题，再举几个你解决的问题的例子，只谈结果，不谈过程。
其实，如果对方想借脑，意图还是容易判断的，可疑的一定要反问，先堵住对方的嘴巴，争取主动。当然还是不要教条的应用这个方法，要随机应变。
面试是一个互动的过程，你了解对方，对方了解你。想要在面试中脱颖而出，适当的互动是很必要的。
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在面试官想要结束一场面试时，通常最后都会向求职者说一句“你有没有想要了解的”当听到这个问题时，通常许多求职者是非常懵的，因为被H问了那么久，突然之间，主动权已经回归自己，并不知道该问一些什么合适，除了在一些工作时间这种简单提问外，也不会问一些什么有营养的问题。大多数人以“我没有什么要问”结束。
其实适当的像HR咨询一些问题，是会给自己的面试加分的。在像HR提问的时候尽量不要以个人为中心。小编在这里为大家整理了一些比较合理的问题，希望对大家有所启发。
1、贵公司现在的状况可以简单阐述一下吗?
当对方问你类似借脑的问题，你马上问他现在的做法。并告诉他，其实很多方法不是不对，而是有待改进。先掏他的东西，如果他不愿意分享，你也没必要再和他分享了。你可以说：如果我对现状了解的不清楚，我没法详细的回答贵司这样的问题，或者没法提供更有效的方法。
2、对于这个岗位要求有什么技能?
让对方描述一下岗位人员的要求，清晰的记下这些要求，再问那为什么现在这样的问题没有解决，是现在岗位技能的问题吗?如果是，就不是方法的问题了，即使告诉贵司也没用，因为操作起来还是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模糊一点，这样对方也没话说。
3、在未来一年内，该部门的工作目标是什么?
4、我从招聘信息上看，贵公司似乎更偏向有经验的人，那么会对没有经验的人在录用上做什么考虑?
5、面试之后的安排都是什么，您会在什么时候做出决定?
怎样向主考官提问的面试技巧：
面试时，谈到最后，主考官一般都会问：你还有什么问题需要问的吗?那这时，你就应该想想该怎么开口了。下面，我粗略统计了一些面试时面试者可以提出的问题供大家参考。
1. 这个职位换过多少人?主要原因是什么呢?
2. 这个职位为什么空缺?
3. 这个职位在贵公司的具体职责是什么?
4. 目前这个职位最紧要的任务是什么?如果我有幸贵公司，您希望我三个月完成哪些工作?
5. 您希望能到达什么目标?
6. 贵公司希望通过这个职位实现的长期目标是什么?
7. 您觉得这个问题如何能处理得最好?
8. 这一职位将面临的最大困难是什么?
9. 这一职位会得到哪些支持，例如从人力上和财务上?
10. 我在制定自己的工作目标、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?
11. 贵公司最近有什么重大规划?
12. 贵公司在产品和服务上的成功之处是什么?
13. 在这个职位做出出色业绩的员工，将有什么发展机会?大约多长时间能实现?
14. 这个职位的工作业绩如何评估?
当然这些问题仅供参考，有些问题也许并不适用于你的情况，还需视你的具体情况灵活准备：列出面试者可能问到的问题后，针对每个问题准备自己的回答。无论如何，有了充分准备，心中能多几分踏实，面试时能多几分自信。
面试时各类奇葩问题层出不穷，是面试官在故意刁难还是诚心考验？
面试官问：“公司高层斗争，你站哪一边？”应该怎么回答？
面对“公司中的站队选择”，无论选择哪一边无疑都是“送命”。此题不仅考验了求职者的“应变能力”、“辨别是非的能力”，还印证了求职者与面试官所认同的“人品”、“价值观”是否相近。
“站队”行为不可取，直面问题很危险
锦囊君建议，求职者们从公司的层面来寻求此题的护身符：我相信公司的目标是协作团结、齐心对外、创造业绩。而我身为一名员工，首当其冲应该做好份内事；再次，与其将有限的工作时间与精力拨给在“站队”事件上，不如将时间和精力花费在如何才能为公司创造更大的利益上。
总结要点：直接说出“不希望出现站队行为”的回答带有稍许“幼稚”，但执着于工作本身，为公司创造利润，这着眼于工作本身的话语能够加强求职者的正面形象。如果面试官非要你选择站队一方，不妨以公司利益作为挡箭牌，也能从侧面体现了求职者的大局观。
而对于考察因素中的“人品”、“价值观”，锦囊君的理解是：面试官们对萝卜青菜各有所爱，求职者不妨在回答中适当添加对于“站队”行为的看法，但切记：要以“站队不可取”为中心进行阐述。
职场潜规则：胜者为王败者为寇
当面试官询问求职者“站队问题”时，求职者们就要警惕了：面试官问出这类问题，会不会有可能公司中已经出现了这类问题，而你的面试官就是斗争高层中的一位呢？面试官是否想从此题中获得试探求职者，从而拉拢你成为他队伍中的一员呢？
即使是不符合企业文化的“高层斗争要求基层员工站队”行为，企业的高层们往往也会睁一只眼而闭一只眼。如果你被卷进了这场纷争，那身为员工的你只是这次斗争中一颗不起眼的棋子。站对队了，你也许只是保住了这份工作；如果站错队了，失业、降薪、被针对等等一系列也许就会降临到你的身上。这场50%的博弈，即使博对了，之后你的职场生活，也不一定会好过。所以遇到推崇此类争斗文化的企业，劝您三思。
面试官问：“一千元100%能得到，二千元50%能得到，你会选哪种？”？
在面试时，当面试官抛出“情景题”时往往是根据题目而考察求职者的某些素质。此题则是重点考察求职者在职场的“博弈精神”与“挑战精神”。先来跟着锦囊君看看两者的利与弊：
100%稳获1千元
利：在双倍的薪资利诱下，这类职场人不为所动，这是否就代表了没有博弈精神呢？不是，选择100%的人群并非缺乏博弈精神，与冒险精神和挑战精神相比，他们更追求稳定的职场发展。好比龟兔赛跑中的乌龟，尽其所能冲向目标，到达预期的终点只是时间问题罢了。
弊：在面试官眼里，你追求稳定，但却不敢放手一搏。在职业生涯发展中，可能你一直安于当前的工资，眼看他人却一直通过跳槽来加薪，没过几年，当初的同辈有可能工资已经翻你一倍了。
锦囊君：选择此项的朋友们可以抓住“稳定发展”、“没有任何事可以一步登天”之类的关键词来进行回答。
50%博弈2千元
利：先说说这类人群的优点：较比100%拿1K元的人群，他们更敢于去挑战。而以此能得到什么呢？“更快速的职场发展”。1k元与2k元只是一例比喻，在真实职场中，当一份博弈的机遇摆在你面前，你抓住了并且你博对了，那对你而言就是一步登天。
弊：说完优点，再跟着锦囊君看看，在面试官眼里有可能变成什么缺点呢？选择此项选择也许你的挑战在面试官眼里就会变成“经不起利诱”，“容易跳槽”，“工作稳定性不强”。
锦囊君：选择此项的朋友建议抓住“敢于博弈”、“有强烈的上进心”、“敢于挑战”等关键字来阐述自己的观点。
总结核心要点：面试官出这题不是左右为难人嘛！该如何选择才能赢得offer？锦囊君建议：随着你自身的职业规划而来选择100%与50%。面试是讲究的是双赢，如果你想拼搏，但却进了个养老公司，那对个人的职场发展只是有害无利。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《难面试问题【这样回答才满意】》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
现在的市场可谓一面难求，好不容易有个心仪的岗位被通知去面试，却又被一个个纠结面试问题拒之门外。
那么，哪些类型的面试问题最令求职者感到头疼呢?根据论坛的投票结果显示，职业规划问题是最令求职者头疼的难题，以60.28%的得票率遥遥领先，个人隐私、薪资福利、转行转业以及人岗匹配度问题分列第2第5位。(见下图)
图：哪个类型的面试问题最令你感到头疼?
数据来源：
人岗匹配度问题
纠结指数：★
求职者：我本身就是抱着试试看的心态来面试的，你问我为什么适合，你才是专业来考察我的，你倒是说给我听啊!
HR：我们在面试中的职责是评估考量你的个人能力和素质是否可以胜任这个岗位;而你的职责是表述展示自己擅长做什么、能够做什么，能给这个岗位带来什么，能从这个岗位上获得什么。
酷评：面试官问这个问题的目的，是想知道你对企业和这个岗位有多少了解，一味地说自己能够胜任是没有说服力的，自己的经验和能力到了目前这个节点，对这份工作有怎样的优势，这些都需要你自己来阐述的，同时这也是在考察你对这个岗位的渴求程度。
转行转岗问题
纠结指数：★★
求职者：年轻时在择业问题上多少会有些迷茫，现在想拨乱反正，就没有机会了吗?
HR：转行转岗如同白纸一张，和没有经验的候选人在同一起跑线，公司自然要考察你对这个岗位有多少把握。更何况，你转行转岗的真实目的是什么还有待挖掘呢!
酷评：转行本身就是职业生涯的一次重要转折。面试官考虑的是：如果录用他，我需要花费多少成本来培训?应聘者是否具有在本行业发展的潜力?他的才能对于企业的贡献将会是多大?应聘者是否愿意和新人一样从零做起?所以在面试时可以这么回答：说明你过去的工作经验对于转行后的新职位仍有帮助，你看似从零开始，实际上却有各种软性技能作为铺垫，帮助你迅速提高。
薪资福利问题
纠结指数：★★★
求职者：别开玩笑了，工作不是为了赚钱难道还是为了崇高的理想?就算是为了崇高的理想也至少要先填饱肚子再说啊!
HR：谈钱虽然伤感情，可现在不谈谈清楚，把你招进来了你又要抱怨在薪水上有失公允，这点钱根本不够你在大城市生活的。请问，你的薪水是GPS，仅仅根据所在城市定位的吗?薪水首先跟你的业务能力挂钩好嘛!
酷评：如果是因为薪水问题而寻求跳槽，建议了解你的薪资在同行业同岗位中处于什么样的水平(前提是你的能力与中位数附近的薪资水平相符)。如果你现在的薪水在中位数以下，可以以薪资过低作为跳槽理由。如果你的薪资在中位数附近或以上，可以以发展空间小作为跳槽理由，如果一再强调加薪幅度小，没有升职空间，反而会被面试官怀疑不仅是薪资问题，而是你在其他方面有所欠缺。
个人隐私问题
纠结指数：★★★★
求职者：我是来找工作的，你问我有没有结婚计划?有没有男/女朋友?到底是在面试还是在做户口调查啊?我问你公司业务及人员构架、福利待遇，你都告诉我了吗?为什么我就要轻易交出个人信息?
HR：不了解这些，万一招来个入职2个月请大半年产假的怎么办?请神容易送神难，不管是什么样的公司都不会愿意做这种亏本**。
酷评：面试时遇到隐私问题，在回答时可以简明扼要、点到即止。家庭因素最多是一种参考，作为应聘者和面试官都应关注岗位本身对能力的要求。虽然企业也有成本压力，但企业不应简单粗暴地搞一刀切，企业更该考量的是求职者的人岗匹配度。求职者也不妨站在企业的角度来想想这个问题有多难，坦诚地表明自己已有了周到的职业规划。
职业规划问题
纠结指数：★★★★★
求职者：围绕着岗位说，觉得我没野心;说大了，又觉得我不务实，你到底想听什么样的话啊?
HR：对自己都不了解，没有个清楚的认知，怎么能放心把这个岗位交给你。
酷评：职业规划问题了解的是求职者的内在动力，具体可分为工作的关联性和日后的发展，，我们需要传递给面试官的信息是：①你是有备而来的，并不是海投简历;②表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选;③你有着良好的职业规划，清楚地知道自己在未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的稳定型员工。同样的，在正式得到工作之前，了解自身是否适合这个岗位，以及这个岗位本身的前景，并进行一定的规划，也是对自己负责任。
在竞争激烈的就业市场中，一家好的用人单位门前常常会排着一个长长的求职队伍。等到终于可以和用人单位面对面的时候，一些毕业生往往仓促应战，不知道该如何同用人单位进行融洽的交流，也不擅于在和用人单位的交流中提出自己的要求。即便是用人单位给求职者一个提要求的机会，毕业生也往往因为准备不足而不知所措。不少毕业生还常为一些不恰当的提问或要求而被用人单位亮红灯。那么，毕业生该如何了解用人单位的招聘心理，并巧妙地从用人单位那里得到自己所关心问题的答案呢?
首先，我们需要从侧面对计划去应聘的单位做一些必要的了解。比如：这家单位的规模、效益、薪资水平以及为员工培训和发展所提供的空间等。这些信息一般都能从用人单位的招聘启事和它的宣传材料中得到答案。接下来，我们还需要分析一下用人单位的一些基本要求。
其实，用人单位最关心的无非是这么几个最基本的问题：一是你能否满足用人单位对所需人才专业水平的要求?这一点也是我们根据自身情况，看自己是否适合这家单位的重要标准。因为无论什么样的毕业生都不可能适合所有的用人单位，所以，毕业生应该事先确定自己的择业范围，使自己的专业或特长能与之相适应。这样才能在和用人单位的接触中，做到扬长避短。
二是你是否有为用人单位持续创造效益的能力和热情?这是用人单位非常关注的问题。他们不愿意看到单位辛辛苦苦选进的人才，工作不了多长时间就把主要精力放到诸如跳槽、歇产假等别的方面去。部分用人单位不愿招聘女生也常常是因为存在这方面的顾虑。对此，毕业生只要有针对性地向用人单位展现自己的奉献精神和工作才能，打消用人单位的顾虑，也还是可以顺利通过的。
另外，招聘人员的心理喜好也是决定是否录用应聘者的一个重要因素。一般用人单位不愿意接受或回答诸如：参加工作时的薪资水平、住房福利等问题。而且这类问题也常常没有太多的实际意义，因为即使用人单位为把你招聘进来而给出一个美丽的许诺，那也难免是一座海市蜃楼。更何况，通过其他渠道得到这类信息的往往更客观，不必因为这样的问题，把和用人单位的第一次亲密接触搞得太尴尬。
对用人单位有了基本的了解和分析之后，我们在和用人单位的接触中就更容易取得主动了。通常情况下，用人单位会给毕业生一个机会，让毕业生把自己最关心的问题或最希望对用人单位说的话提出来。这时，毕业生千万不要以为在这里提出的要求就一定能得到圆满的解决。因为用人单位设计这个环节的真正目的，一是为了了解毕业生对自身和企业发展的理解，二是想通过有意制造的一些棘手问题，来考察求职者的应变能力。因此，我们不妨将计就计，用下面的两个发展来应对：
1.关注用人单位的发展。一般企业都比较愿意谈起自己产品的种类和性能、产品的销售和更新，以及今后单位的拓展空间等等。我们可以顺着这个思路，引导企业的招聘人员把他们最想表达的信息介绍出来，在轻松和谐的交流中，把我们自己关心的一些敏感问题穿插在其中。这样，利用我们的交流技巧，既展现了自己的应变能力，也能从企业的介绍中找到一些不好单独提出的问题的答案。
2.关注个人在单位的发展。毕业生可以谈一些自己在应聘单位的发展理想，有意识地把自己的发展理想和企业的发展联系起来，并对企业给予实现自己这种理想的可能性表示关心。用人单位基于自身的发展，常会把应聘人员的理想高低和他在企业的努力程度成正比例考虑，也就是应聘人员在企业中的职业理想越高，对企业做出的贡献也越大。因此，用人单位一般都乐于对此类问题给予比较充分的回答。这种交流无疑会给我们的面试增加几分。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试技巧|向面试官提问的8个雷区》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
面试时你可能会紧张到如坐针毡，不过有一个极好的机会让你和面试官的位置反转，那就是当面试官问你你还有什么问题吗?的时候。这时候就可以抓住时机表达你之前做的准备，确认这份工作究竟是否适合你了。至关重要的是，你要将自己的想法融汇在问题里，因为你的问题直接反应了你对于公司的了解程度、职业道德、职业化水平和对职位的感兴趣程度。
第一次参加面试你一定会想确定自己的问题是合适的。可以问关于公司和工作的问题，不要问会让人觉得你性格自私自利，给人留下难以合作的印象的问题。招聘网站Talent Zoo的董事长Amy Hoover说。她还说，面试唯一的目的是公司确认你是不是适合这个职位，其他的问题都可以在offer发给你之后的对话中讨论。
以下是8个面试时需要避免的问题，问这些会产生非常负面的作用。
你们公司是做什么的?
这个问题让你看起来准备非常不充分，不要问可以在谷歌上随手一查就能知道的问题。
我的工资是多少?
不要讨论跟钱有关的问题。搜索收集公司信息和假设自己得到这个职位之间只有一线之隔。 The Execu Search Group的高级经理Jesse Siegal说。太早的询问工资问题释放出一个信息，你非常傲慢自大而且无礼。
我多久能有一次假期?
得到工作前就先计划假期显得你对工作不够坚定。
我有申请报销的权利吗?
真的没有任何理由让你在面试时问这个问题。而且这会传达错误的信息。
如果我和同事上司相处的不愉快会怎么样?
面试官会怀疑你是否曾经和同事相处的不愉快。甚至他们会认为你很难相处。
有什么福利?
最好是在招聘的最后阶段、你比较确定能够拿到offer的时候再问这个问题。Siegal说：通常公司会把福利信息放在网站上以吸引求职者，所以寻找信息而不是在面试时询问是可以做到的。
你们会查看我社交网络的主页吗?
求职者总会以为雇主会查看他们的社交网络主页。询问这类问题对公司来说是一个警示。这可能让面试官觉得求职者对公司的形象具有潜在威胁。 Siegal说。
我做的怎么样啊?
这句话让面试官难以回答。如果真想要得到反馈，等到你拿到offer或拒信再写邮件询问你是否做的够好或者哪里需要改进吧。
这些都是外企面试常提的问题，看起来很平淡的几句问话，但仔细琢磨起来可并不好回答。
1.请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。
2.在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？
这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3.说说你最大的优缺点？
这个问题外企问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。
4.你认为你在学校属于好学生吗？
外企的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题：如果求职者学习成绩好，就会说：“是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想，便会说：“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过××活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白，外企喜欢诚实的求职者。
5.说说你的家庭。
外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，外企不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是：我很爱我的家庭！我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良，对人热情，特别乐于助人，所以在单位人缘很好，她的一言一行也一直在教导我做人的道理。外企相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。
6.说说你对行业、技术发展趋势的看法？
外企对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。外企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，外企欢迎进入企业的人是“知己”，而不是“盲人”。
7.就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？
外企喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。”外企喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
8.你期望的工资是多少？
外企的工资水平是很灵活的，何种能力拿何种工资。外企喜欢直率的人，但这个问题却不能正面回答，外企希望听到：“以我的能力和我的优势，我完全可以胜任这个职位，我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体，我想还可以延后再讨论”。外企欢迎求职者给其定薪的自由度，而不是咬准一个价码。
9.你能给公司带来什么？
外企很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说：“就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。外企喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。
10.你还有什么问题吗？
外企的这个问题看上去可有可无，其实很关键，外企不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。外企不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？外企将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试应届生时该问些什么问题？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
面试没有工作经验的应届生，你会科学地提问吗?这篇文章给大家介绍了理论+示例，希望对你有所助益!
近几年来，校园招聘越来越成为各家企业网罗人才的一个重要渠道，很多企业都提升意识，加大了对校园招聘工作的投入。但是，面对众多的应届毕业生，如何在把握好招聘时机时，高效率地挑选具有优秀素质的大学生潜才，却让不少人力资源招聘工作者犯难。
常常会听到一些企业的招聘经理、主管们的困惑：
现在的90后学生，聪明是聪明，可是都还是浮躁了些，众多的求职者当中怎么辨别出那些真正实在、符合我们组织要求的、有潜力的可培养人才呢?
对企业来说，招聘大学生人才就是储备具有培养价值的，可塑性强的人才，这么多看似差不多的白纸，究竟如何保证我们拿到的是那些品质优良的纸张呢?
究竟如何通过一系列的招聘、测试手段来实现高效的校园招聘，把好人才入口关呢?
简历筛选、规模性的笔试测试之后，面对历经几层关卡、基本素质经受考验的大学生，设计完善、准备充分的深度面试应该是高质量与高效率的关键。而面试测试中，一套设计好的面试程序，特别是面试题目应该是最重要的试金石，就多数招聘实践者的感受而言，难题可能就在这里了。
确实，对于人才测评工作者来说，这个问题也是我们一直在思考与研究的主题之一，也一直在进行不断的尝试、改进。基于评价中心视角创建的MAP识别才能地图(模型)，为我们打开了测查大学生基础素质与潜质的思路，也为我们探索与设计面试题目勘定了框架，开拓了空间。
在MAP框架中，针对M(Mental capability，脑力)，A(Attitude，态度)，P(People skill,人际技能)的面试题目设计与编制的思路应该是较为可取的。
经过一些实践，依照评价中心的多方法、多工具、多专家的评价原则的验证，证明我们的设计具有比之前单纯的结构化面试、行为面试、情景面试(如无领导小组讨论)有更好的效果。基于MAP框架设计的面试题目，能够更有针对性地了解大学生的多个层面的能力、素质。
不过，在MAP的指引下，来自实践的反馈效果表明，不同模块之间的题目类型设计是有讲究的。
M模块
对大学生过去学习经历与取得成绩的了解应该是一个必要的内容，这可以设计成背景了解题目或者行为型题目(有关过去亲身经历的事情);还有一项重要的内容则应该是问题解决，这可以设计行为型题目或者假设性的实时问题解决题目。
行为型题目举例：
请你回想在大学以来的学习期间这样的一次经历：在解决一个问题时，你的方法比其他人的更有效。当时你如何做的?
通过行为题，对应聘者讲述的事情，我们可以在基于事实证据的基础上来分析应聘者所具有的某些做事的特点、方式;考虑问题的思维角度、思路等，来了解其所具备的某些态度特质，以及部分思维特质等。
A模块
主要是要了解大学生对待事情与做事的态度，这可以设计为行为型题目以及个人动力系统层面的内容，同时也需要设计为行为型题目或者假设型题目、背景型题目。
主要测查维度应包括大学生的成就动机、主动性、进取意识、职业规划等方面。
P模块
主要是要了解大学生与人打交道方面的一些意识与技能。
测查维度主要包括人际沟通，团队合作性等，可以设计为行为型题目或者假设型题目。
这里需要强调的是，针对大学生这一面试对象而言，我们觉得运用假设题型时，采用情景型的面试题目会更为适合，可以达到充分挖掘潜才的目的。情景型面试题目，需要以行业为基础分析目标职位的工作事件来进行设计，提供给候选人的是一种可能在将来的工作中发生的场景或事件，来考察应聘者根据情形寻求解决问题办法的能力。
情景型题目举例：
假设你新到一个部门工作，大家都忙于自己的工作，一天下来你觉得没有什么工作可做，你想帮助一位同事整理资料，他赶忙说你不熟悉，别把资料放乱了，你还是别干了。这时，你会怎么说，接下来如何做?
通过假设性的情景型问题，从应聘者当场做出的反应中，我们可以看到应聘者适时解决问题的能力;可以了解到他看问题的角度，对问题持有的看法，以及面对与解决问题的方法意识，信息敏感性等。通过他对这些可能事件、情景的反应来了解他的一些潜在特质。
通过对应设计的这些不同类型的问题，基本就可以全面地MAP大学生的才能了，不过在这个地图当中，背景经历了解、个人的自我认知了解，以及职业规划问题(附带的行业认识)也应该构成识人MAP地图的重要的外围部分。
基于MAP图的面试设计框架
这样，全套面试题目会更有系统性，兼具针对性与一般性。从而，能够更有效帮助我们识别、甄选优秀的、具有优良潜质的大学生，达到校园招聘的高质、高效。
大家在求职时，最讨厌的就是遇到面试了却不给回复的企业，无论面试通过与否，早点给一个回复也能让求职者的内心早点安定下来。
面试未通过，面试官通常会给你这样的暗示
但是因为种种原因，不是每家企业在面试后就会马上给回复，这时如果我们想早点知道面试结果，就需要根据面试时的情况做一个分析和判断。
很多时候，面试官为了给自己留一条后路（担心选中的人不来报到，留几个候选人做备胎），不会直接向求职者当面直接表示拒绝，而是会通过一些委婉的语言来表达。
通常，面试官的这几句话，已经在向求职者暗示拒绝了：
一、感谢你过来参加面试，我们这边还需要和用人部门评估一下再决定是否约你过来复试。
背后含义：求职者的各方面条件都和岗位的招聘要求不匹配，面试没通过。
解读：一般初试都是由HR来担任面试官的，而HR在约求职者来面试之前，必定是对求职者的简历做过初步甄选的，如果在面试后发现求职者不匹配，出于礼貌不会直接给予拒绝，因为直接拒绝了那不是说明自己甄选简历有问题吗？
如果通知求职者来面试的HR和负责初试的面试官是同一个人，那就更尴尬了，如果HR在面试后马上说不合适，那求职者会想自己不是白白跑一趟吗，会有一种被耍的感觉。
所以，聪明的HR在担任面试官时都不会直接拒绝掉某位求职者，怕被骂啊。
背后意思：HR这边面试没问题，汇报领导安排复试，但是领导看简历感觉不匹配，不想浪费时间再安排复试..
解读：一般来说，在面试之前，HR将成为候选人的面试面试官给你提前通知，特别是在紧急情况下的工作需求，面试官你不管多忙，都要抽出时间来安排面试。即使有紧急需要的情况下，走出去会出现面试官，还委托他人代理。
所以，如果HR在初试时和你相谈甚欢，并且在进行初试结束时可以明确方式告诉你初试国家已经能够通过，让你等待我们一会儿学生马上工作安排复试，但没几分钟又跑过来和你说复试的面试官有急事外出了，那80％的可能性是复试的面试官自己觉得个人简历管理根本方法不合适没必要再安排复试。
因此，来应聘的求职者要承担这种情况的后果，这种情况在人力资源部门和用人部门招聘时内部矛盾突出、标准不一致的企业中普遍存在。
第三，你的简历是非常好的，但我们还有其他候选人，然后等待面试后的选择决定，我们需要比较。
背后含义：求职者进行基本内容符合设计要求，但亮点不够突出，不是一个最佳人选，除非招不到更合适的，否则我们不会给予录用。
在求职旺季，公司往往不会只面试一个候选人来敲定候选人，而是面试三到五个以上的候选人来选择最合适的候选人。 最合适的候选人不一定是面试中表现最好的人，而是能解决企业目前所能面对的问题的人，或最合理的薪酬要求的人。
企业在招聘时比较关注求职者的性价比，综合能力强同时薪资也要求较低的求职者是最受欢迎的。但这种人选是很难遇到的，所以很多企业招人不是在挑剔求职者的能力，而是在寻找真正“物廉价美”的人才。
如果面试官觉得求职者足够优秀同时薪资要求也合理，一般不会告诉这位求职者还有其他人同时在面试这个职位，否则，就是在表示拒绝了
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《树立问题导向思维 提升面试应急应变能力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
应急应变能力作为面试测评要素的一项重要内容，在多地省考面试中频频出现。这样的题目对于有过工作经验的考生来说可以说是得心应手，但对于大多刚刚走出校园的应届生来说可能就会较为吃力，一时难以找到突破口，有时即使感觉有话说但也会说的手忙脚乱，不仅没有解决问题，还增加自己答题压力。专家认为，要想追根溯源找到病灶，还需要考生能树立问题导向的思维，直击问题展现能力。
应急应变能力其核心是考察考生解决问题的能力，那么既然是解决问题，就必须要找到问题，找准问题，找全问题，这才能解决问题。那么问题在那里?针对这个疑问，必须强化一个根本的能力那就是审题能力，要解决的问题一般都会直接或间接地体现在题干中，如果题干问题找不全或找不准就无法答出题目的灵魂。解决这种题目的方法其实很简单，和把大象装冰箱一样，总共分三步：第一步是审题，第二步是分析问题，第三步是解决问题。
第一、审题
题干一般会包含两个重要信息：问题和情景。问题可能是一个或多个，情景一般会隐含一些问题，需要融情入境去思考。
例：某高考考点的英语听力考试中，部分考生反映听不清楚，考试结束后有两名考生拒绝离开考场，情绪激动的家长也围在考点的门口讨说法。作为考点负责人，你如何处理?
题干中需要解决的问题有：情绪激动的家长讨说法;两名考生不离场;了解英语听力考生是否清楚。
情景中隐含的问题：家长校门口不离开可能导致考生难疏散和周边交通拥堵问题。
第二、分析问题
分析问题分为两个环节，第一环节为分析问题的原因或影响。问题的分析因人而异，只要合情合理即可。第二环节分析问题的轻重缓急。情景隐含的问题在具体解决中体现即可，一般不用过多分析。
情绪激动地家长讨说法的原因：不了解实际情况;担心孩子受影响考不好等。影响：导致现场混乱等。
考生不离场的原因：想通过这种方式改变结果，保证自己能被公平对待等;影响：违反考试纪律、影响自身考试结果等。
英语听力考试不清晰的原因：需要假设是考生没听清楚还是设备有问题等。
三个主要问题中英语听力考试不清晰为根本问题，考生不离场及家长讨说法都根源于此，但最为棘手紧急的确实考生及家长的问题，只有先解决了这个问题才能解决其他问题。
第三、解决问题
当问题分析清楚，解决问题也就成了水到渠成的事情，要体现出针对性，展现考生解决问题的能力即可。
针对家长情绪激动不离场问题：一方面要注意疏解周边交通，使考生有序离校;另一方面要做好与家长的沟通，安抚家长激动的情绪，理解家长的诉求，解决家长顾虑。
针对考生不愿离场问题：重在沟通，理解考生这样做的原因，但也要阐述这样做对考生的不利影响。解决考生顾虑。
针对英语考试听不清楚：做好调查及后续的公示，解决考生家长及考生疑惑。
专家认为，面试答案的组织没有固定模式，只要考生能够根据应答方法做好应急应变题目的分析，理解题目要点，组织答案都可以因人而异做到个性化表述，这个题目相信大家现在应该有了自己的答案。
如果你都没有想明白这个问题，那你当初离职出来是为了什么？只有自己深刻理解离职跳槽的动机时，你才能够回答好这个问题。
面试官问：你为什么要换工作？这样回答可以帮你加分
1、撒一个谎，需要用一百个谎去圆
我以前面试应聘者的时候，曾经向一位应聘者问了这个问题：“你为什么要换工作？”
对方告诉我因为公司要搬迁到外地去，自己安家在这里，才不得不离职。
这样的回答似乎是合理和无可挑剔的。但后来，我们在就业前做了一次背景调查，发现他以前的公司没有搬迁，并进一步了解到，是公司解雇他的原因。虽然候选人在面试中做得很好，但他担心自己离职的真相被泄露，故意对我们撒谎。这是一个人的正直的问题，无论能力有多好，我们都不敢使用他。
事实上，这是一个很好的案例，告诉我们每一个人，在面试中你可以适当地装饰，但不应该说谎，谎言最终都会被拆穿，给企业留下不好的印象。如果他当时客观地向我们解释原因，例如被解雇不是他自己的错，而是生意不景气，我相信面试官不会在这方面歧视他。
2、回答这个问题需要体现职业规划的逻辑性
许多人回答这个问题，说“因为需要个人职业规划”。
这样一个笼统的回答是当然也是可以的，但如果面试官接着继续问：“你能谈谈你的职业规划，是什么原因促使你离开呢？”在这个时候，你应该怎么回答呢？
职业规划可以从许多的角度来解释，如职业晋升的需要、行业发展变化趋势的判断等。
但从任何角度看，面试官真正关心的是你思维的逻辑。 这就像你申请销售职位一样，如果你连自己的职业规划都不清楚，你如何加入公司，说服领导者你可以向客户介绍公司的产品？
3、不要回答一些负能量的答案
在回答这个问题之前，你必须从面试官的角度理解他们为什么问这个问题。
一般目的有以下几个：考察求职者的稳定性、考察求职者的职业规划、考虑求职者的价值观与本公司的匹配度。不排除还有其他方面原因，但关键在于这三方面中，价值观往往是面试官最重要的事情，你充满了消极的一面，在面试官面前表现出来，相信面试结束的会很快。
面试时正确回答自己离职的原因，会给自己的面试带来好的结局，大家在面试一份新的工作前一定要清楚的想明白自己为什么从上一家公司离职。
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